GENOMFÖRANDEPLAN FÖR SKARABORGS DELREGIONALA TILLVÄXTPROGRAM
|
|
- Alexandra Ström
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 GENOMFÖRANDEPLAN FÖR SKARABORGS DELREGIONALA TILLVÄXTPROGRAM Genomförandeplanen är ett inriktningsdokument för förbundets utskott och beredningar samt tjänstemannagrupper och kansli när det gäller genomförandet av det delregionala tillväxtprogrammet för Skaraborg under 2012 och Planen anger dels vilka pågående projekt som rekommenderas erhålla fortsatt medfinansiering, dels tematiska prioriteringar för nya projekt och förstudier som kan komma att erhålla medfinansiering under 2012 och Planen beskriver även arbetsformerna för genomförandet och lyfter fram särskilda insatser och utvecklingsprocesser som bör initieras av Skaraborgs Kommunalförbund under året. Tillväxtprogrammets övergripande syfte och mål Tillväxtprogrammet ska medverka till att göra vår del av Västra Götaland, Skaraborg, till en mer attraktiv och väl sammanhållen internationellt konkurrenskraftig region. Attraktiv för företag och verksamheter samt de kvinnor, män, ungdomar och barn som bor i eller besöker regionen. Internationell konkurrenskraft genom en långsiktig kunskapsdriven utveckling som innebär ständig förnyelse och en hållbar utveckling av näringslivet. Väl sammanhållen i meningen av vidgade lokala marknader för utbildning, arbete och fritid för invånarna. Programmet syftar till att nå bättre samordning och samverkan mellan olika aktörer som arbetar med frågor som påverkar näringslivets långsiktiga utveckling i Skaraborg. Programmet är ett verktyg för att prioritera och koordinera resurser i tillväxtarbetet. Dessa resurser finns hos en rad olika intressenter som kommuner och region, universitet och högskolor, andra statliga myndigheter, i EU-program etc. Målbilder och programområden Programmet utgår ifrån ett antal gemensamma målbilder för utvecklingen i Skaraborg: En attraktiv och synlig del av Västra Götaland En konkurrenskraftig del av Västra Götaland som präglas av hållbar tillväxt, innovation och förnyelse Den del av Västra Götaland, och Sverige, som prioriteras då det gäller utbyggnad av en långsiktigt hållbar infrastruktur Respektive målbild, som också utgör programområden beskrivs i längre fram i dokumentet. Resurser för genomförandet Genomförandet bygger på två delar. 1. Att genomföra programmet på bred front där tillväxtprogrammet är en del av deltagande aktörers ordinarie arbete. Dels genom egen verksamhet, dels i samverkan med andra. 2. Att genomföra särskilda insatser för att lösa identifierade systembrister alternativt utnyttja möjligheter. Det är till dessa insatser som förbundets särskilda budget för tillväxtprogrammet används, vilken denna genomförandeplan anger inriktningen för.
2 ARBETSFORMER Beslut om medfinansiering av särskilda insatser fattas av Tillväxtutskottet. Utskottet utgörs av fem ordinarie och fem adjungerade ledamöter. De fem ordinarie ledamöterna i utskottet har utsetts av styrelsen och är tillika ordföranden i styrelsens fem beredningar. De fem adjungerade ledamöterna är valda av organisationer som företräder Skaraborgs näringsliv, akademi och sociala ekonomi. Ordinarie ledamöter Ulf Eriksson (ordf), Infrastrukturberedningen Carina Gullberg, Kompetens- och kunskapsberedningen Kjell Hedvall, Näringslivsberedningen Katarina Jonsson, Hälso- och socialberedningen Bengt Viktorsson, Kulturberedningen Adjungerade ledamöter Robert Bengtsson, LO-distriktet Västra Sverige Erika Ekesbo, LRF Skaraborg Maria Henriksson, Sociala ekonomins nätverk Magnus Ljung, SLU i Skara Erik Prestgaard, Näringslivsforum Skövde Tillväxtutskottet ska sammanträda minst sex gånger per år. Inför beslut om medfinansiering ska respektive ärende beredas av ansvarig samordnare på Skaraborgs Kommunalförbund i samråd med berörda kommunala tjänstemän, projektaktörer, intresseorganisationer och sakkunnig inom jämställdhet. Vid strategiskt viktiga projekt ska ärendet även behandlas i någon av styrelsens beredningar. Projekten ska kontinuerligt följas upp av kansliet på förbundet och de olika tjänstemannanätverken, för att säkerställa att projekten genomförs enligt plan samt når de resultat som avses. Kansliet på förbundet ska arrangera kontinuerliga samordningsmöten med de projekt som är av strategisk och långsiktig karaktär. Detta med syftet att åstadkomma erfarenhetsutbyte och ökad samverkan för ett effektivare genomförande av projekten och därmed också programmet. Kansliet på förbundet ska i samarbete med Equality Development Center Skaraborg fortsatt verka för att vi kvalitetssäkrar de projekt vi medfinansierar utifrån perspektiven jämställdhet och mångfald. Urvalskriterier vid medfinansiering av projekt För att en insats ska beviljas medfinansiering genom Skaraborgs tillväxtprogram finns följande kriterier: Insatsen ska ligga i linje med de tematiska prioriteringarna inom tillväxtprogrammets programområden. Insatsen ska vara av regional betydelse, d.v.s. ha spridningseffekter över en större del av Skaraborg. Långsiktiga hållbara program, där en bred samverkan mellan olika aktörer sker, ska prioriteras. Insatser, som har förutsättningar att erhålla medfinansiering från andra aktörer eller program, ska prioriteras. Insatser, där ett flertal aktörer från näringsliv och/eller social ekonomi aktivt medverkar i insatsen, ska prioriteras. Varje insats prövas avseende konkurrens, samverkan, miljö och jämställdhet. Stöd lämnas inte till investeringar.
3 PROCESSER SOM FÖRBUNDET SKA INITIERA UNDER 2012 Nedan beskrivs ett antal utvecklingsinitiativ och processer Skaraborgs Kommunalförbund har ansvar att initiera och driva under Tydliggöra prioriteringar för det framtida delregionala tillväxtarbetet Under våren 2012 ska en process startas upp med inriktning på att forma ett nytt tillväxtprogram för perioden 2014 och framåt. Arbetet kommer att vara en del i en regionövergripande process för Västra Götaland. Processen ska dels skapa en ökad förståelse för betydelsen av samverkan och kraftsamling för att stärka Skaraborg som en attraktiv och konkurrenskraftig del av Västsverige. Dels skapa samsyn kring vilka frågor som ska prioriteras i det framtida delregionala tillväxtarbetet. Stärka de areella näringarna De areella näringarna är ett starkt profilområde för Skaraborg med stor utvecklingspotential. Särskilda styrkor finns inom de fyra delområdena: Djurhållning, Bioenergi, Livsmedel och Markanvändning. Förbundet ska genom en förstärkt samordning av projektaktörer och intresseorganisationer verka för att finna vägar att stärka forskning och utbildning inom området samt och stärka våra centrala projektaktörer så att Skaraborgsregionen får effektiva processer och stödstrukturer vad gäller nya företag, nya produkter och tjänster i befintliga företag och effektivare produktion. Profilera Skaraborg som en attraktiv boenderegion Skaraborgs befolkning växer långsamt med nettoutflyttningen av de med högre utbildning. Vi behöver bli bättre på att attrahera och behålla väl utbildade individer och kvalificerad personal. Genom att ta fram en gemensam bild och synliggöra de viktigaste samlade resurserna och de värden vi har i Skaraborg, kan förbundet erbjuda kommuner, företag och andra organisationer ett konkret verktyg i vårt gemensamma arbete för att attrahera fler studenter, entreprenörer, kvalificerad arbetskraft och intellektuella till vår region. Utveckla samverkan mellan utbildningssystemet och arbetslivet Att skapa en bättre samverkan mellan utbildningssystemet, företag och andra arbetsgivare är en strategiskt viktigt fråga. Dels skapas härigenom en starkare anknytning för alla till den plats man lever på under uppväxt och studieår. Samtidigt stärks förutsättningarna att finna meningsfullt arbete eller entreprenörskap i regionen för de som önskar stanna kvar. Det är också ett sätt att utveckla företag och andra arbetsgivare med nya impulser från ett utbildningssystem och en verklighet som springer allt fortare i nya riktningar. Det är dessutom det mest verkningsfulla sättet för dem som har svagare egna resurser att få kontakt med arbetsliv och arbete generellt. Bättre ta tillvara resurserna hos våra ungdomar och våra invånare med utländsk bakgrund Arbetslöshet är ett växande problem, särskilt för ungdomar och en stor grupp invånare med utländsk bakgrund. Att ingjuta hopp och framtidstro bland dagens unga generation är en framtidsinvestering. Förbundet ska under 2012 inleda en dialog för att se om vi kan finna en gemensam modell i Skaraborg för att bättre hantera denna situation. Lyfta kulturen som en central del av Skaraborgs attraktivitet Skaraborg har ett helt unikt kulturarv, vilket utgör en stabil grund för utvecklingen av området Kultur och upplevelser, men även inom flera andra områden. Kulturen har här naturliga kopplingar till såväl turismen, som till de kreativa näringarna, och genom att utgå från Skaraborgs unika kulturella förutsättningar skall förbundet prioritera satsningar som lyfter Skaraborgs attraktivitet för både dess invånare och dess besökare. Ökat regionalt, nationellt och internationellt samarbete Fler strategiska samarbeten såväl regionalt, nationellt som internationellt ska upparbetas inom våra prioriterade fokusområden. Detta för att nå skalfördelar, ny kunskap, utökade finansieringmöjligheter samt bidra till att göra Västsverige än mer känt på den internationella kartan.
4 INRIKTNING FÖR FINANSIERING PROGRAMOMRÅDE 1: En attraktiv och synlig del av Västra Götaland Målbild år 2014 Skaraborg har ökat sin befolkning till invånare. Nettoutflyttningen av både kvinnor och män i åldern år har minskat. En starkt bidragande faktor till denna utveckling är fler studenter vid våra lärosäten och fler studenter som stannat kvar som verksamma i Skaraborg. Skaraborg har tagit ytterligare steg mot att bli en gemensam arbetsmarknadsregion, vilket ökat invånarnas tillgänglighet till arbete, utbildning och fritid. Skaraborg är en välbesökt och inkomstbringande turistregion vilket bidragit till att profilera och marknadsföra den goda livskvaliteten. Kvinnor och män i Skaraborg lever i sunda jämställda, ekonomiska, sociala och miljömässiga förhållanden, vilket ytterligare stärkt livskvaliteten. Det gemensamma strategiskt långsiktiga arbetet, som genomförts med bredd och kraft, har starkt bidragit till den positiva utvecklingen. Tematiska prioriteringar för medfinansiering av nya insatser Profilering av Skaraborgs som en attraktiv och hållbar boenderegion Synliggöra och utveckla Skaraborg som samverkande och attraktivt inom utbildningsområdet Lyfta kulturen som en central del av Skaraborgs attraktivitet Bättre tillvaratagande av våra ungdomar och våra invånare med utländsk bakgrund Pågående projekt som föreslås erhålla fortsatt finansiering Nedan beskrivs pågående projekt som förbundet avser medfinansiera även under 2012 inom detta programområde. FoQus Syftar till att få en tydlig bild av hur Skaraborg kan bli mer attraktivt för kvinnor. Målet är att få till stånd en saklig debatt kring hur tillväxtarbetet kan bli mer genusmedvetet och bidra till att stärka kvinnors inflytande över utvecklingen i området. Projektägare: 2 Core AB Turismstrategi Skaraborg Syftar till att skapa bättre förutsättningar för en utveckling av turismnäringen i Skaraborg. Målet är en fördubbling av omsättningen inom besöksnäringen i Skaraborg till år Projektägare: Skaraborgs Kommunalförbund. Karlsborgs fästningsäventyr Syftar till att stärka Karlsborgs fästning som dragare för besöksnäringen i Skaraborg. Detta genom att utveckla innehåll och koncept för Fästningsäventyret bättre anpassat till målgrupperna barnfamiljer och fyrtio plus. Målet är att öka antalet besök på Karlsborgs fästning från ca till besök, vilket i sin tur ger ökade affärsmöjligheter för företag inom besöksnäringen. Projektägare: Karlsborgs turism. Skaraborgsleder Syftar till att skapa en portal för vandrings-, kanot-, cykel- och ridleder i hela Skaraborg för att underlätta kommunikationen gentemot såväl besökare som invånare. Målet är att fler, både besökare och invånare, ska ta del av de jordnära upplevelser i form av vandrings-, kanot-, cykel- och ridleder som Skaraborg har att erbjuda. Projektägare: Falköping Nu.
5 PROGRAMOMRÅDE 2 : En konkurrenskraftig regiondel av Västra Götaland, präglad av hållbar tillväxt, innovation och förnyelse Målbild 2014 Skaraborg har ökat sitt nyföretagande till sju nya företag per 1000 invånare. Tillväxten inom tjänstesektorn ligger i nivå med andra jämförbara arbetsmarknadsregioner i Sverige. En högre kunskapsnivå inom Skaraborgs basnäringar har resulterat i nya marknadsandelar, som i sin tur bidragit till en ökad sysselsättning. Antalet högskoleutbildade i näringslivet har ökat i nivå med andra jämförbara arbetsmarknadsregioner i Sverige. Skaraborgs näringsliv och offentliga verksamheter har ett utvecklat regionalt, nationellt och internationellt samarbete. Hållbarhet är ett av nyckelorden vid beskrivning av näringslivet i Skaraborg, och en av faktorerna till den ökade konkurrenskraften. Det gemensamma strategiskt långsiktiga arbetet, som genomförts med bredd och kraft, har starkt bidragit till den positiva utvecklingen. Tematiska prioriteringar för medfinansiering av nya insatser Ökad affärsdriven samverkan inom det prioriterade utvecklingsområdet areella näringar Ökad affärsdriven samverkan inom det prioriterade utvecklingsområdet informationsteknologi Höjd kunskapsnivå och innovationskraft inom Skaraborgsregionens näringsliv, vilket omfattar: - utvecklade former för kunskapsutveckling mellan högskola och företag - stärkta förutsättningar för högskoleutbildade ungdomar att komma ut i Skaraborgs arbetsliv - bättre tillgång till kompetensutveckling för små och medelstora företag - fler behovsanpassade utbildningar på gymnasial/eftergymnasial nivå Pågående projekt som föreslås erhålla fortsatt finansiering Nedan beskrivs pågående projekt som förbundet avser medfinansiera även under 2012 inom detta programområde. FöretagsAkuten Syftar till att erbjuda företagen i Västra Götaland professionell och likvärdig hjälp vid kris. Målet är att rädda fler företag från konkurs och därmed även arbetstillfällen. Projektägare: Business Region Göteborg Industrial Development Center West Sweden AB Syftet är att koordinera och utveckla samverkan och idégenerering inom näringslivet i Skaraborgs-regionen, med fokus på industriföretag. Målet är att långsiktigt stärka konkurrenskraften och lönsamheten för industrin. Projektägare: IDC West Sweden AB IFS Affärsrådgivning Skaraborg Syftar till att underlätta för personer med utländsk bakgrund att starta företag och/eller att utveckla sitt företag. Målet är ett ökat och utvecklat företagande bland personer med utländsk bakgrund. Projektägare: ALMI-IFS Väst AB.
6 Nyföretagande Skaraborg Syftet är att öka nyföretagandet och att fler nystartare ska få en bra utveckling de första tre åren. Projektet omfattar bl.a informationsträffar, nyföretagarutbildning och coachning. Samtliga nyföretagarcentra i Skaraborg medverkar. Projektägare: Nyföretagarcentrum Skaraborg ProduktionsKompetensCentrum Syftar till att etablera en plattform för samverkan mellan företag, utbildningsaktörer, teknikpark och andra intressenter för att genom effektivisering stärka konkurrenskraften i Skaraborgs industri. Projektägare: IDC West Sweden AB Regional nöt- och lammköttsproduktion Syftar till att stärka förutsättningarna för långsiktigt hållbara företag med nöt- och lammköttsproduktion som på flera sätt bidrar till en stärkt ekonomisk tillväxt inom Öresund-Kattegatt-Skagrack-regionen samt att regionen profileras och synliggörs. Projektägare: AgroVäst Livsmedel AB. Samordnare Areella näringar Syftar till att aktivt driva och samordna de offentliga aktörernas insatser inom området areella näringar. Genom att finna vägar att stärka kunskapsbasen(forskning/utbildning) och stärka våra intermediärer (i första hand de tre dotterbolagen i Livsmedel i Väst) stärker vi förutsättningarna för nya företag, nya produkter och tjänster i befintliga företag och effektivare produktion. Projektägare: Skaraborgs Kommunalförbund.
7 PROGRAMOMRÅDE 3 : Den del av Västra Götaland, och Sverige, som prioriteras då det gäller utbyggnad av en långsiktigt hållbar infrastruktur Målbild 2014 Regeringen har fattat beslut om utbyggnad av E20 i Västra Götaland till fyrfältsväg/ motorväg med en hastighetsstandard på 110 km/h. Efterfrågan på järnvägskapacitet har ökat från invånare och företag och både Västra Stambanan, Älvsborgsbanan och Kinnekullebanan har nu god kapacitet för att möta denna efterfrågan. Det finmaskiga vägnätet har förstärkts med tjälsäkringsinsatser och andra trafiksäkerhetshöjande åtgärder. Kollektivtrafiken byggs löpande ut för att skapa större möjligheter till arbetspendling. Ett proaktivt arbete sker för att ställa om transportsystemet i en mer hållbar riktning. Alla hushåll och företag har tillgång till bredband med tillräckligt kapacitet för att klara det växande tjänsteutbudet. Skaraborgs universitet och högskolor erbjuder en hög kvalitet inom högre utbildning och en konkurrenskraftig forskning. Utvecklingen av ett mer flexibelt utbildningssystem med distansutbildning och lärcentra av hög kvalitet har stärkt förutsättningarna för ett livslångt lärande. Det gemensamma strategiskt långsiktiga arbetet, som genomförts med bredd och kraft, har starkt bidragit till den positiva utvecklingen. Tematiska prioriteringar för medfinansiering av nya insatser Utvecklad samverkan mellan utbildningssystemet och arbetslivet öka tillgängligheten till utbildningar av hög kvalitet Pågående projekt som föreslås erhålla fortsatt finansiering Nedan beskrivs pågående projekt som förbundet avser medfinansiera även under 2012 inom detta programområde. Fördjupningsstudie E20 Syftar till att ta fram bättre kunskapsunderlag om utbyggnadsalternativ och dess effekter, sträckningar, etappindelningar och utbyggnadsordning, som senare ska förankras hos departementet och Trafikverket. Målet är att få till stånd en utbyggnad av E20 mellan Vårgårda och länsgränsen. Projektägare: Skaraborgs Kommunalförbund. Processledarskap för Teknik- och VO-College / Gymnasiesamordnare Syftar till att genom en ökad samverkan mellan utbildningsanordnare, fackliga ombudsmän och respektive sektors arbetsgivare, höja kvalitén och attraktionskraften till både arbetsmarknad och utbildningar och därmed bidra till en än bättre kompetensförsörjning inom sektorerna teknik/industri och vård/omsorg. Projektägare: Skaraborgs Kommunalförbund. Samordnare Infrastruktur Syftar till att förstärka kommunernas gemensamma arbete inom infrastruktur och kommunikationer. Det handlar om att aktivt arbeta med påverkansarbete för Skaraborgs behov av transportinfrastruktursatsningar och samordning av kollektivtrafikfrågornas utveckling. Projektägare: Skaraborgs Kommunalförbund.
8 BUDGET 2012 För respektive år, 2012 och 2013, avsätter kommunerna i Skaraborg 9 miljoner kronor för genomförandet av Skaraborgs delregionala tillväxtprogram. Dessa medel motfinansierar Västra Götalandsregionens insats på 9,5 miljoner per år. Av dessa kommer 7,5 miljoner kronor från Regionutvecklingsnämnden, 1 miljon kronor från Miljönämnden och 1 miljon kronor från Kulturnämnden. Utöver dessa medel ska förbundet aktivt arbeta för att ytterligare växla upp kommunernas insats. Inom ramen för tillväxtprogramsarbetet 2011 växlades den kommunala medfinansieringen upp med faktor fem. De pågående projekt, som presenterats tidigare i dokumentet och som avses fortsatt finansieras under 2012 uppgår till ca 9,5 miljoner. Pågående projekt per programområde En attraktiv och synlig region - Turismstrategi Skaraborg (2,5 mkr) - Skaraborgsleder (300 tkr) - Fästningsäventyret (600 tkr) - foqus (150 tkr) En konkurrenskraftig region - FöretagsAkuten (180 tkr) - IFS Affärsrådgivning (200 tkr) - Nyföretagande Skaraborg(700 tkr) - ProduktionsKompetensCentrum (2 720 tkr) - Regional nöt- och lammköttsproduktion (330 tkr) - Samordnare Areella näringar (420 tkr) En region med en långsiktigt hållbar infrastruktur - Fördjupningsstudie E20 (625 tkr) - Gymnasiesamordnare (420 tkr) - Samordnare Infrastruktur (420 tkr) Totalt: Budget 3,5 miljoner kronor 4,5 miljoner kronor 1,5 miljoner kronor 9,5 miljoner kronor Resterande projektmedel, ca 9 miljoner kronor, ska i första hand allokeras till insatser inom nedan nämnda prioriterade områden. Profilering av Skaraborg som en attraktiv och hållbar boenderegion Synliggöra och utveckla Skaraborg som en samverkande och attraktiv utbildningsregion Lyfta kulturen som en central del av Skaraborgs attraktivitet Bättre tillvaratagande av våra ungdomar och våra invånare med utländsk bakgrund Ökad affärsdriven samverkan inom det prioriterade utvecklingsområdet areella näringar Ökad affärsdriven samverkan inom det prioriterade utvecklingsområdet informationsteknologi Höjd kunskapsnivå och innovationskraft inom Skaraborgsregionens näringsliv Utvecklad samverkan mellan utbildningssystemet och arbetslivet för att öka tillgängligheten till utbildningar av hög kvalitet
GENOMFÖRANDEPLAN FÖR SKARABORGS TILLVÄXTPROGRAM 2013
GENOMFÖRANDEPLAN FÖR SKARABORGS TILLVÄXTPROGRAM 2013 Genomförandeplanen är ett inriktningsdokument för förbundets utskott och beredningar samt tjänstemannagrupper och kansli när det gäller genomförandet
28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Styrdokument för hantering av tillväxtmedel
Styrdokument för hantering av tillväxtmedel Vi har i Fyrbodal ett nytt tillväxtprogram för perioden 2008 2013, framtaget i dialog mellan kommunerna och partnerskapen. Där har våra gemensamma prioriteringar
Verksamhetsplan 2015-2018
Verksamhetsplan 2015-2018 FÖR SKARABORGS KOMMU NALFÖRBUND ANTAG EN AV SKARAB ORGS FÖRBUN D S FU LLMÄKTIG E 2015 04 24 Utgångspunkter för verksamheten Utmaningar Skaraborg står inför att hantera flera påtagliga
Inriktning Program social ekonomi inför 2014?
Inriktning Program social ekonomi inför 2014? Program för social ekonomi 2012-2015 Beslut regionstyrelsen 2012 Övergripande mål Att främja den sociala ekonomin och dess aktörer samt stärka den sociala
Kompetensförsörjning för tillväxt och utveckling
Kompetensförsörjning för tillväxt och utveckling Marja-Leena Lampinen Frågor i fokus idag Kompetensplattform - vad har det lett till? Strategi för tillväxt- och utveckling i Västra Götaland 2014-2020 -
Utbildningsråd Skövde 26 april 2012. Mariestad 21 dec 2010 1
Utbildningsråd Skövde 26 april 2012 Mariestad 21 dec 2010 1 Kopplingen mellan utbildningssystem och arbetsliv kan och måste öka. Samtliga som deltagit i intervjuer och arbetsmöten ser frågan som helt central
Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland?
Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland? Kompetensförsörjning med hjälp av utrikesfödda Det råder fortsatt problem med etablering på arbetsmarknaden samtidigt som arbetsmarknaden
Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Från Arjeplog till Malmö Bildades 2009 Finns på 9 orter Drygt 370 medarbetare Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar för företagande Attraktiva regionala miljöer
VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Delregionalt tillväxtprogram för Skaraborg Reviderad version
Delregionalt tillväxtprogram för Skaraborg 2012-2013 Reviderad version SKARABORGS KOMMUNALFÖRBUND ANTAGET AV STYRELSEN 2011-10-28 2 1. INLEDNING 1.1 Regionala tillväxtprogram Syftet med regionala tillväxtprogram
Regionutvecklingsnämndens beslut i korthet Vänersborg
Regionutvecklingsnämndens beslut i korthet Vänersborg 2015-03-17 Projektbeslut från regionutvecklingsnämndens sammanträde 17 mars Regionutvecklingsnämnden medfinansierar satsningar för att främja tillväxt
2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Österåkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
Stockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör
Stockholmsregionens styrkor och utmaningar Mats Hedenström, Tillväxtdirektör Det går bra för Stockholms län Ur ett tillväxtperspektiv står sig Stockholm i varje jämförelse 24 000 nystartade företag 2011
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
SUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion
SUMMERING VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 Remissversion Strategin gäller för Västra Götaland. Den är framtagen i samverkan mellan Västra Götalandsregionen
CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region
Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i
Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Fokus på ekonomiskt nyskapande och vidgade arbetsmarknader
Innehåll: sid: Visionen om det goda livet är vår ledstjärna 5 Globala företag i världens region 7 Näringslivets utvecklingskraft en nyckel till framtiden 9 Kompetens- och kunskapsutveckling viktiga frågor
Bilagor till Näringslivsstrategi
Bilagor till Näringslivsstrategi 2016-2020 På landet, i staden och mittemellan - här kan företag gro och växa. Precis som för tusen år sedan. och i tusen till. För där människor trivs blomstrar affärerna.
Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Västra Götalands län. Fördelning av beslutade medel per insatsområde
Västra Götalands län Introduktion I Västra Götaland är den regionala utvecklingsstrategin vägledande för allt utvecklingsarbete. Tillväxtavtalet, som utgör ett av de viktiga verktygen i denna strategi,
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Tidtabell Programstart: tidigast 15 jan 2014 Programmet öppnas eventuellt i två omgångar Omgång 1: Prioritering i juni, beslut senast 30 juni, projektstart tidigast 1 juli. Omgång 2: planerad öppning
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att
2007-01-18. Promemoria. Näringsdepartementet. Faktablad Regionala strukturfondsprogram för regional konkurrenskraft och sysselsättning 2007-2013
Promemoria 2007-01-18 Näringsdepartementet Enheten för regional utveckling och turism Faktablad Regionala strukturfondsprogram för regional konkurrenskraft och sysselsättning 2007-2013 Bakgrund Den europeiska
Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?
Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden Hur gör man i Skövde? Utlysning av projektmedel 2013-2014 Dnr RUN 614-0186-13 Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin 1. Inbjudan
En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft
Erik Joachimsson Kompetensförsörjningsdagarna 20 oktober 2015 En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015-2020 Regeringens mål EU:s lägsta arbetslöshet år 2020 Då behövs
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5)
1 (5) RÅDSMÖTE Datum Mötesdatum 2014-05-08 2014-05-23 Inriktningsmål 2015 I enlighet med Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål för Mälardalsrådet det kommande verksamhetsåret.
Strukturfondspartnerskapet Västsverige
Strukturfondspartnerskapet Västsverige 23 mars 2018 Åza Rydén Uppföljning av programgenomförandet 29 utlysningar ( PO1 16, PO2 13) + 2 förlängningsutlysningar där beredning pågår 57 projekt har fått bifall
Näringslivspolitiskt program
Sida 1/5 Näringslivspolitiskt program 2016 2018 Sammanfattning Näringslivsprogrammet för Kungsbacka kommun ska fastställa en långsiktig strategi för kommunens insatser för att främja utveckling och tillväxt
VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram
VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram Högskolan i Borås 7 mars 2017 Andreas Catoni EU:s Struktur-och investeringsfonder EU:s Struktur-och investeringsfonder Regionalfonden, ERUF Socialfonden, ESF (Sammanhållningsfond)
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015
Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015 - projektmedel för utvecklingsinsatser inom social ekonomi Utlysning av projektmedel 2015 Dnr RUN 614-0186-13 1. Inbjudan socialt entreprenörskap i Västra Götaland
Partnerskapsöverenskommelse för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden
2014 2020 EU nivå Europa 2020 Gemensamt strategiskt ramverk för regionalfond, socialfond, fonden för landsbygdsutveckling och havs och fiskerifonden Nationell nivå Partnerskapsöverenskommelse för regionalfond,
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Nätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17. Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling
Nätverksträff Skolmatsakademin 2015-11-17 Marja-Leena Lampinen, Koncernstab Västra Götalandsregionen, Regional utveckling VÄSTRA GÖTALAND 1,6 milj invånare. 49 kommuner Lång tradition inom industri och
Delregionalt tillväxtprogram för Skaraborg
Delregionalt tillväxtprogram för Skaraborg 2008-2013 SKARABORGS KOMMUNALFÖRBUND ANTAGET AV STYRELSEN 2007-12-21 2 1. INLEDNING 1.1 Regionala tillväxtprogram Syftet med regionala tillväxtprogram är att
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUN
TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUN 2011-2015 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Tillväxtprogram för Piteå kommun, 2011-2015 Plan/Program Dokumentansvarig/processägare Version Senast
Västra Götaland Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland
Västra Götaland 2020 Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland 2014-2020 Västra Götaland 2020 Ett verktyg för att genomföra den gemensamma visionen om Det goda livet En gemensam vägvisare för
Problemanalys (vilken utmaning ska projektet lösa eller vilka nya möjligheter/metoder
Informerande dokument Information Sida 1 (6) Ansökan om regionala projektstöd Projektstöd är ett viktigt verktyg i det regionala utvecklingsarbetet. Region Norrbotten beviljar stöd till projekt som på
Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014
Slutrapport Främja kvinnors företagande i Västra Götaland 2011-2014 Marie Sjövall Västra Götalandsregionen 1. Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser Inriktning på insatserna utifrån regionala behov
Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Samverkan och dialog. PROJEKTil. Styrande dokument Måldokument Direktiv. Sida 1 (7)
Styrande dokument Måldokument Direktiv PROJEKTil Sida 1 (7) Samverkan och dialog Sida 2 (7) Samverkan och dialog... 1 1. Grundläggande information... 3 1.1 Bakgrund... 3 1.2 Verksamhetsstrategi... 4 2
Helena L Nilsson
Regionutvecklingsnämndens sammanträde den 18 december 2012 Kort information över beslut tagna vid regionutvecklingsnämndens möte. OBS! Protokollet justeras inom två veckor och läggs på www.vgregion.se/run
I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Europeiska socialfonden
Europeiska socialfonden 2014-2020 Men först vad kan vi lära av socialfonden 2007-2013! Resultat Erfarenheter Bokslut i siffror 2007-2013 25 % av deltagarna i arbete 65 000 arbets platser Hälften av kommunerna
Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring
Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring Vad är en nationell strategi för besöksnäringen, vad ska den vara bra för och hur berör den Kalmar
Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018
Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Titel Handlingsplan för regionalt kompetensförsörjningsarbete 2018 Omslagsbild: Författare: Kontaktperson: Lieselotte Van Der Meijs Kristin
Samverkansplattform för fördjupad kunskapssamverkan & hållbar utveckling i Fyrbodal
Samverkansplattform för fördjupad kunskapssamverkan & hållbar utveckling i Fyrbodal EFFEKTSTUDIE 2015 Högskolan Västs betydelse för utbildning, sysselsättning och företagande i Fyrbodal Bakgrund Högskolan
din väg in till Högskolan i Skövde
Externa relationer din väg in till Högskolan i Skövde Externa relationer är den naturliga ingången till Högskolan i skövde och våra ögon och öron utåt Externa relationer är en del av avdelningen Externa
Lokal näringslivsutveckling
Lokal näringslivsutveckling Insatser för lokalt utvecklingsarbete Åsa Bjelkeby Enhetschef Regionala miljöer 1 Kort om Tillväxtverket 370 medarbetare på 9 orter Arjeplog, Gävle, Göteborg, Jönköping, Luleå,
REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning
, REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning Handlingsplanen framtagen av: Conny Danielsson Dan Gustafsson Region Dalarna, Tillväxtenheten Avdelningen för kompetensförsörjning Mars 2017 0 Regionala
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Medfinansiering av projektet Smart Tillväxt
BESLUTSUNDERLAG 1/3 Regionutvecklingsnämnden Medfinansiering av projektet Smart Tillväxt Projektbeskrivning Företag i Östra Mellansverige står inför stora utmaningar. De behöver möta kraven från en ökad
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Uppföljning regionala projektmedel
Uppföljning regionala projektmedel 1 Regleringsbrev Tillväxtverket senast den 16 april 2012, redovisa en regional och nationellt aggregerad redovisning med utgångspunkt från insatser som finansieras från
Årsplanering 2016. Promemoria 019-16 54 82. Lars-Olof Lindberg Samordnare lars-olof.lindberg@esf.se. Datum: 2015-05-18
Promemoria Datum: 2015-05-18 Kontaktperson: Lars-Olof Lindberg Samordnare lars-olof.lindberg@esf.se Telefon: 019-16 54 82 Årsplanering 2016 Bakgrund Årsplanen 2016 ska bidra till att stärka samverkan och
VERKSAMHETSPLAN och BUDGET Fyrbodals kommunalförbund Kommunalförbundets roll. Till Direktionsmötet den 9 december 2005
Till Direktionsmötet den 9 december 2005 VERKSAMHETSPLAN och BUDGET Fyrbodals kommunalförbund 2006 Kommunalförbundets roll Den geografiska närheten och medlemskommunernas i många hänseenden starka inbördes
STRUKTURFONDER VAD ÄR DET?
STRUKTURFONDER VAD ÄR DET? Har du en smart projektidé som främjar jobb, tillväxt eller grön ekonomi? En idé som bidrar till att Mellersta Norrland (Jämtlands län och Västernorrlands län) ligger i framkant
NÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN
SAMMANFATTNING Strömsunds Kommun skall präglas av framtidstro och goda förutsättningar för ett rikt och mångfacetterat näringsliv. NÄRINGSLIVSSTRATEGI Strömsunds kommun 2016 STRÖMSUNDS KOMMUN Innehåll
Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB
Bilaga E Styrelsen 1 Diarienummer: 0065/17 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031-368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB Förslag till
Vi kopplar samman stad och land.
Vi kopplar samman stad och land. LAB190 en samverkansplattform LAB190 är en samverkansplattform för att skapa ett modellområde för hållbar utveckling. Vi fokuserar på gröna näringar, hållbar besöksnäring
Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet
VERSION 2015-05-05 Forum för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft Utvecklad samverkan och dialog i det regionala tillväxtarbetet Inledning I Strategin En Nationell strategi för hållbar regional
PROTOKOLL. 3 Val av en person att jämte ordföranden justera dagens protokoll Bengt Sjöberg utsågs att justera protokollet.
PROTOKOLL T I L L V Ä X T U T S K O T T E T Tid och plats 27 april 2018 kl. 08:30-12:00 Beslutande Adjungerade Övriga Plats: Tegelbruket, Skaraborgs kommunalförbund Katarina Jonsson, Skövde, ordförande
Europeiska socialfonden i Västsverige och Norra Mellansverige
Europeiska socialfonden i Västsverige och Norra Mellansverige - ESF-rådet har cirka 130 anställda och är indelat i åtta regioner, med huvudkontor i Stockholm - En nationell handlingsplan och åtta regionala
Regional tillväxt skapar vi tillsammans! Ulrika Geeraedts Regional Utvecklingsdirektör
Regional tillväxt skapar vi tillsammans! Ulrika Geeraedts Regional Utvecklingsdirektör Ett samlat utvecklingsansvar I Region Jönköpings län finns flera aktörer som jobbar med utveckling i olika former,
Handlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan
för ny översiktsplan Inriktning Upplägg av ny översiktsplan I maj 2011 trädde en ny plan- och bygglag ikraft som betonar översiktsplanens strategiska funktion. Genom att översiktsplanen ska aktualitetsförklaras
Näringslivsprogram
Sid 1 (6) Näringslivsprogram 2018 2020 Med Gävle menas Gävle Kommun Näringslivsprogrammet baseras på att Gävle Kommun i grunden tror på den enskilde entreprenörens förmåga och näringslivets kraft att främja
Tillväxtstrategi för Halland
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Det regional uppdraget Region Halland har uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Leda och samordna
Hållbar regional tillväxt. Regional utveckling
Hållbar regional tillväxt Regional utveckling Vårt arbete omfattar många olika typer av frågor som berör och påverkar invånarna i Östergötland. Regional utveckling Region Östergötland ansvarar för hälso-
Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020
1 Åmåls kommuns Näringslivsprogram 2014-2020 Näringslivsprogrammet har sin utgångspunkt i 2020 för Åmåls kommun Sveriges mest gästvänliga stad Syfte Åmåls kommuns Näringslivsprogram har till syfte att
Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska
PM 2012:2 RI (Dnr 003-2187/2011) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum (StAF) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Stockholms stad avtalar
Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa
KVINNORS VÄXTKRAFT Kvinnors företagsamhet får Kalmar län att växa Kalmar län behöver fler företagare och fler kvinnor som driver företag. Med fler kvinnor som företagare kommer fler affärsidéer fram och
Regional kulturstrategi för Västra Götaland
Regional kulturstrategi för Västra Götaland 2020-2023 Kultursamverkansmodellen Kultursamverkansmodellen styrs av lagen om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet (2010:1919). Enligt
Syftet med samverkan inom Entreprenörsregionen är att stärka förutsättningar för tillväxt, konkurrenskraft och ekonomisk utveckling.
Verksamhetsplan Entreprenörsregionen 2015-2018 Entreprenörsregionen De elva kommunerna i Entreprenörsregionen har starka traditioner som en kreativ industribygd med framgångsrika företag och aktiva entreprenörer.
kraftsamling för miljö, energi och hållbara
kraftsamling för miljö, energi och hållbara transportlösningar Game seminarium 13 oktober 2009 Västsvenska satsningar på framtidens energi- och miljöteknik Bertil Törsäter Två ansvarsområden Tillväxt och
Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi
2019-2020 Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi Det goda livet, idag och imorgon. På landet, i staden och mitt emellan. Handlingsplan för Skara kommuns landsbygdsstrategi 2019-2020 Skara
Business Region Göteborg. Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson
Business Region Göteborg Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson Business Region Göteborg arbetar för ett starkt näringsliv och en hållbar tillväxt som skapar arbetstillfällen
Erfarenheter från Västra Götalandsregionen
Erfarenheter från Västra Götalandsregionen Huvudskäl En mindre rörig svensk samhällsapparat och ett mer effektivt beslutsfattande och genomförande av reformer. Uppnå en jämlik och högkvalitativ hälso-
Soci a l a i n veste r i n gsm ed e l
Beslutad av: regionutvecklingsnämnden, 2019-05-23 Diarienummer: RUN 2019-00210 Riktlinje Soci a l a i n veste r i n gsm ed e l Riktlinjen gäller för: Västra Götalandsregionen/Koncernkontoret Innehållsansvar:
Trollhättan-Vänersborg TillväxtAllians
Tvåstadskommitténs plattform I plattformen från maj 2003 konstateras bland annat följande: Kommunledningarna i / Trollhättan-Vänersborg / är överens om att utveckla samarbetet sinsemellan för att ytterligare
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Senaste nytt Programstart: tidigast 15 dec 2014 => beslut majjuni Kompletteringsarbete och förhandlingar med EUkommissionen pågår Bredband och hållbara transporter? Smart specialisering en knäckfråga
Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin
1(5) Datum Diarienummer Region Västerbotten 2013-09-13 Vårt dnr 1.6.2-2013-2621 Box 443 Ert dnr 12RV0136-16 Dokumenttyp 901 09 UMEÅ REMISSVAR Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län 2014-2020
Destinationsutveckling Sommenbygd. 1 Projektidé
Tranås den 20 april 2010 Destinationsutveckling Sommenbygd 1 Projektidé Projektet är ett paraplyprojekt som ska utveckla besöksnäringen av Sommenbygd med de tillhörande sex kommunerna i Sommenbygd. Detta
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Haninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020
sida 1 2013-03-06 Dnr:2013-54 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 Bakgrund VÄSTRA GÖTALAND 2020 sätter ramarna för arbetet med tillväxt
Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1. Näringsdepartementet 1
Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1 Näringsdepartementet 1 Förslag till nytt uppföljningssystem för projektverksamhet finansierad av anslag 1:1 Tillväxtverkets
Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-10-25 Diarienummer 1415/16 Kommunikationsavdelningen Maria Norberg Telefon 031-368 02 61 E-post: maria.norberg@stadshuset.goteborg.se Göteborgs Stads medverkan i Almedalen
Ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB
Bilaga F Styrelsen 1 Diarienummer: 0094/16 Handläggare: Peter Berggren Tel: 031-368 54 56 E-post: peter.berggren@gshab.goteborg.se Ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB Förslag till beslut i styrelsen
En kunskapsdriven regional utveckling. Bertil Törsäter Regionutvecklingsdirektör
En kunskapsdriven regional utveckling Bertil Törsäter Regionutvecklingsdirektör Vision Västra Götaland Ett livskraftigt och hållbart näringsliv Västra Götalands utveckling beror i hög grad av utvecklingskraften
Redovisning av åtgärder med anledning av förordningen (2007:713) om regionalt tillväxtarbete
Regeringskansliet Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Redovisning av regeringsuppdrag 1 (6) Redovisning av åtgärder med anledning av förordningen (2007:713) om regionalt tillväxtarbete Sammanfattning
Överenskommelse om regional medfinansiering
1(1) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionkontoret 2014-09-25 RS140074 Caroline Johansson Kansliavdelningen 035-17 96 52 REGIONSTYRELSEN Överenskommelse om regional medfinansiering Förslag till beslut
Sammanhållningspolitiken
SAMMANHÅLLNINGSPOLITIKEN 2014 2020 Sammanhållningspolitiken - Utgångspunkter framtida ETS Generella utgångspunkter Lokalt och regionalt inflytande Förstärkt strategisk inriktning Fokusering på ett fåtal