Uppföljning kultur 2014

Transkript

1 Rapport Datum: Författare: Lena Adem Uppföljning kultur Område kultur och ideell sektor Foto Mia Eklund

2 Uppföljning kultur Område kultur och ideell sektor Lena Adem Region Örebro län Uppföljning kultur Författare: Lena Adem Datum: (52)

3 Innehåll Sammanfattning... 4 Inledning... 6 Vad betyder statistiken?... 7 Samverkansmodellen... 8 Fördelning av medel... 8 Professionell scenkonst... 9 Kulturarv Konsulenter Regionbiblioteket Barnkultur Professionell scenkonst Kulturarv Konsulenter Regionbiblioteket Övrig medelstilldelning Projektmedel för utveckling Föreningsmedel till kulturföreningar Museum utanför samverkansmodellen Amatörteater Regional musikkonsulent Övriga kulturmedel Kulturpris Stipendier Utvecklingsområden i Örebro läns kulturplan Utvecklingsområden för regional samverkan (kap 5) Utvecklingsområden för kulturuttrycken (kap 6) Region Örebro län Uppföljning kultur Författare: Lena Adem Datum: (52)

4 Sammanfattning Medelstilldelning inom samverkansmodellen Region Örebro län fördelade närmare 88 miljoner kronor till aktörer inom kultursamverkansmodellen. Dessa var länets kulturinstitutioner (Örebro länsteater, Örebro läns museum, Länsmusiken i Örebro och ArkivCentrum Örebro län), Regionbiblioteket 1, Stadra Teater, Opera på skäret och regionala kulturkonsulenter/utvecklingsledare 2 (dans, film, hemslöjd, bild och form, musik samt teater). De tre kulturinstitutionerna Länsteatern, Länsmusiken och Örebro läns museum fick tillsammans merdelen av medlen (84%). Aktörerna inom samverkansmodellen genomförde tillsammans cirka 1400 publika arrangemang som teaterföreställningar, konserter, utställningar och olika programaktiviteter. Drygt personer var publik, besökare eller deltagare i programaktiviteter. Medelstilldelning utanför samverkansmodellen Förutom medlen inom samverkansmodellen fördelade region Örebro län ytterligare drygt 7 miljoner kronor, främst till kulturföreningar, museiverksamhet samt som projektmedel för kulturutveckling. Regional medelstilldelning utanför samverkansmodellen tkr 2013 tkr Projektmedel för kulturutveckling Föreningsmedel till kulturföreningar Museimedel utanför samverkansmodellen (Nobelmuseet, Skoindustrimuseet och NJOV) Amatörteater Regional musikkonsulent Övriga kulturmedel Kulturpris och stipendier Total Dåvarande länsbiblioteket. 2 Konsulenterna hos Region Örebro län har tjänstebenämningen utvecklingsledare för att signalera att det handlar om ett strategiskt arbete med ett utvecklingsansvar. För enkelhetens skull benämns samtliga konsulenter i denna rapport tkr av dessa fördelades 2013 för att användas till verksamhetsåret. 4 (55)

5 Kultur för barn och unga (2013) Det rådde stora variationer i vilken grad olika kulturområden satsade på barnverksamhet inom samverkansmodellen. Den professionella dansen genomförde i princip samtliga föreställningar för barn medan Opera på Skäret inte riktade några föreställningar till barn. Barn utgjorde cirka 40% av den totala publiken hos Länsteatern och 20% hos Länsmusiken. Få utställningar hos Länsmuseet var direkt riktade till barn, men däremot hälften av programaktiviteterna. Omkring hälften av Region Örebro läns projektmedel användes till kulturutveckling för barn 0-18 år. Regionbibliotekets kartläggning med syfte att få en bild av arbetet med barn på länets folkbibliotek visade att ungefär en tredjedel av verksamheten riktades till barn Variationen var dock stor mellan olika bibliotek och kommuner. Foto Mia Eklund Utvecklingsområdena i kulturplanen Flertalet utvecklingsområden i kulturplanen har utvecklats (59 områden). Ett fåtal områden har utvecklats i låg grad eller inte alls (5 områden). Några utvecklingsområden (5) har tagits bort och är inte längre aktuella och ytterligare några utvecklingsområden (5) har inte följts upp eftersom aktörerna finns i verksamheter där Region Örebro län inte har uppföljningsansvar. 5 (52)

6 Inledning Denna uppföljningsrapport syftar till att åskådliggöra Region Örebro läns fördelning av verksamhetsmedel och andra bidrag inom kulturområdet. Den åskådliggör också den utåtriktade verksamhet som har genomförts med hjälp av medlen. Där så är relevant görs jämförelser med och ett särskilt fokus finns på barn och unga. Då 2015 är sista året med länets första regionala kulturplan inom samverkansmodellen ges också en sammanfattning 5 av vad som har skett inom de olika utvecklingsområdena under kulturplansperioden. Följande material har använts i rapporten: års fördelning av verksamhetsmedel, projektmedel, kulturföreningsmedel, stipendier och kulturpris. års uppföljning av aktörer som får årliga verksamhetsmedel. Enkätsvar och insamlade uppgifter från länets folkbibliotek gällande verksamhetsåret Kompletterande insamling av uppgifter har skett genom samtal och e-post. Rapporten består av tre delar: Verksamhet inom samverkansmodellen (2013) Verksamhet utanför samverkansmodellen (2013) Arbetet med utvecklingsområdena i kulturplan En sammanfattning av huvudresultatet inleder rapporten på sida I vissa fall skiljer sig siffror i denna rapport från uppföljningsrapporten Det beror på att beräkningarna har skett på olika sätt. Exempelvis finns samtliga delar av verksamheterna med i årets beräkningar, det vill säga även de som har genomförs i andra län och länder. 5 För en fördjupad bild hänvisas till verksamhetsberättelser och Örebro läns årliga kvalitativa uppföljnings inom samverkansmodellen, som är en del av Region Örebro läns årliga uppföljning till Statens kulturråd. Se: 6 (52)

7 Vad betyder statistiken? Konstnärligt skapande, strategiskt arbete och/eller kvalitet kan inte mätas genom enkel statistik, men är centralt för fortsatt regional utveckling och en grund för regional bidragsgivning inom kulturområdet. Antalet aktiviteter och publik ska inte direktöversättas med kvalitet. Flera viktiga delar i de uppföljda verksamheterna återspeglas inte i uppföljningen så som delar av kulturarvsarbetet 6 och konsulentarbetet 7. Även om uppföljningen inte handlar om kvalitet är det ett slags kvalitetsmått att ingå i samverkansmodellen, då utvalda aktörer har bedömts lämpliga att ansvara för ett regionalt basuppdrag inom sitt kulturområde. Övriga regionalt finansierade föreningar, museer och konsulenter har också bedömts viktiga för länets kulturliv. Projektmedel, stipendier och kulturpris har fördelats i syfte att stimulera fortsatt utveckling. Foto Jerry Eriksson 6 Dokumentation, arkivarbete, arbete med samlingar, arkeologi, kulturmiljöarbete, rådgivande arbete, arbete med publikationer är sådana exempel. 7 Konsulentarbetet är ett strategiskt länsövergripande arbete (med vissa operativa inslag) där huvudsyftet inte är att själv genomföra föreställningar/ utställningar/ konserter/publika aktiviteter. Konsulenternas huvuduppgift är att vara med och utveckla infrastrukturen inom specifika kulturområden. 7 (52)

8 Samverkansmodellen Fördelning av medel Nedan visas hur de statliga och regionala medlen fördelades inom samverkansmodellen 8. I summan ingår även eventuella regionala projektmedel, föreningsmedel och extramedel. Regionalt fördelade medel inom samverkansmodellen i Örebro län Totalt Verksamhetsmedel 2013 (tkr) (tkr) Övriga regionala medel (tkr) Totalt (tkr) Örebro länsteater Stadra Teater Teaterkonsulent (Riksteatern)* Dans (professionell)* Danskonsulent* Musikteater (Opera på Skäret) Länsmusiken i Örebro Örebro läns museum Regional arkivverksamhet (ArkivCentrum Örebro län) Regionbiblioteket i Örebro län* Konstkonsulent Hemslöjdskonsulenter Filmkonsulent* Total *Del av Region Örebro läns organisation Regionala verksamhetsmedel fördelas också utanför samverkansmodellen (utan en statlig finansieringsdel). Se museiverksamhet, amatörteater och amatörmusik sidan Varav 700 tkr från Regionförbundet Örebro län. 10 Det finns en uppgörelse som innebär att Region Örebro län ansvarar för huvuddelen av Länsteatern och Örebro kommun för huvuddelen av länsmusiken. Det betyder att Länsmusiken i Örebro län får ytterligare tkr från Örebro kommun tkr av dessa var kopplat till projektet Nå ut som genomfördes i samverkan med hemslöjdskonsulenterna, Örebro konsthall och Konstfrämjandet i Bergslagen. Övriga medel var tryckkostnader för skriften om utställningsplatser i länet (Konst i Örebro län). 8 (52)

9 Professionell scenkonst Nedan följer statistik från scenkonstområdet inom samverkansmodellen. Samtliga aktörer har en svag ökning av sina totala intäkter, räknat i kronor. Alla utom den professionella dansen har en viss ökning av sammanlagd årsarbetskraft. Opera på Skäret ser ut att nästan ha fördubblat sina årsarbetskrafter jämfört med Antal anställda (årsarbetskrafter) Totala intäkter (tkr) Professionell teater 40,2 44, (Örebro länsteater) Professionell teater 4,27 4, (Stadra Teater) Professionell dans 0,6 0, Musikteater (Opera på 5,89 10, Skäret) Professionell musik 51,7 54, (Länsmusiken i Örebro) Totalt Tabellen nedan visar hur stor del av de totala verksamhetsmedlen som har använts till personal, lokal, verksamhet och övrigt. Det är inga tydliga förändringar sedan Örebro länsteater har dock en viss minskad andel som går till lokalkostnader. Professionell dans och Opera på Skäret har båda större andelar medel till verksamhet och mindre till personal jämfört med övriga, och även till viss del jämfört med Det kan förklaras med att båda verksamheterna i hög grad arbetar med arvodering som räknas till verksamhetskostnader. Fördelning kostnader Personal 12 (%) Lokal 13 (%) Verksamhet 14 (%) Övrigt (%) Professionell teater (Örebro länsteater) Professionell teater (Stadra Teater) Professionell dans Musikteater (Opera på Skäret) Professionell musik (Länsmusiken i Örebro) Personalkostnader: Löner, sociala avgifter, kompetensutveckling 13 Lokalkostnader: Hyra och annan kostnad för lokaler (administrativa, publika och tekniska). 14 Verksamhetskostnader: Produktionskostnader, resor, marknadsföring, arvoden, föreläsningar, inköpta gästspel samt andra kostnader kopplat till verksamheten. 9 (52)

10 Statistiken nedan beskriver utåtriktade aktiviteter inom scenkonstområdet. Drygt personer har varit publik på föreställningar och konserter. Ytterligare knappt personer har tagit del av olika programaktiviteter inom scenkonstområdet. Örebro länsteater och Länsmusiken i Örebro står för flest förställningar och programaktiviteter. Föreställningar/ Publik Programaktiviteter 15 Deltagare konserter Professionell teater (Örebro länsteater) Professionell teater (Stadra Teater) Professionell dans Musikteater (Opera på Skäret) Professionell musik (Länsmusiken i Örebro) Totalt En jämförelse av antalet utåtriktade aktiviteter och publik inom scenkonstområdet mellan 2013 och visar inga större skillnader, även om det finns en tendens till färre aktiviteter och mindre publik inom flera områden. Stadra var den aktör som tydligast ökade sin publik. Utåtriktade aktiviteter Publik/deltagare totalt Professionell teater (Örebro länsteater) Professionell teater (Stadra Teater) Professionell dans Musikteater (Opera på Skäret) Professionell musik (Länsmusiken i Örebro) Totalt Med programaktivitet menas annan utåtriktad aktivitet som är öppen att ta del av, planerad och ledd av professionell aktör. 16 Föreställningar, konserter och programaktiviteter. 10 (52)

11 Kulturarv Nedan följer statistik från kulturarvsområdet inom samverkansmodellen. Örebro läns museum hade något färre årsarbetskrafter 2013 än 17. De totala intäkterna för både Örebro läns museum och ArkivCentrum visar en svag ökning, sett till kronor. Antal anställda (årsarbetskrafter) Totala intäkter (tkr) Örebro läns museum 33 31, ArkivCentrum Örebro län 7, Totalt 40,4 39, Tabellen nedan visar hur stor del av de totala verksamhetsmedlen som har använts till personal, lokal, verksamhet och övrigt. Inga tydliga skillnader finns mellan 2013 och. Lokalkostnaderna har dock ökat några andelar för Örebro läns museum jämfört med Fördelning kostnader Personal 18 (%) Lokal 19 (%) Verksamhet 20 (%) Övrigt (%) Örebro läns museum ArkivCentrum Örebro län Under året genomfördes en omställningsprocess på Örebro läns museum. 18 Personalkostnader: Löner, sociala avgifter, kompetensutveckling. 19 Lokalkostnader: Hyra och annan kostnad för lokaler (administrativa, publika och tekniska). 20 Verksamhetskostnader: Produktionskostnader, resor, marknadsföring, arvoden, föreläsningar, inköpta gästspel samt andra kostnader kopplat till verksamheten. 11 (52)

12 Statistiken nedan beskriver verksamheternas utåtriktade aktiviteter. Sammanlagt har över personer sett utställningar eller tagit del av programaktiviteter hos Örebro läns museum eller ArkivCentrum. En viss minskning av utåtriktade aktiviteter finns hos Örebro läns museum jämfört med 2013, men det har inte påverkat antalet besökare/deltagare nämnvärt. ArkivCentrum har en viss ökning av utåtriktade aktiviteter såväl som besökare/deltagare. Utställningar Besökare Programaktiviteter 21 Deltagare Örebro läns museum ArkivCentrum Örebro län Totalt Utåtriktade aktiviteter totalt 22 Besökare och deltagare Örebro läns museum ArkivCentrum Örebro län Totalt Med programaktivitet menas annan utåtriktad aktivitet som är öppen att ta del av, planerad och ledd av professionell aktör. Det kan vara en visning, föreläsning eller liknande. 22 Utställningar och programaktiviteter. 12 (52)

13 Konsulenter Nedan följer statistik från konsulentverksamheten som ingår i samverkansmodellen. Det har funnits en knapp konsulenttjänst mindre jämfört med Det beror av att hemslöjdskonsulenterna 23 och danskonsulenten 24 har haft lägre årsarbetskrafter. Samtliga konsulenter har ökade intäkter bortsett från filmkonsulenten 25. Antal anställda (årsarbetskrafter) Totala intäkter (tkr) Danskonsulent 1 0, Filmkonsulent Hemslöjdskonsulenter 1,5 1, Konstkonsulent Teaterkonsulent Totalt 5,5 4, Tabellen nedan visar hur stor del av de totala verksamhetsmedlen som har använts till personal, lokal, verksamhet och övrigt. Inga tydliga skillnader finns, bortsett från att hemslöjdskonsulenterna har haft något större andelar verksamhetsmedel än 2013 och konstkonsulenten något mindre. Fördelning kostnader Personal 26 (%) Lokal 27 (%) Verksamhet 28 (%) Övrigt (%) Danskonsulent Filmkonsulent Hemslöjdskonsulenter Konstkonsulent Teaterkonsulent En hemslöjdskonsulenttjänst var vakant delar av året. 24 Danskonsulenten hade under året även ansvar för den professionella dansen varför tjänstegraden som danskonsulent blev lägre. 25 Den minskade summan beror av ett inställt arrangemang. 26 Personalkostnader: Löner, sociala avgifter, kompetensutveckling 27 Lokalkostnader: Hyra och annan kostnad för lokaler (administrativa, publika och tekniska). 28 Verksamhetskostnader: Produktionskostnader, resor, marknadsföring, arvoden, föreläsningar, inköpta gästspel samt andra kostnader kopplat till verksamheten. 13 (52)

14 Statistiken nedan beskriver verksamheternas utåtriktade aktiviteter. Inga tydliga skillnader på totalnivå finns mellan 2013 och. Konstkonsulenten har dock genomfört markant färre utåtriktade aktiviteter än 2013 vilket beror på delvis annan inriktning i arbetet. låg ett stort fokus på att skapa en katalog över länets konstarrangörer och annat strategiskt arbete. Viktigt att påpeka är återigen att antalet utåtriktade aktiviteter inte är ett mått på hur väl konsulentarbetet har lyckats eller inte lyckats. Läs gärna Örebro läns kvalitativa uppföljnings inom samverkansmodellen ( för att få en tydligare bild av vad respektive konsulentverksamhet innebär. Föreställningar/ Publik Program- Deltagare utställningar aktiviteter 29 Danskonsulent Filmkonsulent Hemslöjdskonsulenter Konstkonsulent Teaterkonsulent Totalt Utåtriktade aktiviteter totalt 30 Publik och deltagare Danskonsulent Filmkonsulent Hemslöjdskonsulenter Konstkonsulent Teaterkonsulent Totalt Med programaktivitet menas annan utåtriktad aktivitet som är öppen att ta del av, planerad och ledd av professionell aktör. Det kan vara en workshop, utställning, utbildning, utbudsdag eller annan aktivitet. 30 Föreställningar, konserter och programaktiviteter. 14 (52)

15 Regionbiblioteket Nedan följer statistik från Regionbiblioteket som ingår i samverkansmodellen. Regionbiblioteket hade en halvtidstjänst mindre under beroende på en vakant tjänst. De totala intäkterna var också lägre. Antal anställda (årsarbetskrafter) Totala intäkter (tkr) Regionbiblioteket ,5 2, Fördelning kostnader Personal 31 (%) Lokal 32 (%) Verksamhet 33 (%) Övrigt (%) Regionbiblioteket Regionbiblioteket har till skillnad från övriga konsulenter ett lagstadgat uppdrag och en väl definierad målgrupp i folkbiblioteken. Nedan redovisas statistik som belyser arbetet som Regionbiblioteket i Örebro län genomför. Regionbiblioteket genomförde sammanlagt 117 besök i länets folkbibliotek. Samtliga kommuner utom Hällefors besöktes. Drygt hälften av besöken var i Örebro kommun. Flest besök utanför Örebro kommun genomfördes i Karlskoga, Lindesberg och Kumla. Besök hos folkbibliotek i länets kommuner Antal dagar Örebro 63 Övriga kommuner 54 Totalt Personalkostnader: Löner, sociala avgifter, kompetensutveckling 32 Lokalkostnader: Hyra och annan kostnad för lokaler (administrativa, publika och tekniska). 33 Verksamhetskostnader: Produktionskostnader, resor, marknadsföring, arvoden, föreläsningar, inköpta gästspel samt andra kostnader kopplat till verksamheten. 15 (52)

16 En stor del av Regionbibliotekets arbete handlar om samverkan med andra län. Sammanlagt genomfördes nätverksmöten, samverkan i projekt, projektplanering, fortbildningar, seminarier och konferenser utanför Örebro län under 86 dagar. Därutöver genomfördes 54 videomöten och 10 telefonmöten, utifrån Regionbibliotekets ambition att minska på resandet men ändå vara tillgänglig för kontakt. Resdagar utanför Örebro län Antal dagar Västmanland 18 Sörmland 10 Stockholm 22 Övriga landet 23 Internationellt 13 Antal dagar 86 Vid arrangerandet av fortbildningar har 19 kvinnor och 7 män anlitats som kursledare och föredragshållare. Foto Björn Olsson 16 (52)

17 Barnkultur Nedan redovisas hur stor andel av föreställningar/utställningar/konserter och programaktiviteter inom samverkansmodellen som riktades till barn (0-18 år) samt hur stor andel av publik/deltagare som utgjordes av barn jämfört med Professionell scenkonst Liksom tidigare år finns stora skillnader mellan olika aktörer. Det är tydligt att kulturinstitutionerna och den professionella dansen, som har större andel offentlig finansiering, har lyckats bäst med att nå barn och unga. Inga tydliga skillnader finns mellan åren 2013 och, men en viss nedgång kan skönjas vad gäller Länsmusiken. Föreställningar, konserter Andel (%) riktade till barn 2013 Andel (%) riktade till barn Andel (%) barn i publiken 2013 Andel (%) barn i publiken Professionell teater (Örebro länsteater) Professionell teater (Stadra Teater) 4 0,3 3 3 Professionell dans Musikteater (Opera på Skäret) Professionell musik (Länsmusiken i Örebro) Programaktiviteter Andel (%) riktade till barn 2013 Andel (%) riktade till barn Andel (%) barn som deltagare 2013 Andel (%) barn som deltagare Professionell teater (Örebro länsteater) Professionell teater (Stadra Teater) Professionell dans Musikteater (Opera på Skäret) Professionell musik (Länsmusiken i Örebro) (52)

18 Kulturarv Inga tydliga skillnader finns mellan 2013 och. Örebro läns museum har ett tydligare fokus på barn när det gäller programaktiviteter än utställningsverksamhet. Även om museets andelar programaktiviteter direkt riktade till barn har minskat något har andelen barn som deltagare i programaktiviteterna ökat. Utställningar Andel (%) riktade till barn 2013 Andel (%) riktade till barn Andel (%) barn i publiken 2013 Andel (%) barn i publiken Kulturarv (Örebro läns museum) Kulturarv (ArkivCentrum Örebro län) Programaktiviteter Andel (%) riktade till barn 2013 Andel (%) riktade till barn Andel (%) barn som deltagare 2013 Andel (%) barn som deltagare Kulturarv (Örebro läns museum) Kulturarv (ArkivCentrum Örebro län) Foto Per Torgén 18 (52)

19 Konsulenter Konsulentverksamheten ser olika ut inom olika områden. I flera fall genomförs sällan eller aldrig aktiviteter direkt riktade till barn och unga. Istället arbetas med mellanled som förskola/skola. Detta är inte synligt i den nationella statistiken, varför vi har valt att inte redovisa dessa siffror i årets uppföljningsrapport. Ett första försök att redovisa statistik där även aktiviteter riktat till mellanled ingår, har genomförts med konsulenterna hos Region Örebro län med 2013 års siffror. Metoden behöver dock finslipas innan resultatet blir användbart. För mer information om de olika konsulentverksamheterna se gärna Örebro läns kvalitativa uppföljnings inom samverkansmodellen ( eller den komprimerade beskrivningen om arbetet med kulturplanens utvecklingsmål i slutet av rapporten. Foto Jerry Eriksson 19 (52)

20 Regionbiblioteket Länets folkbibliotek En särskild kartläggning 34 har genomförts om hur Regionbibliotekets primära målgrupp, länets folkbibliotek, arbetar med barn 0-18 år. Syftet med kartläggningen var att få en bild av hur arbetet med barn ser ut i länets bibliotek, och utifrån det en fingervisning om hur arbetet kan behöva stärkas. I en enkät 35 som besvarades av bibliotekscheferna i länets tolv kommuner framkom att majoriteten hade en strategi/handlingsplan/läsfrämjandeplan eller liknande för arbetet med barn. En tredjedel av medieanslaget riktades till barn, ungefär en tredjedel av ytan i biblioteken användes till barn och ungefär en tredjedel av de sammanlagda årsarbetskrafterna användes till barnverksamhet. Det rådde dock stora variationer mellan olika kommuner och bibliotek. Procent Har ni en strategi, handlingsplan, läsfrämjandeplan eller liknande för arbetet med barn? Hur mycket av mediaanslaget 2013 användes till barn (0-18 år)? Hur stor del av ytan i biblioteket används till barn? 31 Hur stor andel av årsarbetskrafterna användes till barnverksamhet 2013? 32 Folkbibliotekens barnaktiviteter har också kartlagts. Vid över tvåtusen tillfällen genomfördes barnaktiviteter Variationen var dock stor mellan olika bibliotek och kommuner. Fokus i bibliotekens barnverksamhet, sett till antalet aktivitetstillfällen, var åldrarna 7-12 år och knappt tre fjärdedelar av aktivitetstillfällena var fasta, det vill säga återkommande. Endast ett fåtal aktiviteter var av sådan karaktär att barnen själva hade ett direkt inflytande. 34 Se rapport Folkbibliotekens arbete med barn i Örebro län Regionbiblioteket Örebro län Uppgifterna som samlades in gällde (52)

21 Övrig medelstilldelning Nedan beskrivs den regionala medelstilldelningen som sker utanför samverkansmodellen. Tabellen sammanfattar resultatet som sedan beskrivs mer detaljerat. Regional medelstilldelning utanför samverkansmodellen tkr 2013 tkr Projektmedel för kulturutveckling Föreningsmedel till kulturföreningar Museimedel utanför samverkansmodellen (Nobelmuseet, Skoindustrimuseet och NJOV) Amatörteater Regional musikkonsulent Övriga kulturmedel Kulturpris och stipendier Total tkr av dessa fördelades 2013 för att användas till verksamhetsåret. 21 (52)

22 Projektmedel för utveckling Region Örebro län fördelade drygt 1,3 miljoner med syfte att stödja utveckling av länets kulturliv. Till skillnad från inom samverkansmodellen ges medel såväl till amatörer som till professionella. gavs medel till länsövergripande projekt eller projekt med ett tydligt regionalt mervärde. Projekt som var nyskapande eller genomfördes för/av/med barn och unga prioriterades. Fördelningen innebär att bild och form samt musikområdet fick mest medel, vilket även var fallet fick även dans, film och litteratur och läsfrämjande projektmedel till skillnad från Andelen av kulturstödet som har beviljats till kultur för, av och med barn har succesivt ökat. Utgångsvärdet 2010 var 33%. var procentsatsen istället 54% 37. Det betyder att den regionala utvecklingsstrategins etappmål, att öka andelen från 2010 har uppnåtts med råge. Fördelning av projektmedel olika områden 2013 Summa i tkr Procentuell andel av projektmedlen Bild och form Musik Teater Festival och övrigt Hemslöjd 50 5 Kulturarv 30 3 Total % Fördelning av projektmedel olika områden Summa i tkr Procentuell andel av projektmedlen Musik Bild och form Festival och övrigt Teater Dans Litteratur och läsfrämjande Film 40 3 Kulturarv 28 2 Hemslöjd 4 0 Total % 37 Beräkningen är gjord genom att projekt med tydligt fokus på barn har räknats, tillsammans med delar av projekt som riktar sig till både barn och vuxna. 38 Observera att 309 tkr av dessa (se kursiva i tabellerna på efterföljande sidor) fördelades 2013 för att användas till verksamhetsåret. 22 (52)

23 Nedan listas de aktörer som tog del av projektmedel. MUSIK Aktör tkr Kammarmusik, barn och unga Nora kommun 50 Pop rock and classics goes symphony Karlskoga konsertförening 30 Ung jazzfestival i Askersund Askersunds kommun 20 Örebro län live - Festival kvinnors musik Firma Johannes Thorell 5 Popkollo, sommarkollo för tjejer Rockjuntan 20 Live at Heart Live at Heart 200 Jazz i vården 39 Octavus 4 Total 329 BILD OCH FORM Aktör tkr Konst på Bergslagsleden Regionförbundet Örebro 25 Kojan - en förstudie Sensus 5 Färgäkta - sommarutställning Nora Art 50 Pietá Keffel Story & Design 10 Rådhuskalendern SOUL Design 99 Nå ut Örebro läns museum 20 Art kod - demokrati, konst & det offentliga rummet Konstfrämjandet Örebro 75 Min farfar kom till Sverige Sveriges konstföreningar Örebro 20 Total 304 FESTIVAL och ÖVRIGT Aktör tkr Kulturkalaset Karlskoga folkhögskola 25 The Non Existent Center/Drift 100 Ställbergs gruva 40 Scenkonst Örebro Pride Örebro Pride 20 Ungdomsfestival, drogfri Ungdomens nykterhetsförbund 20 Det svänger på torget i Hallsberg Lions Club 5 Kulturkramar Vivalla fritidsgård, Örebro kommun 5 Kulturpolitisk länsturné The Art of Sweden 50 Vatten för livet Föreningen Abadà-Capoeira Örebro 10 Medvind Medborgarskolan 20 Total Fördelat 2013 för verksamhetsåret. 40 Fördelat 2013 för verksamhetsåret. 41 Utöver totalsumman beviljades även 60 tkr till Brofästen, en kulturfestival i Kulturhuset. Arrangemanget ställdes in. 23 (52)

24 TEATER Aktör Tkr Värsta Paradiset Kumla kulturskola 10 Med sikte på fred Svenska freds i Örebro 10 Syndarnas famn Grupp på Nya Teatern 7 Hyttans hemlighet Löabygdens Hembygdsförening 15 När vinterns stjärnor lyser här Dövas förening i Örebro 5 Bolanders skor Teater Martin Mutter 50 Teaterverksamhet, barn och unga Teater Nolby 7 Aftonstjärnan Teater Nolby 5 Länk Riksteatern Örebro län 20 Räkna med mig Teater Ruth 18 Måltidsteatern i Grythyttan Måltidsteatern i Grytthyttan 15 Total DANS Aktör Tkr Bergslagsspelen 43 Amatörteatersamverkan, ABF 101 Total 101 LITTERATUR och LÄSFRÄMJANDE Aktör Tkr Bokmässan 44 ABF 100 Kultur för barn på sjukhus Patientbiblioteket, USÖ (Örebro kommun) 2 Total Utöver totalsumman beviljades även 10 tkr till Bumsters tobab, Teaterföreningen Lyset. Arrangemanget ställdes in. 43 Fördelat 2013 för verksamhetsåret. 44 Fördelat 2013 för verksamhetsåret. 24 (52)

25 FILM Aktör tkr Konstnärsporträtt Närkesbergsfilm 40 Total 40 KULTURARV Aktör tkr Vindarna vänder Activa 28 Total 28 SLÖJD (HEMSLÖJD) Aktör tkr Riksårsmöte 45 Örebrovävarna 4 Total 4 Foto Jerry Eriksson 45 Fördelat 2013 för verksamhetsåret. 25 (52)

26 Föreningsmedel till kulturföreningar Region Örebro län fördelade drygt tre miljoner till länets kulturföreningar. Stödet avser föreningars egen verksamhet och inte enskilda projekt. Liksom 2013 fick föreningar inom teater, bild och form och kulturarv huvuddelen av föreningsmedlen (87%). De stora aktörerna var Teater Martin Mutter, Ideella Kulturföreningen Cirkustältet (Stadra Teater), Riksteatern i Örebro län, Konstfrämjandet i Bergslagen, Örebro läns Idrottshistoriska sällskap, Stiftelsen Frövifors pappersbruksmuseum samt Stiftelsen Kungliga Gyttjebad och Brunnsanstalten Loka (Kurortsmuseet på Loka Brunn). Fördelning föreningsmedel Summa Procentuell andel av olika områden 2013 i tkr föreningsmedlen Musik 129 4% Teater % Dans 21 1% Bild och form % Hemslöjd 40 1% Kulturarv % Litteratur 15 0% Övrigt 221 7% Total % Fördelning föreningsmedel Summa Procentuell andel av olika områden i tkr föreningsmedlen Musik 134 4% Teater % Dans 20 1% Bild och form % Hemslöjd 40 1% Kulturarv % Litteratur 0 0% Övrigt 223 7% Total % 26 (52)

27 Följande kulturföreningar fick medel. Föreningsmedel musik Summa i tkr 2013 Summa tkr Örebro läns Folkmusikförbund Svenska Jazzriksförbundet, reg Bergslagens kammarsymfoniker Sveriges Körförbund Kulturförening Stationen 8 8 Karlskoga Konsertförening - 5 Total Föreningsmedel teater Summa i tkr 2013 Summa tkr Riksteatern i Örebro län Teater Martin Mutter Dockteaterhuset i Wadköping i Örebro Ideella Kulturföreningen Cirkustältet (Stadra Teater) 46 Amatörteatersamverkan Örebro län Nya Teatern Amatörteaterförening - 6 Total Föreningsmedel dans Summa i tkr 2013 Summa tkr Fröjdans Total Dessa medel redovisas även i fördelningen inom samverkansmodellen. 27 (52)

28 Föreningsmedel bild och form Summa i tkr 2013 Summa tkr Konstfrämjandet Nora Art Örebro läns Grafikgrupp SKR Örebro län Örebro Konstskolas vänner Örebrokonstnärernas Kollektivverkstad Föreningen Kulturkudden 5 - Total Föreningsmedel hemslöjd Summa i tkr 2013 Summa tkr Örebro läns Slöjdförening Total Föreningsmedel kulturarv Summa i tkr 2013 Summa tkr Örebro läns Hembygdsförbund Örebro läns Idrottshistoriska sällskap Stiftelsen Frövifors pappersbruksmuseum Värmlands Idrottshistoriska sällskap 6 6 Stiftelsen Kungliga Gyttjebad och Brunnsanstalten Loka Total Föreningsmedel litteratur Summa i tkr 2013 Summa tkr Örebro läns författarsällskap 15 - Total (52)

29 Föreningsmedel övrigt Summa i tkr 2013 Summa tkr Örebro läns Bygdegårdsdistrikt Folkets Hus och Parker Örebro län Folkets Hus och Parker i Värmland Våra Gårdar, Örebro läns distrikt Total Foto Malin Karlsson 29 (52)

30 Museum utanför samverkansmodellen Nedan redovisas medelsfördelningen till museum som inte ingår i samverkansmodellen utan som enbart tar del av regionala medel. Statistiken är ett försök att spegla verksamheten på ett liknande sätt som aktörer inom samverkansmodellen, även om statistiken inte är helt jämförbar. Sammanlagt har drygt 1,4 miljoner kronor fördelats och drygt personer har tagit del av verksamheten. Övriga verksamhetsmedel till museum Summa i tkr 2013 Summa i tkr Nobelmuseet i Karlskoga Skoindustrimuseet (i Kumla kommun) Nora järnvägsmuseum och veteranjärnväg (NJOV) Total Antal anställda (årsarbetskrafter) Totala intäkter (tkr) Nobelmuseet i Karlskoga Skoindustrimuseet (i Kumla kommun) 5, Nora järnvägsmuseum och veteranjärnväg (NJOV) 7, Totalt 19, Utställningar Publik Programaktiviteter Deltagare Nobelmuseet i Karlskoga Skoindustrimuseet (i Kumla kommun) Nora järnvägsmuseum och veteranjärnväg (NJOV) Total Utåtriktade aktiviteter totalt 47 Publik och deltagare Nobelmuseet i Karlskoga Skoindustrimuseet (i Kumla kommun) Nora järnvägsmuseum och veteranjärnväg (NJOV) Totalt Utställningar och visningar. 30 (52)

31 Ytterst få av de utåtriktade aktiviteterna var direkt riktade till barn, dock var ungefär en fjärdedel av publiken barn 0-18 år. Nobelmuseet i Karlskoga Skoindustrimuseet (Kumla kommun) Nora järnvägsmuseum och veteranjärnväg (NJOV) Andel (%) utåtriktade aktiviteter för barn 2013 Andel (%) utåtriktade aktiviteter för barn Andel (%) barn 0-18 år som publik/besökare 2013 Andel (%) barn 0-18 år som publik/besökare (52)

32 Amatörteater Amatörteaterkonsulenten är anställd av Örebro läns bildningsförbund på 80% och har som uppdrag att vara ett stöd för länets amatörteater genom utbildning och andra insatser. En kartläggning 2015 visade att länets amatörteaterföreningar hade nästan medlemmar och omsatte knappt 7 miljoner kronor. Tillsammans genomfördes närmare 250 föreställningar med en publik på omkring personer där omkring 15% var barn. De verksamhetsmedel som Region Örebro län bidrar med ingår inte i samverkansmodellen utan är en regional satsning. Örebro läns bildningsförbund bidrar också med verksamhetsmedel till amatörteaterkonsulenten (150 tkr ). Regionala verksamhetsmedel 2013 tkr tkr Amatörteaterkonsulent Statistiken nedan ingår inte i den statistik som lämnas vidare till Statens kulturråd, men är ett försök att spegla verksamheten på ett liknande sätt som övriga konsulenter. Nedan anges föreställningar och programaktiviteter som inte hade blivit av utan amatörteaterkonsulentens stöd. Föreställ ningar Publik Program Aktiviteter Deltagare Amatörteaterkonsulent Foto Jerry Eriksson 32 (52)

33 Regional musikkonsulent Den regionala musikkonsulenten 48 har under några år varit placerad på Kulturhuset i Örebro hos Föreningen Scenit 49, till hälften finansierad av Region Örebro län via Länsmusiken och till hälften av folkbildningen genom Scenit. Musikkonsulenten har genomfört delar av konsulentuppdraget medan andra delar har funnits kvar i Länsmusikens uppdrag. Den medelstilldelning och verksamhet som beskrivs nedan är den som har utförts av musikkonsulenten hos föreningen Scenit. Övriga delar ingår i statistiken för professionell musik (Länsmusiken) som har beskrivits tidigare i rapporten. Regionala verksamhetsmedel 2013 tkr tkr Musikkonsulent Nedan redovisas konserter där musikkonsulenten hos Scenit i någon mån har varit delaktig. Det handlar inte (som för övriga konsulenter) om aktiviteter där konsulenten har varit huvudarrangör eller utan vars stöd aktiviteten inte hade kommit till stånd. Konserter Publik Musikkonsulent Ett avtal har funnits för att reglera samverkan mellan Länsmusiken och Scenit. Samarbetet mellan Länsmusiken och Scenit har inte fungerat optimalt varför fortsatt utveckling av musikkonsulentuppdraget är under utredning Scenit ansvarade för delar av uppdraget. 49 För mer information om Föreningen Scenit se 33 (52)

34 Övriga kulturmedel Region Örebro län har även en viss möjlighet att stötta annan regional kulturutveckling som bedöms viktig. gjordes följande satsningar på sammanlagt 798 tkr. Kulturhuset ung delaktighet regionalt, 500 tkr Jeremias Arkiv kulturarv, Jeremias i Tröstlösa, 123 tkr Stockholm Debut långfilmsdebutanter, 100 tkr Örebro läns idrottshistoriska sällskap basutställning, 75 tkr Foto Mikael Sundberg 34 (52)

35 Kulturpris Region Örebro läns kulturpris på 50 tkr gick till Alexandra Royal. Motiveringen till priset var bland annat: För stort engagemang och stora insatser för teckenspråksområdet. Med en smittande positiv entusiasm har Alexandra Royal haft en avgörande betydelse för att få den teckenspråkiga och den hörande kulturen att närma sig varandra. Stipendier Region Örebro län delade ut sammanlagt 30 tkr i stipendier till följande aktörer: Johanna Oranen, bildkonst/konsthantverk Christian Svarfvar, musik Moa Rudebert, konsthantverk Internationella stipendier på sammanlagt 25 tkr fördelades enligt följande: Hedvig Brorsson Jakobiak/Tina Jansson (Om det bara var jag) 10 tkr Jenny Eknor (Dans Togo) 10 tkr The Non Existent Center/Drift Scenkonst (Trans Europe Halles) 5 tkr 35 (52)

36 Utvecklingsområden i Örebro läns kulturplan Färgmarkeringarnas innebörd Har utvecklats Har delvis utvecklats Har utvecklats i låg grad eller inte alls Inte längre aktuellt Aktörer utanför samverkansmodellen Utvecklingsområden för regional samverkan (kap 5) Inventering av mötesplatser - Örebro läns landsting ska i samverkan med länets kommuner ta initiativ till att göra en inventering av vilka platser för kulturutövande, En inventering har genomförts. En lista över inventeringens resultat och kulturella möten och eget skapande som finns i Örebro län och hur de används och en rapport (Kulturella mötesplatser i Örebro län) finns på Region Örebro fungerar. Utifrån den som underlag kan ett vidare arbete kring förbättringar och läns webb: förändringar genomföras. En förstudie har genomförts. Resultatet tyder på behov av en annan Digital plattform för kulturlivet i Örebro län - En förstudie ska undersöka behov lösning än en regional kulturportal, inte minst utifrån den kontinuerliga och förutsättningar, praktiska och finansiella, för att skapa en länsövergripande arbetskraft som skulle krävas för att hålla plattformen igång. Om viljan är webbplattform för marknadsföring och samordning av kultursektorn i Örebro län. att gå vidare behöver en expert inom området (IT-lösningar) göra kostnadsberäkning för fortsatta politiska beslut. Ett utvecklingsarbete har genomförts som landade i att skapa en regional Stöd till unga arrangörer - Unga arrangörer i hela Örebro län ska uppmuntras Ung peng som finansieras av både region och deltagande kommuner. En genom ett regionalt arrangörsstöd för unga och olika utbildningsinsatser. regional Ung peng har 2015 börjat sjösättas i en majoritet av länets kommuner. 36 (55)

37 Levande scener - En inventering av scener och arenor i länet ska genomföras för att undersöka behov, brister och möjligheter för att främja ett aktivt arrangörskap i hela Örebro län. Vidare ska en kartläggning av arrangörer och återkommande arrangemang i länet genomföras. Stärk ungas inflytande - Utveckla fungerande former för ungas delaktighet och inflytande i kulturlivet. Till viss del ingår detta i inventeringen av kulturella mötesplatser. En kartläggning av återkommande arrangemang och arrangörer i länet har dock inte genomförts. En webbaserad kulturpanel har initierats av Region Örebro län för att få kunskap om vad unga (16-25 år) tycker i kulturfrågor. Under 2015 har panelen utvecklats ytterligare genom metoder som inte är webbaserade genom fokusgrupper. Ökad finansiering till ung kultur - Andelen av den offentliga kulturfinansieringen till barn och unga ska öka. Andelen av Region Örebro läns projektmedel som går till projekt för barn och unga har ökat under perioden En utvecklingsledare med ansvar för området barn och unga har anställts hos Region Örebro län. När det gäller medlen inom samverkansmodellen har samtliga institutioner fått extramedel för arbete eller projekt kopplat till barn och unga under perioden Förbättra det interkulturella arbetet - Ett systematiskt arbete med fokus på kvalitet, konstnärlig förnyelse och tillgänglighet ska inledas för att uppmuntra och stödja interkulturella initiativ så att samhällets mångfald speglas i kulturlivet. Medel ska sökas från Statens kulturråd för ett utvecklingsprojekt med syfte att främja och samordna arbetet tillsammans med kulturens olika aktörer. Stipendium för internationellt utbyte - För att inspirera och uppmuntra till ett nyskapande internationellt utbyte kommer ett stipendium att inrättas. Förutsättningarna ska utredas under planperioden. De medel som planerades sökas hos Statens kulturråd fanns inte kvar. Ett systematiskt arbete behöver inledas. Mångfald och etnicitet har därför lyfts fram i kulturplan Ett internationellt stipendium har inrättats under peridoen. 37 (52)

38 Göra länets kultur tillgänglig oberoende av funktionsnedsättningar Hur det ser ut i Örebro län?- Kartläggning av kulturområdets struktur ur ett genusperspektiv ska genomföras. Att föra könsuppdelad statistik för publik/ deltagare/ personal, bidrag/ konstinköp etc. är också exempel på ett sådant arbete. Kompetensutveckling - Beslutsfattare och tjänstemän inom kulturområdet, ska få aktuell kunskap om jämställdhetens problemområden och om metoder att ta sig ur traditionella och hämmande strukturer. Utveckla struktur och samarbete mellan förskola/skola och professionell kultur Genom regionalt strategiskt främjande arbete samt dialog- och inspirationsdagar utvecklas struktur och samverkan mellan kulturliv, förskola och skola. Fortsatt utveckling av kultur i förskola och skola Fler barn och unga i länet ska få del av mer kulturverksamhet. Skapande skola är en väg att gå Samverkan mellan politikområdena En reell samverkan mellan utbildningspolitik och kulturpolitik på kommunal nivå initieras. Det kan med fördel ske i samarbete med Regionförbundets satsning Regionalt skolstöd. Regional kulturskola De kommunala musik- och kulturskolorna ska utveckla sitt samarbete för att förbättra samordningen och skapa fler länsövergripande satsningar. Länets institutioner har samtliga tillgänglighetsplaner och även övriga kulturaktörer med regionala verksamhetsmedel arbetar med förbättringar inom området. Exempel på annat arbete är länsteaterns DoT-projekt och en utbildningsdag på Örebro läns museums i samband med utställningen Kännbart hösten Den kartläggning som har genomförts inom bildoch formområdet har haft tillgänglighet som en aspekt. I den årliga kvalitativa uppföljningen av länets kulturaktörer finns området med. Ett arbete inleddes 2015 för att se närmare på hur genderbudgeting kan användas inom kulturområdet. Kompetensutveckling om jämställhet och hbtq, för politiker och tjänstemän inom kulturområdet i Örebro län, finns som mål i kulturplan Ett långsiktigt, strategiskt arbete har inletts i syfte att öka kulturens roll i förskola/skola. Rektorsträffar har genomförts i länet, en film riktad till skola har också skapats. En årlig utbudsdag (med utbudskatalog) riktad till förskola/skola genomförs och utvecklas successivt. Andra exempel är en utvecklingsdag riktad till pedagoger och politiker (inom skola och kultur), en dag riktad till enbart skola samt kulturfrukostar. I kommande kulturplan har området särskilt lyfts och frågor som en regional kulturgaranti i skolan, kommunala kulturombud och fortsatt samverkan mellan kultur och skola finns med som mål. Temagruppen för samverkan mellan musik- och kulturskolor i länet har genomfört en kartläggning för utökad samverkan och planer finns på att utveckla samverkan ytterligare. Tydligare mål har formulerats i kulturplan (52)

39 Stärk den ideella sektorn - Till exempel studieförbundens arbete med musik och kultur. Synliggöra teckenspråk - Genom kulturella möten mellan döva/hörande samt mer teckenspråkstolkning i offentliga arrangemang kan teckenspråket synliggöras i kulturlivet. Det ska skapas naturliga möten mellan teckenspråkiga och hörande. Arenor med kultur på teckenspråk - Fler mötesplatser och möjligheter till kulturupplevelser och skapande ska etableras. Arrangörskap bland teckenspråkig ungdom - Teckenspråkiga ungdomar ska uppmuntras och stödjas för att bli arrangörer inom kulturområdet. Kartläggning av insatser - En inventering av aktörer och verksamheter ska genomföras och utifrån det skapas ett regionalt nätverk som gemensamt kan driva frågor om kultur och hälsa samt initiera och uppmuntra nya satsningar inom kultur och hälsa. Nationella samarbetsforum kring kultur och hälsa - Örebro Läns Landsting fortsätter att vara en aktiv part i nationella nätverk och samarbetsforum samt följer forskning och nya idéer för att utveckla området kultur och hälsa till gagn för patienter inom hälso- och sjukvården. Fortsatt utvecklingsdialog Aktiva diskussioner kring konkreta lösningar för att öka tillgängligheten till kulturarrangemang ska föras inom ramen för kollektivtrafikprojektet MerKoll. Detta sker framförallt genom medel till amatörteater, amatörmusik och föreningsmedlens riktning. Andra satsningar som kan nämnas är delar av projektmedlen och en del av de särskilda medel som har riktats till Kulturhuset i Örebro. Länsteatern har erhållit regionala och nationella utvecklingsmedel för att utveckla den process som inleddes genom Visukalen Fame 2012 och har fortsatt med DoT-projektet. Teckenspråkig scenkonst har på detta sätt lyfts. Teckenspråkiga arrangemang som får regionala projektstöd har ökat. DoT-projektet har en viktig roll i arbetet. En samverkan med Västra Götalandsregionen och Örebro kommun har också initierats med syfte att utveckla området vidare. En överenskommelse har skrivits på Den regionala Ung peng inkluderar teckenspråkig ungdom. Intressenter finns för att på sikt skapa ett nätverk inom Region Örebro län. En inventering har inte varit prioriterad utan istället har fokus varit konkreta satsningar kopplat till länets patientbibliotek och äldrevården. Region Örebro län ingår i ett nationellt samarbetsforum kring kultur och hälsa. Diskussioner har inletts, men inget konkret resultat har uppnåtts. Fortsatt arbete krävs. Nya idéer handlar exempelvis om en kulturbuss för länet. 39 (52)

40 Utvecklingsområden för kulturuttrycken (kap 6) ÖREBRO LÄNSTEATER Teatern som konstform ska stärkas i hela länet Örebro länsteater ska fortsätta sitt offensiva arbete med att nå en ny publik i hela länet. Det ska ske med professionell teater av hög kvalitet. Teatern ska fungera som ett nav och en resurs för scenkonst i hela länet. ÖREBRO LÄNSTEATER, RIKSTEATERN ÖREBRO LÄN Barn och ungdom ska prioriteras Det sker för Örebro länsteaters del genom ett utvecklat samarbete med skolan, utvidgad målgrupp till tjugo år och satsning på att den nya scenen för barn och ungdomsteater, Nya China, ska bli en vital knutpunkt för ung scenkonst i länet. Riksteatern Örebro län ska verka för att barn och unga i hela länet ska få tillgång till professionell scenkonst. ÖREBRO LÄNSTEATER Ledande i hållbarhet - Örebro länsteater har ambitionen att bli ledande på hållbarhetsfrågor inom kulturområdet. Arbetet innebär ett internt omställningsarbete såväl som ett publikt och konstnärligt arbete. Under har teatern besökt alla länets kommuner och fört dialog om barnteater. Länsteatern har producerat två vuxenföreställningar som spelats både på turné i länet och på fast scen i Örebro (Blåvingar och Ur Vulkanens mun) turnerade föreställningen Så går en dag, i länet. Den spelades också på Örebro teater. Teatern har kontinuerligt haft samarbeten och dialog med övrig scenkonstverksamhet i länet samt närliggande länsteatrar (gästspel i varandras län och samproduktioner). ÖREBRO LÄNSTEATER har under åren arbetat med att förbättra dialogen med länets skolor, främst kring att nå ut med föreställningar kontinuerligt. Andra frågor har varit att utveckla lärresurser och jobba för att förbättra strukturer och mål i länets kommuner i syfte att säkerställa att elever ges möjlighet att uppleva teater. Örebro länsteater har ökat sin barnpublik och spelat i majoriteten av länets kommuner. RIKSTEATERN ÖREBRO LÄN möjliggjorde att tre ungdomsgrupper från Örebro län kunde delta i LÄNK s regionfestival i Falun. Flertalet av Riksteatern Örebro läns projekt inkluderar perspektivet barn, unga och unga vuxna. Teater-konsulenten ingår i konsulentnätverket som årligen arrangerar utbudsdag och utbudbudskatalog för barn och unga. Under 2012 bytte teatern sitt cafésortiment till ekologiskt och närproducerat och vidtog energisparande åtgärder. En översyn av miljöbelastande delar av verksamheten är planerad. Att bli ledande i hållbarhet är ett mer långsiktigt mål som inte är huvudfokus för verksamheten. 40 (52)

41 ÖREBRO LÄNSTEATER, RIKSTEATERN ÖREBRO LÄN Tillgänglighet genom teckenspråk - Örebro länsteater kommer under de närmaste tre åren att ge teckenspråkig scenkonst en framskjuten plats, där ett exempel är genom Visukalen. Riksteatern Örebro län ska verka för scenkonst och kultur som vänder sig till både hörande och döva och de är drivande i arbetet med Visukalen. ÖREBRO LÄNSTEATER, STADRA TEATER Utvecklad samverkan mellan Örebro länsteater och det fria kulturlivet Ett utvecklat samarbete ska ske mellan Örebro länsteater och det fria kulturlivet, bland annat genom att söka former för en fördjupad samverkan med Stadra sommarscen i Nora kommun. STADRA TEATER Stadra teater bidrog till att stärka teatern som konstform i länet, inte minst i de norra delarna. LÄNSTEATERN ÖREBRO LÄN har drivit projektet DoT (Delaktighet och Teater) tillsammans med bland annat Riksteatern Örebro län. Visionen har varit att Örebro kan vara ett nationellt nav för teckenspråkig scenkonst i ett tioårsperspektiv. Arbetet har skett genom kartläggning, forskning och scenkonst. Föreställningen Tribes spelades inom ramen för teaterns abonnemang /2015. RIKSTEATERN ÖREBRO LÄN 2012 genomförde projektet VISUKALEN med Örebro länsteater och Riksteaterns Tyst Teater. Riksteatern Örebro län var huvudansvarig för VISUKAL-veckorna med 120 aktiviteter genomfördes projektet Två Språk i samverkan med Teater Martin Mutter. Produktionen Nu är jag här!, spelades på talad svenska och svenskt teckenspråk för döva och hörande barn. Under 2015 pågår projektet Tid-Makt-Norm, som skapar mötesplatser (för döva och hörande) för samtal och debatt utifrån olika teman. Örebro länsteater har under perioden skapat ett långsiktigt samarbetsavtal med Stadra Teater som ger Stadra möjlighet att nyttja teaterns tekniska utrustning, förråd och verkstadskunnande. Örebro länsteater har också en viktig samverkan med Teater Martin Mutter där fokus ligger på att gemensamt stärka barn och ungdomars förutsättningar att uppleva professionell scenkonst av hög konstnärligt kvalitet i länet. Stadra Teater har genom sin verksamhet bidragit till att stärka teatern i länet. 41 (52)

42 RIKSTEATERN ÖREBRO LÄN Stärka ideella arrangörer Riksteatern Örebro län ska ta initiativ för att utveckla ett aktivt arrangörsnätverk samt synliggöra och marknadsföra teaterföreningar i hela länet. LÄNSMUSIKEN ÖREBRO LÄN Svenska Kammarorkestern - En fortsatt utveckling och kvalitetssäkring av Svenska kam-marorkesterns internationellt starka ställning och renommé. LÄNSMUSIKEN ÖREBRO LÄN Barn och unga - En fortsatt satsning på utveckling av musikaliska möten med unga i samverkan med skolor och Kulturskolor. LÄNSMUSIKEN ÖREBRO LÄN Utveckla konsertformen och dess innehåll - Genom internationella sambeställningar av musik och samverkan med annan scenkonst. LÄNSMUSIKEN ÖREBRO LÄN Utveckla musikteater Musikteatern ska utvecklas som konstform i länet, bland annat genom regional samverkan med Opera på skäret. LÄNSMUSIKEN ÖREBRO LÄN Internationellt körcentrum - En vidareutveckling och säkerställande av körcentret SWICCO. Riksteatern Örebro län har två gånger per år sammanställt ett tryckt länsprogram där lokala teaterföreningars program presenteras. Riksteatern Örebro län är årligen medarrangör till en utbudsdag för professionell teater och scenkonst i Västerås (en av Sveriges största mötesplatser för producenter och ideella arrangörer). Riksteatern Örebro län ledde ett samverkansprojekt i syfte att arrangera ett gästspel av Helsingfors Stadsteater. Gästspelet finansierades inom ramen för Region Örebro läns arbete som ett sverigefinskt förvaltningsområde. Svenska Kammarorkestern har behållit sitt internationellt och nationellt starka varumärke och engagemangen på musikvärldens viktiga scener fortsätter, trots en allt hårdare konkurrens i ett tuffare ekonomiskt klimat. Barn och ungdomsverksamheten är under vidareutveckling och nya möjligheter kommer att finnas i konserthuset som har renoverats under perioden. Såväl internationella sambeställningar av musik som samverkan med annan scenkonst har genomförts. Länsmusikens medverkan och engagemang i Opera på Skäret har ökat och Svenska Kammarorkestern var operaorkester 2013 och Konsertant samarbete med Operahögskolan 2012 och Utvecklingen av SWICCO har inte mött den önskade publika eller deltagande förankring (varken internationellt eller lokalt) som var grunden för projektets fortlevnad. Området är inte längre aktuellt. 42 (52)

43 LÄNSMUSIKEN ÖREBRO LÄN Tillgänglighet Exempelvis vidareutveckling av digital direktöverföring av konserter med ljud och bild till länets sjukhus. PROFESSIONELL DANS, REGION ÖREBRO LÄN Stärk den professionella dansens plats inom scenkonsten i Örebro - Diskussion ska inledas kring möjligheterna att etablera en dansscen i Örebro län, en plattform för både regionala produktioner och nationella och internationella gästspel. Utifrån en scen kan en vidare turnéslinga skapas ut i länet. PROFESSIONELL DANS, REGION ÖREBRO LÄN Främja arrangörskap inom dans - Genom utbildning och stöd till arrangörer ska utbudet av dans i länet öka. Ett projekt för att undersöka och förverkliga överföring av konserter/scenkonst via internet till länets tre sjukhus har genomförts. De tekniska förutsättningarna fungerade dock inte optimalt och det gick inte att nå ut som förväntat. Medlen till den professionella dansen i länet har minskat sedan Ett tidsbegränsat försök med ett regionalt danskompani med länsmusiken som huvudman fungerade inte som tänkt. Den regionala danskonsulenten har därför fått ansvar även för professionell dans. Diskussioner för en mer långsiktigt hållbar lösning har förts och uttrycks i kulturplan En fungerande dansstudio möjlig att använda för residens och liknande är en nödvändig förutsättning för utvecklingsplanerna. En turnéslinga har genomförts i länets kommuner. Det har inneburit att skolor har tagit emot dansproduktioner i sina befintliga lokaler och fått kunskaper om att arrangera dans. Planering samt genomförande av en utbudsdag och utbudskatalog till länets förskolor/skolor har genomförts i samarbete med övriga konsulenter i kulturkonsulentnätverket. För övrigt har ett stort antal arrangemang genomförts ( ) för att öka dansutbudet i länet, exempelvis årliga resor till Dansmässan i Stockholm. Se mer detaljer i kvalitativ bilaga. PROFESSIONELL DANS, REGION ÖREBRO LÄN Skapa ökade möjligheter för barn och unga att möta dans Barn och ungdomar ska ges ökade möjligheter till eget deltagande och skapande men även till att möta professionell scenkonst. Via Turnéslingan har länets kommuner erbjudits professionella dansproduktioner på turné via förskola och skola kostnadsfritt. Genom Turnéslingan vill Region Örebro län (dåvarande landstinget) öka möjligheterna för barn och unga i hela länet att ta del av 43 (52)

44 PROFESSIONELL DANS, REGION ÖREBRO LÄN Skapa en temagrupp för dansen i Örebro län med syfte att utifrån nuvarande ekonomiska ramar (eventuellt i kombination med annan extern finansiering) ta fram ett långsiktigt hållbart förslag för professionell dans i länet. ÖREBRO LÄNS MUSEUM Barnens museum - Delar av museets nuvarande basutställning görs om till en utställningsmiljö anpassad för de minsta barnen upp till tolvårsåldern. Den musei- och kulturarvspedagogiska verksamheten för barn ska förstärkas och museets skaparverkstad ska få en central plats i museibyggnaden. ÖREBRO LÄNS MUSEUM Samhällsangeläget - Med särskilt fokus på skola och unga kommer museet de närmaste åren att aktivt arbeta med utställningar och program på teman som rör demokrati, tolerans, människovärde, miljö och hållbarhet. ÖREBRO LÄNS MUSEUM Berättelsen - Museet ska producera utställningar som på nya sätt berättar och gestaltar länets historia. En samtidsorienterad dokumentation och insamling ska utvecklas. professionell dans. Föreställningarna är anpassade för olika åldersgrupper och består av nationella gästspel och regional dansproduktion. Barn och unga får se en professionell dansföreställning samt själva utöva dans via dansworkshops i samband med föreställningarna. En referensgrupp har skapats och tillsammans med danskonsulenten varit med och tagit fram det förslag på utvecklingsarbete som finns i länets nya kulturplan. En förstudie har genomförts och ett arbete har initierats. Museets skaparverkstad är ombyggd med en mer tillgänglig entré och ett samverksanstorg som bjuder in till opretentiösa möten och samarbeten. Museet har drivit flera större nationella projekt så som Att störa homogenitet och Norm, nation och kultur. Museets programverksamhet har i stor omfattning knutit an till projekten och samarbeten om föreläsningar, workshops och visningar har skett med externa samarbetspartners. Utställningen Omänskligt (med ett lokalt inslag om Västra Marks sjukhus) visade länets bortglömda och gömda historia. Utställningarna Tantvarning och Klick-ett ögonblick lyfte fram nya berättelser med material från museets bildsamling. Dokumentationsarbete har skett kopplat till resande och romer och HBTQ-frågor. Ett projekt om barnhem har genomförts. En utställning om Örebro stad, Vi blir Örebro, byggdes (52)

45 ÖREBRO LÄNS MUSEUM Attraktiva kulturmiljöer - I samverkan med andra aktörer ska museet bidra till att öka kunskapen om länets bebyggelse och kulturmiljöer och verka för att kulturreservatet Pershyttan och stationsområdet i Nora utvecklas till kulturhistoriska besöksmål av högsta klass. ÖREBRO LÄNS MUSEUM Digitalt kulturarv - Digitalisering och tillgängliggörande av museets samlingar på webben ska prioriteras. ARKIVCENTRUM Barn- och unga - Insatser riktade till skolelever bland annat genom forskarskolor för gymnasieelever, storytelling och andra aktiviteter som innebär utvecklad kontakt med skolan. ARKIVCENTRUM Interkulturell verksamhet Det mångkulturella samhället synliggörs och invandrade inkluderas genom exempelvis berättelseprojekt och egen släktforskning. ARKIVCENTRUM Äldre - Genom forskningscirklar där unga pensionärer bidrar med egen forskning, Sam-arbetet med äldreomsorgen ska vidareutvecklas. I samarbete med Svenska kyrkan, har ny kunskap erhållits och omdatering av kyrkor skett (projektet Medeltida taklag). Ett dokumentationsprojekt om ungdomars användning av centrala Örebro har genomförts. I kulturreservatet Pershyttan har en ny informationsplats skapats i samarbete med Länsstyrelsen. Driftsformer, ansvarsfördelning och utvecklingsformer för Pershyttan och stationsområdet i Nora har varit föremål för omvärdering. Ett projekt för digitalisering av museets bildsamling pågår med hjälp av arbetsmarknadsstöd. Tusentals bilder har digitaliserats. Ett fotografnätverk har bildats för upphovsrättsliga frågor. En konvertering och byte av databas pågår för att få en godtagbar webblösning. Ett digitalt klassrum på webben har skapats. Kontakter har utvidgats till att gälla skolans alla stadier. Det medför ökat antal besök. Ett syrianskt riksarkiv har initierats. Ett finskt intervjuprojekt är pågående. Forskningscirklar har genomförts. En forskningscirkels arbete har exempelvis resulterat i en bok, 50 år i Örebro (52)

46 ARKIVCENTRUM Berättelsen I samarbete med Örebro läns museum och Regionbiblioteket Örebro Västmanland produceras en sagobok med utgångspunkt i länets folksagor och sägner. Ytterligare en satsning är att skapa en industrihistorisk safari till intressanta platser i norra delen av länet. Prioriterat är också att lyfta fram dövas historia. ARKIVCENTRUM Digitalisering Arbetet att digitalisera och tillgängliggöra arkiven ska fortsätta. ARKIVCENTRUM Utredningen om en gemensam depå med Arkiv Västmanland LÄNSSTYRELSEN ÖREBRO LÄN Tillgänglighet för nya målgrupper - Genom samverkan levandegöra och tillgängliggöra länets kulturmiljöer för fler målgrupper. Särskilt fokus kommer att ligga på besöksmålen Stripa och Pershyttan samt bruket av kulturmiljöer som resurs. Bland annat ska samhällsintroduktionen för nyanlända utvecklas. Kulturarvsinformation ska också förbättras och nya medier tas i anspråk för att passa fler målgrupper och informationen lämnas på fler språk. LÄNSSTYRELSEN ÖREBRO LÄN Kultur och kulturarvsfrågor i tvärsektoriellt arbete - Arbetet med att förankra kultur och kulturarvsfrågor sker genom internt och externt tvärsektoriellt arbete. Det rör bland annat frågor om samhällsplanering, integration, jämställdhet, hälsa, regional utveckling och natur- och miljövård. FILMKONSULENT Tillgänglighet och digitalisering - Genom att främja digitalisering av länets biografer skapas ett bredare filmutbud och biografen kan bli en kulturell mötesplats på orten. Eftersom flera av aktörerna inte längre är med, är målsättningen inte längre aktuell. Ett digitaliseringsprojekt genomförs med Örebro stadsbibliotek och ett digitalt klassrum på webben har skapats och vidareutvecklas successivt. Den gemensamma depån med Arkiv Västmanland är inflyttningsklar i slutet av Utvecklingsområde där aktörerna inte finns inom samverkansmodellen. Utvecklingsområde där aktörerna inte finns inom samverkansmodellen. Flertalet kommuner har idag digitaliserade biografer. 46 (52)

47 FILMKONSULENT Barn och unga - Kommuner ska uppmuntras att söka statliga stöd för kontinuerlig skolbio- och filmkulturell verksamhet för barn och ungdomar. En filmpedagogpool bestående av professionella filmare bör etableras i länet. FILMKONSULENT Skapa strukturer för samarbete inom filmområdet - Samarbetet mellan de offentliga aktörerna inom filmområdet ska fördjupas. Detta inkluderar filmresurscentrat, Filmregion Stockholm-Mälardalen, Örebro Universitet och Kävesta Folkhögskola. Ett exempel är att skapa gemensamma mötesplatser mellan amatörer och proffs. FILMREGION STOCKHOLM MÄLARDALEN Manusutveckling - Örebroregionen utvecklas till ett nationellt centrum för manusförfattare genom bland annat utbildningsinsatser, handledning och finansiellt stöd till manusutveckling. Manuskonvent med framstående internationella manusförfattare ska arrangeras vartannat år. FILMREGION STOCKHOLM MÄLARDALEN Filmkommission - Funktionen regional filmkommission ska marknadsföra miljöer i länet och filmstudion mot filmproducenter. REGIONBIBLIOTEKET Digitala klyftan - Arbeta för att bibliotek blir en självklar del i samhällets arbete med att överbrygga den digitala klyftan och därmed främja allas möjligheter till kulturupplevelser, bildning och att utveckla sina skapande förmågor. REGIONBIBLIOTEKET Barn och ungas läsning - Gränsöverskridande och experimenterande arbete tillsammans med andra estetiska uttryck och konstformer som stimulerar barn och ungas läsning och språkutveckling. Filmkonsulentverksamheten i Örebro län har små resurser och saknar därför fast pedagog. Den planerade pedagogpoolen inom fyrlänssamverkan har inte gått att genomföra. Nya idéer finns för Samarbetet har framförallt bestått av att delge information från respektive verksamhet samt omvärldsbevakning inom filmområdet. Gemensamma aktiviteter har genomförts när så har upplevts relevant. Utvecklingsområde där aktörerna inte finns inom samverkansmodellen. Utvecklingsområde där aktörerna inte finns inom samverkansmodellen. Regionbiblioteket har inspirerat folkbiblioteken att arbeta för att krympa den digitala klyftan genom Digidel. Regionbiblioteket har också varit med och skapat en regional Digital Agenda. Regionbiblioteket har genomfört mycket arbete och drivit flera olika projekt inom området. Nämnas kan till exempel Bubblan, Berätta Leka Läsa, dig it!, Läs, bro'! och Läs-kickar. 47 (52)

48 REGIONBIBLIOTEKET Utveckla biblioteksregionen - Att tillsammans med närliggande län fördjupa processen för att utgöra en funktionell biblioteksregion. REGIONBIBLIOTEKET Stödja utvecklingen av biblioteket som kulturhus Regionbiblioteket ska stödja kommunerna i deras utvecklingsarbete att lyfta biblioteken som kulturella mötesplatser. Förutsättningarna förändrades i och med att regionbildningen med Västmanland och Sörmland inte blev av. Samverkan är inte längre formaliserad som tanken var. Ett kontinuerligt icke-formaliserat framgångsrikt samarbete mellan länen har dock genomförts, exempelvis med gemensamma chefsinternat och fortbildningsinsatser riktade mot folkbiblioteken. Arbetet med att lyfta biblioteken som kulturella mötesplatser är pågående. Ett exempel på detta är arbetet med Bubblan. LITTERATUR Stärk litteraturen som konstform En inventering av området och dess aktörer ska ge grund för en fördjupad diskussion i syfte att skapa en strategi för fortsatt utveckling. BILD OCH FORM, KONSTKONSULENT/REGION ÖEBRRO LÄN Utveckling av infrastrukturen inom bild och formkonsten - Tillsammans med konstens aktörer utveckla förutsättningarna för ett kreativt och tillgängligt konstliv. Verka för att konstnärlig kompetens tas tillvara som en resurs i samhällsutvecklingen genom att stimulera samverkan mellan konstnärer/konsthantverkare och näringsliv/offentlig sektor/ideell sektor. BILD OCH FORM, REGION ÖREBRO LÄN Gör landstingets konst mer tillgänglig - Ett arbete pågår för att utreda hur landstingets konst kan bli mer tillgänglig än idag. Landstingets konstsamling kan användas på nya sätt i det hälsofrämjande arbetet. Flera projekt ska initieras. Det råder oklarhet om vem som ska ansvara för området. Det behöver inledningsvis utredas och är planerat till nästa kulturplansperiod. En kartläggning av bild- och formområdet i Örebro län har genomförts i samverkan mellan konstkonsulenten och Region Örebro län. En temagrupp och arbetsgrupp med konstens aktörer har också initierats. Resultatet från kartläggning och diskussioner i temagruppen visar behov av stärkt regional infrastruktur. Tre kortfilmer har producerats av Område kultur och ideell sektor för att tillgängliggöra Region Örebro läns offentliga konst. Uppdraget har sedan flyttats till Region Örebro läns konsthandläggare. 48 (52)

49 BILD OCH FORM KONSTKONSULENT/REGION ÖEBRRO LÄN Utveckla den konstpedagogiska verksamheten - Genom en utvecklad konstpedagogik ska konsten bli mer tillgänglig för fler. Arbetet med barn och unga ska göras i samverkan med skola, barnomsorg och Skapande skola. Insatser har skett genom OpenART Kids och en konsthandledning till länets skolor. En större konstpedagogisk satsning för att nå barn och unga i hela länet saknas dock. BILD OCH FORM, KONSTKONSULENT/REGION ÖEBRRO LÄN Skapa en temagrupp med fokus på strategiska och utvecklingsorienterade diskussioner i syfte att stärka bild- och formområdet i länet. Länets konstkonsulent är ansvarig för att initiera temagruppen där landstinget bidrar med metodstöd. HEMSLÖJDSKONSULENTER Hemslöjdsfrämjande verksamhet: Stärka småskaliga kulturella näringar - Samarbetet med andra kulturformer och samhällsområden, som exempelvis hälsa och upplevelseindustrin ska öka. Det handlar om att skapa mötesplatser och nätverk för kunskapsförmedling, inspiration och kreativitet både inom länet och över länsgränsen. HEMSLÖJDSKONSULENTER Berättelsen Bevara, dokumentera och föra vidare kunskaper och minnen inom slöjdområdet som ett led i att bruka kulturarvet från Örebro län. En temagrupp och arbetsgrupp inom bild- och formområdet skapades för att genomföra målen i kulturplanen Ett kompetensutvecklingsprojekt för yrkesverksamma genomfördes i samarbete med ytterligare tre län (Slöjdkunskaper som säljer). I syfte att identifiera relevanta insatser för utveckling av företag genomfördes femlänssamarbetet Kreativa händer i Mälardalen. Utställningar och samarbetsprojekt utifrån slöjdens traditioner och berättelser har genomförts. Förstudien vi måste prata om det här testade poddradioformatet för att problematisera aktuella samhällsfrågor utifrån ett kulturarvsperspektiv. Några inslag handlade om slöjd (ett samarbete med länsmuseerna i Jönköpings och Värmlands län). En modell 50 för förteckning av traditionella hantverksmetoder har utvecklats och prövats. Två dokumentära filmer har skapats. Den ena beskriver hur man slipar en yxa och den andra visar fransflätning, ett textilt hantverk med få utövare idag. Ett annat exempel inom området är projektet Medeltida taklag (se ovan 50 Utifrån UNESCO s konvention för tryggande av det immateriella kulturarvet expertnoden för traditionell hantverkskunskap. Resultaten rapporteras vidare till regeringen av Institutet för språk och folkminnen (ISOF). 49 (52)

50 under Örebro läns museum). HEMSLÖJDSKONSULENTER Hållbar utveckling och resurshushållning - Koppla slöjden närmare hållbarhetsarbetet då verksamheten ofta handlar om småskalighet, närproducerat och naturliga material. HEMSLÖJDSKONSULENTER Hemslöjdsfrämjande verksamhet: Barn och unga - Fokus att på olika sätt nå barn och unga och då särskilt åldersgruppen år. REGION ÖRERO LÄN Resurscentrum för kultur ska utvecklas Utreda förutsättningar och former för att utveckla konsulentverksamheten till ett resurscentrum. Återbruk, resurshushållning och hållbarhet är begrepp som är väl implementerade i slöjdkonsulentverksamheten. Ett exempel är sajten Slöjd håller. Sajten samlar, bearbetar och sprider kunskap om hållbar utveckling i ett slöjdperspektiv. Hemslöjdskonsulenten ingår i en nationell arbetsgrupp och arbetade med sajten Stilmedveten 51 var en vandringsutställning på temat, som visades i Karlskoga av hemslöjdskonsulenterna i samarbete med Värmland. I Egna Händer är ett projekt som har den problemlösande workshopen som metod och historiska slöjd- och hantverkskunskaper som verktyg för att ge unga människor tillfälle att reflektera över hållbarhetsfrågor, demokrati och rådande konsumtionsmönster. Inom ramen för Region Örebro läns feriepraktik genomfördes 2015 kultursommarjobb slöjd. Ungdomarna som jobbade fick hantverkmässigt lösa uppgifter under handledning. Resultatet blev bland annat en välkomstportal och sittbänkar i Framtidsträdgården. Hemslöjdskonsulenterna medverkade liksom övriga konsulenter i kulturkonsulentnätverket. Inom detta skapades exempelvis en utbudskatalog och genomfördes en utbudsdag för förskola och skola. En utredning genomfördes 2012 och ett förslag på vidare utveckling har tagits fram Utställningen är producerad av Sveriges konsumenter. 50 (52)

51 REGION ÖRERO LÄN Kreatörslots - Skapa en stöd- och rådgivningsfunktion för kulturskapare samt mötesplatser med andra verksamheter för att öka kunskapen om den kulturella och kreativa näringen. Kreatörslotsen ska ha sin bas i landstingets kulturenhet. Projektmedel söks från Tillväxtverket. REGION ÖRERO LÄN Medlemskap i Generator - Örebro läns landsting blir medlem i den nationella plattformen för utveckling av kulturella och kreativa näringar. Generator bidrar bland annat med omvärldsbevakning, kompetensutveckling och kontaktytor för projektutveckling, nationellt och internationellt. Kluster för Musik-Underhållning-Näring-Kreativitet - En klustersamverkan mellan film, teater, musik och kontakter med övriga näringslivet ska leda till fler arrangemang i större och mindre sammanhang. När kulturplanen skrevs var tanken att söka medel för en kreatörlots från Tillväxtverket. Det visade sig inte vara möjligt. Målet utgick därför. Inte längre aktuellt. Generator har lagt ned. Utvecklingsområde där aktörerna inte finns inom samverkansmodellen. 51 (52)

52 Område kultur och ideell sektor Box 1613, Örebro Besöksadress: Eklundavägen (0) (växel) 52 (52)