Morgonbön. Arbetsuppgi5er Organisa&on Typfall av inköp Eget företag Inköpsprocessen Leverantörssökning
|
|
|
- Andreas Dahlberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Opera&vt inköp
2 Morgonbön Arbetsuppgi5er Organisa&on Typfall av inköp Eget företag Inköpsprocessen Leverantörssökning
3 Företagspresenta&oner Företag 6 McFae Företag 4 Electra Företag 7 Företag 5 Meals on Wheels Företag 3 SkoGsäkert Företag 2 DBP Hus Företag 1 Tesla
4 Agenda 1. Opera)vt inköp 2. Eget företag 3. Upphandlingsprocessen 4. RFI (Request For Informa)on) 5. RFQ (Request For Quota)on) 6. Inköpsordern
5 AG välja leverantörsmarknad Geografi Macroekonomi Logis&k Teknologi Kostnadsnivå Kommunika&on Kulturer
6 (RFI) Förfrågan Innehåll Ø Non Disclosure Agreement (NDA) Ø Bakgrund och sy5e Ø OmfaGning Ø Informa&on om egna- och leverantörsföretaget Ø Informa&on om produkter Ø Hur svaret skall se ut Ø Kontaktpersoner Ø Tidsplan Ø Villkor vid en eventuell RFQ
7 Request For Informa&on (RFI)
8 Grupparbete Tag fram en RFI för eg större urval av tänkbara leverantörer (mo&vera urval o frågeställningar på separat dokument) anders.eriksson@effso.se Senast måndag 1 februari 2016
9 Agenda 1. Opera)vt inköp 2. Eget företag 3. Upphandlingsprocessen 4. RFI (Request For Informa)on) 5. RFQ (Request For Quota)on) 6. Inköpsordern
10 Som man frågar får man svar Iden&fiera hela organisa&onens behov Offercörfrågan skall spegla iden&fierat behov Tydlighet rörande konsekvenser vid avvikelse från specifika&oner/kravbild
11 fortsägning Tydlighet och lika offerter underlägar Web offert Sena ändringar = dyra ändringar
12 Beskrivning Ø Funk&onell specifika&on (inkl kvalitet) Ø Teknisk specifika&on (inkl kvalitet) Ø Logis&sk specifika&on Ø Ekonomisk specifika&on Ø Poli&sk specifika&on (informell spec)
13 (RFQ) Förfrågan Innehåll Ø Produktbeskrivning med specifika&on Ø Kvan&tet / Volymer Ø Ritningar eller beskrivningar Ø Kvalitets nivåer Ø Leverans instruk&oner
14 (RFQ) Förfrågan fortsägning Ø Kontraktsinforma&on Ø Villkor och kondi&oner Ø Andra krav eller villkor Ø Kontraktsförslag
15 Total Cost of Ownership- TCO Summan av alla kostnader i samband med eg inköp Fokuserar på de stora kostnadselementen Svårighet ag fånga &llräcklig detaljeringsgrad för ag få grepp om hela kostnadsmassan BÖR omfaga hela (den aktuella) livslängden
16 Request For Quota&on (RFQ)
17 Grupparbete Tag fram en RFQ för c:a 5 utvalda leverantörer (mo&vera urval o frågeställningar) Mailas &ll anders.eriksson@effso.se senast måndag 1 februari 2016
18 Matris för leverantörers kundval Attraktivitet i kundkontot Hög Utveckla / föd upp Centrera / Skydda Låg Plåga Utnyttja Lågt Högt Relativt värde av kundkontot Källa: Steel, Court; Profitable Purchasing Strategies; 1996
19 Utrustning Används ofta under lång tid. Ofta en relativt betydande investering. Ofta komplex med service utbildning och reservdelsfrågor. Organiseras ofta i projektform Kan upphandlas i form av kapacitet. Investering ger möjligheter men innebär ett vägval och en begränsning.
20 Komponenter Komponenter ingår i slutprodukt. Motor till gräsklippare, Lås till dörr Funktion det centrala. Kan vara stora volymer som möjliggör JIT avtal, VMI etc. Kan centraliseras eller decentraliseras beroende på funktion std / icke std etc.
21 Råvaror och material Insatsvaror som bearbetas i olika stadier. Barrskog till pappersmassabruk. Och pappersmassa till pappersbruk. Stora volymer, som i kubikmeter. Mycket att tjäna på att hantera och anpassa flöden. Ofta central upphandling men med deltagande från produktion och mtrlhanteringsexperter. På en internationell marknad kan valuta vara ett problem.
22 Förnödenheter Stort antal artiklar t ex handverktyg, lödpasta, lim, kontorsmtrl etc. Ofta administrativt komplext. Oregelbundna behov. Krav på hög tillgänglighet. Viktigare att optimera rutiner än att optimera varje enskilt inköp.
23 Tjänster Ø Transporttjänster Ø Resor Ø Logistikuppdrag Ø Bemanning Ø Underhållstjänster, servicetjänster, Ø Management konsulting Ø Driftsövervakning, IT-support Ø Försäljningstjänster, marknadsföringstjänster, annonsering Ø Banktjänster, finansiella tjänster Ø Försäkringstjänster Utmaningen är att köpet endast kan utvärderas i efterhand och ofta löper över tid. Vid nya upplägg måste en inlärningsperiod tillåtas.
24 Slut för idag
Inlämningsuppgift. Fiktiva egna företag
Inlämningsuppgift Fiktiva egna företag måndag den 1 mars 2010 1 Inlämningsuppgift inköp xgrupper 2-4 per varugrupp. Indelning följer Inlämningsuppgift består av: Del 1 (detaljerade anvisningar lämnas senare)
Morgonbön. Välja leverantörsmarknad RFI RFQ
Opera&vt inköp Morgonbön Välja leverantörsmarknad RFI RFQ Agenda 1. Opera)vt inköp 2. Eget företag 3. Upphandlingsprocessen 4. RFI (Request For Informa)on) 5. RFQ (Request For Quota)on) 6. Inköpsordern
Standardavtal: NL 09 NLM 10 Orgalime S 2012 Orgalime SE 01 ABA 99 NLG 03 TP L 01. Avtalsvillkor. Till vissa finns också kontraktsformulär och bilagor
Operativt inköp Standardavtal: NL 09 NLM 10 Orgalime S 2012 Orgalime SE 01 ABA 99 NLG 03 TP L 01 Avtalsvillkor Till vissa finns också kontraktsformulär och bilagor NPC Bedömning Kaffeupphandling: Jede
Agenda. 1. Introduktion 2. Operativt inköp 3. Eget företag 4. Upphandlingsprocessen 5. RFI (Request For Information) 6. RFQ (Request For Quotation)
Agenda 1. Introduktion 2. Operativt inköp 3. Eget företag 4. Upphandlingsprocessen 5. RFI (Request For Information) 6. RFQ (Request For Quotation) FÖRKORTNINGAR CSR EOQ IPO MPS MRO Corporate Social Responsibility
Uppdrag 6. Tag fram en RFQ för ett urval av tänkbara leverantörer (Förklara hur ni tänkt välja leverantör(er) för inköpsorder)
Operativt inköp Uppdrag 6 Tag fram en RFQ för ett urval av tänkbara leverantörer (Förklara hur ni tänkt välja leverantör(er) för inköpsorder) Mailas till anders.eriksson@effso.se Några leverantörer har
Opera&vt inköp Dag 2 av 3
Opera&vt inköp Dag 2 av 3 Morgonbön Vision mission DuPont Organisation Arbetsuppgifter operativt Typfall av inköp Spendanalys / kategorier Agenda 1. Morgonbön 2. Request For Information 3. Avtals- och
Utbildning Diplomerad FöretagarMentor Projektledning vid Stockholms Universitet Ledarskapsutbildning Ericsson Inköpsekonom IHM
Operativt inköp Utbildning Diplomerad FöretagarMentor Projektledning vid Stockholms Universitet Ledarskapsutbildning Ericsson Inköpsekonom IHM Karriär Egen företagare Bergman & Beving Ericsson Radio ABB
Diplomerad FöretagarMentor Projektledning vid Stockholms Universitet Ledarskapsutbildning Ericsson Inköpsekonom IHM
Opera&vt inköp Ø Utbildning Ø Ø Ø Ø Diplomerad FöretagarMentor Projektledning vid Stockholms Universitet Ledarskapsutbildning Ericsson Inköpsekonom IHM Ø Karriär Ø Ø Ø Ø Ø Egen företagare Bergman & Beving
Fallet KoS. Köp av transporter
Fallet KoS Köp av transporter Utbildning Diplomerad FöretagarMentor Projektledning vid Stockholms Universitet Ledarskapsutbildning Ericsson Inköpsekonom IHM Karriär Egen företagare Addtech AB Ericsson
Agenda. 1. Introduktion 2. Operativt inköp 3. Eget företag 4. RFI (Request For Information) 5. RFQ (Request For Quotation)
Agenda 1. Introduktion 2. Operativt inköp 3. Eget företag 4. RFI (Request For Information) 5. RFQ (Request For Quotation) Inköpens betydelse för verksamheten 60-85 60-80 50-70 60-80 5 12 18 3 12 Administr.
Diplomerad FöretagarMentor Projektledning vid Stockholms Universitet Ledarskapsutbildning Ericsson Inköpsekonom IHM
Opera&vt inköp Ø Utbildning Diplomerad FöretagarMentor Projektledning vid Stockholms Universitet Ledarskapsutbildning Ericsson Inköpsekonom IHM Ø Karriär Egen företagare Addtech AB Ericsson Radio ABB Hafo
Syfte och kravbild. Målet är att studenten skall förstå och kunna beskriva inköpsprocessen.
Syfte och kravbild Syftet med dagens övning är att studenten skall få en första insikt och förståelse för hur inköp är organiserat och fungerar generellt. Målet är att studenten skall förstå och kunna
Studiebesök BT / Toyota
DAGENS AGENDA 8.30-9.15 Repetition operativt + marknader 9.30-10.15 Val av marknad / leverantör 10.30-11.30 Grupparbete 1 11.30-12.30 Lunch 12.30-13.15 SRM (Supplier Relation Management) 13.30-14.30 Grupparbete
Presentationer. 1. Företag 1 2. Företag 2 3. Företag 3 4. Företag 4 5. Företag 5 6. Företag 6
Presentationer 1. Företag 1 2. Företag 2 3. Företag 3 4. Företag 4 5. Företag 5 6. Företag 6 Agenda 1. Inköpsbeslutet 2. Avtals- o leveransvillkor 3. Inköpsordern 4. Upphandlingsprocessen 5. IT stöd Arbetsgång
Dialogmöten. Innehåll METODER FÖR TIDIG DIALOG
METODER FÖR TIDIG DIALOG Dialogmöten I dialogmöten träffar en upphandlande myndighet potentiella leverantörer, branschorganisationer och andra relevanta aktörer. Syftet är att utbyta information och dialogmöten
Bemanningstjänster till Saab-koncernen.
1 (6) Er referens Your reference Request For Quotation (RFQ): Bemanningstjänster till Saab-koncernen. Inledning Ni är härmed utvalda att delta i upphandling av Bemanningstjänster för Saab koncernen, nedan
Enskilda dialogmöten. Innehåll METODER FÖR TIDIG DIALOG
METODER FÖR TIDIG DIALOG Enskilda dialogmöten I enskilda dialogmöten träffar den upphandlande myndigheten en leverantör åt gången inför en kommande upphandling. Syftet är att inhämta information för att
Inköp & Supply Management 5 p
Inköp & Supply Management 5 p Svante Axelsson Mobil: 070-623 64 59 E-mail: svante.axelsson@effso.com alt svante.ax@telia.com onsdag den 28 oktober 2009 2 Kort om Effso Effso utvecklar Inköpsorganisationer
Syftet med dagens övning är att studenten skall en första insikt och förståelse för hur inköp är organiserat och fungerar generellt.
Sy#e och kravbild Syftet med dagens övning är att studenten skall en första insikt och förståelse för hur inköp är organiserat och fungerar generellt. Målet är att studenten skall genomföra en upphandling
Dag 1. GolvSpecialisten AB
Dag 1 GolvSpecialisten AB Företaget GolvSpecialisten AB (GSAB) bildades 1987 och har sedan dess vuxit till ett världsledande företag inom professionell slip- och polersystem för golv. Man producerar utrustning
Region Skåne. Upphandling24 - Maj 2012 MALMÖ
Region Skåne Upphandling24 - Maj 2012 MALMÖ Agenda Region Skånes Sourcingstrategi Konkurrenspräglad dialog (KPD) 2009-06-09 fattade Regionstyrelsen beslut om att outsourca större delen av den operativa
Uppföljning ur e. kategoristyrningsperspek5v Robin Ingbrant och Anna Halvordsson
Uppföljning ur e. kategoristyrningsperspek5v Robin Ingbrant och Anna Halvordsson Agenda Intro FMV Kategoristyrt inköp och uppföljning Roller för a; kunna
Arbetsuppgifter taktiskt inköp
Arbetsuppgifter taktiskt inköp Kontrollera ifrågasätta spec. o behovsbild Leverantörsmarknadsundersökning Offertförfrågan/utvärdering Kontraktsförhandling/skrivning Leverantörsutvärdering Varugruppsstrategier
Request for information (RFI) Innehåll METODER FÖR TIDIG DIALOG
METODER FÖR TIDIG DIALOG Request for information (RFI) En Request for information (RFI) innebär att du inför en upphandling skickar skriftliga frågor till leverantörer och branschorganisationer. RFI:n
Utbildning. Karriär. Uppdragsexempel. Anders Eriksson
Operativt inköp Utbildning Diplomerad FöretagarMentor Projektledning vid Stockholms Universitet Ledarskapsutbildning Ericsson Inköpsekonom IHM Karriär Egen företagare Addtech AB Ericsson Radio ABB Hafo
Agenda Prissättning. 1. Taktiskt inköp 2. Modeller 3. Metoder 3. Priskontrakt 4. Learning curve + TCO 5. Priskänslighet
Taktiskt inköp Agenda Prissättning 1. Taktiskt inköp 2. Modeller 3. Metoder 3. Priskontrakt 4. Learning curve + TCO 5. Priskänslighet Kurslitteratur Inköp och Supply Chain Management, Adrian J van Weele
Tidig dialog för smarta offentliga affärer
Tidig dialog för smarta offentliga affärer De grundläggande principerna för offentlig upphandling Upphandlingsregelverket tillåter dialog före, under och efter upp hand lingen. De övergripande principerna
Vägen mot affärsplanen
Vägen mot affärsplanen 1. Analys av affärsplan (Nocturnal Vision) 2. Ini:al affärsidé 3. Format för affärsplan 4. Iden:fiera de kri:ska resurser och partners som krävs för genomförandet av er affärsidé.
Översikt kvalificerat inköp
Översikt kvalificerat inköp Introduk)on )ll inköp Opera)vt inköp Tak)skt inköp Strategiskt inköp Korta teoripass / grupparbeten eller diskussioner Ø Utbildning Ø Ø Ø Ø Diplomerad FöretagarMentor Projektledning
Minikurs Effektivit inköp
Minikurs Effektivit inköp Föreläsare: Fredrik Lindman, Monitor ERP System AB, (projektledare, konsult, utbildare) Här ger vi handfasta tips på hur du kan hantera dina inköp. Vi visar bl.a. hur inköpsstödet
Kurslitteratur - obligatorisk: Referenslitteratur:
Kurslitteratur Kurslitteratur - obligatorisk: 1. Inköp och Supply Chain Management. A, Weele. Svensk utgåva (2012 - ISBN 978-91-44-07427-6) 2. Kompendium Inköp är roligt 3. Avtalsrätten - en introduktion.
Vad bör offertförfrågan, inköpsorder och kontrakt minst bestå av för parameter?
1 Vad bör offertförfrågan, inköpsorder och kontrakt minst bestå av för parameter? Parameter (inköpsorder som exempel) Syftet med en inköpsorder är att förmedla inköpsbehov till leverantör samt påvisa under
Arbetsuppgifter taktiskt inköp
Arbetsuppgifter taktiskt inköp Kontrollera ifrågasätta spec. o behovsbild Leverantörsmarknadsundersökning Offertförfrågan/utvärdering Kontraktsförhandling/skrivning Leverantörsutvärdering Varugruppsstrategier
Marketing Automation! En lathund!
Marketing Automation! En lathund! Inledning Kampen om kunder är idag tuffare än någonsin. Tack vare internet har kundens möjligheter a6 skaffa sig kunskap och beslutsunderlag fly6as mer och mer -ll kundens
Taktiskt inköp. Svante Axelsson. Mobil: 070-623 64 59 E-mail: svante.axelsson@effso.se
Taktiskt inköp Svante Axelsson Mobil: 070-623 64 59 E-mail: svante.axelsson@effso.se onsdag den 16 mars 2011 2 Program 10 och 11 mars Repetition Taktiskt Inköp Lev marknad Lev bedömning & utvärdering RFI
RFI Förmånsportal 1(5)
1.0 Inledning Skellefteå kommun efterfrågar synpunkter och information inför en eventuell upphandling av en Förmånsportal. Förmånsportalen kommer att upphandlas som en tjänst gentemot en avtalspart. En
Vad är en process? och Varför processer?
Vad är en process? och Varför processer? Syftet med dagens övning är att studenten skall få en första insikt och förståelse för de processer som finns inom inköpsområdet. Dessutom skall studenten förstå
Visionen om en Tjänstekatalog
Visionen om en Tjänstekatalog Varför ska vi införa tjänster? Copyright BiTA Service Management/Rolf Norrman 1 IT:s värde för verksamheten tydliggörs i verksamhetens egna termer Organisationens kundfokus
Distribu(onsstrategier. 2013 Distributionsstrategier, Logistikprogrammet 1
Distribu(onsstrategier 1 Planering och utveckling av distribu(onssystem Strategi Struktur Funk(on Dri: 2 Distribu(on Ak#viteter som ser #ll a/ en produkt överförs från företagen #ll kunder 3 Kund Produkt
Strategic Direction through Purcashing Portfolio: A Case Study
Grupp 1 Cecilia Ahlin, Vesam Ashouri, Erica Hermansson, Viktor Silvemark Strategic Direction through Purcashing Portfolio: A Case Study Cees J. Gelderman & Arjan J. van Weele Inledning Undersökningar klargör
EFFSO Tools 2017,
Riskiden*fiering Riskska/ning Riskvärdering Åtgärder Uppföljning EFFSO Tools 2017, http://tools.effso.se Identifiera och Välja Ø Lista checklista Ø Väsentlighet Kraljic Volymvärde Slutprodukt Ø Analysera
Request For Information (RFI)
Richard Boije Sida: 1 (6) Request For Information (RFI) Ansvarig: Richard Boije Datum 2017-01-23 Richard Boije Sida: 2 (6) 1 Organisation Åda... 3 2 Bakgrund och Syfte... 3 3 Mål... 4 4 RFI- Information...
Vägledning för upphandling av välfärdsteknik
Vägledning för upphandling av välfärdsteknik Ann-Charlotte Klarén Skaraborgs kommunalförbund Elisabeth Miles Örebro kommun SKL:s Beställarnätverk välfärdsteknik Agenda Introduktion: Beställarnätverk Vägledningen
Segmentering Targeting (urval)
Segmentering Targeting (urval) Positionering (grund) Thomas Rosenfall Agenda Segmentering Targeting (urval) Grundläggande positionering 1 Segmentering strukturera marknaden STP (Segmentering, Targeting
Offentlig upphandling. Stockholm Digital Care 10 mars 2017 Therese Hellman
Offentlig upphandling Stockholm Digital Care 10 mars 2017 Therese Hellman Agenda Kort om Upphandlingsmyndigheten Om upphandlingsreglerna Ny upphandlingslagstiftning Nyheter i nya LOU- en överblick Upphandlingsprocessen
Att beställa varor och tjänster i kommunal regi 2012-05-09. Johan Almesjö Inköp Gävleborg. Mikael Hallqvist Gävle Kommun 2012-05-09
Att beställa varor och tjänster i kommunal regi 2012-05-09 Johan Almesjö Inköp Gävleborg Mikael Hallqvist Gävle Kommun 2012-05-09 1 Vision Mål Partnern för den bästa affären Ägare Förtroende Kunder Trogna
Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling Niklas Tideklev, Konkurrensverket
Utmaningar och möjligheter med innovationsvänlig upphandling 2015-01-22 Niklas Tideklev, Konkurrensverket Syftet med offentlig upphandling Säkerställa fri rörlighet för varor, tjänster, personer och kapital
Fördelar med Web- baserade utbildningar har revolu6onerat kunskapsutvecklingen.
Fördelar med Web- baserade utbildningar har revolu6onerat kunskapsutvecklingen. Aldrig 6digare har det varit så billigt a= utbilda stora grupper av medarbetare, återförsäljare och kunder. Vilka har upptäckt
Mjuka upphandlingskontrakt, är det möjligt? - upphandlingsrättsliga frågor vid ingående av IT-avtal
1 Mjuka upphandlingskontrakt, är det möjligt? - upphandlingsrättsliga frågor vid ingående av IT-avtal Fredrik Olsson och Niklas Follin Upphandla IT 2018 16 maj 2018 2 Agenda 1. Vad är den övergripande
Försvarsföretagsdagarna, Fördjupningsseminarium Marin Så gör FMV affärer
Försvarsföretagsdagarna, Fördjupningsseminarium Marin 2017-02-02 Så gör FMV affärer Christina Buhlin Affärsrådgivare Marknad & Inköp, Affärsstrategi och metodstöd Affärs och inköpsprocessens olika faser
DOKUMENTHANTERINGSPLAN FÖR NACKA KOMMUN. Ansvarig/ Förvaring
DOKUMENTHANTERINGSPLAN FÖR NACKA KOMMUN Enhet/verksamhet: INKÖPSPROCESSEN Beslutad: Dnr KFKS 2013/668-004 Upprättad: 2013-11-13 Uppdaterad: Övergripande information som rör Inköpsprocessen: Under anbudstiden
Agenda Prissä3ning. 1. Tak&skt inköp organisa&on 2. Modeller 3. Metoder 3. Priskontrakt 4. Learning curve + TCO 5. Priskänslighet
Tak$skt inköp Agenda Prissä3ning 1. Tak&skt inköp organisa&on 2. Modeller 3. Metoder 3. Priskontrakt 4. Learning curve + TCO 5. Priskänslighet Kursli3eratur Inköp och Supply Chain Management, Adrian J
Upphandla på Stockholms universitet enligt LOU (Lagen om offentlig upphandling)
Upphandla på Stockholms universitet enligt LOU (Lagen om offentlig upphandling) Delprocess/Processteg i Inköpsprocessen Processteg/i processteget ingående uppgifter Ansvarig/roll Hjälpmedel (mall, checklista,
Avtalsstruktur. Bas skrivelse. Appendix 1. Appendix 2. Appendix 3. Appendix 4
Avtalsstruktur Bas skrivelse Appendix 1 Appendix 2 Appendix 3 Appendix 4 PROCESSER Syfte och kravbild Syftet med dagens övning är att studenten skall få en första insikt och förståelse för de processer
CHALMERS TEKNISKA HÖGSKOLA IMA 044 Avdelningen för Industriell marknadsföring INDUSTRIELL MARKNADSFÖRING IMA 044
CHALMERS TEKNISKA HÖGSKOLA IMA 044 Avdelningen för Industriell marknadsföring TENTAMEN: INDUSTRIELL MARKNADSFÖRING IMA 044 Måndag 16/12 2013 Tid: 14.00-18.00 HJÄLPMEDEL: INSTRUKTIONER: Inga Före rättning
Upphandlingar som verktyg för att skapa samhällsnytta. Louise Strand Inköpsdirektör Region Skåne
Upphandlingar som verktyg för att skapa samhällsnytta Louise Strand Inköpsdirektör Region Skåne Agenda Potential Dialog Arbetssätt Exempel Samarbete med idéburen sektor Potential med upphandling Sänka
Inköps- och upphandlingspolicy
Inköps- och upphandlingspolicy Antagen av kommunfullmäktige/2016-02-25 2 (6) Innehållsförteckning 1 Inköps- och upphandlingspolicy... 3 1.1 Övergripande förhållningssätt... 3 1.2 Inköps- och upphandlingsenhetens
Upphandlingsprocessen
Ämnesexempel LIA 1 Nyckeltal för leverantörsuppföljning Avtalsdatabas Leveranssäkerhet mätning Inköpsprocessen Balanced Score Card och KPI er Kartläggning kvalitetsbrister Spendanalys Tydlighet i krav
Basware Experience Sverige 2012
Basware Experience Sverige 2012 Category Management - en del av det strategiska inköpsarbetet Matti Bjerking 301 000 000 Category Management Kategoristyrning Kategoristyrning - en del av det strategiska
Denna riktlinje gäller vid upphandling av varor och tjänster och ska ge stöd åt medarbetare som ska genomföra en upphandling.
ALLMÄNT Denna riktlinje gäller vid upphandling av varor och tjänster och ska ge stöd åt medarbetare som ska genomföra en upphandling. Nedanstående information innehåller tre olika steg som man använder
Tuulivoima työllistää - vindkra4 ger arbete
Tuulivoima työllistää - vindkra4 ger arbete Kimitoön 12.01.2012 Dipl. Ing. Ansgar Hahn 1 Innehåll Vad händer idag i Finland gällande vindkra4? Våra projekt på Kimitoön Vik@gaste komponenterna i en modern
RFI Request For Information
1(5) RFI Request For Information En upphandling kan föregås av en så kallad RFI, Request For Information. En RFI är ett sätt för Region Gävleborg att samla information om tillgängliga tjänster på marknaden
Riktlinje för direktupphandling
Diarienr 2014/995-KS nternati Riktlinje för direktupphandling Beslutad av kommunstyrelsen 19 november 2014 program policy handlingsplan riktlinje Riktlinje för direktupphandling program policy handlingsplan
Inköp i VGR. Koncerninköp Ellinor Persson och Valter Ceraolo Utbildning ledamöter i bolagsstyrelser
Inköp i VGR Koncerninköp Ellinor Persson och Valter Ceraolo Agenda Inköpen i Västra Götalandsregionen Inköpspolicy och riktlinjer Målsättningar med inköpsprocessen Inköpsstöd Inköpen i Västra Götalandsregionen
Robusta upphandlingar - erfarenheter och exempel
Robusta upphandlingar - erfarenheter och exempel För leveranssäkerhet till och av samhällsviktig verksamhet Kontakt: eva.leth@skane.se Region Skåne? En vanlig dag föds 43 barn besöker 10 044 skåningar
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. PR-tjänster
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen Kravspecifikation för PR-tjänster Inledning Stockholms läns landstings (SLL) främsta uppgift är att se till att invånarna i länet får tillgång till en
Förfrågan om information för kommande upphandling av Boknings- och Bidragslösning för kultur- och fritidsverksamhet
Förfrågan om information för kommande upphandling av Boknings- och Bidragslösning för kultur- och fritidsverksamhet Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 2 Request for information - RFI... 3 3 Omfattning...
Strategiskt arbete kring livscykelkostnader
Strategiskt arbete kring livscykelkostnader Genom att tillämpa ett ekonomiskt livscykelperspektiv i offentlig upphandling tar du inte enbart hänsyn till inköpspris, utan till produktens totala kostnad
Inbjudan till RFI - Request for information
samhällsskydd och beredskap RFI 1 (9) Inbjudan till RFI - Request for information Avseende drift-och investeringskostnader samt uppskattning av tidplan för att nå skarp drift av säker och tillgänglig mobil
Granskning av investeringsprocessen och driftmässiga konsekvenser avseende biogasanläggningar
Revisionsrapport* Stadsrevisionen i Örebro Granskning av investeringsprocessen och driftmässiga konsekvenser avseende biogasanläggningar Örebro kommun 2008-02-08 Martin Gavelius *connectedthinking Innehållsförteckning
FLERA LANDSTING ETT GEMENSAMT E- ARKIV HUR KAN VI SAMVERKA? Flera lands*ng e- gemensamt e- arkiv
FLERA LANDSTING ETT GEMENSAMT E- ARKIV HUR KAN VI SAMVERKA? Agenda Historik Var står vi nu? Hur ser konceptet R7e- arkiv ut? Förvaltningsorganisa;on Lärdomar från samverkan Frågor Historik 2005 2008 2010
Upphandlingsprojektet inom SN m.fl.
Upphandlingsprojektet inom SN m.fl. Vi vill påverka tjänstemän och politiker som ansvarar för upphandlingsfrågor Gör upphandlingsfunktionen mer strategisk Förbättra dialogen i alla faser av upphandlingsprocessen
Projektgenomförande forts. Tobias Svensson E.ON ES AB Lennart Perborg COWI AB
Projektgenomförande forts. Tobias Svensson E.ON ES AB Lennart Perborg COWI AB Agenda Intressentanalys Riskanalys Tidsplanering Kostnadskalkylering Sommarstugan LEP 2011-08-28 2 Intressentanalys Syfte?
Spårbarhet mellan upphandling och inköp
Spårbarhet mellan upphandling och inköp Utmärkt Holmes! Elimentärt min käre Watson! Du har hittat beslutet om upphandlingen! Det är bara att skriva in ett sökord i mobilen! Ragnar Lindholm ragnar.lindholm@primona.se
Vår styrka är kombinationen av verksamhetskunnande samt ledande kompetens inom ITmanagement
Sentensia är ett oberoende konsultbolag som levererar verksamhetsutveckling åt offentlig sektor. Vår styrka är kombinationen av verksamhetskunnande samt ledande kompetens inom ITmanagement och upphandling.
Sweden ICT Week. Avtala IT och möjliggör en god relation mellan verksamheten och IT. Anita Myrberg BiTA Service Management. www.bita.
Sweden ICT Week Avtala IT och möjliggör en god relation mellan verksamheten och IT Anita Myrberg BiTA Service Management Agenda Service Management och ITIL Varför avtala IT-tjänster Relationen verksamhet
Gymnasiearbetet NA/TE
Gymnasiearbetet NA/TE Introdktion gymnasiearbetet Ett gymnasiearbete om 100p är obligatoriskt för att få ett examensbevis inom gymnasieskolan. Poängen visar omfattningen av din arbetsinsats. Gymnasiearbetet
Dynamiska inköpssystem
Dynamiska inköpssystem Vad innebär dynamiska inköpssystem (DIS)? När passar det bäst att använda? Jämförelse med ramavtal? Johanna Elmstedt, kommunjurist Nacka kommun Kerstin Wiss Holmdahl, förbundsjurist,
3. Kvalificeringskrav på leverantör
Förfrågningsunderlag 2016-01-28 Upphandlande organisation Kungsbacka kommun Upphandling Webbaserade psykometriska tester Jennifer Johansson 16/2 Symbolförklaring: Sista anbudsdag: 2016-02-25 Texten/frågan
SDCs Biobränslekonferens Stora Enso Bioenergi, Peter Sondelius
SDCs Biobränslekonferens Stora Enso Bioenergi, Peter Sondelius Stora Enso koncernen, Wood Supply Sweden Råvaruförsörjning, Logistik, Virkesbyten Stora Enso Bioenergi Bioenergi och Virkesmätningslagen Sammanfattning
Hur blir du leverantör till Vårgårda kommun?
Hur blir du leverantör till Vårgårda kommun? Hur blir du leverantör till Vårgårda kommun? Vårgårda kommun gör varje år inköp för en stor summa pengar. Alla inköp måste vara upphandlade enligt de lagar
Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen
1 Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen Riksrevisionen har som ett led i den årliga revisionen av Stockholms universitet (SU) granskat intern styrning och kontroll i upphandlings-
Delårsrapport för tiden
SweMet Aktiebolag 1 Delårsrapport för tiden 2017-01-01-2017-06-30 Bilden: ZTE trefas elmätare Sida 1 av 9 SweMet Aktiebolag 2 Innehåll Sida - delårsinformation 3 - resultaträkning 5 - balansräkning 6 -
Järnvägens organisa-on hur möta fram-dens utmaningar? KTHs järnvägsseminarium 2015-05- 26 Staffan Håkanson
Järnvägens organisa-on hur möta fram-dens utmaningar? KTHs järnvägsseminarium Staffan Håkanson 1 KTH- seminarium 2011 Förslag -ll vision: Järnvägen ska fram.ll 2030 öka sina marknadsandelar för personresor
Ramavtal (SKI) Konsulttjänster (Affärsconcept) Media & HR
Ramavtal (SKI) Konsulttjänster (Affärsconcept) Media & HR Vår affärsidé Vi erbjuder offentlig sektor avtal och tjänster inom inköp och HR som underlättar vardagen, frigör resurser till välfärden och bidrar
Inköpspolicy Malmö Stad
Inköpspolicy Malmö Stad INNEHÅLL 3 Förord Malmö stad handlar varor, tjänster och entreprenader för åtskilliga miljarder årligen. Inköpsverksamheten i staden är omfattande och viktig för att stadens verksamheter
Stöd för ifyllnad av ansökan av automationscheck
Stöd för ifyllnad av ansökan av automationscheck https://www.minansokan.se/tvv_nyps_web/public/start.xhtml Grundläggande information om vilka företag som kan söka en automationscheck och för vad finns
Tillägg av FFU: Behandling och transport av material från Håbo kommuns återvinningscentral.
Tillägg av FFU: Behandling och transport av material från Håbo kommuns återvinningscentral. Info Version 2 URL http://com.mercell.com/permalink/34789433.aspx Externt anbuds-id 212700-2012 Anbudstyp Upphandling
Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn
-1 - Riktlinjer till inköps- och upphandlingspolicyn INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning och syfte s. 2 2. Upphandlingsprocessen s. 2-5 2.1 Tröskelvärden 2.2 Upphandlingar över tröskelvärdet 2.3 Upphandlingar
Taktiskt inköp 4 poäng
Svante Axelsson Taktiskt inköp 4 poäng Mobil: 070-623 64 59 E-mail: svante.axelsson@effso.com måndag den 1 mars 2010 2 Agenda 2 mars Vad kan ni redan? Inköpsprocessen Taktiskt inköp i kontexten Marknad
Särskild vägledning för avrop RAMAVTAL MÖBLER 2013
Särskild vägledning för avrop RAMAVTAL MÖBLER 2013 AVROP GENOM FÖRNYAD KONKURRENSUTSÄTTNING UNDER RAMAVTALETS SISTA TID Sida 1 av 8 2018-04-24 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND... 3 2 REKOMMENDATION... 3
Inbjudan till marknadsundersökning (RFI) av Disk- och Spoldesinfektorer till SLL och Nya Karolinska Solna
1 (5) Landstingsstyrelsens förvaltning Upphandling och juridik Upphandlingsavdelningen MARKNADSUNDERSÖKNING 2013-05-07 Inbjudan till marknadsundersökning (RFI) av Disk- och Spoldesinfektorer till SLL och
NYCKELTAL FÖR OFFENTLIG UPPHANDLING
inbjudan till konferens i Stockholm den 3-4 december 2012 MODERATOR Ordförande SOI VÅRA TALARE Institutionen för Kommunal Ekonomi Roland Almqvist Chef för forskningsinstitutet IKE Identifiera rätt nyckeltal
Nationell modell för sysselsättningskrav i offentlig upphandling
EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden Nationell modell för sysselsättningskrav i offentlig upphandling Tillsammans lyfter vi arbetsmarknaden Dagens arbetsmarknad är till synes paradoxal. Samtidigt
VARFÖR? OFFERT- UNDERLAG FÖRSTA KONTAKT MED ARKITEKT KONTRAKT FAKTISK SLUTBESIKTNING BYGG- START PLANERAD SLUTBESIKTNING ÄTA- ARBETEN
- LEAN - EN STRATEGI SOM SÄKERSTÄLLER VÄRDE OCH KUNDNÖJDHET I KOMPLEXA VERKSAMHETER Niklas Modig Handelshögskolan i Stockholm @LeanOnMyself www.facebook.com/niklasmodig @niklas_modig 2013 2014 2015 JUL
EXPORTPROCESSEN version 130410
Avfall Sveriges arbetsgrupp för export EXPORTPROCESSEN version 130410 Denna arbetsmetodik/checklista beskriver de steg som bör gås igenom när en projektmöjlighet har identifierats, via inkommande förfrågan
SunDrive E-mobility Consulting
E-mobility Consulting Basutbildning E-mobility Projektledning för laddinfrastruktur Branschsupport Demonstrationsevents Training Basutbildning Emobility Halvdags utbildning inom Elbilar, Användande & Laddinfrastruktur
Your business partner in hiring top talents and ge2ng the most from your organiza7on and employees. Sven Järncrantz Kompetensworkshop 2012
Your business partner in hiring top talents and ge2ng the most from your organiza7on and employees Sven Järncrantz Kompetensworkshop 2012 Kompetensmodell Kompetensmodellen skapar ec gemensamt språk för
Teknik och e*k. Tekniken i samhället och e*sk teknikvärdering
Teknik och e*k Tekniken i samhället och e*sk teknikvärdering Är tekniken värdeladdad eller värdeneutral? Värdeneutral teknik är neutralt, endast användningen av tekniken kan vara ond eller god Värdeladdad
VDs anförande Positivt första år som självständigt bolag. Årsstämma augusti 2018
VDs anförande Positivt första år som självständigt bolag Årsstämma 2018 22 augusti 2018 21 JUNE 2017 2 Fragmenterad marknad med många marknadsaktörer Marknadens värdekedja för industriförnödenheter och