GENOMFÖRANDEPLAN FÖR SKARABORGS TILLVÄXTPROGRAM 2013

Transkript

1 GENOMFÖRANDEPLAN FÖR SKARABORGS TILLVÄXTPROGRAM 2013 Genomförandeplanen är ett inriktningsdokument för förbundets utskott och beredningar samt tjänstemannagrupper och kansli när det gäller genomförandet av det delregionala tillväxtprogrammet för Skaraborg under Planen anger dels vilka pågående projekt som rekommenderas erhålla fortsatt medfinansiering, dels tematiska prioriteringar för nya projekt och förstudier som kan komma att erhålla medfinansiering under Planen beskriver även arbetsformerna för genomförandet och lyfter fram särskilda initiativ och processer i vilka Skaraborgs Kommunalförbund ska ha en proaktiv och sammanhållande roll under året. Tillväxtprogrammets övergripande syfte och mål Tillväxtprogrammet ska medverka till att göra vår del av Västra Götaland, Skaraborg, till en mer attraktiv och väl sammanhållen internationellt konkurrenskraftig region. Attraktiv för företag och verksamheter samt de kvinnor, män, ungdomar och barn som bor i eller besöker regionen. Internationell konkurrenskraft genom en långsiktig kunskapsdriven utveckling som innebär ständig förnyelse och en hållbar utveckling av näringslivet. Väl sammanhållen i meningen av vidgade lokala marknader för utbildning, arbete och fritid för invånarna. Programmet syftar till att nå bättre samordning och samverkan mellan olika aktörer som arbetar med frågor som påverkar näringslivets långsiktiga utveckling i Skaraborg. Programmet är ett verktyg för att prioritera och koordinera resurser i tillväxtarbetet. Dessa resurser finns hos en rad olika intressenter som kommuner och region, universitet och högskolor, andra statliga myndigheter, EUs strukturfonder etc. Målbilder och programområden Programmet utgår ifrån ett antal gemensamma målbilder för utvecklingen i Skaraborg: En attraktiv och synlig del av Västra Götaland En konkurrenskraftig del av Västra Götaland som präglas av hållbar tillväxt, innovation och förnyelse Den del av Västra Götaland, och Sverige, som prioriteras då det gäller utbyggnad av en långsiktigt hållbar infrastruktur Respektive målbild, som också utgör programområden beskrivs längre fram i dokumentet. Resurser för genomförandet Genomförandet bygger på två delar. 1. Att genomföra programmet på bred front där tillväxtprogrammet är en del av deltagande aktörers ordinarie arbete. Dels genom egen verksamhet, dels i samverkan med andra. 2. Att genomföra särskilda insatser för att lösa identifierade systembrister alternativt utnyttja möjligheter. Det är till dessa insatser som förbundets särskilda budget för tillväxtprogrammet används, vilken denna genomförandeplan anger inriktningen för.

2 ARBETSFORMER Beslut om medfinansiering av särskilda insatser fattas av Tillväxtutskottet. Utskottet utgörs av fem ordinarie och fem adjungerade ledamöter. De fem ordinarie ledamöterna i utskottet har utsetts av styrelsen och är tillika ordföranden i styrelsens fem beredningar. De fem adjungerade ledamöterna är valda av organisationer som företräder Skaraborgs näringsliv, akademi och sociala ekonomi. Ordinarie ledamöter Ulf Eriksson (ordf), Infrastrukturberedningen Carina Gullberg, Kompetens- och kunskapsberedningen Kjell Hedvall, Näringslivsberedningen Katarina Jonsson, Hälso- och socialberedningen Bengt Viktorsson, Kulturberedningen Adjungerade ledamöter Robert Bengtsson, LO-distriktet Västra Sverige Erika Ekesbo Andrén, LRF Skaraborg Maria Henriksson, Sociala ekonomins nätverk Magnus Ljung, SLU i Skara Håkan Andersson, Näringslivsforum Skövde Tillväxtutskottet ska sammanträda minst sex gånger per år. Inför beslut om medfinansiering ska respektive ärende beredas av ansvarig samordnare på Skaraborgs Kommunalförbund i samråd med berörda kommunala tjänstemän, projektaktörer, intresseorganisationer och sakkunnig inom jämställdhet. Vid strategiskt viktiga projekt ska ärendet även behandlas i någon av styrelsens beredningar. Projekten ska kontinuerligt följas upp av kansliet på förbundet och de olika tjänstemannanätverken, för att säkerställa att projekten genomförs enligt plan samt når de resultat som avses. Kansliet på förbundet ska arrangera kontinuerliga samordningsmöten med de projekt som är av strategisk och långsiktig karaktär. Detta med syftet att åstadkomma erfarenhetsutbyte och ökad samverkan för ett effektivare genomförande av projekten och därmed också programmet. Kansliet på förbundet ska fortsatt verka för att vi kvalitetssäkrar de projekt vi medfinansierar utifrån perspektiven jämställdhet och mångfald. Urvalskriterier vid medfinansiering av projekt För att en insats ska beviljas medfinansiering genom Skaraborgs tillväxtprogram finns följande kriterier: Insatsen ska ligga i linje med de tematiska prioriteringarna inom tillväxtprogrammets programområden. Insatsen ska vara av regional betydelse, d.v.s. ha spridningseffekter över en större del av Skaraborg. Långsiktiga hållbara program, där en bred samverkan mellan olika aktörer sker, ska prioriteras. Insatser, som har förutsättningar att erhålla medfinansiering från andra aktörer eller program, ska prioriteras. Insatser, där ett flertal aktörer från näringsliv och/eller social ekonomi aktivt medverkar i insatsen, ska prioriteras. Varje insats prövas avseende konkurrens, samverkan, miljö och jämställdhet. Stöd lämnas inte till investeringar.

3 PRIORITERADE PROCESSER OCH INITIATIV 2013 Nedan beskrivs ett antal utvecklingsinitiativ och processer i vilka Skaraborgs Kommunalförbund ska ha en proaktiv och sammanhållande roll under Tydliggöra och förankra prioriteringar för det framtida tillväxtarbetet Vi närmar oss en ny programperiod, På såväl europeisk, nationell och regional nivå arbetas det med att utarbeta nya strategier och program. Under 2012 startade arbetet med att utarbeta en ny tillväxt- och utvecklingsstrategi för Västra Götaland. Denna strategi ska under 2013 kompletteras med delregionala genomförandeplaner där delregionerna gör årliga eller fleråriga prioriteringar av insatser som ska genomföras inom ramen för den regionala strategin. Under 2013 ska en inkluderande process initieras för att i nära dialog med partnerskapet jobba fram en delregional genomförandeplan för Skaraborg. Höjd kunskapsnivå och innovationskraft inom Skaraborgsregionens näringsliv Förbundet jobbar långsiktigt och medvetet tillsammans med aktörsnätverket för att skapa goda förutsättningar för nya tillväxtföretag och för att öka konkurrenskraften i befintligt näringsliv. Ett viktigt insatsområde är att stödja effektiva former för kunskapsöverföring mellan företag samt mellan företag och akademin. Även att skapa attraktiva miljöer för kunskapsintensiva företag. Ett gott exempel på detta är Gothia Science Park och samproduktionen mellan Högskolan i Skövde, IDC West Sweden och Gothia Innovation inom ramen för Skaraborgsprogrammet 2.0, som startades upp under 2012 och fortsätter med full styrka under Fler företagsamma kvinnor och män, barn och unga För ett dynamiskt och växande näringsliv krävs det både ett inflöde av nya företag och förnyelse och tillväxt inom det befintliga näringslivet. Förnyelse kräver företagsamma individer. För att stimulera fler individer att vara kreativa och förverkliga sina idéer jobbar förbundet tillsammans med aktörsnätverket för att skapa en "röd tråd av entreprenörskap" genom hela utbildningssystemet, stimulera till ett ökat idéflöde, erbjuda rådgivning och utbildning till nyföretagande av hög kvalitet samt stödja utvecklingen av dynamiska miljöer för entreprenörskap och innovation. Höja Skaraborgs attraktivitet för barn och unga genom inkluderande kultursatsningar av strategiskt betydelse Under 2012 inleddes ett arbete med att forma en målbild och en plan för det gemensamma kulturstrategiska arbetet i Skaraborg. Denna förväntas skapa en stabil grund för en långsiktig och hållbar utveckling av Skaraborgs unika kulturella förutsättningar. Förbundet ska under 2013 slutföra arbetet med kulturplanen samt understödja insatser som lyfter Skaraborgs attraktivitet för både dess invånare och dess besökare, med fokus på barn och unga. Utveckling och synliggörande av Skaraborg som en attraktiv och hållbar turistdestination Sedan beslut i januari 2009 har Västsvenska Turistrådet haft uppdraget att leda arbetet med utvecklingen av besöksnäringen i Skaraborg. Utvecklingsarbetet har gått under namnet Turismstrategi Skaraborg och omfattat insatser inom områden såsom: profilering och destinationskännedom, nyetableringar och investeringar, kvalitet och värdskap, affärsutvecklingsstöd till befintliga företag samt utveckling av reseanledningar. Under 2013 kommer detta arbete fortsätta samtidigt som kommunerna avser att utveckla samarbetet genom att tillskapa egna resurser (ekonomiska och personella) för att fortsatt stärka kompetensen i näringen samt att utveckla fler företag till en god exportmognad. Särskild satsning kommer att göras på att så långt möjligt undanröja byråkratiska hinder i den offentliga miljön.

4 Synliggöra Skaraborg som en attraktiv region att bo och verka i Skaraborgs befolkning växer långsamt med nettoutflyttning av de med högre utbildning. Vi behöver bli bättre på att attrahera och behålla väl utbildade individer och kvalificerad personal. Under 2012 startades en process tillsammans med ett antal arbetsgivare för att lyfta fram Skaraborg som en attraktiv region att bo och verka i. Under 2013 ska denna samverkan utökas till att omfatta flertal arbetsgivare och en grund ska läggas för ett långsiktigt arbete som syftar till att underlätta för företag och offentliga organisationer att attrahera kvalificerad arbetskraft. Etablera en processarena för de gröna näringarna i Skaraborg Samhällets allmänna strävan att bli mer hållbart och EUs strategi för utveckling av en biobaserad ekonomi skapar gynnsamma möjligheter för Skaraborg. De gröna näringarna är ett starkt profilområde för Skaraborg med stor utvecklingspotential. Särskilda styrkor finns inom de fyra delområdena: Djurhållning, Bioenergi, Livsmedel och Markanvändning. Förbundet ska fortsatt bidra till att stärka de areella näringarna samt verka för etableringen av en processarena och därmed en stärkt infrastruktur för samverkan mellan näringsliv, akademi och offentlig sektor i Skaraborg. Satsningen ska öka takten för näringslivsutveckling och långsiktigt stimulera tillväxten i de gröna näringarna. Synliggöra kommunernas samverkan gentemot invånare och företag Kommunerna i Skaraborg samverkar framgångsrikt inom ett antal områden som bidrar till ett mer attraktivt och konkurrenskraftigt Skaraborg. Genom tillväxtprogrammet görs stora insatser för att erbjuda företagen i Skaraborg konkret stöd inom områden såsom produktutveckling, marknad, affärsutveckling, kompetensförsörjning och effektivare produktion. Under 2013 ska förbundet genom en mer aktiv bearbetning av media nå ut med information om kommunernas samverkan. Förbundet ska även genom en särskild informationsinsats lyfta fram och tydliggöra kommunernas gemensamma erbjudanden till företag, vad gäller näringslivsutveckling. Fortsatt arbete för förbättrad infrastruktur och kommunikationer En väl utvecklad infrastruktur och utvecklade kommunikationer är två viktiga områden som möjliggör tillväxt och utveckling av människor och företag. Tillgänglighet till arbete, studier, mötesplatser och fritidsupplevelser är centralt för en attraktiv region. Under 2013 kommer förbundet att arbeta med framtagandet av en Målbild 2025 för transportinfrastrukturen i Skaraborg. Denna kommer att vara ett viktigt instrument i den kommande revideringen av nationella och regionala planer. Utvecklad samverkan mellan utbildningssystemet och arbetslivet Förbundet medverkar i ett antal olika utvecklingsprocesser för att utveckla samverkan mellan utbildningssystemet och arbetslivet. Syftet är att skapa kvalitativa utbildningar som möter framtida nya utmaningar och tryggar kommande rekryteringsbehov. Även att skapa mötesplatser för elever/studenter och arbetsgivare för att ge ungdomar arbetslivsinträde samt för att studenter i ökad grad ska stanna som yrkesverksamma i vårt område efter avslutade studier. Detta arbete ska fortsätta med utökad kraft under Ökad jämställdhet och mångfald som viktiga verktyg för att öka Skaraborgs attraktivitet och konkurrenskraft Jämställdhet är en förutsättning för en regions attraktivitet och för näringslivets konkurrenskraft. Förbundet har de senast två åren haft en process för att integrera jämställdhetsperspektivet i tillväxtprogramsarbetet. En viktig samarbetspart i detta arbete har varit EDCS, som till och med 2012 har haft Tillväxtverkets uppdrag att verka som resurscentra för jämställd tillväxt i Skaraborg. Förbundet ska verka för att det även 2013 och framåt ska finnas ett resurscentrum i Skaraborg som kan stödja arbetet med att implementera jämställdhetsaspekten dels i tillväxtarbetet, dels i privata och offentliga verksamheter.

5 INRIKTNING FÖR FINANSIERING PROGRAMOMRÅDE 1: En attraktiv och synlig del av Västra Götaland Målbild år 2014 Skaraborg har ökat sin befolkning till invånare. Nettoutflyttningen av både kvinnor och män i åldern år har minskat. En starkt bidragande faktor till denna utveckling är fler studenter vid våra lärosäten och fler studenter som stannat kvar som verksamma i Skaraborg. Skaraborg har tagit ytterligare steg mot att bli en gemensam arbetsmarknadsregion, vilket ökat invånarnas tillgänglighet till arbete, utbildning och fritid. Skaraborg är en välbesökt och inkomstbringande turistregion vilket bidragit till att profilera och marknadsföra den goda livskvaliteten. Kvinnor och män i Skaraborg lever i sunda jämställda, ekonomiska, sociala och miljömässiga förhållanden, vilket ytterligare stärkt livskvaliteten. Det gemensamma strategiskt långsiktiga arbetet, som genomförts med bredd och kraft, har starkt bidragit till den positiva utvecklingen. Tematiska prioriteringar för medfinansiering av nya insatser Synliggöra Skaraborg som en attraktiv region att bo och verka i Utveckling och synliggörande av Skaraborg som en attraktiv och hållbar turistdestination Lyfta kulturen som en central del av Skaraborgs attraktivitet med fokus på barn och unga Synliggöra kommunernas samverkan gentemot invånare och företag Jämställdhet och mångfald för ökad attraktivitet och konkurrenskraft Pågående projekt som föreslås erhålla fortsatt finansiering Nedan beskrivs pågående projekt som förbundet avser medfinansiera även under 2013 inom detta programområde. Karlsborgs fästningsäventyr Syftar till att stärka Karlsborgs fästning som dragare för besöksnäringen i Skaraborg. Detta genom att utveckla innehåll och koncept för Fästningsäventyret bättre anpassat till målgrupperna barnfamiljer och fyrtio plus. Målet är att öka antalet besök på Karlsborgs fästning från ca till besök, vilket i sin tur ger ökade affärsmöjligheter för företag inom besöksnäringen. Projektägare: Karlsborgs turism.

6 PROGRAMOMRÅDE 2 : En konkurrenskraftig regiondel av Västra Götaland, präglad av hållbar tillväxt, innovation och förnyelse Målbild 2014 Skaraborg har ökat sitt nyföretagande till sju nya företag per 1000 invånare. Tillväxten inom tjänstesektorn ligger i nivå med andra jämförbara arbetsmarknadsregioner i Sverige. En högre kunskapsnivå inom Skaraborgs basnäringar har resulterat i nya marknadsandelar, som i sin tur bidragit till en ökad sysselsättning. Antalet högskoleutbildade i näringslivet har ökat i nivå med andra jämförbara arbetsmarknadsregioner i Sverige. Skaraborgs näringsliv och offentliga verksamheter har ett utvecklat regionalt, nationellt och internationellt samarbete. Hållbarhet är ett av nyckelorden vid beskrivning av näringslivet i Skaraborg, och en av faktorerna till den ökade konkurrenskraften. Det gemensamma strategiskt långsiktiga arbetet, som genomförts med bredd och kraft, har starkt bidragit till den positiva utvecklingen. Tematiska prioriteringar för medfinansiering av nya insatser Ökad affärsdriven samverkan inom det prioriterade utvecklingsområdet areella näringar Pågående projekt som föreslås erhålla fortsatt finansiering Nedan beskrivs pågående projekt som förbundet avser medfinansiera även under 2013 inom detta programområde. Automotive Sweden Syftar till att sprida kunskap om fordonsbranschen så att politiker, tjänstemän, näringsliv och akademi har en bra bas för sina beslut. Erbjuda mötesplatser för näringsliv, akademi och den offentliga sektorn. Medverka till att sätta det svenska fordonsklustret på den internationella kartan. Projektägare: Business Region Göteborg Etableringsservice Skaraborg Syftar till att kunna erbjuda expertkompetens till kommunerna vid konkreta etablerings- och investeringsärenden, som har ett värde för Skaraborg som helhet. Även ge stöd till dotterbolag i Skaraborg som står inför expansionsinvesteringar. Projektägare: Skaraborgs Kommunalförbund. FöretagsAkuten Syftar till att erbjuda företagen i Västra Götaland professionell och likvärdig hjälp vid kris. Målet är att rädda fler företag från konkurs och därmed även arbetstillfällen. Projektägare: Business Region Göteborg Industrial Development Center West Sweden AB Syftet är att koordinera och utveckla samverkan och idégenerering inom näringslivet i Skaraborgs-regionen, med fokus på industriföretag. Målet är att långsiktigt stärka konkurrenskraften och lönsamheten för industrin. Projektägare: IDC West Sweden AB IFS Affärsrådgivning Skaraborg Syftar till att underlätta för personer med utländsk bakgrund att starta företag och/eller att utveckla sitt företag. Målet är ett ökat och utvecklat företagande bland personer med utländsk bakgrund. Projektägare: ALMI-IFS Väst AB. LUKAS - lärande och utveckling kring arbetsintegrerade företag Syftar till att öka kunskapen om sociala företag inom stödstrukturen så att fler långsiktigt hållbara sociala företag kan bildas. Även ge de befintliga sociala företagen möjlighet till kompetensutveckling för att bli starkare på marknaden och nå ut till en bredare målgrupp. Projektägare: Coompanion Skaraborg

7 Nyföretagande Skaraborg Syftet är att öka nyföretagandet och att fler nystartare ska få en bra utveckling de första tre åren. Projektet omfattar bl.a informationsträffar, nyföretagarutbildning och coachning. Samtliga nyföretagarcentra i Skaraborg medverkar. Projektägare: Nyföretagarcentrum Skaraborg Regional nöt- och lammköttsproduktion Syftar till att stärka förutsättningarna för långsiktigt hållbara företag med nöt- och lammköttsproduktion som på flera sätt bidrar till en stärkt ekonomisk tillväxt inom Öresund-Kattegatt-Skagerack-regionen samt att regionen profileras och synliggörs. Projektägare: AgroVäst Livsmedel AB. Samordnare Areella näringar / Grön Processarena Skaraborg Syftar till att aktivt driva och samordna de offentliga aktörernas insatser inom området areella näringar. Genom att finna vägar att stärka kunskapsbasen(forskning/utbildning) och stärka våra intermediärer (i första hand de tre dotterbolagen i Livsmedel i Väst) stärker vi förutsättningarna för nya företag, nya produkter och tjänster i befintliga företag och effektivare produktion. Projektägare: Skaraborgs Kommunalförbund. Skaraborgsprogrammet 2.0 delprogram Behovsinventering och cochning Syftar till att identifiera den tillverkande industrins utvecklings- och utbildnings-behov, för att därefter kunna koppla in rätt stöd och rätt aktör, samt att utifrån fastställd handlingsplan coacha företaget i genomförandet. Projektägare: IDC West Sweden AB. Skaraborgsprogrammet 2.0 delprogram Ökat entreprenörskap och en utvecklad IT-bransch Syftar till att utveckla fler tillväxtföretag inom kunskapsekonomin, samt bidra till ökad attraktivitet för den kreativa klassen att bosätta sig och arbeta i Skaraborg. Detta genom att öka tillgängligheten till rådgivningstjänster, föra in kommersialiseringsperspektivet i forskningsprojekt samt jobba med klusterutveckling inom IT-branschen. Projektägare: Gothia Innovation AB.

8 PROGRAMOMRÅDE 3 : Den del av Västra Götaland, och Sverige, som prioriteras då det gäller utbyggnad av en långsiktigt hållbar infrastruktur Målbild 2014 Regeringen har fattat beslut om utbyggnad av E20 i Västra Götaland till fyrfältsväg/ motorväg med en hastighetsstandard på 110 km/h. Efterfrågan på järnvägskapacitet har ökat från invånare och företag och både Västra Stambanan, Älvsborgsbanan och Kinnekullebanan har nu god kapacitet för att möta denna efterfrågan. Det finmaskiga vägnätet har förstärkts med tjälsäkringsinsatser och andra trafiksäkerhetshöjande åtgärder. Kollektivtrafiken byggs löpande ut för att skapa större möjligheter till arbetspendling. Ett proaktivt arbete sker för att ställa om transportsystemet i en mer hållbar riktning. Alla hushåll och företag har tillgång till bredband med tillräckligt kapacitet för att klara det växande tjänsteutbudet. Skaraborgs universitet och högskolor erbjuder en hög kvalitet inom högre utbildning och en konkurrenskraftig forskning. Utvecklingen av ett mer flexibelt utbildningssystem med distansutbildning och lärcentra av hög kvalitet har stärkt förutsättningarna för ett livslångt lärande. Det gemensamma strategiskt långsiktiga arbetet, som genomförts med bredd och kraft, har starkt bidragit till den positiva utvecklingen. Tematiska prioriteringar för medfinansiering av nya insatser Utvecklad samverkan mellan utbildningssystemet och arbetslivet för att öka tillgängligheten till utbildningar av hög kvalitet Mer effektiva pendlingssystem för en stärkt arbetsmarknadsregion Pågående projekt som föreslås erhålla fortsatt finansiering Nedan beskrivs pågående projekt som förbundet avser medfinansiera även under 2013 inom detta programområde. Processledarskap för Teknik- och VO-College Syftar till att genom en ökad samverkan mellan utbildningsanordnare, fackliga ombudsmän och respektive sektors arbetsgivare, höja kvalitén och attraktionskraften till både arbetsmarknad och utbildningar och därmed bidra till en än bättre kompetensförsörjning inom sektorerna teknik/industri och vård/omsorg. Projektägare: Skaraborgs Kommunalförbund. Samordnare Infrastruktur Syftar till att förstärka kommunernas gemensamma arbete inom infrastruktur och kommunikationer. Det handlar om att aktivt arbeta med påverkansarbete för Skaraborgs behov av transportinfrastruktursatsningar och samordning av kollektivtrafikfrågornas utveckling. Projektägare: Skaraborgs Kommunalförbund. Samverkan skola-arbetsliv Syftar till att finna hållbara former för en ökad samverkan mellan arbetsliv och skola/utbildning. Målet är att fler unga och unga vuxna ges möjligheter till arbetslivskontakter och att företag och andra arbetsgivare ser kontakten med praktikanter som viktigt för företagets utveckling och prioriterar denna form av samarbete. Projektägare: Skaraborgs Kommunalförbund. Skaraborgsprogrammet 2.0 delprogram Mentorskap och livslångt lärande Syftar till att skapa kontaktytor mellan det omgivande samhället och studenter och anställda vid Högskolan i Skövde samt fånga upp arbetsmarknadens behov av kompetensutveckling och livslångt lärande och erbjuda lämplig utbildning. Projektägare: Högskolan i Skövde.

9 BUDGET 2013 För år 2013 avsätter kommunerna i Skaraborg 9 miljoner kronor för genomförandet av Skaraborgs delregionala tillväxtprogram. Dessa medel motfinansierar Västra Götalandsregionens insats på 9,5 miljoner per år. Av dessa kommer 7,5 miljoner kronor från Regionutvecklingsnämnden, 1 miljon kronor från Miljönämnden och 1 miljon kronor från Kulturnämnden. Utöver dessa medel ska förbundet aktivt arbeta för att ytterligare växla upp kommunernas insats. Inom ramen för tillväxtprogramsarbetet 2012 växlades den kommunala medfinansieringen upp med faktor 4,35. De pågående projekt, som presenterats tidigare i dokumentet och som avses fortsatt finansieras under 2013 uppgår till ca 11,9 miljoner. Pågående projekt per programområde En attraktiv och synlig region - Fästningsäventyret (600 tkr) En konkurrenskraftig region - Automotive Sweden (250 tkr) - Connect Väst (700 tkr) - Etableringsservice (500 tkr) - FöretagsAkuten (198 tkr) - IDC West Sweden basfinansiering (1000 tkr) - IFS Affärsrådgivning (200 tkr) - LUKAS sociala företag (168 tkr) - Nyföretagande Skaraborg (1 100 tkr) - Regional nöt- och lammköttsproduktion (330 tkr) - Grön Processarena Skaraborg/ Samordnare Areella näringar (425 tkr) - Samverkan skola-arbetsliv (400 tkr) - Skaraborgsprogrammet 2.0 delprogram Behovsinventering och coachning (2 500 tkr) - Skaraborgsprogrammet 2.0 delprogram Ökat entreprenörskap och en utvecklad IT-bransch (1 800 tkr) En region med en långsiktigt hållbar infrastruktur - Processledarskap teknik- och VO-college (250 tkr) - Samordnare Infrastruktur (300 tkr) - Skaraborgsprogrammet 2.0 delprogram Mentorskapsprogram och livslångt lärande (1200 tkr) Totalt: Budget kronor kronor kronor kronor

10 Resterande projektmedel, ca 6,6 miljoner kronor, ska i första hand allokeras till insatser inom nedan nämnda prioriterade områden. Prioriterade områden Utveckling och synliggörande av Skaraborg som en attraktiv och hållbar turistdestination Lyfta kulturen som en central del av Skaraborgs attraktivitet med fokus på barn och unga Synliggöra Skaraborg som en attraktiv region att bo och verka i Jämställdhet och mångfald för ökad attraktivitet och konkurrenskraft Synliggöra kommunernas samverkan gentemot invånare och företag Ökad affärsdriven samverkan inom de areella näringarna Utvecklad samverkan mellan utbildningssystemet och arbetslivet för att öka tillgängligheten till utbildningar av hög kvalitet Mer effektiva pendlingssystem för en stärkt arbetsmarknadsregion Tydliggöra prioriteringar för det framtida tillväxtarbetet Budget (tkr)