Kultur och fritidsnämndens verksamhetsplan Dnr KFN17/54-008
|
|
- Sten Ström
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Annika Magnusson Utvecklingsledare Kultur och fritidsnämndens verksamhetsplan Dnr KFN17/ Inledning Verksamhetsplanen är ett verktyg inom ramen för Ekerö kommuns styrmodell. Den beskriver inte all verksamhet som utförs utan återger förflyttningen mot uppställda mål inom prioriterade områden. På basis av en analys av nuläget föreslås strategier för att nå de övergripande målen. 1. Uppdrag Kultur- och fritidsnämnden svarar enligt uppdrag från kommunfullmäktige för kultur- och fritidsfrågor, samordning av ungdomsfrågorna i kommunen samt samverkan för integration och stöd till civilsamhället. Bibliotekslagen styr biblioteksverksamheten och övriga verksamheter styrs av beslut inom Kulturoch fritidsnämnden. Nämndens verksamheter ingår sedan april 2018, i en förvaltningsorganisation. Enheterna är kultur- och fritidskontoret, kulturhus och bibliotek, kulturskola, fritidsgårdar och Ekebyhovs slott. Från och med januari 2019 tillkommer enheten anläggningar då nämnden tagit över ansvaret för idrottsanläggningar. Kultur och fritidskontoret handlägger förenings - och ungdomsfrågor, kulturmiljövård samt ansvar för kommunens konstsamling, konstinköp och offentlig utsmyckning. 1 (13)
2 2. Mål Kommunens övergripande mål Nämndens verksamhet styrs i tillämpliga delar av kommunfullmäktiges övergripande mål från Målområde 1 Skola och förskola Nämnden stödjer detta mål genom att idrottsanläggningar som tillgodoser skolornas behov av lokaler för idrottsutövande är prioriterade, samt att Kulturskolan bedriver KIS kultur i skola. Den sammanhållna biblioteksorganisationen med folkbibliotek underlättar och stödjer skolornas arbete med lärande. Målområde 2 Äldre medborgare och medborgare med funktionshinder Nämnden stödjer detta mål genom programverksamhet för äldre i vård och omsorg, utformning av miljöer för äldre med konst och gestaltning, bibliotekets berättar- och läsprojekt samt genom att skapa förutsättningar för funktionsnedsatta till en aktiv fritid. Målområde 3 Medborgarperspektivet Nämnden stöder målet genom: - Fortsatt utveckling av tydlig och lättillgänglig information och användarvänliga system för lokalbokning - Utveckling av olika bidragssystem till föreningar och andra aktörer - Utveckling av Idélabb hösten 2018 är helt inriktat på att stödja föreningsliv, organisationer och andra aktörer som vill utveckla kulturoch föreningsliv i kommunen - Nämnden har ett kundperspektiv i samtliga verksamheter vilket kommer till uttryck genom pågående arbeten med att: Barns och ungas perspektiv ligger till grund och efterfrågas i arbetet med att utveckla ungas mötesplatser. - Barns och ungas perspektiv respekteras och främjas genom bidragsformerna Snabb slant. - Genuskompetens och normkritik är förhållningssätt som ska vägleda nämndens barn och ungdomsverksamheter, vilket främjar att allas perspektiv på tillvaron respekteras. - Barnperspektivet inom idrotten främjas aktivt genom attitydpåverkan i form av utbildning, synlig information i idrottsanläggningar och arbete med barns rätt till lekfull idrott. - Funktionsnedsattas möjlighet till aktiv fritid främjas genom bidrag till föreningslivet. 2 (13)
3 Målområde 4 Samhällsutveckling Ekerö kommuns utveckling ska kännetecknas av ständig strävan mot attraktiva och hållbara livsmiljöer: - Pågående integrationsarbete syftar till att skapa goda förutsättningar för integration för nyanlända och ensamkommande flyktingbarn, genom samverkan med civilsamhället. En lyckad integration främjar en positiv samhällsutveckling. - Nämnden bidrar till attraktiva livsmiljöer genom att arbeta för attraktiva mötesplatser och föra fram vikten av gestaltning och konstnärlig utformning i offentliga miljöer såsom, torg och natur- och kulturområden. - Nämnden arbetar för att de historiska värdena i landskapet blir en del i gestaltningen av nya områden och tar fram information om historiskt värdefulla miljöer. - Nämnden samarbetar med turism- näringsliv och information i arbetet med att utveckla kommunens profil som Kulturens övärld. Målområde 5 Ekonomi Nämnden arbetar med långsiktiga mål, budget och verksamhetsplanering med fokus på prioriterade områden och ekonomiskt hållbara verksamheter. Kultur- och fritidsnämndens övergripande mål Kultur- och fritidsnämnden antar mål för sina verksamheter som dels stöder kommunens övergripande mål samt styr nämndens egna verksamheter. En del av nämndens verksamhet styrs av andra styrande dokument, t ex lagstiftning och policys. Det innebär att alla verksamheter inte målsätts utan styrs med andra verktyg. I denna plan redovisas endas den verksamhet som styrs av nämndens mål. Kultur- och fritidsnämnden har antagit sex mål som svarar mot kommunfullmäktiges mål och riktlinjer. Målen visar nämndens prioriterade ansvarsområden. 1. Medborgarna ska ha tillgång till mångsidig, flexibel och attraktiv biblioteks- och kulturverksamhet. 2. Medborgare, med fokus på barn och ungdomar, har tillgång till kulturell verksamhet med god kvalitet. 3 (13)
4 3. Ungdomar har tillgång till mötesplatser för kreativ verksamhet. 4. Medborgare, med fokus på barn och ungdomar, har tillgång till ett brett utbud av idrott och fysiska aktiviteter. 5. Konstnärlig gestaltning i kommunens byggda miljöer gör att dessa blir estetiskt tilltalande, ger medborgaren en upplevelse och väcker nyfikenhet. 6. Kulturens övärld innebär att kulturmiljöerna är en tillgång för medborgarna och för kommunen som besöksmål. 3. Förutsättningar och analys Kultur och fritidsnämndens förutsättningar att genomföra sina uppdrag påverkas i hög grad av yttre omständigheter som nämnden inte själv kan styra över. I takt med att samhället förändras, förändras även kommunens förutsättningar att arbeta med det kommunala uppdraget. Kulturhus och bibliotek Förändringar i omvärlden Digitalisering och nya befolkningsgrupper och är exempel på nya faktorer som påverkar bibliotekets förutsättningar att arbeta med sitt uppdrag. Bibliotekets målgrupp är hela kommunens invånargrupp, med barn, unga, nyanlända och funktionshindrade som prioriterade grupper. Den totala befolkningsmängden har 2018 ökat med tre procentenheter sedan Den förväntas öka med ytterligare tre procentenheter till Befolkningen fortsätter därefter att öka varje år. Efterfrågan på och behovet av bibliotekets tjänster har förändrats när andra samhällsaktörer som banker, postkontor med flera inte längre har öppna kontor, dit människor kan gå för service och hjälp med digitala tjänster. Människor söker sig till biblioteket för att få hjälp med att hantera olika ärenden, t ex bank-, försäkrings- bostadsförmedlings- och betalärenden. Utan digital kompetens är det idag svårt för den enskilda invånaren att vara delaktig i samhällslivet. Det är därför en naturlig del av bibliotekets uppdrag att bidra till sådan kompetens. Det är dock inte bibliotekens ansvar att se till att andra samhällstjänsters service fungerar. Gränsdragningen för uppdraget med att främja digital kompetens blir dock otydligt i och med denna utveckling, vilket påverkar bibliotekets uppdrag i helhet. Befintliga personalresurser 4 (13)
5 Idag går det en bibliotekspersonal (inräknat både bibliotekarier och assistenter) på 2900 invånare, vilket kan jämföras med övriga länet där en bibliotekspersonal går på 2400 invånare. Det innebär att personaltätheten är lägre i Ekerö kommun än i övriga länet. Bibliotekets öppet-timmar är i övriga länet i snitt 59 timmar och i Ekerö kommun 55 (KB s samlade statistik 2017). Ekerö bibliotek har idag svårt att hålla dubbelbemanning framförallt i Stenhamra och ensamarbete ska undvikas. Ny biblioteksplan Kommunfullmäktige antog nuvarande biblioteksplan 2016 och den gäller tom En ny plan ska beredas under hösten 2018, som ska gälla från och med I nuvarande biblioteksplan är prioriterade grupper; barn, nyanlända och människor med funktionshinder vilka ska erbjudas ett utbud som är relevant, attraktivt och tillgängligt. Vidare beskriver biblioteksplanen att Ekerö Bibliotek som webbibliotek ska öka tillgängligheten och möjligheten till kommunikation och interaktivitet. Ekerö webbibliotek ska utvecklas och ge tillgång till arkivoch lokalhistoriskt material och bilddatabaser. I arbetet med att stimulera barns och ungas läslust, bedrivs olika aktiviteter, samarbetsformer, genom bibliotekets utformning, utbud av böcker samt att möta barn och ungdomar på nya platser och genom nya kanaler. Kulturskola Kulturskolans målgrupp är barn och unga i åldern 9-20 år. Nämndens nuvarande ambition är att hålla en servicenivå på Kulturskolan som motsvarar platser för 20 % av målgruppen. Under 2018 hade Kulturskolan platser för ca 800 elever, vilket motsvarar ca 17 % av målgruppen. År 2018 uppgick gruppen 9-20 år till 4683 personer. Enligt Ekerös befolkningsprognos kommer målgruppen uppgå till 4926 personer, år 2020, vilket motsvarar en ökning med fem procentenheter. För att leva upp till nämndens ambition om en servicenivå på 20 % av målgruppens storlek krävs ytterligare 185 platser. Inkluderingsfrågan är central för kulturskolans verksamhet, både när det handlar om att inkludera elevernas perspektiv och erfarenheter i undervisningen men även genom att inkludera nya målgrupper. Det handlar om att skapa bra förutsättningar för alla barn som vill delta. Det kräver nya arbetssätt och ett breddat utbud av discipliner. En tydlig tendens i 5 (13)
6 kulturskolans åldersgrupperingar är att elever börjar i kulturskolan i 9-11 års åldern. Nya elever i de äldre åldrarna är betydligt färre. Tillgänglighet till fritidsaktiviteter för en stor del av målgruppen, är en central fråga i utvecklingen av fritidsaktiviteter för barn och unga. I en tidigare genomförd fritidsvaneundersökning (från 2016) identifierades ett hinder för deltagande i fritidsaktiviteter för barn i kommunens ytterområden. Hindret bestod i avståndet till aktiviteten. Kulturskolan utvidgar sin verksamhet i Stenhamra med start hösten 2018, vilket kommer förbättra förutsättningar för barn och unga på Färingsö att delta i kulturskolans verksamhet. Ungas mötesplatser Kultur- och fritidsnämndens verksamhet för ungdomar består av fritidsgårdar för åringar, samt ungdomscoacher på Idélabbet (tidigare Aktivitetsbyrån), för unga i åldern år. All ungdomsverksamhet har en främjande inriktning. Det innebär att målgruppen är alla unga i Ekerö kommun (inom varje verksamhets åldersgrupp) och att fokus ligger på att stärka och utveckla befintliga friskfaktorer kring unga, både på individ-, och gruppnivå. Fritidsgårdsverksamheten bedrivs på fritidsgården, i uppsökande verksamhet och genom plats-obundna aktiviteter. Detta arbetssätt innebär att man når en bredare målgrupp än tidigare, då verksamheten i huvudsak bedrevs i fritidsgårdens lokaler. Att nå fler ungdomar har varit eftersträvansvärt. Det innebär dock färre verksamhetstimmar då det nya arbetssättet är personalkrävande och innebär högre kostnader än endast öppethållande av fritidsgården. Fritidsgårdens målgrupp (13-17 år) har ökat med tio procentenheter sedan Den förväntas öka med ytterligare fyra procentenheter till 2020, enligt befolkningsprognosen. Det krävs ett brett samarbete med civilsamhälle och andra ungdomsaktörer och med utgångspunkt från ungas perspektiv och behov. Aktivitetsbyråns uppdrag övergår under 2018 till idélabbet. S e vidare samverkan civilsamhället. Mellan har många nyanlända barn och unga flyttat till kommunen. En integrationsstrategi som understryker vikten av en snabb integration har antagits av kommunfullmäktige. Fritidsgården är en viktig resurs i integrationen av unga nyanlända. Utmaningen ligger i att nå den nya målgruppen och göra verksamheten känd för den. Uppsökande arbeten och riktade insatser är arbetssätt som behöver utvecklas för att fritidsgårdens potential för integration ska uppfyllas. 6 (13)
7 Ungdomsgruppen ökar i hela Stockholms län. Det innebär ökad konkurrens mellan kommunerna om kvalificerad personal. Likaså finns konkurrens om fritidsledare mellan skola och fritidsgårdar. Skolor kan ofta erbjuda högre löner och attraktivare arbetstider. Fritidsgårdarna har svårare i dag än tidigare, att rekrytera personal till fritidsgårdarna. Det kan påverka verksamhetens utveckling och omfattning. Kultur- och fritidsnämnden godkände i juni 2018 ett förslag till fortsatt inriktning för ungas mötesplatser, inflytande och deltagande. Inriktning innebär att ansvaret för coachning av unga övergår från Aktivitetsbyrån till Idélabbet, samt till fritidsgård och kulturskola. Idrott och fysisk aktivitet För att möjliggöra idrotts- och fysiska aktiviteter stöder kultur- och fritidsnämnden föreningslivet samt tillhandahåller anläggningar för fysisk aktivitet till föreningar och allmänheten. Nämndens prioriterade grupp för idrott och fysisk aktivitet är barn och ungdomar. Effekterna av befolkningsökningen kan ses i alla barn- och ungdomsverksamheter som nämnden ansvarar för. Med en ökande befolkning krävs fler idrotts- och motionsanläggningar samt utökad verksamhet i övrigt, om servicenivån ska vara densamma eller högre. Nämnden ger bidrag till föreningar med barn och ungdomsverksamhet för åldrarna 6-20 år, samt för funktionsnedsatta upp till och med 29 år. Åldersgruppen 6-20 år, uppgår till 6350 individer år Enligt Ekerös befolkningsprognos kommer målgruppen uppgå till 6623 individer år Det motsvarar en total ökning med ca fyra procentenheter. En ny bidragsberättigad grupp är funktionsnedsatta i åldern år Bidraget för funktionsnedsatta unga har ökat sedan 2018 samt ökat från 10 till 30 kr för funktionsnedsatta barn och unga. När kommunen tillhandahåller fler idrottsanläggningar ökar även de bidragsberättigade aktiviteterna. De bidragsgenererande aktiviteterna ökade mellan 2016 och 2017 med aktiviteter bla som ett resultat av Mälaröhallens tillkomst. I skrivande stund finns inte motsvarande siffor för våren En viss ökning av antalet bidragsansökningar för barn och ungdomsverksamhet kan väntas under kommande två-årsperiod. Tillsammans med högre bidrag för funktionsnedsatta samt att bidrag ges för högre åldrar kan en kostnadsökning för aktivitetsbidrag väntas. 7 (13)
8 Idrottsrörelsens nya styrdokument skapar nya behov av anläggningar och förändrar synen på hur dessa skall användas. Med inriktningen på det livslånga idrottandet ställs önskemål om prioriteringar kring vuxnas idrottande. Även ungdomsverksamheten stöps om inom många idrotter. Tävlingsidrotten är mer flexibel avseende ålder och ges ökade möjligheter att ändra nivåer under tävlingsåret. Att skapa möjlighet till spontant idrottande i organiserad form är högt prioritet inom idrottsrörelsen. Detta ställer nya krav på nyttjandet av befintliga anläggningar och flexibilitet i schemaläggning samt omställningar av befintliga anläggningar är nödvändiga. Föreningslivet önskar större samverkan med kommunerna för att genomföra nya typer av verksamheter samt att utveckla sin egen organisation och ledarskap. De nya bidragsformer nämnden införde under 2018, bla med stöd till föreningsutveckling, möter en del av dessa önskemål. Ambitionen är att Idélabbets tillkomst skall ge en god möjlighet för ökad kommunikation mellan Ekerö kommun och föreningslivet. Idrottsanläggningar Nämndens uppdrag har utökats med uppdraget att ha totalt verksamhetsansvar för kommunens idrottsanläggningar. I ett första skede betyder det att de två största anläggningarna Träkvistavallens och Svanhagens verksamhetsdrift skall driftsättas på samma sätt som Mälaröhallen. Förvaltningen förstärker kompetensen och skapar resurser i en ny anläggningsenhet där man på sikt har förutsättningarna att ansvara för verksamhetsdriften av flera fritids- och idrottsanläggningar. Detta skapar goda förutsättningar både för en hållbar driftsättning och en större möjlighet att verksamhetsplanera med bättre överblick. Förhoppningen är att de ökade kompetenserna och större närhet till verksamheten kan förbättra statusen på anläggningarna och att kostnadsåtgärder planeras bättre för högre kostnadseffektivitet. Med övertagandet av det totala verksamhetsansvaret för anläggningar, tydliggörs ansvar för verksamhets resp. teknisk drift mellan kultur och fritidsnämnd och tekniska nämnd. Det blir en större tydlighet både inom organisationen och utåt mot allmänheten. Utförandet av den tekniska driften följer LOU (lagen om offentlig upphandling) och kommunens investeringar blir kvalitetssäkrade och får därmed längre livslängd. 8 (13)
9 Tillgängligheten till spontan och icke-organiserade idrotts- och fysiska aktiviteter är också viktig för att möjliggöra fysiska aktiviteter för så många som möjligt. Detta möjliggörs genom lekytor och anläggningar och nämnden har att bevaka att sådana ytor ingår i planering av nya bostadsområden. Nämnden fortsätter arbetet med att stödja tillkomsten av sammanhållande ridleder. I första hand sker detta med stöd i dialogen mellan hästintressenter och markägare. Medel avsätts för att kunna hjälpa parterna med snabba, och enkla, markåtgärder enligt de avtal som upprättats mellan parterna. Just omedelbara åtgärder gör att intressenternas engagemang blir stort och resultaten blir omedelbart synbara. Nätverket av hästintressenter samlas i Mälaröarnas HästSällskap vilket gör att dialogen mellan kommunen och intressenterna hålls på en bra och effektiv nivå. Nämnden samverkar, via avtal, med Ekerö Tennisklubb om att skapa bättre förutsättningar för gruppen med funktionsnedsättningar avseende tillgång till verksamhet och anläggningar. Föreningen har initierad flera verksamheter i egen regi men önskar mer stöd i samverkansformerna. Under hösten 2018 kommer det nationella Paralympicsförbundet och Ekerö TK träffas med förhoppningen om att skapa bredare verksamhetsutbud med ett större nätverk av föreningar/organisationer. Samverkan med civilsamhället Det senaste decenniet har inneburit stora samhällsförändringar på flera områden. Polarisering av olika grupper har uppstått och antidemokratiska krafter har mobiliserats. Tilliten mellan människor ligger i Sverige fortfarande på en hög nivå i jämförelse med internationella undersökningar. Den senaste statistiken tyder dock på att tilliten håller på att minska, framförallt bland yngre (SKL, Vägval för framtiden). Tillitsfrämjande insatser på kommunal nivå är t ex verksamheter där människor känner delaktighet, samhörighet och där möten mellan olika människor sker. Mötesplatser för detta är därför viktiga att möjliggöra. I detta sammanhang spelar föreningsliv och civilsamhället en avgörande roll. Ett utvecklat arbetssätt att samverka med civilsamhället, kommer att introduceras under hösten 2018, i form av verksamheten Idélabbet. Idelabbet tar till del över Aktivitetsbyråns uppdrag om stöd till ungdomars organisering och sammanfogar det med uppdraget om att utveckla samverkan med civilsamhället. 9 (13)
10 Arbetet sker i projektform tom Till Idélabbet kan människor med idéer som kommer kommunen eller kommunmedborgarna till gagn vända sig. Det kan exempelvis röra sig om aktiviteter, organisering eller socialt ansvarstagande. Syftet är att öka delaktighet, engagemang, samverkan och verka för en breddad demokrati samt ett vidare utbud av kultur- och fritidsaktiviteter. En prioriterad grupp för verksamheten är ungdomar. Utöver Kultur- och fritidsnämndens utvecklingsprojekt Idélabbet, har under 2018 påbörjats ett förvaltningsöverskridande utvecklingsarbete, för att förbättra kommunens samverkan med civilsamhället. Arbetet leds av ett samverkansorgan med representanter från flera förvaltningar och en processledare från kultur- och fridsförvaltningen. Under 2019 och 2020 fortsätter implementeringsarbetet av den modell som är under uppbyggnad. Kunskapsspridande insatser genomförs i syfte att involvera medarbetare i förvaltningarna i samverkansprojekt med civilsamhället. Konst och gestaltning Ett gestaltningsprogram antogs 2015 av kommunfullmäktige. Programmet ger vägledning i hur nya värden ska tillföras den byggda miljön genom samspel mellan konst, arkitektur och landskap. Den fortsatta utbyggnaden av Ekerö centrum och Stenhamra centrum innebär nära samarbete med plan- och exploateringskontor för att det konstnärliga perspektivet ska komma in så tidigt som möjligt i processen. Detta arbete är igångsatt. Kulturmiljöer Nämnden arbetar för att de historiska värdena i landskapet värnas, respekteras och blir en del i gestaltningen av nya områden. Under hösten 2018 startar olika typer av insatser som ska lyfta kommunens fornminnesområden med skötselåtgärder, information och tillgänglighet. En förstärkning av kommunens arbete med världsarv kommer bli nödvändigt framöver för att få den utveckling och deltagande som de antagna förvaltningsplanerna visar. 4. Verksamhetsområden strategier Kulturhus och Bibliotek 10 (13)
11 Nämndens övergripande mål: Medborgarna ska ha tillgång till mångsidig, flexibel och attraktiv biblioteks- och kulturverksamhet. Strategier för Under fokuserar biblioteket på att: - Tillgängliggöra biblioteket för en bredare del av målgruppen, genom uppsökande arbete och andra insatser framför allt digitalisering. 4.2 Kulturverksamhet Nämndens övergripande mål: Medborgare, med fokus på barn och ungdomar, har tillgång till kulturell verksamhet med god kvalitet. Strategier för Under fokuserar Kulturskolan på att: - tillgängliggöra Kulturskolan för en äldre del av målgruppen med fokus tonåringar samt tillgängliggöra den nya mötesplatsen i Stenhamra. 4.3 Ungas mötesplatser Nämndens övergripande mål: Ungdomar har tillgång till mötesplatser för kreativ verksamhet. Strategier för Under fokuserar fritidsgårdarna på att: - tillgängliggöra fritidsgårdsverksamheten för en bredare del av målgruppen framförallt nyanlända flickor. 4.4 Idrotts- och fysisk aktiviteter Nämndens övergripande mål: Medborgarna, med fokus på barn och unga, har tillgång till ett brett utbud av idrott och fysiska aktiviteter. Under fokuserar Kultur och fritidskontoret på: 11 (13)
12 - Fortsatt stöd av hästfrågan - Skapa nätverk med föreningar för para-idrott, tillgängliggöra verksamheter för särskolan. - Säkra att tillgången till idrottsanläggningar genom nya överenskommelser med föreningslivet 4.5 Konst och gestaltning Kommunens övergripande mål: Konstnärlig gestaltning i kommunens byggda miljöer gör att dessa blir estetiskt tilltalande, ger medborgaren en upplevelse och väcker nyfikenhet. Under perioden fokuserar Kultur och fritidskontoret på att - Fortsatt arbetet; Den konstnärliga gestaltningen är en del av en sammanhållen strandpromenad vid Ekerö centrum och tas fram i samverkan med teknik- och exploatering och stadsarkitektkontoret. 4.6 Kulturmiljöer Nämnden arbetar för att de historiska värdena i landskapet värnas, respekteras och blir en del i gestaltningen av nya områden. Kommunens övergripande mål: Kulturens övärld innebär att kulturmiljöerna är en tillgång för medborgarna och för kommunen som besöksmål. Under perioden fokuserar Kultur- och fritidskontoret på: - Information om och tillgängligheten till fornminnen förbättras. 4.7 Förenings- och civilsamhällesfrågor Med start från september 2018, påbörjas ett utvecklingsprojekt i syfte att hitta former för samverkan med och stöd till föreningar och andra aktörer inom civilsamhället. - Projektet Idélabbet utvärderas under hösten (13)
13 5. Uppföljning Uppföljning av genomfört arbete under verksamhetsåret 2019 görs i verksamhetsuppföljningen. Måluppfyllelsen värderas utifrån i vilken utsträckning strategierna är genomförda under året. I de fall strategierna är utformade för att direkt påverka målgruppen, anses dessa vara genomförda då direkta effekter för målgruppen har uppnåtts. Om arbete påbörjats men inte resulterat i direkta effekter för målgruppen anses strategin inte uppnådd. De strategier som inte helt uppnåtts överförs till kommande års verksamhetsplan. 13 (13)
Utvecklingsarbetet inom verksamheterna följer verksamhetsplanen. Prognosen är att samtliga strategier kommer genomföras under året.
2019-04-16 Annika Magnusson Utvecklingsledare Kultur och fritid annika.magnusson@ekero.se - Verksamhetsredovisning per mars 2019 Dnr KFN19/3-022 Sammanfattning Det ekonomiska utfallet för perioden visar
Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3)
Sammanträdesprotokoll 2019-05-08 Kultur- och fritidsnämnden 21 Verksamhetsredovisning per mars 2019 (KFN19/3) Beslut 1. Kultur och fritidsnämnden godkänner verksamhetsredovisningen per 31 mars 2019 och
Ekerö kommuns biblioteksplan Ditt Bibliotek
Ekerö kommuns biblioteksplan 2019-2023 Ditt Bibliotek Inledning Kommuner är enligt bibliotekslagen skyldiga att upprätta biblioteksplaner, som formulerar den lokala bibliotekspolitiken. Biblioteksplanen
Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars 2018 (KFN18/4)
Sammanträdesprotokoll -04-26 Kultur- och fritidsnämnden 24 Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars (KFN18/4) Beslut Verksamhetsredovisning per mars godkänns och överlämnas till kommunstyrelsen.
Kultur- och fritidsnämndens mål för mandatperioden Dnr KFN19/38-008
2019-06-03 Elisabet Lunde Förvaltningschef kultur och fritid Elisabet.lunde@ekero.se 08-124 57 337 Kultur- och fritidsnämndens mål för mandatperioden 2019-2022 Dnr KFN19/38-008 Bakgrund Ekeröalliansens
Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Förslag till biblioteksplan (KS19/81)
Sammanträdesprotokoll 2019-05-21 Kommunfullmäktige 60 Förslag till biblioteksplan 2019-2023 (KS19/81) Beslut Kommunfullmäktige beslutar att godkänna förslag till biblioteksplan 2019-2023. Yrkanden Helena
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Biblioteksplan
Biblioteksplan 2017-2020 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-12-13 196 2 Biblioteksplan för Vänersborgs kommun Inledning och syfte Biblioteksplanen för Vänersborgs kommun reglerar Vänersborgs biblioteksverksamhet.
Sammansträdesprotokoll Kultur- o fritidsnämndens arbetsutskott. Plats och tid Prologen kl. 18:00-20:00
Sammansträdesprotokoll Plats och tid Prologen kl. 18:00-20:00 ande ledamöter Övriga närvarande Gunnar Mossberg (M) (vice ordförande) Hans Cronmark (M) Sivert Åkerljung (KD) (ordförande) Per Sjödin (S)
Datum Dnr FK06/15. Biblioteksplan. Antagen av Kommunfullmäktige
Datum 2010-09-21 Dnr FK06/15 Biblioteksplan Antagen av Kommunfullmäktige 2010-11-25 Innehållsförteckning Inledning... 3 Bakgrund... 3 Vad är en Biblioteksplan?... 3 Styrdokument... 4 Nulägesbeskrivning...
Kultur- och fritidsnämnden - Förslag till investeringsbudget 2019 med inriktning
2018-09-19 Elisabet Lunde Kultur och fritidschef elisabet.lunde@ekero.se Kultur- och fritidsnämnden - Förslag till investeringsbudget 2019 med inriktning 2020-2023 Dnr KFN18/6-021 Nr. 1 Aktivitetshus vid
Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Biblioteksplan. för Laxå kommun Antagen av kommunfullmäktige , 84 Dnr KS
Biblioteksplan för Laxå kommun 2017-2020 Antagen av kommunfullmäktige 2017-06-14, 84 Dnr KS 2017-103 Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 Styrdokument 2 1.2 Bibliotekets uppdrag. 2 2 Folkbibliotek 3
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun
Kultur- och fritidsplan samt Biblioteksplan 2013-2015 Laxå kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-02-13 5. Dnr BUN 2012007 012 Innehållsförteckning... 2 Gemensamma mål... 3 Övergripande fokusområden...
Verksamhetsplan Kultur & Fritid
Verksamhetsplan 2017-2020 Kultur & Fritid 1. ÖVERGRIPANDE MÅL/VISION JOKKMOKK - DEN SJÄLVKLARA MÖTESPLATSEN PÅ POLCIRKELN Jokkmokk är en nyskapande kommun med position i framtiden och närvaro i världen
Nämndsplan KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN. - Preliminär nämndsplan år 2020
Nämndsplan 2020-2023 KULTUR- OCH FRITIDSNÄMNDEN - Preliminär nämndsplan år 2020 Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 1.1 Mål- och resultatstyrning i Lomma kommun... 3 1.2 Nämndsplan och målkedja... 3
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01
IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv
Framtid 2015. Kultur- och fritidsförvaltningen
Ett aktivt liv, där både kropp och själ får sitt, är bra för hälsan och välbefinnandet. Vi inom kultur och fritid arbetar för att skapa förutsättningarna. Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som
Lidköpings biblioteksplan 2017 (antagen av Barn&skola, Utbidningsnämnden och Kultur- och
Lidköpings biblioteksplan 2017 (antagen av Barn&skola, Utbidningsnämnden och Kultur- och fritidsnämnden För att en kommun och dess invånare ska få möjligheten till en bra biblioteksverksamhet krävs det
Policy för integration och social sammanhållning. Antagen av kommunfullmäktige KS-2013/1073
Policy för integration och social sammanhållning Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 KS-2013/1073 1 Inledning Denna policy är resultatet av ett brett samarbete mellan de politiska partier som är företrädda
Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N 2015 2017
B H Ä R N Ö S A N D S BIBLIOTEKSPLAN 2015 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Inledning 2 Vision 1.1 Biblioteken i Härnösand 3 Folkbiblioteket 3.1 Utvecklingsområden 3.2 Bibliotek för alla 3.3 Bibliotek av högsta
Biblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014. Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230
Biblioteksplan för Norrköpings kommun 2012 2014 Antagen i kultur- och fritidsnämnden 2012 03 21 KFN 2011/0230 (Omslaget- baksida) Norrköpings bibliotek Visionen för 2030 Det goda livet säger att Norrköping
Kulturpolitiskt program
1/8 Beslutad när: 2018-06-19 115 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: - Gäller för: Kommunfullmäktige KFN/2017:215-003 Gäller fr o m: 2018-06-26 Gäller t o m: 2021-12-30 Dokumentansvarig: Uppföljning: Alla
Fortsatt arbete med aktivitetsbyrån, ungas mötesplatser, inflytande och delaktighet, från Bakgrund till ärendet Sammanfattning...
2018-05-14 Annika Magnusson Utvecklingsledare Kultur och fritid annika.magnusson@ekero.se Fortsatt arbete med aktivitetsbyrån, ungas mötesplatser, inflytande och delaktighet, från 2018 Dnr KFN17/80-609
Biblioteksplan. Biblioteksplan Datum för beslut: Barn- och utbildningsförvaltningen Reviderad:
Biblioteksplan Biblioteksplan Datum för beslut: 2016-04-29 Barn- och utbildningsförvaltningen Reviderad: 2018-12-17 Beslutsinstans: BUN Giltig till: Barn- och utbildningsförvaltningen Biblioteket Innehållsförteckning
Strategi för digitalisering
Strategi för digitalisering Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS/2017:666 Dokumentet är beslutat av: skriv namn på högsta beslutade funktion/organ Dokumentet beslutades den:
Biblioteksplan för Vingåkers kommun 2015-2018. Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden 2014-12-11 att gälla fr. o. m. 2015-01-01
Biblioteksplan för Vingåkers kommun 2015-2018 Fastställd av Kultur- och fritidsnämnden 2014-12-11 att gälla fr. o. m. 2015-01-01 Biblioteksplan 2015-2017 1 Inledning... 2 1.1 Styrdokument... 2 1.2 Bibliotekets
Riktningar Övergripande strategier Nämndstrategier Politiska uppdrag Mått
Kultur- och fritidsnämnden 2019 2022 Uddevalla kommun är en självklar tillväxtmotor för en mer utvecklad region Företag och individer bemöts positivt med Öppenhet, Respekt och Professionalitet, där vi
Biblioteksplan. Åtvidabergs kommun
Biblioteksplan 2017-2020 ÅKF: 2017:09 Dnr: ATVKS 2017-00116 600 Antagen: Kommunfullmäktige 55, 2017-05-31 Reviderad:- Dokumentansvarig förvaltning: Samhällsbyggnadsförvaltningen och Barn- och utbildningsförvaltningen
Biblioteksplan 2012-2015
Biblioteksplan 2012-2015 Vi har en vision Denna plan uttrycker inriktningen för biblioteksverksamheten i Hallsbergs kommun. I vår framtidsbild ser vi huvudbiblioteket och de sammanslagna skol- och filialbiblioteken
Program för ett integrerat samhälle
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Program för ett integrerat samhälle Integrerat samhälle 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för
Biblioteksplan
Biblioteksplan 2017-2023 Vision Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Text kommer från presidiet. Inledning I bibliotekslagen (SFS
Verksamhetsplan Kultur, fritid och näringsliv
Verksamhetsplan 2019 Kultur, fritid och näringsliv Verksamhetsplan 2019 2(10) Innehållsförteckning INLEDNING... 4 VAD ÄR DET MER ÄN STYRMODELLEN SOM STYR OSS?... 4 NULÄGESANALYS... 4 MÅLOMRÅDEN... 5 ÖVERGRIPANDE
Meningsfull fritid Motion (2016:103) av Per Ossmer m.fl. (alla SD)
Utlåtande 2017:112 RIV (Dnr 106-1450/2016) Meningsfull fritid Motion (2016:103) av Per Ossmer m.fl. (alla SD) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motion (2016:103) av Per
Uppföljning och utvärdering av Kulturskolan genom Våga Visa, 2016
Annika Magnusson Utvecklingsledare Nämndkontor Kultur och fritid Uppföljning och utvärdering av Kulturskolan genom Våga Visa, 2016 Innehåll Bakgrund...2 Inledning...2 Sammanfattning...3 Resultat oberoende
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Utbildningsnämnden i Lysekils kommun. Kultur- och fritidspolitiskt program
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Utbildningsnämnden i Lysekils kommun Kultur- och fritidspolitiskt program 2018-2022 Fastställt av: Datum: För revidering ansvarar: För ev. uppföljning och
Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
VISION OCH MÅLBILD FÖR BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN I ÄLVDALENS KOMMUN
VISION OCH MÅLBILD FÖR BARN- OCH UTBILDNINGSNÄMNDEN I ÄLVDALENS KOMMUN Planens syfte. Syftet med Barn- och utbildningsnämndens vision i Älvdalen är att denna skall vara vägledande för de utvecklingsinsatser
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Inledning Den svenska idrottsrörelsen, som är landets största folkrörelse är en unik kraft inte minst genom sitt arbete med verksamhet för barn och ungdomar.
Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
FÖRFATTNINGSSAMLING. Antagen av kultur- och fritidsnämnden , 81
Antagen av kultur- och fritidsnämnden 2016-12-08, 81 Norrtälje kommuns biblioteksplan 2016-18 har tagits fram genom omvärldsanalys och vilar samtidigt på den samlade yrkeserfarenheten hos personalen, Norrtälje
Verksamhetsplan 2018 Bibliotek Botkyrka Kultur- och fritidsförvaltningen
Verksamhetsplan Bibliotek Botkyrka Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA Besök Munkhättevägen 45 Tel 08-530 610 00 www.botkyrka.se Org.nr 212000-2882 Bankgiro 624-1061 Botkyrka kommuns vision Framtidens Botkyrka
Kultur- och fritidsnämnden - Förslag till investeringsbudget 2020 med inriktning
Rev.2019-09-25 Elisabet Lunde Kultur och fritidschef elisabet.lunde@ekero.se Kultur- och fritidsnämnden - Förslag till investeringsbudget 2020 med inriktning 2021-2024 Lokaler/utemiljö Nr 1 Aktivitetshus
Sammansträdesprotokoll Kultur- och fritidsnämnden. Plats och tid Ekebyhovs slott kl. 18:00-20:00
Sammansträdesprotokoll Plats och tid Ekebyhovs slott 18.00 kl. 18:00-20:00 ande ledamöter Gunnar Mossberg (M) (vice ordförande) Monica Wallenius (M) Per Ekström (M) Mia Heurlin Norinder (C) Gunilla Lindberg
Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Biblioteksplan
Biblioteksplan 2016-2019 Biblioteksplanen är ett politiskt beslutat styrdokument som anger inriktningen för kommunens biblioteksverksamhet och de områden som prioriteras under perioden 2016-2019. Planen
VÅRD & OMSORG. Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten
Skol-, kultur och socialnämndens plan för verksamheten VÅRD & OMSORG Gäller perioden 2006-01-01 2008-12-31 enligt beslut i kommunfullmäktige 2005-12-18 153 1 Förord I denna plan för Vård & Omsorg redovisas
Uppdragsplan Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019.
Uppdragsplan 2019 Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till kultur- och fritidskontoret KFN 2018/0553. Antagen av nämnden den 9 april 2019. norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun 1 Kultur- och fritidsverksamhet
Verksamhetsplan För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg.
Verksamhetsplan - För besökare, anställda och alla som vill ha kultur i Helsingborg. Välkommen Kulturen har en betydande roll för Helsingborgs identitet och samhällsutveckling. Stadens befolkning beräknas
Biblioteksplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Biblioteksplan Strömstads Kommun
Biblioteksplan 2014-2018 Antagen av Barn- och utbildningsnämnden 2014-04-24 Biblioteksplan för Strömstads bibliotek 2014-2018 Bakgrund och syfte Den 1 januari 2014 antogs en ny bibliotekslag i Sverige.
Program för personer med funktionsnedsättning 2013-2017
nternati Program för personer med funktionsnedsättning 2013-2017 Antaget av Kommunfullmäktige den 11 april 2013 program policy handlingsplan riktlinje program policy handlingsplan riktlinje uttrycker värdegrunder
Satsa på Eslöv. Kultur - fritid - framtid. Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010
Satsa på Eslöv Kultur - fritid - framtid Mål för Kultur- och fritidsnämnden t.o.m. 2010 Godkänt av Kultur- och fritidsnämnden 2008-02-07 samt antaget av kommunfullmäktige 2008-04-28 Att välja Eslöv Eslöv
Bidrag & stipendier. för föreningar och privatpersoner. Publika arrangemang, upplevelser eller aktiviteter
Bidrag & stipendier för föreningar och privatpersoner Publika arrangemang, upplevelser eller aktiviteter Föreningars utveckling och kompetens Verksamhet för barn, unga & funktionshindrade Snabb slant Vill
Fördel Solna. En Biblioteksplan för
Fördel Solna En Biblioteksplan för 2012-2016 Inledning Solna stads biblioteksplan är ett politiskt beslutat styrdokument som anger riktningen för bibliotekens utveckling och verksamhet under perioden 2012-2016.
Måldokument Följande dokument har använts vid framtagandet av biblioteksplanen.
Bibliotekslagen slår fast att alla kommuner skall upprätta biblioteksplaner för samtliga verksamheter inom biblioteksområdet. Den är ett strategiskt dokument som beskriver verksamheterna och dess framtida
1. Kultur- och turismnämndens övergripande planering med budget
1 (7) Datum Kultur- och turismnämndens handling nr 5/2007-09-04 Antagen av kultur- och turismnämnden 2007-09-04 26 Bilaga 1 Verksamhetsbudget 1. Kultur- och turismnämndens övergripande planering med budget
Framtidens mötesplatser för unga förslag på åtgärder
2016-02-17 Handläggare Jenny Lönngren Jenny Danielsson Kultur- och fritidsavdelningen 15KOFN/043 Framtidens mötesplatser för unga förslag på åtgärder Förslag till beslut 1. Kommunikations-, inflytande-
Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje
Biblioteksstrategi Program Strategi Policy Riktlinje S i d a 2 Dokumentnamn: Biblioteksstrategi Berörd verksamhet: Kultur- och fritidsnämnden Fastställd av: Kultur- och fritidsnämnden 2018-12-05,, dnr
Strategisk plan 2015-2018
Strategisk plan 2015-2018 1 Strategisk plan 2015-2018 Strategisk plan för mandatperioden 2015-2018 Fastställt av: Fullmäktige 2015-06-22 52 Produktion: Kommunledningskontoret Dnr: MK KS 2015/00217 Bilder:
Biblioteksverksamhet
Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Kulturnämndens verksamhetsplan 2018
1 Kulturnämndens verksamhetsplan Säffle kommun -10-25 --------------------------------------- Katarina Kristoffersson, kulturchef 2 Innehåll Innehåll... 2 Verksamheten i huvuddrag... 3 Övergripande mål
Sammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Sida 1 (11)
Sida 1 (11) Plats och tid Sammanträdesrum Hamnen, plan 3, stadshuset klockan 15:00-18:00 ande Ingela Rossi (S) Ordförande Roberth Österman (M) Vice ordförande Ulf Widell (S) Klockan 15.00 17.20 Matilda
Policy för biblioteksverksamheten
Datum Policy för biblioteksverksamheten Antagen av Kommunfullmäktige Antagen av: Kommunfullmäktige 2016-02-29, 14 Dokumentägare: Ersätter dokument: Biblioteksplan 2009-2012, förlängd t o m 2015-12-31,
Personalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Bilaga 1 Dnr SN 2013/298. Socialnämndens strategi för. VÅRD och OMSORG. Gäller från och med
Bilaga 1 Dnr SN 2013/298 Socialnämndens strategi för VÅRD och OMSORG Gäller från och med 2014-01-01 1 Förord Denna strategi för vård och omsorg redovisar den övergripande och långsiktiga inriktningen för
Biblioteksplan. Kramfors kommun
STYRDOKUMENT Sida 1(6) Biblioteksplan Kramfors kommun 2016-2019 Område Program Plan Riktlinje Tjänsteföreskrift Fastställd BKU-nämnd 160525 63 Giltighetstid Reviderad/Uppdaterad Diarienummer 2016/166 2
Program för ett Integrerat samhälle
Hans Johansson Handläggare 033-35 85 73 SKRIVELSE Datum 2019-05-14 Instans Arbetslivsnämnden Dnr ALN 2019-00055 1.1.3.0 Sida 1(1) Program för ett Integrerat samhälle Arbetslivsnämndens beslut Arbetslivsnämnden
Strategi för biblioteksverksamheten
Datum Strategi för biblioteksverksamheten Dokumentnamn: Strategi för biblioteksverksamheten Dokumentägare: Avdelningschef, Kultur- och fritidsavdelningen Ersätter dokument: Biblioteksplan 2009-2012, förlängd
Integrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Förslag till kulturstrategi för Stockholmsregionen svar på remiss från Stockholms läns landsting
KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Kommunstyrelsen 29 november 2017 44 Paragraf KS-2017/2297.109 Förslag till kulturstrategi för Stockholmsregionen svar på remiss från Stockholms läns landsting
Yttrande avseende kulturpolitiskt program för Lunds kommun
Kultur- och fritidsförvaltningen Tjänsteskrivelse 1 (5) Kultur 2018-10-02 Diarienummer Annika Eklund 046-359 51 67 annika.eklund@lund.se Kultur- och fritidsnämnden Yttrande avseende kulturpolitiskt program
Sammansträdesprotokoll Kultur- o fritidsnämndens arbetsutskott. Plats och tid Prologen kl. 18:00-19:00. Beslutande ledamöter
1 / 14 Sammansträdesprotokoll Plats och tid Prologen kl. 18:00-19:00 ande ledamöter Ej tjänstgörande ersättare Övriga närvarande Sivert Åkerljung (KD) (ordförande) Gunnar Mossberg (M) (vice ordförande)
2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET
2015-xx-xx NÄMNDSPLAN OCH NYCKELTAL KULTURVERKSAMHET FRITIDSVERKSAMHET 2016 Innehåll 1. INLEDNING... 3 2. VISIONER... 3 3. NÄMNDSMÅL... 3 3.1 Nämndsmål 1, övergripande 4 3.2 Nämndsmål 2, fritidsgård och
Sammansträdesprotokoll 2016-02-24. Kultur- och fritidsnämndens au. Plats och tid Prologen kl. 18:00-20:00
Sammansträdesprotokoll Plats och tid Prologen kl. 18:00-20:00 ande ledamöter Nils Lundqvist (M) Gunilla Lindberg (L) (ordförande) Sivert Åkerljung (KD) (vice ordförande) Per Sjödin (S) (2:e vice ordförande)
BIBLIOTEKSPLAN FÖR NORRKÖPINGS KOMMUN
NORRKÖPINGS STADSBIBLIOTEK www.norrkoping.se BIBLIOTEKSPLAN FÖR 1.Bibliotekslagen Av bibliotekslagen (2013:801) framgår att kommunerna ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet.
Överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor. Antagen av kommunfullmäktige 31 januari
Överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor Antagen av kommunfullmäktige 31 januari 2019 16 1(5) Överenskommelse mellan Lunds kommun och idéburen sektor Överenskommelsens parter Parterna är
Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad
Idrottspolitiskt program för Sundbybergs stad Inledning Sundbyberg är en stad i förändring och det är viktigt att idrottslivet tillsammans med staden utvecklas i takt med det övriga samhället. Det idrottspolitiska
Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Kommunens ledord koncerntanke och kommunikation genomsyrar biblioteksverksamheten genom samarbeten, delaktighet och utåtriktat arbete.
BIBLIOTEKSPLAN BIBLIOTEKSPLAN INLEDNING Folkbiblioteken är en lagstadgad verksamhet som är en central del i ett demokratiskt och hållbart samhälle. Den 1 januari 2014 träder den nya bibliotekslagen i kraft.
Biblioteksplan Alingsås kommun
Biblioteksplan 2017-2018 Alingsås kommun Fastställelsedatum, nämnd, paragraf: Kommunfullmäktige 2016-12-14 283 Diarienummer: 2016.212.540 KFN, 2015.646.540 KS Dokumentansvarig, befattning och namn: Bibliotekschef,
Framtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Digitaliseringsstrategi 11 KS
Digitaliseringsstrategi 11 KS 2018.327 3 VALLENTUNA KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen 2018-12-17 250 Digitaliseringsstrategi (KS 2018.327) Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Verksamhetsplan Kultur- och fritidskontorets verksamhetsplan 2016 KFN 2015/
Verksamhetsplan 2015-12-15 Kultur- och fritidskontorets verksamhetsplan KFN 2015/0440-1 012 Antagen av kultur- och fritidschefen 15 december 2015. Detta är kultur- och fritidskontorets verksamhetsplan
Nämnd- och bolagsplan 2015. Kulturnämnd
Kulturnämnd Innehållsförteckning Ledning... 3 Förutsättningar för verksamhetsåret... 4 Mål och mått... 6 Budget... 9 Bilagor... Fel! Bokmärket är inte definierat. 2 (9) Ledning Förvaltning: Ordförande:
Biblioteksplan 2012-2014 Bräcke kommun
Biblioteksplan 2012-2014 Bräcke kommun Innehåll 1 Bibliotekens lagrum 2 Vision för biblioteksverksamheten 2012-2014 3 Kommunens biblioteksstruktur 4 Bibliotekets uppdrag 4.1 Ett centrum för litteratur,
Delårsrapport 2018 KULTURVERKSAMHET
Delårsrapport 2018 KULTURVERKSAMHET Delårsrapport 2018 Driftredovisning Driftredovisning UTFALL PROGNOS UTFALL Nettokostn i tkr Budget Utfall Avvikelse Budget Prognos Avvikelse Fg helår Kulturverksamhet
Kulturpolitiskt program Huddinge kommun
Kulturpolitiskt program Huddinge kommun 2018 2023 1 1 (6) Innehåll Kulturpolitiskt program Huddinge kommun 2018-2023... 2 1. Inledning... 2 1.2 Vision... 3 1.3 Kärnvärden... 3 1.4 Kulturens roll och riktning...
Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Göteborgs Stads program för IT
Göteborgs Stads program för IT Detta dokument gäller för Anställda och förtroendevalda i Göteborgs Stads förvaltningar, bolag och anknutna stiftelser Fastställd 2012-xx-xx Beslutande Kommunfullmäktige
BIBLIOTEKSPLAN
BIBLIOTEKSPLAN - 2016 HAMMARÖ KOMMUNS BIBLIOTEKSVERKSAMHET 1 Bakgrund Enligt bibliotekslagen 7 skall kommuner och landsting efter den 1 januari 2010 anta planer för biblioteksverksamhet. I Hammarö kommun
Revidering av föreningsstöd
Tjänsteskrivelse 1 (5) Remiss, kommunens föreningar och politiska grupper Revidering av föreningsstöd Förvaltningens förslag till beslut Förslaget gällande nya och reviderade bidragsformer skickas på remiss
Nämndplan med budget 2013
Kultur- och fritidsnämnden Nämndplan med budget 2013 www.ale.se Nämndplan och budget för Kultur och fritidsnämnden 2013 1. Nämndens uppdrag Kultur - och fritidsnämnden ansvarar enligt reglementet för:
Mål och budget för kulturnämnden
2017-09-01 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE Dnr KUN 2017/118 Kulturnämnden Mål och budget 2018-2020 för kulturnämnden Förslag till beslut Kulturnämnden föreslår att kommunfullmäktige fattar följande beslut. 1. Kommunfullmäktige
Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun
2019-01-14 KS 2018.327 1.4.5.3 KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun Fastställd av kommunfullmäktige 2019-01-14 11 Avdelning/enhet med ansvar för revidering: Kommunledningskontoret/Ekonomiavdelningen
Vår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart