16 Policy om etiska riktlinjer Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB (5)
|
|
- Patrik Hansson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 16 Policy om etiska riktlinjer Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB (5) REDEYE AB Policy om etiska riktlinjer Innehåll 1. Versionshantering 2. Inledning 3. Syfte 4. Lagstiftning och omfattning 5. Organisatorisk placering och ansvar 6. Etiska riktlinjer 7. Uppföljning och utbildning 8. Fasställande och uppdatering 1. Versionshantering Version Författare Fastställd av styrelse Justerade avsnitt 1.0 Jesper Dahllöf 9 maj 2014 alla 2. Inledning Denna policy är fastställd av styrelsen i Redeye AB (Redeye) och gäller tills vidare. Policyn är tillämplig för Redeye i sin helhet. Policyn ska årligen revideras och fastställas av Redeyes styrelse. 3. Syfte Denna policy syftar till att ha säkerställa att Redeye AB ( Bolaget ) har interna regler för hantering av etiska frågor och därmed uppfyller de krav som uppställs av Finansinspektionens avseende hantering av etiska frågor. Bolaget ska genom denna policy ( Policyn ) säkerställa att Bolaget verksamhet är sund och bedrivs på ett etiskt tillfredsställande sätt så att kunders och allmänhetens förtroende för Bolaget och den finansiella marknaden vid alla tillfällen upprätthålls. 4. Lagstiftning och omfattning Bolaget har tillstånd från Finansinspektionen att bedriva värdepappersrörelse. Detta ställer höga krav på både personal och ledning att i varje enskild situation och i varje enskilt beslut alltid agera på ett etiskt tillfredsställande sätt.
2 Kraven innebär att Bolaget ska tillvarata sina kunders intressen och handla hederligt, rättvist och professionellt. Kraven framgår av både lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och Finansinspektionens allmänna råd (FFFS 1998:22) om riktlinjer för hantering av etiska frågor hos institut som står under inspektionens tillsyn. Bolaget ska alltid bedriva sin verksamhet enligt gällande regler och god sed på marknaden. Detta innebär bland annat att det ska vara en självklarhet för Bolaget och dess anställda ska följa de lagar, föreskrifter och interna regler som på olika sätt styr verksamheten. I verksamheten ska också beaktas allmänna råd och uttalanden gjorda av Finansinspektionen och andra myndigheter. 5. Organisatorisk placering och ansvar Det är Bolagets ledning som ansvarar för att etablera en sådan företagskultur där en hög etisk standard premieras. Bolagets styrelse ansvarar för att se till att alla anställda och VD fortlöpande informeras om hur de ska uppträda för att uppfylla kraven i Policyn samt att de löpande bereds möjlighet att diskutera etiska frågor. Om en enskild anställd tvekar om vad som är god etik i en given affärs- eller kundsituation, ska alltid Bolagets VD tillfrågas före beslut om åtgärd eller handling. Samtliga anställda och uppdragstagare har ett eget ansvar att se till att de etiska riktlinjerna beaktas i den dagliga verksamheten och att rapportera avsteg från reglerna vidare i organisationen. VD är ansvarig för att samtliga nyanställda och uppdragstagare får ta del av Policyn. 6. Etiska riktlinjer 6.1. Hög etisk standard Bolagets verksamhet ska präglas av hög etisk standard och alla anställda ska uppträda på ett korrekt och professionellt sätt. Det innebär att man alltid på ett fullständigt och ärligt sätt ska kunna beskriva och motivera en åtgärd eller beslut inför sin chef, inför styrelsen och för aktieägarna. Men man ska också kunna stå för och förklara ett agerande för kunder, media och för Finansinspektionen utan att man själv eller Bolaget riskerar att lida skada. I fall en anställd eller uppdragstagare känner osäkerhet inför detta ska VD kontaktas. Styrelsen, VD:n och de anställda ska både vid utförande av sina uppdrag och även privat uppföra sig så att förtroendet för Bolaget upprätthålls. Detta medverkar också till att upprätthålla förtroendet för den marknad i vilken Bolaget är verksam. Verksamheten ska överensstämma med såväl de skrivna som de tysta regler som gäller i verksamheten. Varje anställd bör tänka på att den anställdes uppträdande påverkar allmänhetens syn på såväl Bolaget som på värdepappersmarknaden i sin helhet. 2
3 6.2. Intressekonflikter Bolaget ska alltid företräda kundernas intressen på bästa sätt, samt agera hederligt, rättvist och professionellt. Kunden ska alltid få saklig, tydlig och lättbegriplig information samt ges möjligheten att förstå eventuella risker med den tjänst som erbjuds. Vid eventuell intressekonflikt ska alltid Kundens intressen prioriteras framför Bolagets eller de anställdas intressen. Vid osäkerhet i detta avseende ska anställd alltid kontrollera med VD. VD ska se till att vad som sägs i första stycket kommuniceras till samtliga anställda i och uppdragstagare till Bolaget och att vid eventuella problem eller oklarheter omedelbart anmäla dessa till Bolagets styrelse. Anställda och styrelseledamöter ska också vara införstådda med betydelsen av ett gott uppförande även utanför styrelserollen Otillbörliga förmåner Representation, resor och gåvor kan utgöra mutor. Som tumregel gäller att en förmån är otillbörlig om den inte utgör ett naturligt led i Bolagets verksamhet eller är att betrakta som en del av allmänt godtagbara umgängesformer. Anställda i Bolaget ska därför vara uppmärksamma när de blir erbjudna olika typer av förmåner. Så snart någon som helst tvekan kan råda om att ett erbjudande kan ha karaktär av muta eller otillbörlig förmån ska den anställde avböja deltagande eller mottagande av gåva eller liknande. Den som i sin verksamhet får känslan av att vara köpt ska omedelbart avböja fortsatt medverkan i den affär eller åtgärd som berörs och vid behov informera VD Jäv De anställda i Bolaget ska i sin verksamhet såväl inom som utom Bolaget inte inlåta sig på affärstransaktioner, vilka inte är försvarbara eller korrekta. En anställd får således inte handlägga frågor i vilka den anställde har ett personligt intresse eller frågor i vilka ett sådant intresse finns hos anhörig till den anställde eller hos företag i vilket den anställde eller anhörig till den anställde har ett väsentligt intresse Bisysslor Huvudregeln är att en anställd inte ska ägna sig åt en bisyssla eller sidoverksamhet. En anställd får aldrig ägna sig åt sådan verksamhet som på något sätt konkurrerar med Bolagets verksamhet. I det fall en anställd önskar ägna sig åt en bisyssla ska närmaste chef eller VD först informeras och ges möjlighet att diskuterar lämpligheten av uppdraget. Bolagets anställda ska undvika bisysslor som kan skada förtroendet för Bolaget. VD beslutar om den aktuella bisysslan är förenlig med de etiska riktlinjerna och eventuella andra överväganden. 3
4 6.6. Hantering av känslig information Bolaget bedriver verksamhet inom olika typer av områden. Inom verksamhetsområdena Corporate Finance och Corporate Broking förekommer uppgifter som kan utgöra insiderinformation eller som annars inte är allmänt känd. Bolaget ska säkerställa att det alltid upprätthålls en informationsbarriär (chinese walls) mellan de anställda som arbetar med sådan känslig information och andra medarbetare. Informationsbarriären ska upprätthållas både fysiskt och elektroniskt. Varje medarbetare eller uppdragstagare som har sådan känslig information ansvarar själv för att inte utnyttja den eller föra den vidare till andra. Tydliga riktlinjer om hur anställda ska agera framgår av Bolagets Instruktion om anställdas och närståendes affärer med finansiella instrument och utländsk valuta samt Svenska Fondhandlareföreningens regler på området. Utgångspunkten är att Bolagets anställda eller uppdragstagare endast ska arbeta på en sida av informationsbarriären. I vissa undantagsfall (t ex vid hög arbetsbelastning) kan det dock finnas behov av extra resurser inom Corporate Finance eller Corporate Broking. Det är endast VD som får fatta ett beslut om att en anställd får utföra uppdrag innanför informationsbarriären. Beslutet ska dokumenteras och innehålla en analys av tänkbara intressekonflikter med anledning av det aktuella uppdraget. Uppdraget till den anställde ska i dessa fall utformas så att tillgången till känslig information minimeras. Den anställde ska i dessa fall alltid fysiskt utföra sina arbetsuppgifter innanför informationsbarriären Sekretess Bolaget ska tillämpa sekretess om enskilda kunders affärer eller strategier, med undantag för uppgiftsskyldighet som följer av lag. Samtliga anställda och uppdragstagare ska ingå en skriftlig sekretessförbindelse med Bolaget, antingen i anställningsavtal eller separat, innebärande att denne (under och efter anställningen/uppdraget) inte obehörigen får röja eller utnyttja vad denne under anställningen/uppdraget fått veta om någon annans affärsförhållanden eller personliga förhållanden, inklusive motsvarande förhållanden inom det egna Bolaget Anställdas egna affärer Anställda och ledamöter i styrelsen ska hantera sina affärer rörande finansiella instrument och valuta på ett sätt som står i överensstämmelse med såväl externa som interna regler. Detta innebär bland annat att regler rörande marknadsmissbruk ska följas. Allmänt sett ska måttfullhet iakttas vid affärer med finansiella instrument för egen eller närståendes räkning. Styrelseledamöter och anställda ska ha i åtanke vilka signaler till kunder och övrig allmänhet en viss affär typiskt sett sänder, eller skulle kunna sända, om 4
5 den blev känd. Vidare ska anställda följa Bolagets interna regler för anställdas egna värdepappersaffärer Skatteförhållande Bolaget ska i sina affärer iaktta ett etiskt oklanderligt agerande med avseende på skatteförhållanden. Värdepappersaffärer bör exempelvis inte göras på det sättet att alla risker i en affär är uteslutna och den enda effekten av affären är skattemässig Rubbande av ekonomisk ställning En anställd i Bolaget ska avhålla sig från att ge sig in på affärer eller göra andra åtaganden som allvarligt kan äventyra den egna ekonomin Dokumentation En god dokumentation ger ett uttryck för ett gott uppträdande och är en fördel för både Bolaget och för dess kunder. Ingångna affärer, avtal och åtaganden ska dokumenteras skriftligen Kommunikation Bolaget ska säkerställa att dessa etiska riktlinjer följs i all kontakt med kund, oavsett vilka kommunikationskanaler som används. Samtliga anställda ska upprätthålla god etisk sed i media, vilket gäller även kommunikation i sociala medier. VD har yttersta ansvaret och ska initialt vara den första kontakten med media. 7. Uppföljning och utbildning Uppföljning och kontroll av efterlevnaden av Policyn ska ske av VD. Det är även VD som ansvarar för att löpande ge samtliga anställda utbildning och information om Bolagets etiska riktlinjer. 8. Fastställande och uppdatering Policyn ska fastställas av styrelsen minst en gång per år även om inga ändringar genomförs. VD ska ansvara för uppdatering av policyn inför styrelsens beslut. 5
RIKTLINJER FÖR ETISKA FRÅGOR
Captor Fund Management AB RIKTLINJER FÖR ETISKA FRÅGOR Fastställd av styrelsen för Captor Fund Management AB vid styrelsemöte den 27 april 2017 1(5) 1 INLEDNING Ett fondbolag ska enligt 11 kap. Finansinspektionens
Läs merRiktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter
Riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter Dessa riktlinjer antogs vid Stellum Kapitalförvaltning AB:s styrelsemöte den 5:e september 2013 1(4) Stellum Kapitalförvaltning AB ("Bolaget")
Läs merPOLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Compliance Nils Lansing Styrelsen 2013-12-05 POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital AB, 556669-3130 Sid
Läs merEtiska Riktlinjer för INTACTA KAPITAL 556704-6189.
Etiska Riktlinjer för INTACTA KAPITAL 556704-6189. Dessa riktlinjer antogs vid INTACTA Kapitals styrelsemöte den 16 maj 2013. 1(5) Etiska riktlinjer 1. Etik och syftet med etiska riktlinjer Bolaget verkar
Läs merRiktlinjer avseende investeringsrekommendationer och hanteringen av intressekonflikter och analytikerkonflikter
Riktlinjer avseende investeringsrekommendationer och hanteringen av intressekonflikter och analytikerkonflikter Inledning Handelsbanken ("Banken") har upprättat riktlinjer för hanteringen av intressekonflikter
Läs mer7. Policy om hantering av intressekonflikter Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB (9)
7. Policy om hantering av intressekonflikter Ansvar Senast fastställt Version Sid nr. Styrelsen, Redeye AB 2014-02-18 1.2 1 (9) REDEYE AB Policy om hantering av intressekonflikter Innehåll 1. Versionshantering
Läs merRiktlinjer för hantering av intressekonflikter
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter Styrelsen för Redeye AB ( Bolaget ) har mot bakgrund av 8 kap. 21 lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden och 11 kap. Finansinspektionens föreskrifter (FFFS
Läs merPOLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR
Dokumenttyp Säkerhetsklass Ansvarig Författare Beslutsfattare Fastställd Policy Intern Funktionen för Axel Styrelsen 2016-12-14 regelefterlevnad Wilhelmsson POLICY FÖR HANTERING AV ETISKA FRÅGOR Aros Kapital
Läs merAffärsetisk policy för Piteå kommun
Affärsetisk policy för Piteå kommun Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Affärsetisk policy Policy 2012-09-10, 148 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare Version Senast
Läs merRiktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB Dessa riktlinjer är fastställda av styrelsen för Rhenman & Partners Asset Management AB (Rhenman & Partners) den
Läs merFolkpensionsanstaltens etiska regler
FOLKPENSIONSANSTALTEN 15.5.2017 Folkpensionsanstaltens etiska regler FOLKPENSIONSANSTALTEN 15.5.2017 Innehåll 1 Inledning... 2 2 Oberoende och undvikande av intressekonflikter... 2 3 Gåvor och andra ekonomiska
Läs merPolicy och instruktioner för regelefterlevnad
Fastställd av: Styrelsen Datum: 2016-02-17 Fastställs: Årligen eller vid behov Tidigare godkänd: 2015-11-13 Tillgänglighet: För samtliga anställda på Bolagets server Rättslig grund: FFFS 2007:16 Tillämpningsområde:
Läs merPolicy för att motverka mutor och jäv
Policy för att motverka mutor och jäv Fastställd av kommunfullmäktige 2017-04-27, 52 Policy för att motverka mutor och jäv Sida 2(6) Innehållsförteckning Inledning... 3 Policy mot mutor och andra förmåner...
Läs merInterna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter
Interna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter Fastställd av styrelsen i Optimus Fonder AB den 26 november 2013 Interna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter
Läs merFolkpensionsanstaltens etiska regler fr.o.m
22.3.2018 Folkpensionsanstaltens etiska regler fr.o.m. 1.4.2018 22.3.2018 Innehåll 1 Inledning... 2 2 Oberoende och undvikande av intressekonflikter... 2 3 Gåvor och andra ekonomiska förmåner... 2 4 Att
Läs merRekryteringsmyndighetens riktlinjer
Rekryteringsmyndighetens riktlinjer Etiska riktlinjer 2011:4 beslutade den 26 september 2011 Innehåll Det är viktigt att allmänheten uppfattar Rekryteringsmyndigheten och dess verksamhet som en viktig
Läs merInterna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter
Interna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter Fastställd av styrelsen i Traction Fonder AB den 23 januari 2012 Interna regler för hantering av etiska frågor och intressekonflikter
Läs merInstruktion för funktionen för regelefterlevnad
Fastställd av: Styrelsen Datum: 2018-01-03 Fastställs: Årligen eller vid behov Tidigare godkänd: 2017-04-24 Tillgänglighet: Rättslig grund: Tillämpningsområde: Ägare: För samtliga anställda på Bolagets
Läs merNordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ)
Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget (publ) Ersa ttningspolicy Fastställd av: Styrelse Tillgänglighet: Samtliga anställda Att fastställas: 2016-04-21 Rättslig grund: FFFS 2011:1 (FFFS 2014:22) Fastställs:
Läs merPolicy för intern styrning och kontroll
Rättslig grund Policy för intern styrning och kontroll Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om styrning, riskhantering och kontroll i kreditinstitut (FFFS 2014:1) Dokumentägare Antagen datum
Läs merInterna riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter
Interna riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter Antagen av styrelsen 2014-06-30 eturn Fonder AB P.O. Box 24150, 104 51 Stockholm, SWEDEN Office Address: Linnégatan 89 Phone +46
Läs merHanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab. Fastställd: Fastställd av: Riksgäldens styrelse.
Hanteringsklass: Öppen Dnr: RG 2014/1841 Informationsägare: Avd. Stab Fastställd: 2014-12-11 Fastställd av: Riksgäldens styrelse Hållbarhetspolicy Sammanfattning Hållbarhetspolicyn är ett övergripande
Läs merRiktlinjer för hantering av etiska frågor i Sjunde AP-fondens verksamhet
1(12) Riktlinjer för hantering av etiska frågor i Sjunde AP-fondens verksamhet 2(12) Innehåll 1 Motiv för riktlinjerna... 3 2 Finansinspektionens föreskrifter... 3 3 Vilka som omfattas av riktlinjerna...
Läs merEtik- och intressekonfliktspolicy
Datum för fastställelse 2018-09-21 Sidan Lönneberga-Tuna-Vena Etik- och intressekonfliktspolicy Ramverksversion 810.002 Datum för fastställelse 2018-09-21 Sidan 1 Innehåll Externa regelverk... 1 Interna
Läs merEtikpolicy C.1 Version 6.0 Konfidentialitetsgrad: Klass 0 Publik information 6 september 2018 Upprättad av: Chef Compliance Fastställd av: Styrelsen
Etikpolicy C.1 Version 6.0 Konfidentialitetsgrad: 6 september 2018 Upprättad av: Chef Fastställd av: Styrelsen i Landshypotek Bank Innehållsförteckning 1 Syfte och bakgrund... 2 1.1 Ansvar... 2 2 Principer...
Läs merab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015
ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015 SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt
Läs merVIRSERUMS SPARBANK Policy för etik och intressekonfliktshantering
VIRSERUMS SPARBANK 8.1 - Policy för etik och intressekonfliktshantering Innehåll Versionshantering... 3 1. Syfte och bakgrund... 3 2. Definitioner... 3 3. Organisation och ansvar... 4 4. Etiska principer...
Läs merPunkt 11: Riktlinje för hantering av intressekonflikt
2016-09-21 Punkt 11: Riktlinje för hantering av intressekonflikt Förslag till beslut i styrelsen att anta Riktlinjer för hantering av intressekonflikt för Försäkrings AB Göta Lejon FÖRSÄKRINGS AB GÖTA
Läs merDessa etiska regler ska delges våra kunder, leverantörer och samarbetspartners.
Etisk kod Inledning Inom ONE Nordic koncernen (nedan ONE Nordic ) har vi höga krav på etik och moral. Denna etiska kod befäster ONE Nordics värderingar genom etiska riktlinjer för det dagliga arbetet inom
Läs merFÖLJ LAGAR OCH REGLER
SEK har en viktig roll i det svenska exportkreditsystemet. Integritet, högsta affärsetiska standard och ett hållbart förhållningssätt är grundläggande värderingar i vår verksamhet. SEK:s värderingar och
Läs mer10.6 Ersättningspolicy
10.6 Ersättningspolicy Styrdokument: Gäller för: Beslutad av: Datum för beslut om fastställande: Datum för beslut om revidering senast: Dokumentägare: Tillhandahållande: Konfidentiell status: Rättslig
Läs merPolicy för identifiering och hantering av intressekonflikter
Policy för identifiering och hantering av intressekonflikter 507.04.39 Fastställd av Styrelsen i Leksands Sparbank 2017-03-29 (ersätter 2016-03-30) Dokumentägare: Regelefterlevnad Innehåll 1 Inledning
Läs merRiktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB
Riktlinjer för hantering av intressekonflikter för Rhenman & Partners Asset Management AB Denna policy är fastställd av styrelsen för Rhenman & Partners Asset Management AB (Rhenman & Partners) den 29
Läs merRiktlinjer mot mutor och annan korruption för Uddevalla kommun Antagna av kommunfullmäktige den 12 februari 2014, 23
Blad 1 Riktlinjer mot mutor och annan korruption för Uddevalla kommun Antagna av kommunfullmäktige den 12 februari 2014, 23 1. Inledning Riktlinjerna har tagits fram i syfte att förhindra och förebygga
Läs merPolicy för bästa orderutförande
Policy för bästa orderutförande Fastställd av: Styrelsen Datum: 2016-02-17 Fastställs: Tidigare godkänd: Tillgänglighet: Rättslig grund: Tillämpningsområde: Ägare: Årligen eller vid behov Ny För samtliga
Läs merRiktlinjer om affärer med finansiella instrument gjorda för egen räkning av anställda och uppdragstagare i fondbolag samt av deras närstående
Riktlinjer om affärer med finansiella instrument gjorda för egen räkning av anställda och uppdragstagare i fondbolag samt av deras närstående Antagna den 11 februari 1998 och senast reviderade 30 januari
Läs merPolicy för hantering av intressekonflikter
Policy för hantering av intressekonflikter Januari 2018 1. Syfte Danske Bank-koncernen ( koncernen ) tillhandahåller ett omfattade urval finansiella tjänster och är därför exponerad för potentiella och
Läs merErsättningspolicy. Datum:
Fastställd av: Styrelse Datum: 2017-09-12 Fastställs: Årligen och vid behov Tidigare godkänd; 2016-05-09 Tillgänglighet: Informationsklass Öppen. För samtliga anställda på Bolagets server Rättslig grund:
Läs merUppförandekod för representanter för Olov Lindgren
Uppförandekod för representanter för Olov Lindgren Antagen 2018-05-14 Ansvarig: Ledningsgruppen Inledning Uppförandekoden sammanfattar de regler och värderingar som alla inom Olov Lindgren arbetar efter
Läs merRiktlinje för ersättning
1 Riktlinje för ersättning 1. Om dokumentet 1.1. Bakgrund och syfte Syftet med denna riktlinje är att för ska ange principer för hur ersättningar ska fastställas, hur riktlinjen ska tillämpas och följas
Läs merPolicy om korruption, jäv och bisysslor
1 (5) DATUM DNR 2017-10-24 KS/2017:261 Policy om korruption, jäv och bisysslor Antagen av kommunfullmäktige den 18 december 2017 2 (5) Inledning Förtroendet för Lidingö stad liksom för alla andra offentliga
Läs merKommentar på Estradföreläsning. Christina Nyman, Chefsekonom
Kommentar på Estradföreläsning Christina Nyman, Chefsekonom Konjunkturen och jag Konjunkturinstitutet Riksbanken Handelsbanken 2 Early warning indicator: This time is different Kan man förutse en kris?
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Gent Jansson, Finansinspektionen, Box 6750, 113 85 Stockholm. Beställningsadress: Thomson Fakta AB, Box 6430, 113 82 Stockholm. Tfn 08-587 671 00, Fax
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1
UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1 UPPFÖRANDEKOD FÖR DIÖS ANSTÄLLDA För att skapa långsiktiga värden för ägare, hyresgäster, medarbetare, samarbetspartners och samhälle
Läs merRiktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter
Riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter Denna riktlinje är beslutad av styrelsen den 2017-01-26. Riktlinjer för identifiering och hantering av intressekonflikter Strandberg & Partners
Läs merPolicy för att uppnå bästa möjliga resultat vid utförande och fördelning av portföljtransaktioner och kunders order samt vid placering av order
Policy för att uppnå bästa möjliga resultat vid utförande och fördelning av portföljtransaktioner och kunders samt vid placering av Fastställd av: Styrelse Datum: 2017-01-17 Fastställs: Årligen eller vid
Läs merRiktlinjer för fondbolagens aktieägarengagemang
Riktlinjer för fondbolagens aktieägarengagemang Antagna den 13 februari 2002 och senast reviderade den 13 maj 2019. DAVID BAGARES GATA 3, SE-111 38 STOCKHOLM, SWEDEN, TEL +46 (0)8 506 988 00, INFO@FONDBOLAGEN.SE,
Läs merInstruktion om förbudet mot mutor
Instruktion om förbudet mot mutor INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Definitioner... 1 2. Bakgrund och syfte... 1 3. tillämplighet... 2 4. Givande och tagande av alla typer av förmåner... 2 5. När medarbetare inom
Läs merVerksamhetsplan -etiska riktlinjer för anställda och förtroendevalda
Diarienummer: Ks2013/0256.103 Verksamhetsplan -etiska riktlinjer för anställda och förtroendevalda Gäller från: 2013-07-01 Gäller för: Medarbetare och förtroendevalda i Ljungby kommun samt Kommunala bolag
Läs merEtiska riktlinjer. God etik inom Luleå kommun. Tillämpning. Medborgare. Leverantörer
Riktlinjer Etiska Etiska riktlinjer God etik inom Luleå kommun Begreppet etik står i detta sammanhang för vårt förhållningssätt i relation till våra medborgare. Det finns en tydlig koppling mellan vår
Läs merPortfolio Försäkra. Ersättningspolicy. Ramverksversion 001
Portfolio Försäkra Ersättningspolicy Ramverksversion 001 Datum för fastställelse 2015-05-22 Sidan 1 Innehåll Externa regelverk... 2 Interna regelverk... 2 1. Syfte... 2 2. Övergripande mål... 2 3. Organisation
Läs merSvensk författningssamling
Svensk författningssamling Lag om straff för marknadsmissbruk vid handel med finansiella instrument; SFS 2005:377 Utkom från trycket den 13 juni 2005 utfärdad den 2 juni 2005. Enligt riksdagens beslut
Läs merRiktlinje för ersättning Personal
1 för ersättning Personal 1. Om dokumentet 1.1. Bakgrund och syfte Syftet med denna riktlinje är att för (Bolaget) ange principer för hur ersättningar ska fastställas, hur riktlinjen ska tillämpas och
Läs merKorruption, muta - ekonomisk brottslighet. Berör det mig?
Korruption, muta - ekonomisk brottslighet Berör det mig? Korruption, muta - ekonomisk brottslighet Berör det mig? Korruption är missbruk av förtroendeställning för egen eller närståendes vinning. Den vanligaste
Läs merFinansinspektionens författningssamling
Finansinspektionens författningssamling Utgivare: Gent Jansson, Finansinspektionen, Box 6750, 113 85 Stockholm. Beställningsadress: Fakta Info Direkt, Box 6430, 113 82 Stockholm. Tel. 08-587 671 00, Fax
Läs merInstitutet Mot Mutor. Org. nr. 802001 5882
Institutet Mot Mutor Org. nr. 802001 5882 I. Styrelsens arbetsordning II. Instruktion för generalsekreteraren III. Instruktion för ekonomisk rapportering 1(10) I. STYRELSENS ARBETSORDNING Styrelsen för
Läs merMed Bolagets verkställande ledning förstås verkställande direktören (VD) och vice verkställande direktören (vice VD).
Ersättningspolicy Aqurat Fondkommission AB, ( Bolaget ), har mot bakgrund av bestämmelserna i Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2011:1) om ersättningssystem i bl.a. värdepappersbolag och i 9 kap.
Läs merUppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Läs merInnehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
Läs mer10.6 Ersättningspolicy
10.6 Ersättningspolicy Styrdokument: Gäller för: Beslutad av: Datum för beslut om fastställande: Datum för beslut om revidering senast: Dokumentägare: Tillhandahållande: Konfidentiell status: Rättslig
Läs merINSTRUKTION AVSEENDE MUTA OCH BESTICKNING
1(6) INSTRUKTION AVSEENDE MUTA OCH BESTICKNING INNEHÅLL 1 DEFINITIONER 2 BAKGRUND OCH SYFTE 3 TILLÄMPLIGHET 4 GIVANDE OCH MOTTAGANDE AV ALLA TYPER AV FÖRMÅNER 4.1 Godkännande av förmån 4.2 Förmånens karaktär
Läs merJäv, mutor och andra intressekonflikter 1. Jäv
Jäv, mutor och andra intressekonflikter All offentlig förvaltning utförs på medborgarnas uppdrag och innefattar därmed ett särskilt ansvar att upprätthålla kraven på saklighet och opartiskhet. Inom Kulturrådet
Läs merERSÄTTNINGSPOLICY Bakgrund Definitioner Nordiska Kreditmarknadsaktiebolaget Stockholm
ERSÄTTNINGSPOLICY 1. Bakgrund 1.1. Finansinspektionens föreskrifter FFFS 2011:1 innehåller bestämmelser om hur bl.a. kreditmarknadsbolag ska mäta, styra, rapportera och kontrollera de risker som ersättningssystem
Läs merPolicy för representation
Policy för representation Beslutad av kommunfullmäktige den 28 januari 2019, 6/19. DnrKS2015.0551 Innehåll 1 Inledning... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 Ansvar och ansvarsfördelning... 3 2 Representation... 3 2.1
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING 003.4
1 (7) VÄSTERVIKS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4 RIKTLINJER FÖR ANSTÄLLDAS BISYSSLOR FASTSTÄLLDA AV KOMMUNSTYRELSEN 2002-05-13, 142 MED ÄNDRING 2013-01-28, 27 ANSTÄLLDAS BISYSSLOR Vad är en bisyssla?
Läs merPlacerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget) ingår tillsammans med Placerum AB (Moderbolaget) i en den finansiella företagsgruppen Placerum.
14. Policy för Intressekonflikter Placerum Kapitalförvaltning AB Regelbok 2015 Sid. 2 (5) Policy för intressekonflikter Denna policy fastställdes av styrelsen för Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget)
Läs merPolicy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald
Beslutad av Dokumentplats M-disk/Regelverk LTV Sparbank Datum för fastställelse 2017-12-21 Sidan Lönneberga-Tuna-Vena Sparbank Policy för styrelsens och ledningens Ramverksversion 180.002 Beslutad av Stryelsen
Läs merMiljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014
1 (3) MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDEN Datum Diarienummer 2014-01-08 2013-005797- AD Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014 Reglemente för intern kontroll 1 ger anvisningar för hur intern
Läs merPolicy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.
Bisysslor Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun. Med bisyssla avses verksamhet som bedrivs vid sidan om den ordinarie anställningen hos Upplands Väsby kommun och som inte hör
Läs merUFV 2014/937. Riktlinjer mot mutor. Fastställt av rektor 2014-08-19
UFV 2014/937 Riktlinjer mot mutor Fastställt av rektor 2014-08-19 Innehållsförteckning 1 Bakgrund 3 2 Mutbrott 3 2.1 Lagstiftningen 3 2.2 Chefens eller annans medgivande eller vetskap 3 2.3 Allmänna bedömningsgrunder
Läs merPolicy för ersättningar
18. Policy för ersättningar Placerum Kapitalförvaltning Regelbok 2016 Sid. 2 (7) Policy för ersättningar Dessa riktlinjer fastställdes av styrelsen för Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget) den 7 december
Läs merUppförandekod. Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014.
Uppförandekod Denna uppförandekod fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 22 april 2014. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Dokumentägare... 2 3. Ansvar i externa relationer... 2 3.1. Lagar
Läs merVår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14. Version 4 2013-08-01
Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2013-08-14 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För
Läs merPolicy. Inköps- och upphandlingspolicy KS Föreskrifter. Plan. Program. Reglemente. Riktlinjer. Strategi. Taxa
KS17-323 003 Inköps- och upphandlingspolicy Föreskrifter Plan Policy Program Reglemente Riktlinjer Strategi Taxa Version Antagen Giltig från och med Dokumentansvarig 1.0 Kommunfullmäktige 2017-01-01 Ekonomiavdelning
Läs merLoomis AB UPPFÖRANDEKOD. Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com
Loomis AB UPPFÖRANDEKOD Loomis AB, Vallgatan 11 plan 4, Box 902, 170 09 Solna Växeltelefonnummer: 08-522 920 00, www.loomis.com 2 av 5 Ramar för Loomis uppförandekod Loomis uppförandekod skall spegla våra
Läs merErsättningspolicy. iaib AB. Upprättad av Andreas Olsson Godkänd av Styrelsen Version iaib AB
Ersättningspolicy iaib AB Upprättad av Andreas Olsson 2017-04-25 Godkänd av Styrelsen 2017-04-25 Version 1.00 iaib AB 2017-04-25 1 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund och syfte... 3 2.
Läs mer1.1.5 Policy för rekrytering av ledamöter till bankstyrelsen
1.1.5 Policy för rekrytering av ledamöter till bankstyrelsen Innehåll Tilllämpliga regelverk... 2 1 Syfte... 2 2 Huvudmän... 2 3 Bankstyrelsens ansvar... 3 4 Valberedningens ansvar och uppdrag... 3 5 Bedömning
Läs merErsättningspolicy Nr.43
Fastställd av styrelsen för 2014-12-17 Nr.43 Ramverksversion 720.002 Datum för fastställelse 2014-12-17 Sidan 1 Innehåll Externa regelverk... 2 Interna regelverk... 2 1. Syfte... 2 2. Mål... 2 3. Organisation
Läs merVIRSERUMS SPARBANK Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald
VIRSERUMS SPARBANK 1.8 - Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald Contents 1. Syfte... 2 2. Definitioner... 2 3. Organisation och ansvarsfördelning... 3 3.1 Mångfald... 3
Läs merETISKA REGLER/RIKTLINJER
ETISKA REGLER/RIKTLINJER bilaga till ledningsstrategin Fastställda av förbundsdirektionen 2004-01-29, 16 Inledning I NVK:s ledningsstrategi anges att Förtroendevalda och anställda ska i sitt arbete ha
Läs merPolicy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald Policy 160
Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald Policy 160 INNEHÅLL Externa regelverk Interna regelverk 1. SYFTE... 1 2. DEFINITIONER... 1 3. ORGANISATION OCH ANSVARSFÖRDELNING...
Läs merÅse Viste Sparbank. Ersättningspolicy. Ramverksversion
Åse Viste Sparbank Ersättningspolicy Ramverksversion 720.003 Datum för fastställelse 2016-03-30 Sidan 1 Innehållsförteckning Externa regelverk... 2 1 Bakgrund och syfte... 2 2 Definitioner... 2 3 Omfattning...
Läs merDokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef
Fastställd: 2018-09-20 Ersätter: 2018-04-20 Informationsklassificering: Dokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef Innehållsförteckning
Läs merRiktlinje för ersättning
1 av 5 Riktlinje för ersättning 1. Om dokumentet 1.1. Bakgrund och syfte Enligt kommissionens delegerade förordning 2015/35 av den 10 oktober 2014 (EUförordningen) ska försäkringsföretag fastställa styrdokument
Läs mer10.6 Ersättningspolicy
10.6 Ersättningspolicy Styrdokument: Gäller för: Beslutad av: Datum för beslut om fastställande: Datum för beslut om revidering senast: Dokumentägare: Tillhandahållande: Konfidentiell status: Rättslig
Läs merPolicyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.
Beslut 2007-05-16 Rektor Dnr 536/22/2007 POLICY FÖR BISYSSLOR Policyn beslutad av rektor 2007-05-16. Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet. Regler Södertörns högskolas bestämmelser och föreskrifter
Läs merSparbanken Rekarne. Ersättningspolicy. Ramverksversion 720.002
Sparbanken Rekarne Ersättningspolicy Ramverksversion 720.002 Datum för fastställelse 2015-08-25 Sidan 1 Innehåll Externa regelverk... 2 Interna regelverk... 2 1. Syfte... 2 2. Övergripande mål... 2 3.
Läs merPolicy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald
Sala Sparbank Policy för styrelsens och ledningens Policy 180 Datum för fastställelse 2016-08-22 Sidan 1 Innehåll Externa regelverk... 2 Interna regelverk... 2 1. Syfte... 2 2. Definitioner... 3 3. Organisation
Läs merPolicy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald
VIRSERUMS SPARBANK Policy för styrelsens och ledningens lämplighetsbedömning och mångfald Fastställd av sparbanksstämman 2017-04-28 Contents 1. Syfte... 2 2. Definitioner... 2 3. Organisation och ansvarsfördelning...
Läs merLedamot av insynsråd
Ledamot av insynsråd Till Dig som är ledamot av ett insynsråd eller som erbjuds att bli det Insynsråden vid de statliga myndigheterna har en viktig uppgift. Insynsrådets uppgift är att utöva insyn och
Läs merRiktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun
Riktlinjer för bisysslor i Sammanfattning I råder det inte något generellt förbud mot bisysslor, men uppdrag, ägarintressen eller annan verksamhet vid sidan om anställningen får inte förekomma, om det
Läs merRiktlinjer för hantering av etiska frågor i AP7:s verksamhet
1(16) Riktlinjer för hantering av etiska frågor i AP7:s verksamhet Dokumenthistorik: Version Beslutad Datum Koppling till övrig styrdokumentation 2015:1 Förslag till styrelsen Juni 2015 Riktlinjer för
Läs merEUROPEISKA CENTRALBANKEN
SV Denna inofficiella konsoliderade version av uppförandekodexen för rådets medlemmar har sammanställts uteslutande i informationssyfte. B EUROPEISKA CENTRALBANKEN UPPFÖRANDEKODEX FÖR RÅDETS MEDLEMMAR
Läs mer1(8) Policy mot muta och bestickning. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp - Beslutad av Kommunfullmäktige 2014-02-26 24 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1...4 1.1 1.2 1.3 2 Allmänt...4 Syfte...
Läs merInköps- och upphandlingspolicy för Älmhults kommunkoncern
1 Inköps- och upphandlingspolicy för Älmhults kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige 2014-05-26, 70 2 3 Inledning Älmhults kommunkoncern (nedan kallad kommunen) köper årligen varor, tjänster och entreprenader
Läs merRiktlinjer för hantering av etiska frågor i AP7:s verksamhet
1(15) Riktlinjer för hantering av etiska frågor i AP7:s verksamhet 2(15) 1. Motiv för riktlinjerna AP7 förvaltar premiepensionsmedel av betydande storlek för ett stort antal personer. Många av dessa har
Läs mer(ersätter ) Styrelsen Westra Wermlands Sparbank
Page 1 of 5 Policy & Riktlinjer Bankens policies Dokument 2 av 7 2018-09-24 (ersätter 2017-06-26) Styrelsen Westra Wermlands Sparbank Informationsklass: Intern Innehåll Interna regelverk 1. Syfte 2. Mål
Läs mer10.6 Ersättningspolicy
10.6 Ersättningspolicy Styrdokument: Gäller för: Beslutad av: Datum för beslut om fastställande Datum för beslut om revidering senast: Dokumentägare: Tillhandahållande: Konfidentiell status: Rättslig grund:
Läs merVår uppförandekod. Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB
Vår uppförandekod Fastställd av styrelsen för Humlegården Fastigheter AB 2017-06-01 1 Inledning De allra flesta företag har en fastställd uppförandekod, eller Code of Conduct som många kallar den. För
Läs mer10.6 Ersättningspolicy
10.6 Ersättningspolicy Styrdokument: Gäller för: Beslutad av: Datum för beslut om fastställande: Datum för beslut om revidering senast: Dokumentägare: Tillhandahållande: Konfidentiell status: Rättslig
Läs mer