INNEHÅLL. Hälsingeguldet 3. Styrelsens berättelse 4. Verksamhetens utveckling 5. Fokuserade områden 6. Basverksamhet 8.

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE

2 INNEHÅLL Hälsingeguldet 3 Styrelsens berättelse 4 Verksamhetens utveckling 5 Fokuserade områden 6 Basverksamhet 8 Organisation 15 2

3 HÄLSINGEGULDET Hälsingeguldet 2014 tilldelas Daniel Richardsson Med OS-guld i stafett, OS-brons individuellt 15 km och segrare i klassiska Holmenkollens 5-mil under året, är längdskidåkaren Daniel Richardsson det självklara valet för Hälsingeguldet Foto: Joakim Mattsson/MittMedia De övriga fyra nominerade kandidaterna till Hälsingeguldet 2014 var: Patrik Malmström Lina Björklund Viktor Brodd & Hampus Nordberg Jerker Lysell Innebandy Bågskytte Bordtennis Orientering Hälsingeguldet arrangeras i samverkan mellan: 3

4 STYRELSENS BERÄTTELSE Förändringens vindar råder i samhället och utvecklingen går fort. Det är avgörande för idrottsrörelsen att vi anpassar oss efter trender och att vi lägger rätt fokus. Riksidrottsstyrelsen fick på RF-stämman i maj 2013, uppdraget att genomföra ett strategiarbete om svensk idrotts framtida förutsättningar. En viktig del i arbetet har varit att beskriva vad idrottsrörel- En idrottsrörelse redo för framtiden var temat på årets Riksidrottforum, där både specialförbund och distriktsförbund möttes för information och diskussion. Huvudområden var: - Idrottsrörelsen gör Sverige starkare - Föreningsidén utmanas - Värdegrund - Hälsotrenden ger oss möjligheter. Det är väldigt tydligt nu att vi representerar Riksidrottsförbundets distriktsarbete. Landets samtliga distriktsstyrelser samlades till en idékonferens under försommaren 2014 och vårt operativa arbete utvärderas kvartalsvis. Värdegrundsarbete är ett viktigt område och idéprogrammet Idrotten vill behöver alltid aktualiseras. Riksidrottsstyrelsen har dessutom utarbetat ytterligare anvisningar för hur barn- och ungdomsidrotten ska bedrivas var också valår. Idrottens slogan var Låt alla idrotta och fokusområden var: - Idrottens finansiering - Föreningslivets förutsättningar - Anläggningar och idrottsmiljöer. Bidragen till idrottsrörelsen har stagnerat, vilket i praktiken innebär att resurserna har minskat. Vi vill verka för ett starkt och ökat samhällsstöd till svensk idrott och vill främja idrotten lokalt genom samarbete och att vara en tillgänglig resurs. Det idrottspolitiska arbetet är ett av styrelsens viktigaste arbetsområden och vi har mött olika konstellationer av förtroendevalda i samtliga sex kommuner, vid minst ett tillfälle. För att ytterligare stärka idrottsrörelsen i distriktet har styrelsen planerat ett samgående mellan Hälsinglands och Gästriklands Idrottsförbund och mellan SISU Idrottsutbildarna. Styrelserna och personalen från båda distrikten är positiva och har redan inlett ett samarbete. Ambition och framåtanda är ledord för både styrelse och personal, vars arbete sker i god samverkan med SISU Idrottsutbildarna Hälsingland. Idrottsrörelsen gör Sverige starkare och tillsammans gör vi idrottsrörelsen starkare! / Styrelsen för Hälsinglands Idrottsförbund 4

5 VÅR VERKSAMHET VERKSAMHETENS UTVECKLING Hälsinglands Idrottsförbund (DF) är Riksidrottsförbundets (RF) regionala enhet i landskapet Hälsingland. RF har sedan 2012 preciserat DF:s basuppdrag som ska säkerställa att alla idrottsföreningar ska ha tillgång till ett likvärdigt basstöd oavsett idrott och geografisk hemvist. Basuppdraget är preciserat under tre huvudrubriker, Idrotten, Resurserna samt Stöd och Service. En påtaglig utveckling för DF är att vi är mer efterfrågade av idrottens föreningar och förbund Vi är ofta ute i förenings- och förbundsmiljön. Tillsammans med SISU Idrottsutbildarna har vi kontakt med över 200 av distriktets föreningar. Under det senaste året har efterfrågan på stöd märkts särskilt i områden som föreningslära, värdegrundsarbete, idrott/ integration och IdrottOnline. DF:s ansvar för Idrottslyftets stöd till anläggningar och idrottsmiljöer samt rekrytering/ skolsamverkan innebär också fler och tätare kontakter med distriktets föreningar. Vår allt mer utåtriktade verksamhet ställer allt större krav på DF:s anställda. Både i fråga om kompetens och tillgänglighet, men även ett stort mått av flexibilitet. Vi möter det med att både internt, tillsammans med granndistrikt och RF arbeta med kompetensutveckling och att utveckla vårt arbetssätt. Även det ofta i samverkan med SISU Idrottsutbildarna. Arbetet med att utveckla goda relationer till kommuner, landsting och regionen har bedrivits systematiskt under senare år. Former för och genomförande av aktiviteter för detta har utvecklats. Här har DF-styrelsen tagit en aktiv roll och definitivt flyttat positionerna framåt. I bruset av information är det inte helt lätt att nå ut med sitt budskap. Under året har en kommunikationspolicy antagits, former för i information och kommunikation har utvecklats och förstärkts. En tydlig kommunikatörsroll finns numer inom DF. Processen för bildandet av ett länsomfattande distrikt i samverkan med Gästriklands Idrottsförbund är inne i en organisatorisk fas med beslut av RF-stämma i maj som slutpunkt. Från och med då börjar ett med distriktet Gästrikland ett gemensamt praktiskt inriktat arbete. Med ambitionen att fortsätta utveckla DF:s verksamhet och stöd till den lokala föreningsidrotten. Vi är övertygade att den här förändringen är en förutsättning för utveckling framåt. 5

6 Fokuserade områden under är fastställda av RF-stämman och sorterar under rubrikerna IDROTTEN - RESURSERNA - STÖD, SERVICE OCH MEDARBETARE IDROTTEN IDROTTSPOLITISKT ARBETE Styrelsens ledamöter har mött företrädare för alla 6 kommuner vid minst ett tillfälle under året. Det är vi som tagit initiativ till dessa möten och de vi har mött har varit representanter för Kommunstyrelsen eller den facknämnd som hanterar idrottsfrågor. I Hudiksvalls kommun har vi haft fyra platser i det idrottspolitiska rådet. Fokus på dessa möten har varit förutsättningarna för den lokala föreningsverksamheten. Ett särkilt presentationsmaterial har använts vid dessa möten. Tillsammans med distriktet Gästrikland har vi mött företrädare för Landstinget Gävleborg och Region Gävleborg. Här har fokus varit förutsättningarna för idrottsrörelsen i distriktet och länet. INTEGRATION Vi har medverkat i ett länsomfattande projekt Frivillig i Gävleborg som har fokus på integration med stöd av frivilligorganisationer och offentlig sektor. Inom ramen för detta projekt har det genomförts mötesplatser för ideella föreningar m.fl.. i alla kommuner i distriktet. Idrottsrörelsen anses vara en viktig och bra medkraft i det lokala integrationsarbetet. I samverkan med SISU Idrottsutbildarna har vi genomfört; En utbildning Idrottsambassadörer för presumtiva idrottsledare med utländsk bakgrund, med stöd av Söderhamns kommun. En aktivitet som testades inom ramen för utbildningen var Drive-in idrott under tre vardagkvällar. Dessa aktiviteter har nått i genomsnitt 45 deltagare per tillfälle. En barn- och ungdomsledarutbildning för presumtiva idrottsledare med utländsk bakgrund, har genomförts med stöd av Bollnäs kommun. SPORTPASSET Under höstlovet anordnade vi prova-på aktiviteter för barn i årskurs 3-5. Barnen fick möjlighet att testa 6 st olika idrotter i Bollnäs, Hudiksvall, Ljusdal och Söderhamn. Ridsport, Curling, Innebandy, Gymnastik, Judo, Orientering, Tennis, Skateboard, Badminton och Simning var exempel på idrotter. Det var totalt ca 250 barn som hade 3 roliga dagar. De fick dessutom en portion av värdegrundsarbete av oss, SISU Idrottsutbildarna. FÖRENINGSLÄRA Efterfrågan och intresset för mer kunskap i området föreningslära är stort. Vi har i samverkan med SISU Idrottsutbildarna genomfört; 4 öppna utbildningar i grundläggande föreningslära med totalt 92 deltagare 6 föreningsinterna utbildningar föreningslära med totalt 79 deltagare 2 utbildningar Offensivt styrelsearbete med totalt 30 deltagare utbildningarna Ordförande & Sekreterare samt Kassörer med totalt 18 deltagare. VÄRDEGRUNDSARBETE Under året har vi i samarbete med 40 st föreningar genomfört totalt 721 arrangemang som utgått från något av de ämnen som ryms i begreppet värdegrund. Det har varit i föreningar som haft idrottsskoleverksamhet, inom ramen för Sportpasset eller kopplat till ordinarie föreningsverksamhet, både för ledare och aktiva. Vi också genomfört föreläsningar i Bollnäs och Hudiksvall med temat Har idrotten plats för alla, med totalt 77 deltagare. Föreläsare var Måns Lööf som till vardags arbetar med barn och ungdomar med särskilda behov. 6

7 FOKUSERADE OMRÅDEN RESURSERNA I det idrottspolitiska arbetet har Idrottslyftet lyfts fram som ett exempel på hur DF i samverkan med idrottsföreningar, kan skapa förutsättningar för verksamhetsutveckling och även utveckling av befintliga och nya idrottsanläggningar. I samverkan med SDF och föreningar har vi möjliggjort ett stort antal lokala projekt. Tillsammans med 6 andra DF i norra Sverige har vi bildat ett nätverk för att bli bättre på kunskaper om möjligheter till stöd genom EU:s olika fonder och initiativ. Under hösten har ett arbete påbörjats i samverkan med distrikten Gästrikland, Dalarna och Värmland för att få till ett projekt med stöd genom EU:s sociala fond, med ambitionen att utveckla idrottens event och arrangemang. STÖD, SERVICE OCH MEDARBETARE IDROTTONLINE Plattformen IdrottOnline används av allt fler föreningar i föreningens administrativa arbete. Vi har i samverkan med SISU Hälsingland genomfört 17 utbildningar med totalt 152 deltagare, inom ramen för IdrottOnline (IOL). Utbildningarna har haft inriktningarna Hemsida grund och fortsättning, Administration grund och fortsättning samt LOK-stöd. I distriktet har nu 86 föreningar fullständig redovisning av sammankomster av verksamhet bidragsberättigad för det statliga lokala aktivitetsstödet. Utöver utbildningsinsatserna har vi svarat upp mot behovet av rådgivning och stöd. SAMHÄLLSSTÖDET I dialoger med distriktets kommuners företrädare har frågan om det lokala stödet till idrotten lyfts. Vi upplever att samtliga kommuners företrädare sätter stort värde på vad idrottsrörelsen bidrar med i lokalsamhället. Vår uppfattning är att man värnar om det lokala stödet till föreningslivet. På regional nivå kan vi konstatera att Landstinget Gävleborg med nämnden för tillväxt och utveckling (TRU) har sett att vi i jämförelse med landet i övrigt ligger i botten när det gäller kontantstödet per innevånare. Vi har 2014 fått en ökning av kontantstödet från till kronor. Dialogerna med företrädare för Landstinget/ TRU har varit positiva där ambitionen finns att höja fortsatt kontantsödet. Vi tycker vi har fått förståelse för idrottens storhet och mångfald i distriktet och länet. KOMPETENSUTVECKLING OCH ARBETSMILJÖ Hälsinglands Idrottsförbund är en tjänsteproducerande organisation där personalen och dess kompetens är avgörande för kvaliteten i mötet med föreningar och förbund. Under året har en av våra anställda deltagit i en av RF/SISU Idrottsutbildarna arrangerad Processledarutbildning. Två av de anställda har deltagit i en kompetensutvecklingsaktivitet både lokalt och med stöd av RF inom området Föreningslära. Samtliga anställda har deltagit i interna utbildningsaktiviteter inom området Mångfald och EU:s möjligheter att stödja insatser inom idrotten. Förbundet har i samverkan med SISU Hälsingland en arbetsplats på lokalkontoret i Hudiksvall. Här har vi under året genomfört en ordentlig upprustning av den fysiska arbetsmiljön. 7

8 IDROTTSLYFTET Rekrytering/skolsamverkan Idrottslyftet - Rekrytera skolsamverkan är en stor och omfattande satsning på svensk barnoch ungdomsidrott. Hälsinglands Idrottsförbund har rollen att skapa samverkan över idrottsgränserna och beviljar därför medel till föreningar som vill samverka med andra föreningar och organisationer/ skolor för att gemensamt uppvisa det aktivitetsutbud som finns. Under 2014 har såväl nya som utvecklade projekt genomförts genom Idrottslyftet och totalt har vi fördelat projektmedel för kr. Här har vi gjort ett nytt sätt att fördela medel. Vi har 3 stora projekt. Tillsammans med Fotbollsförbundet 10 föreningar, Orienteringsförbundet 9 föreningar och Sportpasset i 4 kommuner med 24 föreningar. Med dessa satsningar så ser vi att antalet aktiviteter samt deltagartillfällen har ökat i distriktet. Anläggningar och idrottsmiljöer Inom ramen för idrottslyftet anläggningsstödet har det fördelats kr till 8 föreningar. Dessa föreningar finns i Bollnäs, Hudiksvall, Ljusdal och Söderhamn. Idrotterna som fått stöd är fotboll, ishockey, orientering, ridsport och skidor. Vi har även detta år haft ett energiprojekt tillsammans med Gävle/Dala Energikontor. Antal projekt Beviljade projekt Bollnäs Hudiksvall Ljusdal 7 7 Nordanstig 2 1 Ovanåker 2 7 Söderhamn Kilafors IF Konstgräs Söderhamnsortens RF Ridslinga Ljusdals IF Fotbollshall Hudiksvalls Orienteingklubb Kartor Järvsö Hockeyklubb Energiprojekt Vallsta Skidklubb Kartor Näsvikens IK Konstsnö Söderhamns Orienteringsklubb Konstsnö

9 9 BASVERKSAMHET

10 RÅDGIVNING Behovet av rådgivning är stort. Det gäller frågor som uppförandet och drift av anläggningar, att vara arbetsgivare, stadgefrågor, ekonomi/ finansiering och frågor som rör styrelsearbete. Vår rådgivning sker både på telefon men också genom möten med föreningar och förbund. DEMOKRATI OCH FÖRENINGSKUNSKAP Idrottsföreningen som plattform för organiserad idrottsverksamhet är inte längre det enda självklara alternativet. Framför allt när det gäller vuxnas idrottande. Flera privata och kommersiella alternativ finns. Detta innebär en utmaning för idrottsföreningen. Vi har under året i samverkan med SISU Idrottsutbildarna genomfört kommunvisa och föreningsinterna aktiviteter på temat Framtidens Idrottsförening. Här beskrivs viktiga trender som påverkar föreningsidrotten och hur föreningen kan möta dessa utmaningar. Vi har också i samverkan med SISU Idrottsutbildarna genomfört utbildningsinsatser inom området Föreningslära, som redovisas på annan plats. IDROTTSPOLITISKT ARBETE Styrelsens ledamöter har mött företrädare för alla 6 kommuner vid minst ett tillfälle under året. Det är vi som tagit initiativ till dessa möten och de vi har mött har varit representanter för Kommunstyrelsen eller den facknämnd som hanterar idrottsfrågor. I Hudiksvalls kommun har vi haft fyra platser i det idrottspolitiska rådet. Fokus på dessa möten har varit förutsättningarna för den lokala föreningsverksamheten. Ett särkilt presentationsmaterial har använts vid dessa möten. Tillsammans med distriktet Gästrikland har vi mött företrädare för Landstinget Gävleborg och Region Gävleborg. Här har fokus varit förutsättningarna för idrottsrörelsen i distriktet och länet. ANTIDOPING Hälsinglands Idrottsförbund har från Riksidrottsförbundet uppdraget att stödja SDF och IF med information och rådgivning kring antidoping. Detta innefattar att bedriva opinionsbildning och samverka lokalt och regionalt med olika organisationer och myndigheter. Vi planerar även förebyggande dopingkontroller på lägre tävlingsnivå och bland motionärer. Här är siffror för prov tagna de senaste åren. Antal prov Hälsingland Summa landet Förebyggande A-prov Övriga Internationella nationella prov prov Vi har under 2014 varit representerade i styrgruppen för ett PRODIS-projekt* i Bollnäs kommun. PRODIS är ett nationellt nätverk som syftar till att aktivt kunna arbeta för att motverka dopning bland besökare på träningsanläggningar. *PRODIS - Prevention av doping i Sverige Summa * Statistiken utgår ifrån i vilket distrikt provet tagits (inte var den testade kommer ifrån) 10

11 11 BASVERKSAMHET

12 LOKALT AKTIVITETSSTÖD På uppdrag har förbundet 2014, administrerat det lokala aktivitetsstödet, LOK-stöd, åt Söderhamns Kommun samt Hudiksvalls kommun. I båda fallen ansvarar vi för sammanställning, kontroller och viss information kring bidraget. Under året har vi tillsammans gjort ett tjugotal större kontroller eller revisioner. Föreningarna får då hjälp med bl.a. stadgar, årsmöte och ekonomi. Lokalt aktivitetsstöd per idrott Idrott Antal Föreningar/sektioner Sammankomster Deltagartillfällen Deltagartillfällen Funktionshindrade Sammanlagt Alpint Badminton Bandy Basket Bordtennis Bowling Brottning Budo och Kampsport Bågskytte Curling Cykel Danssport Draghundsport Flygsport Fotboll Friidrott Frisbee Golf Gymnastik Handboll Handikappidrott Innebandy Ishockey Judo Karate Konståkning Korpen Längdåkning Motorcykel och Snöskoter Mångkamp Orientering Ridsport Segling Simidrott Skateboard Skidor Skolidrott Skyttesport Sportdykning Styrkelyft Tennis Triathlon Tyngdlyftning Vattenskidor och Wakeboard Total

13 BASVERKSAMHET Lokalt aktivitetsstöd per kommun Föreningar Godkända sammankomster Deltagare Kronor Kommun Bollnäs Hudiksvall Ljusdal Nordanstig Ovanåker Söderhamn Totalt

14 14

15 ORGANISATION DISTRIKTSSTYRELSEN Styrelsen har arbetat i nära samverkan med SISU Idrottsutbildarna. Gemensamma styrelsemöten och samordnade distriktsstämmor är några exempel på detta. Styrelsen har genomfört totalt 5 styrelsemöten under Styrelsen har under året bestått av ordförande Gudrun Ekblom samt sex övriga ledarmöter. Gudrun Ekblom ordförande Hudiksvall Esbjörn Lindgren vice. ordförande Söderhamn Monica Lindblom ledamot Vallsta Ulla Fernlund ledamot Iggesund Sven Gunnar Karlsson ledamot Kilafors Lena Kristoffersson ledamot Iggesund Personalens representant har varit Therese Fagerhov/Mats Olsson/Per Svensson. Representation 2014 Distriktsordförandekonferens 7 mars Anna-Karin Mohlin Arkiv Gävleborgs årsmöte 24 april Gudrun Ekblom Årsmöte Hälsinglands Innebandyförbund 16 juni Gudrun Ekblom Årsmöte Hälsinglands Ishockeyförbund 18 juni Esbjörn Lindgren RF/SISU:s Idékonferens maj Gudrun Ekblom, Lena Kristoffersson, Ulla Fernlund, Sven-Gunnar Karlsson Riksidrottsforum 7-9 november Gudrun Ekblom och Sven-Gunnar Karlsson Revisorer Magnus Rosén (auktoriserad revisor), Per Stenegren med Siv Dammbro som ersättare. Valberedning Kalle Bylin (sammankallande), Helena Pettersson, Sören Calleberg och Rolf Volungholen. PERSONAL OCH KONTOR Hälsinglands Idrottsförbund finns tillgänglig för idrottsföreningar och specialdistriktsförbund i hela Hälsingland. Distriktskontoret är placerat på Hällåsen i Söderhamn och är samordnat med SISU Idrottsutbildarna Hälsingland. Hälsinglands Idrottsförbund delar ekonomi- och distriktschefsfunktionen med SISU Idrottsutbildarna Hälsingland och köper löneadministrativa tjänster av Gästriklands Idrottsförbund. Vår personal under 2014 har varit: Lars Ekengren Distriktsidrottschef 100 % Helena Nilsson Idrottskonsulent 100 % Mats Olsson Idrottskonsulent 100 % Tomas Eriksson Idrottskonsulent 100 % 15

16 HÄLSINGLANDS IDROTTSFÖRBUND Kansli: Hällåsen 606, Söderhamn Postadress: Box 523, Söderhamn Telefon: Hemsida: 16