INLEDNING. Området Internationella jämförelser och lärande (Benchmarking Regions) har under 2015 bl a omfattat

Transkript

1 1

2 INLEDNING Mälardalsrådet har under 2015 fortsatt det långsiktiga arbetet att utgöra mötesplats och främja storregional samverkan i Stockholm-Mälarregionen. Vägledande för arbetet har varit de fyra inriktningsmål som rådsmötet har fastställt om en sammanhållen, kunskapsstark, miljösmart, öppen och kreativ region. Inom infrastruktur och transporter (En Bättre Sits) har fokus legat på fas två av det politiska arbetet i temagrupper med sikte på en ny storregional systemanalys Efter en period av fördjupande kunskapsuppbyggnad 2014 återupptogs den politiska processen våren 2015 med flera nya politiker. Ett stort antal temamöten genomfördes under året med bred representation från sju län och med ett starkt tjänstemannastöd. Inom kunskaps- och kompetensförsörjning (Stjärnbildning) har Mälardalsrådet bl a arrangerat två seminarier, dels kring matchning på arbetsmarknaden, dels kring yrkesutbildningar och den regionala arbetsmarknaden. Under hösten gjordes tillsammans med Länsstyrelsen Stockholm en kartläggning av kommunala yrkesutbildningar för vuxna och yrkeshögskolan i Östra Mellansverige, något som kommer att spridas vidare under Området Internationella jämförelser och lärande (Benchmarking Regions) har under 2015 bl a omfattat arrangemang av ett seminarium om smarta och hållbara städer i Stockholm, samt planering av 2016 års IRBC-konferens som kommer att äga rum i Stockholm-Mälarregionen. Under året har också planering och förberedelser gjorts inför Mälardalsrådets sjunde internationella studieresa som kommer att gå till Amsterdam-Utrecht i februari Årets Mälarting hölls den 7-8 maj i Nyköping med temat Urbaniseringens utmaningar och möjligheter. Drygt 300 deltagare fick möjlighet att lyssna på intressanta föredrag, möta olika organisationer på Urbaniseringstorget, diskutera, mingla, umgås och ha trevligt. Rådsmötet den 8 maj beslutade om nya organisationsformer efter utskotten, nämligen arbetsgrupper med tidsbestämda, väl definierade uppdrag som kompletteras med fora. Mälardalsrådet arrangerade fyra seminarier kring profilfrågorna, samt ett storregionalt mingel, under årets Almedalsvecka. I samband med detta utsågs även Årets Mälardarling. Partnerskapet med Färgfabriken i Stockholm kulminerade under hösten med utställningen Experiment Stockholm som belyste olika perspektiv på utmaningar inom samhällsutveckling. ORDFÖRANDE - Torbjörn Rosdahl / GENERALSEKRETERARE - Maria Nimvik Stern

3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING STORREGIONALA MÖTESPLATSER 4 5 Mälartinget 4 Almedalen 5 UTSKOTT 6 7 Kulturutskottet 6 Miljöutskottet 6 Näringsliv- och FoU-utskottet 7 Planerings- och trafikutskottet 7 STORREGIONALA PROCESSER 8 14 Infrastruktur och transporter En Bättre Sits 8 9 Kunskaps- och kompetensförsörjning - Stjärnbildning Internationella jämförelser och lärande Benchmarking Regions KOMMUNIKATION 15 ORGANISATION Medlemmar 16 Styrelse 17 Kansli 17 Utskott 18 Mälardalsrådets tjänstemannaberedning (MTB) 18 Medlemskap 19

4 STORREGIONALA MÖTESPLATSER Mälartinget Årets Mälarting hölls den 7-8 maj i Nyköping och samlade strax över 300 deltagare, ett nytt deltagarrekord. Temat var Urbaniseringens utmaningar och möjligheter och fokuserade på urbaniseringens effekter i Stockholm-Mälarregionen. Vad innebär den tilltagande urbaniseringen för vår region med både huvudstad, kärnstäder och en stor landsbygd? En stor del av deltagarna var nya rådsledamöter, varav många tidigare inte deltagit i Mälardalsrådets aktiviteter. Utvärderingen efteråt visade att för hälften var det första gången man deltog på ett Mälarting. Det höga deltagarantalet påverkades sannolikt också av en aktiv marknadsföring via digitala kanaler, där en podcast Urbaniseringspodden användes för att höra medlemmarnas erfarenheter och utmaningar runt om i regionen, samt bloggen Jakten på klarhet på plattformen Hållbar stad, där intervjuer med organisationer och styrelseledamöter publicerades kring vilka utmaningar och möjligheter de står inför. Programmet innehöll inspirerande och kunskapshöjande föreläsningar, panelsamtal med representanter från regionen, samt en livepodinspelning på scenen med Mälardalsrådets tillträdande ordförande Torbjörn Rosdahl (M), Stockholms läns landsting. I syfte att främja dialogen skapades Urbaniseringstorget, där deltagarna kunde träffa organisationer och personer som på olika sätt arbetar för att möta några av regionens utmaningar, bl a Stockholm Resilience Centre, Mälardalens vattenvårdsförbund, Hela Sverige ska leva, En Bättre Sits-samarbetet, Vård- och omsorgscollege, Teknikcollege, Färgfabriken och Svensk Byggtjänst. Middag hölls på Pelles Lusthus centralt i Nyköping, med högt uppskattad underhållning av Soul Sisters och Nyköpings gästabud. 4

5 STORREGIONALA MÖTESPLATSER Almedalen Den 1 juli anordnades fyra seminarier i Mälardalsrådets regi i en trädgård på Strandgatan. Årets aktiviteter fokuserades kring Mälardalsrådets profilfrågor: infrastruktur och kommunikationer, kunskaps- och kompetensförsörjning, internationella relationer och benchmarking, samt urbaniseringens utmaningar och möjligheter. Det mest välbesökta seminariet var det med ministern för högre utbildning Helene Hellmark-Knutsson (S) med närmare 120 besökare. Övriga seminarier hade besökare. Tillsammans med Unionen Stockholm hade Mälardalsrådet även ett seminarium den 29 juni i Unionens trädgård. Seminariet behandlade temat pendling och jämställdhet och syftade till att lyfta det storregionala samarbetet med infrastruktur och kollektivtrafikfrågor ur ett nytt perspektiv och nå nya intressenter. Seminariet hade ca 40 deltagare på plats, samt över 100 besök på webbsändningen. den, Handelskammaren Mälardalen och Unionen Stockholm, vilket bidrog till att lyfta programmet, synliggöra Mälardalsrådet för nya intressenter samt stärka bilden av organisationen som en relevant storregional aktör. Mälardalsrådets aktiviteter marknadsfördes främst via digitala kanaler, med inlägg på bloggplattformen Hållbar stad, uppdateringar på webbsida, LinkedIn, twitter och facebook, samt app-annonsering i almedalsguiden. Mälardalsrådets aktiviteter under Almedalsveckan gav resultat i två artiklar i fack- respektive lokalpress: Holländsk modell minskar behov av ny infrastruktur; ; Byggindustrin; En Mälardarling från Örbyhus; ; UNT. Ett storregionalt mingel arrangerades med ca 200 deltagare. Under minglet talade nytillträdde ordföranden Torbjörn Rosdahl (M), och priset Årets Mälardarling delades ut till organisationen #Ungapålandsbygden. Ett flertal av seminarierna genomfördes i samarbete med relevanta aktörer så som Nederländska ambassa- 5

6 UTSKOTT (tom maj 2015) Mälardalsrådets styrelse beslutade i mars 2014 att se över organisationen avseende dess fyra utskott, Miljöutskottet, Planerings- och Trafikutskottet, Näringslivs- och FoU-utskottet samt Kulturutskottet. Mälardalsrådets medlemmar samt de politiska partierna inbjöds att inkomma med synpunkter i frågan i enlighet med den remiss som skickades ut. Utifrån inkomna svar och synpunkter beslutade rådsmötet 2015 att ny organisationsform blir Arbetsgrupper istället för utskott, kompletterade med bredare mötesplatser (forum/arenor). Därmed avslutades utskottens verksamhet i maj Här nedan följer verksamhetsberättelse fram till och med maj. Kulturutskottet Kulturutskottet hade under 2015 två möten med förutom formella förhandlingar, följande två olika teman: 27 februari i SKL Konferens, Stockholm, med temat Biblioteken och dess roll i lokal och regional kulturpolitik. Inspiratör var Niclas Lindberg, generalsekreterare i Svensk Biblioteksförening. 24 april i Ågården, Trosa, med temat Folkbildningen och Studieförbundens roll i den regionala utvecklingen. Här medverkade Kerstin Mikaelsson, utredare på Folkbildningsförbundet, som inspiratör. Värd var Trosa kommun. Miljöutskottet Under våren 2015 har miljöutskottet haft ett möte med temat Hur kan kommuner och landsting stödja en levande landsbygd och lokal livsmedelsproduktion genom offentlig upphandling? Inbjuden talare var Anette Gustawsson, ekomjölkbonde från Billinge lantbruk, Norrtälje som bl. a talade om öppna landskap, mångfald, djurskyddslagstiftning och jordbrukspolitik. Axel Hansson, marknadsutvecklare agronom och LRF:s Sverige-expert på offentlig upphandling talade om offentlig upphandling. I Sverige upphandlas ca 10 miljarder livsmedel per år varav hälften av alla volymer importeras (70% frukt och grönt, 50% nötkött, drygt 50% kyckling och 40% griskött). Han berättade även om fördelar med svensk mat, hur man lyckas med lokal upphandling och några framgångsfaktorer och exempel från andra länder. 6

7 UTSKOTT Näringslivoch FoU-utskottet Under verksamhetsåret 2015 har Näringslivs- och FoU-utskottet genomfört två möten. Årets första utskottsmöte var förlagt i Stockholm den 5 februari, i anslutning till seminariet (Miss)matchning på arbetsmarknaden, där ordförande Erik Pelling (S) Uppsala kommun deltog i panel. 8-9 april genomfördes en studieresa till Bryssel, för fördjupning i aktuella EU-frågor kopplade till regional utveckling, kompetensförsörjning, innovation och utbildning. Ledamöterna besökte bland annat EUkommissionen och EU-parlamentet samt Stockholmsregionens Europakontor. Planerings- och trafikutskottet När Planerings- och trafikutskottet möttes för sista gången fredagen den 20 januari var det flyg som stod på dagordningen. Flygplatserna Skavsta, Eskilstuna, Örebro, Västerås och inte minst Arlanda informerade om förutsättningar och framtidsplaner. Arbetet med flyg och flygplatser i En Bättre Sits diskuterades. Utskottsordföranden Ola Karlsson (M), Region Örebro län tackade ledamöter och tjänstemän för denna mandatperiod och avslutade mötet och Planeringsoch trafikutskottets verksamhet med att uppmana ledamöterna till fortsatt spaning och delade ut kikare till de närvarande. Utöver föredrag och diskussioner om givna teman har varje utskottsmöte även berört Mälardalsrådets interna arbete såsom dess organisationsstruktur samt kunskaps- och kompetensförsörjningsarbetet. 7

8 STORREGIONALA PROCESSER Infrastruktur och transporter En Bättre Sits Arbetet med En Bättre Sits (EBS) har 2015 koncentrerats till att vårda den storregionala systemsynen, att driva och koordinera arbetet med framtagande av en ny storregional systemanalys 2016, att stödja utvecklingen av ett storregionalt kollektivtrafiksystem och att särskilt stödja nytillkomna politiker. Som grund ligger tidigare systemanalys och överenskommelse om gemensamma prioriteringar, samt övergripande mål för transportsystemet. Samarbetet består av länsplaneupprättare och kollektivtrafikmyndigheter i sju län (Stockholm, Uppsala, Västmanland, Örebro, Sörmland, Östergötland och Gotland), tillsammans med en bred grupp intressenter. Styrgruppen för EBS, den s.k. Lilla Gruppen, initierade 2013 ett långsiktigt politiskt temaarbete med målet om en ny storregional systemanalys Efter den första kartläggningsfasen, , ledde arbetet vidare till fördjupade utredningar inom några huvudområden: A) De långsiktiga målen, B) Internationella, nationella och regionala transportsamband, C) Funktionella storregionala samband, D) Kollektivtrafik, E) Godsfrågor Utredningar mynnade ut i åtta delrapporter som var klara i februari En översiktlig slutrapport presenterades i samband med återuppstarten av den politiska processen i EBS i mars

9 STORREGIONALA PROCESSER Totalt 60 politiker och ett 40-tal tjänstemän har arbetat inom fyra temaområden: Regional utveckling, Transporttillgänglighet, Regional kollektivtrafik och Godsfrågor. Under 2015 genomfördes totalt 15 möten i de politiska temagrupperna: 14 APRIL Temagrupp Kollektivtrafik 11 MAJ Temagrupp Gods 13 MAJ Temagrupp Regional utveckling 22 MAJ Temagrupp Kollektivtrafik 1 JUNI Temagrupp Transporttillgänglighet 4 JUNI Temagrupp Gods 13 AUG Temagrupp Regional utveckling 1 SEP Temagrupp Transporttillgänglighet 10 SEP Temagrupp Gods 18 SEP Temagrupp Kollektivtrafik 29 SEP Temagrupp Regional utveckling 23 OKT Temagrupp Transporttillgänglighet 6 NOV Temagrupp Kollektivtrafik 10 NOV Temagrupp Gods Stockholm den 23 oktober som samlade ca 200 deltagare, varav hälften politiker från storregionen. Under dagen hölls presentationer från respektive temaområde med efterföljande gruppdiskussioner kring möjliga framtida prioriteringar. Även frågan om sammanhållande vision och kommunikativt budskap togs upp för synpunkter och inspel till det fortsatta arbetet. Även Ny Trafik 2017 och det kommande storregionala tågsystemet presenterades under dagen. Målsättningen är att under vintern successivt få fram en helhetsbild och samsyn för att kunna enas om en storregional systemanalys med gemensamma prioriteringar våren Arbetet synkas med Trafikverkets pågående inriktningsplanering , där bl a en första hearing hölls i september och där EBS-länen framförde gemensamma principiella ståndpunkter. I december kom Trafi kverkets underlag ut på remiss, och där EBS genom Mälardalsrådet planerar att lämna ett gemensamt svar i februari Presentationer och underlag som tagits fram i temaarbetet finns på den särskilda webbplatsen 17 NOV Gemensamt möte alla temagrupper Lilla Gruppen har sammanträtt tre gånger, och den Stora Gruppen en gång. Utöver politiska möten har ett stort antal tjänstemannamöten hållits löpande för att bereda arbetet. Temaarbetet har lagt en stabil grund för framtagande av en storregional systemanalys Under hösten gick detta arbete in i en mer intensiv och konkret fas, med fokus på mål, funktioner, brister och förslag till åtgärder. Ett steg i det bredare förankringsarbetet var den storregionala infrastruktur- och kollektivtrafikdagen på Färgfabriken i 9

10 STORREGIONALA PROCESSER Kunskaps- och kompetensförsörjning - Stjärnbildning Arbetet inom Kunskaps- och kompetensförsörjning (Stjärnbildning) utgår från inriktningsmålen för en stark kunskapsregion: Att sprida information till beslutsfattare och opinionsbildare om Stockholm-Mälarregionens utmaningar och målsättningar som kunskapsregion. Att medverka till att stärka medlemmarna som kunskapskommuner. I det arbetet har fyra utmaningar för regionen identifierats: 1) verka för fler elever med fullständiga betyg, 2) fler högskoleutbildade, 3) bättre matchning mellan utbildning och arbetsmarknad samt 4) fler innovationer. Fokus har under året legat på utmaning 3) - bättre matchning mellan utbildning och arbetsmarknad. SPRIDA INFORMATION TILL BESLUTSFATTARE OCH OPINIONSBILDARE Vartannat år arrangeras konferensen Högskola och Samhälle i Samverkan, HSS, detta år i Kalmar maj. Mälardalsrådet deltog i programmet genom en workshop i samverkan med SKL om kommuner och regioners möjligheter till samverkan, både med varandra som med näringslivet, för att möta de stora behoven av matchning mellan utbildning och kompetensbehov. På Reglabs årskonferens i Uppsala mars deltog Mälardalsrådet och anordnade även ett lärpass om Nyttan av storregional samverkan. Under lärpasset diskuterades vilka frågor som kräver storregional samverkan och vinsterna med det. 10

11 STORREGIONALA PROCESSER SAMARBETE FÖR KUNSKAPSREGIONEN Stockholm-Mälarregionen är en kunskapsregion. För att kunna utveckla och synliggöra det måste samarbete och samverkan ske mellan olika aktörer så som offentlig sektor, akademi, arbetsliv och näringsliv. I februari arrangerade Mälardalsrådet seminariet: (Miss)matchning på arbetsmarknaden hur påverkar det näringslivsutvecklingen i Stockholm-Mälarregionen? Deltog gjorde bland annat Handelskammaren Mälardalen, Svenskt Näringsliv, Regionförbundet Uppsala län, YH Mälardalen samt representanter från politiken i regionen. De runt 70 personer som deltog fick bland annat höra hur kompetensbehovet ser ut i allmänhet i Stockholm-Mälarregionen och för yrkeshögskoleutbildade i synnerhet samt hur bristen på yrkeshögskoleutbildningar påverkar näringslivsutvecklingen. berörde vård och omsorg. Bland annat medverkade Gymnasie- och kunskapslyftsminister, Aida Hadzialic, Skolverket och Myndigheten för yrkeshögskolan, men även regionala exempel lyftes och regionala politiker deltog i panel som diskuterade möjligheterna till samverkan. I oktober anordnade Mälardalsrådet tillsammans med regionens Vård- och omsorgscollege en heldagskonferens om yrkesutbildningar och den lokala och regionala arbetsmarknaden - Kunskapslyft för Stockholm-Mälarregionen! En djupdykning gjordes inom frågor som 11

12 STORREGIONALA PROCESSER KARTLÄGGNING AV YRKESUTBILDNINGAR I ÖSTRA MELLANSVERIGE Under sommaren påbörjades arbetet med att ta fram underlag till en kartläggning av kommunala yrkesutbildningar för vuxna och yrkeshögskolan i Östra Mellansverige, tillsammans med Länsstyrelsen Stockholm och i kontakt med regionens övriga kompetensplattformar, med syftet att bidra med kunskapsunderlag i det regionala arbetet. Kartläggningen visar på tendenser över tid, det ger en trolig men inte helt fullständig bild över yrkesutbildningarna. Den visar bland annat att det inom yrkesvux i Östra Mellansverige antagits flest elever inom Hälsa, vård och omsorg, hela 42% av utbildningarna. Till yrkeshögskolan har flest antagits inom Teknik och tillverkning, 30% och Ekonomi, administration och handel, 25%. Ungefär 4 av 10 personer som antagits till yrkesvux i Östra Mellansverige är födda utanför Sverige. Ungefär kvinnor har under perioden antagits till yrkesvux i Östra Mellansverige, ca män. Kartläggningen släpptes i anslutning till yrkesprogramsutredningens slutbetänkande SOU Välja yrke. Den presenterades dessutom under Reglabs kompetensförsörjningsdagar i oktober i Stockholm för Sveriges samtliga kompetensplattformsansvariga, Näringsdepartementet, Arbetsmarknadsdepartementet och Skolverket som bland annat var på plats. Arbetet med att uppmärksamma och utveckla samarbetet och dialogen i regionen kring kartläggningen fortsätter under FÖRÄNDRAD ORGANISATIONSSTRUKTUR I och med den genomförda utskottsöversynen och resultatet, fanns anledning att fundera över arbetsformerna knutna till arbetet med kunskapsoch kompetensförsörjning, där Näringslivs- och FoU-utskottet tidigare var referensgrupp. Under hösten har styrelsen berett frågan om politisk förankring på storregional nivå inom kunskaps-och kompetensförsörjningsarbetet på Mälardalsrådet. Kansliet fick i november i uppdrag att se vidare på formerna för en styrgrupp med fokus på utmaning (3) bättre matchning mellan utbildning och arbetsmarknad samt, samt en arbetsgrupp med fokus på utmaning (4) fler innovationer. Kansliet påbörjade arbetet under hösten. 12

13 STORREGIONALA PROCESSER Internationella jämförelser och lärande Benchmarking Regions Benchmarking Regions skapar möten där politik, akademi och näringsliv tillsammans jämför och lär av andra ledande storstadsregioner i världen för att öka insikten om regionens internationella konkurrenskraft bland aktörer och intressenter i Stockholm- Mälarregionen. Arbetet har under året fokuserat på att utveckla verksamheten för att öka medlemmarnas delaktighet och nytta av att jämföra, lära och bygga (internationella) relationer. SAMARBETE FÖR EN SMART OCH HÅLLBAR STORSTADSREGION Den 5 februari arrangerade Mälardalsrådet ett seminarium om smarta och hållbara städer. Syftet var att ta tillvara på de reflektioner och erfarenheter vi fått under deltagandet på en IRBC- konferens i München hösten innan. Seminariet hölls på Norra Djurgårdsstaden Innovation. Avstamp togs i de internationella erfarenheterna, men samtalet fördes vidare till hur vi tillsammans kan utveckla vår region i en mer hållbar riktning. Seminariet bestod av ett panelsamtal med delegationen som medverkat på den internationella konferensen och följdes av en presentation och guidad tur av Norra Djurgårdsstaden. I panelsamtalet deltog Nanna Wikholm (S), Stockholms läns landsting och ordförande i Mälardalsrådets miljöutskott; Karl Henriksson (KD), Stockholms läns landsting, Mälardalsrådets styrelse samt kommunalråd i Huddinge kommun; Mika Hakosalo från Miljöförvaltningen på Stockholms stad och Pia Wijk, som arbetar på företaget Infracontrol AB. Samtalet modererades av Emilie Zetterström, Norra Djurgårdsstaden Innovation. 13

14 STORREGIONALA PROCESSER AMSTERDAM & UTRECHT Under tittar Mälardalsrådet närmare på Amsterdam & Utrecht i Nederländerna. Amsterdam och Stockholmsregionen har mycket gemensamt och syns ofta tillsammans på rankingar som mäter livskvalitet, digitalisering och många andra parametrar som mäter samhällets kvaliteter. Amsterdam är dessutom en av de städer som Stockholms stad valt ut för att bedöma sin positionering. Utrecht har vid två tillfällen blivit rankad till Europas mest konkurrenskraftiga stad. Att Mälardalsrådet tittar på två städer är ett led i att bredda utbytet av lärandet. En ansträngning har gjorts att anlägga såväl metropolens som omkringliggande kärnstäders perspektiv. Under hela året har förberedelser gjorts för den studieresa som äger rum februari En viktig del i förberedelserna har varit medlemmarnas delaktighet och kommunikation till medlemmarna. I maj åkte delar av kansliet tillsammans med tjänstemän från Region Örebro län till Utrecht för att delta på en europeisk konferens om hållbar mobilitet, något som man är framstående inom i Utrecht. Mälardalsrådet har varit aktivt på sociala medier och på bloggen Benchmarking Regions (hos Hållbar stad) för att förmedla inspiration och lärdomar. Intresset för studieresan riktad till ledande representanter för politik, akademi och näringsliv med ett intresse av att utveckla Stockholm-Mälarregionen, har varit mycket stort och den 10 februari 2016 lämnar en delegation på 46 personer regionen för att lära av Amsterdam och Utrecht! SAMVERKAN I SEATTLE Mälardalsrådet ingår i nätverket International Regions Benchmarking Consortium (IRBC), som består av tio storstadsregioner från fem kontinenter som är intresserade av att jämföra och lära av varandra. Utöver Stockholm ingår Helsingfors, München, Dublin, Barcelona, Seattle, Vancouver, Fukuoka, Melbourne och Belo Horizonte. Belo Horizonte, Brasilien blev medlem i nätverket under året. I september hölls ett tre dagars långt arbetsgruppsmöte i Seattle där nätverket arbetade fram tema och frågeställningar för 2016 års IRBC-konferens som kommer att äga rum i Stockholm-Mälarregionen. Syftet med konferensen är att samla representanter för politik, akademi och näringsliv från alla medlemsregioner för att jämföra, lära och diskutera hur den offentliga sektorn och universiteten samarbetar; Vilka är utmaningarna? Hur man kan arbeta för att se mer av denna sorts samarbete? Hur vi nyttiggör de idéer och innovationer som uppstår igenom samverkansinitiativ? 14

15 KOMMUNIKATION Det övergripande målet med Mälardalsrådets kommunikation har varit att stärka det storregionala samarbetet, att stärka Mälardalsrådet som en viktig mötesplats och att vara en drivande aktör i storregionala frågor till nytta för medlemmarna. Det opinionsbildande arbetet har under 2015 konsekvent utgått från Mälardalsrådets inriktningsmål för 2015 och kommunikationsplanen från Under året har vi fokuserat på att utveckla kommunikationsarbetet, både vad gäller rutiner inför aktiviteter, som strategiskt, kopplat till långsiktiga verksamhetsmål. En stor kommunikativ utmaning har under året varit att informera om Mälardalsrådets verksamhet för nyvalda politiker i medlemskommuner och landsting/ regioner, samt i ett andra steg att engagera dessa i Mälardalsrådets verksamhet. Detta har synliggjorts genom grafik såsom annonsering i målgruppsanpassade tidningar. En engagerad ny styrelse, rekordstort deltagande på Mälartinget samt två nya medlemmar tyder på en positiv respons. Vi är fem län och 57 kommuner i Stockholm- Mälarregionen. Vi är mötesplatsen för kommuner och landsting för samverkan mellan politik, akademi och näringsliv. Tillsammans arbetar vi för utbyggd infrastruktur och kommunikationer, för bättre kompetensförsörjning och utbildning i världsklass. För en konkurrenskraftig och hållbar storstadsregion som är attraktiv att leva och verka i. Vill du veta mer? Hör av dig! Våren var en aktivitetstung period, då planering inför Mälartinget och Almedalen utgjorde de större gemensamma projekten, men där även samtliga processer förlade utåtriktade konferenser som marknadsfördes. Under hösten arbetades mer konsekvent med nya rutiner inför aktiviteter där kommunikationen får en ännu tydligare roll. Under 2016 ska detta arbete vidareutvecklas och stor fokus kommer läggas på mötet som kommunikationskanal. Webben som förutom våra fysiska möten är navet i Mälardalsrådets kommunikation har under året förnyats och lanserades i november Den nya webbsidan skulle upplevas lättillgänglig och relevant, samtidigt som den bättre visar vilka Mälardalsrådet representerar regionalt. Samarbetet gör oss starka! 15

16 ORGANISATION Mälardalsrådet är en ideell organisation som har kommuner och landsting som medlemmar. För närvarande är det 57 kommuner, fyra landsting och 1 region som är medlemmar. Under året har Laxå tillkommit som medlem, samt Region Östergötland som associerad medlem. Medlemmar STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Botkyrka kommun Ekerö kommun Haninge kommun Huddinge kommun Järfälla kommun Lidingö stad Nacka kommun Norrtälje kommun Nykvarns kommun Nynäshamns kommun Salems kommun Sigtuna kommun Solna kommun Sollentuna kommun Stockholms stad Södertälje kommun Sundbybergs stad Tyresö kommun Upplands-Bro kommun Upplands-Väsby kommun Vallentuna kommun Vaxholms stad Värmdö kommun Österåkers kommun LANDSTINGET I UPPSALA LÄN Enköpings kommun Håbo kommun Heby kommun Knivsta kommun Tierps kommun Uppsala kommun Älvkarleby kommun Östhammars kommun LANDSTINGET SÖRMLAND Eskilstuna kommun Flens kommun Gnesta kommun Katrineholms kommun Nyköping kommun Oxelösund kommun Strängnäs kommun Trosa kommun Vingåkers kommun LANDSTINGET VÄSTMANLAND Arboga kommun Fagersta kommun Hallstahammars kommun Kungsör kommun Köping kommun Norbergs kommun Sala kommun Skinnskattebergs kommun Surahammars kommun Västerås stad REGION ÖREBRO LÄN Örebro kommun Karlskoga kommun Hallsbergs kommun Lindesbergs kommun Kumla kommun Laxå kommun ASSOCIERADE MEDLEMMAR Linköpings kommun Norrköpings kommun Gävle kommun Karlstad kommun Region Gotland Region Östergötland 16

17 ORGANISATION Styrelse Styrelsen har under året hållit fyra ordinarie sammanträden och ett konstituerande möte. I samband med rådsmötet 2015 har ett nytt presidium samt en ny styrelse utsetts. PRESIDIUM (fr.o.m ) Torbjörn Rosdahl (M), Stockholms läns landsting, ordförande Karin Wanngård (S), Stockholms stad, 1:e vice ordförande Birgitta Andersson (C), Landstinget Västmanland, vice ordförande Åsa Kullgren (S), Landstinget Sörmland, vice ordförande Anders Åhrlin (M), Örebro kommun, vice ordförande STYRELSE (fr.o.m ) Johanna Sjö (M), Stockholms stad, ordinarie Fredrik Ahlstedt (M), Uppsala kommun, ordinarie Jaari Puustinen (M), Eskilstuna kommun, ordinarie Maria Dellham (M), Landstinget Västmanland, ordinarie Ewa Callhammar (L), Katrineholms kommun, ordinarie Karl Henriksson (KD), Stockholms läns landsting, ordinarie Anton Berglund (SD), Landstinget Sörmland, ordinarie Susanne Nordling (MP), Stockholms läns landsting, ordinarie Gunilla Roxby Cromvall (V), Stockholms stad, ordinarie Erika Ullberg (S), Stockholms läns landsting, ordinarie Khashayar Farmanbar (S), Nacka kommun, ordinarie Anders Teljebäck (S), Västerås stad, ordinarie Marie-Louise Forsberg-Fransson (S), Region Örebro län, ordinarie Per-Erik Kanström (M), Upplands Väsby kommun, ersättare Gunilla Helmerson (M), Stockholms läns landsting, ersättare Alexandra Anstrell (M), Haninge kommun, ersättare Nina Lagh (M), Landstinget i Uppsala län, ersättare Anna af Sillén (M), Nyköpings kommun, ersättare Jenny Landernäs (M), Hallstahammars kommun, ersättare Johan Örjes (C), Landstinget i Uppsala län, ersättare Ann-Katrin Åslund (L), Stockholms stad, ersättare Bo Rudolfsson (KD), Laxå kommun, ersättare Per Carlberg (SD), Stockholms läns landsting, ersättare Johan Edstav (MP), Landstinget i Uppsala län, ersättare Annica Hjerling (MP), Haninge kommun, ersättare Kenneth Lantz (V), Region Örebro län, ersättare Emilia Bjuggren (S), Stockholms stad, ersättare Nanna Wikholm (S), Stockholms läns landsting, ersättare Börje Wennberg (S), Landstinget i Uppsala län, ersättare Tommy Levinsson (S), Landstinget Västmanland, ersättare Anders Ceder (S), Region Örebro län, ersättare Jimmy Jansson (S), Eskilstuna kommun, ersättare 17

18 ORGANISATION Kansli Kansliet har under året bestått av 6 ordinarie tjänster. Under året har det funnits vakanser på tjänster innan nyanställda har tillträtt sina tjänster. Maria Nimvik Stern, generalsekreterare fr.o.m t.f. generalsekreterare t. o. m Eva-Lis Gehlin, administratör Emmy Ahlstedt, processledare Benchmarking Regions (föräldraledig ) Johan Gambe, processledare Stjärnbildning t.o.m Tiina Kikerpuu, processledare Stjärnbildning fr. o. m vik processledare t. o. m Paloma Blanco, kommunikationsansvarig fr. o. m vik kommunikationsansvarig t. o. m Ulrica Engström, kommunikatör (tjänstledig ) Johan Hjelm, processledare fr. o. m Utskott (t o m maj 2015) Mälardalsrådets fyra utskott har bestått av ett 70-tal politiker från kommuner och landsting. Styrelsen initierade under 2014 en översyn av organisationen avseende utskotten. Styrelsen föreslog rådsmötet 2015 att ta bort utskotten, till förmån för en ny struktur med arbetsgrupper med tidsbegränsade väl definierade uppdrag, kompletterade med bredare arenor/fora. Rådsmötet 2015 beslutade i enlighet med styrelsens förslag. KULTURUTSKOTTET Raymond Svensson (C), Haninge kommun, ordförande Gunnar Söderberg (MP), Landstinget Sörmland, vice ordförande Beredning: Vakant MILJÖUTSKOTTET Nanna Wikholm (S), Stockholms läns landsting, ordförande Harald Nordlund (L), Landstinget i Uppsala län, vice ordförande Beredning: Gunilla Marklund, Oxelösunds kommun, ordförande NÄRINGSLIV - OCH FOU-UTSKOTTET Erik Pelling (S), Uppsala kommun, ordförande Christer Hoel (M), Landstinget Uppsala län, vice ordförande Beredning: John Gambe, Mälardalsrådet PLANERINGS- OCH TRAFIKUTSKOTTET Ola Karlsson (M), Region Örebro län, ordförande Tommy Levinsson (S), Landstinget Västmanland, vice ordförande Beredning: Fredrik Idevall, Region Örebro län, ordförande Mälardalsrådets tjänstemannaberedning Mälardalsrådets tjänstemannaberedning (MTB har under året sammanträtt vid fem tillfällen. I MTB ingår chefstjänstemän från olika regionala organ i medlemslänen. Mötena syftar till att öka förankring, koordination och informationsutbyte kring Mälardalsrådets verksamhet. Peter Haglund/Hanna Wiik, Tillväxt- och regionplaneförvaltningen, Stockholms läns landsting Madeleine Sjöstrand, Kommunförbundet Stockholms län Anna Gissler/Elisabeth Sjögren, Stockholm Business Region Development Catharina Blom/Tomas Stavbom, Regionförbundet Uppsala län Petter Arneback, Region Örebro län Göran Norberg, Regionförbundet Sörmland Monika Eriksson-Bertilsson, Västmanlands kommuner och landsting Mats Gunnarsson, Landstinget Västmanland Maria Nimvik Stern, Mälardalsrådet, sammankallande 18

19 MEDLEMSKAP SEF Mälardalsrådet är medlem i Stockholmsregionens Europaförening (SEF). Under året har diskussioner förts hur samarbetet mellan Mälardalsrådet och SEF kan förstärkas. IRBC Mälardalsrådet är medlem i International Regions Benchmarking Consortium (IRBC), se under rubriken Internationella jämförelser och lärande. REGLAB Mälardalsrådet är partner i Reglab, ett forum för lärande om regional utveckling, se under rubriken Kunskaps- och kompetensförsörjning. FÄRGFABRIKEN Mälardalsrådet ingick under i partnerskap med Färgfabriken inom ramen för projektet Experiment Stockholm. Experiment Stockholm bestod av en rad partnerträffar som kulminerade i en utställning som belyste perspektiv på utmaningar inom samhällsutveckling. Utställningen undersökte och prövade nya idéer om hur Stockholmsregionen utvecklas och formas. Vilka bilder och nya berättelser kan man skapa tillsammans, och hur kan Stockholmsregionen bli mer spännande och attraktivt att leva i? Mälardalsrådet deltog aktivt för att synliggöra det storregionala perspektivet inom samarbetet bland annat genom att: arrangera den storregionala infrastruktur- och kollektivtrafikkonferensen i Färgfabrikens lokaler och besöka utställningen med ca 200 politiker och tjänstemän från Östra Mellansverige; delta på en workshop arrangerad av Nordregio på temat noder och hubbar där Maria Nimvik Stern berättade om En Bättre Sits, samt bjuda in Färgfabriken som utställare på Mälartinget på temat urbanisering Mälardalsrådet deltog även aktivt som deltagare på partnerträffar och workshops inom de olika temaområdena, bjöd kontinuerligt in styrelsen att delta i paneler, på seminarier och workshops arrangerade av utställningen, samt synliggjorde program och diskussioner via bloggen på Hållbar stad och sociala medier. 19

20 Mälardalsrådet är en samverkansorganisation för 57 kommuner, fyra landsting och en region i Stockholm-Mälarregionen. Vi stärker regionens internationella konkurrens- och attraktionskraft genom att driva arbete inom infrastruktur och transporter, kunskaps- och kompetensförsörjning samt internationella jämförelser och lärande. Mälardalsrådet är en dynamisk mötesplats för politik, näringsliv och akademi i Stockholm-Mälarregionen. Mälardalsrådet, Centralplan 3, Stockholm Telefon: E-post: kansliet@malardalsradet.se webbplats:

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30