Framtidsforum

Transkript

1 Framtidsforum Fritidsnämnden

2 Innehåll sida Bakgrund & revideringsarbetet 3 Dokumentbeskrivning 4 Prioriteringsgrupp 1 5 Prioriteringsgrupp 2 7 Prioriteringsgrupp 3 10 Totalsammanställning 13 Övrigt 15 Sammanfattning 16 2

3 Bakgrund & revideringsarbetet Teknik- och fritidsnämnden beslutade 2007 att genomföra ett programarbete med syfte att belysa behov avseende kommunens fritidsanläggningar och fritidsverksamheter. Ett uppdrag gavs att ta fram en handlingsplan för att forma Karlshamns kommuns fritidsverksamhet de närmsta 10 åren. Arbetet resulterade i en handlingsplan med namnet Framtidsforum I handlingsplanen kartlades kommunens behov av drift, underhåll samt investeringar i idrotts- och fritidsanläggningar. För att hålla Framtidsforum aktuellt så finns ett mål att revidera handlingsplanen vartannat år. I aktuellt revideringsarbete har 26 föreningar deltagit, där varje förening har getts möjlighet att framföra sina behov utifrån den egna föreningens perspektiv. En stor del av arbetet har även genomförts ur ett föreningssamverkansperspektiv där föreningar diskuterat gemensamma behov och arbetet fram förslag gruppvis. Karlshamns kommun vill rikta ett stort tack till föreningslivet som gjort ett fantastiskt förarbete och visat ett stort engagemang. Ett stort tack riktas även till SISU Idrottsutbildarna som varit starkt delaktiga i arbetet och även de visat ett stort engagemang. Remissförfarandet Under februari månad skickades Framtidsforum Samrådsförslag ut på remiss till alla föreningar som varit med i förhandsarbetet samt till berörda politiska nämnder i Karlshamns kommun. Martin Eliasson Fritidskonsulent 3

4 Dokumentbeskrivning Förslagen på åtgärder är lagda i prioriteringsordningen 1-3. Vissa åtgärder är prioriterade beroende på förutsättningar där vissa saker måste ske före andra av rent tekniska skäl men även för att få en viss spridning för att möjliggöra förändringarna belastningsmässigt för den kommunala organisationen. Åtgärderna som ryms inom Framtidsforum ska ses som en handlingsplan för de kommande 10 åren. Det är således inte beslutat att åtgärden kommer att vara påbörjad eller utförd under denna tidsperiod, men intentionerna med det fortsatta arbetet kommer att utgå ifrån detta. Delar av de beskrivna åtgärderna är redan beslutade och påbörjade. Dessa finns ändå med i handlingsplanen för att vissa på helheten. Alla kostnader avseende nya anläggningar eller underhåll av befintliga är bara uppskattningar och kan därför bli både större och mindre. 4

5 Prioriteringsgrupp 1 Anläggning Åtgärd Investering/Underhåll Ökad driftskostnad Asarums IP Renovering klubbhus kr kr Jössarinken Byggstart av träningshall kr kr Jössarinken Renovering tak och fasad kr - Mörrums IP Renovering klubbhus kr - Norrevångskolan Spontanidrottsplats kr kr Stenbackaskolan (ABC) Renovering gymnastiksal kr - Stenbackaskolan (ABC) Spontanidrottsplats kr kr Tennishallen Renovering yttertak kr - Väggahallen Renovering skyttehall/spegelsal och kr - diverse underhåll Vägga IP Parkeringsplatser kr kr Totalt kr kr Kommentarer Jössarinken Byggstart av träningshall Mörrums GoIS IK, Mörrums Konståkningsklubb, Karlshamns Curlingklubb och Korpen är föreningar som bedriver verksamhet på is. Dessa föreningar skall samsas om de isytor som finns att tillgå i kommunen. I nuläget finns det få möjligheter för att dessa föreningar skall kunna bedriva sin verksamhet med målsättning att öka medlemsantal och tillväxt. Med uppförandet av en ny ishall bredvid nuvarande Jössarinken ökar antalet träningstimmar för isföreningarna. Förslag är då att Väggarinken avvecklas. Även om Väggarinken läggs ner kommer antalet stora isytor att bli desamma, men då Väggarinken enbart är öppen 12 veckor per säsong i jämförelse med Jössarinken som är öppen ungefär 40 veckor så kommer en ny ishall att ge möjlighet till cirka fler verksamhetstimmar per säsong. Ytterligare utredning kring framtiden för Jössarinkens lilla bana behöver göras. Dels vilka tekniska lösningar och möjligheter det finns att samköra isaggregatet med de två andra hallarna men även om det finns andra användningsområde för anläggningen. I Framtidsforum föreslogs en curlinghall i centrala Karlshamn. Men då Karlshamns Curlingklubb i dagsläget är en vilande förening så kan deras eventuella verksamhet inrymmas på de nya isytorna. 5

6 Stenbackaskolan (ABC) Renovering av gymnastiksal Vid uppförandet av det nya bildningscentret vid nuvarande Stenbackaskolan behövs även en omfattande renovering av gymnastiksalen med bland annat golvbyte, målning, tillgänglighetsanpassning och allmän upprustning. Vägga IP - Parkeringsplatser Med tanke på Väggaområdets önskade utveckling så finns ett behov av fler parkeringsplatser. Även Väggabadets ökade besöksantal har gjort att behovet av fler parkeringsplatser redan finns i dagsläget. I ett första steg kan därför fler asfalterade parkeringsplatser iordningställas sydost om Vägga Södra vilket ger en närhet både till Vägga IP, Väggahallen samt Väggabadet. Spontanidrottsplatser Stenbackaskolan (ABC) & Norrevångskolan Spontana fysiska aktiviteter är viktiga inslag för en bättre folkhälsa. Åtgärder för att öka förutsättningarna för barn och unga att utföra spontana fysiska aktiviteter kan vara genom att anlägga spontana idrottsplatser på olika platser i kommunen. Dessa platser kan även skapa eller underhålla ett intresse att utföra aktiviteter i föreningsform. Förslaget att anlägga spontanidrottsplatsen i Asarum är vid Stenbackaskolan där det finns en naturlig genomströmning av människor. I Mörrum är förslaget vid Norrevångskolan. 6

7 Prioriteringsgrupp 2 Anläggning Åtgärd Investering/Underhåll Ökad driftskostnad Hunnemara Iordningställande av arrangemangsyta kr kr Jössarinken Belysning Stora banan kr - Jössarinken Renovering av läktare, omklädningsrum och off-ice kr kr ytor Mörrums IP Gräsplan på befintlig grusplan kr kr Norrevång Idrottshall Golvbyte kr - Väggahallen Ny ventilation samt övergripande renovering kr - Vägga IP Flytt av gräsplan Vägga Norra till Vägga Östra kr kr (konstgräsplan) Österslättskolan Byggstart för rink med plastis kr kr Totalt kr kr Kommentarer Jössarinken Renovering av läktare, omklädningsrum och off-ice ytor Jössarinken är i stort behov av renovering där exempelvis omklädningsrum och läktare kan nämnas. I samband med renoveringen bör även möjligheter till fysträning för isidrotterna ses över. Detta skulle ge isföreningarna möjlighet till anpassad fysträning men även avlasta och frigöra mer träningstider i övriga idrottshallar. 7

8 Väggahallen Ny ventilation samt övergripande renovering Väggahallens omklädningsrum, toaletter, belysning och ventilation är i stort behov av renovering. I samband med renovering av Väggahallen bör tillgängligheten till anläggningen förbättras med upplysta promenadstråk som sammanlänkar anläggningen med andra anläggningar i närheten, med parkeringar samt med Väggaskolan. Vägga IP Flytt av gräsplan Vägga Norra till Vägga Östra (konstgräsplan) Fotbollen är en utbredd föreningsverksamhet som sysselsätter många av kommunens ungdomar. Flertalet av kommunens föreningar ser behov av en fullstor konstgräsplan centralt. De konstgräsplaner som finns täcker inte behoven för ungdomsfotbollen och idrottshallarna är i princip fullbokade av inomhusidrotterna under vinterhalvåret. Att anlägga en konstgräsplan på Vägga Östra (befintlig grusplan) skulle frigöra fler träningstider och större möjligheter för fotbollsföreningarna att bedriva verksamhet året runt. Den ersätter även planen vid Vägga Norra där förslaget är att bygga ut Väggahallen (se prioriteringsgrupp 3). 8

9 Österslättskolan Plastis Enligt beslut så ska Väggarinken ersättas med plastis. För att skapa yta för utbyggnad av Väggahallen så skulle en plastisyta kunna placeras vid spontanidrottsplatsen vid Österslättskolan. Plastisens placering vid spontanidrottsplatsen är utifrån ett folkhälsoperspektiv då detta är en plats för allmänhetens spontana utövande. Isföreningarna i kommunen ser inte plastisen som ett användningsområde för sina verksamheter. Hunnemara Iordningställande av arrangemangsyta Vägga Östra är idag den naturliga platsen för cirkus och liknande arrangemang. Vid uppförandet av en konstgräsplan på området förbereds därför en flytt av arrangemangsplats till Hunnemara med tillbehörande el- och vattenförsörjning. Likt Vägga Östra så kommer även föreningar ges möjlighet att hyra ytan. 9

10 Prioriteringsgrupp 3 Anläggning Åtgärd Investering/Underhåll Ökad driftskostnad Asarums IP Asfaltering av parkeringsyta kr kr Bellevueparken Diverse åtgärder utomhusscenen kr - Hällaryds IP Byggstart träningsplan 7- manna kr kr Svängsta (plats ej planerad) Spontanidrottsplats kr kr Väggahallen Byggstart för tillbyggnad/anläggning med idrottshall, träningssalar, kr kr löparbana, omklädningsrum, kanslier Vägga IP Tennisbanor kr kr Väggabadet Byggstart för inomhusanläggning med boule- och tennishall kr kr Totalt kr kr Kommentarer Svängsta Spontanidrottsplats Spontana fysiska aktiviteter är viktiga inslag för en bättre folkhälsa. Åtgärder för att öka förutsättningarna för barn och unga att utföra spontana fysiska aktiviteter kan vara genom att anlägga spontana idrottsplatser på olika platser i kommunen. Dessa platser kan även skapa eller underhålla ett intresse att utföra aktiviteter i föreningsform. Spontanidrottsplatsen i Svängsta bör placeras vid en naturlig samlingsplats, exempelvis nära centrum eller vid en skola. 10

11 Väggahallen Tillbyggnad av idrottsanläggning Den generella uppfattningen av föreningar som bedriver verksamhet i inomhushallar inom kommunen är att tider för träning är starkt begränsade. Många föreningar har idag önskemål om fler tider. För att främja föreningarnas tillväxt bör kommunen sträva efter att kunna erbjuda föreningarna lokaler som i största mån är anpassade för den specifika aktiviteten samt kunna möjliggöra träningstider som tillgodoser föreningarnas behov. Att upprätta en ny anläggning i direkt anslutning till Väggahallen skulle medföra en avlastning på de andra anläggningarna och frigöra fler träningstider. Att centralisera aktiviteter ger ökade möjligheter till samarbete föreningarna emellan och kan stärka föreningsverksamheten i kommunen i stort. Förutom en ny idrottshall (fullmåttshall) som kan användas av många olika idrotter så kan anläggningen även rymma lokaler för brottning, kampsport, mindre träningssalar, löparbana, omklädningsrum och kanslier. En utbyggnad av detta slag öppnar för föreningsverksamheten men ger även den enskilda medborgaren, vilken kanske står utanför föreningsverksamhet, möjligheter att utöva fysisk aktivitet på egen tid. Hallen ska då även vara möjlig att nyttjas av skolorna i kommunen. Att utnyttja området i anslutning till Väggahallen för en utökning av idrottsanläggningar ger ekonomiska fördelar för drift- och underhållskostnader där exempelvis vaktmästeri blir koncentrerat till ett ställe. 11

12 Vägga IP Tennisbanor Karlshamns Tennisklubb bedriver idag sin utomhusverksamhet i Kollevik. Investeringsbehovet i de fyra banor som finns på anläggningen är så omfattande att det kan likställas med anläggande av helt nya banor. Det kan då anses fördelaktigt att anlägga nya tennisbanor på Vägga IP istället för att rusta upp de gamla i Kollevik. Väggaområdet är idag bas för andra racketsporter så som badminton och bordtennis. Att centralisera aktiviteter som är av liknande slag ger ökade möjligheter till samarbete föreningarna emellan. Då även en inomhustennishall är planerad vid Väggabadet så skulle föreningen kunna koncentrera sin verksamhet till ett område. Väggabadet Inomhusanläggning med boule- och tennishall Att vid Väggabadet anlägga en tennis- och boulehall ger området ytterligare förutsättningar att vara tillgängligt för alla. Att kunna erbjuda aktiviteter för alla åldrar, kön och ursprung ger möjligheter att skapa social gemenskap och bredda underlaget för möjliga besökare i området. Badanläggningen kan tillsammans med de andra aktiviteterna ge ett helhetskoncept där nöje, avkoppling och rekreation står i fokus. Både tennis- och boulehallen kan användas både för träningsoch tävlingsbruk, men även vara tillgängliga för allmänheten. 12

13 Totalsammanställning Prioriteringsgrupp 1 Anläggning Åtgärd Investering/Underhåll Ökad driftskostnad Asarums IP Renovering klubbhus kr kr Jössarinken Byggstart av träningshall kr kr Jössarinken Renovering tak och fasad kr - Mörrums IP Renovering klubbhus kr - Norrevångskolan Spontanidrottsplats kr kr Stenbackaskolan (ABC) Renovering gymnastiksal kr - Stenbackaskolan (ABC) Spontanidrottsplats kr kr Tennishallen Renovering yttertak kr - Väggahallen Renovering skyttehall/spegelsal och kr - diverse underhåll Vägga IP Parkeringsplatser kr kr Totalt kr kr Prioriteringsgrupp 2 Anläggning Åtgärd Investering/Underhåll Ökad driftskostnad Hunnemara Iordningställande av arrangemansyta kr kr Jössarinken Belysning Stora banan kr - Jössarinken Renovering av läktare, omklädningsrum och off-ice kr kr ytor Mörrums IP Gräsplan på befintlig grusplan kr kr Norrevång Idrottshall Golvbyte kr - Väggahallen Ny ventilation samt övergripande renovering kr - Vägga IP Flytt av gräsplan Vägga Norra till Vägga Östra kr kr (konstgräsplan) Österslättskolan Byggstart för rink med plastis kr kr Totalt kr kr 13

14 Prioriteringsgrupp 3 Anläggning Åtgärd Investering/Underhåll Ökad driftskostnad Asarums IP Asfaltering av parkeringsyta kr kr Bellevueparken Diverse åtgärder utomhusscenen kr - Hällaryds IP Byggstart träningsplan 7- manna kr kr Svängsta (plats ej planerad) Spontanidrottsplats kr kr Väggahallen Byggstart för tillbyggnad/anläggning med idrottshall, träningssalar, kr kr löparbana, omklädningsrum, kanslier Vägga IP Tennisbanor kr kr Väggabadet Byggstart för inomhusanläggning med boule- och tennishall kr kr Totalt kr kr Totalsammanställning Investering/Underhåll Ökad driftskostnad Totalt kr kr Alla kostnader avseende nya anläggningar eller underhåll av befintliga är bara uppskattningar och kan därför bli både större och mindre. Andra faktorer som exempelvis konjunkturläge kan också påverka kostnaderna. 14

15 Övrigt Se över kollektivtrafiken i syfte att underlätta transporten mellan olika aktiviteter och mellan aktiviteten och hemmet. Många aktiva, både ungdomar och vuxna, är beroende av en god kommunikation till träningsanläggningar för att över huvudtaget kunna utöva sin idrott eller aktivitet. Många föreningar som äger och driver sina egna anläggningar ser stora utmaningar i skötesel och underhåll av dessa. Detta gäller såväl ekonomiskt som tidmässigt. Föreningar föreslår därför att kommunen upprättar en servicepool som föreningar kan använda sig av vid behov av hjälp med röjning, målning, underhållsarbete etc. Önskemålet bör utredas ytterligare för att undersöka möjligheterna till en servicepool för föreningar med egna anläggningar. Djursportsföreningarna i kommunen utgör en stor del av de föreningar som äger och driver sina egna anläggningar. För att underlätta samverkan, skapa goda möjligheter för att utvecklas och för att enklare kunna rikta resurser så är förslaget med ett gemensamt djursportcenter intressant. Kommunen bör därför skapa en samrådsgrupp med berörda föreningar för att mer ingående utreda förutsättningar och möjligheter för ovanstående. Tillsammans med ett varierande utbud av fritids- idrottsaktiviteter, trygga och upplysta promenadstråk som knyter samman aktiviteterna och ett vackert, havsnära naturlandskap är Väggaområdet i Karlshamn ett unikt område. Ett område som står i framkant för fritid, idrott och rekreation. Ett område Karlshamns kommun medborgare kan känna sig stolta över. 15

16 Sammanfattning Karlshamns kommun vill återigen tacka alla föreningar och andra berörda som varit med och bidragit till arbetet med den reviderade upplagan av Framtidsforum. Revideringen har till största del utgått från idéer, behov och önskemål från Karlshamns kommuns föreningsliv. Då enbart fem enskilda föreningar har lämnat synpunkter på samrådsförslaget så har vi valt att besvara dessa direkt till berörd förening. De som önskar att ta del av dessa handlingar ombeds att kontakta fritidsenheten. Som handlingsplan är Framtidsforum ett viktigt dokument för Karlshamns kommun fortsatta arbete gällande planering av drift, underhåll samt investeringar av idrotts- och fritidsanläggningar. Även om inte alla av de föreslagna åtgärderna i dagsläget är klara och beslutade att genomföras så visar det ändå på våra mål och ambitioner. Ser man till Framtidsforum så är idag 36 av de 47 åtgärdspunkterna genomförda eller påbörjade. För att behålla aktualiteten i detta dokument bör ett nytt revideringsarbete påbörjas