Nyköpings Golfklubb Org nr: Verksamhetsberättelse & Årsredovisning

Transkript

1 Nyköpings Golfklubb Org nr: Verksamhetsberättelse & Årsredovisning

2 Årsmöteshandlingarna Nyköpings Golfklubb årsmöte Upprop och fastställande av röstlängd för mötet 2 Fråga om mötet behörigen har utlysts 3 Fastställande av föredragningslista 4 Val av ordförande samt sekreterare 5 Val av två justeringsmän (samt rösträknare) som jämte ordföranden skall justera mötesprotokollet 6 a) Styrelsens verksamhetsberättelse för det senaste verksamhetsåret b) Styrelsens årsredovisning (resultat och balansräkning) för det senaste räkenskapsåret 7 Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det senaste verksamhets- och räkenskapsåret 8 Fastställande av resultat- och balansräkning samt disposition av överskott respektive underskott i enlighet med balansräkningen 9 Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser 10 Behandling av förslag som väckts av Styrelsen eller röstberättigad medlem minst 14 dagar före mötet 11 Övriga frågor 12 Mötets avslutande Efter avslutat årsmöte blir det Bolagsstämma för aktieägarna i Ärila Golf AB (publ) enligt särskild kallelse. Det blir också information m.m. om aktuella frågor. Styrelsen - Nyköpings GK

3 Styrelsens verksamhetsberättelse för det senaste verksamhetsåret Förvaltningsberättelse Styrelsen får härmed avge redovisning för föreningen Nyköpings GK:s verksamhet under tiden tom Styrelsen har bestått av: Ordförande: Vice-ordförande: Sekreterare: Kassör: Ledamöter: Adjungerad: Representant SöGDF: Holger Namér Leif Fermvik Birgitta Ewerlöf Björn Adolfsson Christine Edenborg, Tommy Östman, Roger Nordvall, Annette Nilsson & Rolf Åkvist Gary Cosford Klubbchef, Börje Ericsson-controller Holger Namér Styrelsen har haft 12 st protokollförda sammanträden. Revisorer har varit Peter Söderström och Bernt Arnmund med Anderas Norén och Annika Lindblom som suppleanter. Valberedning under 2014 har bestått av Siw Johansson (sammankallande) och Ulf Herrlin. Styrelsens representant i valberedningen har varit Holger Namér. Under verksamhetsåret har Nyköpings Golfklubb inte haft fast anställd personal men har köpt in tjänster från Ärila Golf AB för medlems- & tävlingsservice samt ekonomihantering. Golfshopen har drivits av Alan Harris AB och klubbens instruktörer har varit Malin Landehag & Henric Singemo. Anläggningens restaurang har drivits av Murres Krog. Sedan 2013 har driving rangen drivits av Ärila Golf AB i egen regi.

4 Verksamhetsberättelsen & uppföljning verksamhetsplan för 2014 Verksamhetsplan för 2014; (beslutat höstmöte 2013) Ärila Golf AB/Nyköpings GK s- (gemensam verksamhetsidé) Nyköpings GK ska erbjuda en positiv golfupplevelse via spel på banorna, som är en utmaning för såväl motion- som elitspelare. Klubben ska hålla en hög servicegrad och kunden ska alltid stå i centrum. Anläggningen ska skötas på ett långsiktigt och hållbart sätt. Vår marknad består av lokala golfspelare, företag samt besökare inom en radie av ca 20 mil från anläggningen. Kunderna ska känna till oss via våra medlemmar, partners och rekommendationer. Navet i vår information och marknadsföring är hemsidan Kundnyttan ska vara i form av positiva upplevelser, friskvård, social gemenskap, bra aktivitet för familjer samt en bra arena för tävlings- och motionsgolf där alla ska känna sig välkomna! Genom tydlig information och effektiv marknadsföring ska befintliga och blivande kunder hållas uppdaterade med allt som händer via hemsidan och de kommunikationskanaler som finns i form av nyhetsbrev, mail, golfens IT-system och koppling till sociala medier. Genom en kontinuerlig medlemsutveckling och högre externa intäkter kan organisationen skapa överskott som återinvesteras i anläggningsutveckling. Verksamheten ska vara anpassningsbar inför framtidens utveckling.

5 Nyköpings GK s verksamhetsidé Nyköpings Golfklubb är själva verksamheten på anläggningen. Anläggningen ägs och drivs av Ärila Golf AB, men klubben står för verksamheten. Nyköpings Golfklubb är en golfklubb som erbjuder medlemmarna möjlighet till; 4 T träffas, trivas, träna och tävla. Träffas - Verksamheten ska locka nya såväl som erfarna golfare att träffas via olika aktiviteter. Genom spel och ideella aktiviteter lär vi känna varandra och skapar ett nätverk av människor att umgås med kring sporten golf. Trivas - Trivsel är en viktig sten i vår värdegrund. Trivsel skapas genom att möta varandra med respekt oavsett bakgrund eller spelskicklighet. Träna - Genom att träna träffar vi nya vänner, ökar vår kunskap om spelet, tekniken och utrustningen. Tävla - Genom att tävla utmanar vi oss själva mot banorna, spelets regler och andra deltagare. En annan av Nyköpings GKs värdegrund är att mötet mellan människor är viktigt. Genom att delta i tävlingar accepterar vi att lottas med andra spelare. Nyköpings GK ska erbjuda verksamhet genom olika kommittéer. Tävlingskommittén har ett övergripande ansvar för hela klubbens tävlingsverksamhet i samråd med klubbchefen. Tävlingarna ska organiseras för seniorer, damer, herrar, juniorer såväl som för klubbmedlemmar och gäster. Klubbens gamla traditionsrika tävlingar ska vi värna om, men nya inslag ska prövas. En del tävlingar ska vara av social karaktär för att öka gemenskap och trivsel. Verksamhet styrs av golfsportens regler och SGFs tävlingshandbok samt egen framtagen tävlingspolicy. En annan viktig kommitté är medlemskommittén, som samordnar olika aktiviteter som rekrytering, medlemsvård och introduktion av nya golfare. Allt för att öka trivseln. Klubbens hemsida är den naturliga mötesplatsen för information tillsammans med utskick från klubben i olika form. Medlemmar, som är aktiva i verksamheten ska kunna utvecklas fysiskt och spelmässigt. Den bästa marknadsföringen vi har är nöjda medlemmar, som gärna talar om vad vi gör, hur vi gör det och hur bra de trivs.

6 Kommentarer till den övergripande verksamhetsplanen & inriktningen: Banorna: En mild vinter under 2013/14 gav goda förutsättningar för en mycket tidig öppning under mars Banorna i allmänhet var i god kondition under året. Den nya greenen på hål 5 Västra öppnade strax efter midsommar enligt plan och några övriga greener som vi hade haft bekymmer med under 2013 återhämtade sig tack vare positiva insatser från vår egen banpersonal. I början av 2014 har ledningen satt upp 13 olika bedömningskriterier på våra banor som årligen ska följas upp internt. Hösten 2014 genomfördes en enkät bland personalen, styrelsen och övriga kontrollgrupper för att se i hur stor grad vi har uppfyllt vår egna målsättningar. Procenttal är framtagna för varje del och övergripande som ger oss ett instrument att kunna fokusera på våra svagheter och bygga på våra styrkor. Som ett komplement till detta ingår vi i SGI (Svensk Golf Index) som är en rikstäckande kundundersökning bland medlemmar och gäster i Sverige. Nyköpings GK får veckovis rapporter med information om medlemmars och gästernas nöjdhet. Utfallet kan jämföras med tidigare år och även mot andra anläggningar i Sverige. Vår ambition är att även i fortsättningen satsa på en utveckling av våra golfbanor och faciliteter efter prioriteringar som tas fram av vår klubbledning, banpersonal och arbetsgrupp rådslag banan. Under 2014 har vi testat en ny teknik för bunkerrenovering (på hål 4 Västra) som gav ett positiv utfall. Vi har redan påbörjat ett arbete under vintern 2014/15 med renovering av ca 20 bunkrar som beräknas kostar ca 200 tkr. Läs mer om Banutveckling i handlingar till Ärila Golf AB s bolagsstämma. Service: Kommunikation Inför 2014 introducerade vi en helt ny webbplattform med en tilltalade design och mera logiska navigeringsfunktioner. Det har blivit väl mottagen och vi kom med på en lista över dem bästa golfklubbarnas hemsidor i Sverige. Vi har en ambition att klättra högt på den listan till Vi jobbar med sociala medier och regelbundna nyhetsbrev till våra medlemmar. Beläggning Året har också präglats av högre beläggning på banorna med fler spelade medlemsronder, tyvärr ett litet bortfall i antal gästronder men en ökning i antal tävlingsronder jämfört med Total har det spelats ca ronder på våra banor under året.

7 Medlemsutveckling Medlemsutvecklingen går i rätt riktning (se nedanstående). Mellan 31 dec 2011 och 31 dec 2014 (3år) har vi ökat antal (aktiva) medlemmar med 372!! Det är över 20 % på 3 år. Motsvarande siffra för hela Sverige är negativ. Anledning till det är att vi har sänkt tröskeln in i golfen, erbjuder flexibla medlemskapslösningar och har en verksamhet som golfare uppskattar. Naturligtvis är våra största tillgångar; tillgänglighet med 2 x 18 håls banor och närheten till staden. En attraktiv anläggning Med en kostnadsfri korthålsbana, flera träningsområden, en ny och modern driving range tillsammans med duktiga tränare, en serviceinriktad shop & restaurang erbjuder vi en attraktiv anläggning. Men det finns mycket arbete kvar för att locka flera invånare i närområdet till golfbanan och uppnå vår målsättning i antal medlemmar och en god ekonomi. Trivsel är viktig och våra faciliteter utanför banan lever inte upp till en nivå den moderna golfaren förväntar sig. Kapaciteten är hög och faciliteter begränsar idag våra intäktsströmmar. Den nya detaljplanen som beslutades i december av Nyköpings Kommun

8 ger oss möjlighet att bygga till klubbhuset, skapa boende på vår anläggning för gäster och därmed öka trivseln för våra medlemmar, höja antal gästronder och skapa en högre beläggning på banorna såväl på restaurangen. Tidsramen för detta är ännu inte bestämt, men en begränsning är att få fram en godkänd avloppslösning genom att antingen investera i ett eget reningsverk eller koppla in oss till det kommunala avloppsnätet. Nyköpings GK-Organisation Klubbens organisation har setts över under hösten 2013 och två nya kommittéer planeras starta Damkommitté och Anläggningskommitté. Damkommittén kommer att bidra till att klubbens damer aktiveras genom bland annat spel, tävlingar och andra sociala aktiviteter samt bidra till att attrahera och rekrytera nya damer till klubben. Anläggningskommittén ska samla alla ideella krafter som behövs för att bibehålla vår fina golfanläggning och förbättra den ytterligare. Kommentarer: Läs mer om utvärderingar nedan under respektive kommitté Tävling/Hcp- övergripande Tävlingskommittén har det övergripande ansvaret i samråd med Klubbchefen för planering och genomförande av klubbtävlingar inom ramen för budget. Inom en två års period ska minst 10 ledare ha genomgått SGF:s TL-R utbildning. Kompetensutveckling inom GIT och regler ska också göras vid efterfrågan från våra medlemmar. 2 av tävlingskommitténs ledamöter ska ha ett särskilt ansvar för klubbens handicapsättning. Öka intresset för tävling genom att motivera flera medlemmar att delta i tävlingar på hemmaplan och andra klubbar. Förbättra rankingen på SGF:s klubbranking målet är att nå plats 50 eller lägre (nuvarande ranking nov 2013 = 65:e plats). Tack vare en tidig start och ett attraktivt tävlingsutbud har Nyköpings GK lyckat att öka antal tävlingsdeltagare igen under Tävlingskommittén har haft representanter från alla olika idrottskommittéer på klubben samt ledamöter med spetskompetenser inom Golfens IT system & regler. Utöver detta har ett 30-tal tävlingsledare varit behjälpliga vid tävlingar under säsong. Ambitionen att få flera tävlingsledare att genomgå utbildningar via distriktet kvarstår. Handicapkommittén har genomfört enligt direktiv från EGA/SGF den årliga handicaprevisionen samt behandlat ett 10 tal individuella fall om handicapjusteringar som oftast beror på hälsan.

9 Klubben har haft flera representationslag i gång i olika serier för herrar och damer och som har bidragit till en härlig gemenskap och idrottsutveckling. Klubben ligger på SGF s klubbranking på 66:e plats så det finns skäl att uppmuntra flera spelare att delta i nationella tävlingar om vår ranking ska förbättras på sikt. Ekonomi - målsättningen att klubbens tävlingsverksamhet ska ge ett överskott är uppnådd. Årligen betalar tävlingskommitté en banhyra till Ärila Golf Ab på 212 tkr enligt avtal. Intäkterna blev en hel del högre 787 tkr jämfört med budgeten på 600 tkr och kostnadsutfallet för tävlingar blev 568 tkr med ett netto på 119 tkr till verksamheten. Ett stort tack till alla partners och sponsorer som generöst bidrar med engagemang och kvalitativa prisbord till många av klubbens tävlingar. Framtiden ser positiv ut för tävlingsverksamheten. Målsättningen är att även i fortsättningen erbjuda ett attraktivt utbud av olika tävlingar och locka flera nya golfare att delta. Under 2015 introduceras ett nytt ITprogram Nya GIT Tävling som stöd för vår verksamhet. Samtliga tävlingar under 2015 ska administreras i det nya verktyget och en särskild insats under våren blir aktuell för att utbilda alla befintliga och några nya tävlingsledare i resultathantering i det nya systemet. Tävling herr Målsättning är att öka antal deltagare i herrgolf. En grupp kommer att ansvara via TK att sköta allt löpande kring herrgolfen avseende planering, resultat och uppföljning. Gruppen ska i samråd med klubbchefen se över möjligheterna att använda både terminalen och GIT i den mån det går för att öka effektiviteten vid tävlingarna. Deltagandet har återigen varit fantastiskt med ett snitt på 153 st deltagare under Flera tävlingar har genomförts och några av dessa på främre tees. Funktionärerna som sköter resultaten på herrgolfen har fungerat väl. Ambitionen att administrera Herrgolfen i GIT uppnåddes inte, men vi satsar på den nya tekniken inför säsong 2015 med ambition att administrera Herrgolf fullt ut i Nya GIT Tävling. Fördelarna blir en CBA vid varje tävling samt ärligare redovisning av deltagarnas handicap efter varje tävling. Tävling dam En ny damkommitté är under uppbyggnad inför Målsättning är att erbjuda ett brett utbud av tävlingar för damer. Gamla traditionella tävlingar ska fortsätta och nya inslag ska provas för att öka antal damer som deltar på torsdagar och i övriga aktiviteter på klubben. Deltagandet i tävlingar har ökat under Våra stora tävlingar med kanonstarter har visat sig vara mycket populära med ett högt antal deltagare. Övriga damtävlingar på onsdagar, som var nya för 2014, har också fungerat väl och snittet har ökat över säsongen jämfört med året innan.

10 Organisationen damkommittén var helt ny inför 2014 och har fungerat väl, dock är ambitionen att utöka antal ledamöter i kommittén under Det ekonomiska utfallet blev något bättre än budget med ett nettoresultat av 15 tkr. Under 2015 är vår ambition att locka ännu fler damer till DK Golf på onsdagar och utöka antal deltagare i våra andra aktiviteter. Vi vill även se flera nya medlemmar i våra tävlingar och ska uppvakta golfare som har passerat kom i gång golf på tisdagar. Tävling senior Ett detaljerat program är redan på gång för seniorsektionen inför Deltagandet i våra tävlingar under 2014 har varit enligt plan. Vi har genomfört både upptaktstävlingar, regelbunden måndagsgolf för seniorer, en Order Of Merit tävling, samt en avslutningstävling. I organisationen för seniorverksamhet är vi få, men vi hoppas kunna rekrytera flera inför kommande säsong. Nyköpings GK Green eagles/elit En ny ledningsgrupp ska tas fram med flera aktiva föräldrar som deltar. Målsättningar är att öka antal aktiva juniorer i träningsgrupper med 15%, öka antal utbildade ledare med 20 under Erbjuda fler juniorer lägerverksamhet. I samarbete med tränarna erbjuda ett kvalitativt träningsprogram för knattar, juniorer, ungdomar och elitspelare till marknadsmässiga priser. Fortsätta att erbjuda fria extra träningar på tisdagar Green Eagle Day för barn som vill träna mera och tävla. Delta i SGF:s seriespel för herrar och damer, SGF:s JSM tävling, SöGDF:s ungdoms- och juniorserie. Fler juniorer ska uppmuntras att spela tävlingar på andra banor särskilt Skandia distrikt, region, tour och elit. För att stötta satsande ungdomar har klubben ett spelaravtal, som erbjuder en viss kostnadsersättning mot att ungdomarna bidrar som ledare, spelar olika tävlingar som KM och är behjälpliga med olika insatser under säsongen. Mätbara mål är: Rankad på 80:e plats eller bättre i SGF:s junior ranking över klubbarna och att uppnå topp 2 i distriktet. Under 2014 blev det flera ledamöter i kommittén som är en förutsättning för att kunna göra lite mer än tidigare. Deltagandet i träningsgrupper har varit något högre än under Däremot har vi inte lyckats att utbilda 20 ledare enligt plan. Vi hoppas kunna uppfylla den utbildningsnivån under 2015 med ledarutbildning på hemmaplan av våra egna tränare.

11 Deltagandet i tävlingar utanför klubben har ökat, dock mest i lokala och regionala tävlingar, som ger lägre rankingpoäng. Nyköpings GK finns på 111 plats i SGF junior klubbranking. Däremot ligger klubben på 2:a plats på SGF s klubbranking i distriktet. Vi har under 2014 även haft ett lag med för första gången i Göteborgs Cupen som var mycket uppskattat av både spelarna och ledare som var med. Detta återkommer under En positiv nyhet under 2014 var en fadderverksamhet som vi införde med hjälp av äldre ungdomar som spelade mera med våra juniorer på banan och åkte med barnen till tävlingsplatser för att spela in inför kommande aktiviteter. Green eagle day vår juniordag under sommarlovet på tisdagar genomfördes enligt plan. Flera barn tar tillvara på möjligheten att träna lite extra utan kostnad eller spela på banan. Ett stort tack till vår sponsor Påljungshage Köpcentrum som gör detta möjligt. Våra elitspelare har deltagit i en del Nordea Tour tävlingar och Alexandra Lennartsson har gjort det med stora framgångar under året. Pierre Carlsson spelade en del på Nordea Tour och även en del minitour tävlingar efter en del skador i början av säsongen. Våra representationslag för herrar och damer är kvar i div 1 efter bra insatser under Ekonomin följde väl våra planer med ett netto resultat på -237 tkr. Framtiden ser positiv ut med ännu flera ledare i kommittén och en hel del nya ambitiösa ungdomar som vill satsa på sin golf. Några är uttagna till Sörmlandslaget under Nyköpings GK Medlemskommitté Medlemskommittén ska ansvara för samordning av ideella insatser, vara en resurs i rekryteringsarbetet samt ansvara för vård av befintliga medlemmar genom olika sociala aktiviteter(trivsel). Största resursen är medlemmarna genom att aktivera medlemmarna att hjälpa till med olika uppdrag kan anläggningen utvecklas och trivseln ökar. Oavsett färdigheter kan alla hjälpa till med någonting. Sociala aktiviteter kan vara tävling, resor, aktiviteter och träffar där det finns möjligheter att träffa nya vänner på klubben. Insatserna tas fram efter behov och önskemål. Medlemmarna är klubbens ambassadörer, de är en resurs i rekryteringen av nya medlemmar. Klubben kommer att synas på olika platser och event för att marknadsföring och prova på aktiviteter. De lyckade satsningar som Kom-i-gång golfen på tisdagar och fredagsöppet kommer att

12 fortsätta. Organisationen av själva kommittén har varit svårt när man inte kunde rekrytera en ordförande till kommittén. Många grupper har varit igång med värdefulla insatser för klubben under Kom i gång golfen är vår verksamhet för nya golfare som behöver stöd och hjälp på banan under början av sin nya golfkarriär. Vi har hjälpt ca 60 nybörjare/klubbgolfare på tisdagar men för att utöka kvalitén måste vi bli flera ledare. Fredagsöppet är vår prova på golf dag hos oss som genomförs i stort sätt varje fredag på Östra banan mellan kl Alla som vill får gå ut på banan och testa utan kostnad så länge man är i sällskap med en golfare i bollen. Medlemmar har ställt upp som värd vid första tee och hjälpt till med utslussning av spelare på banan. Mycket goodwill har skapats genom den aktiviteten var stolt och ställ upp på kom i gång golf på fredagar under 2015! Vassgruppen har återigen gjort enorma insatser på banan med våra vattendrag under 2014! Så många fina vattenspeglar har skapats som höjer upplevelsen vid spel på våra banor. Ett jättestort tack till generalen Eje Larsson med sin stab av medhjälpare. Framtiden - en förening bygger på ideella insatser. Genom att många gör en liten insats så får vi mera gjort utan att slita ut befintliga resurser. Utöver det är det kul att träffas och umgås utan klubbor ibland! Vår förhoppning är att hitta några nyckelpersoner som kan vara sammankallande för medlemskommittén tillsammans med några nya resurser som vill hjälpa till med våra återkommande aktiviteter ovan, punktinsatser på banan, starterfunktionen och även samordning av lite trivselaktiviteter för medlemmar. Nyköpings GK Anläggnings- Fastighetskommitté En ny kommitté som bildades under 2014 för att organisera och samordna med befintlig personal extra insatserna för utveckling av klubbens byggnader och fastigheter för att öka trivseln. Organisationen har bestått av Klubbchefen, Head Greenkeepern, Vaktmästaren, Fastighetsansvarig från styrelsen och medlemmar i fixargruppen. Aktiviteter flera möten har genomförts för att kartlägga behov och skapa handlingsplaner.. Våra hus var i ordentligt behov av upprustning inför säsongen Genom en satsning på en vaktmästare kunde vi löpande fixa en hel del saker i klubbhuset, rangen, shopbyggnaden och kioskerna. Utöver det, har det i slutet av året, genomförts en renovering av taken på både klubbhuset och shopbyggnaden. Under året har vi även installerat ett nytt passersystem med kameror i bagboden.

13 I december 2014 fick vi klart en ny detaljplan för området som möjliggör en utbyggnad av klubbhuset upp till 250 m2, nya övernattnings stugor med boende upp till 360 m2 under förutsättning att vi kan lösa de nya kraven som är ställda på vårt avlopp. (läs mer om detta i Ärila Golf ABs bolagsstämma handlingar) Nyköpings GK Service Enligt svar från SGI enkäten har vi en hög servicegrad i reception och kansliet. Vi erbjuder generösa öppettider i receptionen under säsongen för att kunna möta kunderna på ett professionellt sätt och vara behjälplig med incheckning, anmälan, medlemsservice och tävlingsservice till våra kommittéer. Under 2014 har vi även bytt till ett nytt kassasystem och ekonomisystem för att följa med i IT utvecklingen och höja vår servicegrad mot kunden och förbättra arbetsmiljön för våra medarbetare. Styrelsens årsredovisning (resultat och balansräkning) för det senaste räkenskapsåret Se bilaga 1 Årsredovisning - kan hämtas från klubbens kansli från Styrelsens kommentarer till det ekonomiska utfallet: Årets utfall tkr är blygsam men positiv. Det har förekommit lite inkomster från försäljning av aktier i intresseföretag (Ärila Golf AB) men inte all i den utsträckning som för några år sedan. Under tidigare år har aktieförsäljning medfört resultatmässigt stora vinster, dock utan att ha tillfört klubben likvida medel. I det närmaste är samtliga kvarstående medlemslån har nu konverterats med undantag för kvarvarande medlemslån för passiva medlemmar. Skulden till medlemmar är upptagen i balansräkningen till -770tkr. Om man ser klubbens resultat (+123 tkr) ihop med slutraden från vårt intresseföretag Ärila Golf AB (+ 144 tkr) redovisar hela verksamheten ett resultat för 2014 på tkr. Ett resultat som får anses bra med hänsyn till alla förbättringar som har gjorts och som ligger något bättre än budget för 2014 på (+185 tkr).

14 Vårt fokus i Nyköpings GK blir på fortsatt nyrekrytering, medlemsvård samt utveckling av idrott & tävlingsverksamheten. Vi fortsätter nu ytterligare att utveckla verksamheten och ser med tillförsikt fram mot kommande säsong som ser ut att starta relativt tidigt, vilket ger ytterligare bärkraft till verksamheten. 7 Revisorernas berättelse över styrelsens förvaltning under det senaste verksamhets- och räkenskapsåret se bilaga 2 - (finns tillgänglig senast vid årsmötet- ej tillgänglig vid publicering ) 8 Fastställande av resultat- och balansräkning samt disposition av överskott respektive underskott i enlighet med balansräkningen Styrelsen föreslår att årets överskott på +123 tkr balanseras i en ny räkning. 9 Fråga om ansvarsfrihet för styrelsen för den tid revisionen avser 10 Behandling av förslag som väckts av Styrelsen eller röstberättigad medlem minst 14 dagar före mötet Styrelsen lämnar inga förslag till årsmötet. Inga motioner har inkommit enligt stadgarna.