PROTOKOLL Sida 1 Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum

Transkript

1 PROTOKOLL Sida 1 Plats och tid Oskarshamnssalen, kl. 10: Beslutande Peter Wretlund (S), Ordförande Lennart Hellström (M) Lena Granath (V) 2:e vice ordförande Andreas Erlandsson (S) Mathias J Karlsson (L) ersätter Eva-Marie Hansson (M) Övriga deltagare Kommundirektör Rolf Persson, utvecklingschef Lars Ljung, marknadschef Ted Lindquist 34, markoch exploateringsstrateg Göran Landenius 36, personalchef Eva-Carin Öhlin 37, ekonomichef Eva Svensson 37-40, finansekonom Marie-Therese Jansson 37-39, ekonom Kristoffer Lundgren 37-39, ekonom Lars Andersson samt kommunsekreterare Per Nygren. Paragrafer Justeringens plats och tid Stadshuset Underskrifter Peter Wretlund (S) Ordförande Lennart Hellström (M) Justerare Per Nygren Sekreterare Anslag Det justerade protokollet offentliggörs genom detta anslag. Beslutsinstans: : Anslaget sätts upp: Anslaget tas ned: Förvaringsplats för protokollet: KS:s sekretariat Underskrift Per Nygren

2 PROTOKOLL Sida 2 Innehållsförteckning Sida 33 Fastställande av dagordning 3 34 Förslag till husbilsstrategi för Oskarshamns kommun 4 35 Remiss - Regionalt trafikförsörjningsprogram 6 36 Mark- och exploateringsstrategen informerar Personalchefen informerar Utökning av uppdrag gällande medelsförvaltning 9 39 Nyupptagning av lån Budgetöverföringar drift 2016 till Omfördelning av medel till ny förskola i Kikebo Kommundirektören informerar Svar på motion nr 18/14 - Utveckla estetiska feriearbeten för ungdomar Svar på motion nr 2/16 - Inför en äldreboendegaranti Sammanställning över obesvarade motioner t.o.m Sammanställning över obesvarade medborgarförslag t.o.m Beslut om arvode - Stiftelsen Strandagården 20

3 PROTOKOLL Sida 3 33 Dnr KS 2017/ Fastställande av dagordning Arbetsutskottets beslut Utskickad dagordning fastställs.

4 PROTOKOLL Sida 4 34 Dnr KS 2017/ Förslag till husbilsstrategi Oskarshamns kommun Arbetsutskottets beslutsförslag till kommunstyrelsen Förslaget till husbilsstrategi antas. Bakgrund Kommundirektören har uppdragit åt marknadschefen att utarbeta ett förslag till en husbilsstrategi. Anledningen är det ökade intresse som finns kring husbilsturism och de krav som det i sin tur ställer på kommunen och andra aktörer. Husbilsturismen växer snabbt i Europa och Sverige. Nyregistreringen av husbilar ökar kraftigt och i dag finns det cirka 1,5 miljoner husbilar registrerade i Europa. Med drygt registrerade husbilar ligger Sverige på tredje plats i husbilstäthet efter Finland och Tyskland. En långsiktig strategi för hur husbilsturismen i Oskarshamns kommun ska planeras behövs. Det handlar då främst om standarden för husbilar och ett ökat antal husbils- och ställplatser samt servicen i både centralorten och i några av kommunens ytterområden. En strategi gör det också möjligt att öka den kommersiella nyttan och minimera den negativa påverkan som en ökad husbilsturism kan medföra. Kvalitetsnivån på husbilsplatserna bör om möjligt öka. Kraven på komfort och säkerhet har ökat och husbilarna har vuxit. Det ställer nya krav på både campingplatser och husbilsplatser i form av utrymme och underlag. Det är viktigt att kunna ta emot de som kommer och antalet husvagnar och husbilar ser ut att öka. Kvalitetsnivån är dock en fråga om ambitionsnivå och tillgång till resurser. Att anlägga en ställplats kan vara såväl en kommunal som en privat angelägenhet. Kommunfullmäktige har fastställt en ny Turismstrategi för Oskarshamn Oskarshamns kommun har en central roll för att i samhällsplaneringen lyfta in turism och besöksnäring när det gäller översiktsplanering och övrig samhällsutveckling. Utöver begreppet Oskarshamn, som attraktiv hamnstad, lyfter turismstrategin även fram de platser som kan erbjuda besökaren en samlad besöksupplevelse med boende, mat, aktiviteter och god tillgänglighet. I dagsläget är dessa Kristdala(-bygden), Misterhult(-bygden) och Påskallavik(-bygden). Platserna ska kunna utgöra minidestinationer som uppfyller vissa kriterier. Det finns all anledning att satsa på uppställningsplatser för husbilar och ställplatser eftersom erfarenheterna visar att cirka 200 husbilar inte har kunnat tas emot i kommunen De fick mer eller mindre vända vid kommungränsen. Det kan inte anses självklart att Oskarshamns kommun ska ansvara för driften av husbilsplatserna utan det finns ideella och/eller affärsmässiga krafter som kan göra detta på samma sätt som flera av gästhamnarna drivs på ideell grund. Därför bör denna driftsform uppmuntras där föreningarna eller entreprenörerna själva ansvarar för driften. Efter en dialog med bland annat fritidschefen och fastighetschefen står det klart att den fortsatta processen kring uppställningsplatser för husbilar till att börja med bör fokusera på några områden i kommunen. Det är centrala Oskarshamn å ena sidan och gästhamnarna i Figeholm och Påskallavik å andra sidan. På dessa två orter är lösningar redan på gång tillsammans med ideella krafter.

5 PROTOKOLL Sida 5 34 fortsättning Dessutom kan två andra ytterområden vara intressanta för husbilsturister och det är Kristdala i kommunens inland med sitt unika kultur- och odlingslandskap och Klintemåla -Porten till Misterhults skärgård- med den gästhamn som finns där. Detta förutsätter att det finns plan- och markmässiga förutsättningar och inte minst ett intresse hos ideella eller affärsmässiga krafter att engagera sig och ansvara för driften i likhet med andra ytterområden. Med anledning av potentialen i husbilsturismen så bör husbils/ställplatser identifieras och styras upp för att få husbilarna till platser där kommunen vill ha dem och bort från olämpliga platser. Likaså behöver en samlad kostnadsbedömning med tidplan tas fram utifrån strategin och möjliga nya platser för husbilar. I investeringsbudgeten har det tidigare funnits medel för husbilsparkering i centrala Oskarshamn. Just nu är detta oklart på grund av de besparingskrav som finns. När det gäller husbilsplatser i kommunens ytterområden så finns det önskemål i Figeholm om att eventuellt hårdgöra eller asfaltera ytan samt att måla upp husbilsplatser och sätta upp elstolpar. Insatserna i Påskallavik är mer begränsade. Möjligtvis kan kommunala landsbygdsmedel användas till investeringar i kombination med EU/Leader- medel. Om åtgärderna har ett innovativt syfte så kan, som nämnts ovan, även medel sökas från Föreningslyftet som Attraktiva Oskarshamns föreningsstyrelse beslutar om. Samråd har i första hand förevarit med bildningsförvaltningen/fritid, tekniska kontoret och samhällsbyggnadskontoret samt Attraktiva Oskarshamn AB. I ett tjänsteutlåtande, , från strategi- och näringslivsenheten föreslås att förslaget till husbilsstrategi antas. Marknadschef Ted Lindquist redogör för förslaget till husbilsstrategi. Ordföranden ställer proposition på strategi- och näringslivsenhetens förslag och finner att Tjänsteutlåtande, , från strategi- och näringslivsenheten. Husbilsstrategi Oskarshamns kommun.

6 PROTOKOLL Sida 6 35 Dnr KS 2017/ Remiss - Regionalt trafikförsörjningsprogram Arbetsutskottets beslut Informationen noteras som mottagen. Kalmar Länstrafik har tagit fram ett förslag till Regionalt trafikförsörjningsprogram för Kalmar län Detta förslag har sänts ut på remiss till länets kommuner och senast ska yttranden ha inkommit till Kalmar Länstrafik Utvecklingschef Lars Ljung redogör för det huvudsakliga innehållet i förslaget och meddelar att strategi- och näringslivsenheten kommer att ta fram ett förslag till yttrande som kommunstyrelsen behandlar vid sammanträdet Ordföranden ställer proposition på att informationen noteras som mottagen och finner att Missiv, KLT. Regionalt trafikförsörjningsprogram för Kalmar län 2025 inkl.bilagor.

7 PROTOKOLL Sida 7 36 Dnr KS 2017/ Mark- och exploateringsstrategen informerar 2017 Arbetsutskottet beslut Informationen noteras som mottagen. Mark- och exploateringsstrateg Göran Landenius informerar om följande: Fastigheten Mästerlotsen. Angående en viss tomt inom projektet Ekebo 1. Lägesrapport gällande marken för kombiterminal, företagspark och industriområden. Detaljplanearbete pågår i Påskallavik möjliggör ett byggande av villor på 13 fastigheter. Aktuell markreglering i Norra hamnen. Avtal plangenomförande Laxen 11. Lägesrapport gällande planerad cykelväg mellan Långekärr Hultet. Kvarteret Ador, Figeholm. Behov av gatumark och P-platser i Norra hamnen. Ordföranden ställer proposition på att informationen noteras som mottagen och finner att

8 PROTOKOLL Sida 8 37 Dnr KS 2017/ Personalchefen informerar 2017 Arbetsutskottets beslut Informationen noteras som mottagen Personalchef Eva-Carin Öhlin informerar om följande: Feriearbeten: 160 platser anmälda. Förfrågan från Köpmannaföreningen. Extratjänster: Lokal överenskommelse med fackliga organisationer om extratjänster. Lokala parter ska träffa lokal överenskommelse. Inte ett lokalt kollektivavtal. Kompetenslyftet Kommuner kan ansöka om medel till anställda som ska erbjudas kompetenslyftet. Ansökningsperioden är kort 10 februari till 10 mars och ansökan görs via Skolverket. Det statligt finansierade kompetenslyftet omfattar totalt utbildningsplatser under perioden Syftet är att ge deltagare kompetens för en tillsvidareanställning inom hälso- och sjukvård eller äldreomsorg. Genom kompetenslyftet ges arbetsgivare inom välfärden ökade möjligheter att tillsvidareanställa medarbetare som idag har tidsbegränsade anställningar. Ordföranden ställer proposition på att informationen noteras som mottagen och finner att

9 PROTOKOLL Sida 9 38 Dnr KS 2017/ Utökning av uppdrag gällande medelsförvaltning Arbetsutskottets beslutsförslag till kommunstyrelsen 1. Oskarshamns kommun samlar hela den egna långsiktiga medelsförvaltningen till en rådgivande partner. 2. Söderberg & Partners engagemang utökas till att inkludera även portföljerna som idag finns hos SEB och Nordea. Kommunen har ett behov av att ha en snabb och effektiv kapitalförvaltning. För att se hur kommunens innehav på den långsiktiga medelsförvaltningen ser ut på en viss marknadsdag, så behövs information hämtas från 10 olika källor (depåer/banker) varav vissa enbart kommer brevledes och med fördröjning. Den långsiktiga medelsförvaltningen består idag av tre delar, en rådgivande del hos SEB till ett bokfört värde av 27,8 mkr, en diskretionär förvaltning hos Nordea till bokfört värde av 33,5 mkr samt den egna förvaltningen bokfört värde av 149,5 mkr. Placeringsråd för egna förvaltningen ges idag av Söderberg & Partners. Ekonomiavdelningen ser att det skulle finnas många fördelar med att Söderberg & Partners är rådgivare för hela den långsiktiga medelsförvaltningen, vilket skulle innebära att portföljerna i Nordea och SEB flyttas till Söderberg & Partners. Det skulle ge en bättre helhetsbild och bättre förutsättningar för en professionell rådgivning. Dessutom skulle administrationskostnaden minska avsevärt. Utöver den långsiktiga medelsförvaltningen har kommunen 660,2 mkr placerade i Kalmar Läns Pensionskapitalförvaltning (KLP) som är kopplade till kommunens pensionsskuld samt 30 mkr tillhörande Hedströmska fonden som förvaltas av Nordea. Dessa medel omfattas inte av ovan nämnda förslag. I ett tjänsteutlåtande, , från ekonomiavdelningen föreslås följande: Ekonomiavdelningen föreslår att kommunen samlar hela den egna långsiktiga medelsförvaltningen till en rådgivande partner. Ekonomiavdelningen föreslår att Söderberg & Partners engagemang utökas till att inkludera även portföljerna som idag finns hos SEB och Nordea. Ekonomichef Eva Svensson och ekonom Marie-Therese Jansson redogör för ärendet. Ordföranden ställer proposition på ekonomiavdelningens förslag och finner att arbetsutskottet beslutar bifalla detta. Tjänsteutlåtande, , ekonomiavdelningen.

10 PROTOKOLL Sida Dnr KS 2017/ Nyupptagning av lån 2017 Arbetsutskottets beslut Ekonomiavdelningens förslag godkänns, att finansiering av beslutade investerings- och exploateringsprojekt under första delen av 2017 sker genom nyupptagning av lån, istället för försäljning av del av värdepappersportföljen. Kommunfullmäktige har beslutat, att kommunstyrelsen under år 2017 har rätt att nyupplåna, det vill säga öka kommunens skulder under år 2017, med totalt kr. Kommunstyrelsen har beslutat att ekonomichefen har rätt, att för kommunstyrelsens räkning under år 2017 nyupplåna, det vill säga öka kommunens skulder under år 2017, med totalt kr. En likviditetsprognos har nu upprättats för att fastställa finansieringsbehovet utifrån beslutade investerings- och exploateringsprojekt 2017 samt koncernens användande av koncernlikviditeten. Lånebehovet uppgår till 100 mkr för första delen av Innan beslut om nyupptagning av lån tas bör alltid en finansiering med egna medel i form av försäljning av del av värdepappersportföljen övervägas. Ränteläget är fortsatt fördelaktigt idag och avkastningen på de finansiella tillgångarna kan fortfarande ge ett positivt finansnetto. Vi föreslår att kommunen väljer att möta finansieringsbehovet för första delen av 2017 genom nyupptagning av lån istället för försäljning av del av värdepappersportföljen. I ett tjänsteutlåtande, , från ekonomiavdelningen föreslås ett godkännande av att finansiering av beslutade investerings- och exploateringsprojekt under första delen av 2017 sker genom nyupptagning av lån, istället för försäljning av del av värdepappersportföljen. Ekonomichef Eva Svensson redogör för ärendet. Ordföranden ställer proposition på ekonomiavdelningens förslag och finner att arbetsutskottet beslutar bifalla detta. Tjänsteutlåtande, , ekonomiavdelningen. Skickas till Ekonomiavdelningen

11 PROTOKOLL Sida Dnr KS 2017/ Budgetöverföringar drift 2016 till 2017 Arbetsutskottets beslutsförslag till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige 1. Enligt föreliggande förslag överförs driftbudget för resultatenheterna på tkr från 2016 till Enligt föreliggande förslag överförs budget för pågående fleråriga driftprojekt med tkr från 2016 till Finansieringen sker med kommunfullmäktiges budget för resultatenheternas regleringspost motsvarande tkr. Resultatenheter I Oskarshamns kommun finns resultatenheter. I kommunfullmäktiges ekonomi- och verksamhetsstyrningsregler finns ett avsnitt om resultatenheternas budgetöverföringar. Huvudprincipen är att en nämnd får ta med överskott till nästkommande år, dock högst 1,25 % av resultatenhetens bruttokostnader. Om en nämnd gör ett underskott så ska hela detta överföras till nästkommande år. Samtliga överskott beräknas exklusive kapitalkostnader och vissa opåverkbara kostnader. Budgetöverföring för resultatenheter med överskott uppgår till tkr. Specifikation finns i särskild bilaga. Beloppen får inte användas till permanent nivåhöjning. Användningen av överskott ska utveckla verksamheten, t ex genom kvalitetsförbättrande åtgärder, utbildningsinsatser. Generellt kan sägas att överskottet inte får användas så att det skapar en annan inriktning och nivå på verksamheten än vad som har beslutats politiskt. Driftprojekt Budgetöverföring får enligt ekonomi- och verksamhetsstyrningsreglerna göras mellan åren för fleråriga driftprojekt där en budget tidigare har fastställts av kommunfullmäktige och som har påbörjats enligt plan. Dock fordras ett överföringsbeslut av kommunfullmäktige. Aktuella driftprojekt pågår och är fleråriga. Budgetöverföringarna uppgår till totalt tkr. Specifikation finns i särskild bilaga. I ett tjänsteutlåtande, , från ekonomiavdelningen föreslås följande beslut: Enligt föreliggande förslag överförs driftbudget för resultatenheterna på tkr från 2016 till Enligt föreliggande förslag överförs budget för pågående fleråriga driftprojekt med tkr från 2016 till Finansieringen sker med kommunfullmäktiges budget för resultatenheternas regleringspost motsvarande tkr.

12 PROTOKOLL Sida fortsättning Ekonomichef Eva Svensson och ekonom Kristoffer Lundgren redogör för ärendet. Ordföranden ställer proposition på ekonomiavdelningens förslag och finner att arbetsutskottet beslutar bifalla detta. Tjänsteutlåtande, , ekonomiavdelningen. Tabellbilaga.

13 PROTOKOLL Sida Dnr KS 2017/ Omfördelning av medel till ny förskola i Kikebo Arbetsutskottets beslutsförslag till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige 1. I 2017 års investeringsbudget överförs tkr från projekt ny hiss på Åsaskolan hus H till projekt ny förskola i Kikebo, 2. Tekniska nämnden får i uppdrag att återkomma med förslag till omfördelning i 2017 års investeringsbudget gällande ytterligare medel om 800 tkr till projekt ny förskola i Kikebo. För att kunna färdigställa projektet gällande byggande av en ny förskola i Kikebo, behövs ytterligare medel om tkr. Genom beslut (TN , 9) ansöker tekniska nämnden om att kommunfullmäktige omfördelar tkr i 2017 års investeringsbudget avsedda för en ny hiss på Åsaskolan hus H till ny förskola i Kikebo. Vidare ansöker tekniska nämnden om att kommunfullmäktige beviljar ytterligare 800 tkr till projektet på grund av ökad bergmängd, om inte tekniska nämnden kan omfördela från investeringsmedel som inte förbrukas i 2017 års investeringsbudget. I ett tjänsteutlåtande, , från strategi- och näringslivsenheten föreslås att, i 2017 års investeringsbudget överförs tkr från projekt ny hiss på Åsaskolan hus H till projekt ny förskola i Kikebo. Vidare att tekniska nämnden får i uppdrag att återkomma med förslag till omfördelning i 2017 års investeringsbudget gällande ytterligare medel om 800 tkr till projekt ny förskola i Kikebo. Ordföranden ställer proposition på strategi- och näringslivsenhetens förslag och finner att Tekniska nämnden , 9. Tjänsteutlåtande, , strategi- och näringslivsenheten.

14 PROTOKOLL Sida Dnr KS 2017/ Kommundirektören informerar 2017 Arbetsutskottets beslut Informationen noteras som mottagen Kommundirektör Rolf Persson informerar om läget gällande tomatodling, bildningsförvaltningens ledning samt Bovieran. Ordföranden ställer proposition på att informationen noteras som mottagen och finner att

15 PROTOKOLL Sida Dnr KS 2014/ Svar på motion nr 18/14 - Utveckla estetiska feriearbeten för ungdomar Arbetsutskottets beslutsförslag till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige Motion nr 18/14 besvaras med hänvisning till bildningsnämndens yttrande med förslag till koncept och kostnadskalkyl, samt till kommunkontorets kostnadsberäkning gällande löner för medverkande. I en motion, som inkom , föreslår Elisabeth Wanneby (MP) att feriearbeten med fler estetiska uttryck ska erbjudas till sommaren Motionen har remitterats till bildningsnämnden och kommunkontoret. Bildningsnämnden föreslår, i ett yttrande , 38, att kommunfullmäktige bifaller motionen. Kommunkontoret framhöll, , att man ansvarar för att aktuella ferieplatser, som anmäls till personalavdelningen, blir tillsatta inom de områden verksamheten kan erbjuda. Men man avgör inte vilka olika typer av feriearbeten som erbjuds, och kan därmed inte heller verka och ansvara för att önskemålet om att det ska bli fler feriearbeten med estetiska uttryck uppfylls. behandlade ärendet , 100, och beslutet blev att återremittera ärendet till bildningsförvaltningen som fick i uppdrag att ta fram en kalkyl som visar kostnaderna för att bifalla motionen. Bildningsnämndens yttrande Genom beslut , 4, lämnar bildningsnämnden ett nytt yttrande i ärendet med förslag till koncept och kostnadskalkyl för sommarferiearbete med estetiska uttryck. Konceptet handlar om att erbjuda överraskande spontana liveframträdanden i hela kommunen enligt ett inom affärsvärlden, och i viss mån kulturvärlden numera, vanligt koncept kallat Pop Up. Detta kan appliceras till estetiska framträdanden. Samtliga utövare är ungdomar från kommunen, handledda av andra ungdomar från estetiska programmet vid Oscarsgymnasiet, Oskarshamns Folkhögskola, studieförbunden och/eller privata kulturentreprenörer. Kostnad Kostnaden för detta upplägg, under fyra veckor, har beräknats till 115 tkr. Dessutom tillkommer kostnaden för de medverkande personernas löner, vilket personalavdelningen vid kommunkontoret har beräknat till 125 tkr. Den totala kostnaden blir således 240 tkr, vilket inte finns budgeterat.

16 PROTOKOLL Sida fortsättning I ett tjänsteutlåtande, från strategi- och näringslivsenheten föreslås att motion nr 18/14 besvaras med hänvisning till bildningsnämndens yttrande med förslag till koncept och kostnadskalkyl, samt till kommunkontorets kostnadsberäkning gällande löner för medverkande. Ordföranden ställer proposition på strategi- och näringslivsenhetens förslag och finner att Motion nr 18/14. Bildningsnämnden , 38. Tjänsteutlåtande, personalavdelningen, kommunkontoret , 100. Bildningsnämnden , 4. Tjänsteutlåtande, , strategi- och näringslivsenheten.

17 PROTOKOLL Sida Dnr KS 2016/ Svar på motion nr 2/16 - Inför en äldreboendegaranti Arbetsutskottets beslutsförslag till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige Motion nr 2/16 inför en äldreboendegaranti, avslås med hänvisning till socialnämndens yttrande. I motion nr 2/16 från Rebecka Englund (KD), Ingemar Lennartsson (KD) och Per Tingström (KD) föreslås att möjligheten ska utreds att införa en äldreboendegaranti för dem över 85 år och att förslag lämnas på hur detta snarast kan införas i Oskarshamns kommun. Motionen har remitterats till socialnämnden för yttrande. Socialnämndens yttrande Socialnämnden har i sitt yttrande ( , 144) beslutat att motion nr 2/16 avslås. I ett tjänsteutlåtande, , från strategi- och näringslivsenheten föreslås att motion nr 2/16 inför en äldreboendegaranti, avslås med hänvisning till socialnämndens yttrande. Ordföranden ställer proposition på strategi- och näringslivsenhetens förslag och finner att Motion nr 2/16. Socialnämnden , 144. Tjänsteutlåtande, , från strategi- och näringslivsenheten.

18 PROTOKOLL Sida Dnr KS 2017/ Sammanställning över obesvarade motioner t.o.m Arbetsutskottets beslutsförslag till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige Sammanställningen över obesvarade motioner till och med noteras som mottagen. Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning ska obesvarade motioner redovisas två gånger per år, vid april och oktober månads sammanträden. Strategi- och näringslivsenheten har sammanställt samtliga obesvarade motioner till och med Då finns det 19 obesvarade motioner, varav 6 som inte hade besvarats inom 1 år från det datum de väcktes. (Från och med finns det ytterligare en motion som inte har besvarats inom ett år.) Tabellen nedan redovisar obesvarade motioner under åren (Uppgift saknas för 2014.) Obesvarade motioner: Varav väckta för över ett år sedan: I ett tjänsteutlåtande, , från strategi- och näringslivsenheten föreslås att sammanställningen över obesvarade motioner till och med noteras som mottagen. Ordföranden ställer proposition på strategi- och näringslivsenhetens förslag och finner att Tjänsteutlåtande, , strategi- och näringslivsenheten. Sammanställning över besvarade motioner t.o.m

19 PROTOKOLL Sida Dnr KS 2017/ Sammanställning över obesvarade medborgarförslag t.o.m Arbetsutskottets beslutsförslag till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige Sammanställningen över obesvarade medborgarförslag till och med noteras som mottagen. Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning ska obesvarade medborgarförslag redovisas två gånger per år, vid april och oktober månads sammanträden. Strategi- och näringslivsenheten har sammanställt samtliga obesvarade medborgarförslag till och med Då finns det 7 obesvarade medborgarförslag och det finns inga medborgarförslag som inte har besvarats inom ett år. (Från och med finns det dock ett medborgarförslag som inte har besvarats inom ett år.) Tabellen nedan redovisar obesvarade medborgarförslag under åren (Uppgift saknas för 2014.) Obesvarade medborgarförslag Varav väckta för över 1 år sedan (1) I ett tjänsteutlåtande, , från strategi- och näringslivsenheten föreslås att sammanställningen över obesvarade medborgarförslag till och med noteras som mottagen. Ordföranden ställer proposition på strategi- och näringslivsenhetens förslag och finner att Tjänsteutlåtande, , strategi- och näringslivsenheten. Sammanställning av obesvarade medborgarförslag

20 PROTOKOLL Sida Dnr KS 2017/ Beslut om arvode - Stiftelsen Strandagården Arbetsutskottets beslutsförslag till kommunstyrelsen och kommunfullmäktige Styrelsen för Stiftelsen Strandagården medges rätt att besluta om arvode till ordförande/styrelseledamot som har särskilda funktioner inom styrelsen eller handhar särskilda förvaltningsuppdrag. Stiftelsen Strandagården har för närvarande inte tillgång till någon vaktmästare eller uthyrare. Detta medför att ordföranden och styrelseledamöter är tvungna att avsätta en hel del tid av sin fritid, eller ta ledigt från sitt jobb, för att klara nödvändiga uppgifter gällande administration, bokningar, underhåll med mera. Mot denna bakgrund föreslås att arvode ska kunna utgå för det arbete som läggs ned för att driva verksamheten, och enligt stadgarna för Stiftelsen Strandagården ( 11) så är det kommunfullmäktige som tar beslut om arvoden till styrelseledamöter. I ett tjänsteutlåtande, , från strategi- och näringslivsenheten föreslås att styrelsen för Stiftelsen Strandagården medges rätt att besluta om arvode till ordförande/styrelseledamot som har särskilda funktioner inom styrelsen eller handhar särskilda förvaltningsuppdrag. Ordföranden ställer proposition på strategi- och näringslivsenhetens förslag och finner att Tjänsteutlåtande, , strategi- och näringslivsenheten. Stadgar för Stiftelsen Strandagården.