HÄLSINGEGULDET 3 STYRELSENS BERÄTTELSE 4

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2 INNEHÅLL HÄLSINGEGULDET 3 STYRELSENS BERÄTTELSE 4 VÅR VERKSAMHET 5 Elitidrott och utbildning 6 Värdegrundsarbete 6 Jämställdhet 6 Behålla tonåringarna inom idrotten 6 Föreningsutveckling, ekonomi och föreningsjuridik 7 Anläggningar och utrymmen för idrottsaktiviteter 8 Ökat samhällsstöd 8 IdrottOnline 9 Investering i miljöanpassade idrottsanläggningar 9 BASVERKSAMHET 10 Idrottslyftet 10 Rådgivning 11 Demokrati och föreningskunskap 11 Antidoping 11 Lokalt aktivitetsstöd 12 ORGANISATION 14 Distriktsstyrelsen 14 Personal och kontor 15 2

3 HÄLSINGEGULDET Hälsingeguldet 2012 tilldelas den alpine åkaren André Myhrer. Tre segrar i världscupen och två andraplatser, totalseger i slalomcupen och SM-guld. Ingen idrottare i Hälsingland kunde mäta sig med Bergsjö-Hasselas slalomåkare André Myhrer Därför fick han - som nummer två i utmärkelsens 75-åriga historia - ta emot Hälsingeguldet för andra gången för sina insatser Ett stort GRATTIS! FOTO: Ulf Borin De övriga fyra nominerade kandidaterna till Hälsingeguldet 2012 var: Per Hellmyrs / Andreas Westh Bandy Lina Björklund Bågskytte Jörgen Brink Längdskidor Josefine Engström Skidorientering Hälsingeguldet arrangeras i samverkan mellan: 3

4 STYRELSENS BERÄTTELSE Riksidrottsförbundets (RF:s) utgångspunkt är att alla idrottsföreningar ska ha tillgång till ett likvärdigt basstöd oavsett idrott och geografisk hemvist. Med detta som bakgrund bjöds landets samtliga distriktsstyrelser in till en gemensam idékonferens på försommaren. Vi fick information och fick diskutera om bl.a. Framtidens idrottsförening, Idrottspolitiskt arbete, Medieanalys, Anläggningar och idrottsmiljöer, Bidrag och samverkan, m.m. Vårt arbete, som RF:s förlängda arm kommer att bli tydligare framöver. Vi vill verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till svensk idrott. Det idrottspolitiska arbetet är därför ett av styrelsens viktigaste arbetsområden. Samtliga kommuner och presidiet för landstingets nämnd för Tillväxt och Regional Utveckling har besökts/ uppvaktas. Satsningen på värdegrundsarbete på alla nivåer inom idrottsrörelsen har fortsatt i samverkan med SISU Idrottsutbildarna. Idrottsbufféer med detta tema har genomförts kommunvis. Många idrottsföreningar har med vårt stöd stimulerats till aktivitet i värdegrundsarbete inom ramen för satsningen Värdefullt. SDF-konferens har för andra året genomförts i samarbete med Gästriklands och Dalarnas Idrottsförbund. Det blev en välbesökt och lyckad konferens i Kilafors och temat var just föreningsutveckling, jämställdhet och mångfaldsfrågor. Idrottslyftet som Hälsinglands Idrottsförbund hanterar inom ramen för skolsamverkan, och bidrag till anläggningar och idrottsmiljöer har gjort skillnad på många platser och för många föreningar i Hälsingland. Personalsamverkan med SISU Idrottsutbildarna Hälsingland fungerar nu fullt ut så att samarbetet med föreningar/sdf ska bli så smidigt och bra som möjligt. Avslutningsvis, så tror vi på en stark svensk idrottsmodell i en föränderlig värld. Tack till alla Er som stöder idrotten! / Styrelsen för Hälsinglands Idrottsförbund 4

5 STÖD OCH SERVICE RESURSER VÅR VERKSAMHET IDROTT VÅR VERKSAMHET Riksidrottsförbundets (RF) stämmobeslut gällande verksamhetsinriktning , har varit utgångspunkt för Hälsinglands Idrottsförbunds (DF) verksamhet Vår verksamhet sorteras i tre block; IDROTT RESURSER STÖD OCH SERVICE Inom dessa block finns utpekade fokusområden där distriktet har satt mål och gjort aktivitetsplaner för ELITIDROTT OCH UTBILDNING VÄRDEGRUNDSARBETE JÄMSTÄLLDHET BEHÅLLA TONÅRINGAR I IDROTTEN FÖRENINGSUTVECKLING, EKONOMI OCH FÖRENINGSJURIDIK ANLÄGGNINGAR OCH UTRYMMEN FÖR IDROTTSAKTIVITETER ÖKAT SAMHÄLLSSTÖD NATIONELLA OCH INTERNATIONELLA EVENEMANG TILL HÄLSINGLAND VARUMÄRKET SVENSK IDROTT IDROTTONLINE INVESTERING I MILJÖANPASSADE IDROTTSANLÄGGNINGAR 5

6 ELITIDROTT OCH UTBILDNING Vi har ambitionen att möta distriktets Riksidrottsgymnasium (RIG) och Nationella Idrottsutbildningar (NIU) för att diskutera på vilka sätt vi kan bidra i verksamheten. Framförallt vad gäller kompetensutveckling. Under året har vi mött företrädare för tre av fem NIU. Vi har erbjudit oss att vara samordnare för kompetensutvecklingsinsatser gemensamma för RIG och NIU. VÄRDEGRUNDSARBETE Vår ambition har varit att i samverkan med SISU Hälsingland nå många föreningar och specialdistriktsförbund (SDF) med information om Värdefullt och hur man kan arbeta med värderingsfrågor. Tillsammans har vi genomfört Idrottsbufféer med tema Värdegrundsarbete i 5 kommuner. Vi har i samverkan med distrikten Dalarna och Gästrikland genomfört en SDF-konferens med tema värdegrundsarbete och mångfald. Totalt har vi samverkan med SISU Hälsingland nått 149 föreningar i föreningsbesök och eller aktiviteter med koppling till värdegrundsarbete. Vi har nått 24 föreningar med 230 barn och 50 ledare i aktiviteten Sportpasset med fler tematiska inslag kring värderingsfrågor. I denna aktivitet har vi särskilt utbildat nära 20 utbildare/föreläsare. JÄMSTÄLLDHET Vi har genomfört en undersökning i 5 idrotters föreningar i distriktet, med fokus på kön, ålder och tid i styrelse. Svarsfrekvensen var över 90%. Resultaten från undersökningen visar på stora skillnader mellan undersökta idrotter. Både när det gäller jämställdheten i styrelsen och ålder på styrelseledamöter och hur länge man har sitt styrelseuppdrag. Motsvarande och jämförbar undersökning har genomförts i Gästrikland. Resultaten har presenterats på den med Dalarna och Gästrikland gemensamt arrangerade SDFkonferensen. Med detta som underlag är vår ambition att arbeta vidare med aktuella idrotter och föreningar. BEHÅLLA TONÅRINGAR I IDROTTEN Vi har genomfört två temakvällar med temat Delaktighet som riktat sig till unga ledare. Genom sociala medier har vi under året fått över 200 ungdomar att registrera sig i vårt arbete Unga ledare. Här har vi kunnat informera om aktuella aktiviteter, erbjudanden, inbjudningar och liknande men även diskuterat angelägna frågor. Vår ambition har varit och är att tillsammans med ungdomar som är aktiva i idrottsföreningar diskutera nyckelfaktorer för att idrottsföreningen och dess verksamhet ska vara attraktiv för ungdomar. Men även att ge inspiration och kunskap för att kunna utveckla föreningsverksamheten. 6

7 IDROTT FÖRENINGSUTVECKLING, EKONOMI OCH FÖRENINGSJURIDIK Vår ambition är att kunna erbjuda SDF och föreningar kvalificerat stöd i föreningsutveckling, ekonomi och föreningsjuridik. Vi har i samverkan med SISU Hälsingland genomfört; - 3 öppna och fler föreningsinterna grundutbildningar i föreningslära, - 3 utbildningar Allt kommunicerar, - 2 utbildningar vardera för ordförande, sekreterare och kassörer och - 2 temakvällar Skattefrågor Vi har dessutom varit delaktiga i ett 10-tal föreningar med kvalificerat stöd när det gäller organisationsutvecklingsfrågor. 7

8 RESURSER ANLÄGGNINGAR OCH UTRYMMEN FÖR IDROTTSAKTIVITETER Vår ambition är att etablera långsiktiga relationer med ansvariga tjänstemän för anläggningsfrågor i distriktets kommuner. Samtliga sex kommuner har besökts. Vi upplever att vi har bra dialoger med alla kommuner. Vad gäller frågor om anläggningar och idrottsmiljöer har våra kontakter och relationer med distriktets kommuner varit särskilt värdefulla i många av de projekt som sökt stöd via Idrottslyftet. Inom ramen för Idrottslyftet har 8 projekt med 11 föreningar erhållit kronor för bidrag till idrottsanläggningar. Vi är engagerade i Uthållig Idrott som drivs av Sveriges Energikontor och RF. 5 idrottsföreningar som har ambitionen att sänka sin energianvändning är engagerade i projektet. Tillsammans med Gävle-Dala Energikontor stödjer vi dessa föreningar i deras arbete. ÖKAT SAMHÄLLSSTÖD Styrelsens ledamöter har mött förtroendevalda politiker i distriktets samtliga kommuner vid ett eller flera tillfällen. Karaktären på mötena har varit relationsskapande och även ömsedigt informationsutbyte. Vid några av genomförda träffar har även aktuell nämnds chefstjänsteman deltagit. Ordförande och distriktsidrottschef har i samverkan med Gästriklands Idrottsförbund mött presidiet för Landstingets nämnd för Tillväxt och regional utveckling. Här har Landstingets stöd till idrottsrörelsen varit i fokus. Distriktsidrottschef har mött aktuella nämnders chefstjänstemän i fem av sex kommuner vid ett eller flera tillfällen med frågor om föreningsbidragens utveckling, stödet till idrottsanläggningar och andra aktuella frågor. På tjänstemannanivå har vi i samverkan med Gästriklands Idrottsförbund mött chefstjänsteman för Landstingets nämnd för tillväxt och regional utveckling. Här har Landstingets bidragsgivning varit i fokus. Vi har på motsvarande sätt mött chefstjänsteman i Region Gävleborg vid ett par tillfällen under året. Här har fokus varit Idrottsturism och Ungdomsstipendier till idrotts-/ledaraktiva ungdomar. Vi har i samverkan med Gästriklands Idrottsförbund och Region Gävleborg arbetat för att ta fram en plattform för en länsövergripande satsning på idrottsturism. Ansökan om särskilda medel för detta görs i samverkan med Region Gävleborg.. 8

9 STÖD OCH SERVICE IDROTTONLINE Vår ambition har varit att stödja föreningar att använda flera av funktionerna i IdrottOnline. Dessutom att ge särskilt stöd för att gå över till fullständig LOK-stödsredovisning via IdrottOnline. Vi har i samverkan med SISU Hälsingland genomfört utbildning på någon av funktionerna i IdrottOnline med deltagare från totalt 49 föreningar och 2 SDF. Totalt har 28 föreningar fullständig LOK-stödsredovisning via IdrottOnline. INVESTERING I MILJÖANPASSADE IDROTTSANLÄGGNINGAR Vi deltar som ett av 13 distrikt i satsningen Uthållig Idrott som genomförs i samverkan mellan RF och Sveriges Energikontor. Vi har rekryterat 5 idrottsföreningar som har ambitionen att sänka sin energianvändning i sina idrottsanläggningar. Gävle-Dala Energikontor stödjer dessa föreningar i arbetet med att identifiera behov av och möjliga förbättringsområden när det gäller energibesparingar. Dessa föreningar är garanterade anläggningsstöd inom ramen för Idrottslyftet för ev. energibesparande åtgärder. En förening har under året fått stöd via Idrottslyftet för investering i en bergvärme- och solpanelanläggning. 9

10 BASVERKSSAMHET IDROTTSLYFTET Idrottslyftet - skolsamverkan är en stor och omfattande satsning på svensk barn- och ungdomsidrott. Hälsinglands Idrottsförbund har rollen att stimulera och utveckla föreningars samverkan med skolan. Under 2012 har såväl nya som utvecklade projekt genomförts genom Idrottslyftet - skolsamverkan och totalt har vi fördelat projektmedel för kr. Under dessa år har totalt haft 105 föreningsprojekt fördelat på alla sex kommuner år år år Ledare Nyrekryterade ledare År 4 År 5 År 4 År 5 År 4 År 5 År 4 År 5 År 4 År 5 Tjejer/Kvinnor Killar/Män Idrottslyftet år 4 ( ) Idrottslyftet år 5 ( ) Antalet projekt under år 5 har varit: 105 projekt fördelat på 83 skolor. Av dessa har 61 projekt genomfört på låg/mellanstadiet och 44 projekt på högstadiet/gymnasiet. Under 2012 har vi tillsammans med SISU Idrottsutbildarna och lokala föreningar arrangerat höstlovsaktiviteten Sportpasset. Även detta arrangemang har genomförts med hjälp av medel från Idrottslyftet. Antal projekt Bollnäs 14 Hudiksvall 33 Ljusdal 20 Nordanstig 3 Ovanåker 8 Söderhamn 27 10

11 BASVERKSAMHET RÅDGIVNING Behovet av rådgivning är stort. Det gäller frågor som uppförandet och drift av anläggningar, att vara arbetsgivare, stadgefrågor, ekonomi/ finansiering och frågor som rör styrelsearbete. Vår rådgivning sker både på telefon men också genom möten med föreningar och förbund. DEMOKRATI OCH FÖRENINGSKUNSKAP Vi kan konstatera att kunskapen om den ideella föreningen som samverkansform inte är lika självklar som tidigare. Vi får samtal från både enskilda medlemmar och ledare i idrottsföreningar om frågor som rör området föreningskunskap. Under året har vi varit delaktiga i flera relativt omfattande processer i enskilda föreningar. Oftast har det handlat om att bredda insikten och kunskapen om vad som styr föreningen och hur man kan påverka utvecklingen i den egna föreningen. I några föreningar har det också handlat om att omorganisera föreningen och dess verksamhet. I samverkan med SISU Hälsingland har utbildningsinsatser genomförts både i grundläggande föreningslära, fortsättnings- och fördjupningsdelar inom specifika områden. ANTIDOPING Hälsinglands Idrottsförbund har från Riksidrottsförbundet uppdraget att stödja SDF och IF med information och rådgivning kring antidoping. Detta innefattar att bedriva opinionsbildning och samverka lokalt och regionalt med olika organisationer och myndigheter. Vi planerar även förebyggande dopingkontroller på lägre tävlingsnivå och bland motionärer. Här är siffrorna för prov tagna i distriktet under Förebyggande A-prov Övriga nationella prov Internationella prov Summa Hälsingland Summa landet/totalt % av totala prov 3% 2% 0% 2% * Statistiken utgår ifrån i vilket distrikt provet tagits (inte varifrån den testade kommer) 11

12 LOKALT AKTIVITETSSTÖD På uppdrag har förbundet 2012, administrerat det lokala aktivitetsstödet, LOK-stöd, åt Söderhamns Kommun samt Hudiksvalls kommun. I båda fallen ansvarar vi för sammanställning, kontroller och viss information kring bidraget. Under året har vi tillsammans gjort ett tjugotal större kontroller eller revisioner. Föreningarna får då hjälp med bl.a. stadgar, årsmöte och ekonomi. Lokalt aktivitetsstöd per idrott Idrott Sektionsföreningar Sammankomster Deltagare Badminton Bandy Basket Bilsport Bordtennis Boule Bowling Brottning Budo & Kampsport Bågskytte Curling Cykel Dans Flygsport Fotboll Friidrott Golf Gymnastik Handboll Handikappidrott Innebandy Ishockey Judo Karate Konståkning Korpen Motorcykel Orientering Ridsport Segling Simning Skidor Skolidrott Sportdykning Skyttesport Styrkelyft Tennis Tyngdlyftning Vattenskidor Volleyboll Totalt sektionsföreningar 502 Antal med LOK-stöd

13 BASVERKSAMHET Lokalt aktivitetsstöd per kommun Föreningar Godkända sammankomster Deltagare Kronor Kommun Bollnäs Hudiksvall Ljusdal Nordanstig Ovanåker Söderhamn Totalt

14 ORGANISATION DISTRIKTSSTYRELSEN Styrelsen har arbetat i nära samverkan med SISU Idrottsutbildarna Hälsingland. Gemensamma styrelsemöten och samordnade distriktsstämmor är några exempel på detta. Styrelsen har bestått av Gudrun Ekblom, ordförande, Sven-Gunnar Karlsson, vice ordförande, Monica Lindblom, Ulla Fernlund, Anna-Karin Mohlin, Esbjörn Lindgren och Markus Evensson. Personalens representant har varit Helena Nilsson/ Mats Olsson/Lars Persson. Styrelsen har genomfört 6 styrelsemöten under året. Representation Distriktsordförandekonferens 7 mars 2012 Sven-Gunnar Karlsson Hälsinglands Skidförbunds skidting 12 maj 2012 Gudrun Ekblom Årsmöte Hälsinglands Ishockeyförbund 21 april 2012 Esbjörn Lindgren Region Gävleborg Regional Utvecklingsstrategi Maj 2012 Gudrun Ekblom RF/SISU:s Idékonferens 1-3 juni Gudrun Ekblom, Anna-Karin Mohlin, Ulla Fernlund, Sven-Gunnar Karlsson Ordförandeberedning Beredningsgruppen har verkat som beredande organ inför styrelsemöten. Beredningsgruppen har bestått av Gudrun Ekblom, Anna-Karin Mohlin och Lars Ekengren. Revisorer Magnus Rosén (auktoriserad revisor), Per Stenegren med Carl-Göran Ericsson och Siv Dammbro som ersättare. Valberedning Kalle Bylin (sammankallande), Helena Gustavsson, Sören Calleberg och en senare av Hälsinglands Fotbollförbund utsedd person. 14

15 ORGANISATION PERSONAL OCH KONTOR Hälsinglands Idrottsförbund finns tillgänglig för idrottsföreningar och specialdistriktsförbund i hela Hälsingland. Distriktskontoret är placerat på Hällåsen i Söderhamn och är samordnat med SISU Idrottsutbildarna Hälsingland. Hälsinglands Idrottsförbund delar ekonomi- och chefsfunktionen med SISU Idrottsutbildarna Hälsingland och köper löneadministrativa tjänster av Gästriklands Idrottsförbund. Vår personal under 2012 har varit: Lars Ekengren Distriktschef 50% Mats Tjernberg Utvecklingskonsulent Tjänstledig t.o.m , därefter avslutat tjänst 100% Helena Nilsson Utvecklingskonsulent 100% Mats Olsson Utvecklingskonsulent 100% Tomas Eriksson Utvecklingskonsulent Vikarie , därefter tillsvidareanställd 100% 15

16 HÄLSINGLANDS IDROTTSFÖRBUND Kansli: Hällåsen 606, Söderhamn Postadress: Box 523, Söderhamn Telefon: Hemsida: 16