Riktlinjer för incitament
|
|
- Bernt Gunnarsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Riktlinjer för incitament Antagen: Ansvarig: Version: Intern/extern: 8.0 = Compliancefunktionen 7.0 = = = = = = = Intern 1. Hantering av nya incitament Innan en ny form av ersättning ska betalas ut eller tas emot samt inför att nya affärsförhållanden ska upprättas och nya avtal skrivas under, ska Institutet utvärdera om nya incitament kommer att uppstå. I detta arbete ska Institutet identifiera, klassificera och utvärdera incitament. Dessa tre steg ska vara genomförda innan transaktionen av incitament företas eller Institutet binds att genomföra transaktioner av incitament. 2. Identifiering Institutet kontrollerar årligen huruvida nya incitament betalas ut eller tas emot. Kontroll av om nya incitament betalas ut eller tas emot ska även genomföras vid upprättande av nya projekt eller inför undertecknande av nya avtal. Betalningar som ska identifieras är sådana ersättningar som Institutet erhåller eller betalar ut i anknytning till tillhandahållandet av en investeringstjänst eller sidotjänst. 3. Klassificering När nya incitament har identifierats klassificeras de i enlighet med gällande lagar och föreskrifter. Incitament kan vara av följande tre klasser: Klass 1. Sådant incitament som betalas eller ges till eller av kunden eller en person för kundens räkning. Klass 2. Sådant incitament som betalas eller ges till eller av en tredje part eller en person som agerar för tredje part. Betalningar ska anses vara av denna klass om de betalas av eller till en tredje part och inte uppfyller kraven för att anses vara av klass 3. Klass 3. Sådana faktiska avgifter som 1) möjliggör eller krävs för att tillhandahålla tjänsten, till exempel depåkostnader, avvecklings och växlingsavgifter, lagstadgade avgifter, och 2) som genom sin art inte kan strida mot företagets förpliktelser att tillvarata sina kunders bästa intressen. För vägledning i frågan om huruvida en betalning ska anses vara av denna klass bör följande beaktas: 1. Kan tjänsten tillhandahållas även om betalningen inte sker? 2. Är betalningen av olika storlek beroende på vilken tjänst eller produkt som kunden erbjuds? Vidare, är betalningen önskvärd för Institutet eller påverkar Institutets vinst?
2 För att anses vara av klass 3 måste betalningen ske från Institutet till den tredje parten. 4. Utvärdering 4.1 krav för att få ta emot incitament När SIP erbjuder investeringstjänster eller sidotjänster till sina kunder får inte SIP tillhandahålla eller tar emot ersättning, eller tillhandahålla eller tar emot förmåner till eller från någon annan än kunden. Om SIP kan påvisa att tjänstens kvalitet förhöjs för kunden och om det är klargjort att kundens intressen inte påverkas negativt till förmån för SIP så kan incitamentet ändå få ges eller tas emot. Dock aldrig vid portföljförvaltning eller oberoende investeringsrådgivning. SIP måste kunna påvisa att alla ersättningar eller förmåner som tillhandahålls eller tas emot av institutet är utformade för att höja kvaliteten på investeringstjänsten eller sidotjänsten till kunden genom att 1. föra en intern förteckning över alla ersättningar och förmåner som institutet tillhandahåller eller tar emot av en tredje part i samband med tjänsterna och 2. dokumentera hur de ersättningar och förmåner som institutet tillhandahåller eller tar emot, höjer kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls kunden. Institutet ska även dokumentera de åtgärder som det vidtar för att se till att dess förutsättningar att uppfylla sina skyldigheter att agera hederligt, rättvist och professionellt i enlighet med kundens bästa intresse inte försämras. 4.2 Utvärdering av hur incitamenten förhöjer tjänstens kvalitet Alla incitament ska utvärderas av Institutet. Det ska utvärderas om: a) kunden får information om incitamenten på ett korrekt sätt och b) betalningen av avgiften eller kommissionen eller tillhandahållandet av naturaförmånen är utformad för att höja kvaliteten på den berörda tjänsten till kunden och c) inte hindrar företaget från att uppfylla sin skyldighet att tillvarata kundens intressen. En betalningsström som utvärderats en gång behöver inte utvärderas vid varje betalning utan endast om en förändring sker i betalningsströmmen. Vid utvärderingen av om kunden erhåller den information om incitamentet som kunden har rätt till se avsnitt 6 nedan. För att ett incitament ska anses vara utformat för att höja kvaliteten på tjänsten måste följande villkor vara uppfyllda: 1. Ersättningen eller förmånen är motiverad genom att kunden tillhandahålls en extra tjänst eller en tjänst på en högre nivå. Detta kräver också att den extra tjänsten står i proportion till storleken på den ersättning/förmån som Institutet erhåller.
3 2. Ersättningen eller förmånen ger en påtaglig fördel för kunden. 3. Om Institutet erhåller en löpande ersättning/förmån så ska denna motiveras genom tillhandahållandet av en löpande förmån/tjänst även till kunden. En ersättning eller en förmån till Institutet ska inte anses vara godtagbar om tjänsten påverkas eller snedvrids på grund av ersättningen eller förmånen. Vid utvärdering av om incitamentet hindrar Institutet från att tillvarata kundernas intressen ska följande faktorer vara vägledande: Huruvida incitamentet är av engångsnatur. Åtgärder vidtagna av Institutet för att motverka att kundens intressen inte tillvaratas. 5. Ansvar Institutets riktlinjer om hantering av incitament fastställs av Institutets styrelse. VD kan vid behov göra löpande uppdateringar av riktlinjerna. VD ansvarar för arbetet med identifiering, klassificering och utvärdering av nya incitament genomförs i enlighet med riktlinjen. Funktionen för regelefterlevnad ska vid behov, dock minst vart annat år, kontrollera att dessa riktlinjer efterlevs. Funktionen för regelefterlevnad ska även delta i arbetet med identifiering, klassificering och utvärdering av nya incitament. 6. Information till kunder För de typer av incitament som Institutet ger till eller erhåller från tredje part och som inte, till sin natur, utesluter att Institutet kan tillvarata sina kunders bästa intressen, gäller att Institutet ska informera sina kunder om incitamenten. Informationen ska omfatta incitamentets förekomst, art och storlek alternativt det sätt på vilket storleken beräknas. SIP kan informera kund om Institutets incitament i en sammanfattning, summerad information Summerad information Vid varje tillfälle en investeringstjänst erbjuds till en kund lämnas summerad information om de incitament Institutet ger till eller erhåller från tredje part och som inte, till sin natur, utesluter att Institutet kan tillvarata sina kunders bästa intressen. Den summerade informationen ska delges kunden innan kunden köper tjänsten eller produkten. Innehållet i den summerade informationen ska ge kunden möjlighet att, relatera informationen om incitament till den aktuella tjänsten och/eller produkten, ta ett informerat beslut om att denne önskar ta del av tjänsten eller köpa produkten, och ta beslut om huruvida denne önskar ta del av Institutets detaljerade information om incitament. Den summerade informationen ska delges kunden på ett varaktigt medium som också tillåter Finansinspektionen att granska Institutets regelefterlevnad. Informationen ska vara tydlig, korrekt och förståelig. Informationen får inte formuleras på ett svårtolkat eller missvisande sätt. I den summerade informationen ska kunden alltid informeras om att detaljerad information kan erhållas från Institutet. Kunden ska informeras om att en sådan förfrågan kan ställas till Institutet via epostadressen info@sipnordic.se.
4 6.2. Detaljerad information till kunder För att på förfrågan kunna ge kunder detaljerad information om incitament ska Institutet hålla en aktuell lista på incitament i anknytning till varje tjänst. Information om ickemonetära ersättningar ska innehålla en uppskattning av värdet på ersättningen. När förfrågan om detaljerad information ställs av en kund ska VD i samråd med funktionen för regelefterlevnad informeras och handlägga ärendet. Svar ska utformas enligt mall i Bilaga 2 till denna riktlinje Arkivering av information Den information som lämnas till kunder om incitament ska arkiveras. Detta innebär att varje version av informationen sparas på server R:
5 Bilaga 1 Analys incitamentsstruktur (utförd november 2017) Identifiering Betalare och mottagare av incitament Från produktbolag/konstruktör SIP Nordic Fondkommission AB Från bolag inom SIP Nordickoncernen till SIP Nordic Fondkommission AB Från SIP Nordic Fondkommission AB till andra bolag inom SIP Nordickoncernen Från SIP Nordic Fondkommission AB till dess anknutna ombud Beskrivning av betalning ersättning baserad på placerad volym i varje emission av strukturerade placeringsprodukter utbildningar om produkter och aktuella makroekonomiska frågor utförande av rådgivning för SIP Nordic Fondkommission AB:s räkning administrativt arbete för de andra bolagens räkning utför transaktioner åt koncernbolag för deras kunders räkning ersättning baserad på den volym som placerats av ombudets kunder i en emission av strukturerade produkter utlåning av hårdvara, t.ex. datorer utbildningar, i t.ex. compliance, produkter (specifika och generellt) och kundrelationer tillhandahållande av marknadsanalyser administration och förvaring av värdepapper för ombudens kunders räkning marknadsföringsmaterial bevakning av förfall av värdepapper och kuponger för värdepapper tillhörande ombudets kunder produktuppföljning ersättning för placerad volym överskridande standardersättning Tjänst rådgivning, utförande av order rådgivning, förvaring.
6 Från kunder till SIP Nordic Fondkommission AB Från SIP Nordic Fondkommission AB till dess kunder Från SIP till tredjepartsdistributörer Från tredje part till anknutna ombud till SIP Nordic säljcourtage ränta som belöper på kunders medel. Betalas via SEB som custodian. förvaltningsavgift resultatbaserad avgift rabatt på avgifter och andra kostnader i samband med transaktioner med finansiella instrument försäljning på andrahandsmarknaden avseende dess anknutna ombuds kunders värdepapper värdering av värdepapper ersättning baserad på den volym som placerats av distributörens kunder utbildningar, t.ex. produkter (specifika och generellt) och kundrelationer tillhandahållande av marknadsanalyser administration och förvaring av värdepapper för distributörens kunders räkning marknadsföringsmaterial bevakning av förfall av och kuponger för värdepapper tillhörande distributörens kunder produktuppföljning ersättning baserad placerad volym i en emission av strukturerade produkter utbildningar om produkter förvaring portföljförvaltning portföljförvaltning rådgivning, utförande av order, mottag. och vidarebefordran befordran, förvaring rådgivning, utförande av order rådgivning, utförande av order
7 Klassificering Klass 1 Från kunder till SIP Nordic Fondkommission AB Från SIP Nordic Fondkommission AB till dess kunder säljcourtage ränta som belöper på kunders medel. Betalas via SEB som custodian förvaltningsavgift resultatbaserad avgift rabatt på avgifter och andra kostnader i samband med transaktioner med finansiella instrument försäljning på andrahandsmarknaden avseende dess anknutna ombuds kunders värdepapper värdering av värdepapper förvaring portföljförvaltning rådgivning, utförande av order, mottag. och vidarebefordran befordran, förvaring Klass 2 Från SIP Nordic Fondkommission AB till dess anknutna ombud ersättning baserad på den volym som placerats av ombudets kunder i en emission av strukturerade produkter utlåning av hårdvara, t.ex. datorer utbildningar, i t.ex. compliance, produkter (specifika och generellt) och kundrelationer tillhandahållande av marknadsanalyser administration och förvaring av värdepapper för ombudens kunders räkning marknadsföringsmaterial ersättning för placerad volym överskridande standardersättning produktuppföljning bevakning av förfall av värdepapper och kuponger för värdepapper tillhörande ombudets kunder.
8 Från SIP till tredjepartsdistributörer Från tredje part till anknutna ombud till SIP Nordic ersättning baserad på den volym som placerats av distributörens kunder utbildningar, t.ex. produkter (specifika och generellt) och kundrelationer tillhandahållande av marknadsanalyser administration och förvaring av värdepapper för distributörens kunders räkning marknadsföringsmaterial bevakning av förfall av och kuponger för värdepapper tillhörande distributörens kunder produktuppföljning ersättning baserad placerad volym i en emission av strukturerade produkter utbildningar om produkter Klass 3 Från produktbolag/konstruktör till SIP Nordic Fondkommission AB Från bolag inom SIP Nordickoncernen till SIP Nordic Fondkommission AB Från SIP Nordic Fondkommission AB till andra bolag inom SIP Nordickoncernen ersättning baserad på placerad volym i varje emission av strukturerade placeringsprodukter utbildningar om produkter och aktuella makroekonomiska frågor utförande av rådgivning för SIP Nordic Fondkommission AB:s räkning administrativt arbete för de andra bolagens räkning utför transaktioner åt andra koncernbolag för deras kunders räkning rådgivning, utförande av order rådgivning, förvaring
9 Utvärdering Nedan utvärderas och motiveras de incitament som förekommer på SIP och som inte ges direkt från kund till SIP eller från SIP till kund. 1. Från SIP Nordic till dess anknutna ombud o SIP Nordic tillhandahåller anknutna ombud med provisionsersättning när de ger råd. Detta motiveras med att rådgivarna tillhandahåller kunderna investeringsrådgivning som de inte tar betalt av kunden för. Rådgivarna tillhandhåller kundvårdande service och den ersättning som rådgivaren får står i proportion till den löpande rådgivning som tillhandahålls kunden. Kunden informeras tydligt om att ersättningen förekommer ner på detaljerad produktnivå och på så vis får kunden alltid tydligt se vilket kostnadsuttag som rådgivaren gör. Den ersättning som rådgivarna erhåller motsvarar den ersättning som andra strukturerade produkter ger och därmed torde incitamentet för rådgivaren att välja SIP:s produkter inte drabba kunden. SIP är noga med att tillåta att investeringsrådgivarna rådger kring andra produktleverantörers produkter också. Därtill finns en möjlighet att rådge kring diverse fonder. 2. Från SIP till tredjepartsdistributörer o SIP Nordic tillhandahåller tredjepartsdistributörer provisionsersättning när de ger råd om SIP:s produkter. Detta motiveras med att rådgivarna tillhandahåller kunderna investeringsrådgivning som de inte tar betalt av kunden för. Rådgivarna tillhandhåller kundvårdande service angående produkten samt i övrigt och den ersättning som rådgivaren får står i proportion till den löpande rådgivning som tillhandahålls kunden. Kunden ska informeras tydligt om att ersättningen förekommer ner på detaljerad produktnivå och på så vis får kunden alltid tydligt se vilket kostnadsuttag som rådgivaren gör. Den ersättning som rådgivarna erhåller motsvarar den ersättning som andra strukturerade produkter ger och därmed torde incitamentet för rådgivaren att välja SIP:s produkter inte drabba kunden. 3. Från tredje part till anknutna ombud till SIP Nordic o Tredje part betalar ut provisionsersättning när SIP:s anknutna ombud ger råd baserat på den tredje partens produkter. Ersättningen motiveras med att rådgivarna tillhandahåller kunderna investeringsrådgivning som de inte tar betalt av kunden för. Rådgivarna tillhandhåller kundvårdande service och den ersättning som rådgivaren får står i proportion till den löpande rådgivning som tillhandahålls kunden. Kunden informeras tydligt om att ersättningen förekommer ner på detaljerad produktnivå och på så vis får kunden alltid tydligt se vilket kostnadsuttag som rådgivaren gör. Den ersättning som rådgivarna erhåller motsvarar den ersättning som andra strukturerade produkter har och därmed torde incitamentet för rådgivaren att välja tredje parts produkter inte drabba kunden. 4. Från handelsmotpart (investmentbank) till SIP Nordic
10 o Handelsmotparter betalar ut provisionsersättning till SIP Nordic när SIP Nordic placerar och markandsför dess finansilla instrument. Detta motiveras med att SIP Nordic tillhandahåller kunderna olika tjänster som de inte tar betalt av kunden för. SIP Nordic tillhandhåller kundvårdande service såsom förvaringsdepåer, utbildningar, seminarier och produktsupport. Kunden informeras tydligt om att ersättningen förekommer ner på detaljerad produktnivå och på så vis får kunden alltid tydligt se vilket kostnadsuttag som SIP Nordic gör. Den ersättning som SIP Nordic erhåller motsvarar den ersättning som andra strukturerade produktbolag har och därmed torde incitamentet för SIP Nordic att välja en viss handelsmotparts produkter inte drabba kunden. 5. Ersättning från produktbolag till SIP Nordic och anknutna ombud, ersättning från SIP Nordic (i egenskap av produktbolag) till tredjepartsdistributörer samt ersättning för placerad volym överskridande standardersättning, bör värderas som särskild grupp av ersättningar. Betalas ersättning till tredjepartsdistributörer ut i anknytning till tillhandahållandet av en tjänst? o Ersättningen till tredjepartsdistributörer har främst till syfte att möjliggöra distribution av företagets produkter till slutkunder som önskar dem och att möjliggöra för distributören att genom god rådgivning distribuera Institutets produkter till kunder för vilka de är lämpliga. En god rådgivning tar tid och är kostnadskrävande. Information om dessa incitament får kunderna via produktbroschyrer. Betalningen av ersättningarna i denna grupp hindrar inte Institutet från att tillvarata sina kunders intressen. Relevant är även att betalningen av ersättning, i princip, är densamma på hela marknaden för nu aktuella produkter. Förekomsten av kontant ersättning till tredjepartsdistributörer från produktbolag via Institutet kan dock leda till intressekonflikter mellan kunden och tredjepartsdistributören. Det kan visserligen ifrågasättas i vilken mån Institutet ansvarar för att hantera denna sist nämnda intressekonflikt men Institutet har för att kvalitetssäkra distributionen via tredjepartsdistributörer upprättat en riktlinje för uppföljning av tredjepartsdistributionen. o Ersättning till tredjepartsditributörer över vilka Institutet inte har kontroll höjer kvaliteten på den tjänst som tillhandahålls. Ersättningen möjliggör distribution av Institutets produkter och ersättningen till tredjepartsdistributören är marknadsmässig. o Ersättning från produktbolag, via Institutet, till Institutets anknutna ombud har utformats för att möjliggöra distribution till kunder genom god rådgivning.. För att säkerställa att kundernas intressen inte åsidosätts tillämpar Institutet en väl utvecklad riktlinje och rutin för rådgivning och lämplighetsbedömning av ombudens kunder. Information om denna grupp av incitament får kunder via teckningsbroschyr och andra informationsdokument under rådgivningsprocessen. o Om Institutets anknutna ombud, i detta sammanhang, betraktas som en del av Institutet, tar Institutet vid tillhandahållandet av rådgivning emot incitament från produktbolag, som då inte betalas ut via Institutet, baserat på den volym som
11 placerats av ombudens kunder. Denna ersättning bör värderas på samma sätt som incitamenten nämnda i föregående stycke. 6. Ersättningar från SIP Nordic till anknutna ombud och tredjepartsdistributörer i form av utbildningar, tillhandahållande av marknadsanalyser, marknadsföringsmaterial, administration och förvaring av värdepapper för ombudens kunders räkning, bör värderas som en särskild grupp av ersättningar. Vad gäller denna grupp kan konstateras att den teoretiska konsekvensen av att ersättningen lämnas är dels att mottagarna av ersättningen ökar sin kunskap och att den service som erbjuds kunder i form av t.ex. administration ökar. Denna grupp av ersättningar är utformad för att öka kvaliteten i de tjänster som erbjuds SIP Nordics kunder. SIP Nordics intresse att erbjuda utbildningar, marknadsanalyser, administration och förvaring av hög kvalitet ligger i linje med kundens intressen att erhålla en tjänst av hög kvalitet. Denna grupp av ersättningar hindrar på så vis inte Institutet från att ta tillvara sina kunders intressen. o Tillhandahållandet av marknadsföringsmaterial har utformats för att Institutet ska kunna kontrollera hög kvalitet i det marknadsföringsmaterial som används vid distribution av produkter. Det kan i sammanhanget påpekas att det marknadsföringsmaterial som distribueras av Institutet har fått mycket goda betyg i den undersökning av marknadsföringsmaterial avseende strukturerade produkter som genomfördes av Svenska Fondhandlareföreningen under Ersättningar från Emittenter till SIP Nordic bör värderas som en särskild grupp av ersättningar. Den ersättning som Institutet tar emot från Emittenter är en förutsättning för att Institutet ska kunna driva sin verksamhet att tillhandahålla tjänster och finansiella produkter som Institutet anser vara av hög kvalitet. Ersättningen ska täcka kostnader förenliga med samtliga tjänster och former av service som Institutet tillhandahåller sina kunder. Detta inkluderar administration, förvaring, utbildningar och marknadsföring. o Ersättningen baseras på placerad volym i de produkter som struktureras av Emittenter och bör därför anses ha anknytning till, om något, marknadsföringen och utförandet av order. Endast utförande av order är en tillståndspliktig investeringstjänst. Vad gäller tillhandahållandet av investeringsrådgivning via anknutna ombud betalas ibland ersättning via Institutet till ombuden och skulle kunna betraktas som tagen ur den ersättning som betalas från Emittenter till Institutet. Denna ersättning skiljer sig dock inte från ersättningar betalda till andra distributörer av den anledningen att mottagaren är ett anknutet ombud. Ersättningen till anknutna ombud bör betraktas som ersättning från Emittenter till ombuden, låt vara att den ibland går via Institutet. Kostnader som följer av rådgivningen bärs av ombuden själva. Av dessa anledningar kan inte ersättningen från Emittenter till Institutet vara anse som betalning för tillhandahållande av investeringsrådgivning. Ersättningen bör betraktas som utformad för att höja kvaliteten på de tjänster som Institutet tillhandahåller då ersättningen möjliggör tillhandahållande av tjänster och produkter av hög kvalitet. o Institutets kunder får information om denna ersättning via informationsdokument och på Institutets hemsida.
12 o Ersättningen utgör inte ett hinder för Institutet att tillvarata sina kunders intressen. Betalningen utgör dock en central intressekonflikt i Institutets verksamhet på så vis att den ger Institutet ett intresse att så stor volym som möjligt tecknas samtidigt som Institutet har ett ansvar att driva en sund verksamhet. Denna intressekonflikt får betydelse t.ex. när Institutet måste genomföra en passandebedömning eller en lämplighetsbedömning vid distribution till sina kunder. Det bör påpekas att Institutets intresse att distribuera så stor volym som möjligt hade varit densamma om betalningen kommit direkt från Institutets kunder. För att hantera denna intressekonflikt har Institutet upprättat ett antal riktlinjer, däribland en riktlinje för hantering av intressekonflikter, för distribution och för investeringsrådgivning. 8. Ersättningar till och från andra bolag inom SIP Nordickoncernen till och från Institutet bör värderas som en särskild grupp av ersättningar. Ersättningar i anknytning till tillhandahållandet av tjänster inom koncernen utgörs uteslutande arbete och tjänster som utförs för andra koncernbolag utan att betalning för arbetet och tjänsterna tas ut från det andra bolaget. Ersättningarna mellan koncernbolagen är i alla fall utformade för att höja kvaliteten på de tjänster som Institutet tillhandahåller. Detta då ersättningarna utgörs av kompetens som inte finns i Institutet tillgodoses av anställda i andra koncernbolag, av tjänster som möjliggör att fler produkter eller tjänster kan tillhandahållas Institutets kunder. o Dessa incitament hindrar inte Institutet från att tillvarata sina kunders intressen. Detta då Institutet inte har ett eget intresse av att dessa ersättningar betalas ut. 9. Utlåning av hårdvara från SIP Nordic till dess anknutna ombud bör värderas som en särskild grupp av ersättningar. Hårdvara har lånats ut till Institutets anknutna ombud för att kvaliteten på ombudens verksamhet ska öka. Den hårdvara som har lånats ut ger ombuden möjlighet att utföra demonstrera produktvillkor och produktegenskaper. o Institutets kunder får information om detta incitament genom det informationsdokument som utlämnas till kunder när ombuden tillhandahåller sina tjänster. o Nu aktuella incitament hindrar inte Institutet från att tillvarata sina kunders intressen.
13 Bilaga 2 Mall för detaljerad information till kund Kundens namn Typ av tjänst kunden erhållit Depåförvaring Ersättning knuten till erhållen tjänst Värde på ersättningen (värden markerade med * avser ickemonetära ersättningar och utgör uppskattade värden) Transaktionskunder Kundens namn Typ av tjänst kunden erhållit Utförande av order Ersättning knuten till erhållen tjänst Ersättning från Investmentbanker till SIP Nordic Fondkommission Värde på ersättningen (värden markerade med * avser ickemonetära ersättningar och utgör uppskattade värden) Kund hos anknutna ombud Kundens Typ av tjänst kunden namn erhållit Ersättning knuten till erhållen tjänst Värde på ersättningen (värden markerade med * avser ickemonetära ersättningar och utgör uppskattade värden) Investeringsrådgivning Courtage till rådgivaren = SEK = SEK
14 Mottagande och vidarebefordran av order Utförande av order (om kunden förvarar hos oss) ta emot medel med redovisningsskyldighet och förvaring av finansiella instrument marknadsföring och distributionsersättning produktutbildningar, tillgång till elektroniska tjänster och hårdvara Produktutbildning, specifik och generell Marknadsanalys Marknadsföringsmaterial Administration och förvaring för deras kunder Andrahandsmarknad Bevakning på förfall och kuponger Värderingar Övrig produktuppföljning Kunder från andra distributörer och kunder som köper produkt oberoende av rådgivare/förmedlare
15 Kundens namn Kundens namn Kund som fått rådgivning direkt av SIP Nordic Ersättning knuten till erhållen tjänst Typ av tjänst kunden erhållit Typ av tjänst kunden erhållit Utförande av order Ersättning knuten till erhållen tjänst Ersättning från emittent till SIP Nordic baserad på placerad volym ersättning baserad på den volym som placerats av distributörens kunder utbildningar, t.ex. produkter (specifika och generellt) och kundrelationer tillhandahållande av marknadsanalyser administration och förvaring av värdepapper för distributörens kunders räkning marknadsföringsmaterial bevakning av förfall av och kuponger för värdepapper tillhörande distributörens kunder produktuppföljning Värde på ersättningen Värde på ersättningen (värden markerade med * avser ickemonetära ersättningar och utgör uppskattade värden) Kundens namn Typ av tjänst kunden erhållit Mottagande och vidarebefordran av order Ersättning knuten till erhållen tjänst Värde på ersättningen (värden markerade med * avser ickemonetära ersättningar och utgör uppskattade värden)
16 Investeringsrådgivning (I förekommande fall) utförande av order (I förekommande fall) ta emot medel med redovisningsskyldighet och förvaring av finansiella instrument ersättning baserad på placerad volym i varje emission av strukturerade placeringsprodukter utbildningar om produkter och aktuella makroekonomiska frågor (värden markerade med * avser ickemonetära ersättningar och utgör uppskattade värden)
Policy kring hantering av intressekonflikter och incitament
Policy kring hantering av intressekonflikter och incitament Svensk Värdepappersservice (SVP) Ansvarig utgivare Styrelsen Avdelning - Uppdaterad 2014-11-05 1.1 Inledning I fall där ett värdepappersföretag
Riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter
Riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter Dessa riktlinjer antogs vid Stellum Kapitalförvaltning AB:s styrelsemöte den 5:e september 2013 1(4) Stellum Kapitalförvaltning AB ("Bolaget")
Policy kring hantering av intressekonflikter och incitament
Policy kring hantering av och incitament Svensk Värdepappersservice (SVP) Ansvarig utgivare Styrelsen Avdelning - Uppdaterad 2018-02-22 1.1 Inledning SVP ska fastställa och tillämpa effektiva organisatoriska
Denna policy fastställdes av styrelsen för Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget) den 23 februari ställa denna policy minst en gång per år.
14. Policy för Intressekonflikter Placerum Kapitalförvaltning AB Regelbok 2018 Sid. 2 (6) Policy för intressekonflikter ter Denna policy fastställdes av styrelsen för Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget)
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter Styrelsen för Redeye AB ( Bolaget ) har mot bakgrund av 8 kap. 21 lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och 11 kap. Finansinspektionens föreskrifter (FFFS
Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget) ingår tillsammans med Placerum AB (Moderbolaget) i en den finansiella företagsgruppen Placerum.
14. Policy för Intressekonflikter Placerum Kapitalförvaltning AB Regelbok 2015 Sid. 2 (5) Policy för intressekonflikter Denna policy fastställdes av styrelsen för Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget)
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter Investerum AB 556693-7495 & Investerum Pension KB 969683-3913 Riktlinje Ägare: Styrelsen äger och fastställer riktlinjerna årligen. VD äger dock rätt att
Viktig information till dig som kund hos GanThor AB
Viktig information till dig som kund hos GanThor AB GanThor AB (nedan kallat GanThor) är anknutet ombud till Svensk Värdepappersservice i Stockholm AB (nedan kallat SVP), vilket innebär att du som kund
Viktig information till dig som kund hos Maxagon Kapital AB
2018-01-10 Viktig information till dig som kund hos Maxagon Kapital AB Maxagon Kapital AB (nedan kallat Maxagon) är anknutet ombud till Svensk Värdepappersservice i Stockholm AB (nedan kallat SVP), vilket
SAMMANFATTNING AV RIKTLINJER FÖR INTRESSEKONFLIKTER
1. INTRODUKTION 1.1. En intressekonflikt kan uppstå när en person är i en förtroendeposition som kräver att han/hon använder sitt omdöme på uppdrag av andra och där han/hon har intressen eller skyldigheter
Viktig information till dig som kund hos GanThor AB
Viktig information till dig som kund hos GanThor AB GanThor AB (nedan kallat Ombudet) är anknutet ombud till Svensk Värdepappersservice i Stockholm AB (nedan kallat SVP), vilket innebär att du som kund
Information om riktlinjer för hantering av intressekonflikter
Information om riktlinjer för hantering av intressekonflikter Fastställd av styrelsen i SPP Spar AB, 2014-05-05 SPP Spar AB, organisationsnummer 556892-4830 1 Bakgrund SPP Spar AB (bolaget) är ett värdepappersbolag
Riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter
Denna riktlinje är beslutad av styrelsen den 2019-04-16. Strandberg Kapitalförvaltning AB ("Bolaget") har i enlighet med 8 kap. 12 och 9 kap. 9 lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, artiklarna 33
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB Dessa riktlinjer är fastställda av styrelsen för Rhenman & Partners Asset Management AB (Rhenman & Partners) den
MiFID II erfarenhetsutbyte. 5 mars Anders Malm & Björn Wendleby
MiFID II erfarenhetsutbyte Anders Malm & Björn Wendleby MiFID II erfarenhetsutbyte: vad hände och vad händer? - Produktstyrning - Hantering av analyskostnader vid portföljförvaltning -Kompetenskrav - Incitamentsreglerna
NORD FONDKOMMISSION AB. Riktlinjer för Hantering av Intressekonflikter. Fastställd av styrelsen den
NORD FONDKOMMISSION AB Riktlinjer för av Intressekonflikter Fastställd av styrelsen den 2019-03-14 1. Inledning Nord Fondkommission AB ("Nord") har i enlighet med 8 kap. 12 och 9 kap. 9 i lagen (2007:528)
INTERNA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV INTRESSEKONFLIKTER OCH INCITAMENT
Aros Bostad Förvaltning AB INTERNA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV INTRESSEKONFLIKTER OCH INCITAMENT Fastställd av styrelsen för Aros Bostad Förvaltning AB vid styrelsemöte den 7 november 2017 1(7) 1 ALLMÄNT
Riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter
Riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter Denna riktlinje är beslutad av styrelsen den 2017-01-26. Riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter Strandberg & Partners
Policy kring hantering av intressekonflikter och incitament. Uppdaterad 2013-10-01
Policy kring hantering av intressekonflikter och incitament Uppdaterad 2013-10-01 Strukturinvest Fondkommission (SI) Ansvarig utgivare Styrelsen Avdelning vvd Inledning SI ska vidta alla rimliga åtgärder
INTERNA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV INTRESSEKONFLIKTER OCH INCITAMENT
Aros Bostad Förvaltning AB INTERNA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV INTRESSEKONFLIKTER OCH INCITAMENT Fastställd av styrelsen för Aros Bostad Förvaltning AB vid styrelsemöte den 21 december 2018 1(7) 1 ALLMÄNT
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB Denna policy är fastställd av styrelsen för Rhenman & Partners Asset Management AB (Rhenman & Partners) den 29
Temaundersökning. Framtagande och distribution av strukturerade produkter 2012-06-20
Temaundersökning Framtagande och distribution av strukturerade produkter 2012-06-20 1 Agenda Inledning. Anna Jegnell, områdeschef Marknader Erfarenheter från tillsynen. Anders Evenås, enhetschef Tillsyn
SGP SVENSKA GARANTI PRODUKTER AB RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV ORDER SAMT INFORMATION OM INCITAMENT
SGP SVENSKA GARANTI PRODUKTER AB RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV ORDER SAMT INFORMATION OM INCITAMENT Innehåll 3 1. INLEDNING 3 2. DEN RELATIVA VIKT SOM TILLMÄTS OLIKA FAKTORER VID UTFÖRANDE/VIDAREBEFORDRAN
RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV PORTFÖLJTRANSAKTIONER SAMT PLACERING, SAMMANLÄGGNING OCH FÖRDELNING AV ORDER
PROGNOSIA AB RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV PORTFÖLJTRANSAKTIONER SAMT PLACERING, SAMMANLÄGGNING OCH FÖRDELNING AV ORDER Fastställd av styrelsen för Prognosia AB vid styrelsemöte den28 maj 2014 1(5) 1 INLEDNING
Anmärkning och straffavgift
2014-06-26 BESLUT Skandiabanken Aktiebolag FI Dnr 13-1074 genom styrelsens ordförande Lindhagensgatan 86 106 55 Stockholm Finansinspektionen Box 7821 SE-103 97 Stockholm [Brunnsgatan 3] Tel +46 8 787 80
7. Policy om hantering av intressekonflikter Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB (9)
7. Policy om hantering av intressekonflikter Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB 2014-02-18 1.2 1 (9) REDEYE AB Policy om hantering av intressekonflikter Innehåll 1. Versionshantering
C A R N E G I E F O N D E R. Mifid II Överlevnadsguide i 6 steg
C A R N E G I E F O N D E R Mifid II Överlevnadsguide i 6 steg 1 Mifid II kräver omfattande åtgärder Återförsäljare och rådgivare får högre krav på bl.a. transparens, avgiftsredovisning och rapportering
Ersättningspolicy. Analys rörande risk förenad med Bolagets ersättningssystem
Ersättningspolicy Case Kapitalförvaltning AB, ( Bolaget ) har i enlighet med Finansinspektionens föreskrifter om ersättningspolicy i 9 kap. Finansinspektionens föreskrifter (2013:10) om förvaltare av alternativa
EXCEED CAPITAL SVERIGE AB RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV ORDER SAMT INFORMATION OM INCITAMENT FASTSTÄLLD AV STYRELSEN DEN 22 SEPTEMBER 2014
EXCEED CAPITAL SVERIGE AB RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV ORDER SAMT INFORMATION OM INCITAMENT FASTSTÄLLD AV STYRELSEN DEN 22 SEPTEMBER 2014 INNEHÅLL 1. INLEDNING 2. DEN RELATIVA VIKT SOM TILLMÄTS OLIKA FAKTORER
Policy för intressekonflikter
14. Policy för Intressekonflikter Placerum Kapitalförvaltning AB Regelbok 2014 Sid. 2 (6) Policy för intressekonflikter Denna policy fastställdes av styrelsen för Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget)
Riktlinjer för bästa orderutförande avseende den diskretionära förvaltningen
Riktlinjer för bästa orderutförande avseende den diskretionära förvaltningen Antagen: Ansvarig: Version: Intern/extern: 6.0 = 2018-04-23 VD, antagen av 5.0 = 2017-04-24 Intern styrelsen 4.0 = 2016-06-27
Riktlinjer för klagomålshantering
Riktlinjer för klagomålshantering Investerum AB (556693-7495) (Avseende värdepappersrörelse & försäkringsdistribution) & Investerum Pension KB (969683-3913) (Avseende försäkringsdistribution) Senast fastställd:
Aktieinvest Fonder AB Sida 1 av 5 Godkänd Dokumentnamn Datum
Aktieinvest Fonder AB Sida 1 av 5 1 SYFTE Dessa riktlinjer har till syfte att säkerställa att Aktieinvest Fonder AB ( Bolaget ) hanterar ersättningar på ett tillfredsställande sätt. Underlag för dessa
Riktlinjer för förhindrande av. intressekonflikter
Riktlinjer för förhindrande av intressekonflikter Investerum AB 556693-7495 & Investerum Pension KB 969683-3913 Riktlinje Ägare: Styrelsen äger och fastställer riktlinjerna årligen. VD äger dock rätt att
C WORLDWIDE ASSET MANAGEMENT FONDSMAEGLERSELSKAB A/S DANMARK FILIAL I SVERIGE LAGSTADGAD INFORMATION VID HANDEL MED FINANSIELLA INSTRUMENT
C WORLDWIDE ASSET MANAGEMENT FONDSMAEGLERSELSKAB A/S DANMARK FILIAL I SVERIGE LAGSTADGAD INFORMATION VID HANDEL MED FINANSIELLA INSTRUMENT JANUARI 2018 1. Inledning 2. Kundkategorisering 3. Lämplighets-
Interna riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter
Interna riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter Antagen av styrelsen 2014-06-30 eturn Fonder AB P.O. Box 24150, 104 51 Stockholm, SWEDEN Office Address: Linnégatan 89 Phone +46
EXCEED CAPITAL SVERIGE AB RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV ORDER SAMT INFORMATION OM INCITAMENT FASTSTÄLLD AV STYRELSEN DEN 2 FEBRUARI 2016
EXCEED CAPITAL SVERIGE AB RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV ORDER SAMT INFORMATION OM INCITAMENT FASTSTÄLLD AV STYRELSEN DEN 2 FEBRUARI 2016 2015:1 RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV ORDER SAMT INFORMATION OM INCITAMENT
Riktlinjer för bästa utförande av order och portföljtransaktioner
Riktlinjer för bästa utförande av order och portföljtransaktioner ANTAGNA AV STYRELSEN FÖR COELI ASSET MANAGEMENT AB VID STYRELSEMÖTET DEN 15 DECEMBER 2016 TILLÄMPLIGA FRÅN DEN 19 DECEMBER 2016 1 Innehåll
Policy för bästa orderutförande
Policy för bästa orderutförande Fastställd av: Styrelsen Datum: 2016-02-17 Fastställs: Tidigare godkänd: Tillgänglighet: Rättslig grund: Tillämpningsområde: Ägare: Årligen eller vid behov Ny För samtliga
Magnusson The Baltic Sea Region Law Firm
SIMPLIFYING MATTERS Magnusson The Baltic Sea Region Law Firm Nya informations- och produktutbudsregler för investeringsrådgivare hur påverkas Bankerna? 24 maj 2015 MiFID II Bakgrund och introduktion till
Policy Hantering av intressekonflikter och incitament
Policy Hantering av intressekonflikter och incitament Version 2019.1 Utfärdad av Styrelsen i Strukturinvest Fondkommission (FK) AB nedan kallat SI Datum för utfärdande 2019-02-20 Gäller för Strukturinvest
Du är kund hos Vågen!
Datum Vår beteckning 1(7) Du är kund hos Vågen! Som kund hos är du i goda händer. Av oss kan du alltid förvänta dig rätt försäkringslösning för just ditt behov till rätt pris. Som kund kan du även förvänta
Riktlinjer för klagomålshantering
Riktlinjer för klagomålshantering Investerum AB 556693-7495 & Investerum Pension KB 969683-3913 Regelboken 2018 Ägare: Styrelsen äger och fastställer riktlinjen årligen. VD äger dock rätt att löpande uppdatera
Riktlinjer för bästa utförande av order
Riktlinjer för bästa utförande av order ANTAGNA AV STYRELSEN FÖR COELI WEALTH MANAGEMENT AB VID STYRELSEMÖTE DEN 15 DECEMBER 2016 TILLÄMPLIGA FRÅN DEN 19 DECEMBER 2016 1 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Riktlinjernas
Riktlinjer för klagomålshantering
Riktlinjer för klagomålshantering Investerum AB 556693-7495 & Investerum Pension KB 969683-3913 Riktlinje Fastställd 2017-03-29 av Investerum AB Ägare: VD Riktlinjer för klagomålshantering Dessa riktlinjer
Information om Case Kapitalförvaltning AB
Information om Case Kapitalförvaltning AB Kontaktuppgifter: Stockholm Case Kapitalförvaltning AB Box 5352 102 49 Stockholm Besöksadress Linnégatan 18 Telefon: 08-662 06 90 Fax: 08-660 36 42 Växjö Case
Etiska Riktlinjer för INTACTA KAPITAL 556704-6189.
Etiska Riktlinjer för INTACTA KAPITAL 556704-6189. Dessa riktlinjer antogs vid INTACTA Kapitals styrelsemöte den 16 maj 2013. 1(5) Etiska riktlinjer 1. Etik och syftet med etiska riktlinjer Bolaget verkar
PRIOR & NILSSON FOND- OCH KAPITALFÖRVALTNING AB
PRIOR & NILSSON FOND- OCH KAPITALFÖRVALTNING AB RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV PORTFÖLJTRANSAKTIONER SAMT PLACERING, SAMMANLÄGGNING OCH FÖRDELNING AV ORDER Dessa riktlinjer har fastställts av styrelsen för
Förvaringsinstitut och delegering
Förvaringsinstitut och delegering 2004-09-20 - en vägledning INNEHÅLL SAMMANFATTNING 1 BAKGRUND 1 FÖRVARINGSINSTITUTETS UPPGIFTER 1 PRIME BROKERAGEAVTAL 2 FÖRVARINGSINSTITUTETS MÖJLIGHETER ATT DELEGERA
Interna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter
Interna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter Fastställd av styrelsen i Traction Fonder AB den 23 januari 2012 Interna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter
Policy för hantering av intressekonflikter
Policy för hantering av intressekonflikter Januari 2018 1. Syfte Danske Bank-koncernen ( koncernen ) tillhandahåller ett omfattade urval finansiella tjänster och är därför exponerad för potentiella och
Nya investerarskyddsregler på värdepappersmarknaden
Nya investerarskyddsregler på värdepappersmarknaden Robert Karlsson, biträdande områdeschef Konsumentskydd 10 november 2017 Agenda MiFID 2 en översikt Nya provisionsregler Regler om investeringsanalys
Policy för att uppnå bästa möjliga resultat vid utförande och fördelning av portföljtransaktioner och kunders order samt vid placering av order
Policy för att uppnå bästa möjliga resultat vid utförande och fördelning av portföljtransaktioner och kunders samt vid placering av Fastställd av: Styrelse Datum: 2017-01-17 Fastställs: Årligen eller vid
EXCE E D CA P ITA L SV E R I G E A B ANKNUTET OMBUD
EXCE E D CA P ITA L SV E R I G E A B ANKNUTET OMBUD SNABBFAKTA Exceed Capital AB är ett privatägt värdepappersbolag under tillsyn av Finansinspektionen, med tillstånd att bland annat bedriva värdepappershandel,
Intressekonflikter & Incitament Romanesco Capital Management 556761-9654
Intressekonflikter & Incitament Romanesco Capital Management 556761-9654 INTERNA REGLER FÖR HANTERING AV INTRESSEKONFLIKTER Dessa interna regler har fastställts av styrelsen för Romanesco Capital Management
SAMMANFATTNING AV INTRESSEKONFLIKTSPOLICY
SAMMANFATTNING AV INTRESSEKONFLIKTSPOLICY 1. Introduktion Denna sammanfattning av Intressekonfliktspolicyn ( Policyn ) görs tillgänglig för dig (vår nuvarande eller eventuella kund) i enlighet med lagen
RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV PORTFÖLJTRANSAKTIONER SAMT PLACERING, SAMMANLÄGGNING OCH FÖRDELNING AV ORDER
PEAK PARTNERS Riktlinjer för utförande av portföljtransaktioner samt placering, sammanläggnin g och fördelnin g av order 2012 1 3 RIKTLINJER FÖR UTFÖRANDE AV PORTFÖLJTRANSAKTIONER SAMT PLACERING, SAMMANLÄGGNING
Investerum AB. Investerum Pension KB 556693-7495 969683-3913. Regelbok 201413-2015KH Sida 1
Riktlinjer för Klagomålshantering Investerum AB 556693-7495 & Investerum Pension KB 969683-3913 Regelbok 201413-2015KH Sida 1 Riktlinjer för klagomålshantering Dessa riktlinjer fastställdes av styrelsen
Vår ersättning. Information om ersättningar (incitament) till Global Invest
Vår ersättning 2017 Information om ersättningar (incitament) till Global Invest Denna information ges ut av Global Invest Finansförmedling Sverige AB Kontaktuppgifter Global Invest (HK) Stora Torget 3
Interna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter
Interna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter Fastställd av styrelsen i Optimus Fonder AB den 26 november 2013 Interna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter
Viktig information till dig som är kund i Swedbank eller i Sparbanken. Nu blir det ännu tryggare att spara och placera
Viktig information till dig som är kund i Swedbank eller i Sparbanken Nu blir det ännu tryggare att spara och placera Från 1 november 2007 blir ditt kundskydd ännu starkare Den 1 november 2007 får vi nya
Riskanalys i samband med beslut om ersättningspolicy
Riskanalys i samband med beslut om ersättningspolicy Investerum AB (556693-7495) (Avseende värdepappersrörelse & försäkringsdistribution) & Investerum Pension KB (969683-3913) (Avseende försäkringsdistribution)
Anmärkning och straffavgift
2013-04-15 BESLUT Larsson & Partners Asset Management AB FI Dnr 12-2527 genom styrelsens ordförande Norra Vallgatan 70 211 22 Malmö Finansinspektionen Box 7821 SE-103 97 Stockholm [Brunnsgatan 3] Tel +46
E. Öhman J:or Fonder AB
E. Öhman J:or Fonder AB Godkänd av Styrelsen Dokumentnamn 2013-08-29 Instruktion för utförande av order och placering av order hos tredje part m.m. Upprättad av Dokumentnummer Version Compliancefunktionen
Policy för identifiering och hantering av intressekonflikter
Policy för identifiering och hantering av intressekonflikter 507.04.39 Fastställd av Styrelsen i Leksands Sparbank 2017-03-29 (ersätter 2016-03-30) Dokumentägare: Regelefterlevnad Innehåll 1 Inledning
RIKTLINJER FÖR BÄSTA UTFÖRANDE AV PORTFÖLJTRANSAKTIONER SAMT PLACERING, SAMMANLÄGGNING OCH FÖRDELNING AV ORDER
Wictor Family Office AB RIKTLINJER FÖR BÄSTA UTFÖRANDE AV PORTFÖLJTRANSAKTIONER SAMT PLACERING, SAMMANLÄGGNING OCH FÖRDELNING AV ORDER Version 3 Dessa riktlinjer har fastställts av styrelsen för Wictor
Rådgivningsmarknaden
Rådgivningsmarknaden Pressträff 18 januari 2011 Malin Björkmo, avdelningschef Försäkring och fond Fredric Korling, jur. dr. i civilrätt RÅDGIVNING ELLER MARKNADSFÖRING ANALYS AV FÖRSÄKRINGSFÖRMEDLARES
10.6 Ersättningspolicy
10.6 Ersättningspolicy Styrdokument: Gäller för: Beslutad av: Datum för beslut om fastställande: Datum för beslut om revidering senast: Dokumentägare: Tillhandahållande: Konfidentiell status: Rättslig
Riktlinjer Riktlinjer för bedömning av kunskap och kompetens
Riktlinjer Riktlinjer för bedömning av kunskap och kompetens 22/03/2016 ESMA/2015/1886 SV Innehållsförteckning I. Tillämpningsområde... 3 II. Hänvisningar, förkortningar och definitioner... 3 III. Syfte...
Riktlinjer för bästa utförande, placering och förmedling av order
Denna riktlinje är beslutad av styrelsen den 2019-04-16. Inledning Strandberg Kapitalförvaltning AB (Bolaget) bedriver verksamhet bland annat genom att tillhandahålla utförande av order, förmedling av
1 ALLMÄNT 2 UTFÖRANDE AV ORDER. 2.1 Varning
Bilaga 2 Riktlinjer för bästa resultat vid orderhantering Eminova Fondkommission AB ( Bolaget ) har mot bakgrund av bestämmelserna i 9 kap. 31-38 lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden samt artiklarna
Försäkringsförmedlare I gränslandet mellan marknadsföring och förmedling. 7 april 2009 DNR 08-4750 2009:4
Försäkringsförmedlare I gränslandet mellan marknadsföring och förmedling 7 april 2009 DNR 08-4750 2009:4 INNEHÅLL SAMMANFATTNING 1 Avgränsningar 3 RESULTAT AV UNDERSÖKNINGEN 3 Produkter och intäkter 3
Instruktion för funktionen för regelefterlevnad
Fastställd av: Styrelsen Datum: 2018-01-03 Fastställs: Årligen eller vid behov Tidigare godkänd: 2017-04-24 Tillgänglighet: Rättslig grund: Tillämpningsområde: Ägare: För samtliga anställda på Bolagets
Riktlinje för ersättning
1 av 5 Riktlinje för ersättning 1. Om dokumentet 1.1. Bakgrund och syfte Enligt kommissionens delegerade förordning 2015/35 av den 10 oktober 2014 (EUförordningen) ska försäkringsföretag fastställa styrdokument
Riktlinjer för förhindrande av. intressekonflikter
Riktlinjer för förhindrande av intressekonflikter Investerum AB (556693-7495) (Avseende värdepappersrörelse & försäkringsdistribution) & Investerum Pension KB (969683-3913) (Avseende försäkringsdistribution)
Ersättningspolicy. Investerum AB Investerum Pension KB
Ersättningspolicy Investerum AB 556693-7495 & Investerum Pension KB 969683-3913 Regelboken 2018 Ägare: Styrelsen äger och fastställer policyn årligen. VD äger dock rätt att löpande uppdatera policyn samt
Företagsinformation - Mobilis Kapitalförvaltning AB
Företagsinformation - Mobilis Kapitalförvaltning AB FAKTA Mobilis Kapitalförvaltning AB Stortorget 13 252 20 HELSINGBORG Tel. 042-13 44 04 (vxl) Fax. 042-13 44 09 E-post info@mobiliskapital.se Hemsida
REMIUM NORDIC AB POLICY -
REMIUM NORDIC AB POLICY - FÖR BÄSTA UTFÖRANDE (BEST-X), SAMMANLÄGGNING OCH FÖRDELNING AV ORDER 1 1. Inledning Detta dokument ("Riktlinjerna") beskriver de tillvägagångssätt som Remium Nordic AB ("Remium")
SIP Nordic Fondkommission AB
SIP Nordic Fondkommission AB Ersättningspolicy Fastställd av Styrelsen i mars 2014 Revideras av styrelsen årligen eller vid behov Ersättningsansvarig i styrelsen; Jan Österberg, ordförande Om policyn In
Med Bolagets verkställande ledning förstås verkställande direktören (VD) och vice verkställande direktören (vice VD).
Ersättningspolicy Aqurat Fondkommission AB, ( Bolaget ), har mot bakgrund av bestämmelserna i Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2011:1) om ersättningssystem i bl.a. värdepappersbolag och i 9 kap.
Tillstånd enligt lagen om värdepappersmarknaden (Kreditinstitut)
2007-08-27 Finansinspektionen P.O. Box 7821 SE-103 97 Stockholm [Brunnsgatan 3] Tel +46 8 787 80 00 Fax +46 8 24 13 35 finansinspektionen@fi.se www.fi.se Tillstånd enligt lagen om värdepappersmarknaden
Förköpsinformation. Nobu AB, Umestan företagspark, Umeå
Förköpsinformation Vår Vision Nobu AB har som vision att erbjuda marknadens bästa totalrådgivning för ägarledda bolag och dess ägare när det kommer till försäkrings- och investeringsrådgivning. Vi vet
Redogörelse för ersättningar i Navigera AB år 2016
Redogörelse för i år 2016 Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2011:1) om ersättningssystem i kreditinstitut, värdepappersbolag och fondbolag med tillstånd för diskretionär portföljförvaltning, Finansinspektionens
Pensionskontroll.se i Sverige AB (Pensiono.se)
Pensionskontroll.se i Sverige AB (Pensiono.se) POLICY FÖR UNDVIKANDE AV INTRESSEKONFLIKTER INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. DOKUMENTKONTROLL... 3 1.1. DOKUMENTETS ÄGARE... 3 1.2. TILLÄMPNINGSOMRÅDE... 3 1.3. REGLER
Riktlinjer för bästa utförande av order
Riktlinjer för bästa utförande av order ANTAGNA AV STYRELSEN FÖR COELI WEALTH MANAGEMENT AB VID STYRELSEMÖTE DEN 12 FEBRUARI 2019 TILLÄMPLIGA FRÅN DEN 13 FEBRUARI 2019 1 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Riktlinjernas
FINANSINSPEKTIONEN Premiepensionsförvaltning - en granskning av aktörerna JUNI 2011
NANSINSPEKTIONEN Premiepensionsförvaltning - en granskning av aktörerna JUNI 2011 Juni 2011 Dnr 11-1793 INNEHÅLL Sammanfattning 3 Bakgrund 4 Premiepensionen 4 Tjänster inom premiepensionssystemet 4 Uppdrag
2008-11-28 Ett år med MiFID. Delrapport: Så klarar företagen de nya värdepappersreglerna.
2008-11-28 Ett år med MiFID Delrapport: Så klarar företagen de nya värdepappersreglerna. INNEHÅLL INLEDNING 1 UNDERSÖKNINGEN INNEHÅLL OCH UTFALL 2 RIKTLINJER I ALLMÄNHET FÖR VEM OCH VARFÖR? 4 PASSANDEBEDÖMNING
BRANSCHKOD VERSION 4 2014-04-29 INFORMATIONSGIVNING GÄLLANDE STRUKTURERADE PLACERINGAR 1. BAKGRUND
BRANSCHKOD VERSION 4 2014-04-29 INFORMATIONSGIVNING GÄLLANDE STRUKTURERADE PLACERINGAR 1. BAKGRUND Strukturerade Placeringar är ett samlingsbegrepp för värdepapper vars avkastning är beroende av utvecklingen
Ersättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB
Ersättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB Denna policy är fastställd av styrelsen för Rhenman & Partners Asset Management AB (Rhenman & Partners) den 24 maj 2018. Policyn ska prövas
Bankens Ersättning vid förmedling av tredje parts produkter från Indecap. Tillsyn, Insättningsgaranti, Investerarskydd och Klagomål
Bankens Ersättning vid förmedling av tredje parts produkter från Indecap. Tillsyn, Insättningsgaranti, Investerarskydd och Klagomål Södra Dalarnas Sparbank (nedan kallad banken) har tillstånd att bedriva
Instruktion för bästa möjliga resultat vid utförande av portföljtransaktioner och vid placering av order hos annan
1 Instruktion för bästa möjliga resultat vid utförande av portföljtransaktioner och vid placering av order hos annan Fastställd av vd för (pub l) 2017-04-18 2 Innehåll 1 INLEDNING... 4 1.1 Bakgrund och
Kommentar på Estradföreläsning. Christina Nyman, Chefsekonom
Kommentar på Estradföreläsning Christina Nyman, Chefsekonom Konjunkturen och jag Konjunkturinstitutet Riksbanken Handelsbanken 2 Early warning indicator: This time is different Kan man förutse en kris?
Policy för intern styrning och kontroll
Rättslig grund Policy för intern styrning och kontroll Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut (FFFS 2014:1) Dokumentägare Antagen datum
RIKTLINJER FÖR ETISKA FRÅGOR
Captor Fund Management AB RIKTLINJER FÖR ETISKA FRÅGOR Fastställd av styrelsen för Captor Fund Management AB vid styrelsemöte den 27 april 2017 1(5) 1 INLEDNING Ett fondbolag ska enligt 11 kap. Finansinspektionens
Södra Dalarnas Sparbank (nedan kallad banken) har tillstånd att bedriva värdepappersrörelse enligt lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden.
Bankens Ersättning vid förmedling av tredje parts produkter från Swedbank och dess produktbolag. Tillsyn, Insättningsgaranti, Investerarskydd och Klagomål Södra Dalarnas Sparbank (nedan kallad banken)
Värdering av onoterade innehav i fonder en vägledning
PROMEMORIA Datum 2008-11-26 Författare Oskar Ode Värdering av onoterade innehav i fonder en vägledning Finansinspektionen P.O. Box 7821 SE-103 97 Stockholm [Brunnsgatan 3] Tel +46 8 787 80 00 Fax +46 8
Policy kring hantering av intressekonflikter och incitament. Uppdaterad
Policy kring hantering av intressekonflikter och incitament Uppdaterad 2017-05-17 1.1 Inledning SI ska vidta alla rimliga åtgärder för att identifiera intressekonflikter mellan å ena sidan SI, inbegripet
SWEDSECS DISCIPLINNÄMND BESLUT :03
1 SWEDSECS DISCIPLINNÄMND BESLUT 2017-03-14 2017:03 SwedSec Licensiering AB Licenshavaren BESLUT Disciplinnämnden meddelar licenshavaren en erinran. SKÄL Bakgrund Licenshavaren var, vid tiden för de aktuella
Ersättningspolicy i Avida Finans AB. Version 5 Fastställd av Avida AB:s styrelse [2015-03-20]
Ersättningspolicy i Avida Finans AB Version 5 Fastställd av Avida AB:s styrelse [2015-03-20] 1. INNEHÅLL Denna policy ska fungera som stöd för Avida Finans AB ( Avida eller Bolaget ) när det gäller frågor
SIP-Optionen emission 50
SIP-Optionen emission 50 1 SIP-Optionen Företaget investerar och du får avkastningen Låg privat premie Företaget investerar med kapitalskydd alternativt via certifikat som ger samma tillväxt, men till