Principerna för god affärssed
|
|
- Gunilla Gustafsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Principerna för god affärssed OP Principerna för god affärssed 1
2 Innehåll 1 Inledning 2 Vi handlar enligt den kooperativa värdegrunden och vår grunduppgift 3 Vi verkar i samarbete med våra kunder 4 Vi är öppna mot alla våra intressentgrupper och bemöter dem rättvist 5 Vi identifierar intressekonflikterna och undviker dem 6 Det viktigaste är att hålla kunduppgifterna konfidentiella 7 Tillsammans gör vi vår arbetsplats trygg, inspirerande och jämställd 8 Vi bär ansvar för miljön och bekämpar klimatförändringen 9 Vi förbinder oss att iaktta de här principerna tillsammans OP Principerna för god affärssed 2
3 1. Inledning Var och en som arbetar i OP Gruppen och hör till dess förvaltning måste känna de här Principerna för god affärssed så väl att den, oberoende av roll, ställning eller kontor, kan inkorporera dem i sitt dagliga arbete. För att tillämpa principerna i praktiken har det utarbetats ett antal mer detaljerade riktlinjer och regler. Var och en av oss måste repetera principerna i händelse av ändringar och preciseringar minst en gång per år. OP Gruppens förvaltningsråd har godkänt Principerna för god affärssed och styrelserna vid varje företag som hör till gruppen ser till att de iakttas. Utöver de här principerna iakttar vi den lagstiftning som gäller vid respektive tidpunkt, myndigheternas anvisningar och rekommendationer samt de linjedragningar som branschens självreglerande organ ger. OP Gruppen iakttar också FN:s Global Compact-principer. OP Principerna för god affärssed 3
4 2. Vi handlar enligt den kooperativa värdegrunden och vår grunduppgift Med vår starka kapitaltäckning och effektivitet skapar vi bestående ekonomisk framgång, trygghet och välfärd för våra ägarkunder och vår omvärld. Det kundägda är grunden för vår existens. Som kundägd grupp har OP en särskild plikt och möjlighet att verka för kundernas och omvärldens bästa också då samhällets och ekonomins brytningsskeden skapar nya behov och möjligheter. I beslutsfattandet bedömer vi också hurdana samhälleliga effekter besluten har. Vi strävar inte efter kortsiktig vinst utan efter en kontinuerlig och långsiktig framgång för våra kunder och det omgivande samhället. Varje företag som hör till OP Gruppen har som uppgift att erbjuda sina ägare och kunder de tjänster de behöver till ett så konkurrenskraftigt pris som möjligt. De gemensamma värderingarna är grunden för förtroendet Det viktigaste är att våra ägare och kunder kan lita på oss i alla lägen. Vår stabila värdegrund stärker det här förtroendet och främjar bestående kundrelationer. De gemensamma värderingarna förenar OP Gruppens företag och styr våra val i vardagen. God förvaltningssed garanterar ett tydligt ansvarstagande I all vår verksamhet beaktar vi principerna för god förvaltningssed. Vi organiserar våra uppgifter så att vi kan genomföra en effektiv kontroll. Vi strävar efter öppenhet och publicerar uppgifter som är nödvändiga för att säkerställa en tillförlitlig förvaltning. Vi bär ansvaret för vår omvärld OP Gruppens mål är att vara föregångare för samhällsansvaret i Finland. Målet härstammar från våra kooperativa värderingar. Dessutom förutsätter våra intressentgrupper att vi är pålitliga och har en stark ansvarskänsla. Samhällsansvarsprogrammet styr vårt arbete. Vi uppdaterar det vid behov så att det motsvarar förändringarna i våra intressentgruppers förväntningar. Våra värderingar Människonärhet OP Gruppen finns till för människan. Vår verksamhet utgår från en genuin omtanke om våra kunder och medarbetare. Ansvarskänsla Vi handlar både lokalt, regionalt och riksomfattande som ett föredömligt företag med etiskt ansvar. På basis av vår starka yrkeskunskap bär vi ansvar för att våra tjänster är högklassiga och pålitliga. Framgång tillsammans Vår framgång tillsammans med kunderna ger riktningen för utvecklingen av vår verksamhet och våra tjänster. Vår verksamhet som en enhetlig grupp ökar kundernas trygghet och förbättrar vår betjäningsförmåga. Vi följer upp de verksamhetsprinciper och regler som fastställts för vår verksamhet. Vi fattar endast beslut inom ramen för de befogenheter som vi har. Var och en av oss är ansvarig för att den interna kontrollen genomförs. OP Principerna för god affärssed 4
5 3. Vi handlar i samarbete med våra kunder Vi känner våra kunder och handlar alltid hederligt och rättvist Vi finns till för våra kunder. Vi måste känna dem och sätta oss in i deras verksamhet och bakgrund i den omfattning som kundrelationen kräver. På så sätt kan vi identifiera kundens behov samt ansvarsfullt erbjuda de mest lämpliga produkterna och tjänsterna för varje kund. Banken har också enligt lagen en skyldighet att känna sina kunder och att ställa frågor i anslutning till kundkännedomen. Vi bemöter våra kunder väl jämlikt och professionellt. Vi följer upp de regelverk och allmänna handlingssätt som gäller kunddata. Vårt mål är att förhindra och avslöja penningtvätt, finansiering av terrorism samt annat missbruk av finansieringssystemet. Med de produkter och tjänster som vi erbjuder bekämpar vi hot som riktas mot våra kunder och deras verksamhet. Vi lyssnar på våra kunder Kunden styr vår verksamhet. Vårt mål är en oslagbar kunderfarenhet. Att förstå våra kunder och deras respons är en möjlighet för oss att förbättra vårt arbete. Därför tar vi våra kunders respons och klagomål seriöst och kommunicerar dubbelriktat. Kundernas klagomål behandlas och de får ett svar alltid omedelbart. Om handläggningen av ett klagomål inte fyller kundens behov, ger vi kunden anvisningar om hur kunden kan föra ärendet vidare till en opartisk fortsatt behandling. OP Principerna för god affärssed 5
6 4. Vi är öppna mot alla vår intressentgrupper och bemöter dem rättvist Vi förutsätter att också våra partners är ansvarsfulla Vi handlar på ett enhetligt och marknadsmässigt sätt när vi lägger ut verksamhet, vid upphandling och vid underleverans. Våra grunder är objektiva faktorer, såsom kvalitet, tillgänglighet, kostnader, betjäning och riskanalys. Valprocessen är transparent och gemensam för alla aktörer. De tjänsteleverantörer och partners som vi anlitar förbinder sig att iaktta lagstiftning, myndighetsbestämmelser och god sed inom sina branscher. Utöver det måste våra partners och tjänsteleverantörers verksamhet motsvara OP Gruppens värderingar och ansvarsfulla verksamhetssätt. Vi bär ansvaret för all vår verksamhet. Därför försäkrar vi oss om att utläggningen, upphandlingen eller underleveranserna inte äventyrar vårt rykte eller verksamhetens kvalitet eller kontinuitet. Vi värdesätter också våra konkurrenter och bemöter dem sakligt Vi beter oss på ett uppskattande och sakligt sätt i konkurrensen och mot våra konkurrenter. Vi ingår inga avtal med våra konkurrenter om prissättning, marknadsandelar eller motsvarande. Vi bygger upp framgång i samarbete med våra intressentgrupper Vi har en omfattande närvaro i Finland både digitalt och fysiskt, och vi utvecklar den lokala framgången, säkerheten och det lokala välbefinnandet överallt där vi är verksamma. Vi kommunicerar intensivt med beslutsfattare, myndigheter, medborgarorganisationer och övriga intressentgrupper. Vi lyssnar och har en aktiv närvaro där våra ägare, kunder och övriga intressentgrupper är. Vi bygger upp framtidens framgång genom att stöda utbildning och lära ekonomikunskaper för nya generationer. Vi kommunicerar öppet och i rätt tid OP Gruppens strategi och värderingar styr vår kommunikation. Våra principer inom kommunikationen är tillförlitlighet, initiativtagande, långsiktighet och öppen dialog. Den interna kommunikationen är en del av en fungerande arbetsgemenskap och en del av ledandet. Vi uppmuntrar alla till en öppen dialog eftersom ett ömsesidigt informationsutbyte, samförstånd och engagemang för de gemensamma målen är en förutsättning för att OP Gruppen ska ha framgång. Inom den interna kommunikationen använder vi oss av många kanaler, personliga möten och gemensamma tillställningar för att säkerställa att de anställda och representanterna för administrationen får tillräcklig information om sina uppgifter och sina mål. Vi erbjuder också fungerande interna kanaler för respons. Vi diskuterar aktivt Vi diskuterar med våra intressentgrupper öppet och i rätt tid. Vi etablerar relationer med medierna, upprätthåller de här relationerna aktivt och hjälper journalister i deras arbete. Den chef som är mest insatt i ärendet är alltid den som primärt kommenterar till medierna. I krissituationer kommenterar ledningen för kommunikationen. Den högsta ledningen informerar om strategier på gruppnivå, affärsprinciper och ekonomi. Vi har tillsammans med personalen kommit överens om hur vi använder sociala medier, och samma spelregler gäller också de förtroendevalda. Vi uppmuntrar OP Gruppens experter att också skapa kontakter med externa intressentgrupper. Lagarna, förordningarna och övriga bindande bestämmelser samt myndigheternas och marknadsplatsernas anvisningar styr vår kommunikation enligt informationsskyldigheten. Genom kommunikationen får marknaden en korrekt, pålitlig och tillräcklig bild av OP Gruppen och dess verksamhet. Vi ger inte felaktig eller vilseledande information i vår marknadsföring. Vi iakttar grundreglerna för marknadsföring som Internationella handelskammaren har definierat, god marknadsföringssed och anvisningarna om marknadsföring inom våra branscher. OP Principerna för god affärssed 6
7 5. Vi identifierar intressekonflikterna och undviker dem Ansvarskänsla innebär också att man kan hantera intressekonflikterna och frånsäga sig korruption. Vi identifierar intressekonflikterna Då vi erbjuder våra kunder många olika tjänster närmar vi oss dem i flera olika roller. Det här kan leda till intressekonflikter. Vi strävar alltid efter att känna igen och förhindra intressekonflikter på förhand. I situationer där intressekonflikter inte kan undvikas, iakttar vi OP Gruppens anvisningar om hantering av intressekonflikter och förhindrande av korruption och behandlar samt dokumenterar situationerna på behörigt sätt. Kundens intresse kan stå i konflikt med en anställds, en förtroendevalds, en annan kunds eller OP Gruppens intressen. Om vi anser att en intressekonflikt har uppstått, ger vi kunden tillräckliga uppgifter om konfliktens detaljer och anledningar innan vi vidtar åtgärder som påverkar kunden. Vi strävar efter bestående kundrelationer. Vi iakttar anvisningarna om intressekonflikter också då vi känner kunden personligen. Vi får inte utöva verksamhet som konkurrerar med OP Gruppens affärsverksamhet. En anställd som till exempel ansvarar för upphandling får inte utan objektiva skäl prioritera en tjänsteleverantör till vilken den anställda har ett personligt vänskapsförhållan Vi för inte med oss egna angelägenheter i affärsverksamheten För att undvika intressekonflikter ska de personliga ärendena hållas åtskilda från det egna arbetet. Ingen har rätt att vara föredragande, beslutsfattare eller verkställare i ett eget ärende. Ingen anställd, chef eller förtroendevald får i egenskap av representant för OP Gruppen handlägga egna eller sina närståendes ekonomiska angelägenheter, handlingar, uppgifter, villkor eller betalningar eller påverka handläggningen av dem. Om en persons oberoende riskerar äventyras av någon anledning, ska den självmant avhålla sig från behandlingen, beredningen och beslutsfattandet i ärendet. Man måste alltid objektivt bedöma huruvida oberoendet äventyras och beakta hur läget skulle bedömas av en utomstående. I OP Gruppen visar vi yrkeskunskap och ansvarskänsla också genom att sköta den egna ekonomin bra. Vi undviker alla sådana situationer som kan leda till att vi själva eller OP Gruppen utsätts för mutmisstankar I vårt omfattande kund-, intressentgrupps-, samarbetsoch partnernätverk är det möjligt att råka ut för mutor eller påträffa tecken på korruption. Som en ansvarsfull aktör identifierar vi eventuella förfaranden som är eller kan tolkas som korrumperade inom såväl våra samarbetspartners som vår egen verksamhet. Definitionen på korruption är omfattande och den kan variera från olaglig till klanderbar eller etiskt tvivelaktig verksamhet. Mutor är en form av korruption. Vi identifierar tvivelaktiga situationer och förhindrar att sådana uppstår. I sådana situationer iakttar vi OP Gruppens anvisningar om hantering av intressekonflikter och förhindrande av korruption. I tolkningsbara fall ber vi hjälp av den som ansvarar för företagets Compliance-verksamhet eller av Compliance-enheten vid centralinstitutets avdelning Stöd för intern kontroll. Goda förhållanden med intressentgrupper kräver växelverkan på många sätt. I sådana situationer iakttar vi måttfulhet. Vi erbjuder eller accepterar aldrig en gåva eller traktering som kan tolkas som ett försök att påverka affärsrörelsen. Vi kommer ihåg att en utomstående kan också tolka en tjänst som en muta. Att ge gåvor måste vara öppet, och gåvorna ges utan förväntningar eller förpliktelser. Direkta penninggåvor eller presentkort som kan jämföras med dem är alltid förbjudna. Vederlagsfria förmåner ur företagets perspektiv Rätten för företagen i OP Gruppen att ge vederlagsfria förmåner begränsas av bestämmelserna i lagarna om andelslag och aktiebolag. Stöd till eller sponsring av allmännyttiga samfund och föreningar ger i regel inte upphov till direkta intressekonflikter, men stödet eller sponsringen måste övervägas med eftertanke. Om gåvotagaren är en organisation som en person i bankens personal eller förvaltning eller en närstående till den har bestämmande inflytande i, är gåvan förbjuden. OP Gruppen eller dess företag stöder inte politiska partier eller organisationer med donationer och inte heller en enskild kandidats valkampanj. OP Principerna för god affärssed 7
8 6. Det viktigaste är att hålla kunduppgifterna konfidentiella Vi respekterar banksekretessen och försäkringshemligheten, att kund- och patientuppgifter är konfidentiella samt tystnadsplikten för avtal i all vår verksamhet. För oss i OP Gruppen är det viktigaste att behandla personuppgifterna omsorgsfullt och försiktigt. Personuppgifterna behandlas enligt dataskyddslagstiftningen samt god sed för informationshantering och informationsbehandling. Vi handlar alltid enligt god bank- och försäkringssed och vi försäkrar oss om att integritetsskyddet inte äventyras. Vi använder sådana kunduppgifter som hjälper oss betjäna våra kunder bättre. Vi samlar in och använder de här uppgifterna med omsorg för att utveckla produkter och tjänster. Hälsovårdens kvalitet och patientsäkerhet är en hederssak för oss, och vi behandlar patientuppgifterna strikt konfidentiellt. Alla patienter är för oss lika värdefulla, och vi bemöter dem mänskligt och värdigt. Vi försäkrar en högklassig vård genom att satsa på vår personals expertis och medicinskt kunnande samt genom att förbinda våra läkare att iaktta de etiska anvisningarna. Datasekretess och informationssäkerhet ingår i kompetensen Datasekretessen och datasäkerheten är en väsentlig och oåtskiljbar del av OP Gruppens verksamhet och goda datahantering. Vi främjar aktivt tryggandet av försörjningen i samhället. Det är skäl att komma ihåg att det även finns information på andra ställen än i systemen. Även i de här fallen måste vi se till att information behandlas enligt fastställda processer. Information finns till exempel i utskrivna dokument, i diskussionerna vid kaffebordet eller i e-postmeddelanden som sparats i mobiltelefonen. Angelägenheter som gäller arbetsgivaren, arbetsgemenskapen, arbetskamraterna och kunderna ska man alltid hålla för sig själv även på nätet. Datasäkerheten är en källa till yrkesstolthet Vi behandlar endast information som rör arbetet I vårt arbete behandlar vi dagligen information där sekretessen är av avgörande betydelse för att bevara kundernas förtroende. Vi behandlar information endast på sätt som är nödvändiga för skötseln av våra arbetsuppgifter. Vi ser till att informationen används rätt samt enligt processerna och anvisningarna under dess livscykel. Förutom kunddata är även information som gäller vår affärsverksamhet, våra anställda och förtroendevalda konfidentiell och hemlig. Vi utnyttjar inte konfidentiell eller hemlig information eller insiderinformation till egen eller någon annans fördel. OP Principerna för god affärssed 8
9 7. Tillsammans gör vi vår arbetsplats trygg, inspirerande och jämställd Vi uppskattar våra kollegor och deras kompetens Bra ledarskap är grunden för OP Gruppens företagskultur. Vi uppskattar alla människor och deras kompetenser. Vi strävar efter att tillsammans på lång sikt kunna åstadkomma resultat, förnya oss och kontinuerligt öka vårt personliga och gemensamma kunnande. Vi handlar ansvarsfullt, främjar gruppens och arbetsgivarföretagets intresse samt tar ansvar för vår personliga utveckling. Vi behöver en miljö som är proaktiv, pålitlig och öppen, så att vi genuint kan förbinda oss till vårt arbete. Vår ledningskultur måste svara på det här behovet. Också i arbetslivets brytningsskede är våra verksamhetssätt ansvarsfulla. Ett långsiktigt engagemang betyder också att vi beaktar betydelsen av arbetstagarnas ålder och livssituation vid ledning, organisering samt planering och utveckling av arbetet. Vår löne- och ersättningspolitik bygger på öppenhet, och grunderna för våra löne- och ersättningssystem är öppna. Prestationerna, kompetensen och kunnandet är de valkriterier som väger tyngst vid all rekrytering, befordran och lönesättning. Vi skapar arbetsgemenskaper där det är trivsamt att jobba för alla Vi skapar tillsammans det psykiska och fysiska välbefinnandet i arbetsgemenskapen. Ledningen, arbetsgemenskapen och varje individ bidrar till detta genom sitt eget handlande. Vi äventyrar inte vårt eget eller andras arbetarskydd. De psykiska riskerna i vårt arbete är ofta större än de fysiska men de är också mindre synliga. Vi behöver kunskap och kunnande för att förhindra arbetsrelaterade hälsorisker men vi behöver också en kultur där risker identifieras och där man lär sig att förebygga dem. Vi tolererar inte dåligt uppförande eller mobbning. Det är allas ansvar att ingripa i ett beteende som upplevs som störande eller kränkande. Vi är alla likställda Mångfalden omfattar människornas olikheter i livets delområden, såsom i levnadsvanor eller personliga egenskaper. Vi känner igen och godkänner varandras olikheter och bemöter alla med lika värde oberoende av kön, ålder, ursprung, livsåskådning, hälsotillstånd, sexuell läggning eller av en annan orsak som har att göra med personen. Mångfalden är en resurs och till fördel för arbetsgemenskapen, företaget, förvaltningen, kunderna och samhället. Ett jämlikt bemötande kommer till synes vid personval, ersättningar, karriärutveckling, utbildning och generellt i hur arbetsgemenskapen fungerar. Den här principen sträcker sig också utöver vår egen arbetsgemenskap, till de förtroendevalda, kunderna och våra samarbetsparter. Vi följer årligen öppet upp hur jämställdheten mellan könen förverkligas. Resultaten rapporteras till ledningen och personalen. OP Principerna för god affärssed 9
10 8. Vi bär ansvaret för klimatet och bekämpar klimatförändringen Vi bygger upp en bättre miljö tillsammans med våra kunder Klimatförändringen har omfattande effekter och den orsakar betydande osäkerhet i samhället. Tillsammans med våra kunder bygger vi upp en hållbar ekonomi samt bekämpar klimatförändringen och stöder anpassningen till den. Vår affärsrörelse måste främja våra kunders och vår omvärlds välbefinnande. Vår samhälleliga roll styr oss att vara ett exempel för andra. Vi utvecklar sådana produkter och tjänster som sporrar våra kunder till ansvarsfull och miljövänlig verksamhet och vi beaktar hur vår verksamhet påverkar naturens mångfald. Vi bekämpar klimatförändringen Bekämpningen av klimatförändringen kräver åtgärder och att vi alla förbinder oss till det. Vi minskar vår miljöbelastning och hjälper våra kunder att göra lönsamma miljögärningar. Vi vill minska på den risk som klimatförändringen orsakar våra kunder. Vi erbjuder information om klimatförändringen samt erbjuder lösningar på dess negativa effekter. Klimatpositiv OP Vi beaktar miljö- och klimatkonsekvenserna i vår verksamhet. I vår affärsrörelse främjar vi cirkulär ekonomi samt resurs- och energieffektiviteten. Vi utvecklar våra lokaliteter så att de producerar mindre utsläpp, tillverkar och utnyttjar förnybar energi samt främjar mobilitet med låga emissioner. I våra anskaffningar beaktar vi miljösynpunkterna och förutsätter att våra partners verkar enligt våra principer. OP Principerna för god affärssed 10
11 9. Vi förbinder oss att iaktta de här principerna tillsammans Ansvaret kan inte överlåtas på någon annan Ansvaret för iakttagandet av Principerna för god affärssed och för den kontinuerliga uppdateringen av den egna kännedomen angående principerna ligger på alla OP Gruppens anställda och förtroendevalda. Var och en är skyldig att känna till de anvisningar som gäller ens egen verksamhet och att informera om de brister som upptäcks. Handlingar som strider mot Principerna för god affärssed ska omedelbart tillrättaläggas. Gruppens förvaltningsråd ger en anmärkning till ifrågavarande företags styrelse för verksamhet som fortsatt eller väsentligt strider mot reglerna. Om du är osäker på hur Principerna för god affärssed ska iakttas, diskutera det med din närmaste chef, HR eller Compliance. Du kan skicka konfidentiell post till gruppens revisionsdirektör om fall där man har brutit mot principerna, i OP Gruppen finns också en intern elektronisk kanal som används för att meddela om sådana förseelser. OP Principerna för god affärssed 11
Principerna för god affärssed i OP-Pohjola-gruppen
Principerna för god affärssed i OP-Pohjola-gruppen Innehåll 1 Inledning 2 Vi bygger vår verksamhet på en gemensam värdegrund 3 Vi verkar i samarbete med våra kunder 4 Vi agerar öppet och rättvist i samarbetet
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Värderingar Vision Etiska principer
Värderingar Vision Etiska principer Strategiprogrammet fastställer fyra års mål och uppgifter Stadsfullmäktige godkände Helsingfors strategiprogram för åren 2013 2016 vid sitt sammanträde 24.4.2013. I
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare på Länsförsäkringar Fastighetsförmedling Vår vision: Länsförsäkringar Fastighetsförmedling ska vara landets största mäklarföretag. Det innebär att: Genom kunskap
Varför är vår uppförandekod viktig?
Vår uppförandekod Varför är vår uppförandekod viktig? Det finansiella systemet är beroende av att allmänheten har förtroende för oss som bank. Få saker påverkar kunden mer än det intryck du lämnar. Uppförandekoden
UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER
AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER Innehållsförteckning 1. MÅL... 3 2. HÄLSA OCH SÄKERHET... 3 3. RELATIONEN TILL MEDARBETAREN... 3 4. AFFÄRSMETODER... 4 5. RESPEKT FÖR MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER... 4 6. SOCIALT ANSVAR...
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
PRINCIPER FÖR ANSVARSFULL AFFÄRSVERKSAMHET. Code of conduct
PRINCIPER FÖR ANSVARSFULL AFFÄRSVERKSAMHET Code of conduct Veritas Pensionsförsäkring är ett av de äldsta verksamma pensionsbolagen i Finland. Vi ansvarar för pensionsskyddet för 100 000 arbetstagare,
FÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
fagerhult group Code of Conduct
fagerhult group Code of Conduct Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
RZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Uppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01
Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vår vision: Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Folkpensionsanstaltens etiska regler fr.o.m
22.3.2018 Folkpensionsanstaltens etiska regler fr.o.m. 1.4.2018 22.3.2018 Innehåll 1 Inledning... 2 2 Oberoende och undvikande av intressekonflikter... 2 3 Gåvor och andra ekonomiska förmåner... 2 4 Att
1 Varför behöver vi hållbar utveckling?
Hållbar utveckling vid FPA 2012 Innehåll 1 Varför behöver vi hållbar utveckling? 3 Fokus på hållbarhet 3 Grunden för och målet med programmet 3 En gemensam global utmaning 3 Hållbarhet är summan av många
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Principer för ansvarsfull verksamhet
Principer för ansvarsfull verksamhet Innehåll Principer för ansvarsfull verksamhet... 3 Vår framgång bygger på att värdegrunden är starkt integrerad i all vår verksamhet... 4 God förvaltningssed... 5 Vi
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Stora Enso-koden. storaenso.com/storaensocode
Stora Enso-koden storaenso.com/storaensocode 2 Vi väljer en förnybar framtid Träd, vårt huvudsakliga råmaterial, växer tillbaka de är förnybara. I en tid då återvinningsbarheten inte längre räcker är förnybarhet
Dessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.
Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom
Bilaga till arbetsavtalet FINLANDS RÖDA KORS VERKSAMHETSANVISNINGAR TILL PERSONALEN
Bilaga till arbetsavtalet FINLANDS RÖDA KORS VERKSAMHETSANVISNINGAR TILL PERSONALEN Syftet för Finlands Röda Kors är att under alla förhållanden skydda liv och hälsa, samt försvara människovärdet och mänskliga
Folkpensionsanstaltens etiska regler
FOLKPENSIONSANSTALTEN 15.5.2017 Folkpensionsanstaltens etiska regler FOLKPENSIONSANSTALTEN 15.5.2017 Innehåll 1 Inledning... 2 2 Oberoende och undvikande av intressekonflikter... 2 3 Gåvor och andra ekonomiska
NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD VÅRA VÄRDERINGAR VÅRA RIKTLINJER START ANSVAR MÄNNISKORNA KUNDERNA FÖRETAGET EFTERLEVNAD PARTNERS
NORDIC MORNINGS AFFÄRSETISKA KOD Det här dokumentet sammanfattar vår affärsetiska kod. Koden bygger på våra värderingar och vägleder oss i sam- arbetet med kollegor, kunder, partners och andra intressenter.
Infranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
LASSILA & TIKANOJAS RIKTLINJER FÖR VÅRT SÄTT ATT AGERA
LASSILA & TIKANOJAS RIKTLINJER FÖR VÅRT SÄTT ATT AGERA Hos oss på L&T är ett ansvarsfullt och etiskt arbetssätt en grundförutsättning för vår verksamhet. Bolagets goda rykte har byggts upp under mer än
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Resurskoncernens uppförandekod
Resurskoncernens uppförandekod Vår uppförandekod beskriver och vägleder oss i våra affärsrelationer. Med utgångs-punkt i våra värderingar Driv, Öppenhet, Innovation och Trovärdighet hjälper den oss i arbetet
Infranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Fagerhult Group CODE OF CONDUCT
Fagerhult Group CODE OF CONDUCT Fagerhult Group Code of Conduct Vår globala närvaro ställer krav på att våra medarbetare och affärspartners tar ansvar för sig själva och för varandra. Vi har därför skapat
Fastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen
Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande
Uppförandekod. Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss
Uppförandekod Vad vi kan förvänta oss av varandra och vad andra kan förvänta sig av oss VARFÖR EN UPPFÖRANDEKOD? Heimstaden är en pålitlig partner i alla relationer, med våra kollegor, våra hyresgäster,
SOS Alarms Uppförandekod
SOS Alarms Uppförandekod Fastställd av styrelsen i SOS Alarm Sverige AB den 15 maj 2019 VD ord Bästa kollegor, Vi har ett av samhällets viktigaste uppdrag och för det behöver vi som organisation alltid
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer
Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer Metso förväntar sig att leverantörerna följer etiskt hållbara principer. Detta är förutsättningen då vi upprättar och upprätthåller våra affärsrelationer.
ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS
KS/HMS Styrsystem Nordic Crane Group Dokumenttitel Etiske retningslinjer Utarbetat av/datum Cecilie Sandvik/10.10.11 Dokumenttyp Dokument Dok.nr 2-NCG-D80 Företagsnamn Nordic Crane Group AS Godkänt av
DEN ETISKA GRUNDEN FÖR ÅKLAGARVÄSENDETS verksamhet bygger på regler, värden och principer. Verksamhetens minimikrav kan utläsas ur normerna.
SYYTTÄJÄ- LAITOKSEN DEN ETISKA GRUNDEN FÖR ÅKLAGARVÄSENDETS verksamhet bygger på regler, värden och principer. Verksamhetens minimikrav kan utläsas ur normerna. DEN GRUNDNIVÅ som definieras av reglerna
Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Uppförandekod, koncernbolagen
Uppförandekod, koncernbolagen Uppförandekod, koncernbolagen Inledning Att koncernbolagens verksamhet bedrivs på ett professionellt tillika ansvarsfullt sätt är avgörande för respektive företags långsiktiga
Uppförandekod. Have a safe journey
Uppförandekod Have a safe journey Viktiga principer Saferoad ska verka i enlighet med sunda, etiska affärsmetoder, sätta höga krav på oss själva och på vår på verkan på miljön och samhället i stort. Vi
Uppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Tillsammans är vi starka
Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss
Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4. Viktiga punkter om våra riktlinjer 6. Våra principer 8. Våra värden 9
ETISKA RIKTLINJER ÍNDEX 03 Företagsetik, integritet och socialt ansvar 4 Viktiga punkter om våra riktlinjer 6 Våra principer 8 Våra värden 9 Integritet 10 - Respektera våra kunder och affärspartner - Åtgärder
OM UPPFÖRANDE KODEN VISION AFFÄRSIDÉ KÄRNVÄRDEN. JM skapar hus att trivas i
VISION JM skapar hus att trivas i OM UPPFÖRANDE KODEN Syftet med uppförandekoden är att säkerställa ett korrekt agerande i vårt dagliga arbete och att ge vägledning i viktiga frågeställningar. Uppförandekoden
Uppförandekod Magnolia Bostad
Uppförandekod Magnolia Bostad 2017 Innehåll Om Magnolia Bostad...3 Om uppförandekoden...4 Affärsetik...5 Mänskliga rättigheter och arbetsvillkor...6 Korruption...7 Intressekonflikter...7 Information och
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Svedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.
* Vår vägvisare * MTD betyder morgontidig distribution. Det som kännetecknar framgångsrika företag är förmågan att skapa värden för sina kunder. Att helt enkelt göra nytta. Ett starkt varumärke, goda relationer
SWEDEGAS Uppförandekod
SWEDEGAS Uppförandekod 2018-03-08 Innehåll Uppförandekod för Swedegas som arbetsgivare, samarbetspartner och samhällsaktör samt för Swedegas leverantörer... 3 Vision... 3 Swedegas kärnvärden... 3 Framtid...
Code of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Uppförandekod för personal på Rala
Dokument: Version 1.0 Code of Conduct för personal på Rala Rala AB Styrelsen beslut December 2013 Innehåll Innehåll... 2 Introduktion... 3... 3 Våra affärsprinciper... 3 Respekt för mänskliga rättigheter...
Sinfras interna uppförandekod:
Sid: 1 08-52509940 s interna uppförandekod: Fastställd 20140603 Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn
Fördjupning värderingar
PM Till Styrelsen Från Etikrådet Datum 2011-05-03 Angående Värderingar Styrande dokument Fördjupning värderingar Vårdföretagarnas etik är baserad på fyra grundläggande värden: omtanke, tillförlitlighet,
Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422. Arbetsmiljöpolicy
Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422 Arbetsmiljöpolicy Reviderad i november 2006 1. GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR Landstinget Sörmland ska skapa arbetsmiljöer som främjar personalens hälsa och förebygger ohälsa.
SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.
SCAs uppförandekod SCAs uppförandekod SCAs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare, kunder, konsumenter, aktieägare
Supplier Code of Practice. Swea Energi
Supplier Code of Practice Swea Energi Innehåll Inledning 2 Hälsa & säkerhet 4 Anställning & mänskliga rättigheter 5 Miljöskydd 6 Mutor & korruption 7 Konfidentiell information 8 Dataskydd 9 Konkurrenslagstiftning
Vår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB
Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2017-06-01 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För
INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning 2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6)
2015-06-26 FM2015-1597:2 Sida 1 (6) Försvarsmaktens Värdegrund Vår värdegrund Syfte Förvarsmaktens värdegrund är en viljeförklaring. Den beskriver hur vi vill vara och hur vi vill leva, som individ, grupp
Rutin avseende kränkande särbehandling i arbetslivet
Rutin avseende kränkande i arbetslivet Kränkande är ett allvarligt arbetsmiljöproblem. Österåkers kommun tar avstånd från alla former av kränkande och accepterar inte att det förekommer i våra verksamheter.
Innehållsförteckning. Hälsning från VD och Koncernchef Oriolakoncernens värderingar... 4
Uppförandekod 1 Table of contents Innehållsförteckning Hälsning från VD och Koncernchef... 3 Oriolakoncernens värderingar... 4 Efterlevnad... 5 Vi följer lagen Vi undviker intressekonflikter och accepterar
Kränkande särbehandling
Riktlinjer och rutiner Kränkande särbehandling Gäller från: 2016-06-08 Innehåll Kränkande särbehandling... 3 Vad är kränkande särbehandling?... 3 Exempel på kränkande särbehandling:... 3 Signaler på att
bestämmelser uppmuntra att de följer dessa affärsetiska bestämmelser.
SSABs affärsetiska bestämmelser SSAB-koncernens affärsetiska bestämmelser SSABs mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer baserade på respekt, ansvar och högklassighet med medarbetare,
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD
SVEDABS UPPFÖRANDEKOD SVENSK DANSKA BROFÖRBINDELSEN SVEDAB AB Underlätta för Öresundsregionens tillväxt Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att
16 Policy om etiska riktlinjer Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB (5)
16 Policy om etiska riktlinjer Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB 2014-05-09 1.0 1 (5) REDEYE AB Policy om etiska riktlinjer Innehåll 1. Versionshantering 2. Inledning 3. Syfte
Uppförandekod. Ventus Norden Org nr: Högbergsgatan Stockholm. Uppförandekod Sverige
V E N T U S N O R D E N O2 02 Innehållsförteckning 03 Inledning 03 Kunder och vårt arbete 03 Våra medarbetare 03 Arbetsmiljö 04 Särskilda riktlinjer för din tjänst 04 Språk och bemötande 04 Alkohol och
Gunnebos uppförandekod
Gunnebos uppförandekod 2 VD:s introduktion Gunnebos vision är att bli en världsledande leverantör av en säkrare framtid. För att uppnå den visionen måste vi ta ett stort ansvar i alla delar av vår verksamhet,
Innehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
Uppförandekod / Code of Conduct
Uppförandekod / Code of Conduct Uppförandekoden är Sono Sveriges policy när det gäller mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, arbetsmiljö, miljö och antikorruption Innehållsförteckning Förord 2 1 Allmänna
Policy för hållbar utveckling
Moraknivs utgångspunkt är att ett väl fungerande samhälle bygger på hållbar utveckling, vilket för oss innebär en väl avvägd balans mellan ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvarstagande. Detta dokument
Innehåll. 1 Vision Värderingar Strategiska mål... 3 Personalpolitiska programmets vision... 3 Värderingar... 3 Stadens strategiska mål...
Personalpolitiskt program 2010 2013 Innehåll 1 Vision Värderingar Strategiska mål... 3 Personalpolitiska programmets vision... 3 Värderingar... 3 Stadens strategiska mål... 3 2 Förord... 4 3 Stadens basservice
Uppförandekod (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Våra åtaganden Vår uppförandekod definierar hur vi alla arbetar i Kährs Groups verksamheter globalt och vi är stolta över den etiska affärssed som är etablerad inom bolaget.
Uppförandekod - intern
Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga
Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren
Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren Antagen 2018-05-14 Ansvarig: Ledningsgruppen Inledning Uppförandekoden sammanfattar de regler och värderingar som alla inom Olov Lindgren arbetar efter
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR 1 INNEHÅLL Vår uppgift 4 Vilka vi är 6 Nära våra kunder 7 Samhälle och miljö 8 Arbetsmiljö och medarbetare
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod
Upplands Motor Holding AB Uppförandekod Beslutad av koncernledningen En god verksamhet med sunt förnuft Upplands Motors sätt att arbeta baseras på våra värderingar och den kultur som beskrivs i våra medansvarig-
Företagsprinciper Etik
Företagsprinciper Etik Uppförandekod Syfte med uppförandekoden Uppförandekoden innehåller bindande normer och de förväntningar vi har på vårt dagliga uppförande för att uppnå ett etiskt uppförande i företaget.
Uppförandekod. Inledning. Tillämpning och efterlevnad. Av styrelsen fastställd uppförandekod Ägare: Ilija Batljan, VVD
Av styrelsen fastställd uppförandekod 2012-03-05 Ägare: Ilija Batljan, VVD Uppförandekod Inledning Rikshem ska agera på ett ansvarsfullt sätt. Alla människors lika värde, den enskilda människans frihet
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT?
Code of Conduct ÄR DET LAGLIGT, RÄTTVIST OCH ETISKT? Att arbeta inom bank och försäkring innebär ett stort ansvar. Oavsett vilken roll vi har inom koncernen måste vi agera på ett sätt som inger förtroende
Migrationsverkets uppförandekod
Migrationsverkets uppförandekod Vi är Migrationsverket Det är ett ansvarsfullt och viktigt uppdrag som vi på Migrationsverket har fått i förtroende av regering och rikdag att utföra. Det ställer höga krav
RIKTLINJER FÖR LEDNING AV PERSONALRESURSERNA VÄRDEGRUND Den värdegrund som en organisation har, ger en bild av de faktorer som är viktiga och grundläg
PERSONALSTRATEGI VÄLUTBILDAD, ENGAGERAD OCH MOTIVERAD PERSONAL Kronoby kommun 2010 Godkänd av kommunfullmäktige 9.12.2010 Personalstrategin stöder och främjar genomförandet av Kronoby kommuns Strategi
Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör
Hållbarhetspolicy Vårt uppdrag Bolagets verksamhet skall drivas på affärsmässiga grunder och utifrån kundernas behov erbjuda fjärrvärme och fjärrkyla, med tillhörande energilösningar och tjänster, till
POLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
I. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
Uppförandekod. (Code of Conduct)
Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonistbaserade tjänster genom kostnadseffektiv och flexibel kundkommunikation till företag, organisationer och myndigheter
Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Datasäkerhetspolicy för verksamhetsenheter inom social- och hälsovården
1 (5) för verksamhetsenheter inom social- och hälsovården Godkänd: Social- och hälsovårdsnämnden, datum 25.9.2012 1. Inledning Informationsbehandlingen stöder serviceproduktionen inom Social- och hälsovårdsverket
Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Sinfras interna uppförandekod
Sid: 1 s interna uppförandekod Verksamhetsidé är en inköpscentral som på uppdrag av medlemmarna sluter ramavtal i enlighet med Lag om Upphandling inom försörjningssektorn (LUF 2016:1146). Syftet är att