RAPPORT ETT SAMLAT NÄRINGSLIV FÖR DESTINATIONSMARKNADSFÖRINGEN AV GOTLAND
|
|
- Linnéa Åberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 RAPPORT ETT SAMLAT NÄRINGSLIV FÖR DESTINATIONSMARKNADSFÖRINGEN AV GOTLAND
2 BAKGRUND I november 2013 fick Tillväxt Gotland frågan om föreningen skulle kunna vara den samlade kraften för näringslivet att organiserat möta upp destinationsmarknadsföringen för besöka, leva & bo samt etablera. I dag saknas en sammanhållande näringslivsorganisation främst för besöksnäringen på Gotland. Inspiration Gotland har idag från Region Gotland (fd. kommunen) ansvaret för besöks- och etableringsfrågor samt varumärkesarbetet. Det finns ett behov från näringslivet att möta upp detta arbete för att få en stark utväxling av de insatser som görs i form av exempelvis marknadsföring, och för att samlat kunna påverka och arbeta med viktiga frågor som berör näringen. Styrelsen för Tillväxt Gotland enades om att utreda möjligheten att ta ansvaret för att samla näringslivet och att också vara en drivande aktör i verksamheten. Man var också enade att om Tillväxt Gotland tar den rollen är det viktigt att det omfattar inte bara besöksfrågorna utan även inflyttnings- och etableringsfrågor För att få en bild av hur behovet ser ut och för att förankra arbetet med att bilda en organisation, har det gjorts en förstudie genom intervjuer och träffar med aktörer främst från besöksnäringen men även från andra näringar. SAMMANFATTNING Förstudien som Tillväxt Gotland har gjort visar att det finns ett behov av en näringslivsorganisation som möter upp Inspiration Gotlands arbete med destinationsmarknadsföringen kring besöka, leva & bo samt etablera, men också en organisation som samlar frågor som är viktiga för företagen. De intervjuade tycker att en samlad organisation fyller ett stort behov och man ser många möjligheter för att lyckas med att organisera företagen och de ser en styrka och nödvändighet i samarbetet med Inspiration Gotland. Det man känner som hot är att det blir som den gamla Turistföreningen. Det får inte bli en dominerande aktör som styr verksamheten. Inte heller får de mindre aktörerna hamna i beroendeställning till de stora aktörerna. Det ska vara en lösning som känns mer långsiktig. Det man återkommer till är att det måste vara en neutral aktör som driver verksamheten och att det inte ges utrymme för ett majoritetsägande av en privat aktör. Målet med förstudien har varit att få tillräckligt med underlag för att gå vidare med en organisation. Även om organisationen inte är satt, har det under förstudien vuxit fram en grupp som tillsammans med Tillväxt Gotland kommer att arbeta fram ett förslag på hur en organisation kan se ut och förutsättningar för ett samarbete. Majoriteten av de intervjuade ser gärna att verksamheten ska rymmas inom ett bolag. I samarbetet med Inspiration Gotland och regionen, bör det vara en organisation med bred samhällsnytta som kan vara vinstdrivande men att ingen vinstutdelning sker, allt återinvesteras i verksamheten. Ur perspektivet att en neutral aktör ska vara den samlade kraften, kan det vara en roll som Tillväxt Gotland tar. Om Tillväxt Gotland får förtroendet från näringen står föreningen främst inför ett beslut om bolaget ska ligga i föreningens verksamhet och att bolaget antingen ägs helt av Tillväxt Gotland alternativt att Tillväxt Gotland är en majoritetsägare och med flera mindre delägare.
3 MÅLET MED FÖRSTUDIEN Målet är att förstudien ska ge underlag för att gå vidare med bildandet av en organisation med ett partnerskap som i samverkan och med en samsyn arbetar för att utveckla Gotland och som ser den långsiktiga vinsten av vad ett samarbete kan ge. METOD Intervjuer och träffar med näringslivets aktörer. Frågorna har utgått från behovet av en samlad kraft, vilken form den ska ha, hur den ska vara organiserad och vad man kan bidra med som aktör. Fokus har legat på de som kan utgöra en grupp av basfinansiärer. Det är främst från besöksnäringen eftersom de utgör den största delen av destinationsmarknadsföringen. Även andra aktörer som kan ingå i organisationen eller på något sätt har intressen av en samlad organisation har intervjuats. Det har också arrangerats en workshop med de som i ett första steg vill vara med att finansiera en verksamhet. Den leddes av en processledare och dagen gick ut på att sätta mål och hur arbetet ska gå vidare. Under processen har en konsult hjälpt till att hitta en bra juridisk form. Det som föreslås är ett bolag med begränsad vinstutdelning. I rapporten återges inte alla intervjuer i sin helhet utan den ger en bild som sammanfattar allas åsikter.
4 RESULTAT Efter intervjuer med drygt ett 20-tal personer kan resultaten sammanfattas inom områdena nedan. Punkterna återger den samlade bilden av åsikter från de som intervjuats eller varit referenspersoner. Verksamhet Destinationsmarknadsföring av Gotland. Mässor, annonskampanjer med mera. Verksamheten ska omfatta besöksnäring, leva & bo samt etablera. Kan vara en delfinansiär av evenemang och att uppmuntra till nya evenemang. (fond) Inspirationsseminarier, förläsningar, kompetensutveckling tillsammans med Inspiration Gotland. Arbeta utifrån perspektivet för hela Gotland och för Gotlands bästa. Lyfta viktiga frågor. Boka Gotland. Förväntningar på organisation och verksamhet En verksamhet med bred förankring som arbetar för hela Gotland och för Gotlands bästa. Huvudfinansiärerna har mer inflytande än de som lägger in mindre summor. Ingen majoritetsägare bland huvudfinansiärer. Får inte vara beroende av någon aktör som gör att organisationen faller om denne drar sig ur. En kraft i form av en estradör En neutral aktör ska vara den samlade kraften. Söka många samarbeten. Transparens och inflytande över aktiviteter som genomförs för de små aktörerna även om beslutsmandaten ligger hos huvudfinansiärer. Viktiga tankar att ha med sig i arbetet Arbeta med en tydlig målbild som sträcker sig till Tänk i framtiden. Identifiera och ena sig mot den yttre fienden. Vilka konkurrenter har Gotland? Arbeta aktivt med omvärldsbevakning. Lämna gamla spår och gå off-pist.
5 Möjligheter med ett organiserat näringsliv för destinationsmarknadsföringen: Fyller ett stort behov. Med en bred förankring blir Gotland starkt. Samverkan med Inspiration Gotland och Regionen ger styrka till aktiviteter. Uppväxling av pengar ger fler möjligheter. Har alla möjligheter bara men bestämmer sig för det. Hot Att det blir som den gamla Turistföreningen. Att det blir en dominerande aktör som styr verksamheten. Beroendeställning till de stora aktörerna. Att det blir ytterligare något som startas upp och försvinner för att det inte finns en bredare förankring. Misstro mellan olika aktörer och oförmåga till samarbete. Workshop Den 20 februari genomfördes en workshop på Leva Kungslador. Syftet var att samla de aktörer som uttalat intresse att vara med att bidra med kunskap och finansiering av en organisation och till den verksamhet som ska bedrivas. Det som workshopen arbetade igenom var: Utgångsläge, var står vi idag? Vilka mål sätter vi upp Hur får vi detta att leva? Varför finns den här gruppen till? Hur går vi vidare? Den april kommer det att vara tvådagars workshop med den grupp som samlades på Leva Kungslador för att arbeta fram ett förslag på en organisation men framför allt att ta reda på om finns förutsättningar och en samsyn för att starta upp ett samarbete.
6 TILLVÄXT GOTLANDS ROLL I intervjuerna framgått att man ser en organisation utan majoritetsägare och en neutral aktör som den samlade kraften. Det kan vara en roll som Tillväxt Gotland har eftersom det är en förening som enbart tar tillvara på och företräder gotländska intressen. Föreningen har en upparbetad verksamhet som kan arbeta brett för hela Gotland och skapa den förankring som krävs. Besöka. Leva, bo och etablera är i allra högsta grad tillväxtfrågor och frågor som är viktiga att kroka arm med regionen i. Förutsättningarna för en näringslivsaktör att samarbeta med Inspiration Gotland för att gemensamt växla upp medel är att: det inte är ett är vinstdrivande bolag. det är en neutral aktör. organisationen inte kan uppfattas företräda enskilda privata intressen. För att Tillväxt Gotland ska kunna ta den rollen krävs också ett nära samarbete med näringslivet. Förutsättningarna är att det finns en basfinansiering för personella resurser och aktiviteter och att det direkt sätts fokus på förankringen och att få medlemmar. Det förslag som denna rapport föreslår är att föreningen antingen bildar ett icke vinstdrivande bolag där allt återinvesteras i bolaget eller i den föreningsform som det drivs idag. När det gäller bolagsbildning och samarbetet med näringslivet så kan alternativen vara: 1. Bolaget ägs helt av Tillväxt Gotland och huvudfinansiärerna har styrelseplatser som ger dem inflytande över verksamheten. 2. Tillväxt Gotland är majoritetsägare i bolaget med flera delägare med mindre ägarandel. Alla ägare har samma röst men ägarfördelningen gör att ingen privat aktör kan bli majoritetsägare. Andra förutsättningar och överenskommelser som är viktiga i ett samarbete kan regleras genom avtal. Tillväxt Gotland har fått frågan om att vara den organisation som samlar näringslivet kring destinationsmarknadsföringen av att besöka, leva, bo och etablera. Föreningens styrelse står främst inför ett beslut om det är en roll föreningen ska ta. Och i vilken form verksamheten ska drivas.
7 Bilaga 1. Icke vinstdrivande aktiebolag Aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning. Bolaget får inte vara vinstdrivande, men ägarna kan få ränta på det kapital som man har satsat i bolaget. Tanken är att verksamheten i ett sådant bolag ska bedrivas i ett annat syfte än att ge aktieägarna vinst. Vinster kvar i bolaget Den formen av aktiebolag syftar till att säkerställa att bolagets vinst huvudsakligen stannar kvar i bolaget. Den utdelning som ägarna ska kunna besluta om begränsas till en ränta på det kapital som man har satsat i bolaget. Räntan får maximalt motsvara statslåneräntan vid föregående räkenskapsårs utgång + 1 procentenhet. Likvidation vid misskötsel Om ett bolag missbrukar reglerna om utdelning ska domstol kunna besluta om tvångslikvidation. Att inte reglerna missbrukas ska vara något som bolagets revisor särskilt kontrollerar. Inte heller vid likvidation frigörs vinsten Om ett aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning likvideras tillfaller ett eventuellt överskott inte ägarna. Överskottet kommer istället att tillfalla andra aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning som angetts i det likviderade bolagets bolagsordning. Har några sådana inte angetts i bolagsordningen tillfaller överskottet Allmänna arvsfonden. Igenkänningstecknet är (svb) Alla aktiebolag med särskild vinstutdelning ska ha beteckningen (svb) efter bolagets namn om det inte är så att det redan av bolagets namn framgår att det är ett bolag med särskild vinstutdelning.
AKTIEBOLAG ÄR EN BOLAGSFORM SOM KAN VARA LÄMPLIG NÄR DET GÄLLER ATT BEDRIVA NÄRINGSVERKSAMHET. CHRISTER NILSSON
AKTIEBOLAG ÄR EN BOLAGSFORM SOM KAN VARA LÄMPLIG NÄR DET GÄLLER ATT BEDRIVA NÄRINGSVERKSAMHET. Av CHRISTER NILSSON Aktiebolag är en bolagsform som kan vara ett lämpligt val för den näringsverksamhet som
Läs merSvensk författningssamling
Svensk författningssamling Lag om ändring i aktiebolagslagen (2005:551); SFS 2005:812 Utkom från trycket den 2 december 2005 utfärdad den 24 november 2005. Enligt riksdagens beslut 1 föreskrivs i fråga
Läs merAktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning
Lagutskottets betänkande 2005/06:LU4 Aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning Sammanfattning I betänkandet behandlar utskottet regeringens proposition 2004/05:178 Aktiebolag med särskild vinstutdelningsbegränsning
Läs merBOLAGSORDNING, SAMVERKANSAVTAL ( ), ÄGARANVISNING OCH ÄGARBIDRAG 2018 FÖR ALMI FÖRETAGSPARTNER MÄLARDALEN AB
1 (5) Regionkontoret Centrum för regional utveckling Anders Åkerström 2017-11-24 BOLAGSORDNING, SAMVERKANSAVTAL (2018-2021), ÄGARANVISNING OCH ÄGARBIDRAG 2018 FÖR ALMI FÖRETAGSPARTNER MÄLARDALEN AB Beskrivning
Läs merBOLAGSFORMER. Allmänt om bolagsformer
Allmänt om bolagsformer Det är viktigt att välja rätt bolagsform, då den ger ramarna för verksamheten. Innan det är dags att slutgiltigt bestämma sig för vilken bolagsform man skall välja, är det bra att
Läs merVälja association för att driva företag tillsammans. En vägledning till att hitta den företagsform som passar er bäst
Välja association för att driva företag tillsammans En vägledning till att hitta den företagsform som passar er bäst Välja association för att driva företag tillsammans Hitta en form som passar Du som
Läs merRUAB. Bakgrund/Fakta Verksamhet 2012 Budget 2013-
RUAB Bakgrund/Fakta Verksamhet 2012 Budget 2013- RUAB svb. RT har investerat 50.000 kr för bolagsbildandet (aktiekapital) RT äger alltid minst 51% Status 11 okt 2012: 196 aktieägare 247.000 kr i nytt aktiekapital
Läs merAtt välja företagsform
Att välja företagsform Ett kortseminarium för den som står i begrepp att starta eget Presenterat av Stockholms NyföretagarCentrum och Aktiebolagstjänst 1 Leif Malmborg leif@ab.se www.ab.se 2 Aktiebolagstjänsts
Läs merVälja association för att driva företag tillsammans. En vägledning till att hitta den företagsform som passar er bäst
Välja association för att driva företag tillsammans En vägledning till att hitta den företagsform som passar er bäst Välja association för att driva företag tillsammans Hitta en form som passar Du som
Läs merS e t t e r w a l l s
S e t t e r w a l l s FÖRSTUDIE AVSEENDE ASSOCIATIONSFORM FÖR UNGA KLARA 2 1. Bakgrund och frågeställning 1.1 Unga Klara är för närvarande en verksamhetsgren inom Stockholms Stadsteater AB (Stadsteatern).
Läs merSvarsmall, tentamen den 13 januari 2010
Svarsmall, tentamen den 13 januari 2010 Fråga 1 Socialförsäkring På socialförsäkringsområdet administreras försäkringarna av myndigheter och ansvaret för försäkringarna kan ytterst härledas till svenska
Läs merFörslag till bolagsbildning för besöksnäringen i Mittskåne
KS.2013.0554 2013-12-17 Teresa Andersson 0418-628 22 Kommunstyrelsen Förslag till bolagsbildning för besöksnäringen i Mittskåne Ärendebeskrivning Turismen är en basindustri i Sverige med potential att
Läs merMedlemsdirektiv till UVP:s styrelse, utgåva 2012-03-23. Medlemsdirektiv. Upplands Väsby Promotion. Utgåva 2012-03-23
Medlemsdirektiv Upplands Väsby Promotion Utgåva 2012-03-23 Detta är ett Medlemsdirektiv till UVP:s styrelse. Det ska ses som ett komplement till stadgarna Den finns i en sammanfattande del och en mera
Läs merNATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING
NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING Vem ligger bakom? Den nationella strategin är näringens dokument. Strategin har vuxit fram på initiativ av Svensk Turism i dialog med näringens olika aktörer
Läs merFörslag till ett statligt stött inkubatorsystem & stimulans till affärsänglar
Förslag till ett statligt stött inkubatorsystem & stimulans till affärsänglar 1. Utgångspunkter Tillväxtföretag behöver tillgång till både kompetens och kapital för att utvecklas. Därför krävs en väl fungerande
Läs merURA 20 NÄR SKALL SPECIALFÖRETAG, BILDAT FÖR ETT SPECIELLT ÄNDAMÅL, OMFATTAS AV KONCERNREDOVISNINGEN?
UTTALANDE FRÅN REDOVISNINGSRÅDETS AKUTGRUPP URA 20 NÄR SKALL SPECIALFÖRETAG, BILDAT FÖR ETT SPECIELLT ÄNDAMÅL, OMFATTAS AV KONCERNREDOVISNINGEN? Enligt punkt 9 i RR 22, Utformning av finansiella rapporter
Läs merRAPPORT ALLMÄNHETEN OM VINSTER I VÄLFÄRDEN
RAPPORT ALLMÄNHETEN OM VINSTER I VÄLFÄRDEN Kund: LO Kontakt: Tobias Gerdås Datum: 24 september, 2012 Projektledare och ansvarig för fältarbetet har Fredrik Nilsson på Novus varit. Målgrupp och genomförande
Läs merRiktlinje för bolagsstyrning i Region Kronoberg
Beslutsunderlag Diarienr: 14LTK1256 Handläggare: Åsa Lupton, Datum: 2015-01-26.. Riktlinje för bolagsstyrning i Region Kronoberg Fastställd av Landstingsfullmäktige 2014-04-29 Reviderad av Regionfullmäktige
Läs merKOMPANJONSAVTAL. Inledning
Inledning KOMPANJONSAVTAL Ofta ägs och drivs företag av två eller flera personer tillsammans och det är då viktigt att upprätta ett gemensamt kompanjonsavtal som reglerar samarbetet. Kompanjonsavtal är
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merÖverenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka
1(6) Överenskommelsen Botkyrka Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka Gemensam deklaration Vår gemensamma deklaration om samverkan
Läs merÄgarpolicy för kommunägda bolag
Datum 2014-09-18 Ägarpolicy för kommunägda bolag Kommunfullmäktige 2014 Antagen av: Kommunfullmäktige 2014-11-24, 196 Dokumentnamn: Ägarpolicy för kommunägda bolag Ärendebeteckning: Kst/2014:452, Ägarpolicy
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
Regeringens innovationsstrategi Delmål: Använda potentialen i social innovation och samhällsentreprenörskap för att bidra till att möta samhällsutmaningar. 1 Regeringens innovationsstrategi Det handlar
Läs merAKTIEBOLAGSRÄTT KNUT ENLIGT 1944 ÅRS LAG OM AKTIEBOLAG. Andra. STOCKHOLM P. Norstedt & Söners Förlag PROFESSOR
AKTIEBOLAGSRÄTT ENLIGT 1944 ÅRS LAG OM AKTIEBOLAG KNUT AV PROFESSOR Andra STOCKHOLM P. Norstedt & Söners Förlag INNEHÅLL INLEDNING 9 A. Olika typer av rättsregler 10 B. Olika typer av sammanslutningar
Läs merLitet om styrelsearbete
Litet om styrelsearbete Gustaf Drake, 070-7688466 Om styrelser Det handlar.. Om styrelseledamöter Om arbetsuppgifter Om resultat Om ansvar 1 Varför styrelser? Föreningar Företag Myndigheter Gemensamma
Läs merDs 2001:15. Rapport om tillväxtavtalen. Första året. Näringsdepartementet
Ds 2001:15 Rapport om tillväxtavtalen Första året Näringsdepartementet 52 Kronobergs län 54 Norrbottens län 56 Skåne län 58 Stockholms län 60 Södermanlands län 62 Uppsala län 64 Värmlands län 66 Västerbottens
Läs merKONSORTIALAVTAL. Mässfastigheter i Stockholm AB & Stockholmsmässan AB
KONSORTIALAVTAL mellan Stockholms Stadshus AB och Stockholms Handelskammares Serviceaktiebolag avseende Mässfastigheter i Stockholm AB & Stockholmsmässan AB 1. Parter Mellan Stockholms Stadshus AB, org
Läs merFörändring av bolagets strategiska inriktning. Skellefteå Kraft AB
www.pwc.se Granskningsredogörelse Förändring av bolagets strategiska inriktning Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor AB Mars 2017 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2005:142 1 (8) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Specifika ägardirektiv för Stockholm Care AB Föredragande landstingsråd: Ingela Nylund Watz Ärendet Ägarutskottet har inkommit med förslag
Läs merOm betydelsen av vinstsyftet i aktiebolagslagen
Rolf Skog 140627 Om betydelsen av vinstsyftet i aktiebolagslagen Inledning Affärsverksamhet kan bedrivas i olika associationsformer, däribland i bolag. I svensk lag finns bestämmelser om enkla bolag, handelsbolag
Läs merFörslag till koncernbildning
PROTOKOLLSUTDRAG KS 130 2019-06-18 1/4 Dnr KS/2019:281-001 Förslag till koncernbildning Beslut föreslår kommunfullmäktige besluta att 1. bilda ett aktiebolag med namnet Strängnäs Kommunföretag AB, 2. bildandet
Läs merSamarbetsavtal angående utvecklingsinsatser i Oskarshamns och Östhammars kommuner i anslutning till genomförandet av det svenska kärnavfallsprogrammet
1 Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB), Vattenfall AB, E.ON Kärnkraft Sverige AB, Forsmark Kraftgrupp AB, OKG Aktiebolag och Oskarshamns och Östhammars kommuner har idag träffat följande Samarbetsavtal
Läs merSamhällsnytta och tillväxt utan vinst(utdelning)
Samhällsnytta och tillväxt utan vinst(utdelning) Den sociala ekonomins möjligheter och utmaningar. Alla dessa trassliga begrepp Social ekonomi Civila samhället Socialt entreprenörskap Demokratiskt företagande
Läs merBolagspolicy för Oskarshamns kommun
Fastställd av Kommunfullmäktige 2014-02-10 21 Gäller från och med 2014-02-10 Inledning - ägaridé Kommunen äger bolag och driver bolagsverksamhet för att förverkliga kommunala ändamål. Verksamheten som
Läs merOmbildning av enskild näringsverksamhet till aktiebolag
Ombildning av enskild näringsverksamhet till aktiebolag JUSEK, Civilingenjörerna och Civilekonomerna 2018-03-14 Mirja Hjelmberg Dokumentationen utges i informationssyfte och är av generell karaktär och
Läs mer35 Avyttring av andelar i handelsbolag i vissa fall
Avyttring av andelar i handelsbolag i vissa fall 659 35 Avyttring av andelar i handelsbolag i vissa fall prop. 1999/2000:2 Del 2, s. 600-604 prop. 1995/96:109, s. 94-95 prop. 1992/93:151 Särskilda bestämmelser
Läs merp.2014.1210 2014-04-10 Dnr. 2014/149 Bolagsordning för Näringsfastigheter i Linde AB
p.2014.1210 2014-04-10 Dnr. 2014/149 Bolagsordning för Näringsfastigheter i Linde AB 1 Fastställt av: KF Datum: 2014-05-13 88 För revidering ansvarar: Kommunledningsstaben För eventuell uppföljning och
Läs merKommunstyrelsen Sammanträdeshandlingar
Kommunstyrelsen Sammanträdeshandlingar 2013-04-15 Extra sammanträde Tjänsteutlåtande Kommundirektör 2013-04-08 Björn Eklundh 08-590 970 31 Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2013:149 Bjorn.Eklundh@upplandsvasby.se
Läs merOmbildning av enskild näringsverksamhet till aktiebolag
Ombildning av enskild näringsverksamhet till aktiebolag JUSEK, Sveriges ingenjörer och Civilekonomerna Stockholm 180314 Malmö 180322 Göteborg 180327 Mirja Hjelmberg 0723-530282 Dokumentationen utges i
Läs merASSOCIATIONSRÄTT I OCH II 2013-10-09 1
ASSOCIATIONSRÄTT I OCH II 2013-10-09 1 VAD ÄR ETT BOLAG? En (i) sammanslutning av fysiska personer med ett (ii) gemensamt syfte Det gemensamma syftet bestäms i avtal Bolaget kan vara juridisk person med
Läs merOmbildning av Uppsala R3 AB till destinationsbolaget (USAB- 2016/20)
KF 122 5 SEPTEMBER 2016 Ombildning av Uppsala R3 AB till destinationsbolaget (USAB- 2016/20) Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att godkänna namnändring för ombildande
Läs meri. Beskrivning av varan/tjänsten Identifiera och definiera målgruppen Kartlägg och beskriv hur marknaden för din produkt ser ut
1 (5) Checklista Starta Bolag Steg 1. Du har en idé Den här checklistan är tänkt att hjälpa dig som har en affärsidé och vill starta ett företag eller redan bedriver någon verksamhet under till exempel
Läs merHandlingar inför årsstämma i SHELTON PETROLEUM AB. måndagen den 30 juni 2014
Handlingar inför årsstämma i SHELTON PETROLEUM AB måndagen den 30 juni 2014 Förslag till dagordning 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande vid stämman 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4.
Läs merSTYRELSENS FÖR ENDOMINES AB (PUBL) BESLUT OCH FÖRSLAG RÖRANDE MINSKNING AV AKTIEKAPITAL OCH EMISSION AV UNITS M.M.
STYRELSENS FÖR ENDOMINES AB (PUBL) BESLUT OCH FÖRSLAG RÖRANDE MINSKNING AV AKTIEKAPITAL OCH EMISSION AV UNITS M.M. I. Styrelsens förslag till beslut om ändring av bolagsordningen samt minskning av aktiekapitalet
Läs merAtt välja företagsform för arbetsintegrerande sociala företag
Att välja företagsform för arbetsintegrerande sociala företag Innehåll Förord 1 Inledning 2 Företagsformer för 3 arbetsintegrerande sociala företag Några exempel 12 Mera hjälp 14 Ordförklaringar 16 Tillväxtverket
Läs merÖSTERSUNDS FK ELITFOTBOLL AB. Publik Aktieförsäljning
ÖSTERSUNDS FK ELITFOTBOLL AB Publik Aktieförsäljning Publikt erbjudande om att teckna aktier i Östersunds FK Elitfotboll AB Östersunds FK Elitfotboll AB (publ) erbjuder alla (privatpersoner, företagare
Läs merBolagsordning för Elmia AB Org. nr 556354-2413 Fastställd av kommunfullmäktige 2015-02-26 44
1 Bolagsordning för Elmia AB Org. nr 556354-2413 Fastställd av kommunfullmäktige 2015-02-26 44 1 Firma Bolagets firma är Elmia AB. 2 Säte Styrelsen skall ha sitt säte i Jönköpings kommun, Jönköpings län.
Läs merBildande av bolaget Destination Falkenberg AB samt godkännande av ägardirektiv och bolagsordning. (AU 357) Dnr KS 2012-430
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg \1 2013-01-08 FALKENBERG 10 Bildande av bolaget Destination Falkenberg AB samt godkännande av ägardirektiv och bolagsordning. (AU
Läs merp.2014.1209 2014-04-11 Dnr. 2014/149 Bolagsordning för Lindesbergsbostäder AB
p.2014.1209 2014-04-11 Dnr. 2014/149 Bolagsordning för Lindesbergsbostäder AB 1 Fastställt av: KF Datum: 2014-05-13 88 För revidering ansvarar: Kommunledningsstaben För eventuell uppföljning och tidplan
Läs merInformations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun
Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun Policy 2009-09-14, 120 Kommunfullmäktige
Läs mer2011-11-30 1. Bräknemodellen. En utvecklingsmodell för småorter på landsbygden.
2011-11-30 1 Bräknemodellen. En utvecklingsmodell för småorter på landsbygden. Bakgrund Sedan ett år tillbaka har Hoby Företagarförening och Bygd i Samverkan, båda ideella föreningar, arbetat med att ta
Läs merDessa bilder visades på det allmänna informationsmötet den 28 februari på Forum.
Dessa bilder visades på det allmänna informationsmötet den 28 februari på Forum. För ev frågor och intresseanmälningar för köp av aktier kontakta någon i arbetsgruppen. Vi ser fram mot att kunna bilda
Läs merStyrelsens för AB Geveko (publ) förslag och beslut i samband med nyemission med företrädesrätt för aktieägarna
Styrelsens för AB Geveko (publ) förslag och beslut i samband med nyemission med företrädesrätt för aktieägarna Styrelsens förslag och beslut innefattar följande: A Styrelsens för AB Geveko (publ) förslag
Läs merSociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd
Sociala företag Social resursförvaltnings strategi för stöd Bakgrund och avsikt Social resursförvaltning beviljade under 2014 drygt sju miljoner kronor i ekonomiskt stöd till sociala företag. Dessa företag
Läs merFullständiga förslag till beslut vid årsstämma i Stockwik Förvaltning AB (publ)
Fullständiga förslag till beslut vid årsstämma i Stockwik Förvaltning AB (publ) Punkt 2 - Val av ordförande vid stämman Valberedningen föreslår att Andreas Säfstrand utses till ordförande vid årsstämman.
Läs merOrdlista. aktie. aktiebolag. aktiekapital. aktieteckning. aktieägare. ansvarsfrihet. apportegendom
Start Ordlista Ordlista A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Å Ä Ö A aktie ägarandel i ett aktiebolag En aktie ger bland annat rätt till en del av företagets vinst och rösträtt vid bolagsstämman.
Läs merRedovisat eget kapital i balansräkningen. 2011 Bengt Bengtsson
Redovisat eget kapital i balansräkningen 2011 Bengt Bengtsson Redovisat eget kapital i balansräkningen Företagets skuld till ägaren Skillnaden mellan företagets tillgångar och skulder brukar benämnas företagets
Läs merUtdrag ur protokoll vid sammanträde 2012-02-29
1 LAGRÅDET Utdrag ur protokoll vid sammanträde 2012-02-29 Närvarande: F.d. justitierådet Bo Svensson och f.d. regeringsrådet Leif Lindstam samt justitierådet Per Virdesten. Offentlig upphandling från eget
Läs merÄgardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108
Ägardirektiv Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108 Fastställt senast av kommunfullmäktige den 21 mars 2016 och av bolagsstämman den 20 april
Läs merGemensamt FoU bolag för NSVA, Sydvatten, VA SYD
Gemensamt FoU bolag för NSVA, Sydvatten, VA SYD Ett gemensamt bolag NSVA, Sydvatten och VA SYD har bildat ett gemensamt FoU bolag för vattentjänstsektorn. Projektet är unikt för Norden. 1 Varför göra detta
Läs merBolagsordning för NorrlandsOperan AB
Bolagsordning för NorrlandsOperan AB Dokumenttyp: Bolagsordning Dokumentansvarig: Kommunledningsstaben Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2013-11-25 DNR: KS-2013/01011 Bolagsordning NorrlandsOperan
Läs merPolicy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun
FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 12 1 (5) Policy för den sociala ekonomin och socialt företagande i Timrå kommun Fastställd av kommunstyrelsen 2015-05-26, 129 Reviderad av kommunstyrelsen 2018-03-06, 64 Denna
Läs merInformationsmöte Aktieemission för Åda Ab 2014-11-26
Informationsmöte Aktieemission för Åda Ab 2014-11-26 Åda Ab är ett icke vinstdrivande bolag tillhandahåller service och tjänster enbart till bolagets ägare offentlig upphandling (proportionalitet och s.k.
Läs merBilaga 3. AKTIEÄGARAVTAL avseende INERA AB
Bilaga 3 AKTIEÄGARAVTAL avseende INERA AB Bilaga 3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Avsnitt Sida 1. PARTER... 1 2. BAKGRUND... 1 3. PARTERNAS MÅLSÄTTNING med bolaget... 1 4. FINANSIERING OCH VINSTUTDELNING... 2 5.
Läs merI. Nordeas fonder Corporate governance-policy riktlinjer för ägarstyrning
2010 1 (5) I. Nordeas fonder Corporate governance-policy riktlinjer för ägarstyrning Nordeas fonder 1 har antagit följande riktlinjer för ägarstyrning avseende bolag verksamma på den finländska och svenska
Läs merVad ska Nybros bolagskoncern ha ett moderbolag till?
Vad ska Nybros bolagskoncern ha ett moderbolag till? Kommunen äger bolag och bedriver företagsverksamhet för att förverkliga kommunala ändamål. Verksamheten syftar ytterst till att skapa långsiktig nytta
Läs merPolicy för kommunala bolag
Policy för kommunala bolag Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: KS 2018:157 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den: 27 september 2018 Dokumentet
Läs merBOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD
SID 1(6) BOLAGSSTYRNING I HELSINGBORGS STAD 1. Bakgrund En stor del av stadens verksamhet drivs i aktiebolagsform. En grundförutsättning för stadens bolagsverksamhet är att den liksom stadens övriga verksamhet
Läs merFörslag till revidering 2015-11-23 BOLAGSORDNING FÖR DJURSHOLMS AKTIEBOLAG. Bolagets firma är Djursholms Aktiebolag. 23 Verksamhetsföremål
DANDERYDS KOMMUN Kommunal författningssamling Dokument Beteckning Bolagsordning 14.02.1 Organ Beslut av KF Djursholms AB 1992-12-14, 176 1999-06-04, 102 2007-12-17, 129 Förslag till revidering 2015-11-23
Läs merBolagsordning för Nolia AB
Bolagsordning för Nolia AB Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Bolagsordning för Nolia AB Bolagsordning 2011-11-21, 232 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merAvveckling av det enkla bolaget CeHis
BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsens arbetsutskott Central förvaltning Datum 2015-02-02 Sida 1 (3) Ledningsenhet C-fv Dnr LD14/03690 Uppdnr 970 2015-02-02 Landstingsstyrelsens arbetsutskott Avveckling
Läs merBolagsordning för KFV Marknadsföring AB
Styrdokument Bolagsordning för KFV Marknadsföring AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.08) Godkänd av kommunfullmäktige, 22 2 (5) Beslutshistorik Godkänd av kommunfullmäktige, 22. 3 (5)
Läs merAktieägaravtal för KFV Marknadsföring AB
Styrdokument Aktieägaravtal för KFV Marknadsföring AB Katrineholms kommuns författningssamling (KFS nr 5.09) Godkänd av kommunfullmäktige, 210 2 (5) Beslutshistorik Godkänd av kommunfullmäktige 2008-02-11,
Läs merRiktad nyemission av aktier i Mälardalstrafik MÄLAB AB till Landstinget i Östergötland
Stockholms läns landsting 1(4) Landstingsstyrelsens förvaltning SLL Juridik och upphandling Handläggare: Hanna Nyström Landstingsstyrelsens arbetsutskott Ankom Stockholms iäns landsting 2013-03- 2 1 LS
Läs merÄgardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108
Ägardirektiv Ägardirektiv för Norra Staden Fastighetsutveckling i Norrköping AB och dess dotterbolag KS 2015/0108 Fastställt senast av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april
Läs merSänkt arbetsgivaravgift. nya jobb
Sänkt arbetsgivaravgift ger nya jobb Rapport från Företagarna oktober 2010 Innehåll Bakgrund... 3 Arbetsgivaravgiften den viktigaste skatten att sänka... 4 Sänkt arbetsgivaravgift = fler jobb?... 6 Policyslutsatser
Läs merBolagsordning för Västerbottens museum AB
Bolagsordning för Västerbottens museum AB Dokumenttyp: Bolagsordning Dokumentansvarig: Kommunledningsstaben Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2013-11-25 DNR: KS-2013/01011 Bolagsordning för
Läs merStyrning och kontroll av SEKAB samt återrappor- tering till ägarna
Granskningsredogörelse Styrning och kontroll av SEKAB samt återrappor- tering till ägarna Norrlands Etanolkraft AB Linda Marklund Robert Bergman Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 1 2. Inledning 2
Läs merAktiebolag som försäkringsföretag. Associationsrätt och försäkringsrörelse
Aktiebolag som försäkringsföretag Associationsrätt och försäkringsrörelse Inledning Vad är en association? Vad är associationsrätt? Varför behöver vi reglera associationer? Finns särskilda associationsrättsliga
Läs merSvensk aktiebolagsrätt
Torsten Sandström Svensk aktiebolagsrätt Tredje upplagan Norstedts Juridik Innehåll Förord 9 Förkortningar 11 1 En resa genom regler om aktiebolag 13 1.1 Perspektiv på aktiebolag 14 1.2 Aktiebolaget och
Läs merREGION GOTLANDS AKTIEÄGARPOLICY
Antagen av regionfullmäktige 2014-06-16, 99. Bakgrund 1. Kommunallagen ställer krav på Region Gotlands inflytande och kontroll över all regionens verksamhet, även den som ägs och bedrivs i privaträttslig
Läs merMinoritetsskyddet. En överblick
Minoritetsskyddet En överblick Utgångspunkter Majoritetsprincipen Majoriteten kontrollerar normalt bolagets beslutsfattande och verksamhet Se t.ex. 7:40 och 7:41 ABL Risk för att majoriteten skor sig på
Läs merSWElife SIO Folksjukdomar. Finansieringslösningar Sammanställning av några bilder från rapport 12 maj 2015 Jonas Gallon och Lars H.
SWElife SIO Folksjukdomar Finansieringslösningar Sammanställning av några bilder från rapport 12 maj 2015 Jonas Gallon och Lars H. Bruzelius Uppdraget 1. Identifiera lösning som väsentligt ökar möjligheterna
Läs merFöreningspooler en rekommendation
Föreningspooler en rekommendation Föreningspooler är en samverkansform för att organisera anställda och arbetsgivare i föreningslivet, till nytta för både föreningar och anställda. ÅSA-projektet ett arbete
Läs merFörsäljning av Akelius Spar AB (publ)
Försäljning av Akelius Spar AB (publ) Inledning Akelius Spar AB (publ), 556156-0383, ( Akelius Spar ) är ett helägt dotterbolag till Akelius Residential Property AB, 556156-0383, ( Akelius Residential
Läs merInbjudan till förvärv av aktier i Travkompaniets Stall AB (publ.)
Inbjudan till förvärv av aktier i Travkompaniets Stall AB (publ.) Erbjudande Särskild uppgift Detta erbjudande riktar sig inte till personer vars medverkan förutsätter ytterligare erbjudande, registrering
Läs merKonsortialavtal Norrtåg AB Org. nr 556758-3496
Konsortialavtal Norrtåg AB Org. nr 556758-3496 1. Parter Delägare l.1 Kommunalförbundet Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrlands län 1.2 Länstrafiken i Jämtland AB 1.3 Länstrafiken i Västerbotten AB
Läs merAtt investera i segelbåt
Att investera i segelbåt Vilka är Croatia Yacht Club? 1 Hur fungerar ett båtägande? 1 Val av båt 1 Enskrovsbåt 1 Katamaran 1 Avkastningsmodeller 2 Rörlig avkastning 2 Fast avkastning 2 Ingen avkastning
Läs mer1(8) Företagspolicy. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Policy Beslutad av Kommunfullmäktige 2015-10-28 140 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Policy & ägardirektiv
Läs merAktiemarknadsnämndens uttalande 2010:14 2010-02-29
Aktiemarknadsnämndens uttalande 2010:14 2010-02-29 Detta uttalande är meddelat av Aktiemarknadsnämnden med stöd av NBK:s regler rörande offentliga uppköpserbjudanden avseende aktier i svenska aktiebolag
Läs merSamhällets roll för besöksnäringen -
Samhällets roll för besöksnäringen - Västerås 2011-10-12 Jörgen Elbe Högskolan Dalarna www.du.se/tourism jel@du.se Kurbits Kurbits Destinationsutveckling Utveckla turistdestinationer Exportmognad Exportmognadsguiden
Läs merSundbybergs stads näringslivspolicy 1
KOMMUNKONTORET 2013-04-05 1 (5) Sundbybergs stads näringslivspolicy 1 Övergripande mål Grunden för välfärd för Sundbybergs stads invånare är en hållbar och långsiktig ekonomisk tillväxt. Företagandet är
Läs merFrågor & Svar Bolagisering av elithockeyn i KHK
Frågor & Svar Bolagisering av elithockeyn i KHK 1. Hur har styrelsen kommit fram till förslag att bolagisera och vilka delar ingår? - Skatteverket har aviserat en förändring inom skatteområdet som kan
Läs merHandlingar inför årsstämman 2010 i MSC Konsult AB (publ)
Handlingar inför årsstämman 2010 i MSC Konsult AB (publ) 4 maj 2010 Årsstämma i MSC Konsult AB (publ) den 4 maj 2010 klockan 16:00 Bolagets lokaler, Vasagatan 52, Stockholm Förslag till dagordning 1. Val
Läs merBildande av samägt aktiebolag för utveckling av infrastruktur och kommunikationer samt kapitalisering av sådant bolag
Dnr KS-2014-157 sid 1 (6) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Stadssekretariatet Tjänsteyttrande 2014-03-17 Dan Tågmark, 054-540 10 04 dan.tagmark@karlstad.se Kommunstyrelsen Bildande av samägt aktiebolag för utveckling
Läs merFramgångsrik projektering när fler blir vinnare
Framgångsrik projektering när fler blir vinnare Presentation av en modell för samverkan mellan stor o liten Ett föredrag av Andreas Wickman, Wickman Wind AB VIND 2014, Stockholm Waterfront Gotland det
Läs merVerksamhetsinriktning. Eskilstuna Marknadsföring
Verksamhetsinriktning Eskilstuna Marknadsföring Verksamhetsinriktning för Eskilstuna Marknadsföring AB. För den verksamhet som bedrivs i Eskilstuna Marknadsföring AB nedan kallat EMAB gäller denna särskilda
Läs merSTYRDOKUMENT. Bolagsordning för Håbo Marknads Aktiebolag. Dokumentansvarig: Kommundirektör
STYRDOKUMENT Bolagsordning för Håbo Marknads Aktiebolag Dokumentansvarig: Kommundirektör STYRDOKUMENT 2 Bolagsordning för Håbo Marknads Aktiebolag 1 Firma Bolagets firma är Håbo Marknads aktiebolag. 2
Läs mer