Uppföljning kultur Område kultur och ideell sektor. Lena Adem. Rapport 2017:

Transkript

1 BILAGA Uppföljning kultur 216 Område Område kultur kultur och och ideell ideell sektor sektor

2 Uppföljning kultur 216 Område kultur och ideell sektor Lena Adem Rapport 217:

3 Innehåll Sammanfattning... 4 Verksamhet och medel Utvecklingsmålen i den regionala kulturplanen... 4 Barn -18 år... 5 Tillgänglighet... 5 Jämställdhet... 5 Övriga regionala kulturmedel i Örebro län... 6 Inledning... 7 Regionalt fördelade verksamhetsmedel... 8 Verksamhet... 1 Arbetet med utvecklingsmålen i länets kulturplan... 1 Utåtriktade kulturaktiviteter Publiken Kultur för, med och av barn Tillgänglighet kopplat till funktionsförmåga Jämställdhet Övrig medelstilldelning Utvecklingsmedel Föreningsmedel till kulturföreningar Ung peng Kulturpris och stipendier Andra satsningar Övrig medelsfördelning - barn, jämställdhet och tillgänglighet Bildförteckning Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

4 Sammanfattning Verksamhet och medel fördelade Region Örebro län drygt 9 miljoner kronor 1 som verksamhetsmedel till aktörer inom kultursamverkansmodellen utifrån länets regionala kulturplan. De aktuella kulturaktörerna var Örebro länsteater, Örebro läns museum, Länsmusiken i Örebro, ArkivCentrum Örebro län, Stadra Teater, Opera på Skäret, Regionbiblioteket och främjandeverksamhet 2 inom dans, film, hemslöjd, bild och form, musik samt teater. Kulturinstitutionerna Länsteatern, Länsmusiken och Örebro läns museum fick tillsammans 84 procent av medlen. Verksamhetsmedel fördelades också utanför samverkansmodellen, det vill säga utan statlig finansiering. Drygt två miljoner fördelades till museiverksamhet hos Skoindustrimuseet, Nora Järnvägsmuseum och Veteranjärnväg (NJOV) och Alfred Nobels museum. Ytterligare 65 tkr fördelades till amatörteater- och amatörmusikkonsulentverksamhet i folkbildningens regi. De regionala kulturaktörerna bedrev tillsammans ett viktigt kulturarbete inom respektive område och nådde en publik på omkring 166 personer under 216. Länets tre största kulturinstitutioner Örebro läns museum, Länsmusiken i Örebro och Örebro länsteater genomförde tillsammans 44% av de utåtriktade kulturaktiviteterna och stod för 74% av publiken/besökarna. Länets regionala kulturkonsulenter bidrog med strategiskt utvecklingsarbete och främjandearbete inom områdena bild och form, dans, film, hemslöjd och teater. Regionbiblioteket främjade samarbete, verksamhetsutveckling och kvalitet hos länets folkbibliotek. Utvecklingsmålen i den regionala kulturplanen Den regionala kulturplanen innehåller sammanlagt 118 utvecklingsmål. Majoriteten, 92 mål, tillhör de kulturaktörer som får regionala verksamhetsmedel. Fem mål är regionens egna mål och 21 mål kräver samverkan mellan olika aktörer i länet och är utan fast finansiering. Vad gäller måluppfyllelsen 3 har en majoritet av målen arbetats med i tillräcklig omfattning (46 mål) eller till viss del (51 mål) 216. För 21 utvecklingsmål genomfördes inget arbete 216. Kulturplanen är dock fyrårig och 216 är första året som planen gäller. I flera fall planeras därför arbetet till senare. 1 Statliga och regionala medel tillsammans, där de statliga medlen utgör ungefär 4%.. 2 Främjandeverksamhet genomförs av konsulenter och utvecklingsledare inom respektive område. 3 Bedömning av måluppfyllelsen har genomförts av tjänstemän hos Region Örebro län utifrån kvalitativt uppföljningsmaterial och i dialog med respektive aktör. Bedömningen av samtliga mål finns att ta del av i Bilaga Uppföljning kultur (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

5 Barn -18 år Bland de producerande kulturaktörerna med regionala verksamhetsmedel riktades i genomsnitt 22% av de utåtriktade aktiviteterna till barn och 23% av publiken var barn under 216. Länets tre största regionala kulturinstitutioner hade mellan 29% och 45% barn i sin publik 4 och länets kulturkonsulenter ägnade i genomsnitt hälften av sin tid till främjande av kultur för, med och av barn och unga. Sammanlagt tog barn del av de regionala kulturaktörernas utbud 216 och i länet fanns totalt barn. I den bästa av världar skulle det innebära att länets regionala kulturaktörer tillsammans nådde 71 % av länets barn. I praktiken är dock kulturen inte jämnt fördelad utan vissa barn får flera kulturupplevelser per år medan andra inte får någon alls. Tillgänglighet Under 216 initierades ett utvecklingsarbete för förbättrad tillgänglighet oberoende av funktionsförmåga bland kulturaktörerna inom samverkansmodellen. Utvecklingsarbetet innebar: tillgänglighetsbesiktning av certifierad kontrollant och att vid behov åtgärda Enkelt avhjälpta hinder, anpassning av webben för att svara upp mot internationell standard WCAG 2., att i samband med arrangemang i allt marknadsföringsmaterial ge information om faktisk tillgänglighet. Jämställdhet En kartläggning av könsfördelningen hos personalen bland de kulturaktörer som får regionala verksamhetsmedel visar att könsfördelningen är relativt jämn. Samtidigt gäller inte det alla roller inom verksamheterna. Exempelvis är män i tydlig dominans vad gäller dirigenter, upphovsmän och solister inom musiken. Män är även överrepresenterade i styrelser och till viss del i ledande befattningar (konstnärliga ledare och styrelseordföranden). Region Örebro län som handlägger och beslutar om verksamhetsmedlen har betydligt fler tjänstemän som är kvinnor än män. Inom politiken råder en jämnare könsfördelning, men med en övervikt av män i nämnden för kultur, bildning och ideell sektor. De tre ledande befattningarna innehas av två män och en kvinna, varför män även dominerar i ledningen. 4 Länsteatern 45%, Länsmuseet 33% och Länsmusiken 29%. Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

6 Övriga regionala kulturmedel i Örebro län Förutom verksamhetsmedel fördelade Region Örebro län ytterligare drygt fem miljoner kronor 216. Av dessa var 1,5 miljoner kronor projektmedel för kulturutveckling, 3,3 miljoner kronor medel till kulturföreningar, 11 tkr kulturpris och stipendier, 96 tkr stipendier inom Ung peng och 48 tkr andra satsningar. 6 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

7 Inledning Uppföljningsrapporten åskådliggör Region Örebro läns (Område kultur och ideell sektor) fördelning av verksamhetsmedel och andra bidrag inom kulturområdet Jämförelser görs där så är möjligt mellan åren Rapporten utgår från kulturplanens övergripande mål 6, denna gång med särskilt fokus på barn, jämställdhet och tillgänglighet. I separat bilaga till rapporten finns kompletterande information bestående av en kvalitativ bedömning och beskrivning av arbetet med samtliga utvecklingsmål i den regionala kulturplanen 7. Färgmarkeringar anger i vilken grad ett mål har arbetats med under 216. Där finns också en detaljerad beskrivning av samtliga föreningsmedel, utvecklingsmedel och stipendier inom Ung peng som fördelades (Se Bilaga Uppföljning kultur Följande material har använts i rapporten: 216 års fördelning av verksamhetsmedel, utvecklingsmedel, Ung peng, kulturföreningsmedel, stipendier och kulturpris. 216 års kvantitativa uppföljning i den nationella kulturdatabasen. 216 års kvalitativa uppföljning och uppgifter från verksamhetsberättelser. Kompletterande uppgifter i samband med dialogmöten hösten 217. En jämställdhetskartläggning genomförd av Michaela Bolin, student på Samhällsplanerarprogrammet Örebro Universitet oktober 217. Uppföljningen mäter inte kvalitet. Samtidigt är det ett kvalitetsmått att ingå i samverkansmodellen eftersom de aktörer som ingår där har bedömts lämpliga att ansvara för ett regionalt uppdrag inom sitt kulturområde. Övriga regionalt finansierade föreningar, museer och konsulenter har också bedömts viktiga för länets kulturella infrastruktur. Projektmedel, stipendier och kulturpris har fördelats med det övergripande syftet att stimulera fortsatt kulturutveckling i länet. Att ta i beaktande vid tolkning av resultatet är att konstnärligt arbete, delar av det strategiska arbetet och till exempel arbetet inom kulturarvsområdet svårligen kan beskrivas i sin helhet genom statistik eller mer tillfälliga utvecklingsmål. För fördjupade bilder av verksamheterna hänvisas till respektive aktörs årsredovisningar, den kvalitativa bilagan till Statens kulturråd 216 och liknande material. 5 Eventuella medel från andra delar av Region Örebro län ingår inte i denna uppföljning. 6 Kultur för alla (jämlik kultur) med ett särskilt fokus på barn och unga. 7 Bedömningen har genomförts av tjänstemän från Område kultur och ideell sektor i dialog med respektive aktör. Bedömningen utgår från skriftlig uppföljning av verksamheten 216 och årsberättelser. 8 Fördelning i andra led ingår inte i denna sammanställning. Det vill säga om en aktör inom samverkansmodellen hos Region Örebro län i sin tur har fördelat medel vidare. Detta gäller till exempel Regionbiblioteket och konsulentverksamheten. Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

8 Regionalt fördelade verksamhetsmedel Fördelningen inom samverkansmodellen Nedan visas fördelningen av statliga och regionala verksamhetsmedel inom samverkansmodellen I summorna ingår även regionala projektmedel, föreningsmedel och extramedel som fördelades till aktörerna. Det betyder att totalsiffrorna för vissa år går ned utan att det innebär en reell sänkning av grundbidraget. Regionalt fördelade medel inom samverkansmodellen i Örebro län Totalt 213 Totalt 214 Totalt Totalt (tkr) (tkr) (tkr) (tkr) Örebro länsteater Stadra Teater Teaterkonsulent (Riksteatern) Professionell dans Danskonsulent Opera på Skäret Länsmusiken i Örebro Örebro läns museum ArkivCentrum Regionbiblioteket i Örebro län Konstkonsulent Hemslöjdskonsulenter Filmkonsulent Total Länsmusiken avslutade projektet kultur i vården 214. Regionbiblioteket hade upplupna kostnader för medietransporter. Inom professionell dans användes inte 57 kronor av verksamhetsmedlen 215. Konstkonsulentverksamheten fick extramedel för två projekt tkr av de särskilda satsningarna (projektmedel och liknande) för 216 fördelades redan 215, vilket har fått till följd att slutsumma 215 var högre än summan Länsmusiken i Örebro län fick 216 även tkr i verksamhetsmedel från Örebro kommun. Den regionala summan inrymmer professionell musikkonsulent med 225 tkr. 8 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

9 Övriga regionalt fördelade verksamhetsmedel Nedan redovisas de regionala verksamhetsmedel som fördelas till aktörer som inte ingår i samverkansmodellen, det vill säga aktörer som inte får statliga verksamhetsmedel. Övriga regionalt fördelade medel i Örebro län Totalt 214 (tkr) Totalt 215 (tkr) Totalt 216 (tkr) Amatörteaterkonsulent Amatörmusikkonsulent 274 Vakant tjänst 225 Nobelmuseet Skoindustrimuseet NJOV Total NJOV:s regionala verksamhetsmedel ökade kraftigt 215 beroende av att medel som tidigare gått till Örebro läns museum (för verksamhet hos NJOV) fördes över direkt till NJOV. NJOV genomför en omställningsprocess där även Länsstyrelsen och Nora kommun har gått in med nya satsningar. Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

10 Verksamhet Nedan beskrivs delar av den verksamhet som genomfördes av kulturaktörerna med verksamhetsmedel fördelade från regional nivå 216, med jämförelser över tid. Fokus är arbetet med kulturplanens utvecklingsmål, utåtriktade aktiviteter, arbete med barn och unga, jämställdhet och tillgänglighet utifrån funktionsförmåga. Arbetet med utvecklingsmålen i länets kulturplan De kulturaktörer som får årliga regionala verksamhetsmedel 13 arbetar utifrån regionala utvecklingsmål som finns beskrivna i länets kulturplan (kapitel 6). Det finns också utvecklingsmål som enbart handlar om regionens egen samverkan (kapitel 4) och mål som kräver regional samverkan (kapitel 5). Sammanlagt innehåller länets kulturplan 118 mål som alla kan kategoriseras in under något av följande övergripande teman för kulturplanen : Kultur för barn och unga (29 mål) Kultur för alla (jämlik kultur) (37 mål) Samverkan över gränser (35 mål) Övriga målsättningar (17 mål) Målen i kulturplanen följs årligen upp. I uppföljningen av utvecklingsmålen 216 innebär GRÖNT att målet är uppfyllt alternativt har arbetats med i tillräckligt stor omfattning. GULT innebär påbörjat arbete eller att målet till viss del har arbetats med alternativt att det finns mindre hinder och omständigheter som gör att mindre har genomförts än tänkt. RÖTT innebär att målet ännu inte har planerats för eller arbetats med alternativt att det finns betydande svårigheter för att arbeta vidare med målet. En övergripande analys visar att av de 118 målen bedöms 46 vara gröna, 51 gula och 21 röda 216. Tabellen visar målen fördelat på regionens egna samverkansmål (kap 4), mål för regional samverkan (kapitel 5) och mål för kulturaktörer som uppbär regionala kulturmedel (kapitel 6). Utvecklingsmål kulturplanen 216 GRÖNT GULT RÖTT TOTAL Regionens egna mål för samverkan Mål för regional samverkan Mål för regionala kulturaktörer Totalt För en beskrivning av arbetet med samtliga 118 mål 216 hänvisas till bilagan till Uppföljning kultur Här ingår inte de lokala museerna (NJOV, Skoindustrimuseet och Alfred Nobels museum) och amatörmusikkonsulenten. 1 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

11 De gröna och gula utvecklingsmålen är i tydlig majoritet, vilket betyder att arbete utifrån kulturplanens utvecklingsmål initierades och genomfördes under 216. Något fler mål är gula än gröna, vilket kan förklaras med att det är första året med ny plan. De röda målen är färre men viktiga, då det handlar om områden där det föreligger större hinder för fortsatt arbete alternativt att arbetet inte kom igång 216. Det kan konstateras att flera av målen handlar om mål som fortfarande är aktuella, och planeras att ske, men senare under kulturplansperioden: Filmkonsulenten kommer att ta initiativ till att skapa ett nätverk med länets kommuner, förskolor, skolor och filmpedagoger i syfte att skapa förutsättningar för mer filmkulturell verksamhet i förskolan och skolan. Regionbiblioteket kommer att initiera ett arbete för HBTQ-perspektiv på folkbiblioteken. En referensgrupp med representanter från folkbibliotek och andra relevanta aktörer ska bildas för genomförandet. Regionbiblioteket kommer att utveckla en läsfrämjandestrategi för regionen, med stöd i Kulturrådets Handlingsprogram för läsfrämjande. Regionbiblioteket kommer att genomföra en utvärdering av mediesamverkan mellan Örebro län och Västmanlands län för fortsatt utveckling. Region Örebro län ska 14 genom Regionbiblioteket bidra med råd till de skolor i länet som vill utveckla sin skolbiblioteksverksamhet. Det finns också flera röda mål, där det 216 inte fanns några tydliga planer för fortsatt arbete och där inget skedde det aktuella året: Region Örebro län ska arbeta för förbättrade möjligheter att ta sig till och från kultur i hela länet. Det kommer att ske genom fortsatta diskussioner om utvecklingen av kulturbusskortet, en utredning om förutsättningarna för en kulturbuss och liknande åtgärder. Region Örebro län kommer att genomföra en jämställdhets- och HBTQutbildning för politiker och tjänstemän på kommunal och regional nivå inom kulturområdet. Region Örebro län kommer att lyfta frågan om jämställdhet kopplat till kön, könsidentitet och könsuttryck inom kulturområdet, i syfte att sprida kunskap och inspiration för fortsatt arbete. Region Örebro län har som ambition att utveckla den internationella samverkan inom kulturområdet, i samverkan med fler aktörer. Region Örebro län har inlett ett samarbete med Örebro universitet och Örebro kommun för att utveckla ett kulturellt innovationscenter med fokus på kulturella kreativa näringar. En behovs- och omvärldsanalys kommer att genomföras. Finansiering och bemanning av en reell mötesplats för kreativa kulturskapare med innovativa idéer är nästa steg. 14 Regionbiblioteket bidrar vid behov, men fick inga konkreta förfrågningar under 216. Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

12 Konstkonsulentverksamheten och tjänstemän på Område kultur och ideell sektor, Region Örebro län kommer att utvärdera hur tillämpningen av MU-avtal i länet ser ut och utreda möjliga åtgärder och ge förslag till regional tillämpning för politiska beslut. Röda mål handlar också om mål som inte bedöms möjliga att genomföra inom nuvarande verksamheter 15, med nuvarande budget/personalstyrka, av kulturaktörer som ingår i samverkansmodellen: Musikkonsulenten ska arbeta för att nå länets invånare med ett professionellt musikutbud i andra musikaliska genrer än Svenska kammarorkesterns. Ett särskilt fokus är barn och unga. Musikkonsulenten Det nationella tävlingsevenemanget för ungdom, IMAGINE (tidigare Musik Direkt) ska förankras och genomföras i länets kommuner. Musikkonsulenten ska arbeta för att öka det professionella musikutbudet vid sidan av Svenska kammarorkestern. En viktig del i arbetet handlar om ett etablera fungerande samverkan med Musikhögskolan, länets kommuner, folkhögskolor och andra relevanta aktörer i länet. Skapa och implementera en organisatorisk lösning för musikkonsulenten som ger så goda samverkansfördelar som möjligt. Örebro länsteater kommer i samverkan med civilsamhället och andra kulturaktörer (lokalt, regionalt, nationellt) skapa internationella och interkulturella scenkonstmöten. Opera på Skäret har som ambition att utveckla en verksamhet för barn och unga. Hembygdskonsulenten kommer att arbeta med att utveckla nätverk och barnverksamheten inom hembygdsrörelsen genom att inspirera till aktiviteter som görs för, med och av barn och unga. De kulturella mötesplatserna inom hembygdsgårdar, föreningslokaler och kulturhistoriska miljöer ska synliggöras och tillgängliggöras för alla grupper i samhället och för olika former av kulturuttryck. Hembygdskonsulenten har en viktig roll i utvecklingsarbetet. Hembygdskonsulenten kommer att utveckla samverkan med regionala kulturinstitutioner, andra organisationer och kulturslag för att skapa ett större kulturutbud och bättre tillgänglighet till kulturarv i regionen. Hembygdskonsulenten har en viktig roll i att inspirera föreningslivet med arbete för en social och kulturell hållbarhet. Hembygdsrörelsen har en viktig uppgift i att arbeta för ett mer inkluderande samhälle, öppet för alla grupper och kulturer. Regionbiblioteket kommer att arbeta för att ta fram metoder för medborgarnas delaktighet i att skapa en attraktiv biblioteksmiljö Målen för musikkonsulenten reviderades under 217 att gälla för hela Länsmusiken och målen för hembygdskonsulenten har förts över på Örebro läns museum. Se gällande kulturplan Målet bedöms som felaktigt satt. 12 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

13 Utåtriktade kulturaktiviteter Utåtriktade aktiviteter utgår från Kulturrådets definition som ligger till grund för statistiken i den nationella kulturdatabasen 17. I korthet innebär det konserter, utställningar, föreställningar samt alla slags programaktiviteter 18 som är planerade och utåtriktade så som till exempel utbildningar, föreläsningar, visningar, workshops, publiksamtal med mera. Få utåtriktade aktiviteter ett år behöver inte betyda mindre arbete eller ett mindre lyckat arbete. Det kan till exempel bero på särskilda satsningar som inte är synliga i antalet aktiviteter. Exempelvis kan skapandet av större utställningar, verksamhet på webben, tillfälliga projekt eller renovering påverka. Det kan också handla om valet att genomföra ett fåtal större aktiviteter, istället för många mindre aktiviteter. Det betyder att statistiken alltid måste kombineras med annat material så som till exempel årsberättelser för att ge en rättvis bild av genomförd verksamhet. Särskilt hos mindre aktörer med liten personalstyrka kan variationen bli stor mellan olika år. I de fall det finns en rakt nedåtgående eller uppåtgående trend under flera år är det därför mest intressant att se närmare på vad den beror på. 17 Den nationella kulturdatabasen används av landets regioner för insamling av statistik kopplat till samverkansmodellen. 18 Utgångspunkten för att en aktivitet ska räknas med i redovisningen är att aktiviteten är professionell och att den når allmänheten och kommer medborgarna till del. För programaktiviteter så gäller att det arbete som krävs för att sköta den dagliga verksamheten inte ska räknas med i redovisningen, exempelvis interna möten, interna fortbildningar, kompetensutveckling för personalen, framtagande av interna styrdokument och besvarande av remisser och liknande. Detsamma gäller konsultation per telefon, e-post eller på webben. Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

14 Länets tre största regionala kulturinstitutioner genomförde tillsammans 7 utåtriktade kulturaktiviteter. Det handlar om teaterföreställningar, konserter, visningar, workshops, föreläsningar, utställningar med mera. Länsmusikens nedgång 215 beror på ombyggnationen av konserthuset. Länsmuseets nedgång efter 213 har flera orsaker så som en genomförd omställningsprocess och att Siggebohyttans bergsmansgård och Gråbo museum var stängda vissa år. 5 Antal föreställningar, konserter, utställningar, visningar och andra planerade utåtriktade aktiviteter Länsteatern 314 Länsmusiken Länsmuseet Ytterligare 43 utåtriktade kulturaktiviteter genomfördes av nedanstående kulturaktörer 19. Antal föreställningar, konserter, utställningar, visningar och andra planerade utåtriktade aktiviteter Professionell dans ArkivCentrum Stadra teater Skoindustrimuseet Opera på Skäret Nora Järnvägsmuseum Och Veteranjärnväg (NJOV) och Alfred Nobels museum genomför årligen ett stort antal utåtriktade aktiviteter 2. I NJOV:s fall handlar det om 19 I professionell dans ingår även danskonsulentens verksamhet. 2 Tillförlitliga siffror saknas för åren 213 och 214 varför dessa inte redovisas här. 14 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

15 att tågtrafiken på veteranjärnvägen är inräknad 21. Alfred Nobels museum har haft problem med att skilja statistiken för museibesök från övriga delar av verksamheten 22 varför deras siffror inte är jämförbara med övriga. 1 Antal föreställningar, konserter, utställningar, visningar och andra planerade utåtriktade aktiviteter NJOV Alfred Nobel Tågtrafiken är en viktig del av verksamheten eftersom NJOV är ett levande museum. Den ideella föreningen NBVJ driver denna verksamhet. 22 Det kan till exempel handla om konferensgäster eller större evenemang. Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

16 Publiken Publiken är dels publik inom scenkonsten, dels besökare till utställningar och deltagare på till exempel visningar, publiksamtal, utbildningar och workshops. På samma sätt som när det gäller antalet aktiviteter ovan varierar publiken/deltagarna mellan olika år. Det kan handla om satsningar som inte lockar den stora massan. Det kan också handla om arrangemang med mindre grupper, till exempel barnföreställningar på turné i länet. Det är också möjligt att ett tillfälligt projekt generar en mycket stor publik som inte är möjlig att uppnå efter avslutat projekt. Rakt nedåtgående eller uppåtgående trender under flera år är därför mest intressant att se närmare på. Länsteatern, Länsmusiken och Länsmuseet 23 hade tillsammans en publik 24 på personer 216. Länsmusiken har halverat sin publik sedan 213. Anledningen är att Länsmusiken genomförde körprojektet SWICCO inom vilket det genomfördes några arrangemang med en mycket stor publik 25. Besöksförändringarna hos Örebro läns museum kan delvis kopplas till Open Art 26, men även till museets omställningsprocess och att Kullängstugan, Gråbo museum och Siggebohyttan var stängda vissa år Publik/besökare Länsteatern Länsmusiken Länsmuseet Statistiken för Örebro läns museum stämmer inte med den som finns i tidigare uppföljningsrapporter. Detta utifrån att restauranggäster tidigare har räknats med. 24 Publik, deltagare och besökare var publiken kopplat till SWICCO personer och 214 var den personer. 26 Som endast genomförs vartannat år. 27 Kullängsstugan, Siggebohyttan och Gråbo är delar av Örebro läns museum. 16 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

17 Övriga aktörer 28 inom samverkansmodellen samt Skoindustrimuseet hade tillsammans en publik på personer 216. Skoindustrimuseets uppåtgående trend är kopplad till ett aktivt arbete med att ta emot fler besökare. 1 Publik/besökare/deltagare Professionell dans ArkivCentrum Stadra teater Skoindustrimuseet Opera på Skäret Nora järnvägsmuseum och veteranjärnväg (NJOV) samt Alfred Nobels museum hade tillsammans besökare I NJOV:s statistik ingår tågtrafiken på veteranjärnvägen som drivs av den ideella föreningen Nora Bergslags Veteranjärnväg (NBVJ). I statistiken för Alfred Nobels museum ingår även besökare till andra delar än till museet, varför Alfred Nobels statistik inte kan jämföras med övriga. Publiken/besökare/deltagare NJOV Alfred Nobel I professionell dans ingår även danskonsulentens verksamhet. 29 Eftersom statistiken hade en annan beräkningsgrund för båda aktörerna redovisas endast åren Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

18 Det totala antalet utåtriktade aktiviteter och publik 216 De regionala kulturaktörerna 3 nådde tillsammans en publik på cirka 166 personer 216. Det motsvarar cirka 6% av Örebro läns samtliga invånare, även om kulturdeltagandet i praktiken inte är jämnt fördelat. Publikantalet 31 minskade jämfört med I praktiken är det kopplat till Länsmusikens publiknedgång som beror av att körprojektet SWICCO genererade en stor publik 213 och Totalt antal planerade utåtriktade aktiviteter och publik/besökare/deltagare Totalt antal utåtriktade aktiviteter Total publik I sammanställningen ingår endast de kulturaktörer inom samverkansmodellen som har fokus på eget kulturarbete eller kulturproduktion. Stöd- och främjandefunktioner (konsulentverksamhet och regionbiblioteket) ingår inte i statistiken frånsett danskonsulenten som redovisas inom professionell dans. 31 I diagrammet ingår inte Alfred Nobels museum eftersom de har använt en annan beräkningsgrund än övriga. För NJOV ingår rapporterade siffror för 215 och Ett medeltal av dessa år har lagts in för 213 och 2114 utifrån att olika beräkningsgrunder har använts olika år. 18 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

19 Kultur för, med och av barn Örebro läns kulturplan lyfter barn och unga som en särskilt viktig grupp och av kulturplanens 118 mål har 29 mål ett direkt fokus på barn och unga. Flertalet av målen arbetades med under 216. Av de sex mål som inte arbetades med kan tre kopplas till den professionella musikkonsulenten hos Länsmusiken 32 och ett till Opera på Skäret. I samtliga fall handlar det om att verksamheterna inte bedömer det möjligt att inom nuvarande ram arbeta med målen: Musikkonsulenten ska arbeta för att nå länets invånare med ett professionellt musikutbud i andra musikaliska genrer än Svenska kammarorkesterns. Ett särskilt fokus är barn och unga. Musikkonsulenten Det nationella tävlingsevenemanget för ungdom, IMAGINE (tidigare Musik Direkt) ska förankras och genomföras i länets kommuner. Musikkonsulenten ska arbeta för att öka det professionella musikutbudet vid sidan av Svenska kammarorkestern. En viktig del i arbetet handlar om ett etablera fungerande samverkan med Musikhögskolan, länets kommuner, folkhögskolor och andra relevanta aktörer i länet. Opera på Skäret har som ambition att utveckla en verksamhet för barn och unga. 32 Målen för musikkonsulenten har reviderats inför kulturplanen 218 och ingår istället till största del i Länsmusikens verksamhet. Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

20 Ett mål handlar om filmkonsulentens arbete som är planerat att genomföras senare under kulturplanperioden: Filmkonsulenten kommer att ta initiativ till att skapa ett nätverk med länets kommuner, förskolor, skolor och filmpedagoger i syfte att skapa förutsättningar för mer filmkulturell verksamhet i förskolan och skolan. Ytterligare ett mål är Regionbibliotekets och där inkom det 216 inte några förfrågningar inom området: Region Örebro län ska genom Regionbiblioteket bidra med råd till de skolor i länet som vill utveckla sin skolbiblioteksverksamhet. För bedömningen av arbetet med övriga utvecklingsmål med fokus på barn och unga, se Bilaga Uppföljning kultur Diagrammet visar länets tre största regionala kulturinstitutioner och antalet utåtriktade aktiviteter för barn Örebro läns museums nedåtgående trend efter 213 kan dels kopplas till den genomförda omställningsprocessen och avsaknad av pedagoger, dels till att verksamhet inte genomförts vid Siggebohyttan och Gråbo museum samtliga år. Även de år som Open Art kids genomfördes (213 och 215) har en påverkan på statistiken för Örebro läns museum. 4 Antal föreställningar, konserter, visningar och utställningar för barn (-18 år) Örebro länsteater Länsmusiken Örebro Örebro läns museum (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

21 De tre kulturaktörerna nådde tillsammans drygt 38 barn 216. Örebro länsteater har en relativt jämn barnpublik med en viss uppgång 216. Länsmusiken har mer än halverat sin barnpublik jämfört med 213 även om antalet aktiviteter ökade 216. Anledningen är körprojektet SWICCO där barnen utgjorde ungefär halva publiken 213. Örebro läns museums publik har varierat beroende av omställningsprocessen, Open Art kids samt att Gråbo museum och Siggebohyttan var stängda vissa år. 4 Antal barn (-18 år) i publiken/bland besökarna Örebro länsteater Länsmusiken Örebro Örebro läns museum Bland övriga kulturaktörer 33 med regionala verksamhetsmedel genomförde professionell dans flest kulturaktiviteter för barn 216. Sedan följer NJOV, Alfred Nobels museum och ArkivCentrum. Opera på Skäret genomförde ingen utåtriktad aktivitet specifikt för barn perioden Siffror saknas för vissa aktörer Det gäller Alfred Nobels museum, NJOV och Skoindustrimuseet. Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

22 Sammanlagt nåddes drygt 6 barn av nedanstående aktörer NJOV hade flest besökande barn 216, sedan kommer professionell dans där också danskonsulentens verksamhet ingår. Opera på Skäret och Stadra teater hade minst barn i publiken Antal barn (-18 år) i publiken och bland besökare/deltagare NJOV Alfred Nobels museum Professionell dans ArkivCentrum Stadra teater Skoindustrimuseet Opera på Skäret En sammanställning av samtliga aktiviteter som genomfördes för barn och publikens storlek under perioden, visar relativt konstanta siffror, bortsett från 213 då det var betydligt fler barn i publiken 35. Förklaringen till det är körprojektet SWICCO och den mycket stora publik som genererades vid några tillfällen. De utåtriktade aktiviteterna varierar också något, delvis kopplat till Örebro läns museums verksamhet. 8 Antal utåtriktade aktiviteter för barn samt barn i publiken som besökare eller deltagare Antal publik/besökare Antal utåtriktade aktiviteter Siffror saknas för vissa aktörer Det gäller Alfred Nobels museum, NJOV och Skoindustrimuseet. 35 När det gäller sifforna för Alfred Nobels museum och NJOV ingår rapporterade siffror för 215 och 216. Ett medeltal av dessa år har lagts in för 213 och 2114 utifrån att olika beräkningsgrunder har använts olika år. 22 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

23 Hur stor del av verksamheten riktas till barn? Andelen av det totala antalet planerade utåtriktade aktiviteter som riktades till barn 216 varierar. Statistiken visar att Länsmusiken, Länsteatern och professionell dans ligger i topp och närmar sig hälften, medan Opera på Skäret ligger i botten. I genomsnitt riktades 22% av aktiviteterna till barn % Andel av utåtriktade aktiviteter som riktades till barn (-18 år) 216. Föreställningar, konserter, visningar, utställningar etc Länsteatern Professionell dans Länsmusiken Länsmuseet Stadra teater ArkivCentrum Skoindustrimus NJOV Alfred Nobel Opera på Skäret 3 Om vi istället ser på hur stora delar av publiken/besökarna/deltagarna som var barn ligger Länsteatern i topp med 45%. I genomsnitt var 23% av den totala publiken i länet barn. Andel av publiken som var barn (-18 år) % Länsteatern Professionell dans Länsmuseet Länsmusiken NJOV Skoindstrimus ArkivCentrum Stadra teater Alfred Nobel Opera på Skäret Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

24 Den regionala främjandeverksamhetens arbete med barnkultur Länets regionala kulturfrämjande verksamheter (kulturkonsulenter/utvecklingsledare) har inte i uppdrag att producera kulturverksamhet. Istället har de ett viktigt uppdrag i att stärka länets regionala infrastruktur inom respektive kulturområde. För de flesta konsulenter är barn en viktig målgrupp även om arbetet ofta går via andra aktörer. Det kan till exempel handla om: utvecklingsarbete med pedagoger eller andra grupper som i sin tur arbetar direkt med barn. att främja kulturverksamhet i skolan genom en årlig utbudskatalog och utbudsdagar med professionell kultur. arbete med regional feriepraktik med möjlighet att prova på hur det är att arbeta inom ett visst kulturområde. att på olika sätt stödja arrangörer med fortbildning, samordning eller verksamhet. utbildning och andra slags satsningar för unga talanger. Regionbiblioteket är ytterligare en verksamhet som inte arbetar med att producera kultur, istället finns ett lagstadgat uppdrag som syftar till att främja samarbete, verksamhetsutveckling och kvalitet när det gäller de folkbibliotek som är verksamma i länet. Arbetet för barn kan handla om fortbildningsinsatser, stimulansmedel och olika projekt i samverkan med länets folkbibliotek och andra aktörer. För mer information om kulturkonsulenternas arbete 216, se Bilaga Uppföljning kultur (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

25 De ovan beskrivna främjandeuppdragen har uppstått och utvecklats i relation till statliga myndigheter 36, den regionala nivån 37 och ibland ytterligare aktörer 38. De är olika i sitt innehåll utifrån de behov som finns inom respektive område. Beroende av de olika verksamheternas inriktning varierar det också hur mycket av den egna tiden som har fokus på barn. Diagrammet nedan beskriver hur mycket av den egna tiden som bedöms ha fokus på kultur för, med och av barn. Medelvärdet är 51%, det vill säga ungefär hälften av tjänsterna. 1 % Främjandeverksamhetens fokus på barn (-18 år) 216 Den uppskattade andelen av arbetad tid Danskonsulent Filmkonsulent Teaterkonsulent Konstkonsulent Hemslöjdskonsulent Regionbiblioteket Amatörteaterkonsulenten och amatörmusikkonsulenten ingår inte i samverkansmodellen utan är helt igenom regionala satsningar. De arbetar i folkbildningens regi. Amatörmusikkonsulenten arbetar i huvudsak med arrangörsutveckling genom att skapa fler speltillfällen för folkbildningens unga och oetablerade amatörmusiker. Det handlar om att årligen genomföra egna arrangemang, stötta samarrangemang och att därigenom utbilda kommande generation musiker. Amatörteaterkonsulenten arbetar med att på olika sätt stödja och främja amatörteatern i länet i folkbildningens regi. Det handlar ofta om generationsöverskridande verksamhet, och majoriteten av amatörteatergrupperna har barn i sin verksamhet Respektive inriktning har ursprungligen sin grund i direktiv från Statens kulturråd, Nämnden för hemslöjdsfrågor, Svenska Filminstitutet, Konstnärsnämnden, Kungliga biblioteket och Riksteatern. 37 Tidigare Regionförbundet och Örebro läns landsting, nu Region Örebro län. 38 Teaterkonsulenten har en tydlig koppling till Riksteatern i Örebro län och hemslöjdskonsulenterna finns hos Örebro läns museum. 39 En kartläggning 215 visade att länets amatörteaterföreningar hade cirka 2 medlemmar och omsatte knappt sju miljoner kronor. Tillsammans genomfördes närmare 25 föreställningar med en publik på omkring 2 personer varav cirka 15% var barn. Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

26 Tillgänglighet kopplat till funktionsförmåga Under 216 initierade länets kulturaktörer inom samverkansmodellen ett utvecklingsarbete som syftade till att uppnå en förbättrad tillgänglighet för människor oberoende av funktionsförmåga utifrån nya krav från Statens kulturråd. Under året genomfördes följande: De organisationer som har egen lokal för publik verksamhet genomförde en tillgänglighetsbesiktning av certifierad kontrollant för att vid behov åtgärda så kallade enkelt avhjälpta hinder i sina publika lokaler. Samtliga hinder åtgärdades inför säsongen 217. De aktuella aktörerna var Örebro länsteater, Örebro läns museum, Länsmusiken, ArkivCentrum, Stadra teater och Opera på Skäret. En anpassning av webben för att svara upp mot den internationella standarden WCAG 2.. och sträva mot att uppfylla nivå AA, och minst uppfylla nivå A genomfördes av länets kulturinstitutioner det vill säga Örebro länsteater, Örebro läns museum, Länsmusiken och ArkivCentrum. Samtliga aktörer som ingår i samverkansmodellen intygade att de från och med 217 i samband med arrangemang riktat till allmänheten i allt marknadsföringsmaterial kommer att ge information om tillgängligheten där arrangemanget sker samt ha en kontaktperson som går att nå för mer information. De aktuella aktörerna var Örebro länsteater, Örebro läns museum, Länsmusiken, ArkivCentrum, Stadra teater och Opera på Skäret, danskonsulenten, professionell dans, konstkonsulenten, filmkonsulenten, slöjdkonsulenterna, musikkonsulenten och Regionbiblioteket. Länets kulturaktörer har förutom årets satsning, under lång tid arbetat med ökad tillgänglighet och där kan arbetet med teckenspråk särskilt nämnas. Örebro länsteater och teaterkonsulenten har till exempel genomfört större projekt med teckenspråkig scenkonst. Även flera andra aktörer, till exempel Örebro läns museum, arbetar regelbundet med teckenspråk på olika sätt i sina verksamheter. Länsteatern har 216 förbättrat den fysiska tillgängligheten genom hissbygge (inte ett enkelt avhjälpt hinder) och Länsmusiken har genom sina nya lokaler 215 avsevärt förbättrat tillgängligheten. Flera konsulenter, däribland filmkonsulenten och danskonsulenten går ytterligare ett steg när det gäller information om tillgänglighet, och begär att aktörer de fördelar medel till följer detta krav. Konstkonsulenten har i en kartläggning över länets utställningsarrangörer tillgänglighet som ett perspektiv 4. 4 Se Konst i Örebro län, utställningsplatser inom bild och form (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

27 Jämställdhet Jämställdhet är ett viktigt mål för Region Örebro län och likaså ett mål i länets kulturplan. Ett första steg för att se närmare på jämställdheten inom kulturområdet är att se på könsfördelningen i personal, ledning och i styrelser bland de aktörer som får regionala verksamhetsmedel samt hos regional nivå som fördelar medlen. Granskningen utgår från juridiskt kön och är genomförd av Michaela Bolin, student på samhällsplanerarprogrammet, Örebro universitet. Verksamheternas personal Könsfördelningen bland personalen hos de kulturverksamheter som ingår i samverkansmodellen visar totalt sett en jämvikt med 51% kvinnor och 49% män. Det varierar dock mellan olika verksamheter och Örebro läns museum, länets kulturkonsulenter och Regionbiblioteket har en övervikt av kvinnor i personalen. % 1 Personalsammansättningen inom samverkansmodellen 216 (antal anställda) Man Kvinna Regionbiblioteket (4) Kulturkonsulenter (12) ArkivCentrum (13) Länsmusiken (13) Örebro länsteater (98) Örebro läns museum (42) Samverkansmodellen anställda Kvinna 51% Man 49% Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

28 Bland övriga aktörer som får regionala verksamhetsmedel är det totalt sett något fler kvinnor än män, med en fördelning 56/44. Det ligger dock inom ramen för vad som brukar räknas som en jämn könsfördelning 41. Stadra teater och Skoindustrimuseet har en tydlig övervikt av kvinnor i sin personal medan Scenit har en övervikt av män. Personalsammansättningen bland övriga verksamheter 216 (antal anställda) Man % 1 Kvinna Scenit (6) Skoindustrimus. (6) NJOV (15) Nobelmuseet (6) Opera på Skäret (13) Stadra teater (22) Anställda övriga verksamheter Kvinna 56% Man 44% Ett viktigt påpekande är att diagrammen ovan endast visar totalnivån. En mer detaljerad studie visar att det inom musikverksamheten 216 var män som dirigerade, män som var upphovsmän och män som genomförde solon 42. Inom teatern var något fler män upphovsmän 43 och regissörer, även om fördelningen var jämnare än inom musiken. Inom den professionella dansen var två tredjedelar av koreografer och upphovsmän kvinnor 44. På Örebro läns museum var fyra av fyra kuratorer män 45 och hos regionbiblioteket var fler föreläsare kvinnor än män. 41 4/ var 19 av 29 solister män, 18 av 19 dirigenter män, 29 av 3 upphovsmän män i Länsmusikens och Opera på Skärets verksamhet var 14 av 21 upphovsmän män och 6 av 11 regissörer på Länsteatern och Stadra teater var män av 15 koreografer och upphovsmän var kvinnor Det gäller enbart bild- och formutställningarna på Örebro läns museum. 28 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

29 Vid tolkning av resultatet är det också viktigt att komma ihåg att flera kulturområden av tradition har kvinnor eller män i majoritet, så som kvinnor inom dans och bibliotek och män inom film. Att arbeta för en jämnare könsfördelning och även att uppnå en jämnare könsfördelning kan ibland ändå vara möjligt. Till exempel har filmkonsulenten nått en relativt jämn könsfördelning i sin verksamhet för unga filmskapare, med 43% kvinnor 216. Verksamheternas styrelser I verksamheternas styrelser är inte könsfördelningen lika jämn som den är bland anställda, utan 62% är män och 38% är kvinnor. Till skillnad från de anställda har således styrelserna överskott av män, inte av kvinnor. Aktörer som särskilt sticker ut är Scenit 46 och NJOV 47 med enbart män i styrelserna. Även Opera på Skäret 48 har i huvudsak män i styrelsen. Endast två aktörer har fler kvinnor än män i styrelsen. Det är Örebro länsteater och Alfred Nobels museum. Sammansättningen i styrelser Man Kvinna Scenit (6) Skoindustrimus. (9) NJOV (9) Nobelmuseet (8) Opera på Skäret (2) Stadra teater (1) ArkivCentrum (21) Länsmusiken i Örebro (9) Örebro länsteater (13) Örebro läns museum (9) Styrelser Kvinna 38% Man 62% finns en kvinna i styrelsen och viljan finns att skapa en jämnare könsfördelning i styrelsen. 47 Det har tidigare funnits en kvinna i styrelsen och viljan finns att skapa en jämnare könsfördelning. 48 I sammanställningen över Opera på Skäret ingår två olika styrelser. Även Opera på Skäret uttrycker en vilja att rekrytera fler kvinnor till styrelsen. Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

30 Verksamheternas ledning och styrelseordföranden Diagrammet nedan visar dels ledningen 49 inom samtliga verksamheter och dels styrelseordförandena. Resultatet visar att siffrorna ligger inom spannet 4/6, men att fler män har dessa befattningar än kvinnor. Ett intressant konstaterande är att de tre stora kulturinstitutionerna (Länsteatern, Länsmusiken och Länsmuseet) samtliga har kvinnor som chefer men män som konstnärliga ledare. Verksamhetschefer, konstnärliga ledare och styrelseordföranden Man Kvinna Chefer kultinstitutioner (4) Kontnärliga ledare kultinstitutioner (3) Chefer övriga verksamheter (6) Ordföranden styrelser (1) Ledande befattningar Kvinna 42% Man 58% 49 Verksamhetschefer och konstnärliga ledare om de är andra än verksamhetscheferna. 3 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

31 Regional förvaltning De kulturmedel som fördelas av regional nivå i Örebro län beslutas om av Region Örebro län. De handläggs av tjänstemän inom Område kultur och ideell sektor och beslutas om av fokusnämnd för kultur, bildning och ideell sektor samt nämnden för regional tillväxt. Inom förvaltningen är det en tydlig majoritet av kvinnor medan det inom politiken råder en jämnare fördelning, där fokusnämnden för kultur, bildning och ideell sektor har en övervikt av män och nämnden för regional tillväxt har en övervikt av kvinnor. I den totala fördelningen är det något fler kvinnor än män, men inom gränsen för 4/6. Region Örebro län, sammansättning i kulturpolitiska nämnder och kulturförvaltning 1 71 Procent man Procent kvinna Område kultur och ideell sektor (17) Fokusnämnd för kultur, bildning och ideell sektor (15) Nämnden för regional tillväxt (15) Förvaltning och nämnder Procent kvinna 55% Procent man 45% Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

32 Ledningen för förvaltning och nämnder består av tre personer varav två är män. Det innebär en övervikt av män i ledningen. Region Örebro län, kulturchef och styrelseordföranden i kulturnämnder Procent man Procent kvinna 5 Kulturchef (1) Nämdordförande fokusnämnd (1) Nämndordförande nämnden för regional tillväxt (1) Ledande befattningar Procent kvinna 33% Procent man 67% 32 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

33 Övrig medelstilldelning Nedan beskrivs de regionala medel som fördelas utöver de årliga verksamhetsmedel som har beskrivits ovan. Fördelningen beskrivs mer detaljerat på efterföljande sidor och i bilagan Uppföljning kultur Övrig regional medelstilldelning tkr 213 tkr 214 tkr 215 Tkr 216 Projektmedel för kulturutveckling Föreningsmedel till kulturföreningar Kulturpris och stipendier Ung peng Övriga kulturmedel Total Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)

34 Utvecklingsmedel Region Örebro län fördelade 216 drygt 1,5 miljoner kronor i syfte att stödja utvecklingen av länets kulturliv. En tydlig förändring 216 är att större andelar av medlen har getts till genreövergripande 5 kulturutveckling. Även teater har fått en större andel av medlen än tidigare år. Musik har istället fått en lägre andel av medlen. 8 Regionala utvecklingsmedel Genreövergripande Teater Bild och form tkr 214 tkr 215 tkr 216 tkr Musik Film Kulturarv Dans Litteratur och läsfrämjande Hemslöjd Fördelning i kronor 213 tkr 214 tkr 215 tkr 216 tkr Genreövergripande Teater Bild och form Musik Film 4 1 Kulturarv Dans Litteratur och läsfrämjande Hemslöjd 5 4 Total För en detaljerad beskrivning av de som fick utvecklingsmedel se Bilaga Uppföljning kultur Genreövergripande kulturutveckling innebär utveckling som inte går att kategorisera under gällande rubriker till exempel på grund av att olika genrer ingår så som Bergslagsspelen och 27 en trilogi (The Non Existent Center). 34 (4) Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: Region Örebro län

35 Föreningsmedel till kulturföreningar Region Örebro län fördelade 216 cirka 3,4 miljoner kronor till länets kulturföreningar. Stödet avser föreningars egen verksamhet och inte enskilda projekt. Liksom tidigare år fick föreningar inom teater, bild och form och kulturarv huvuddelen av föreningsmedlen. De föreningar som fick mest medel var Teater Martin Mutter, Ideella Kulturföreningen Cirkustältet (Stadra teater), Riksteatern i Örebro län, Konstfrämjandet i Bergslagen, Örebro läns Idrottshistoriska sällskap, Stiftelsen Frövifors pappersbruksmuseum samt Stiftelsen Kungliga Gyttjebad och Brunnsanstalten Loka (Kurortsmuseet på Loka Brunn). 1 5 Regionala föreningsbidrag till kultur Teater Bild och form Kulturarv Övrigt Musik Hemslöjd Dans Litteratur tkr 214 tkr 215 tkr 216 tkr Fördelning i kronor 213 tkr 214 tkr 215 tkr 216 tkr Teater Bild och form Kulturarv Övrigt Musik Hemslöjd Dans Litteratur 15 Total För en detaljerad beskrivning av de som fick föreningsmedel 216 se Bilaga Uppföljning kultur Region Örebro län Uppföljning kultur 216 Författare: Lena Adem Datum: (4)