113 Förstudie ny simhall(17/ks 0285)

Transkript

1 1 (2) Kommunstyrelsen Sammanträdesprotokoll Förstudie ny simhall(17/ks 0285) Sammanfattning Motala kommun och Lalandia A/S har tecknat en viljeförklaring och markanvisningsavtal om etablering av Lalandias koncept med semesterboende och aquadome i Varamobaden i Motala. I samband med beslut om markanvisningsavtal i februari 2017 har Motala kommun reserverat mark i kvarteret Tvättsvampen för att uppföra en simhall i anslutning till aquadomen. Den gemensamma målbilden för Motala kommun och Lalandia är en integrerad anläggning med simhall och aquadome där besökarnas behov och upplevelser står i fokus. Kommunstyrelsen har den 18 januari 2018 beslutat om samverkansavtal mellan Motala kommun och Lalandia avseende uppförande av aquadome, upplevelsercenter och simhall samt behovsanalys och igångsättning av förstudie för ny simhall. Under arbetet har framkommit behov av att revidera behovsanalysen. Efter godkännande av bildningsnämnden har kommunstyrelsen i januari 2019 godkänt reviderad behovsanalys. Styrgruppen för ny simhall överlämnar nu förstudie för beslut i kommunstyrelsen. Finansiering föreslås beredas i samband med MoR Ärendet har direkt koppling till resultatmål 11 ett brett utbud av kultur och fritidsaktiviteter men även fler mål i LUP. Uppföljning och återrapportering av ärendet sker enligt kommunens gemensamma projektmodell samt i delårsrapport och bokslut. Beslutsunderlag 17/KS Tjänsteskrivelse förstudie ny simhall 17/KS Bilaga - Förstudie ny simhall - slutlig 17/KS Bilaga A reviderad behovsanalys simhall - slutlig 17/KS Bilaga B - LaLandiaTomtG-_A1 17/KS Bilaga C - Lokalprogram Motala simhall - slutlig 17/KS Bilaga D MOTALA BADHUS SKISS 17/KS Bilaga E Verksamhetsbeskrivning och kostnadsberäkning Motala Simhall ver. 10 maj /KS Bilaga F - verksamhetsbeskrivning fastighet med hyreskalkyl drift Slutversion 17/KS Bilaga G Ramprogram El Motala simhall 17/KS Bilaga I Tekniskt ramprogram VVS_ /KS Bilaga J -l Rambeskrivning VR /KS Bilaga K -Tekniskt ramprogram Bygg /KS Bilaga L OffkonstSimhallenVer2April /KS Bilaga M Skedestidplan /KS Bilaga N Riskbedömning Simhallsprojektet 5 april 17/KS Bilaga O - investeringskalkyl Motala Badhus Bildspel Simhall KS Justerandes sign Utdragsbestyrkande

2 2 (2) Kommunstyrelsen Sammanträdesprotokoll Beslut Kommunstyrelsens beslut 1 Förstudie för ny simhall godkänns. 2 Det uppdras till gemensamma ledningsförvaltningen att återkomma med förslag avseende upphandlings- och entreprenadformer för ny simhall enligt politiska direktiv. Kommunstyrelsens förslag till kommunfullmäktiges beslut 1 Medel om 4 mkr anslås 2019 avseende fortsatt externt konsultstöd för genomförande av ny simhall. Behandling av ärendet Under överläggningen yttrar sig Erik Backman, Elias Georges, Roland Tergeland, Jan Arvidsson, Erik Forslund, Johnny Karlberg, Kenneth Söderman, Zoran Stanic, Mikael Carlsson och ordföranden. Expedieras till KF, BN, SBN, TSN, Lalandia A/S (via utvecklingschefen), berörda föreningar (via utvecklingschefen), Utvecklingschefen för verkställighet Justerandes sign Utdragsbestyrkande

3 Tjänsteskrivelse Sida 1 (4) Kommunledningsförvaltningen Strategi och utveckling Utvecklingschef Jan Holmberg Kommunstyrelsen Telefon Mobiltelefon Telefax e-postadress jan.holmberg@motala.se Diarienummer 17/KS 0285 Förstudie ny simhall Sammanfattning Motala kommun och Lalandia A/S har tecknat en viljeförklaring och markanvisningsavtal om etablering av Lalandias koncept med semesterboende och aquadome i Varamobaden i Motala. I samband med beslut om markanvisningsavtal i februari 2017 har Motala kommun reserverat mark i kvarteret Tvättsvampen för att uppföra en simhall i anslutning till aquadomen. Den gemensamma målbilden för Motala kommun och Lalandia är en integrerad anläggning med simhall och aquadome där besökarnas behov och upplevelser står i fokus. Kommunstyrelsen har den 18 januari 2018 beslutat om samverkansavtal mellan Motala kommun och Lalandia avseende uppförande av aquadome, upplevelsercenter och simhall samt behovsanalys och igångsättning av förstudie för ny simhall. Under arbetet har framkommit behov av att revidera behovsanalysen. Efter godkännande av bildningsnämnden har kommunstyrelsen i januari 2019 godkänt reviderad behovsanalys. Styrgruppen för ny simhall överlämnar nu förstudie för beslut i kommunstyrelsen. Finansiering föreslås beredas i samband med MoR Ärendet har direkt koppling till resultatmål 11 ett brett utbud av kultur och fritidsaktiviteter men även fler mål i LUP. Uppföljning och återrapportering av ärendet sker enligt kommunens gemensamma projektmodell samt i delårsrapport och bokslut. Förslag till beslut 1 Godkänna föreliggande förstudie för ny simhall 2 Uppdra till GLF att återkomma med förslag avseende upphandlings- och entreprenadformer för ny simhall enligt politiska direktiv 3 Föreslå kommunfullmäktige anslå 4 m kr 2019 avseende fortsatt externt konsultstöd för genomförande av ny simhall POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON ORG.NR Motala Kommunhuset Drottninggatan 2 E-POST WEBPLATS motala.kommun@motala.se

4 Bakgrund Sim- och sporthall i Motala byggdes på 70-talet och har behov av omfattande upprustning och kapacitetsproblem. Motala kommun har inom ramen för projektet avseende etablering av Lalandia i Varamobaden i markanvisningsavtal förbehållit sig rätten att behålla cirka kvadratmeter inom kv. Tvättsvampen för möjligheten att uppföra en ny kommunal simhall. Kommunen och Lalandia har avsikten att samverka kring uppförande och verksamhet i simhall, aquadome och ett upplevelsecenter. En aquadome är ett inomhus vattenlekland. Upplevelsecenter innehåller olika fritidsaktiviteter, restauranger och shopping. Det är kommunens och Lalandias vilja att simhall och aquadome integreras för att åstadkomma en bra upplevelse för besökaren Kommunstyrelsen har den 18 januari 2018 beslutat om samverkansavtal mellan Motala kommun och Lalandia A/S avseende uppförande av aquadome, upplevelsecenter och simhall samt behovsanalys och igångsättning av förstudie för ny simhall. Under arbetet med förstudien har framkommit behov av att revidera behovsanalysen. Efter godkännande av bildningsnämnden har kommunstyrelsen i januari 2019 godkänt reviderad behovsanalys. Styrgruppen för förstudie ny simhall överlämnar nu förstudie ny simhall för beslut. Förstudien bygger på den reviderade behovsanalysen och är redovisad i en sammanställning utifrån angiven kravspecifikation med underliggande bilagor. Sammanfattning av förstudie Motala kommun står inför sitt historiskt sett största lokalprojekt - en ny simhall med 50- meters bassäng. Genom integration med Lalandias aquadome får Motalas invånare och besökare även ett vattenlekland i direkt anslutning. Simhallen förväntas få fler besökare och högre intäkter med hänsyn till den ökade attraktion som ligger i att aquadomen är integrerad. En investeringskalkyl finns framtagen baserad på behovsanalys och förstudie. Kalkylen landar i detta skede av projektet på 300 m kr. Produktionskostnaden per m2 BTA blir ca kr. Nivån är högre än den inriktning som tidigare angivits om 250 m kr. Den ökade kostnaden är relaterad till ökade kunskaper om projektets förutsättningar för genomförande, reviderad behovsanalys samt åtgärder för att minska kostnader för tekniksdrift.. Investeringskalkylen värderas igen i samband med att upphandlingsunderlag för simhallen tas fram. Bildningsnämndens täckande av underskott för driften av simhallen exklusive internhyresavtal och fastighetsdrift förväntas ligga under nuvarande nivå som i dag ca 2,5 m kr per år Ökade kostnader för personal och förbrukningsmaterial beräknas gå jämt ut med ökade intäkter från fler besökare och ökade avgifter för besök i simhallen. Genom att lägga den tekniska driften av simhallen helt på fastigheten flyttas kostnaden för personal till fastighet och läggs på internhyran. Nettokostnaden för simhallsdriften exklusive internhyra och teknisk drift för den nya simhallen förväntas bli ca 1,3 m kr per år. Den stora kostnadsökningen för bildningsnämnden ekonomi för simhallen förväntas bli den ökade internhyran och tekniska driften. Kalkylen för internhyra och teknisk fastighetsdrift ligger på närmare 26 m kr med en kalkylränta på 1,5 %. F.n. är motsvarande kostnad för befintlig simhall ca 6,1 m kr. Befintlig simhall är avskriven och har i princip inga kapitalkostnader. En risk är att ränta går uppåt varvid framtida kapitalkostnader kan öka väsentligt. Nettokostnadsökningen visar på ett preliminärt ökat underskott för bildningsnämnden om ca 18,7 m kr innefattande drift av simhallsverksamhet inklusive internhyra och drift av fastighet. En årlig kostnad kvarstår för befintlig simhall i lokalpoolen vid en tomställning/plombering.

5 Kommunstyrelsen har att ta ställning till om förstudien utgör tillräckligt underlag för att gå vidare med projektet. Förutsatt att förstudien kan godkännas ska skyndsamt ett förslag till upphandlings- och entreprenadformer tas fram efter konsekvensanalys av olika alternativ. I enlighet med politiska direktiv ska konkurrensutsättning övervägas både avseende ägande av fastighet och drift av verksamhet. Beslut om externt ägande förutsätter att kommunstyrelsen med beaktande av fastighetspolicy bedömer konsekvenserna av detta och anger särskilda skäl till detta. Med hänsyn till att kommunen behöver extern kompetens och resurser för hantering av förfrågningsunderlag och fortsatt projektledning framställs om medel för detta under Parallellt stärks projektorganisationen med en intern projektledare. Finansiering Finansiering av ny simhall är en del av beredningen av MoR Kommunfullmäktige föreslås anslå 4 m kr 2019 avseende fortsatt externt konsultstöd för genomförande av ny simhall. Denna kostnad ingår i den totala investeringskalkylen. Koppling till resultatmål Ärendet har en direkt koppling till resultatmål 11 Ett brett utbud av kultur och fritidsaktiviteter men det finns även koppling mot andra resultatmål i LUP. Uppföljning/återrapportering Uppföljning och återrapportering av ärendet sker enligt kommunens projektmodell samt i delårsrapport och bokslut. Jimmy Szigeti Biträdande kommundirektör Jan Holmberg Utvecklingschef Bilaga: Sammanställning förstudie Bilagor till förstudie A till O Beslutsexpediering Bildningsnämnden Samhällsbyggnadsnämnden Tekniska servicenämnden Lalandia A/S Berörda föreningar Godkänt av: Jimmy Szigeti Titel: Bitr kommundirektör Datum:

6 Godkänt av: Peter Ingesson Titel: Kommundirektör Datum:

7 Sida 1 (7) Förvaltning Gemensam ledningsförvaltning Utvecklingschef Jan Holmberg jan.holmberg@motala.se Förstudie ny simhall version slutlig 1. Bakgrund 2. Förstudiens uppdrag och projektdefinition 3. Nulägesanalys 4. Intressentanalys 5. Förväntad nytta av projektet 6. Mål för projektet 7. Lokalprogram och programskisser 8. Verksamhetsbeskrivningar inklusive arbetsmiljöfrågor 9. Tekniska ramprogram 10. Konstnärlig utsmyckning 11. Beröringspunkter med andra projekt/verksamheter 12. Omfattning i tid och riskbedömning 13. Förslag till upphandlings- och entreprenadform 14. Förslag till projektorganisation 15. Uppskattning av projektets kostnader (investeringskalkyl) 16. Uppskattning av driftkostnader för verksamhet och fastighet 17. Befintlig simhall fortsatt hantering 18. Sammanfattning och förslag

8 Sida 2 (7) 1. Bakgrund Sim- och sporthallen i Motala byggdes på 70-talet och har behov av omfattande upprustning och kapacitetsproblem. Motala kommun har inom ramen för projektet avseende etablering av Lalandia i Varamobaden i markanvisningsavtal förbehållit sig rätten att behålla cirka kvadratmeter inom kv. Tvättsvampen för möjligheten att uppföra en ny kommunal simhall. Kommunen och Lalandia har avsikten att samverka kring uppförande och verksamhet i simhall, aquadome och ett upplevelsecenter. Aquadome är ett inomhus vattenlekland. Upplevelsecenter innehåller olika fritidsaktiviteter, restauranger och shopping. Det är kommunens och Lalandias vilja att simhall och aquadome integreras för att åstadkomma en bra upplevelse för besökaren. Kommunstyrelsen har i beslut den 20 juni 2017 om projektplan för etablering av Lalandia övergripande angett förutsättningarna för delprojekt simhall. En lösning med en integrerad simhall och aquadome är beroende av Lalandiaetableringen och de 5 detaljplaner som antagits av kommunfullmäktige den 10 december Förslaget till ny detaljplan för kv. Tvättsvampen medger att dessa anläggningar kan byggas. Samtliga 5 detaljplaner är överklagade. Både Motala kommun och Lalandia fortsätter sitt arbete med projektering och upphandlingsunderlag för de byggprojekt som ska genomföras i avvaktan på att detaljplanerna ska vinna laga kraft. Kommunstyrelsen har den 19 december 2017 beslutat om principer för samverkan mellan Motala kommun och Lalandia A/S avseende uppförande av simhall, aquadome och upplevelsecenter. Simhall och aquadome förbinds av en gemensam entre och en s.k. våtförbindelse. Entredelen byggs av Lalandia. Simhallen kan med egen kapacitet för omklädning och teknik fungera även när aquadomen är stängd.. Behovsanalys med kravspecifikation för ny simhall finns upprättad och har godkänts av bildningsnämnden den 17 januari 2018 samt i samband med en revidering den 16 januari Kommunstyrelsen har fastställt en reviderad behovsanalys vid sitt sammanträder den 22 januari Revideringen av behovsanalysen har skett i samråd med Lalandia och i samverkan med de referensgrupper med föreningar och personal som bildats i projektet. Kommunfullmäktige har i MoR för 2018 anslagit 3 m kr till att genomföra förstudie för ny simhall. För att färdigställa förstudien och ta fram ett förfrågningsunderlag har i MoR 2019 tagits upp ytterligare 1 m kr. I samband med att förstudien nu redovisas kan konstateras att beslutade medel för förfrågningsunderlag och fortsatt externt konsultstöd ej är tillräckliga. Kommunstyrelsen har vid sitt sammanträde i januari 2018 dels godkänt ett samarbetsavtal med Lalandia avseende uppförande av simhall, aquadome och upplevelsecenter och dels beslutat om igångsättningstillstånd för en förstudie. Bildningsnämnden och kommunstyrelsen har beslutat om en reviderad behovsanalys vid sina respektive sammanträden i januari Den här redovisade förstudien utgår från den reviderade och godkända behovsanalysen som utgör bilaga A till förstudien. 2. Förstudiens uppdrag och projektdefinition Förstudien syftar till att utifrån behovsanalys och kravspecifikation i samverkan med Lalandia A/S ta fram ett beslutsunderlag med program och kostnader för investering i en ny simhall i anslutning till Lalandias aquadome. Inom förstudien redovisas tillkommande driftskostnader. Projektet är avhängigt planhanteringen i kv. Tvättsvampen. När förstudien godkänts ska förfrågningsunderlag tas fram för upphandlingar. Projektet definieras utifrån godkänd behovsanalys (bilaga A) för ny simhall samt lokalprogram och programskisser som utgör bilagor (C och D till denna sammanställning. Av programskisserna framgår också simhallstomtens avgränsning mot Lalandias aquadome och omgivande anläggningar. Fastighetshetsgränsen mellan aquadome och simhall går i den gemensamma väggen mellan anläggningarna. Då Lalandias byggnad är större än kommunens simhall föreslås väggen ägas av Lalandia. Kostnader för väggen vad avser drift löses genom en samfällighet med fördelning 50/50. Fördelning av investeringskostnad för skiljeväggen hanteras i separat avtal.

9 Sida 3 (7) Anslutningsväg, sidoytor och entretorg mot Badstrandsvägen föreslås ägas av Lalandia respektive kommunen utanför sin respektive fastighet men skötsel sker i en samfällighet med fördelningsnyckel 50/50 (gränser framgår av skisser). Vid den gemensamma entrén ska handikapparkering arrangeras och yta ska finnas för konstnärlig utsmyckning. Lalandia föreslås äga samtliga ytor för bilparkering. Parkering för besökare till anläggningarna avses avgiftsbeläggas för att finansiera underhåll och skötsel. Motalas kommuns behov för besöksparkering till simhall är 150 platser. Skötsel av parkering föreslås hanteras i samfällighet med nyckeltal 70 Lalandia och 30 Motala kommun. Skötsel för personalparkering och varutransporter med infart från Delfinvägen gemensamt för simhall och aquadome föreslås regleras i samfällighet med nyckeltal Lalandia 80 och Motala kommun 20. Kostnader för markinvesteringar inklusive parkering avses regleras i markköpeavtal. Simhallstomten finns redovisad i en principskiss som utgör bilaga B (LaLandia tomt G). Skissen kommer justeras i takt med att förutsättningarna för projektet framskrider. Kostnader för ovan angivna gemensamhetsanläggningar kan ej beräknas i detta skede och finns ej medtagna i förstudien. Entré- och kassafunktion för gemensam hantering av avgifter till simhall och aquadome hanteras i separat avtal. Ekonomisk fördelning för denna funktion är ej upptagen i förstudien. Inventarier för simhallen tas upp i bildningsnämndens investeringsbudget och ingår ej i simhallsprojektet. Arbetet med en inventariebudget för simhallen har påbörjats. 3. Nulägesanalys Befintlig simhall är kontinuerligt renoverad och i relativt gott skick med hänsyn till ålder. Simhallen har nyligen besiktats och reningsanläggningen genomgått en statusinventering år Samtliga rekommenderade åtgärder är klara och reningsanläggningens funktionalitet är nu bra. Oaktat detta innebär byggnadens ålder och tekniska status ett vägval mellan en grundläggande reinvestering eller att bygga en ny simhall. Simhallen besök har de senaste åren minskat något. En orsak är återkommande höga legionellavärden trots åtgärder. Fortsatta åtgärder pågår regelbundet. Med detta har kostnaderna för driften av simhallen ökat. Den relativt goda tillgängligheten till andra mer attraktiva badanläggningar i Motalas närområde är ytterligare en orsak till minskade besök. Vidtas inga åtgärder kommer sannolikt denna utveckling förstärkas. Simskolorna är varje år fullbokade och behoven kan inte alltid tillgodoses. Behovet av simundervisning ökar med den demografiska utvecklingen. 4. Intressentanalys Intressenter är: Motala kommuns medborgare och besökare i nuvarande simhall. Föreningar och företag verksamma i simhallen. Personal vid verksamhet fritid och fastighet. Lalandia som samverkanspart enligt avtal. Godkänd behovsanalys är framtagen med utgångspunkt från Motala kommuns medborgares behov och besökare i befintlig simhall samt en bedömning av framtida demografi. Föreningar och personalgrupper ingår i referensgrupper för projekt ny simhall. Dialog har förts med Actic som driver gym i sporthallen och vars medlemmar utnyttjar simhall enligt avtal. Dialog förs enligt avtal med Lalandia för att skapa synergier mellan aquadome och simhall 5. Förväntad nytta av projektet Nyttan av projektet är genom att ersätta nuvarande simhall med en ny anläggning skapa mervärden för motalabor, föreningar och besökare genom samverkan med Lalandias aquadome. En mer omfattande beskrivning av nyttan med ny simhall finns i behovsanalysen. 6. Mål för projektet Mål för delprojekt ny simhall inom ramen för Lalandiaetableringen är:

10 Sida 4 (7) Uppföra en ny simhall i kv. Tvättsvampen i anslutning till Lalandias aquadome Skapa synergier mellan simhall och aquadome med utgångspunkt från besökarens behov 7. Lokalprogram och programskisser Lokalprogram och programskisser har upprättats med utgångspunkt från behovsanalysen och beskriver i text och i en skiss hur ytorna i simhallen disponeras för olika funktioner. Lokalprogram och programskisser utgör underlag för detaljprojektering och förfrågningsunderlag samt har använts som utgångspunkt för att beräkna en investeringskalkyl. Lokalprogram utgör bilaga C och programskisser bilaga D (MOTALA BADHUS SKISS) 8. Verksamhetsbeskrivningar inklusive arbetsmiljö Verksamhet fritid redovisar verksamhet inklusive arbetsmiljö, organisation och driftkostnader för simhallen i bilaga E. Bemanningen i den nya anläggningen bedöms öka med 2 årsanställda med hänsyn till en ökad volym i verksamheten. Den ökade bemanningen är beräknad på en ökning till ca bad under ett år, att vattenytan ökar ca 3,5 ggr samt att verksamheten har 20 % ökade öppettider. Den ökade volymen medför också ökade kostnader för förbrukningsmaterial. Under förutsättning av beslut om ökade avgifter samt antagande om att antaletantalet kassabetalande besökare ökar kommer den kalkylerade simhallsdriften undantaget internhyra och fastighetsdrift minska i kostnad. Det är viktigt att notera att antalet kassabetalande är betydligt lägre än antalet bad per år. Bildningsnämndens täckande av underskott för simhallsverksamheten är 2019 ca 2,5 m kr undantaget internhyra och teknisk drift. Det kalkylerade driftsunderskottet för den nya simhallsverksamheten är ca 1,3 m kr. I kalkylen för den nya hallen finns ej kostnader för övergripande ledningsfunktioner eller den gemensamma entrefunktionen som hanteras i ett särskilt avtal med Lalandia. Verksamhet fastighet redovisar verksamhet, organisation, internhyra och driftskostnader för ny simhall i bilaga F. Internhyran baseras på 3,0 årsarbetare för fastighetsdrift och drift av vattenrening. Föreslagen organisatorisk lösningeav tekniska driften har gjorts utifrån fastighetspolicyns principer om samordnad fastighetsförvaltning. I den nya simhallsverksamheten är därmed den tekniska driften i alla delar överlagd till fastighetsenheten och ingår i internhyran. För att klara driften av anläggningen vad avser beredskap krävs oaktat ovan en samordning mellan fritid och fastighet. Energiförbrukningen som antagits i driftkalkylen är 400 kwh/kvm och år, och en yta på 6850 kvm. Detta är en energiförbrukning som antagits utifrån några av de senast byggda simhallarna i Sverige. Denna nivå är ett krav i projektet med en målsättning i det fortsatta arbetet med simhallen att sträva efter 350 kwh/kvm och år. Eftersom det saknas beslut om vad den gamla simhallsdelen ska användas till är utgångspunkten plombering för att minimera drift- och underhållskostnader. Fastighetsenheten bedömer att även vid en tomställning/ plombering så kvarstår en årlig kostnad för drift och skötsel. 9. Tekniska ramprogram Tekniska ramprogram är underlag för projektering och förfrågningsunderlag avseende simhallens tekniska lösningar. De har också använts i arbetet med investeringskalkylen och påverkar den tekniska driften.. De tekniska ramprogrammen har i detta skede av projektet skillnader i detaljeringsgrad. En ökad harmonisering av ramprogrammen, investeringskalkylen och teknisk drift ska hanteras inför upphandling. Det finns fyra tekniska ramprogram: El- och telesystem utgör bilaga G. VVS utgör bilaga I. Vattenrening utgör bilaga J. Bygg utgör bilaga K 10. Konstnärlig utsmyckning Ett förslag finns framtaget av kulturchefen i samråd med verksamhetsområde fritid med inriktning att dels återanvända av konst från Folkets Park med en placering vid entrédel, dels att genomföra en interiör utsmyckning inne i simhallen. Förslaget utgör bilaga L.

11 Sida 5 (7) 11. Beröringspunkter med andra projekt och verksamheter Angöring till gemensam entré för simhall och aquadome mot Badstrandsvägen framgår av bilaga A. En ny gång- och cykelväg parallellt med simhallens östra vägg till entrén finns redovisad i bilaga A men ingår ej i simhallsprojektet. Angöring av kollektivtrafik för simhallen har i detaljplanearbete redovisats med en hållplats i anslutning till Delfinvägen. För att kollektivtrafikförsörja hela Varamobadens behov är det angeläget med kollektivtrafik utmed Bispvägen. Östgötatrafiken vill ha en separat bussfil på Bispvägen. Kommunen fortsätter dialogen med Östgötatrafiken inom ramen för en analys av kollektivtrafiken i Motala tätort med hänsyn till Lalandiaetableringen mm. Fiber för datakommunikation är framdraget till en grannfastighet till simhallen och kanalisation är förberedd för simhallen och Lalandias anläggningar. 12. Omfattning i tid och riskbedömning En skedestidplan integrerad med övriga delar i Lalandiaetableringen finns redovisad i bilaga M. Tidplanen är avstämd med Lalandia den 29 mars Byggstart för simhall och aqudome föreslås ske under hösten 2020 och anläggningarna färdigställs under Tidplanen kommer behöva uppdateras efterhand projektet fortskrider och är i hög grad avhängig processen kring överklagande av detaljplaner. Riskbedömning med värdering av risker samt åtgärder och ansvar framgår av bilaga N. Riskbedömningens övergripande delar har en direkt koppling till tidplanen. Riskbedömningen ska kontinuerligt redovisas, hanteras och uppdateras. 13. Upphandling- och entreprenadform Upphandling- och entreprenadformer döms av när förstudien är godkänd. I skedestidplanen finns två olika scenarios redovisade. Dels en traditionell totalentreprenadupphandling som kräver ett mer om omfattande och detaljerat arbete av beställaren avseende projektering och förfrågningsunderlag. Dels totalentreprenad i samverkan s.k. partnering vilken kräver mer av beställaren avseende uppföljning. Det finns ytterligare ett antal varianter på upphandling- och entreprenadformer. Med hänsyn till att simhallar ur olika aspekter är komplexa krävs att Motala kommun har en kraftfull projektorganisation i alla varianter. I samband med beslut om behovsanalysen för simhallen har kommunstyrelsen tidigare angivit att simhallen ska ägas av Motala kommun och att simhallsverksamheten ska driftas av Motala kommun. Vid redovisning av denna förstudie har det i politiska direktiv angivits att även andra ägande- och driftsformer ska övervägas. Arbetet med konsekvensanalys av upphandlings- och entreprenadformer har påbörjats. 14. Projektorganisation Nedan redovisas projektorganisation för förstudien. Arbetet har bedrivits och redovisats i enlighet med Motala kommuns projektmodell. Förändringar och kompletteringar har skett avseende organisationen under förstudiens bedrivande. Den fortsatta organisationen är beroende av vilken upphandlings- och entreprenadform kommunen väljer efter att beslut tagits om förstudien. Beställare, Kommunstyrelse Ombud, Kommundirektör Styrgrupp, Jimmy Szigeti Jan Holmberg, Mats Björklund, Thomas Martinsson, Annika Krus, Hanna Hammarlund, Åsa Grellsgård Jonny Hammer, Bengt-Erik Thorsson Referensgrupper Föreningar Drift fastighet Verksamhet fritid Projektledning Mats Björklund, Ramböll Samordningsgrupp Projektgrupp Lalandia etablering, styrgrupp simhall, Lalandia, konsulter och entreprenörer

12 Oaktat vilken upphandlings- och entreprenadform som beslutas krävs att kommunen har relevant kompetens och tillräckliga resurser i projektorganisation. Förutom extern kompetens för att ta fram förfrågningsunderlag samt projektledning krävs en intern projektledare för samordning. Den nya projektorganisationen formas efter det att beslut fattats om upphandlings- och entreprenadformer. 15. Uppskattning av projektets kostnader (investeringskalkyl) En investeringskalkyl finns framtagen baserad på behovsanalys och förstudie enligt bilaga O. Kalkylen landar i detta skede av projektet på 300 m kr. Produktionskostnaden per m2 BTA blir ca kr. Nivån är högre än den inriktning som tidigare angivits om 250 m kr. Den ökade kostnaden är relaterad till ökade kunskaper om projektets förutsättningar för genomförande, den reviderade behovsanalysen samt åtgärder för att minska tekniska driftskostnader. Inom ramen för förstudien har investeringskostnad och nyckeltal för andra nybyggda simhallar bevakats. Vi har valt att inte jämföra nyckeltal med andra projekt med hänsyn till svårigheten att göra rättvisa jämförelser p.g.a. olikheter i förutsättningar och kostnadsutvecklingen. Det är styrgruppens bedömning att kalkylen är relevant vid en generell jämförelse med andra aktuella simhallsprojekt. Simhallens integration med Lalandias aquadome innebär att medborgare och besökare får en integrerad anläggning av hög klass utan att kommunen finansierar vattenlanddelen. Samordningsvinster finns för gemensamma funktioner i samband med investeringar i parkering, entrétorg med kringytor, kassafunktion/ entré/cafe, bassäng för små barn, omklädningsplatser och duschar. I samband med framtagande av förfrågningsunderlag sker en ny värdering av investeringskalkylen. 16. Uppskattning av driftkostnader för verksamhet och fastighet Nuvarande driftskostnader för simhallen 2019, undantaget internhyra och teknisk drift, består av personal och förbrukningsmaterial och uppgår till ca 6,5 m kr. Intäkterna är ca 4 m kr varav 2 m kr från avtal för gym samt 2 m kr för badavgifter mm.. Nettokostnader för simhallsdriften är ca 2,5 m kr. Tillkommer gör internhyra och teknisk drift kalkylerad till ca 6,1 m kr. Nuvarande simhall är avskriven och i princip ingår inga kapitalkostnader i nuvarande hyra..den totala årliga nettokostnaden simhall för bildningsnämnden är därmed ca 8,6 m kr För den nya simhallen med ökad personalbemanning och förbrukningsmaterial blir kostnaden ca 7,8 m kr per år. Intäkterna förväntas uppgå till ca 6,6 m kr. Nettodriftskostnader för den nya simhallsverksamheten undantaget internhyra och teknisk drift kan förväntas ligga på ca 1,3 m kr.den lägre kostnaden beror dels på att två tjänster för teknisk drift går över till fastighet och läggs på internhyran dels på att ökade kostnader för personal och förbrukningsmaterial kompenseras av ökade intäkter för avgifter. Intäkter genom avgifter ökar till 4,5 m kr medan intäkter för gym är kvar på 2 m kr totalt 6,5 m kr. Gym drivs av privat entreprenör. Internhyra och teknisk drift beräknas totalt till ca 26 m kr. En stor del av internhyran är kapitalkostnader och komponentavskrivningar för investeringen beräknade på 300 m kr vid nuvarande fastställd ränta på 1,5 %. Den totala årliga totala kostnaden för simhallen enligt denna kalkyl blir därmed ca 27,3 m kr. Nettokostnadsökningen för bildningsnämnden blir ca 18,7 m kr per år. En internhyreskalkyl med tekniska driftskostnader för den nya simhallen ingår i bilaga F. Fastighetsenheten har i hyreskalkylen även påvisat effekten av en ränta om 5 % vilket ökar den årliga kapitalkostnaden med ca 10,5 m kr. Den långsiktiga tekniska driftkostnaden är beroende av vilka krav som ställs i de tekniska ramprogrammen på långsiktigt effektiva och hållbara lösningar. Inför upphandlingsskedet i projektet ska säkerställas att de tekniska ramprogrammens krav harmoniseras med en effektiv energi- och vattenförbrukning. 17. Befintlig simhall fortsatt hantering. Styrgruppen för förstudien föreslår att hela sport-och simhallens upprustningsbehov tas i ett sammanhang. Det är inte rationellt att enbart lösa en del av anläggningen. Med hänsyn att det saknas beslut om hur den gamla simhallen ska hanteras föreslås att den plomberas för att minimera drift- och underhållskostnader. Fortsatt hantering av behovet av upprustning av nuvarande sport- och simhall utgör en del av lokalrevision för fritidslokaler. Även med en plombering kommer vissa tekniska driftskostnader och skötsel finnas kvar. Sport- och simhall hanteras i dag som ett hyresobjekt gentemot bildningsnämnden med en årlig kostnad motsvarande 8,7 m kr. Vid en plombering av simhallen bedöms kostnaden schablonmässigt minska med ca 2,4 m kr. Den plomberade simhallen hanteras i kommunstyrelsens lokalpool. Sida 6 (7)

13 Sida 7 (7) 18. Sammanfattning Motala kommun står inför sitt historiskt sett största lokalprojekt - en ny simhall med 50-meters bassäng. Genom integration med Lalandias aquadome får Motalas invånare och besökare även ett vattenlekland i direkt anslutning. Den nya simhallen förväntas få fler besök och högre intäkter med hänsyn till den ökade attraktion som ligger i att aquadomen är integrerad med simhallen. En investeringskalkyl finns framtagen baserad på behovsanalys och förstudie. Kalkylen landar i detta skede av projektet på 300 m kr. Produktionskostnaden per m2 BTA blir ca kr. Investeringsnivån är högre än den inriktning som tidigare angivits om 250 m kr. Den ökade kostnaden är relaterad till ökade kunskaper om projektets förutsättningar för genomförande, en reviderad behovsanalys samt åtgärder för att minska teknisk drift. I samband med att förfrågningsunderlag tas fram sker en ny värdering av investeringskalkylen. Bildningsnämndens täckande av underskott för driften av simhallen exklusive internhyresavtal och fastighetsdrift förväntas ligga under nuvarande nivå som i dag är ca 2,5 m kr. Ökade kostnader för personal och förbrukningsmaterial förväntas gå jämt ut med ökade intäkter från fler besökare och ökad avgift för besök i simhallen. Genom att lägga den tekniska driften av simhallen helt på fastigheten flyttas kostnaden för två personal till fastighet och läggs på internhyran. Nettokostnaden för simhallsdriften exklusive internhyra och teknisk drift av den nya simhallen förväntas därmed bli ca 1,3 m kr. Den stora kostnadsökningen för bildningsnämnden ekonomi för simhallen blir den ökade internhyran och tekniska driften av fastigheten. Kalkylen för internhyra och teknisk fastighetsdrift ligger på ca 26 m kr. F.n. är motsvarande kostnad för befintlig simhall ca 6,1 m kr. Befintlig simhall är avskriven och har i princip inga kapitalkostnader.nettokostnadsökningen visar på ett preliminärt ökat underskott för bildningsnämnden om 18,7 m kr innefattande drift av simhallsverksamhet inklusive internhyra och teknisk drift. En stor risk finns att nuvarande ränta justeras uppåt och ger ökade kapitalkostnader. Noteras bör även att vid tomställning/ plombering av befintlig simhall kvarstår kostnader för drift och skötsel som får hanteras i lokalpoolen. Kommunstyrelsen har att ta ställning till om förstudien utgör ett tillräckligt underlag med syfte att kunna gå vidare i projektet. Förutsatt att förstudien kan godkännas ska skyndsamt ett förslag till upphandlings- och entreprenadform tas fram efter konsekvensanalys av olika alternativ. I enlighet med politiska direktiv ska konkurrensutsättning övervägas både avseende ägande av fastighet och drift av verksamhet. Med beaktande att kommunen behöver extern kompetens och resurser för hantering av förfrågningsunderlag och fortsatt projektledning framställs om medel för detta under Medel för fortsatt extern kompetens är en del av den totala i investeringskalkylen. Parallellt stärks organisationen även med en särskild intern projektledare. Översikt bilagor förstudie ny simhall: Reviderad behovsanalys bilaga A Skiss simhallstomt bilaga B Lokalprogram bilaga C Programskisser bilaga D Verksamhetsbeskrivning fritid bilaga E Verksamhetsbeskrivning fastighet bilaga F Tekniskt ramprogram el- och telesystem - bilaga G Tekniskt ramprogram VVS bilaga I Tekniskt ramprogram vattenrening bilaga J Tekniskt ramprogram bygg bilaga K Förslag till konstnärlig utsmyckning bilaga L Skedestidplan bilaga M Riskanalys bilaga N Investeringskalkyl bilaga O

14 Behovsanalys Datum Beställare Namn på behovsanalysen Reviderad behovsanalys ny simhall Kommunstyrelsen biträdande kommundirektör Jimmy Szigeti. Ansvariga för genomförande av behovsanalysen Bildningsförvaltningen fritidschef Åsa Grellsgård och anläggningschef Thomas Martinsson i samverkan med utvecklingschef Jan Holmberg, kommunledningsförvaltningen samt i dialog med företrädare för föreningar verksamma i simhallen och personalgrupper. Varför behöver någonting göras? Motalas sim- och sporthall öppnades 1970 och simhallen har sedan detta år varit Motala kommuns enda inomhusbad. Simhallens tekniska status kräver ett ställningstagande till reinvestering eller att bygga en helt ny simhall. Simhallen har under 2016 och 2017 haft återkommande problem med legionella och de senaste åren sjunkande besökssiffror pga detta och ökande konkurrens från närliggande badanläggningar. Motala har haft ett utomhusbad med en 50 meters simbassäng fram till och med sommaren Badet stängdes 2017 på grund av eftersatt underhåll. Platsen för utomhusbadet har i februari 2017 genom ett markanvisningsavtal reserverats för en semesterboendeanläggning inom ramen för etableringen av Lalandia i Varamobaden. En förutsättning i avtalet är att utomhusbadet avvecklas. Etableringen av Lalandia och samverkan med Lalandias anläggningar i Motala ger förutsättningar för en ny lokalisering av en simhall. Behov finns från allmänhet, skolor och föreningar avseende tillgång till mer vattenyta. Med en ny större simhall kan antalet simskolor öka, fler träningstider ges till föreningar samt ökat utrymme för skolornas simundervisning och allmänhetens tider. Nuvarande utnyttjande Befintlig simhall har en bassäng med måtten 25x12,5 m med största djup 3,9 m och en total volym om 820 m3. Vid den djupa delen finns en 5 meter trampolin samt 3- och 1 meter svikt. Temperaturen ligger normalt på 27,7 grader. Därtill finns en undervisningsbassäng med måtten 12x6,5 m med en normal temperatur på 31,0 grader. Det finns 332 omklädningsplatser med skåp samt ca 100 omklädningsplatser med enbart krok. Därutöver finns ett låsbart omklädningsrum utan skåp för besökare med funktionsvariationer med 20 platser. I nuvarande simhall finns relaxavdelning med varmrum och två bastur, två massagerum samt en kallpool. Uthyrning av simhallen höst/vår 1 MSS ca 23 timmar/vecka*20veckor*460tim*höst/vår= 920 tim/år Korpen 15 ggr / termin* 3 grupper * 1 timma /gång =45 tim*2 terminer= 90 tim 90 3 Må bra 40 min*1 gg/vecka=40-42 ggr /år=40 tim 40 4 Triathlongymnasiet 12.5 tim/vecka*40-42 veckor=525 tim/år Seglargymnasiet 1 timma / vecka höst/vår veckor= 42 timmar/år 42 6 Karin Boye skolan timmar med mellan och högstadiet/termin+8*40 min/termin med vanlig undervisning 30 7 Fria Intermilia skolan timmar med mellan och högstadiet/termin+8*40 min/termin med vanlig undervisning 30 8 Team Lewa sport 6 tim/vecka*42 veckor=252 timmar/år Octopus 1gg/vecka 1,5 tim /gång*40-42 veckor = 63 tim/år Motala Triathlon club 1 timma / vecka höst/vår veckor= 42 timmar/år Frisksportarna 1 lördag i månaden höst/vårhyra av simhallen/relaxen 9-10 ggr*2=18-20 tim Brandkåren 2 banor-1 timma / vecka höst/vår veckor= 42 timmar /år Motala kommuns skolor Simundervisning för skolbarn Simskolor Simundervisning för allmänheten 450 timmar 3226 Totalt 1

15 Besöksantalet har under de senaste 10 åren legat på mellan besökare. En viss vikande tendens de senaste åren med under besök p.g.a. problem med legionella och ökad konkurrens. Såvida Actics besökare läggs till hamnar siffran högre. Actic är ett gymföretag med 2500 medlemmar som hyr sina lokaler av Motala kommun i sporthallen. De har under de senaste åren ökat sin medlemskader med cirka 40 %. Företaget erbjuder sina medlemmar gratis bad. Actics medlemmar byter om i simhallen och passerar bassängen på sin väg till gymmet. Exakt hur många som badar i anslutning till träningen är inte känt, men många nyttjar även simbassängen. Kommunens grundskolor och gymnasium samt friskolor använder befintlig simhall flitigt. Den prioriterade gruppen är årskurserna 1 5 som i sin läroplan har simkunnighet som ett tydligt krav. Simhallen tar emot cirka 100 elever/dag. Motala kommuns skolor utnyttjar simhallen ca 680 timmar per år för undervisning. Simskolorna är fullbokade och simundervisning för allmänheten omfattar ca 450 timmar per år. Simskolor och de lägsta åldersgrupperna är hänvisade till undervisningsbassängen pga djupet i den stora bassängen. Föreningsmässigt finns en verksamhet, som kan utvecklas ytterligare. Motala Simsällskap är den största externa nyttjaren med 7360 st bantimmar bokade under ( De har 920 klocktimmar x 8 simbanor). Nedan följer en redovisning av nyttjandet av utomhusbadet (Motalabadet) som normalt var öppet från 1juni- 14 augusti. Siffrorna avser snitt per vecka under denna period. Noteras bör att kapaciteten är större för en 50- metersbassäng. Motala SS 30 bantimmar (varierar 15-45) Triathlongymnasiet 8 bantimmar. Crossfit Motala 2 bantimmar Räddningstjänsten 2 bantimmar Team Lewa Sport 2 bantimmar Utöver ovan tillkommer: Lägerverksamhet total ca 80 bantimmar (de flesta v.32-33) Skolbaden var ca 400 elever per vecka i juni. Kommunens simskola 24 timmar per vecka i lilla bassängen (enbart tre veckor i juni) Vad är den förväntade nyttan med en ny simhall? Det finns en stor nytta med en ny simhall för invånare, kommunens verksamheter, externa besökare och berörda föreningar. En simhall med bassäng om 50x 25 m och två mindre undervisningsbassänger ger förutsättningar att utveckla kvalitet och kvantitet avseende simskolor och nyttjande för skolor vilket ökar simkunnigheten. Den ökade kapaciteten ger möjlighet att möta ett växande behov av simundervisning och motionssimning. Genom en ny simhall med angiven storlek kan föreningar bedriva funktionell träning och även kunna arrangera tävlingar enligt Svenska Simförbundets standard, vilket inte har varit möjligt tidigare. Den större bassängen ska vara delbar, med möjlighet till 3 olika verksamheter samtidigt, vilket ger mer än en fördubblad kapacitet i jämförelse med nuvarande simhall. Den stora bassängen blir även en ersättning för den 50 meters utomhusbassäng som avvecklades vid stängningen av utomhusbad. Motala kommun och Lalandia avser att samverka kring uppförande av aquadome, upplevelsecenter och en ny simhall. Den gemensamma målbilden hos Motala kommun och Lalandia är en integrerad anläggning där besökarnas behov och upplevelser står i fokus. Nyttan av detta är att invånarna i Motala får tillgång till avancerat vattenlekland i anslutning till den kommunala simhallen. Lalandia och dess besökare får tillgång till en simhall. Samverkan med Lalandia kommer kunna ske vid större evenemang t.ex. vad avser kapacitet för omklädning. Den integrerade anläggningen ökar attraktionskraften för invånare, besökare och företagare. Med hänsyn till den positiva besöksutvecklingen i nya simhallar som är kombinerade med vattenlekland finns anledning att förutsätta detta även i Motala. Attraktionskraften för en ökad lägerverksamhet i Motala med kombinationen 50-metersbassäng, aquadome, upplevelsecenter och boende bedöms som mycket hög. En ny och större simhall är även angelägen med anledning av att många nya svenskar är i behov av simundervisning. En ny anläggning kommer bättre kunna tillgodose HBTQ och jämställdhetsperspektiv. 2

16 Nuvarande simhall är inte optimal ur miljösynpunkt. En ny simhall innebär effektivare energianvändning. Vid en avveckling av befintlig simhall skapas utrymmen som kan användas för behov av ytterligare inomhuslokaler för idrottsverksamhet. Vad blir konsekvenserna om inga åtgärder vidtas? Simhallen besök har de senaste åren minskat något. En orsak är återkommande höga legionellavärden trots åtgärder. Det finns ej svar om anläggningen kan bli helt legionellafri. Fortsatta åtgärder pågår regelbundet. Med detta har kostnaderna för driften av simhallen ökat markant. Med hänsyn till simhallens ålder är den renoverad i omgångar och välskött. Simhallen har relativt nyligen besiktats och reningsanläggningen genomgått en statusinventering år Samtliga rekommenderade åtgärder är i stort klara och reningsanläggningens funktionalitet är nu bra. Oaktat detta står kommunen med hänsyn till byggnadens ålder och tekniska status inför vägvalet med en grundläggande reinvestering eller att bygga en ny simhall. Den relativa närheten till andra mer attraktiva badanläggningar i Motalas närområde är ytterligare en orsak till minskade besök. Vidtas inga åtgärder kommer sannolikt denna utveckling förstärkas. Simskolorna är varje år fullbokade och behoven kan inte alltid tillgodoses. Behovet av simundervisning ökar med den demografiska utvecklingen. Allmänna förutsättningar 1. Motala nya simhall planeras för en kapacitet motsvarande besökare per år. Målsättningen är att simhallen har besökare Förutom besökskapaciteten ska simhallen dimensioneras för nationella 25 meters-tävlingar. 3. Simhallen ska ägas av Motala kommun och förvaltas av kommunens fastighetsenhet. Bildningsnämnden och dess fritidsenhet är hyresgäst. Föreningar är f.n. nyttjare av anläggningen genom kommunens system för lokalbokning. 4. Samverkan ska ske med Lalandias aquadome om entrefunktionens reception med kassa samt omklädningsrum vid större evenemang. Aquadome och simhall integreras med en våtförbindelse. 5. Samverkan ska ske med Motala kommun och Lalandia för att lösa behov hos familjer som både vill utnyttja motionssimning och vattenlekland. 6. Simhallen ska drivas i kommunens regi. Dialog om samverkan kommer föras med Lalandia bl.a avseende lägerverksamhet och pedagogisk verksamhet. 7. Teknisk försörjning och reningsfunktioner fungerar separat för simhall och aquadome. Simhallen ska kunna vara öppen även när aquadomen är stängd. 8. Simhallen ska uppföras enligt miljöbyggnad silver med god generell tillgänglighetsanpassning. 9. Förstudien ska analysera och lämna förslag till fortsatt hantering avseende de utrymmen som avvecklas i befintlig simhall. Med anledning av samverkan med Lalandia avser kommunen ej uppföra varken café eller butik/shop som normallt ingår i en simhalls funktioner. Kommunstyrelsen har i januari 2018 godkänt en behovsanalys med de utgångspunkter som anges ovan. I dialog med Lalandia, pga integration och samverkan med aquadomen, samt med föreningar och personal vid simhallen har uppkommit ett behov av att revidera behovsanalysen. En viktig utgångspunkt har varit att projektet ska inrymmas inom den ekonomiska planeringsramen om 250 m kr. Sammantaget innebär förändringarna en anpassning till relevanta behov med utgångspunkt från de allmänna förutsättningar som ovan anges. Därtill kan förändringar i behovsanalysen medföra att simhallens volym minskas vilket kan påverka projektets ekonomiska utfall gynnsamt. Följande punkter i den reviderade behovsanalysen är angelägna att kommentera: 3

17 En höj- och sänkbar bryggfunktion i stora bassängen för att kunna dela av vattenytan i stället för en brygga som följer bassängens längdriktning. Den tidigare lösningen har visat sig vara olämplig pga bassängens variation i djup. Den nu föreslagna bryggfunktionen innebär även att bassängens längd minskar med 2 meter. Två mindre undervissningsbassänger i stället för en bassäng med höj- och sänkbar botten. Denna lösning ger ökad vattenyta och därmed ökad kapacitet för en i princip likvärdig investering. Flexibilitet skapas genom att bassängerna ges olika vattendjup samt lutande bottnar. 400 fasta läktarplatser samt 700 temporära platser vid behov i stället för 700 fasta och 300 temporära. Behoven vid lokala och regionala tävlingar överstiger sällan 400 läktarplatser. De temporära platserna tillskapas vid nationella tävlingar. 5 fasta läktarplatser för personer med funktionsvariationer i stället för 50 platser är en anpassning till behov med utgångspunkt från referenser till andra motsvarande simhallar. Temporära läktarplatser för personer med funktionsvariationer ska kunna tillskapas vid behov. 350 omklädningsplatser i stället för 500 är en anpassning till behov med utgångspunkt från referenser till motsvarande hallar. Samverkan sker med Lalandia vid större evenemang. Temporära omklädningsplatser ska även kunna anordnas vid behov. Ingen separat entré för föreningar och skolor utan i samråd med Lalandia föreslås en väg in till simhall och aquadome vilket ger ökad säkerhet och funktionalitet. En relaxpool för ca 25 personer tillkommer som en kvalitetshöjning för alla målgrupper. Lokaler för ett gym inrättas mot bakgrund av att detta tillför stora kvaliteter för alla besökare i simhallen. Motala kommun ska hyra ut denna lokal till en privat operatör. Separata parkeringsplatser för personal för ökad säkerhet och funktionalitet. Funktionskrav simhall Beaktat dimensionerande allmänna förutsättningar och vad som övrigt anges nedan avseende funktionskrav ska den nya simhallen följa Svenska Simförbundets anläggningsspecifikation med hänvisning till internationella simförbundets standarder (FINA) samt Sveriges kommuner och landstings (SKL) måttbok. Den stora bassängen ska ha en längd på 50,03 meter och en bredd på 25 meter med en brygga som är 2 m bred. Bryggan skall vara höj- och sänkbar samt vara delbar på mitten, vilket möjliggör att samtidigt simma 50 respektive 25 meter. Bassängens längd med brygga ska vara 50,00 meter när tidtagningsfunktion är monterad. Vattentemperatur i denna bassäng kan variera mellan grader. Bassängens djupa del ska klara simhopp och dykning. Den grundare delen ska klara djup för nationella simtävlingar. För ökad säkerhet utrustas bassängen med bottenlarm och undervattensfönster. Toaletter ska finnas i anslutning till simhallsrum. Den stora bassängen ska kunna anpassas för ett stort antal verksamhetsvarianter. Bredden på 25 meter motsvarar 10 2,5 meters banor (10 banor för träning eller 8 banor för tävling). Ena kortsidan ska vara utrustad med 10 fasta startpallar. Vid denna kortsida placeras även hoppmöjligheter med en 3 m svikt och en 1 m svikt anpassat till gällande krav för prover till simmärken. Bassängen ska lätt kunna anpassas mellan träning och tävling. Fasta läktarplatser ska motsvara 400 varav 5 med god tillgänglighet för besökare med funktionsvariationer. Ytterligare 700 publikplatser ska kunna etableras temporärt vid behov i samband med tävlingar eller andra evenemang. Temporära läktarplatser för personer med funktionsvariationer ska kunna tillskapas vid behov. Två mindre undervisningsbassänger med storlekarna 12 x 8 meter med djup 1,20-1,80 meter samt 10x6 meter med djup 0,50-0,80 meter, båda med lutande bottnar, för flexibel användning. Den större 4

18 ska kunna användas som avsimningsyta vid tävlingar. Dessa bassänger placeras i separata simhallsrum. Tillräcklig yta kring bassängerna ska finnas för faciliteter som ramp och lyft för besökare med funktionsvariationer. Vattentemperatur i dessa bassänger kan variera mellan grader Riktvärde för omklädningsmöjligheter är 350 platser. Samverkan kring omklädning sker med Lalandia vid större evenemang. Vid planeringen av omklädningsytor ska följande behov beaktas: - könsidentitet/hbtq - funktionsvariationer - föreningar/sportklubbar - skolklasser Lokal ska finnas för gym - ej utrustad. Relaxpool för ca 25 personer Administrativa utrymmen: Konferensrum kontor- pausrum/ vilrum omklädning personal kanslilokal till förening sekretariat vid mållinje. Inlastning av gods ska hanteras. Utrymmen för vattenrening, fläktrum, ställverk, tele och el samt förråd. Parkeringsbehovet ska lösas i samverkan med Lalandia. Behovet av p-platser för simhall beräknas till 150. Platser reserveras för besökare med funktionsvariationer. Behov av laddplatser ska tillgodoses. Separat personalparkering ska anordnas. Anläggningen förbereds för angöring av kollektivtrafik med buss med anslutning till entrèfunktion. Anläggningen ska ges god tillgänglighet för besökare med cykel och fotgängare. Behov av cykelparkering ska tillgodoses. 5

19 l väg en Var am ovä gen Fåg e S to rmv äge n 3 94 P Parker ing Va r am ovä gen bussar Vir vel väg en Ba dst ran dsv äg en U tf ar t sar bus 2 09 P Bef nivå behålls n sväge trand s d a B Höjning c:a 35 cm Bef nivå behålls Bad stra nds väg en ram ovä gen Höjning c:a 50 cm Va Gr an vä ge n 0.7% 2.0% 7.5% 1.0% Va ram ovä gen De lf in vä ge n 3.0% 3.0% lf De en äg v in Ra mböll Sver ige AB boll.se Mar an sgat g r e ieb

20 Ny Simhall Motala Kommun Lokalprogram Förstudie Datum Sida 1 av 12

21 Innehållsförteckning 1. Behovsanalys 1.1 Behovsanalys 2. Samverkan med Lalandia 2.1 Basfunktion 2.2 Entréfunktion 2.3 Spärrar/vändkors 3. Simbassängsområde 3.1 Basfunktion 3.2 Stora bassängen 3.3 Stora utbildningsbassängen 3.4 Lilla utbildningsbassängen 3.5 Varmpool/relaxpool 3.6 Bastu 3.7 Förråd 3.8 Cafeteriaområde 3.9 Städcentral 4. Miljöbyggnad/ allmänt 4.1 Basfunktion 4.2 Märkning 4.3 Tillgänglighet 5. Läktare 5.1 Basfunktion 5.2 Läktare 5.3 Funktioner under läktare 5.4 Sekretariat 6. Våtförbindelse 6.1 Basfunktion 6.2 Sluss 7. Omklädning 7.1 Basfunktion 7.2 Entréspärr/vändkors, skoavtagning 7.3 Omklädning 7.4 Dusch 7.5 Bastu 7.6 WC 7.7 Korridor 7.8 Trappa 7.9 Hiss 8.Cafeteria, kassa, reception 8.1 Basfunktion 8.2 Cafeteria 8.3 Kassa 8.4 Reception Sida 2 av 12

22 Externt Gym 9.1 Basfunktion 9.2 Entré 9.3 Kontor 9.4 WC 9.5 Vask med drickfontän 10. Kontor simhallspersonal 10.1 Basfunktion 11. Personalutrymmen/omklädning 11.1 Basfunktion 11.2 Omklädningsrum 11.3 Duschrum 11.4 WC 11.5 Matrum 11.6 Korridor med nödutgång 12. Kontor idrottsklubbar 12.1 Basfunktion 12.2 Kontor 12.3WC 13. Fläktrum 13.1 Basfunktion 14. Källare 14.1 Basfunktion 14.2 Vattenrening 14.3 Undercentral 14.4 Kemikalierum 14.5 Transportgång 14.6 Tvättstuga 14.7 Torkrum 14.8 Ventilationskulvertar 14.9 Ställverksrum 15. Inlastning, personalentré mm 15.1 Basfunktion 15.2 Inlastning 15.3 Ingång personal, kontor m fl 15.4 Trappa, 15.5 Hiss 15.6 Soprum 16. Fasader/ytterväggar 16.1 Basfunktion 17. Solceller 17.1 Solceller Sida 3 av 12

23 Inledning, Allmänna förutsättningar Inledning Den nya simhallen kommer att ligga i en natursjön sluttning i nära anslutning till Vätterns strand inom kvarteret Tvättsvampen. Nära Sveriges största insjöbad, som kanske är ett av de mest kända badområdena i mellansverige, Varamobaden. Simhallen är en del av den bad- och nöjesanläggning som ska uppföras tillsammans med Lalandia. Totalt har anläggningen tre delar, Simhallen, Aquadomen och Upplevelsecenter FEC. Allmänna förutsättningar Med hänvisning till de byggnadstekniska förutsättningarna och simhallsbyggnadens placering får simhallen två våningar där entréplanet ligger i markplan. På det övre planet placeras Angöring, Parkering och inlastning Platsen möjliggör att ta sig till simhallen med hållbara transporter som att gå, cykla eller att åka buss. En ny gång och cykelväg kommer att byggas från Delfinvägen till entrétorget mellan simhallsbyggnaderna och Badstrandsvägen. Handikapparkering anordnas på entrétorget i anslutning till entrén. Cykelparkering placeras också på entrétorget i nära anslutning till entrén. Till simhallen kommer att finnas tillhörande parkering ca 150 platser. Dessa platser kommer att vara integrerade med Lalandias besöksparkering. All inlastning till simhallen kommer att ske på norra sidan av simhallen (baksidan)via en infartsväg från Delfinvägen. Infartsvägen avslutas med en lastplan. Angöring kollektivtrafik har i detaljplanearbete redovisats med en hållplats i anslutning till Delfinvägen. För att kollektivtrafikförsörja hela Varamobadens behov är det angeläget med kollektivtrafik utmed Bispvägen. Östgötatrafiken vill ha en separat bussfil på Bispvägen. Kommunen fortsätter dialogen med Östgötatrafiken inom ramen för en analys av kollektivtrafiken i Motala tätort med hänsyn till Lalandiaetableringen mm. 1. Behovsanalys/ Gestaltning 1.1 Behovsanalys Se reviderad behovsanalys Ny Simhall daterad Gestaltning Den nya simhallen kommer att ligga mycket naturskönt i en sluttning delvis omgiven av trädvegetation. Området kommer, trots att stora byggnader tillförs, att exploateras mycket varsamt. Simhallen som byggs samman med Aquadomen med tillhörande Upplevelsecentra ska i sitt formspråk anpassas till dessa övriga byggnader. Simhallsfasaderna föreslås få en beklädnad av tegel, fasadskivor och puts tillsammans glaspartier. Dessa förenas i en sportig uttrycksfull gestaltning. Materialval och färgsättning ska dessutom ge ett varmt och välkomnande uttryck. Sida 4 av 12

24 Samverkan med Lalandia 2.1 Basfunktion Samverkan ska ske mellan Motala kommun och Lalandia vad det gäller uppförande av ny Simhall, Aquadom samt även upplevelsecenter. Samverkan innebär följande: Gemensam entréfunktion. Simhallen ska kunna vara öppen även när aquadomen är stängd, och tvärt om. Både simhallens och aquadomens omklädningsrum ska kunna samanvändas vid större evenemang. Aquadomen och simhallen integreras med en våtförbindelse. En öppen yta med en sluss där badgäster kan förflytta sig mellan de olika hallarna i sina badkläder. Samverkan ska ske mellan Motala kommun och Lalandia för att lösa behov hos de som både vill utnyttja motionssimning och vattenlekland. Simhallen ska drivas i kommunens regi. Dialog om samverkan kommer att föras med Lalandia bl.a avseende lägerverksamhet och pedagogisk verksamhet. Teknisk försörjning och reningsfunktioner ska fungera separat för simhall och aquadome. Dialog om samverkan för utvändig skötsel kommer att föras. 2.2 Entréfunktion Gemensam entréfunktion med entré och entréhall belägen i Aguadomens entrédel, med kassa, reception och cafeteria. Entréhallen ska innehålla en gemensam trappa mellan källare, entréplan och övre plan samt en hiss mellan källare, entréplan och övre plan. 2.3 Spärrar/vändkors Ingången till simhallen ska ha spärrar/vändkors med räkneverk. Spärrarna/vändkorsen placeras i vägglinjen mellan simhallen och aquadomen i anslutning till skoavtagningsområdet. 3. Simbassängsområde 3.1 Basfunktion Beaktat dimensionerande allmänna förutsättningar och vad som övrigt anges nedan avseende funktionskrav ska den nya simhallen följa Svenska Simförbundets anläggningsspecifikation med hänvisning till internationella simförbundets standarder (FINA) samt Sveriges kommuner och landstings (SKL) måttbok. Den stora bassängen (50 x 25 meter) ska vara delbar, med möjlighet till 3 olika verksamheter samtidigt. Simhallen ska vara utrustad med en digital informationstavla för tävling och vardag. Sida 5 av 12

25 Simhallens ska ha en ljudanläggning. Den ska vara installerad så att den kan användas i samtliga bassängområden tillsammans eller var för sig. Separeringsmöjlighet vid stora bassängen så att det går att ljudstyra vid samtida olika verksamhet. 3.2 Stora bassängen Den stora bassängen ska ha en längd på 50,03 meter och en bredd på 25 meter med en brygga som är 2 m bred placerad på mitten av 50 meterbassängen så att en del av bassängen har en längd på 25,03 meter. Bryggan skall vara höj- och sänkbar samt vara delbar på mitten, vilket möjliggör att samtidigt kunna simma 50 respektive 25 meter. Bassängens längd med brygga ska vara 50,00 respektive 25,00 meter när tidtagningsfunktion är monterad. Vattentemperatur i denna bassäng ska vara 28 grader. Bassängens djupa del ska klara simhopp och dykning. Den grundare delen ska klara djup för nationella simtävlingar. För ökad säkerhet utrustas bassängen med bottenlarm och undervattens-fönster. Toaletter ska finnas i anslutning till simbassängen. Den stora bassängen ska kunna anpassas för ett stort antal verksamhetsvarianter. Bredden på 25 meter motsvarar 10 2,5 meters banor (10 banor för träning eller 8 banor för tävling). Ena kortsidan ska vara utrustad med 10 fasta startpallar. Vid denna kortsida placeras även hoppmöjligheter med en 3 m svikt och en 1 m svikt anpassat till gällande krav för prover till simmärken. Bassängen ska lätt kunna anpassas mellan träning och tävling. Linorna förvaras i källaren och dras fram genom luckor i golvet placerade på ena kortsidan. Plats ska finnas för både tränings- och tävlingslinor. Golvet i hela simhallsrummet ska utgöras av halkfri klinker. Takhöjden i hela stora simhallsrummet är ca 8 meter. 3.3 Stora undervisningsbassängen Den stora undervisningsbassängen ska innehållen en bassäng med måtten 12 x 8 meter med ett djup som varierar mellan meter, dvs en fast lutande botten. Vattentemperaturen kan variera mellan grader. Undervisningsbassängen ska kunna avskiljas från övriga simhallen med hänsyn till insyn och ljud. Tillräcklig yta runt bassängerna ska finnas. Bassängen ska ha en nedstigningstrappa med ledstänger samt en lyft för personer med funktionsvariationer. Rummet förses med sittplatsgradänger på kortsidan beklädda med halkfri klinker anpassade till simhallsgolvets halkfria klinker. RWC placeras i anslutning till bassängrummet. Takhöjden i stora undervisningsbassängen är ca 3,7 meter. 3.4 Lilla undervisningsbassängen Den lilla undervisningsbassängen ska innehållen en bassäng med måtten 10 x 6 meter med ett djup som varierar mellan meter, dvs lutande botten. Vattentemperaturen kan variera mellan grader. Undervisningsbassängen ska kunna avskiljas från övriga simhallen med hänsyn till insyn och ljud. Tillräcklig yta runt bassängerna ska finnas. Bassängen ska ha en nedstigningstrappa med ledstänger samt en lyft för personer med funktionsvariationer. Rummet förses med två st sittplatsgradänger på långsidan beklädda med halkfri klinker anpassade till simhallsgolvets halkfria klinker. RWC placeras i anslutning till bassängrummet. Takhöjden i lilla undervisningsbassängen är ca 3,7 meter. 3.5 Varmpool/relaxpool En varmpool/relaxpool för ca 25 personer med vattentemperatur på 37 grader placeras i anslutning Sida 6 av 12

26 till stora bassängen-våtförbindelsen. Även vid denna del av simhallsrummet är takhöjden ca 8 meter. 3.6 Bastu En gemensam familjebastu för dam och herr med plats för ca 20 personer placeras i anslutning till stora bassängen och omklädningsdelarna. 3.7 Förråd Förråd för simhallsutrustning ska placeras i anslutning till stora bassängen, utbildningsbassängerna, samt omklädningsrummen. 3.8 Cafeteriaområde En yta för cafeteriagäster placeras i anslutning till cafeterian/serveringskiosken. 3.9 Städcentral Städcentral placeras under läktaren. Städcentralen ska vara utrustad med plats för städvagnar, eluttag, utslagsvaskar, golvbrunnar. 4. Miljöbyggnad/allmänt 4.1 Basfunktion Simhallen ska certifieras i klass Miljöbyggnad silver. 4.2 Märkning Alla dörrar i hela simhallsbyggnaden ska ha tydlig märkning, även för synskadade. 4.3 Tillgänglighet Simhallen ska vara tillgänglighetsanpassad enligt -Plan och bygglagen (PBL) -Boverkets Byggregler (BBR) -Arbetsplatsens utformning AFS (avseende tillgänglighet) -SS :2006 -SS :2006 -Gällande tekniska lösningar och mått används även Svensk Byggtjänsts bok Bygg ikapp, utgåva Läktare 5.1 Basfunktion Den fasta läktaren ska ha 400 fasta läktarplatser samt 700 temporära platser som ska kunna byggas vid behov. Den fasta läktaren ska också ha 5 handikapp platser. Läktaren ska ha vattenkontakt, dvs vara placerad på bassängplan. 5.2 Läktare De 400 fasta läktarplatser skapas med sittplatsgradänger beklädda med halkfri klinker anpassade till simhallsgolvets halkfria klinker. Sida 7 av 12

27 Funktioner under läktare Under läktaren placeras förråd, städcentral och RWC. 5.4 Sekretariat Sekretariatet placeras i anslutning till läktaren i höjd med start- och målgångskortsida. Det ska rymma 3 personer och vara utrustat med möjlighet till skrivyta, el uttag, it-uppkoppling, mikrofoner samt kunna kopplas till simhallens ljud- och högtalarsystem. 6. Våtförbindelse 6.1 Basfunktion Väggen som är mellan simhallen och aquadomen ska utföras av krossäkert glas i två våningar. Våtdelen ska vara en öppen yta för att få ett överskådligt intryck av simhall respektive Aquadom från båda sidor. 6.2 Sluss Via en sluss i glasväggen ska badgästerna, med badkläder, kunna förflytta sig mellan simhallen och aquadomen. Slussen ska vara utrustad med behörighetskontroll. 7. Omklädning 7.1 Basfunktion Omklädningsdelen ska ha 350 platser totalt och innehålla fem omklädningsdelar. Ett omklädningsrum för herr och ett för dam. Båda omklädningsrummen ska vara lika stora. Damernas omklädningsrum placeras så att herrarna inte ska behöva passera detta för att nå herrarnas omklädningsrum. Dessutom ska omklädningsdelen innehålla två gruppomklädningsrum samt ett flex omklädningsrum. Flex omklädningsrummet består av låsbara omklädningshytter. 7.2 Entréspärr/vändkors, skoavtagning Ingången till simhallen förses med entréspärr/vändkors med räkneverk/scanners. 7.3 Omklädning Alla omklädningsdelar ska ha låsbara klädskåp. 7.4 Dusch Samtliga fem omklädningsdelar ska ha erforderligt antal duschar. En del av duscharna ska utformas så att hänsyn tas till integriteten. I flex omklädningsrummet ska duscharna placeras i omklädningshytterna. 7.5 Bastu Både dam- och herromklädningsrummen förses med bastu i anslutning till duschdelen. 7.6 WC Erforderligt antal WC samt RWC i varje omklädningsdel. Sida 8 av 12

28 Korridor I anslutning till spärrarna/vändkorsen skall ett skoavtagningsområde placeras i början av korridoren. 7.8 Trappa Trappa från korridoren i två plan till övre plan samt till fläktrum. 7.9 Hiss Hiss från korridoren till övre plan. Maskinrumslös linhiss med märklast kg / 13 personer och märkhastighet 1,0 m/s. Två stannplan. 8.Cafeteria, kassa, reception 8.1 Basfunktion En gemensam cafeteria, kassa, reception för simhallen och aquadomens badgäster placeras i aquadomens entréhall. En yta för cafeteriagäster placeras i anslutning till cafeterian/serveringskiosken. 8.2 Cafeteria Den gemensamma cafeterian placeras i entréhallen, utförande enligt Lalandia. 8.3 Kassa Simhallens kassa placeras i den gemensamma cafeterian i aquadomens entréhall. Utförande enligt Lalandia. 8.4 Reception Simhallens reception placeras i den gemensamma cafeterian i aquadomens entréhall. Utförande enligt Lalandia. 9. Externt Gym 9.1 Basfunktion En lokal avsätts på övre plan för gymverksamhet. Gymmet ska kunna nås med trappa respektive hiss. Delar av gymmets långsida ska bestå av glasvägg med utsikt ut över simhallen. Omklädning och dusch för gymmets gäster sker i simhallens omklädningsdel. 9.2 Entré Entrén placeras i direkt anslutning till trappa/hiss och ska ha en entrédisk med el och datauppkoppling. 9.3 Kontor Ett kontor på ca 10 kvm med låsbar dörr placeras i anslutning till gymmets entré på plan WC 2 WC placeras i anslutning till läktarnas WC. Sida 9 av 12

29 Vask med drickfontän En vask med drickfontän för påfyllning av vattenflaskor mm placeras i närheten av gymmets enrédel. 10. Kontor simhallspersonal 10.1 Basfunktion I anslutning till personalingång mm placeras ett rum för simhallspersonal/badvakt på ca kvm. Från rummet ska man om möjligt ha utsikt över simhallen, stora bassängen, undervisningsbassänger, bastu, varmpool och våtförbindelsen. 11. Personalutrymmen/omklädning 11.1 Basfunktion Personalutrymmen och omklädning för dam och herr placeras på övre plan Omklädningsrum Omklädningsdelan ska ha separata omklädningsrum med skåp för dam och herr för 30 personer, tjugo för dam och tio för herr Duschrum Separata duschrum för dam med 3 duschar och herr med 2 st duschar WC 2 WC i anslutning till duscharna i dam respektive herr delen. En RWC placeras så att den kan användas även av idrottsklubbarnas medlemmar Matrum Personalutrymmet ska ha ett matrum med trinettkök, 1 kyl o frys, 3 microvågsugnar fast monterade. Matrummet ska ha 20 st matplatser Korridor med nödutgång Mellan personaldelen och kontorsdelen placeras en gemensam korridor med en dörr mot det fria. Korridoren ska användas som nödutrymning och ha en nödutrymningstrappa monterad på fasaden. 12. Kontor & klubblokaler idrottsklubbar 12.1 Basfunktion Kontorsdelen ska bestå av en kontorsyta om ca 50 kvm fördelat på X st kontorsrum för idrottsklubbarna, placeras på övre plan Kontor X st separata kontorsrum. Med låsbara dörrar. Sida 10 av 12

30 WC Kontorsdelen ska ha en WC. 13. Fläktrum 13.1 Basfunktion Placeras på yttertak. Se tekniskt program och programskisser. Fläktrummets ska kunna utrymmas via yttertaket. 14. Källare 14.1 Basfunktion Källaren ska innehålla Erforderliga lokaler för vattenrening, undercentral, kemikalierum och ställverksrum. Vidare ska det finnas tvättstuga, 1 WC samt en transportgång. Ventilationskulvertar ska omge de 3 bassängerna Vattenrening Se tekniskt program och programskisser. Alla fyra bassängerna, simbassängen, undervisningsbassängen samt varmpoolen, ska ha separata reningssystem Undercentral Se tekniskt program och programskisser Kemikalierum Se tekniskt program och programskisser. Kemikalier ska kunna hantaras och transporteras till kemikalierummet utan kontakt med övrig personal Transportgång En transportgång anordnas från Inlastning/personalentrédelen utmed stora bassängens långsida bort till entréhallen Tvättstuga Två st tvättmaskiner och 1 st torktumlare samt ett dubbelt torkskåp. Tvättstugan förses med en arbetsbänk med utslagsvask Torkrum Torkrum ca 15 kvm för blöta kläder, torrdräkter, handdukar, badrockar etc som är i omlopp i verksamheten Ventilationskulvertar Ventilationskulvertar byggs runt de tre bassängerna. Fri höjd min 3 meter Ställverksrum Ställverksrummet ska placeras vid yttervägg med en dörr mot det fria. Sida 11 av 12

31 Inlastning, personalentré m m 15.1 Basfunktion Del av simhallsbyggnaden, placerad på simhallens kortsida som vetter mot baksidan, som innehåller personalentré med trappa och hiss, soprum, schakt samt dörr för inlastning Inlastning All inlastning av material, förbrukningsvaror samt tvätt mm ska kunna ske via ytterdörr till trapphuset Ingång personal, kontor m fl Personal samt idrottsklubbarnas medlemmar ska använda personalentrén på simhallens baksida. Den är belägen med närhet till personalparkering och gångväg från lokaltrafikens busshållplats Trappa Trappan ska gå mellan källaren, entréplan, övre plan samt yttertak Hiss Maskinrumslös linhiss med märklast kg / 13 personer och märkhastighet 1,0 m/s. Tre stannplan, källare, entréplan samt övre plan Soprum Ett soprum om ca 20 kvm med dörr mot det fria placeras vid inlastningsdelen/personaltrapphuset. 16. Fasader/ ytterväggar 16.1 Basfunktion Norra och östra fasaden förses med stora fönster för optimalt ljusinsläpp. Den södra fasaden ska ha fönster för ljusinsläpp till stora undervisningsbassängen samt våtförbindelsen. Skiljeväggen mellan simhallen och Aquadomen inklusive väggens glaspartier tillhör simhallen och aquadomen gemensamt via en samfällighetsanläggning. Detta för att säkerställa simhallens drift om verksamheten ändras på andra sidan väggen. 17. Solceller 17.1 Basfunktion Då kommunpolicyn förespråkar solceller är ett solcellsförslag på simhallens yttertak framtaget i förstudien. Yttertaksbeläggning ska utföras med takpapp. Sida 12 av 12

32 GRÄNS MOT AQUADOMEN B-B B-B FLÄKTRUM 540 m 2 TAKYTA BTA 605 m 2 MOTALA BADHUS FLÄKTRUM FÖRSTUDIE SKALA 1: METER

33 GRÄNS MOT AQUADOMEN MÖJLIG BALKONG 70 PLATSER ffice 6 m² +98,65 FRD RWC 20 m 2 7 m 2 SEKRE- TARIAT hg ² +97,60 HCP PLATSER +98,65 FAST LÄKTARE 386 PLATSER B-B B-B RUMSHÖJD 8,0M GYM 571 m 2 TILLFÄLLIG LÄKTARE I DETTA LÄGE KAN UTREDAS PLATS FÖR TILLFÄLLIG LÄKTARE 700 PLATSER en ² men ² KONTOR & KLUBBLOKALER 156 m 2 BTA m 2 EXKLUSIVE MÖJLIG BALKONG PERSONAL & OMKL. 96 m 2 MOTALA BADHUS 3. ÖVRE PLAN FÖRSTUDIE SKALA 1: METER

34 GRÄNS MOT AQUADOMEN MÖJLIG AVDELNING SVIKT 3M SVIKT 1M SKO- AVTAGN. 18 m 2 YTA MOTSVARANDE 350 OMKL. PLATSER OMKLÄDNING HERR 129 m 2 DUSCH ETC. RWC FRD VERKS. 15 m 2 DJUP 3,8M MÖJLIG UTÖKAD HCP B-B BASTU BASTU FRD DYK.ETC 7 m 2 TVÄTT STUGA 7 m 2 50,03x25M 10 BANOR 53 VÅTA ÅSKÅDAR- PLATSER B-B OMKLÄDNING DAM 129 m 2 DUSCH ETC. STÄD CENTRAL 21 m 2 DJUP 1,8M OMKL GRUPP 49 m 2 HÖJ- & SÄNKBAR BOM HÖJ- & SÄNKBAR BOM RWC DJUP 1,8M OMKL GRUPP 49 m 2 OMKL FLEX 44 m 2 RWC SAUNA 19 m 2 45 VÅTA ÅSKÅDAR- PLATSER 10x6M UNDERV.B DJUP 0,5-0,8M DJUP 1,35M BADVAKT 16 m 2 FRD UNDERV. 9 m 2 FRD UNDERV. 9 m 2 BTA m 2 VARM- POOL INLASTN. 17 m 2 SCHAKT RWC SOP 20 m 2 12x8M UNDERV.B DJUP 1,2-1,8M MOTALA BADHUS 2. ENTRÉPLAN FÖRSTUDIE SKALA 1: METER

35 GRÄNS MOT AQUADOMEN BADGÄSTER GYMGÄSTER TÄVLANDE BTA PERSONAL PUBLIK VENTILATIONSKULVERT FRI HÖJD 2,4M 358 m 2 ÖVRE VÅNING: 1276 ENTRÉPLAN: 3742 KÄLLARE: 1255 TOTALT: 6273 M 2 +FLÄKTRUM 605/EFTER BEHOV ÅSKÅDARPLATSER KRING 25M BASSÄNG B-B OUTGRÄVT B-B TORRA: PERMANENT LÄKTARE: ST HCP TILLFÄLLIG LÄKTARE: 700 MÖJLIG BALKONG: 70 VÅTA PLATSER LÄNGS LÅNGSIDA BASS. 53 TOTALT: 1214 HÖJ- & SÄNKBAR BOM HÖJ- & SÄNKBAR BOM OUTGRÄVT UNDER OMKLÄDNINGSDEL OUTGRÄVT VENTILATIONSKULVERT FRI HÖJD 2,4M 46 m 2 OUTGRÄVT MÖJLIG YTA VATTENRENING VATTENRENING 454 m 2 BTA m 2 KEMIKALIER 19 m 2 UNDERCENTRAL & ELUTRYMME 74 m 2 OUTGRÄVT MOTALA BADHUS 1. KÄLLARE FÖRSTUDIE SKALA 1: METER

36 GRÄNS MOT AQUADOMEN ,51 106,95 FLÄKTRUM 104,60 102,56 TRYCKSATT UNDERTAK AQUADOME 97,60 GYM 98,65 97,60 BASSÄNGRUM 93,60 OMKLÄDNING FRD 93,60 GC-VÄG 93,60 89,60 VATTEN RENING 89,20 VENT. KULVERT MOTALA BADHUS SEKTION FÖRSTUDIE SKALA 1: METER

37 Version Verksamhetsbeskrivning och kostnadsberäkning inför byggnation av ny Simhall 2022 Beskrivning gjord av: Anläggningschef Thomas Martinsson. Beskrivningen bygger på nuvarande organisation och antaganden. Inledning Verksamheten har ansvar för drift- och skötsel av Sim- och Sporthall samt Multihallen. Övriga anläggningar inom fritid såsom Isstadion, friluftsområden, badplatser etc beskrivs inte. Uppdraget innefattar i stort följande arbetsområden: Simundervisning för skolor. Simundervisning för övriga. Drift- och underhåll. Vattenrening. Drift och daglig tillsyn året runt. Lokalunderhåll. Samarbete med fastighetsenhet. Skötsel utomhus runt anläggningarna med gräsklippning och allmän skötsel. Lokalvård. Verksamheten sköter all lokalvård i samtliga anläggningar. Service till föreningar, kunder och arrangemang. Externa uppdrag. Verksamheten utför idag uppdrag åt Solbackens äldreboende. I anläggningen finns en rehabiliteringsbassäng. Drifttekniker sköter anläggningen med dagliga rutiner och mer genomgripande arbete årligen. Arrangemang. Verksamheten erbjuder anläggningarna till en mängd olika arrangemang. Många av dem planeras och genomförs i nära samarbete med anläggningschef och personalrepresentanter. Arrangemangen ger ett viktigt mervärde för kommunen samtidigt som det också kräver extrainsatser av anläggningspersonalen både före- och efter genomförandet. Lokalbokning. Samarbete sker med lokalbokningen för bästa nyttjande och service till våra kunder. Organisation nuläge Sim- och Sporthallen är en del av verksamhet Fritid inom Bildningsförvaltningen i Motala Kommun. Arbetet leds övergripande av anläggningschef och fritidschef. Personalstruktur beskrivs nedan. Könsfördelning Sim- och Sporthall och Multihall Årsanställda Män 6,00 Kvinnor 12,00 Summa 18,00 Personal Sim- och Sporthall och Multihall Årsanställda Anläggningschef 1 Assistent 1 Arbetsledare 1 Anläggningspersonal 2 Drifttekniker 1 Bad-/städpersonal 12,00 Summa 18,00 1

38 Bemanning/öppettider Sim- och Sporthall - nuläge Personalen är uppdelad i två delar. En simhallsgrupp som i huvudsak arbetar med simundervisning, badbevakning, lokalvård och receptionstjänst. En driftgrupp som arbetar med drift- och underhåll. Simhallsgruppen inklusive anläggningschef, assistent och arbetsledare består av ca 14 tjänster och driftgruppen består av 3. Nämnas ska att Multihallens drift, underhåll och lokalvård utförs av både simhalls- och driftpersonal. Idag finansieras delar av driftgruppen med serviceavtal av fastighetsenheten via övergripande anslag/intäkt. Öppettiderna i hallarna skiljer sig något inbördes. Simhallen är i stort öppen året runt förutom röda dagar och i normalfallet helt stängd tre veckor på sommaren. Övrig tid under juni t o m augusti varierar öppettiderna. Vid ny simhall kommer sannolikt öppettiderna utökas. Nya anläggningar i Sverige har numera öppet i stort sett året om förutom någon röd dag. Undantag är också vid större underhållsarbeten då anläggningen måste stängas. Beskrivning nuläge. Numerär nuvarande organisation Anläggningschef Assistent/Adm Arbetsledare Bad/Städpersonal Driftpersonal Totalt Simhall 0,5 0,5 0,4 10 1,2 12,6 Sporthall 0,1 0,5 0,1 1,5 1,2 3,4 Team Sportia Hallen 0,1 0,1 0,5 0,6 1,3 Summa 0,7 1 0, ,3 Beskrivning anläggningsytor Total yta idag ca Anläggningarna inklusive uteområden är stora och innehåller mycket utrymmen. Sim- och Sporthallen är från 1970 och i vissa delar mycket sliten. Ytskikt och utformning gör anläggningen svårare att sköta och städa. Total skötselyta inomhus Sim- och Sporthallar Yta m2 ca Simhallen Sporthallen Multihallen Summa Total skötselyta utomhus Sim- och Sporthallar Yta m2 ca Simhallen Sporthallen Multihallen Summa

39 Total framtida yta ca I ett scenario där nuvarande simhall byggs om till idrottshall kommer den totala drift- och skötselytan innebära en utökning med ca m2 inomhus och uppskattningsvis ca m2 utomhus. Notera: Sannolikt kommer gamla simhallen att hållas stängd under beslut om ev. framtida omställning av byggnaden. Med detta minimeras drift- och underhållskostnaderna. I sådant fall avgår drift för ca m2. Inomhus Total skötselyta inomhus Sim- och Sporthallar framtida Yta m2 ca Simhallen Sporthallen Multihallen Nya Simhallen Summa Utökad yta m Utomhus Total skötselyta utomhus Sim- och Sporthallar framtida Yta m2 ca Simhallen Sporthallen Multihallen Nya Simhallen Summa Utökad yta m Arbetsmiljö och Miljö Verksamheten bedriver ett systematiskt arbetsmiljöarbete enligt arbetsmiljölagen, AML. Anläggningarnas komplexitet och stora besöksantal ställer stora krav på ett det är väl fungerande. Fokus är att anläggningarna ska vara säkra och trivsamma både för gäster och personal. Särskilda myndighetskrav, framförallt avseende vattenreningsprocessen, är också en parameter som medför krav på att arbetet bedrivs med hög kvalité och noggrannhet. Tydliga rutiner är upprättade och förankrade i verksamheten. I en ny simhall kommer arbetsmiljön förbättras ur många aspekter. Vid start kommer egenkontrollprogram och kemiska rutiner att uppdateras och anpassas till de nya förutsättningarna. Vi får möjlighet från start att påverka och utforma arbetsmiljön med tillhörande risker på ett sätt som får en positiv inverkan. Detta gäller både arbetsmiljö och miljö. Egenkontrollprogram Som grund i verksamhetens kvalitetsarbete ligger olika styrdokument. Egenkontrollprogrammet är leddokumentet för hur vi sköter anläggningen. Det beskriver en tydlig ansvarsfördelning för olika processer. Till programmet finns kopplade rutiner. T ex finns särskild rutin avseende förebyggande arbete mot Legionella. Kemiska risker I anläggningen finns mycket kemiska ämnen. Verksamheten har klarlagda rutiner för hur hanteringen av kem ska ske. Detta både ur arbetsmiljö- och miljöaspekter. Vid utformningen av rutinerna sker samarbete med bl.a. Arbetsmiljöverket och Miljö- och Hälsoskyddsenheten. Vid kartläggning har verksamheten delats in i två kemområden; Vattenrening och Städkem. Inom vattenrening finns idag 22 kemiska ämnen och inom städkem 21, vilket ger totalt 43. Klorhantering har en särskild rutin avseende hantering med påfyllning vid leveranser etc. 3

40 Årsplaner Årsplaner är upprättade där viktiga perioder och datum finns upptagna. Exempel är återkommande arbetsplatsträffar och skyddsronder etc. Årsplaneringen används också för att beskriva viktiga datum som är kopplade till årliga kontroller och verksamhetsrutiner etc. Fordon och maskiner Verksamheten leasar en personbil. Övriga fordon ägs av Motala Kommun. Fordon Sim- och Sporthall Antal En personbil 1 En åkgräsklippare 1 En släpkärra 1 Summa 3 Besöksstatistik Besökare Simhallen och Actic Gym. Besökare till Actic har tillgång till simhallen. Notera: I kolumnen antal kassabetalande redovisas antal betalande kunder. Antalet är inräknat i total antal besökare i Simhallen. Total antal besökare Simhall Antal Varav Kassabetalande Besökare Simhall Besökare Actic Summa Statistik verksamheter Statistik på olika delar i verksamheten. Uthyrning timmar simskolor, föreningar Per år och skolor MSS 920 Korpen 90 MåBra 40 Triathlongymnasiet 525 Seglargymnasiet 42 Karin Boye skolan 30 Fria Intermiliaskolan 30 Team Lewa Sport 252 Octopus 63 Motala Triathlon Club 42 Frisksportarna 20 Räddningstjänsten 42 Motala Kommuns skolor 680 Simskolor 450 Summa

41 Bemanning/öppettider Simhall framtida organisation Nedan beskrivs en möjlig organisation och bemanning för den nya simhallen. Framtida organisation för övriga idrottsanläggningar berörs inte. Ledningsfunktioner finns inte upptagna i redovisningen. Detta möjliggör en tydligare kostnadsbild i jämförelse mellan nuvarande simhall och den nya. En ny simhall innebär att ytterligare en fysisk byggnad tillkommer. Med detta faller vissa av dagens samordningsvinster då personal på ett enkelt sätt kan alternera och utföra arbetsuppgifter mellan Sport- och Simhallen. Grunden för beräkningen av personalnumerär utgår från nuvarande organisation med badmästare och badvaktmästare. I beräkningen ingår lokalvård för hela anläggningen. Idag hanteras all lokalvård i Sim- och Sporthallen av badpersonal. Detta uppskattas av personalen eftersom det ger en viss variation i arbetsuppgifterna då det ibland upplevs som krävande ur arbetsmiljösynpunkt att enbart undervisa och badbevaka i en simhall. Administrativa arbetsuppgifter/tjänster redovisas inte nedan. Dessa får hanteras särskilt inom organisationen. Teknisk drift och förvaltning hanteras inom ramen för kommunens fastighetspolicy vilket innebär att kostnaden för driftpersonal redovisas av fastighetsenheten. Receptionstjänst inkluderas inte. Förutsätts/antas att Lalandia bemannar denna. Det finns idag en förväntan hos personalen på den nya simhallen och de möjligheter som uppstår. Det framkommer många idéer på nya vattenaktiviteter som skulle kunna erbjudas till allmänheten, bl. a: crawlkurser, mer simundervisning för vuxna, extraundervisning för de som har svårt att lära sig simma, mer babyundervisning, mer vattengymnastik, mer hälsoinriktade aktiviteter för alla åldrar, mer träning med olika hjälpmedel som surfbrädor, vattencyklar etc., etc. Redovisningen tar inte hänsyn till dessa idéer i nuläget. Bemanningen som redovisas utgår från den verksamhet som bedrivs idag, dvs lagstadgad simundervisning och undervisning får småbarn på eftermiddag-/kvällstid. Det som är av betydelse och som kommer att påverka bemanningen är det ökade elevantalet. Detta får finnas med som option och kompletteras då mer fakta finns tillgänglig. Nedan redovisas ett förslag på utökade öppettider och vilka konsekvenser detta medför på bemanning och verksamhetens driftkostnader. Förslaget kan komma att behöva justeras då verksamheten kommit igång och ev. behov kunnat identifieras. Bemanningstiderna behöver utökas pga. utökade öppettider. Stor del av de utökade öppettiderna för allmänheten kommer ändock att ske inom ramen för nuvarande bemanningstider. I nuvarande Simhall finns en begränsning för allmänhetens tider p g a begränsad yta. I den nya simhallen kommer tillgängligheten för allmänheten att utökas markant om simhallens utformning blir verklighet enligt nuvarande behovsanalys. Många samtida aktiviteter kommer vara möjligt. Ett skäl till utökade öppettider är också att anläggningen kommer att samverka och anpassas till viss del med Lalandia och Aquadomen. Sannolikt kommer Lalandia erbjuda öppettider som löper över hela året. Nedan beskrivs numerär och tänkbar organisation för Simhallen utan hänsyn tagen till samverkan och ev. samordningsvinster med Lalandia. Ökad numerär behövs också då kraven på säkerhet med bl. a badbevakning ökar något. Den totala vattenytan och fler bassänger gör att badbevakningen kräver resurser. Till detta kommer förhoppningsvis anläggningen attrahera fler besökare som ställer högre krav på kvalité och service. Det utökade behovet innebär att personalstyrkan behöver utökas med ca 2 heltidstjänster. Total personalkostnadsökning inklusive sociala avgifter beräknas till ca tkr. Summan Inkluderar även ersättning för obekväm arbetstid. 5

42 Bemanningstider jämförelse Uppgifterna bygger på antagande och förmodat behov i en ny anläggning Öppettiderna kan variera över sommaren. Stängning kan förekomma vid service av anläggningen Nuvarande Veckodag Bemanningstider Antal tim/dag Måndag ,5 Tisdag ,5 Onsdag ,5 Torsdag ,5 Fredag ,5 Lördag ,5 Söndag ,5 Summa/vecka 93,5 Framtida Utökning bemanningstider Veckodag Bemanningstider Antal tim/dag Veckodag Antal tim/dag Måndag ,5 Måndag 1,0 Tisdag ,5 Tisdag 1,0 Onsdag ,5 Onsdag 1,0 Torsdag ,5 Torsdag 1,0 Fredag ,5 Fredag 2,0 Lördag Lördag 6,5 Söndag Söndag 6,5 Summa/vecka 112,5 Summa/vecka 19,0 Enligt förslag ovan innebär en ny anläggning att bemanningstiderna behöver utökas med ca 20 %. Konsekvenser i personalnumerär redovisas i tabell nedan. Framtida numerär Simhall Nedan beskriver nuläge och tänkbar personalnumerär i en ny Simhall anläggning utan samverkan med Lalandia Numerär nuvarande Simhall Bad/Städpersonal Simhall 11 Summa 11 Numerär ny Simhall Bad/Städpersonal Ny Simhall 13 Summa 13 Utökning personal 2 Kommentar: Beräknas att numerären utökas med två (2) heltidstjänster. Avser operativ personal. Ledningsfunktioner och administration ingår inte. Observera att revidering kan behövas då lokalvård inkluderas. Lokalvårdsbehov är inte helt förutsägbart. 6

43 Kostnadsjämförelser Ekonomiska antaganden inför ny Simhall Nedan redovisas verksamhetskostnader för Simhallen. Kostnaderna omfattar personal, material/förbrukningsartiklar och övriga kostnader. Kostnader och intäkter för Sporthall och Multihall redovisas inte. Fastighetskostnader såsom el, fjärrvärme, rep/underhåll, avskrivningskostnader och övriga kostnader redovisas separat av fastighetsenheten. I personalkostnader ingår arbetsgivaravgifter med 40 %. Summa intäkter Simhallen 2015 och framåt i tkr Konto intäkt Utfall 2015 Utfall 2016 Utfall 2017 Utfall 2018 Budget 2019 Simundervisning, skolor 525,0 535,0 550,0 557,0 573,0 Hyresavtal gym 2 256, , , , ,0 Badavgifter, entré/föreningar/öv 1 500, , , , ,0 Babysim/Massage 90,6 107,0 84,0 49,7 100,0 Badartiklar 54,0 43,0 45,3 86,5 100,0 Summa intäkter Simhallen Summa kostnader Simhallen 2015 och framåt i tkr (exkl el-värme, hyra, kapitalkostnader) Konto kostnader Utfall 2015 Utfall 2016 Utfall 2017 Utfall 2018 Budget 2019 Personalkostnader 4 158, , , , ,5 Personalkostnad tim/pool 108,4 169,9 377,4 259,7 315,0 Material 672,8 672,3 703,0 790, ,0 Köp av verksamhet och konsulte 66,5 132,1 200,6 165,3 0,0 Lokal- markhyror, fastigheter 7,6 0,3 4,7 4,9 0,0 Bränsle, energi och vatten 0,9 1,6 2,7 0,0 Övriga kostnader 160,8 166,7 223,5 133,5 150,0 Summa kostnader Simhallen 5 175, , , , ,5 Resultat -749, , , , ,5 Kommentarer: Personalkostnadsbudget ökad 2019 p g a att personal konterats på annat vis mellan anläggningarna detta år. Chefskostnader är inte redovisade. Dessa belastar fritid övergripande. Avtal med Actic har genererat mindre intäkter under senare år. Orsaker kan vara ökad konkurrens inom friskvård samt problem med Legionella i anläggningen. I budget 2019 antas att en vändning kommer att ske. Entréavgifter Entré- och föreningsavgifter varierar mellan simanläggningarna i Sverige. I Motala Kommun beslutas avgifterna i Kommunfullmäktige och regleras i kommunal författningssamling Taxor och avgifter gällande idrotts- och fritidsanläggningar. Nuvarande avgifter har funnits ett antal år. I jämförelse med andra anläggningar nationellt ligger prisnivån i Motala Kommun mycket lågt f.n. Framförallt i jämförelse med nyare. Nedan visas en prisjämförelse med Lundbybadet i Mjölby (Byggår 2005) och Munktellbadet i Eskilstuna (Byggår 2016). 7

44 Exempel entrépriser bad- och motionssim per Motala Mjölby Eskilstuna Vuxen 45 kr 60 kr 75 kr Pensionär 30 kr 50 kr 60 kr Barn-Ungdom 0 18 år 20 kr 40 kr 60 kr Antaganden och kommentarer till intäkter och kostnader för Simhallsverksamheten. Nedan illustreras antagande om intäkter och kostnader per år för Simhallsverksamheten vid olika parametrar med generell prishöjning och förmodad ökning av kassabetalande kunder. Intäkt från extern leverantör med tecknat gymavtal antas till tkr/år Entréavgifter bör kunna höjas med minst 80 % eller mer. En ökning med 100 % innebär ett snittpris för entréavgift på ca 60 kr/bad. Detta kan till exempel jämföras med nuvarande snittpriser i Mjölby, 50 kr och Eskilstuna 65 kr. Föreningsavgifter och simundervisning för skolor bör också höjas. Idag är kostnaden för dessa relativt låg. Kostnaden för simundervisning regleras internt inom Bildningsförvaltningen. Ny bedömning behöver göras om vad som kan anses skäligt. Nedan redovisas en höjning med tre alternativ 10%, 20% och 30%. En höjning som bör anses skälig. Materialkostnader beräknas höjas i relation till antal kunder. Behovet av förbrukningsmaterial som till exempel kemiska produkter ökar. Nuvarande taxor- och avgifter är förhållandevis låga och bedömning görs att de tål en markant höjning. Notera: I kolumnen budget 2019 inryms både badavgifter och föreningsavgifter i summan. Redovisas separat för övrigt. Illustration intäkter och kostnader vid olika prisökningar. Antaganden ny Simhall baserat på utfall Totalt tkr för badavgifter och föreningar. 725 tkr badavgifter och 621 tkr föreningar Antal betalande besökare 2018 med snittpris 29 kr/besökare Antalet "kassabetalande" besökare är 2018 ca /år. Konto Budget % 100% 120% Simundervisning, skolor10%, 20%, 30% 573,0 630,3 687,6 744,9 Hyresavtal gym 1 800, , , ,0 Badavgifter, höjning 80%, 100%, 120% 1 305, , ,0 Föreningar/övrigt, höjning 10%, 20%, 30% 1 400,0 683,1 745,2 807,3 Antal kassabetalande/år Babysim/Massage 100,0 79,5 84,5 92,0 Badartiklar 100,0 138,4 147,1 147,1 Summa intäkter Simhallen Konto Budget 2019 Personalkostnader 5 075, , , ,0 Personalkostnad tim/pool 315,0 500,0 500,0 500,0 Material 1 000, , , ,0 Köp av verksamhet och konsulter 0,0 Lokal- markhyror, fastigheter 0,0 Bränsle, energi och vatten 0,0 Övriga kostnader 150,0 175,0 175,0 175,0 Summa kostnader Simhallen 6 540, , , ,0 Resultat , , , ,7 8

45 Illustration intäkter och kostnader vid olika prisökningar och utökat besöksantal Antaganden ny Simhall baserat på utfall Totalt tkr för badavgifter och föreningar. 725 tkr badavgifter och 621 tkr föreningar Antal betalande besökare 2018 med snittpris 29 kr/besökare Antalet "kassabetalande" besökare är 2018 ca /år. Konto Budget % + 80% 100% + 100% 120%+120% Simundervisning, skolor10%, 20%, 30% 573,0 630,3 687,6 744,9 Hyresavtal gym 1 800, , , ,0 Badavgifter, höjning 80%, 100%, 120% 2 349, , ,0 Föreningar/övrigt, höjning 10%, 20%, 30% 1 400,0 683,1 745,2 807,3 Antal kassabetalande/år ( ) ( ) ( ) Babysim/Massage 100,0 79,5 84,5 92,0 Badartiklar 100,0 138,4 147,1 147,1 Summa intäkter Simhallen Konto Budget 2019 Personalkostnader 5 075, , , ,0 Personalkostnad tim/pool 315,0 500,0 500,0 500,0 Material 1 000, , , ,0 Köp av verksamhet och konsulter 0,0 Lokal- markhyror, fastigheter 0,0 Bränsle, energi och vatten 0,0 Övriga kostnader 150,0 175,0 175,0 175,0 Summa kostnader Simhallen 6 540, , , ,0 Resultat , , ,6-594,7 Kommentarer: Personalkostnader är baserade på antaganden med utökade öppettider. Numerär utökas med totalt ca 2 tjänster, bad- och städpersonal En prisökning med 80 % av snittpriset på entréavgifter innebär ca 52 kr mot dagens 29 kr. En prisökning med 100 % innebär ca 60 kr. En prisökning med 120 % innebär ca 64 kr. Omställningskostnader Vid övergång till ny simhall behövs tilläggsbudget för omställning av verksamheten. Omställningen innebär fördyrade kostnader bland annat pga. avveckling av nuvarande simhall, flytt av utrustning och material, inköp av ny utrustning, utbildning av personal, testkörning av ny anläggning etcetera Parallellt med flytt behöver beslut tas om fortsatt simundervisning ska bedrivas i oförändrad omfattning, reduceras eller helt upphöra tills förberedelserna är helt klara i den nya simhallen. Huruvida det är möjligt att bedriva simundervisning fullt ut under omställningstiden är svårt att bedöma. Här är tillgången på personal helt avgörande. Sannolik bedömning är att reducering måste ske där prioriterade grupper identifieras och ges möjlighet till obruten simundervisning. Inventariekostnader Inköp av inventarier belastar verksamheten initialt. Kontorsmöbler, datorer, förvaringsutrustning för simhallsmaterial och ev. simlinor. 9

46 VO Fastighet Verksamhetsbeskrivning samt fastighetskostnader ny simhall Verksamhetsbeskrivning och driftkostnader Driftkostnaderna för en ny simhall är mycket svårbedömda i detta tidiga skede då inga val av varken byggnadsteknik, material eller teknisk utrustning är gjort. Därför bör den beräknade driftkostnaden endast ses som en uppskattning av storleksordningen. Byggnadstekniken har vissa grundförutsättningar uppsatta i målsättningen att nå Miljöbyggnads Silver-nivå, men för att nå en låg driftkostnad och rätt inneklimat som är lätt att styra och reglera, är en välbyggd, tät och välisolerad byggnad grundförutsättning. Tekniska lösningar och systemval påverkar både personella resurser och energiförbrukning i mycket stor utsträckning, då det är verksamheten som är energikrävande med vattenrening, pumpar, stort behov av varmvatten, höga lufttemperaturer m.m. Investeringar i all teknik bör LCC-beräknas för att få fram den totala kostnaden över tid. Även materialval är mycket avgörande för framtida kostnad för drift och skötsel av fastigheten, men även för hur attraktiv anläggningen uppfattas av besökare. Anläggningen måste vara attraktiv över tid och därför måste underhållet skötas och planeras från start. Materialval och utförande har stor påverkan på framtida drift och skötselkostnader utifrån materialens livslängd och hur lätt och effektiv anläggningen är att sköta och underhålla, och därmed också behålla sitt attraktionsvärde. Generellt för både teknisk utrustning, materialval och byggnadsteknik kan sägas att billiga lösningar i byggprojektet får betalas igen ofta med råge över tid genom ökade drift- och underhållskostnader, och i detta tidiga skede är det svårt att bedöma vilket utfall det blir. Anläggningen måste också byggas så att alla arbetsmiljöregler uppfylls vad gäller tillgänglighet och säkerhet för personalen, men även så att arbetsmiljö i övrigt blir god vad gäller temperaturer, fuktighet, temperaturvariationer mm., samt att drift- och underhåll kan utföras på ett säkert sätt och med så lite påverkan på verksamheten som möjligt. Arbetsuppgifter Fastighetsdrift VO Fastighet har gjort en bedömning av de arbetsuppgifter som faller under Fastighetsdrift. Energioptimeringar, uppföljning av förbrukningar. Hantering av larm och kontroller av driften i övervakningssystemet Tillsyn och skötsel av driftrum Skötsel av utrustning så att garantivillkor uppfylls. Regelbunden provning av säkerhetssystem, brandlarm, sprinkler, nödbelysningar och övriga larm. Byte filter i ventilationsanläggningar. Hur många aggregat kommer det att behövas? Kontroll kylmaskiner och avfuktningsanläggningar. Besiktningsbara anläggningsdelar, kontroll att detta utförs Reparationer av teknisk utrustning. Utvändig tillsyn L:\fastighet\Projekt-temp\NySimhall\Hyresberäkningar, bemanning drift etc\hyreskalkyl drift hyra Slutversion.docx

47 VO Fastighet Samordning med övriga resursen inom fastighetsförvaltningen Beredskapstjänstgöring Underhåll av låssystem, uppdateringar, serviceavtal, läsarproblem i svår miljö. Kalkyl Hyres- och driftkostnad För summor, se tabell nedan. Hyra Beräkningen utgår från en kalkyl från Ramböll och utgångspunkten i hyreskalkylen är 300 Mkr. Kalkylen är beräknad enligt kommunens regler, men med två olika räntesatser på kapitaltjänsten; nuvarande 1,5% och en eventuell framtida nivå på 5%. Detta för att visa på den inverkan som räntan har på investeringen. Komponentavskrivning är fördelad mellan 15 och 35 år beroende på utrustning och beräknad livslängd. Energi Energiförbrukningen i den nya simhallen kommer bero på många faktorer som i dagsläget inte är kända på detaljnivå. Det handlar både om val av byggnadstekniska lösningar (generaliserat: hur välisolerat huset byggs) och de val av tekniska system/anläggningar (t.ex. vattenrenings- och ventilationslösningar) som görs i projekterings- och byggnadsskedet. Energiförbrukningen som antagits i Hyres- och driftkalkylen är 400 kwh/kvm och år, och en yta på 6850 kvm. Detta är en energiförbrukning som antagits utifrån några av de senast byggda simhallarna i Sverige, där de i projekten arbetat med energifrågan. Dock finns stor osäkerhet i vad beräkningen av investeringsbudgeten har utgått ifrån för prestanda, både på byggnad och teknik. Därför är det osäkert om nivån 400 kwh/kvm och år kan nås med de kalkylerade 300 Mkr i investering. Lägre energiförbrukning kräver ofta en något högre investering, men ger i gengäld en lägre driftkostnad. Val av lösningar och energiprestanda bör/ska baseras på LCC-kalkyler där både investering och driftkostnader inkluderas, för att få utformning och produkter som ger en låg kostnad över tid. Genom ytterligare aktivt arbete med de samlade energifrågorna i både projekterings- och byggnadsskedet kan förbrukningen för Motalas nya simhall troligen bli ännu lägre än detta. En schablonberäkning ger att om energiprestandan förbättras med 10 kwh/kvm och år så minskar energikostnaden med ca 90 tkr/år - i dagens prisnivåer. I kalkylen är priset för energin ett medelvärde för både el och fjärrvärme, och ett årsmedelvärde. Energipriserna kommer att stiga över tid, men kostnadsökningar kan i absoluta tal hållas nere om energiförbrukningen är låg. För att ytterligare minska behovet av att köpa energi - och därmed dessutom inte bli lika känslig för prisförändringar - bör anläggningen, förutom att vara energieffektiv, nyttja solenergi i stor utsträckning. Både solvärme som ger tillskott till varmvattenproduktionen, och solceller som producerar el för del av anläggningens egna behov. Solenergilösningar uppfattas dessutom troligen L:\fastighet\Projekt-temp\NySimhall\Hyresberäkningar, bemanning drift etc\hyreskalkyl drift hyra Slutversion.docx

48 VO Fastighet som positivt av besökare och kan användas i marknadsföringen. Tillsammans med övrig el som är ursprungsmärkt vattenkraft, och fjärrvärme som nästan uteslutande produceras av närproducerat skogsbränsle har energin nästan helt förnybart ursprung. El Elpriserna ser ut att öka stadigt med både höjda energiskatter, elnätskostnader och elenergikostnader. Energiskatten beslutas av regeringen och enligt ny praxis indexuppräknas den varje år. Elnätskostnaden sätts av Vattenfall och har historiskt höjts kraftigt varje år. För närvarande utgör energiskatt, elnät och elenergi ungefär en tredjedel var av den totala elkostnaden. Fjärrvärme Vattenfall har för fjärrvärme en prismodell som utgår från tre olika parametrar: - Effektuttag (energiförbrukning per dygn 1/10-30/4. Generellt ca 40% av totala kostnaden) - Energiförbrukningen per månad (olika priser per kwh olika månader på året. Generellt ca 60% av totala kostnaden) - Flödet (hur väl anläggningen nyttjar energin i fjärrvärmen) Denna prismodell gör det svårt att uppskatta totalkostnaden kr/kwh på ett år, framförallt eftersom effektuttaget för anläggningen inte är känt. I maj 2018 lade Vattenfall en långsiktig prognos för prismodellen, vilken visar på en stabil prishöjning på 1% per år under många år framåt. Priset i modellen sätts dock varje år, och både den lång- och kortsiktiga prognosen uppdateras i samband med det. Vattenförbrukning Vattenförbrukning beror precis som energiförbrukningen mycket på vilka tekniklösningar som väljs i projekterings- och byggskede. Olika vattenreningstekniker, utjämningsbassänger och typ av duschar och andra vattenarmaturer förbrukar olika mycket vatten. T.ex. kan förbrukningen av vatten för en dusch på 7 minuter variera mellan 8 och 100 liter, beroende på typ av dusch. Dagvattenavgift beror även den på vilka lösningar som väljs i projekterings- och byggskede, och måste eventuellt adderas till hyreskostnaden. L:\fastighet\Projekt-temp\NySimhall\Hyresberäkningar, bemanning drift etc\hyreskalkyl drift hyra Slutversion.docx

49 VO Fastighet Personal En bedömning av behov av drifttekniker är i detta skede att det minst går åt 1 tjänst till fastighetsrelaterade arbeten (ventilation, lås, hissar, dörrar etc), samt 2 tjänster till driften av själva badverksamheten (vattenreningsanläggningen m.m.). Kostnaderna för drifttekniker är uppdelade på fastighetsrelaterat och badvattenrelaterat för att visa på de olika verksamhetsområdena. Lämpligen är dessa tjänster fördelade på flera personer för att minska sårbarhet och fördela arbetstiden över simhallens bemanningstid. Bemanningen av drifttekniker är räknad utifrån en bemanningstid på simhallen vardagar kl och helger Därutöver tillkommer beredskapstid. I dagsläget finns ingen beredskapsorganisation, men för att uppnå den tänkta tillgängligheten behöver den tillkomma. Beredskapsorganisationen bör samordnas med en uppbyggnation av en bredare beredskap/jourorganisation. Tillkommer gör arbetsledning, arbetsgivaransvarsfrågor och övrig administration. Personalfrågan måste hanteras gemensamt med övrig personal i simhallen för att uppnå synergieffekter. Snöröjning, yttre skötsel mm beror av avtal och juridiska överenskommelser med Lalandia och kostnad för detta tillkommer. Driftkostnader material Uppskattning av årliga kostnader för material och reservdelar som inte faller under garanti. Besiktningar Uppskattning av årliga kostnader för besiktningar som krävs för att upprätthålla myndighetskrav, säkerhet och hög tillgänglighet på simhallen. Serviceavtal I kalkylen är det medräknat serviceavtal på strategisk utrustning. Detta för att säkerställa hög tillgänglighet på simhallen. Totalt Årshyra - utan verksamhetens kostnader utifrån en investeringsvolym på 300 Mkr, dagens prisbild, 1,5% ränta och de antaganden som presenterats ovan, är i storleksordningen ca 26 Mkr. Höjs räntan till 5% blir årshyran i storleksordningen ca 36 Mkr. Då både investeringsvolym och driftkostnader är framtaget i tidigt skede utan att t.ex. tekniska kravnivåer är preciserade, är det mycket svårbedömt vad föreslagen investeringsnivå ger för driftkostnader. Förutom räntan och generellt högre priser, är planerat underhåll och felavhjälpande underhåll poster som kommer att öka med tiden. Som jämförelse i hyreskostnaden påverkar en driftteknikertjänst hyran med ca 0,5 M kr per år, vilket är bara är något mer än om simhallens energibehov ökar/minskar med 50 kwh/kvm och år. L:\fastighet\Projekt-temp\NySimhall\Hyresberäkningar, bemanning drift etc\hyreskalkyl drift hyra Slutversion.docx

50 VO Fastighet L:\fastighet\Projekt-temp\NySimhall\Hyresberäkningar, bemanning drift etc\hyreskalkyl drift hyra Slutversion.docx

51 VO Fastighet Befintlig sport- och simhall Dagens sport- och simhall har fram till årsskiftet 2018/2019 setts och hanterats som ett objekt med ett och samma objektnummer. Faktiska kostnader för drift och underhåll liksom vatten- och energikostnader har därför historiskt inte separerats. I ekonomisystemet går det därför inte heller att söka specifika kostnader för den ena eller andra verksamheten. El-, fjärrvärme- och vattenförsörjning är indraget för gemensam försörjning av hela byggnaden och kan därför inte heller särskiljas med befintliga mätare. Dock har två hyreskontrakt varit upprättade, ett för sporthallen och ett för simhallen, men med samma kontering och med i stort sett samma kvadratmeterpriser. Sporthallen är till sin yta drygt 60% av totala byggnaden, ca kvm, medan simhallen inkl. bowlingen har knappt 40% med sina ca kvm. En simhall förbrukar per definition mer el, fjärrvärme och vatten än en sporthall. Men då fördelningen mellan verksamheterna historiskt sett inte spelat någon roll, och det för energin inte finns någon heltäckande mätning eller möjlighet till heltäckande mätning av förbrukning per verksamhet, så har alla kostnader fördelats per kvadratmeter. Grundhyran per kvadratmeter är dock något högre för simhallen än för sporthallen, 829 kr/kvm och år, respektive 770 kr/kvm och år, 2019 års hyra. Då intentionen varit att bygga en ny simhall har underhållet i den befintliga simhallen fokuserats till att uppnå myndighetskrav och andra absolut nödvändiga åtgärder. Dessa förutsättningar och prioriteringar har också lett till att dagens kapitalkostnad är betydligt lägre än vad den skulle varit om re-investeringar för att förlänga funktionstiden hade utförts. Förutom internhyreskontraktet finns serviceavtal för vaktmästartjänster upprättat. Fastighet köper vaktmästartjänster för in- och utvändig skötsel under hela året av Fritid, schablonmässigt fördelat 500 timmar/år för simhallen och 500 timmar/år för sporthallen, totalsumma ca 400 tkr/år. Befintlig simhall efter invigning av ny simhall Vad som ska hända med den befintliga simhallen efter invigningen av den nya är ännu inte beslutat. Även om befintlig simhall tomställs i väntan på annat användningsområde krävs viss drift för att byggnadsdelen ska hållas i skick, t.ex. underhållsvärme och ventilation, men även tillsyn. Övriga kostnader, t.ex. kapitaltjänster, larm och yttre skötsel, påverkas inte alls eller mycket begränsat vid en tomställning. En uppskattning är att kostnaderna vid en tomställning kan minska ca 20% för simhallen, vilket motsvarar i storleksordningen knappt 1 Mkr. Ska Sporthallen och övriga verksamheter vara kvar i byggnaden en längre tid efter simhallens utflytt krävs investeringar i de tekniska systemen, för att få funktion utan en simhall i drift. Investeringsbehovet beror helt på hur resterande anläggning ska användas och driftas, och under vilken tidsperiod. L:\fastighet\Projekt-temp\NySimhall\Hyresberäkningar, bemanning drift etc\hyreskalkyl drift hyra Slutversion.docx

52 Handling nr: Ändring: Ändringsdatum: Motala Simhall, Nybyggnad Motala Kommun Tekniskt ramprogram El- och telesystem Förfrågningshandling Norrköping Ramböll Sverige AB Elteknik o:\nkp1\elt\2019\motala simhall temp\ramprogram el motala simhall.docx Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Telefon Fax Uppdragsledare: Mats Andersson Teknik: EL Uppdragsnummer: Organisationsnummer

53 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 6 EL- OCH TELESYSTEM KANALISATIONSSYSTEM ELKRAFTSYSTEM F BELYSNINGS- OCH LJUSSYSTEM H ELVÄRMESYSTEM J MOTORDRIFTSYSTEM TELESYSTEM B FLERFUNKTIONSNÄT I TELESYSTEM C TELETEKNISKA SÄKERHETSSYSTEM D TELETEKNISKA SIGNALSYSTEM DBD RESULTATMARKERINGSYTEM DCC TIDGIVNINGSSYSTEM DCCC TIDGIVNINGSSYSTEM FÖR SPORT EBI MOBILA TELEFONSYSTEM ECB/31 LJUDÖVERFÖRINGSSYSTEM TELESLINGA ECD BILDVISNINGSSYSTEM Q TELETEKNISKA STYRSYSTEM SYSTEM FÖR SPÄNNINGSUTJÄMNING OCH ELEKTRISK SEPARATION D ÅSKSKYDDSSYSTEM G SYSTEM FÖR POTENTIALUTJÄMNING STYR- OCH ÖVERVAKNINGSSYSTEM FÖR FASTIGHETSDRIFT... 11

54 Titel/Kapitelrubik Dokument nr. Sida/Sidor El- och telesystem Handläggare Mats Andersson Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Fax Uppdrag Motala simhall, Nybyggnad Uppdragsnummer Datum Status Ändringsdatum Bet FÖRFRÅGNINGSHANDLING Kod Text 3/11 Denna tekniska beskrivning ansluter till AMA EL 16 6 EL- OCH TELESYSTEM Omfattning Denna beskrivning utgör ramprogram för framtagande av förfrågningsunderlag enligt ABT 06 för El- och telesystem. Projektet omfattar nybyggnad av simhall i Motala. Simhallen skall användas för undervisning samt träning och tävling. I 50m bassäng skall man kunna hålla tävlingar på regional nivå. Och i 25m bassäng nationell nivå. Föreskrift och svensk standard Entreprenaden skall utföras i enlighet med den senaste utgåvan av standard och föreskrift. Installerat material ska minst uppfylla krav i AMA EL 16. Utförande skall om inte högre krav anges i denna beskrivning minst utföras enligt tillämplig svensk standard. För entreprenaden gäller bl.a.: ELSÄK-FS 2008:1 Svensk Standard SS Svensk Standard SS SS-EN SS-EN BBR SBF 110 SBF 502 SSF 130 SSF 1014 SSF 1015 SS-EN SS-EN SS-EN SS-EN SS-EN 1838 SEK Handbok 449 SBF rekommendationer för utrymningslarm 2003 Arbetsskyddsstyrelsens anvisningar

55 Titel/Kapitelrubik Dokument nr. Sida/Sidor El- och telesystem Handläggare Mats Andersson Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Fax Uppdrag Motala simhall, Nybyggnad Uppdragsnummer Datum Status Ändringsdatum Bet FÖRFRÅGNINGSHANDLING Kod Text Miljöbetingelser Materiel skall vara anpassat efter rådande förhållande avseende temperatur, kemisk påverkan och luftfuktighet, IP-klass samt IKklass. Material skall samordnas med inredning. EMC-direktivet ska gälla elektriska och elektroniska apparater samt installationer med elektriska komponenter. 61 KANALISATIONSSYSTEM Kanalisationssystem utförs med kabelstegar, rännor, installationskanaler, golvboxar samt infällda rör i byggnad samt mark. Kanalisationssystemet skall vara anpassat för berört utrymme gällande korresivitetsklass avseende bl.a. temperatur, luftfuktighet och kemisk påverkan. Kanalisationssystemet skall även projekteras med god reservkapacitet. Kanalisation skall i möjligaste mån monteras dolt. 63 ELKRAFTSYSTEM Kraftförsörjning Ny elservis skall anordnas för fastigheten. Ny serviscentral i form av lågspänningsställverk placeras i källarplan i rum mot yttervägg. Rummet skall ha egen ingång utifrån. Centraler och huvudledningar skall utföras som TN-S, 5-ledarsystem. 4/11 Apparatskåp för VVS- och övriga installationer för fastighetsdrift försörjs direkt från ställverk. Kraftförsörjningssystemet skall dimensioneras efter fastighetens behov. Utöver det skall även finnas god reservkapacitet. På parkering skall system för laddning av elbilar utföras. Centralutrustningar Lågspänningsställverk skall utgöra fördelningscentral för hela entreprenadområdet. Ställverk skall förses med jordfelsövervakning samt ljusbågsvakt. Gruppcentraler för kraft och belysning etc. fördelas över fastigheten med närhet till respektive belastningsobjekt. Elcentraler för kraft och belysning utförs som normkapslingar med dvärgbrytare och normapparater. Installationer skall fördelas på flertalet jordfelsbrytare alternativt personskyddsautomater.

56 Titel/Kapitelrubik Dokument nr. Sida/Sidor El- och telesystem Handläggare Mats Andersson Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Fax Uppdrag Motala simhall, Nybyggnad Uppdragsnummer Datum Status Ändringsdatum Bet FÖRFRÅGNINGSHANDLING Kod Text För utom abonnentmätning skall elförbrukning mätas uppdelat med separat undermätning på el för VVS, el för bassängrening, el för olika verksamheter såsom träningslokal och café etc., solcellsanläggning, övrig fastighetsdrift samt belysning och allmän el. Jordfelsbrytare alternativt personskyddsautomater installeras generellt på samtliga uttags- samt belysningsgrupper. 5/11 63.F Belysnings- och ljussystem Belysning skall projekteras enligt SS-EN och Samtliga armaturer skall vara i LED-utförande. Belysningseffekten får inte överstiga 6W/m². Armaturer skall placeras med hänsyn till rumsmiljö och underhåll. Undervattensbelysning anordnas i samtliga bassänger. Styrning Belysningen skall styras med överordnat styrsystem t ex. dalioch/ eller DMX. Belysningen i publika delar som simhall, café etc. skall kunna styras i olika förprogrammerade scenarion. Scenarion skall finnas för olika geografiska områden som undervisningsbassäng, femtiometersbassäng etc. Scenarion skall kunna styras från paneler placerade på olika platser. Belysning i publika delar skall även kunna styras från externa system som t ex. tidkanaler, brand- och inbrottslarm samt låsförregling. I mindre publika områden ska belysningen skall styras av närvarodetektering i kombination med dagsljusreglering där det är tillämpligt för att i möjligaste mån minska energianvändningen. Inom publika delar runt bassänger skall belysningen kunna regleras i styrka och färgtemperatur. 63.FC 63.FE Belysningssystem vid väg e d Belysning på parkering samt körytor runt byggnaden skall projekteras enligt VGU klass CE3. Belysningssystem vid fasad e d Belysning skall finnas vid samtliga dörrar i fasad. Matningar för skyltar skall utföras.

57 Titel/Kapitelrubik Dokument nr. Sida/Sidor El- och telesystem Handläggare Mats Andersson Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Fax Uppdrag Motala simhall, Nybyggnad Uppdragsnummer Datum Status Ändringsdatum Bet FÖRFRÅGNINGSHANDLING Kod Text 6/11 63.FG Belysningssystem i sportanläggning Belysningen för femtiometersbassäng skall utföras enligt svenska simförbundets standard. Infästningar för förstärkt belysning vid tv-sändningar samt kanalisation för detta skall utföras. 63.FH 63.FHD Nödbelysnings- och reservbelysningssystem Nödbelysningssystem skall utföras. Nödbelysningen utförs enligt krav i brandskyddsbeskrivning. Systemet skall vara övervakat och fellarmer skall sändas till DUC. Nödbelysning ska tändas vid brandlarm och strömavbrott. Belysningssystem för vägledande skyltning Belysningssystem för vägledande skyltning skall utföras. Systemet utförs i enlighet med brandskyddsbeskrivning. Armaturer ska alltid vara tända. Systemet skall vara övervakat och fellarmer skall sändas till DUC. 63.H Elvärmesystem Handukstorkar kombinerade med vatten- och elvärme skall finnas i städrum. I omklädningsrum monteras fast monterade hårtorkar. 63.H/2 63.H/4 Elvärmesystem - system med värmekabel Takvärmeanläggning för takavvattning skall utföras. Elvärmesystem - system med bastuaggregat Elektriska bastuaggregat med tillhörande styrningar skall utföras i basturum enligt arkitektritningar. Bastuaggregat skall kunna styras och övervakas centralt från reception eller motsvarande. 63.J Motordriftsystem Automatiska dörröppnare skall utföras med omfattning enligt arkitekthandlingar. Systemet omfattar även hissar, jalusier, lyftanordningar för personer med funktionsvariationer, installationer för VVS inkl. vattenrening i bassänger samt system för avgränsning av bassänger.

58 Titel/Kapitelrubik Dokument nr. Sida/Sidor El- och telesystem Handläggare Mats Andersson Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Fax Uppdrag Motala simhall, Nybyggnad Uppdragsnummer Datum Status Ändringsdatum Bet FÖRFRÅGNINGSHANDLING Kod Text 7/11 63.PD System för produktion av elenergi med solkraftverk Solcellsanläggning skall utföras på tak. Anläggningen skall ha en installerad effekt om 200kW. Elcertifikat skall sökas för anläggningen. 64 TELESYSTEM Telesystem skall utföras dels i form av fibernät inom fastigheten för att från medialeverantörs överlämningspunkt i fastigheten sammanbinda stativ i flerfunktionsnätet. Dels av system enligt nedan. 64.B Flerfunktionsnät i telesystem System för flerfunktionsnät skall utföras. Systemet skall omfatta data- samt telekommunikation. Systemet ska för utom allmän kommunikation omfatta kommunikationsanslutning för hissar, bildvisning, passerkontroll-, säkerhet-, styr- och övervakningssystem samt system för trådlös kommunikation (Wifi). Flerfunktionsnät skall utföras enligt Kategori 6a och uttag skall vara av Rj45 utförande. 64.C Teletekniska säkerhetssystem 64.CBB Branddetekterings- och brandlarmsystem Brandlarm skall utföras som heltäckande enligt SBF CBB/1 Branddetekterings- och brandlarmsystem - automatiska brandlarmsystem Anläggningen skall utföras adresserbart med fullständig övervakning av byggnaden. Larm skall vidarekopplas automatiskt till räddningstjänsten enligt standard för Motala kommun. 64.CBB/2 Branddetekterings- och brandlarmsystem - samplande system Ovan bassängytor utförs detektering med samplingsdetektorer uppdelade i fler sektioner. 64.CBEB Inbrottslarmsystem Ett komplett inbrottslarmssytem utförs enligt SSF 130 larmklass 2. Inbrottslarmet utförs som ett indraget skalskydd till fyra meter ovan ståplan. Anläggningen skall vara adresserbar och indelas i olika områden.

59 Titel/Kapitelrubik Dokument nr. Sida/Sidor El- och telesystem Handläggare Mats Andersson Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Fax Uppdrag Motala simhall, Nybyggnad Uppdragsnummer Datum Status Ändringsdatum Bet FÖRFRÅGNINGSHANDLING Kod Text 8/11 64.CBEC Överfallslarmsystem System för överfallslarm utförs i reception eller motsvarande. 64.CBF 64.CBH 64.CBK 64.CC 64.CCB 64.CCC Områdeslarmsystem System för drunkningslarm utförs i bassänger. System för uppmärksamhetslarm vid bassänger. Systemet skall larma akustiskt vid larmplats samt presenteras på manöverpanel vid reception eller motsvarande. Nödsignalsystem Nödsignalsystem skall utföras för hwc/rwc, läktarplatser samt duschar för personer med funktionsvariationer. Larm skall utföras akustiskt samt optiskt lokalt och även presenteras på manöverpanel i reception eller motsvarande. Evakueringslarmssystem för rörelsehindrade skall utföras. Larm ska indikeras vid brandförsvarstablå. Utrymningslarmsystem Utrymningslarmssystem skall utföras enligt SBF:s rekommendationer för utrymningslarm 2003 samt SBF 502. Inom publika områden skall utrymningslarm utföras med talat meddelande. Övriga utrymmen förses med akustiska samt optiska larmdon. System för talat utrymningslarm skall även användas som Av-system med olika slingor för respektive verksamhetsområden. Utrymningslarmet förses även med larmknappar samt automatisk detektering enligt 64.CBB/1. Utrymningslarmet ska integreras med automatiskt brandlarm. Teletekniska kontrollsystem Entré- och passerkontrollsystem System för passerkontroll skall utföras. Systemet skall integreras med inbrottslarm samt betalsystem och omklädningsskåp. Dörrkontrollsystem System för dörrkontrollsystem skall utföras. Systemet skall integreras med passerkontrollsystem samt system för inbrottslarm. Samtliga skaldörrar ska förses med motorlås. Motorlås skall kunna styras över inbrottslarm. Utrymningsdörrar skall förses med

60 Titel/Kapitelrubik Dokument nr. Sida/Sidor El- och telesystem Handläggare Mats Andersson Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Fax Uppdrag Motala simhall, Nybyggnad Uppdragsnummer Datum Status Ändringsdatum Bet FÖRFRÅGNINGSHANDLING Kod Text larm med lokal akustisk signal. Larm ska även presenteras i reception eller motsvarande. 64.D Teletekniska signalsystem 9/11 64.DBD Resultatmarkeringsytem System för resultatmarkering för simtävlingar utförs. 64.DCC 64.DCCC 64.EBI Tidgivningssystem System för tidgivning ska installeras. Omfattande huvudur samt sekundärur i bassängområde, omklädningsrum, café samt träningslokaler. Tidgivningssystem för sport Tidgivningssystem för sport utförs med banträningsur. Mobila telefonsystem System för mobiltäckning skall utföras för hela fastigheten. Systemet skall vara öppet för alla operatörer samt RAKEL. 64.ECB/31 Ljudöverföringssystem teleslinga System för teleslinga utförs i foajé, reception, bassänger samt läktare. Systemet skall omfatta ljud från Av-system. 64.ECD Bildvisningssystem System för bildöverföring utförs. Systemet omfattar kabelnät och uttag till skärmar för informationsvisning. Systemet integreras med flerfunktionsnät enligt 64.B 64.Q Teletekniska styrsystem 64.QB 64.QC 64.QD System för öppning av brandgasventilatorer m m System för brandventilering ska utföras. Systemet skall styras manuellt och indikeras vid brandförsvarstablå. System för stängning av brandspjäll m m System utförs om krav finns i brandskyddsbeskrivning System för start av brandgasfläktar System utförs om krav finns i brandskyddsbeskrivning

61 Titel/Kapitelrubik Dokument nr. Sida/Sidor El- och telesystem Handläggare Mats Andersson Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Fax Uppdrag Motala simhall, Nybyggnad Uppdragsnummer Datum Status Ändringsdatum Bet FÖRFRÅGNINGSHANDLING Kod Text 10/11 64.QE 64.QF 64.QH System för fläktavstängning vid brand System utförs om krav finns i brandskyddsbeskrivning System för stängning av branddörrar m m System för stängning av branddörrar ska utföras. Systemet integreras med automatiskt brandlarmsystem. System för manöver av Av-system System för manöver av Av-system utförs. Systemet integreras med utrymningslarm och talat meddelande. 66 SYSTEM FÖR SPÄNNINGSUTJÄMNING OCH ELEKTRISK SEPARATION System för spänningsutjämning och elektrisk separation skall utföras. Systemet skall utföras enligt Elsäkerhetsföreskrifter samt elinstallationsreglerna och svensk standard. Systemet omfattas av delsystem enligt nedan. 66.BB System för jordning i elkraftsystem 66.D Åskskyddssystem 66.DB 66.DC System för inledningsskydd System för inslagsskydd 66.G System för potentialutjämning 66.GB System för skyddsutjämning

62 Titel/Kapitelrubik Dokument nr. Sida/Sidor El- och telesystem Handläggare Mats Andersson Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Fax Uppdrag Motala simhall, Nybyggnad Uppdragsnummer Datum Status Ändringsdatum Bet FÖRFRÅGNINGSHANDLING Kod Text 81 STYR- OCH ÖVERVAKNINGSSYSTEM FÖR FASTIGHETSDRIFT Samtliga larmer såväl drift- samt säkerhetslarmer samt mätvärden skall vidarekopplas till kommunens överordnade styr och övervakningssystem. 11/11

63 Handling nr: Ändring: Ändrings datum: TEKNISKT RAMPROGRAM KHNVSU MOTALA SIMHALL Motala Kommun Tekniskt ramprogram VVS Norrköping Ramboll Sweden AB VVS & Energiteknik Uppdragsledare: Kim Hedin Uppdragsnummer: Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Telefon Organisationsnummer

64 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. INNEHÅLLSFÖRTECKNING SIDA 5 VA-, VVS-, KYL- OCH PROCESSMEDIESYSTEM FÖRSÖRJNINGSSYSTEM FÖR FLYTANDE ELLER GASFORMIGT MEDIUM AVLOPPSVATTENSYSTEM OCH PNEUMATISKA AVFALLSTRANSPORTSYSTEM E D KYLSYSTEM VÄRMESYSTEM LUFTBEHANDLINGSSYSTEM STYR- OCH ÖVERVAKNINGSSYSTEM o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc

65 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. 5 VA-, VVS-, KYL- OCH PROCESSMEDIESYSTEM TYP AV BESKRIVNING Denna tekniska beskrivning ansluter till AMA VVS & Kyl 16. För entreprenaden gäller även separat redovisade Administrativa Föreskrifter. Beskrivning är upprättad som teknisk beskrivning för VVS-tekniska installationer. Tekniskt ramprogram för VATTENRENING finns upprättad som separat handling. Om inget annat anges skall installationerna följa de föreskrifter som gäller för respektive kod i AMA VVS & Kyl 16, Säker vatteninstallation 2016:1,fabrikanters anvisningar samt gällande normer, bestämmelser och föreskrifter. o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc ORIENTERING Objektet består av ny simhall i Motala Kommun. Simhallen ska uppföras i anslutning med Lalandias planerade anläggning. Huvudbassängen mäter 50x25 meter och skall vara möjlig att dela av. Utöver denna tillkommer två undervisningsbassänger med olika djup. Den fasta läktardelen rymmer 400 åskådare. En temporär läktardel skall kunna rymma 700 åskådare, dvs. totalt 1100 vid vissa tillfällen. Cirka 350 omklädningsplatser kommer att finnas. Utöver detta skall byggnaden även inrymma omklädningsdelar, relaxpool, gym, kontor och utrymmen som förråd, teknikrum mm. Simhallen ska ha egen vattenrening och därmed inte vara avhängig Lalandias Aquadom. OMFATTNING Detta tekniska ramprogram utgör grunden till ramhandling inför upphandling enligt ABT06, och omfattar en fullt färdig, idrifttagen och fungerande VVSanläggning.

66 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. ENERGI OCH MILJÖ Motala simhall ska projekteras, certifieras och slutligen verifieras enligt lägst Miljöbyggnad 3.0, nivå SILVER. Simhallen ska utöver det även ha en verksamhet med minimerat behov av köpt energi. Samtliga produkter ska registreras i databasen Sunda Hus och uppnå nivå A eller B. Pumpar och elmotorer ska följa ErP-direktivet. Installationstekniska system utformas och dimensioneras för god energiprestanda och lång livslängd. Byggnadens energiprestanda Köpt energi: 400 kwh/m 2, A temp (inkl. verksamhetsenergi) Energiprimärtal 80 kwh/m 2, A temp (enligt BBR:s definition) o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc Utomhustemperaturer Vinter Sommar DUT -16 C, 80% RH +25 C, 50% RH Inomhustemperaturer Vinter Sommar Simbassäng 50 meter: 31 C, <55% RH 31 C, <65% RH Undervisningsbassäng 1: 32 C, <55% RH 31 C, <65% RH Undervisningsbassäng 2: 32 C, <55% RH 31 C, <65% RH Bubbelpool: 31 C, <55% RH 31 C, <65% RH Personalutrymmen: 24±2 C C Omklädning: 25±3 C C Duschar: 30±4 C C Kontor: 20±1 C C Entré: 20±1 C C Gym: 20±2 C C Övrigt: 19±1 C C

67 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. Vattentemperaturer Simbassäng 50 meter: Undervisningsbassäng 1: Undervisningsbassäng 2: Bubbelpool: 28±2 C 31±1 C 31±1 C 37±1 C Ljud De installationstekniska anläggningarna utförs så att följande ljudnivåvärden i olika utrymmen ej överskrids av anläggningen. Simhall 40 db(a) 55 db(c) Utomhus 40 db(a) 55 db(c) o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc Mätning Byggnadens installationstekniska system förses med mätare för uppföljning av energianvändning och -prestanda. Utöver debiteringsmätare förses byggnaden med undermätning för minst följande: Volymmätare (m 3 ) för kallvatten som åtgår till tappvarmvattenberedning. Värmeenergi (kwh) för VVC-förluster. Värmeenergi (kwh) som åtgår till värmesystem, luftvärmare. Värmeenergi (kwh) som åtgår för vattenrening. Värmeenergi (kwh) som åtgår för uppvärmning av respektive bassäng. Värmeenergi (kwh) som återfinns från gråvatten. Elmätare (kwh) för producerad el från solcellanläggning. Mätning av media (m 3, kwh) för uthyrningslokaler (kontor, gym o dyl). Korrosivitet Allt ingående material utförs med hänsyn till bad- och simhallsmiljö. Sammanfogning av olika typer av material skall minimeras av hänsyn till risk för korrosion och galvaniska strömmar.

68 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. GENERELLT Samtliga installationer som erfordrar service och underhåll, eller med en livslängd understigande byggnadens, placeras lätt åtkomliga och för ändamålet adekvata utrymmen. Rekommendationer enligt Rätt arbetsmiljö för VVS-montörer och driftpersonal utgiven av VVS-Företagen skall följas. Installationerna ska uppfylla ställda krav och rekommendationer från myndighet och kommunala verk. Installationerna ska kräva ett minimum av tillsyn och förbyggande underhåll. Installationerna ska utifrån korrosion, förslitning o dyl. ha en beständighet på minst 20 år. o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc

69 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. 52 FÖRSÖRJNINGSSYSTEM FÖR FLYTANDE ELLER GASFORMIGT MEDIUM Byggnaden förses med kompletta system för tappvatten. Samtliga våtenheter och tappställen ansluts. 52.B TAPPVATTENSYSTEM Samtliga blandare förses med energisparfunktion Publika tappställen förses med beröringsfria blandare. Övriga tappställen förses med ettgreppsblandare. Duschpaneler i infällt utförande och med elektriska system med central styrning programmerbar från överordnat system. Duschpaneler utrustas även med system för att hindra tillväxt av legionella. Bassängdelar förses med slanghyllor och spolblandare. o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc 52.BB 52.BC Rördragning i publika utrymmen utförs företrädesvis dolt. Kallvattensystem Ny servis för kallvatten, ansluter vid anslutningspunkt. Debiteringsmätare placeras i undercentral. Varmvattensystem Tappvarmvatten bereds i separat växlare inom fjärrvärmeundercentral. Tappvarmvatten system förses med system för varmvattencirkulation. Varmvattencirkulationen förses med system som motverkar uppkomst av legionella. Förvärmning av tappvatten skall ske med återvunnen värme från gråvatten.

70 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. 53 AVLOPPSVATTENSYSTEM OCH PNEUMATISKA AVFALLSTRANSPORTSYSTEM E D Byggnaden förses med kompletta system för spill- respektive dagvatten. Avledning skall ske genom självfall. 53.BB Spillvattensystem Nya servis för spillvatten. Spillvattensystem separeras i vit-, grå-, respektive svartvatten. Värme ska återvinnas ur gråvatten via avsloppsvärmeväxlare Värme ska återvinnas ur både avblödningsvatten och backspolningsvatten, se även separat handling VATTENRENING. o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc 53.BC Dagvattensystem Nya servis för dagvatten. Samtliga system för dagvatten ansluts. Invändig takavvattning utförs som UV-system.

71 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. 55 KYLSYSTEM Byggnaden förses med kompletta system för kyla för avfuktning, komfort mm. Kyla utförs företrädesvis som system för frikyla via borrhål. Utöver detta kan kyla produceras via eporativ kyla och interna kylaggregat inom simhallsaggregat. Eventuella kylmaskiners varma sida värmeåtervinns. Vid överskottsvärme som ej kan tillvaratas avleds värme via kylmedelkylare. Komfortkyla för utrymmen som entré, kontor, konferens, servering, gym o dyl. Vattenreningsutrymmen förses med evaporativ kyla i ventilationsaggregat. o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc

72 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. 56 VÄRMESYSTEM Byggnaden förses med kompletta system för uppvärmning. Ny servis för fjärrvärme. Fjärrvärmecentral placeras i källplan, i anslutning till fläktrum och vattenreningsanläggning. System utförformas för uppvärmning via radiatorer, konvektorer, golvvärme, tilluft, ytvärme. Även bassängvatten skall värmas. Separata värmeväxlare för tappvarmvatten, radiatorsystem, luftvärmare i ventilationsaggregat respektive markvärme. Värmeväxlare ingående i VATTENRENING ansluts för uppvärmning av bassängvatten. o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc Bassängdelar värms med övertempererad tilluft. Dusch- och omklädningsrum förses med golvvärme. Kontor, gym och övrigt utrymmen värms med radiatorer, konvektorer eller liknande. Utanför huvudentréer installeras ytvärme för att håll marken snö- och isfri. Ytvärmen utnyttjar värme- eller fjärrvärmeretur, med möjlighet att spetsa från fjärrvärmeprimär.

73 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. 57 LUFTBEHANDLINGSSYSTEM Byggnaden förses med kompletta system för luftbehandling, klimathållning, avfuktning mm. Aggregat utförs Euroventcertifierade. Fläktmotorer i klass EC eller bättre. o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc Luftbehandlingsaggregatens utförande och antal skall ske med hänsyn till betjäningsområdens respektive temperaturkrav, luftfuktighet, drifttider o dyl. Samtliga luftbehandlingsaggregat förses med system för återvinning av värme. Separata aggregat för bassängutrymmen (sk. simhallsaggregat) och kontorsytor o dy (sk. torra aggregat). Simhallsaggregat skall på adekvat sätt skydda både besökare och byggnad. Simhallsaggregat för bassängutrymmen i utförande anpassat för badanläggningar. Förses med avfuktningsbatteri med intern värmepump, blandningsdel, korsströmsvärmeväxlare och eftervärmningsbatteri. Simhallsaggregat förses med bassängvattenkondensor för återvinning till bassängvatten. Simhallsaggregat utformas för cirka 5 luftväxlingar per timme. Simhallsaggregat förses med kolfilter på tilluft. Tropikfläktar undvikes. Inom bassängutrymmen skall dock tillses att partier med stillastående luft ej uppstår. Följande gränsvärden används vid dimensionering av uteluftsflöde: Uteluft: Rumsluft: 450 ppm 1000 ppm Tillägg emissioner: 0,35 l/s, m 2 Utrymmen med varierande personbelastning likt konferensrum, gym, entré o dyl förses med system för variabelt luftflöde (VAV). Styrning via temperatur, CO2 och närvarogivare. Möjlighet till förlängd drift via tryckknapp i tillämpliga utrymmen. Luftridå i entré/foajé. Trycksatt innertak med torr luft. Separata frånluftsfläktar i utrymmen för kemikaliehantering, vattenrening, utjämningsbassänger o dyl.

74 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. Termostatstyrning av separat frånluftsfläktar inom elcentral, värmeundercentral, miljörum o dyl. Byggnaden förses med erforderlig brandgasventilation. Kanalsystem utförs med stor hänsyn till badhusmiljö och de korrosiva ämnen som däri uppstår. Spaltventiler vid fönsterpartier för ridå med torr luft vid fönsterytor. o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc

75 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. 8 STYR- OCH ÖVERVAKNINGSSYSTEM Byggnaden förses med komplett system för styr- och övervakning. Installationen ska möjliggöra en minimering av tappvattenförbrukning och energianvändningen. Larmer, bör- och ärvärden överförs till kommunens överordnade system. Larmer ska även kunna indikeras och överföras för service och underhåll. Värden från samtliga debiterings- respektive undermätare skall överföras till överordnat system och loggas med (minst) timvärden. Temperaturer och luftflöde ska styras och anpassas till olika belastningar och scenarier. o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc Luftbehandlingsaggregat utförs med datoriserad styr- och övervakning där samtliga värden via standardiserat kommunikationsprotokoll ska kunna överföras till överordnat system. Kablar och sakvaror i halogenfritt utförande.

76 Ramboll Sweden AB Holmengatan Norrköping Tfn Titel/Kapitelrubrik Dokumentnummer Sida/Sidor Teknisk beskrivning Uppdrag KHNVSU Handläggare Kim Hedin Datum Motala Simhall Uppdragsnummer /14 Status Ändringsdatum Bet. TEKNISKT RAMPROGRAM VVS Kod Text Ändr. Y MÄRKNING, KONTROLL, DOKUMENTATION M M Kontroll och injustering Hela anläggningen injusteras, kontrolleras och dokumenteras. Märkning och skyltning Hela anläggningen skyltas och märks i enlighet med Beställarens riktlinjer. Underlag för energideklaration Underlag för energideklaration skall upprättas och överlämnas. o:\pls1\region_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\förstudie\gällande\motala simhall - tekniskt ramprogram vvs_ doc OVK Obligatorisk ventilationskontroll (OVK) utföras av entreprenören. Samtliga ventilationssystem i byggnaden skall OVK-besiktigas. Vid slutbesiktningen skall godkända protokoll från OVK-besiktningarna redovisas. Eventuella åtgärder för att erhålla en godkänd OVK-besiktning skall ingå i denna entreprenaden.

77 Motala Simhall Vattenrening (VR) Ramhandlingen beskriver övergripande funktionen av den vattenreningsanläggning som skall installeras vid Motala simhall. Vattenreningen skall bestå av gemensamma system för spolning, spillvatten och kemikaliedosering. För säker drift skall ingen bassäng vara direktkopplad till annan enhet utan att då vara bestyckade av minimum tre mikrobiologiska spärrar (typ sandfiltrering, UV och klorering). Separata utjämningstankar, värmejusteringar samt kemjusteringar skall finnas för respektive bassäng. Vattenreningen dimensioneras enligt data från övergripande dimensionering för respektive verksamhet, med en redundans om 75 procent. Det vill säga vid haveri eller service av komponenter så skall det finnas möjlighet för systemet att uppnå 75 procent av normal drift. Vid val av teknik-/processlösningar skall stor vikt läggas på en driftsäker anläggning där resurshushållning, med avseende på vatten och energi skall särskilt beaktas. Betoning skall även läggas på redundans vid såväl systemval som komponentval. Vesäntliga delar skall LLC-redovisas för beställaren. Teknikval skall göras för att skapa en ur arbetsmiljö god anläggning. För att säkerställa en god arbetsmiljö för driftpersonal skall det vara en fullt automatiserad anläggning, samt en säker arbetsmiljö för hantering av kemikalier. Kontakt med koncentrerade kemikalier skall undvikas så långt det är möjligt. We Group Fiskhamnsgatan Göteborg, Sverige

78 Allmänna krav Badvattenkvaliteten ska uppfylla de i Folkhälsomyndighetens allmänna råd om bassängbad FoHMFS 2004:7 angivna riktvärden med följande tillägg: 1. Att vattenbehandlingen skall vara så beskaffad att s.k. lågklorering kan tillämpas med bibehållen god hygienisk status. Halten av fritt klor skall generellt inte överstiga 0,6 mg/l. För varmpool tillåts maximalt 1,0 mg/l och för utebad maximalt 1,2 mg/l. Systemen skall vara individuellt ställbara från 0,5 till 1,2 mg/l, med en maximal avdrift om +/- 0,1 mg/l. 2. Att vid full belastning, i samtliga inomhusbassänger, skall bundet klor inte överstiga 0,2 mg/l. 3. Att grumligheten på vattnet efter filter, så kallad turbiditet, skall vara lägre än 0,2 FTU. 4. Att THM, trihalometaner skall vara lägre än 50 µg/l. 5. ph-värde inte under 7,47 eller över 7,6. 6. Alkalinitet skall inte understiga 60 mg/l i systemen eller överskrida 100 mg/l. Lösning skall utredas och redovisas i samråd med beställaren. 7. Resultatet av badvattenreningen kan påverka andra områden och teknik/materialval. Exempelvis kan reningskraven och betongens livslängd ha motsatta intressen på önskat ph-värde, här måste man säkerställa att man får en långsiktig helhetslösning i samråd med alla teknikområden. Badvattenkvaliteten ska vidare uppfylla de rekommendationer för parametrarna järn, mangan, koppar, aluminium, nitrat, konduktivitet, alkalinitet, hårdhet, TOC och kloraminer som anges i Sveriges Kommuner och Landsting Vattenrening, Handbok för bassängbad. För att förebygga bakterietillväxt, framförallt av Pseudomonas aeruginosa, skall stillastående vatten undvikas i rörledningar ex. tömningsrörledningar - genom att renat klorerat vatten ansluts. We Group info@wegroup.se Fiskhamnsgatan Göteborg, Sverige

79 Funktion Det gemensamma medieförsörjningssystemet VRG förser övriga system med natriumhypoklorit, koldioxid, justering av alkanitet samt återvunnet spolvatten till backspolning för de filter som spolas med vatten. Samtliga system har en processanläggning som bygger på reningsprincipen: Flockning Filtrering (sand) UV-bestrålning Filtrering (aktivt kol) ph-justering Klorering. Vatten från bassängens skvalprännor rinner med självfall till utjämningstank och från utjämningstanken pumpas vattnet med cirkulationspump genom sandfilter. Innan vattnet når sandfiltret tillsätts flockningskemikalie. Efter sandfilter passerar vattnet ett UV-filter och därefter tas tre delströmmar ut - en delström till värmeväxlare för uppvärmning, en delström till aktivt kolfilter för neutralisering av kloreringsbiprodukter samt en delström bärvatten för säker kemikaliedosering. Klorering för desinfektion plus ph-justering sker genom tillsats av kemikalier till uttaget bärvatten innan vattnet slutligen återförs till respektive huvudflöde för att gå tillbaka till bassänger via inlopp. För att spara energi så skall systemen anpassas för belastningsberoende drift, där det övergripande styrsystemet skall kunna reducera cirkulationsflöden och doseringar till 50 procent av normalflödet. Detta skall aktiveras manuellt av drifttekniker men justeras automatiskt. Det skall även finnas möjlighet att slå ifrån UV-bestrålning. Nivån skall vara individuellt ställbart för respektive bassäng i intervaller om maximum fem procent. Utöver renat flöde kan snabbcirkulation komma att tillämpas. Detta för att uppnå en hastighet genom bassängen om 0,8-1,2 m/h. Systemval skall tas fram i samråd med beställarens tekniska personal. Systemvalen skall baseras på verklig driftkostnad för det totala systemet, där hänsyn skall tas till olika energiformer och servicekostnader. Denna föreskrift har tagits fram utifrån dagens erfarenhet (år 2019), där systemvalen även skall ta med nya lösningar från marknaden. We Group info@wegroup.se Fiskhamnsgatan Göteborg, Sverige

80 Handling nr: Ändring: Ändringsdatum: Motala Simhal,l Nybyggnad Motala Kommun Tekniskt ramprogram Bygg ion_soder\linkoping\2018\ , lalandia\6-handlingar\63-programhandlingar\simhallen\tekniskt ramprogram\tekniskt ramprogram bygg docx Norrköping Ramböll Sverige AB Bygg Uppdragsledare: Mats Björklund Uppdragsnummer: Organisationsnummer