Plats och tid: Sessionssalen, kommunhuset, Jokkmokk, klockan Ajourneringar , och

Transkript

1 Plats och tid: Sessionssalen, kommunhuset, Jokkmokk, klockan Ajourneringar , och Beslutande ledamöter och tjänstgörande ersättare: Robert Bernhardsson (S), ordförande Viktor Segerström (V), vice ordförande Sven Holmqvist (S) Eva Näslund (S) Marina Eriksson (S) Roland Boman (FJK) Henrik Blind (MP) Karin Vannar (SV) Tommy Isaksson- Rensfeldt (FJK), deltar Övriga närvarande: Marcus Sjaggo, sekreterare Monica Lundkvist, kommunchef Lirigzon Karaqica, praktikant Birgit Meier-Thunborg (M), insynspolitiker Tord Eklund (SD), insynspolitiker, deltar Erik Fagerström, fastighetsansvarig, Tid och plats för justering: Fredag den 18 september 2020 kl i kommunhuset i Jokkmokk Paragrafer: Underskrifter: Sekreterare... Marcus Sjaggo Ordförande... Robert Bernhardsson (S) Justerande... Henrik Blind (MP) Eva Näslund (S) ANSLAG / BEVIS, Organ: Kommunstyrelsen : Datum för anslags Datum för anslags uppsättande: nedtagande: Förvaringsplats för

2 2 protokollet: Kommunhuset, Jokkmokk Underskrift:... Marcus Sjaggo

3 3 Innehållsförteckning. Ärenden markerade med * hölls bakom stängda dörrar 108 Val av justerare 109 Godkännande av föredragningslistan 110 Dnr 2020:69 Förslag till ny avdelningsstruktur för Jokkmokks kommun 111 Dnr 2020:721 Information kring genomförda medborgardialoger i Porjus, Jokkmokk, Murjek och Vuollerim 112 Dnr 2020:722 Förslag att utreda införande av Medborgarråd 113 Dnr 2020:723 Utredning om kommunalt finansierade fastigheter 114 Dnr 2020:650 Förslag till investering i ny spolbil på grund av brand 115 Dnr 2020:242 Förslag till investering i galvaniseringslokalen 116 Dnr 2019:1004 Utvecklingsplan för Kvikkjokk 117 Dnr 2020:479 Planbesked för detaljplan för Midnattssolens trädgård på del av Jokkmokk 10:40 och 10:43 samt del av Kyrkostaden 1:2 118 Dnr 2018:1115 Tillägg i avgifter för överträdelse mot regler om parkering i trafikförordningen 119 Dnr 2020:724 Borgensförbindelse, regressavtal och avtal om medlemmarnas ansvar för Kommuninvests motpartsexponering avseende derivat 120 Dnr 2020:696 Förslag till projektet Digital infrastruktur i glesbygd

4 4 121 Dnr 2017:1105 Ansökan om förlängd medfinansiering av Business Capacity Development in Swedish Lapland, BCD 122 Dnr 2020:478 Bygdemedelsansökan- Jokkmokks Pistolklubb, upprustning av skyttehall 123 Dnr 2020:483 Särskild utredning av kollektivtrafiken i Jokkmokks kommun 124 Dnr 2017:936 Redovisning av kommunstyrelsens internkontrollplan 125 Dnr 2020:711 Remissvar på betänkandet Högre växel i minoritetspråkspolitiken- Stärkt samordning och uppföljning, SOU 2020: Dnr 2020:727 Förslag till förändringar i förbundsordningen för Lapplands Kommunalförbund, LKF 127 Dnr 2018:820 Svar på medborgarförslag- Bygg nytt, fungerande äldreboende 128 Dnr 2016:999 Svar på medborgarförslag- Nyttjande av kommunala fastigheter 129 Dnr 2019:157 Motionssvar- Ödehus 130 Dnr 2019:160 Motionssvar- Lageryta på gamla fotbollsplanen i Porjus 131 Anmälan av delegationsbeslut 132 Övriga anmälningsärenden 133 *Kommunstyrelsens ordförande och kommunchefen informerar*

5 5 108 Val av justerare Kommunstyrelsen beslutar att till justerare utse Henrik Blind (MP) och Eva Näslund (S). Ärendet. Justering av protokollet från dagens sammanträde äger rum fredagen den 18 september 2020 klockan 9.00.

6 6 109 Godkännande av föredragningslistan Kommunstyrelsen beslutar att godkänna utsänd föredragningslista.

7 7 110 Dnr 2020:69 Förslag till ny avdelningsstruktur för Jokkmokks kommun Kommunstyrelsen beslutar att återremittera ärendet för att utreda hur förslaget av avvecklingen av kultur- och fritidsavdelningen påverkar föreningslivet, civilsamhället samt barn- och ungdomar.. Ärendet Kommunstyrelsen fattade , 13: Att ge kommunchefen i uppdrag att utreda avdelningsstrukturen i Jokkmokks kommun. Att i utredningen belysa hur en förändrad avdelningsstruktur skulle påverka ekonomi, verksamheter samt hur verksamheterna fortsatt kan prioriteras och utvecklas. Att i utredningen belysa hur en förändrad avdelningsstruktur kan arbeta mot befintliga nämnder. Kommunchefen Monica Lundkvist har berett ärendet. Utredningen har i flera steg involverat personal och fackliga representanter för att resultatet ska vara så förankrat hos medarbetare. Utredningens förslag innebär en ny (minskad) avdelningsstruktur som innebär att närliggande verksamheter läggs samman med syftet att effektiviseringar ska göras. Utredningen vill inte peka på exakt hur effektivisering ska ske vid avdelningarna och funktionerna. Det uppdraget har respektive avdelnings- och funktionschef. Detta innebär att effektiviseringar ska redovisas löpande under 2020 och Utredningen sammanfattas nedan, i bilagan finns mer utförlig text. Barn-, utbildnings och kulturavdelningen (nytt namn): Ansvarar för förskola, grundskola, fritidshem, fritidsgård, kulturskola, kulturverksamhet och bibliotek. Fyra verksamhetschefer/rektorer ingår i Skolchefens ledningsgrupp varav en är Biblioteks- och kulturchef och ansvarar över kulturskola, fritidsgård,

8 fortsättning kulturverksamhet och bibliotek. Dessa verksamheter har tidigare ingått i Kultur- och fritidsavdelningen. Verksamheterna får en egen chef som är jämställd med rektorerna, dennes uppgift är att utveckla verksamheterna. Skolchefens uppdrag är att bevaka att de nya verksamhetsområdena bedrivs i enlighet med uppdraget från Kultur- och fritidsnämnden. Socialtjänsten: Avgiftshandläggning och Tillstånd för alkohol och tobak flyttas från avdelningen för att renodla verksamheten. En samordning görs med Fastighetsenheten kring hyresavtal, nycklar mm. Samhällsbyggaravdelningen: Till avdelningen förs verksamheterna Tillstånd för alkohol och tobak, Bostadsanpassning samt Miljö- och energifrågor. Avdelningen fokuserar på myndighetsutövning gentemot företag och privatpersoner samt miljö- och energifrågor. Näringslivs- och samhällsavdelningen: Till avdelningen förs fritidsenheten förutom fritidsgård samt Avgiftshandläggning och övergripande ansvar för hyreskontrakt och nycklar. Detta innebär att avdelningen får ett helhetsansvar över fastigheter och anläggningar. Controller- och juridikfunktionen läggs under Personalfunktionen. Info-center ska utvecklas för att ge ännu bättre service till allmänhet och medarbetare. Kultur- och fritidsavdelningen: Avvecklas Fackliga förhandlingar, se bilagor Information om utredningen 5 mars 2020 Information om förslag till förändrad avdelningsstruktur 17 augusti 2020 Riskanalys med åtgärder 17 augusti 2020 Förhandling 26 augusti 2020 Kommunchef Monica Lundkvist föreslår kommunstyrelsen besluta: Att inhämta yttranden av förslagen från Samhällsbyggarnämnden, Socialnämnden, Barn- och utbildningsnämnden samt Kultur- och fritidsnämnden.

9 fortsättning Att genomföra förslaget till förändrad avdelningsstruktur. Att förändringen ska vara genomförd Att löpande avrapportering kring effektiviseringar sker under Ärendets beredning Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 107. Tjänsteskrivelse från kommunchef Monica Lundkvist daterad Kommunstyrelsens beslut , 56. Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 51. Tjänsteskrivelse från kommunchef Monica Lundkvist. Kommunstyrelsens beslut , 13. Överläggningar i kommunstyrelsen Henrik Blind (MP) föreslår återremiss av ärendet för att utreda hur förslaget av avvecklingen av kultur- och fritidsavdelningen påverkar föreningslivet och civilsamhället. Karin Vannar (SV) instämmer i Blind (MP) förslag och föreslår som tillägg att även påverkan på barn- och ungdomar utreds. Ordförande prövar Blinds (MP) förslag till återremiss med Vannars (SV) tillägg och finner att kommunstyrelsen beslutat så Ajourneringar Mötet ajourneras kl under ärendets behandling. Kopia till Kommunchef Monica Lundkvist

10 Dnr 2020:721 Information kring genomförda medborgardialoger i Porjus, Jokkmokk, Murjek och Vuollerim Kommunstyrelsen beslutar att lägga informationen till handlingarna. Ärendet Med anledning av kommunfullmäktiges beslut , 58 och barnoch utbildningsnämndens beslut , 34, så har ett antal medborgardialoger hållits i Porjus, Jokkmokk, Murjek och Vuollerim med tanke på förslagen om förändrad skolstruktur och behovet att minska lokalkostnaderna. Synpunkter från medborgardialogerna har sammanställts. Ärendets beredning Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 108. Minnesanteckningar från medborgardialogerna. Kommunfullmäktiges beslut , 58. Barn- och utbildningsnämndens beslut , 34. Överläggningar i kommunstyrelsen Kommunchef Monica Lundkvist informerar om de medborgardialoger som hållits.

11 Dnr 2020:722 Förslag att utreda införande av Medborgarråd Kommunstyrelsen beslutar att ge kommunchefen i uppdrag att utreda om införande av Medborgarråd, samt att det i utredningen ska framgå vilka kostnader som är förknippade med Medborgarråd, samt om en start av medborgarråd redan är möjlig att genomföra i november. Ärendet Medborgardialoger, enkäter m.m. är olika sätt att möta medborgare och inhämta synpunkter. I ett alltmera komplex samhälle är det viktigt att möta medborgare på olika sätt både för att kunna informera om bakgrund till förändringar och att inhämta kunskap och synpunkter. Ett strukturerat sätt kan vara att utveckla Medborgarråd som kan vara både digitala och fördjupade fokusråd med fysiska träffar. Medborgarråd bör vara rådgivande inför beslut i olika frågor och syftet kan vara samråd, att sprida information samt att inhämta kunskap. Medborgarråd kan hantera frågor gemensamma för hela kommunen samt frågor som gäller en begränsad geografisk yta. Kommunchef Monica Lundkvist föreslår kommunstyrelsens besluta: Att ge kommunchefen i uppdrag att utreda om Medborgarråd. Att det i utredningen ska framgå vilka kostnader som är förknippade med Medborgarråd. Ärendets beredning Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 109. Tjänsteskrivelse från kommunchef Monica Lundkvist daterad Överläggningar i kommunstyrelsen Karin Vannar (SV) föreslår om möjligt att en start av medborgarråd redan bör ske i november. Kopia till Kommunchef Monica Lundkvist

12 Dnr 2020:723 Utredning kommunalt finansierade fastigheter Kommunstyrelsen beslutar att ha förslagen som inriktningsbeslut, att inhämta berörda föreningars synpunkter på förslagen, samt att fastighetsansvarig tar fram en mer detaljerat kostnadsberäkning på förslaget gällande Vuollerim skola och badhus och ser över möjligheten till energibesparande åtgärder gällande Murjeks hembygdsgård. Ärendet Jokkmokks kommun befinner sig i ett pressat ekonomiskt läge. Ekonomin försämras samtidigt som vision och måluppfyllelse bör beaktas. Denna skrivelse syftar till att ge förslag till nedskärningar samtidigt som negativ kvalitetseffekt och effekt negativ attraktivitet beaktats. Till grund för avvägningarna så har Vision 2030, Utredning av Jokkmokks kommuns fastighetsbestånd, Utredning av föreningslokaler, samt Utvecklingsplan för Kvikkjokk beaktats. Besparingsförslaget handlar om att frigöra medel för att upprätthålla det förebyggande underhåll av kommunala tillgångar och som ej påverkas av besparingsförslaget, samt att frigöra medel till andra kommunala prioriteringar. Besparingsförslaget handlar om att kunna upprätthålla en service till interna verksamheter, medborgare, företagare och besökare. Det kommande arbetet kommer inte bara handla om nedskärningar. Det är av stor vikt att administration för hantering av intäkter upprätthålls och gärna stärks. Parallellt med nedskärningar så fortgår arbetet med taxefinansierade verksamheter och uppföljning av externa avtal. Besparingspaketet väntas kunna resultera i över 1 mkr långsiktiga besparingar på helårsbasis inom tre år, exklusive förslag till besparingar genom nya skollokaler i Vuollerim. Utöver detta kan vinst förväntas genom försäljningar. Besparingspaketet föreslås att ses som ett verktyg för att anpassa kommunala tillgångar till ett nuläge vad det gäller befolkning, beläggning och ekonomi. Anpassningen är ett sätt att på längre sikt kunna upprätthålla en kvalitet och attraktivitet i andra anläggningar. Genom att förtäta verksamhet i lokaler som ägs eller på annat sätt finansieras av

13 fortsättning Jokkmokks kommun så ges också möjligheter att tillföra nya funktioner, från de byggnader som avyttras till de byggnader som sparas. Till grund för förslaget så finns följande dokument och utredningar. Vision 2030 Utredning av Jokkmokks kommuns fastighetsbestånd Utredning av föreningslokaler Utvecklingsplan för Kvikkjokk Besparingsförslaget uppdelas per delområde, i syfte att förenkla hanteringen. Uppdelningen grundas på en uppdelning som lagts in i GISsystemet, vilket i sin tur kan kopplas till befolkningsunderlag och demografi. Första steget i besparingsförslaget är avyttringar och stängning av anläggningar. För att erhålla en snabb och långsiktig besparing så föreslås att omgående erbjuda respektive berörd förening att köpa nyttjad fastighet/lokal eller att omgående kallställa föreslagna lokaler innan värmeperioden för hösten inleds. Efter ett genomförande av första etappen föreslås det fortsatta och långsiktiga arbetet med omförhandlingar av avtal med föreningar i delade lokaler att ta vid. Målet i detta arbete är kostnadstäckning, höjd nyttjandegrad och frigörande av ytor för etableringar eller för avyttring. Fastighetsansvarig Erik Fagerström föreslår kommunstyrelsen: - Att besluta att sälja brukshundsklubbens lokal, del av Jokkmokk 1:666, samt ett erbjuda brukshundsklubben att arrendera marken där träningsbanorna ligger. - Att besluta att erbjuda Randijaure byaförening ett långsiktigt kostnadsneutralt hyresavtal för fastigheten Randijaure byahus och i andra hand sälja fastigheten. - Att besluta att sälja Kvikkjokks husvagnsparkering 3:42 på öppen budgivning. - Att besluta att sälja Servicehuset/ butik, Kvikkjokk 3:23 (del 1) på öppen budgivning. -

14 fortsättning - Att besluta att i första hand omförhandla avtalet för Laxholmen med Jokkmokks Jakt och fiske till ett avtal som är kostnadsneutralt inom tre år och i andra hand sälja fastigheten. - Att besluta att kallställa sim- och sporthallen i Vuollerim (Vuollerim 3:118). - Att inleda en förhandling med VSK gällande hyresavtal för skolidrott i Rimhallen. - Att fatta ett inriktningsbeslut att iordningställa nya skollokaler i Vuollerim till år 2023, i angränsning till Nygården, på fastigheten Vuollerim 3: Att ge i uppdrag att förhandla med Vuollerim Folketshusförening om ett hyresavtal för bibliotekslokal i Folkets Hus. - Att besluta att i första hand omförhandla avtalet för Jokkemuseet Porsi 5:11 till ett avtal som är kostnadsneutralt inom tre år. Att besluta att i andra hand att kallställa lokalerna alternativt sälja lokalerna. - Att besluta att i första hand erbjuda Högträsk byaförening ett långsiktigt kostnadsneutralt hyresavtal för Högträsk skola och i andra hand sälja fastigheten. - Att besluta att i första hand i första hand omförhandla avtalet med Murjeks hembygdsförening till ett avtal som innebär en halverad kostnad, inom tre år, samt att i andra hand kallställa lokalerna och erbjuda föreningen en mindre lokal. - Att besluta att sälja eller kallställa Murjeks tvättstuga (Murjek 9:47). - Att driftskostnader motsvarande 2019 finansieras för Porjus Väv- och bagarstuga, del av Porjus 1:4 (del 8) men att underhåll ej kommer att ske av lokalen med kommunala medel med anledning av dess skick. På längre sikt bör föreningen söka efter annan lokal. Att i andra hand besluta att sälja eller kallställa lokalerna. - Att uppdra till fastighetschef och kommunchef att se över kostnader för samtliga kommunalt finansierade lokaler samt att arbeta för att kommunalt finansierade lokaler ska samnyttjas av föreningar där så är möjligt. - Att besluta att avsätta 10% av den årliga kostnadsminskningen till respektive delområde under en försöksperiod om tre år med start 2021,

15 fortsättning - samt att besluta att medborgarråd eller medborgardialoger ska vara rådgivande för nyttjande av medlen. Ärendets beredning Tjänsteskrivelse från fastighetsansvarig Erik Fagerström daterad Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 110. Överläggningar i kommunstyrelsen Roland Boman (FJK) föreslår, med instämmande av Henrik Blind (MP) och Viktor Segerström (V), att kommunstyrelsen inhämtar berörda föreningars synpunkter på förslagen, samt att fastighetsansvarig tar fram en mer detaljerat kostnadsberäkning på förslaget gällande Vuollerim skola och badhus och ser över möjligheten till energibesparande åtgärder gällande Murjeks hembygdsgård. Ordförande föreslår att förutom Bomans (FJK) förslag att kommunstyrelsen även beslutar att ha fastighetsansvariges förslag som inriktningsbeslut. Kommunstyrelsen beslutar så. Ajourneringar Mötet ajourneras kl under ärendets behandling. Kopia till Kommunchef Monica Lundkvist Fastighetsansvarig Erik Fagerström

16 Dnr 2020:650 Förslag till investering i ny spolbil på grund av brand Kommunstyrelsen beslutar - för egen del att ansöka om kr i bygdemedel. - föreslå kommunfullmäktige besluta att anvisa medel med kr från det egna kapitalet för investeringen. Ärendet För att möjliggöra fortsatta expansioner av turistiska områden måste den nuvarande spolutrustningen kompletteras med en ny spolbil med erforderlig prestanda. Den nuvarande spolutrustningen består av en inbyggd spolutrustning på ett lastbilsflak. Under vintern värms utrustningen via ett elverk som driver en kupévärmare. Under vintern kläs utrustningen in med en isolerad plywoodlåda för att klara längre resor. Under vintersäsongen och långa resor till turistorterna Kåbdalis och Kvikkjokk så innebär det försvårande omständigheter. Den befintliga utrustningen har dessutom en bristfällig kapacitet, vilket kan innebära dubbla resor. Budget: Inlösen fordon Ny bil med inbyggd spolutrustning Summa kr kr kr Samhälls- och infrastrukturfunktionen, gatukontoret föreslår att kommunstyrelsen: Att bevilja kr för att investera i ny spolbil, varav att ansöka om kr i bygdemedel. Ärendets beredning Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 111. Tjänsteskrivelse från fastighetsansvarig Erik Fagerström och gatuchef Conny Öhman daterad Kopia till Kommunfullmäktige

17 Dnr 2020:242 Förslag till investering i galvaniseringslokalen Kommunstyrelsen beslutar - för egen del att ansöka om kr i bygdemedel. - föreslå kommunfullmäktige besluta att anvisa medel med kr från det egna kapitalet för investeringen. Ärendet Fastighetskontoret har tecknat ett nytt hyresavtal för Galvens lokaler på Jokkmokk 9:50. Det pågår för närvarande underhåll och reinvesteringar enligt plan i lokalerna. Traverserna var planerade att underhållas. Själva traverserna är från , 3 trallor på dessa från 1996, den sista trallan från Att renovera dessa till något att använda i produktion har efter grundlig genomgång inte visat sig att vara ekonomiskt försvarbart i kombination med troliga störningar i produktionen som följd. För varje detalj man försöker laga/byta kommer fler saker att gå sönder på grund av all korrosion/ärg och i värsta fall långa stillestånd som kostar än mer. Summerar man de fel och säkerhetsmässiga skavankerna drar kostnader och arbetstid iväg. Numera ska livslängdsanalys göras när traversen är 10 resp. 20 år. Dessa två visar sig vara uttjänta. Det finns två alternativ att vidta i lokalen: likadana med lintelfrar eller samma prestanda fast med kättingtelfrar. Ny radiostyrning på båda kranarna. Utöver det så tillkommer 2-komponentmålning för att stå mot korrosion. Beskrivning av reinvestering: Den för verksamheten erforderliga reinvesteringen är: Travers kr Travers kr Övrigt kr Fastighetskontoret föreslår kommunstyrelsen:

18 fortsättning Att avsätta investeringsmedel motsvarande kronor för nya traverser i galvaniseringslokalen. Att besluta om att ansöka om kr bygdemedel. Ärendets beredning Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 127. Tjänsteskrivelse från fastighetsansvarig Erik Fagerström daterad Kopia till Kommunfullmäktige

19 Dnr 2019:1004 Utvecklingsplan Kvikkjokk Kommunstyrelsen beslutar att anta utvecklingsplanen. Ärendet I svaret på motion angående servicehuset i Kvikkjokk, föreslogs att ej sälja butiks- och husvagnsparkeringen gav kommunstyrelsen i uppdrag till kommunchefen att fortsätta utreda frågan om utvecklingsplan för Kvikkjokk. Kommunens fastighetsinnehav i Kvikkjokk består av husvagnsparkeringen och fastigheten där butikslokalen är belägen. Butiken är nedlagd och det har tagits ett politiskt beslut att låta avtalet löpa på och att inte avyttra anläggningen innan det är klart med hur vidare utvecklingsplanearbete i Kvikkjokk ska genomföras. Området kring husvagnsparkeringen är den enda större fastighet som kommunen direkt har rådighet över i Kvikkjokk. Som underlag för framtida beslut för Kvikkjokksområdet kan ett planprogram vara ett alternativ. Ett annat alternativ är att ta fram en utvecklingsplan. Underlag som redan finns och kan tillföras utredningen är dels en kapacitetsanalys som togs fram i samband med investeringarna i vattenoch avloppsanläggning i Kvikkjokk dels den av samhällsbyggarnämnden påbörjade kulturmiljöanalysen. Frågeställningar inför det framtida arbetet med en eventuell utvecklingsplan, planprogram eller fördjupad översiktsplan: Är det en utvecklingsplan, ett planprogram eller en fördjupad översiktsplan som ska tas fram? Vad vill kommunen med en utvecklingsplan? Vilka är de huvudsakliga frågorna som utvecklingsplanen bör behandla? Vilken nivå ska planen ligga på? Ska samråd genomföras? Hur ska planen finansieras?

20 fortsättning Parallellt med utvecklingsplanen föreslås att den påbörjade kulturmiljöanalysen färdigställs och att en översiktlig naturinventering genomförs. Förslag till fortsatt arbete: Alternativ 1. (egen tid) En översiktlig beskrivning av kommunens ambition inom ett begränsat område, kopplat till utveckling av kommunägda fastigheter. Alternativ 2. (cirka kronor) Ett planprogram blir en mer komplett utredning, som även involverar kommunmedlemmar på ett demokratiskt sätt. Ett planprogram är inte bindande på samma sätt som en detaljplan, men processen med planering är ändå gjord och kan användas som underlag i olika frågeställningar. Alternativ 3. (cirka kronor) Fördjupad översiktsplan (FÖP) är mer bindande än planprogrammet. Processen att ta fram en FÖP tar längre tid än ett än ett planprogram, men är i övrigt underlag likt ett planprogram. Tjänsteorganisationen föreslår alternativ 1 Kommunstyrelsen beslutade , 143, att arbeta vidare enligt alternativ 1 i förslaget. Ett förslag till utvecklingsplan har tagits fram. Utredningen syftar till att utgöra underlag för beslut om kommunägda fastigheter i Kvikkjokk och hur dessa kan bidra till en trivsam och hållbar friluftsmiljö med utgångspunkt i befintliga värden samtidigt som nya kvaliteter tillförs. I Jokkmokks kommun finns ett tiotal miljöer av riksintresse för kulturmiljövården. Bland dessa finns området Kvikkjokks by (Bruksmiljö med husgrunder, kyrkogård, m.m.). I Kvikkjokks helikopterflygplats är upptaget som ett kommunalt intresse i översiktsplanen. Flyget är också viktigt för rennäringen för bl.a. transporter, matdistribution, postgång, sjukvård, m. m. Vägen till Kvikkjokk är vid sidan av de primära turistvägarna E45 och väg 97 utpekad som en sekundär turistväg. Kvikkjokk är länsstyrelsen angiven som startpunkt för besök i närliggande reservat och nationalparker. Kvikkjokk är en viktig nod för både vandrare och skoterturister i området. I Kvikkjokk finns s.k. räddningsvärn.

21 fortsättning Eventuella nya planområden kommer med stor sannolikhet att tas fram utanför befintligt verksamhetsområde, nordväst eller öster om bykärnan. Jokkmokks kommun har en både procentuellt och ytmässigt stor andel skyddad mark. Vägen till Kvikkjokk omges av större arealer skyddad natur och planerade reservat. På grund av detta så kan Kvikkjokk spela en allt viktigare roll som plats och utgångspunkt till närliggande områden som av Länsstyrelsen anses som mindre lämpade att bygga hus eller anläggningar på. Mark för turistiska expansioner med besöksanläggningar i Kvikkjokk är begränsade. Jokkmokks kommun är en liten markägare i Kvikkjokk, vilket gör att turistiska expansioner med stor sannolikhet kommer att baseras på privata initiativ. Jokkmokks kommun tillhandahåller kommunalt VA, vilket möjliggör hantering av spillvatten i större sammanhang. I kommunens översiktsplan anges att den befintliga bebyggelsen bör i första hand förtätas för att befintliga tekniska anläggningar ska kunna utnyttjas. De av kommunen ägda och större sammanhängande ytorna som finns i byn lämpar sig väl för uppförande och drift av besöksanläggningar. Fastigheterna har ett attraktivt läge och bör med sin centrala placering kunna möjliggöra ökad verksamhet med utökad lokal service. En fortsatt exploatering av ej redan skyddade områden skulle innebära en ökat underlag för lokal service, samtidigt som fler ansluts till det kommunala vatten och avloppsnätet. Kvikkjokk bedöms att ha god potential till en fortsatt turistisk utveckling. När en stor del av markområden i direkt anslutning till byn styckas av till mindre privata tomter så blir de möjliga och kommersiella fastigheterna i byns centrum viktigare för att tillgängliggöra Kvikkjokk. Till den närliggande naturen behövs utrymme för verksamheter riktade mot turism säkerställas, genom utrymme i eller i nära anslutning till byn. En fortsatt byggnation i Kvikkjokk bedöms bidra positivt till att en attraktiv friluftsmiljö skapas genom fler bostäder, lokaler och utveckling av mötesplatser. Det kan finnas ett finns ett behov av en tillkomst av mer tillfälliga boendemöjligheter för tillfälliga besökare. Detta bör beaktas i ett längre perspektiv. I och med det geografiska läget, i kombination med andra större projekt så kan en privat aktör sannolikt vara en mer aktiv förvaltare av anläggningarna som idag ägs av kommunen. Ärendets beredning Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 128. Förslag till utvecklingsplan för Kvikkjokk. Kommunstyrelsen beslut , 143.

22 fortsättning Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 128. Tjänsteskrivelse från fastighetsansvarig Erik Fagerström daterad Kopia till Fastighetsansvarig Erik Fagerström Planarkitekt Sofia Silfverbrand

23 Dnr 2020:479 Planbesked för detaljplan för Midnattssolens trädgård på del av Jokkmokk 10:40 och 10:43 samt del av Kyrkostaden 1:2 Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att projektet ska stå för kostnaden för planläggningen, att Jokkmokks kommun ej ska åsamkas några övriga kostnader för projektet, samt att i övrigt ställa sig positiv till ett planbesked. Ärendet Preliminärt syfte med planen är att skapa planmässiga förutsättningar för en besöksträdgård med tillhörande verksamheter såsom café, restaurang, trädgårdsrum och växthus. Sökanden önskar besked om att få påbörja en planprocess för att ta fram en detaljplan. Tilltänkta planområde är beläget öster om Talvatissjön, i Jokkmokks kommun, och omfattar delar av fastigheterna Jokkmokk 10:40, 10:43 och Kyrkostaden 1:2 med en areal på ca 5 hektar. Nuvarande fjällträdgården kommer att ingå som en del. Området ligger till största delen på en gammal tallhed. Markområdet utgörs i huvudsak av tallskog med vissa inslag av lövskog och granskog. Marken är i kommunal ägo. Anläggningen planeras vara öppen året runt och bygga på årstidernas kontraster och kommer att erbjuda bland annat café och restaurang, butik, konferenser, visningar, pedagogisk verksamhet, evenemang, kursverksamhet, utbildningar och forskning. Besöksträdgården planeras att bestå av följande verksamhetsområden: Besökscenter med reception, butik, utställnings- och undervisningslokaler, café och restaurang. Köksträdgården med växthus för odling av köksväxter. Köksträdgården kommer också att innehålla trädgårdsland. Trädgården omfattar ett antal permanenta trädgårdsrum men även tillfälliga inslag. I trädgården kommer också olika trädgårdsrum att skapas för mindre evenemang.

24 fortsättning Lekområdet avsikten är att skapa en plats som tillåter många olika typer av lek med tydlig koppling till samisk kultur, historia och natur. Deltat kommer genom sina spänger att vara tillgängligt året runt vilket ger en möjlighet att uppleva årstidernas växlingar. Fjällträdgården den nuvarande fjällträdgården ska i sin helhet utvecklas och förnyas. Kommunstyrelsen beslutade , 82, att i enlighet med alternativ två besluta utreda vad som ingår i uppdraget att vara byggherre för projekt Midnattssolens Trädgård, att organisationsform är en fråga för kommande verksamhetsägare, att kommunen inte ska åsamkas kostnader vid ett genomförande av projektet, att kommunens representanter i styrgruppen för Midnattssolens Trädgård agerar för externt finansierad investering som innebär att kommunen inte åsamkas kostnader eller ekonomisk risk, att kommunen ser positivt på projektets fortsatta arbete under förutsättning att styrgruppen adjungerar person med affärsmässig kompetens, samt att Jokkmokks kommun är positiv till att erbjuda mark i enlighet med visionen Midnattssolens Trädgård. Samhällsbyggarnämnden beslutade , 50, att nämnden ställer sig positiv till planbesked för Midnattssolens trädgård, enligt plan- och bygglagens 2010:900 utökande förfarande, men då beslutet är av principiell betydelse så översänds ärendet till kommunfullmäktige för beslut. Ärendets beredning Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 112. Samhällsbyggarnämndens beslut , 50. Tjänsteskrivelse från fastighetsansvarig Erik Fagerström och planarkitekt Sofia Silfverbrand daterad Kommunstyrelsens beslut , 82. Kopia till Kommunfullmäktige

25 Dnr 2018:1115 Tillägg i avgifter för överträdelse mot regler om parkering i trafikförordningen Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta ny avgift för skrotbilshantering inklusive bortforsling av fordon till ett belopp av 3400 kr per fordon. Detta som ett tillägg till befintliga avgifter för överträdelse mot regler om stannande och parkering i trafikförordningen 3 kap, Jokkmokks kommuns lokala trafikföreskrifter, samt olovlig trafik och parkering på kommunal kvartersmark. Ärendet Kommunfullmäktige beslutade , 103, att anta de nya avgifter för överträdelse mot regler om stannande och parkering i trafikförordningen 3 kap. och Jokkmokks kommuns lokala trafikföreskrifter, samt olovlig trafik och parkering på kommunal kvartersmark enligt förslaget, samt att besluta om att ge samhälls- och infrastrukturfunktionen i uppdrag att upphandla parkeringsvakter. Ett arbete har inletts med att utfärda kontrollavgifter och felparkeringsavgifter. Under sommaren tillskapas nya parkeringsmöjligheter i området runt Östra skolan. Tyvärr så dyker det upp skrotbilar/fordonsvrak/avställda fordon på icke önskvärda platser i kommunen. Det är i första hand ägaren som har ansvaret att ta bort ett fordon som av någon anledning inte går att använda och står på olämplig plats. Om det inte går att få kontakt med ägaren till ett fordon eller om ägaren inte kan flytta på fordonet av någon annan orsak, kan en myndighet ta hand om ärendet. På de statliga vägarna är det Trafikverket som är ansvarig. Om fordonet är uppställt på så kallad allmän plats så som gator, parkeringar, torg eller parker kan Jokkmokks kommun, med hjälp av lagen om flyttning av fordon (1982:129), besluta att fordonet skall omhändertas och skrotas på bilägarens bekostnad. Om ett fordon har lämnats på någon annans mark, är fastighetsägaren ansvarig att i första hand försöka kontakta ägaren av fordonet så att ägaren transporterar bort fordonet/ skrotbilen. Kommunen kan i vissa fall vara behjälplig med handläggningen om fastighetsägaren ansöker om hjälp.

26 fortsättning Information till medborgarna om en vädjan om att hjälpa oss att hålla snyggt och rent genom att transportera sitt skrotfordon till auktoriserad mottagare är utskickat. Samhälls- och infrastrukturfunktionen inleder nu ett arbete med att omhänderta uttjänta bilar som lämnats uppställda på kommunal mark och önskar göra ett tillägg i taxan för felparkeringsavgifter för detta ändamål. Avgift för skrotbilshantering Avgifter för skrotbilshantering ska täcka kostnader för uppsökande av ägare, transport och administration. Kommunens kostnader för detta arbete är: Uppsökande av ägare: Transport till närmaste mottagningsställe: Egen administration, inklusive fakturering Summa 1400 kr kr 800 kr 3400 kr-3600 kr Avgifter från och med år 2020: 1. När fordon står uppställt på sträcka eller plats med förbud att parkera. 650 kr 2. När fordon står uppställt på plats längre än tillåten tid. 650 kr 3. När fordon står uppställt på sträcka med förbud mot stannande eller parkering. 650 kr 4. När fordon står uppställt på plats avsedd för funktionshindrade kr 5. Kontrollavgift för kommunal kvartersmark 650 kr. 6. Skrotbilshantering inklusive bortforsling och skrotning 3400 kr. Samhälls- och infrastrukturfunktionen föreslår kommunfullmäktige: Att besluta att anta ny avgift för skrotbilshantering inklusive bortforsling av fordon till ett belopp av 3400 kr per fordon. Detta som ett tillägg till befintliga avgifter för överträdelse mot regler om stannande och parkering i trafikförordningen 3 kap., Jokkmokks kommuns lokala trafikföreskrifter, samt olovlig trafik och parkering på kommunal kvartersmark. Ärendets beredning Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 115. Förslag till tillägg i avgifterna. Kommunfullmäktiges beslut , 103. Kommunstyrelsens beslut , 134. Kommunstyrelsens beslut , 16.

27 fortsättning Tjänsteskrivelse från Samhälls- och infrastrukturavdelning Kommunfullmäktiges beslut Kommunstyrelsens beslut , 139. Skrivelse Samhälls- och infrastrukturfunktionen, daterad Kopia till Kommunfullmäktige

28 Dnr 2020:724 Borgensförbindelse, regressavtal och avtal om medlemmarnas ansvar för Kommuninvests motpartsexponering avseende derivat. Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att Jokkmokks kommun bekräftar att ingången borgensförbindelse av den 22 december 2005 ( Borgensförbindelsen ), vari Jokkmokks kommun åtagit sig solidariskt borgensansvar såsom för egen skuld för Kommuninvest i Sverige AB:s (publ) ( Kommuninvest ) förpliktelser, alltjämt gäller samt att Kommuninvest äger företräda Jokkmokks kommun genom att företa samtliga nödvändiga åtgärder för ingående och vidmakthållande av borgen enligt Borgensförbindelsen i förhållande till Kommuninvest nuvarande och blivande borgenärer, att Jokkmokks kommun bekräftar att regressavtalet undertecknat av Jokkmokks kommun den 30 september 2011, vari det inbördes ansvaret mellan Kommuninvests medlemmar regleras för det fall Kommuninvests borgenärer skulle framställa anspråk, gentemot någon eller några av medlemmarna enligt Borgensförbindelsen, alltjämt gäller, att Jokkmokks kommun bekräftar att garantiavtalet undertecknat av Jokkmokks kommun den 30 september 2011, vari Jokkmokks kommuns ansvar för Kommuninvest motpartsexponering avseende derivat regleras, alltjämt gäller, samt att utse kommunstyrelsens ordförande Robert Bernhardsson (S) och kommunchef Monica Lundkvist att för Jokkmokks kommuns räkning underteckna alla handlingar med anledning av detta beslut. Ärendet För att Kommuninvest i sin upplåning ska få bästa möjliga kreditvillkor på lånemarknaden återfinns i Föreningens stadgar som villkor för medlemskap, att samtliga medlemmar enligt separat tecknad borgensförbindelse ska ansvara solidarisk såsom för egen skuld för Kommuninvests samtliga förpliktelser. Samtliga medlemmar har tecknat borgensförbindelse. Jokkmokks kommun utfärdade sin borgensförbindelse den 22 december 2005 och har bekräftat densamma genom beslut av fullmäktige den 15 december Samtliga medlemmar har, utöver borgensförbindelsen, tecknat ett separat regressavtal med Kommuninvest samt att ett avtal om medlemmarnas

29 fortsättning ansvar för Kommuninvest motpartsexponeringar avseende derivat. Även dessa avtal är av avgörande betydelse för medlemskap i Föreningen samt av stor vikt för Kommuninvests verksamhet. Jokkmokks kommun undertecknade Regressavtalet den 30 september 2011 och Garantiavtalet den 30 september Ett borgensåtagande är enligt lag endast giltigt i tio år från den dag då åtagandet ingicks, alternativ från den dag då borgensåtagandet bekräftas genom beslut av fullmäktige. Även Regressavtalet och Garantiavtalet riskerar, mot bakgrund av reglerna om preskription, att bli ogiltiga efter tio år. Giltighetstiden för Jokkmokks kommuns Regressavtal och Garantiavtal riskerar således inom kort att löpa ut. Kommuninvest föreslår kommunfullmäktige att besluta: Att Jokkmokks kommun bekräftar att ingången borgensförbindelse av den 22 december 2005 ( Borgensförbindelsen ), vari Jokkmokks kommun åtagit sig solidariskt borgensansvar såsom för egen skuld för Kommuninvest i Sverige AB:s (publ) ( Kommuninvest ) förpliktelser, alltjämt gäller samt att Kommuninvest äger företräda Jokkmokks kommun genom att företa samtliga nödvändiga åtgärder för ingående och vidmakthållande av borgen enligt Borgensförbindelsen i förhållande till Kommuninvest nuvarande och blivande borgenärer. Att Jokkmokks kommun bekräftar att regressavtalet undertecknat av Jokkmokks kommun den 30 september 2011, vari det inbördes ansvaret mellan Kommuninvests medlemmar regleras för det fall Kommuninvests borgenärer skulle framställa anspråk, gentemot någon eller några av medlemmarna enligt Borgensförbindelsen, alltjämt gäller. Att Jokkmokks kommun bekräftar att garantiavtalet undertecknat av Jokkmokks kommun den 30 september 2011, vari Jokkmokks kommuns ansvar för Kommuninvest motpartsexponering avseende derivat regleras, alltjämt gäller. Att utse (NN) och (NN) att för Jokkmokks kommuns räkning underteckna alla handlingar med anledning av detta beslut. Ärendets beredning Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 116. Skrivelse från Kommuninvest inkommen Kopia till Kommunfullmäktige

30 Dnr 2020:696 Förslag till projektet Digital infrastruktur i glesbygd Kommunstyrelsen beslutar att genomföra projektet under förutsättning att anslutandegraden för extern finansiering nås, att ansöka om bygdemedel med kr, fördelat på kr för 2021, kr för 2022 och kr för 2023, samt att IT- och e-funktionen budgeterar i egen budget för resterande kostnad av projektet. Ärendet IT- och e-funktionen vill satsa på ett projekt för att bygga ut och utöka den digitala infrastrukturen i glesbygden utanför centralorterna i kommunen. Flera av byarna och hushållen saknar idag fast digital infrastruktur utan är istället i bästa fall hänvisade till mobiloperatörernas nät med varierande täckning. Skulle projektet genomföras så skulle flertalet byar i kommunen ha tillgång till snabb, modern digital infrastruktur. Förutsättningen för extern finansiering av projektet är att vi ska ansluta minst 85,48 procent av hushållen med folkbokförda personer inom det område som är avgränsat för projektet. Det innebär att vi ska ansluta minst 106 hushåll i bredbandsprojektet. De områden som prioriteras i projektet är byarna efter kvikkjokksvägen väster om Randijaur (Björkholmen, ev. Granudden, Tjåmotis, Njavve, stugområdena i Udtsaluokta och Tjatisbäcken, Årrenjarka och Kvikkjokk), byarna strax väster om Jokkmokk (Lyckan, Östansjö, Haraudden och Strömnäs) samt byarna söderut längst med E:45:an (Vajmat, Stenträsk och Kåbdalis. Vajmat kom ej med vid utbyggnaden som gjordes i Tårrajaur 2011, detta på grund av att ansökningsreglerna var andra då avseende antal bofasta i byar.) I flera av dessa byar är turismen väldigt viktig vintertid (i Kåbdalis och Kvikkjokk-Årrenjarkaområdet) men även sommartid (i Kvikkjokk- Årrenjarkaområdet), vilket gör att flera entreprenörer och boendeanläggningar har stort behov av en stabil digital infrastruktur som inte påverkas av att många använder mobilnätet under en kort intensiv period som exempelvis under vårvinterns helger. För att kunna genomföra projektet behövs en projektledare som har hand om projektet då IT- och e-funktionen ej har möjlighet att genomföra projektet inom ordinarie budget.

31 fortsättning Projektet planeras genomföras under perioden till Budgeten fördelas på följande: 2021: Lön projektledare: Bilkostnader: Övriga kostnader (konsultkostnader, entreprenörer, ev. samförläggning Vattenfall: Totalt: kr 2022: Lön projektledare: Bilkostnader: Övriga kostnader (konsultkostnader, entreprenörer, ev. samförläggning Vattenfall: Totalt: kr 2023: Lön projektledare: Bilkostnad: Övriga kostnader (konsultkostnader, entreprenörer, ev. samförläggning Vattenfall: Totalt: kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr Total budget för hela projektet kr. Projektet föreslås finansieras med kr i bygdemedel (75 %) fördelat på kr för 2021, kr för 2022 och kr för Övriga 25 % finansieras inom IT- och e-funktionens egen budget. IT-chef Bertil Nordqvist föreslår kommunstyrelsen besluta: Att genomföra projektet under förutsättning att anslutandegraden för extern finansiering nås. Att ansöka om bygdemedel med kr, fördelat på kr för 2021, kr för 2022 och kr för Att IT- och e-funktionen budgeterar i egen budget för resterande kostnad av projektet.

32 fortsättning Ärendets beredning Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 117. Tjänsteskrivelse från IT-chef Bertil Nordqvist daterad Kopia till Länsstyrelsen Ekonomifunktionen IT-chef Bertil Nordqvist

33 Dnr 2017:1105 Ansökan om förlängd medfinansiering av Business Capacity Development in Swedish Lapland, BCD Kommunstyrelsen beslutar att bevilja förlängs medfinansieringen av BCD under förutsättning att föreningen agerar för ökat antal företag, fler gästnätter, fler restaurangbesök samt växande handel. Syftet med Jokkmokks kommuns medfinansiering är fler arbetstillfällen inom företag verksamma inom besöksnäringen samt att besöksnäringen kan fortsätta bidra till en god tillväxt i Jokkmokks kommun, samt att ansöka om bygdemedel med kr per år för åren 2021 och 2022 för en förlängd medfinansiering av BCD, samt Ärendet Business Capacity Development in Swedish Lapland (BCD) är ett samverkansprojekt mellan Swedish Lapland Visitors Board och regionens 16 kommuner/lokala destinationer. Projektets övergripande mål är att verka för en långsiktig hållbar tillväxt för små och medelstora företag i regionen. Projektet är finansierat av EUs Strukturfonder/Tillväxtverket, destinationens samtliga 16 kommuner, Region Norrbotten, Region Västerbotten. Projekttid Projektet har fått möjlighet att ansöka om förlängning under Se bifogad ansökan Destination Jokkmokk ekonomisk förening är lokal projektpart och ansöker om fortsatt medfinansiering av Jokkmokks kommuns bygdemedel. Bygdemedel har tidigare beviljats med kr/år. Projektet Business Capacity Building in Swedish Lapland (BCD) söker kr från Regionalfonden (Tillväxtverket) Detta skall växlas upp 50% i medfinansiering. Tänkt medfinansiering: Region Norrbotten kr Region Västerbotten kr Lokal medfinansiering kr. Jokkmokks lokala del enligt innevarande projekt och tillika samma vid en förlängning åren 2021 samt 2022: Jokkmokks kommun kr/år Framtidsbanken Jokkmokk/Sparbanken Nord kr/år EU:s Strukturfond kr/år

34 fortsättning Lokal budget BCD totalt: kr/år Av dessa medel öronmärks budget för 1,25 tjänster som affärsutvecklare samt kommunikatör. Resultat av projektet Tjugofem (25) företag i Jokkmokk har deltagit i aktiviteter inom Affärsutveckling (fysiska och digitala kurser/seminarier) samt Marknadsutveckling (geografiska och tematiska regionala marknadsgrupper). Utöver dessa har Hotel Jokkmokk/Drivers Paradise, Native Lapland/Årrenjarka, Jokkmokksguiderna, Skabram camping & stugby, deltagit i vårens omfattande och specialsammansatta utbildningsinsats ASSL Upgrade. (8 veckors digital utbildning där deltagandet ersatts med 100% av direkt lönekostnad upp till kr per månad under maj och juni. Hela projektets utfall enligt SWECO:s halvtidsutvärdering: + Stärkt samarbete i regionen + Bättre och mer hållbara produkter + Kunskapshöjning i företagen + Större internationella nätverk + Utvecklad marknadsföring (siffror i parentes Jokkmokksföretag) (25) företag har fått stöd i projektet tom dec Av dessa har 106 (7) företag deltagit i ett eller flera av projektets marknadsgrupper företag har deltagit i någon av projektets affärsutvecklingsaktiviteter - totalt 430 deltaganden. Av dessa har 143 (11) företag deltagit i en eller flera ASSL (affärsutvecklingskurser) genomförda visningsresor (37 preliminärt) genomförda pressbesök + 56 filmer är producerade och publicerade på Swedish Laplands Youtube-kanal Kommunchefen Monica Lundkvist föreslår kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskott föreslå kommunstyrelsens besluta: Att kommunen ansöker om bygdemedel motsvarande 50 % av kostnaden för åren 2021 och 2022, kr/år.

35 fortsättning Tillväxtchef Stefan Andersson har också berett ärendet. Destination Jokkmokk ekonomisk förening har, som lokal projektpart, i projektet Business Capacity Development, BCD inkommit med en ansökan å Swedish Lapland Visitors boards vägnar, om medel för förlängd medfinansiering av projektet. Innevarande projektperiod har pågått sedan 2018 och sträcker sig t.o.m Aktuell ansökan avser förlängning av projektet för tiden Pågående projekt har utgått från företagens behov och gemensamma behov i branschen. Ett delmål för affärsutveckling är fler exportmogna företag och inom marknadsutvecklingen handlar det om att öka kännedom om destinationen och företagens produkter. Besöksnäringen i Jokkmokk har en mycket god tillväxt, räknat både i omsättning, antal sysselsatta och antal gästnätter. Besöksnäringen i Jokkmokk bedöms ha stor utvecklingspotential. Företagen inom besöksnäringen erbjuder en stor variation av aktiviteter, boenden, produktutbud etc. Dock har många företag inom besöksnäringen drabbats hårt med anledning av covid-19 pandemin. I ansökan skrivs att resmålet Jokkmokk behöver krafttag för att nå den omsättning som var före pandemin och kunna fortsätta växa med nya arbetstillfällen och företag. Den bilden är något som undertecknad delar med sökande. I kommunens tillväxtarbete är näringslivsfrågor centrala. Ett ökat antal företag, fler gästnätter, fler restaurangbesök, utökad handel etc. med bl.a. fler arbetstillfällen inom företag verksamma inom besöksnäringen kan fortsätta bidra till en god tillväxt i Jokkmokks kommun. Undertecknad menar dock att det finns behov av att synliggöra samtliga grenar inom besöksnäringen i syfte att attrahera ännu fler besökare och ytterligare stärka intresset för Jokkmokk som resmål. Detta borde kunna uppnås i samklang med regionala strategier och mål. Tillväxtchef Stefan Andersson föreslår att bifalla ansökan samt betona vikten av att projektet aktivt verkar för att omfatta och lyfta fram företag inom besöksnäringens samtliga grenar. Ärendets beredning Tjänsteskrivelse från tillväxtchef Stefan Andersson daterad Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskotts beslut , 118. Tjänsteskrivelse från kommunchef Monica Lundkvist daterad

36 fortsättning Överläggningar i kommunstyrelsen Ordförande föreslår kommunstyrelsen besluta att bevilja ansökta medel till Destination Jokkmokk Ekonomiska förening med följande förutsättningar: Att föreningen agerar för ökat antal företag, fler gästnätter, fler restaurangbesök samt växande handel. Syftet med Jokkmokks kommuns medfinansiering är fler arbetstillfällen inom företag verksamma inom besöksnäringen samt att besöksnäringen kan fortsätta bidra till en god tillväxt i Jokkmokks kommun. Kopia till Länsstyrelsen Destination Jokkmokk ek. förening Kommunchef Monica Lundkvist Tillväxtchef Stefan Andersson Kommunsekreterare Marcus Sjaggo

37 Dnr 2020:478 Bygdemedelsansökan- Jokkmokks Pistolklubb, upprustning av skyttehall Kommunstyrelsen beslutar att uppmana Jokkmokks Pistolklubb att söka annan finansiering och att sedan återkomma med en bygdemedelsansökan om den finansieringen inte skulle räcka. Ärendet En ansökan om bygdemedel på kr har inkommit från Jokkmokks Pistolklubb. Medlen ska gå till att upprusta klubbens skyttehall med ny teknik för att klara kraven för tävling. Kommunstyrelsens arbets- och tillväxtutskott beslutade , 75, att remittera ansökan till kultur- och fritid för yttrande. Fritidschef Ann Enberg har yttrat sig över bygdemedelsansökan. Enligt skrivning här är totalkostnaden kr för tävlingsbanor, till det tillkommer tavelramar, PC projektor, ljudutrustning, belysning, programvara och byggnation av innervägg med ljudabsorbering och ideellt arbete Totalt kr Efter samtal med föreningen Jokkmokks Pistolklubb redovisar de att det är ca 20 barn i åldern 7-10 år, 7 st. flickor i åldern år och 3 pojkar i samma ålder som går ut och in i verksamheten. Övriga är vuxna. Föreningen ansökte senast 2015 om bygdemedel till en investering med kr för en skyttesimulator. Fritidschef Ann Enberg föreslår: Jokkmokks Pistolklubb har inte ansökt om finansiering från någon annan finansiär än Jokkmokks kommun. Detta bör föreningen först göra innan stöd söks från bygdemedelspotten. Föreningen bör undersöka möjligheten att söka stöd hos riksidrottsförbundet och Sparbanksstiftelsen eller annan finansiär innan någon ny bygdemedelsansökan skickas in. Då det inte är ett krav från föreningens förbund att detta måste införas för