Budgetunderlag
|
|
- Maja Berglund
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Diarienummer: /12 Beslutat av: Högskolestyrelsen Datum: Budgetunderlag Gymnastik- och idrottshögskolan Gymnastik- och idrottshögskolan Lidingövägen 1 Box Stockholm Tel Fax info@gih.se
2 1 (19) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sammanfattande bedömning... 2 Takbelopp... 2 Ny- och ombyggnation och utökad låneram... 2 Utbildning... 2 GIH ett ämnesdidaktiskt centrum för idrott och hälsa... 2 Forskning... 3 Proportionen mellan anslag för forskning och utbildning... 3 Sammanfattning GIH:s förändringsförslag... 3 Sammanfattning Centrum för idrottsforskning (CIF)... 3 Bedömning av lärosätets ekonomiska utveckling... 4 Utbildning på grund- och avancerad nivå... 4 Söktryck och attraktivitet... 4 Prioriteringar av utbildningsutbudet... 6 Ämnesdidaktiskt centrum inom idrott och hälsa... 6 Förändringsförslag grundutbildning... 7 Forskning och utbildning på forskarnivå... 7 Forskning... 8 Forskningsinriktningar... 8 Utbildning på forskarnivå Förändringsförslag forskning Investeringar i anläggningstillgångar lokalförsörjning Räntekonto AVGIFTSBELAGD VERKSAMHET Centrum för idrottsforskning (CIF) Sammanfattning CIF Tabell 1 Total budget Tabell 2 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Tabell 3 Forskning och utbildning på forskarnivå Tabell 4 Investeringar i anläggningstillgångar Tabell 5 och 6 Lokalförsörjning och avgifter... 18
3 2 (19) SAMMANFATTANDE BEDÖMNING GIH skall bidra till en positiv samhällsutveckling genom att vara ett nationellt nav och en internationellt framstående högskola för forskning och utbildning inom området idrott, fysisk aktivitet och hälsa (GIH:s vision och mål ). Takbelopp GIH fick genom en överföring av 276 hst/hpr från SU ett utökat takbelopp GIH tog därmed över lärare och studenter inom ämnet idrott och hälsa från SU. Antalet studenter som slutligen överfördes var emellertid avsevärt färre än det planeringstal som uppgivits från SU. Detta har försvårat för GIH att under 2011 kunna uppnå det nya takbeloppet. Under perioden planerar dock GIH att nå takbeloppet. Ny- och ombyggnation och utökad låneram Sommaren 2012 kommer GIH att flytta in i den ny- och ombyggnation som har genomförts under de senaste åren. Detta innebär att hela GIH kommer att vara samlade på ett och samma ställe vilket skapar ännu bättre förutsättningar för att bedriva forskning och utbildning. När den nya byggnaden står klar behöver GIH en reserv för att täcka kostnaderna för de stora investeringar som skall göras i de nya lokalerna. Kostnaderna för avskrivningar och räntor kommer att vara betydande fram till 2017 då merparten av de stora investeringarna kommer att vara avskrivna. Med hänsyn till att en stor del av det nya lokalbeståndet kommer att utgöras av laboratorielokaler, bibliotek, föreläsningssalar och restaurang blir inrednings- och utrustningskostnaderna betydande. GIH behöver därför beredas både möjligheten att kunna ha ett högt myndighetskapital samt att utöka låneramen till 30 mkr. Utbildning Lärarutbildningen är central inom GIH:s utbildningsutbud och har fått mycket goda omdömen i samband med utvärderingar. Nationella utvärderingar visar att studentnöjdheten är hög och att studenterna har en mycket hög etableringsnivå på arbetsmarknaden. Utbildningarna karakteriseras generellt av ett gott söktryck och GIH kommer under perioden att fortsätta att utveckla utbildningen på grund- och avancerad nivå samt skapa kurser för forskarutbildning i idrottsvetenskap. GIH ett ämnesdidaktiskt centrum för idrott och hälsa Efter ansökan om examensrätter inom den nya lärarutbildningen tilldelades GIH lärarexamen i de ämnen vi ansökte, idrott och hälsa för årskurs 7-9 och gymnasiet samt fördjupning i specialidrott för gymnasieskolan. GIH skulle med fördel även kunna ansvara för lärarutbildning inom ämnen som inte fanns med vid första utlysningen exempelvis lärare i hälsa för gymnasieskolan och hoppas därför att det erbjuds möjligheter att ansöka om examensrätt för dessa ämnen senare. Vid den första ansökningsomgången minskade antalet lärosäten med rätt att ge ämneslärarexamen i idrott och hälsa. Härmed ökar också behovet för att utveckla ett ämnesdidaktiskt centrum så att bland annat de lärosäten som utbildar grundlärare respektive lärare för förskola och fritids utan examensrätt i idrott och hälsa kan erhålla stöd i sina utbildningar. Ett sådant centrum skulle med fördel kunna förläggas till GIH.
4 3 (19) Forskning GIH:s forskning, såväl inom humanbiologi som inom humaniora/samhällsvetenskap blir successivt starkare och starkare. Detta visar sig bland annat genom att GIH beviljades forskarutbildningsrättigheter inom området idrott, fysisk aktivitet och hälsa under 2010, samt att GIH har erhållit flera stora anslag från Vetenskapsrådet. GIH har även som huvudsökande erhållit VR- medel för att genomföra en licentiat forskarskola inom idrott och hälsa. Proportionen mellan anslag för forskning och utbildning Hur välkommet det utökade takbeloppet än är så innebär det att det blir en förändrad proportion mellan grundutbildningsanslaget och forskningsanslaget. Inga forskningsmedel överfördes från SU till GIH i och med övertagandet av studenter och lärare. GIH äskar därför en utökning av forskningsanslaget så att den tidigare högre nivån på forskning återställs, speciellt då GIH i relation till andra sektorshögskolor och universitet idag har en låg andel forskningsmedel. Återställande av andelen forskningsanslag är extra viktigt då GIH i samband med att statsmakterna öppnade för att ansöka om rätt till forskarutbildning inom ett forskningsprofilområde ansökte och fick rätten att bedriva utbildning på forskarnivå inom området idrott, fysisk aktivitet och hälsa. Detta kräver ökad profilering, omprioritering av interna medel samt resursförstärkning, bland annat för att stärka infrastrukturen, öka kompetensen på lärarsidan och utöka stödet till forskarstuderande. GIH:s styrelse avsatte därför ,5 mkr ur myndighetskapitalet för nyrekrytering av doktorander och framtagande av kurser på forskarnivå. Sammanfattning GIH:s förändringsförslag Sammanfattningsvis innebär GIH:s förändringsförslag: En utökning av GIH:s forskningsanslag i proportion till utökningen av takbeloppet Ett stöd för uppbyggnaden av ett nationellt ämnesdidaktisk centrum för utbildning i idrott och hälsa. Sammanfattning Centrum för idrottsforskning (CIF) CIF beräknar det årliga medelsbehovet för den kommande treårsperiod till 37 mkr per år. Detta innebär ett ytterligare äskande på 16 mkr per år från departementen. CIF förordar ett samlat anslag från staten och inte, som nu, en uppdelning med en del direkt från utbildningsdepartementet och en annan del från kulturdepartementet via Riksidrottsförbundet.
5 4 (19) BEDÖMNING AV LÄROSÄTETS EKONOMISKA UTVECKLING GIH:s intäkter ökade 2011 med 25,1 mkr. Ökningen beror främst på det högre takbelopp som GIH tilldelades 2011 när utbildningsuppdraget för lärarutbildning inom idrott och hälsa flyttades från SU till GIH. Det större utbildningsuppdraget ger ökade intäkter som möjliggör en ökad flexibilitet, men det ställer även större krav på GIH:s resurser, både personella och materiella. GIH:s kostnader för hyror kommer under perioden att öka i och med flytt till nya och renoverade lokaler. För att få en smidig anpassning till de nya hyresnivåerna har GIH förhandlat till sig en stegvis ökning av hyran under 5 år. Kostnaderna i samband med flytten (möbler, inredning, telefoni, laboratorieutrustning etc) kommer att vara höga. Kostnaderna för avskrivningar och räntor kommer därmed att vara betydande fram till 2017 då merparten av de stora investeringarna kommer att vara avskrivna. För att hantera detta har GIH under en period byggt upp sitt myndighetskapital. Anslaget för forskning har under de senaste åren varit relativt oförändrat. GIH kan idag inte bedöma hur ett eventuellt nytt resursfördelningssystem kommer att påverka GIH. GIH arbetar dock aktivt med att öka intäkterna för forskning och har under 2010 och 2011 fått flera VR projekt. GIH har även startat ett fundraising-arbete med syfte att öka andelen externa medel. En viktig faktor i möjligheten att bedriva excellent idrottsvetenskaplig forskning och att få externa medel är erhållandet av forskarutbildningsrättigheterna Detta har bland annat redan resulterat i att GIH har erhållit VR-medel för en licentiat forskarskola inom idrott och hälsa samt finansiering av en doktorand från Folksam. GIH bedömer att externfinansierad forskning kommer att öka under perioden. För att återställa den balans som det fanns mellan forskningsanslaget och utbildningsanslaget innan övertagandet av studenter från Stockholms universitet, behövs det dock en ökning av anslaget för forskning. GIH arbetar kontinuerligt med att se över kostnaderna, och har from 2012 infört ett ny ekonomisk modell som skall öka transparensen och möjliggöra en effektiv styrning av verksamheten. Under perioden kommer avskrivningskostnaderna att öka med anledning av investeringar i nybyggnationen. GIH planerar under dessa år att redovisa en negativ kapitalförändring. UTBILDNING PÅ GRUND- OCH AVANCERAD NIVÅ Söktryck och attraktivitet Gymnastik- och idrottshögskolan (GIH) har i uppdrag att bedriva utbildning inom idrott och hälsa. Söktrycket har alltid varit högt, speciellt för hälsopedagog- och lärarutbildningsprogrammen där söktrycket är bland de högsta i landet vilket är ett resultat av att GIH är riksrekryterande. Enligt HSV:s rapport 2010:193 ligger GIHstudenterna i topp när det gäller etableringen på arbetsmarknaden (79,8 %). I Studentspegeln, både 2003 och 2007, fick GIH bland de bästa omdömena från studenterna. Det finns en rad faktorer som gör att GIH:s utbildningar är efterfrågade. Här finns en etablerad vetenskaplig och didaktiskt miljö, vilken med naturlighet är fler- och
6 5 (19) tvärvetenskaplig och har en väl utvecklad integrering av teori och praktik. Detta möjliggörs genom en hög personell kompetens och goda laborativa miljöer, där satsningen på undervisningslaboratoriet Laboratoriet för tillämpad idrottsvetenskap (LTIV) spelar en viktig roll. GIH:s utbildningar har således en bred koppling till ämnesrelevant FoU och laborativa miljöer. Denna utveckling har varit möjlig då GIH har haft en relation mellan statsanslag för utbildning (75%) och forskning (25%). I och med att övertagandet av utbildningsplatser från SU endast bestod av grundutbildningsanslag förändras denna relation kraftigt. Relationen mellan statsanslag för utbildning blir 83% och för forskning 17% av GIH:s totala anslagsbudget. Denna förändring i anslagets proportioner kommer att kraftigt minska möjligheterna att fortsatt hålla en god integration mellan den vetenskapliga miljön, ha en bred koppling till ämnesrelevant FOU och laborativa miljöer och grundutbildningen. GIH:s utbildningar är mycket attraktiva. Detta kan bland annat illustreras genom tabell 1 nedan som visar behöriga sökande, nybörjare och meritpoäng för antagningsåren 2001 till och med 2011 för lärarutbildningen samt i tabell 2 som visar söktrycket vid några av landets olika idrottslärarutbildningar. År Beh sök Nybörjare Meritpoäng * ,1* (7-9) ,6* (GY) ,55* (GY+spp) Tabell 1. Översikt av behöriga sökande, nybörjare och meritpoäng inom lärarutbildning vid GIH. *urvalsgrupp (B1) direkt gymnasiet Lärosäte Totala sökande 1:a handsval Anmälningsalternativ GIH Örebro univ Malmö hs Linnéuniv Umeå univ Gtb univ Halmstad hs Tabell 2. Översikt av antagningspoäng antagning 1 ht 2011 idrottslärarutbildningarna av totalt i Sverige. Även om attraktiviteten för GIH:s utbildningar är fortsatt hög, så sjönk antalet behöriga sökande Detta är en trend som återspeglar sig inom lärarutbildningen i hela landet. En mycket viktig strategisk utmaning för GIH under perioden är locka ungdomar till att söka och genomföra en lärarutbildning.
7 6 (19) Prioriteringar av utbildningsutbudet Under perioden kommer GIH att utbildningsmässigt präglas av expansion. Övertagandet av Stockholms universitets lärarutbildning inom idrott och hälsa from 2011 innebär ett utökat takbelopp på 35,5 mkr och att GIH kommer att vara det enda lärosätet i Stockholmsområdet som utbildar lärare inom idrott och hälsa. GIH har även erhållit master- och forskarutbildningsrättigheter vilket kommer att påverka utbildningsutbudet på den avancerade nivån. Expansionen kommer att ske stegvis av flera anledningar. För det första så övertar GIH befintliga SU-studenter som successivt avtrappas under Detta innebär att GIH inte kan ha en alltför stor nyantagning på våra egna program de första åren. För det andra tar det tid innan konsekvensökningar från nyantagning på program infaller när vi utökar antalet platser. För det tredje befinner sig GIH just nu i en om- och nybyggnationsfas vilket innebär en stor belastning på lokaler. Övertagandet av utbildning inom idrott och hälsa från SU är ändå på lång sikt en tydlig profilering och koncentrering som stärker GIH och ger möjlighet till utveckling av våra befintliga utbildningsprogram. Övertagandet möjliggör också ytterligare utveckling av utbildningar i en nära samverkan mellan huvudavnämarna (skola, idrottsrörelse och hälsoaktörer i samhället). Under våren 2012 kommer GIH att ta fram en ny utbildningsstrategi. GIH kommer fortsatt att ha tyngdpunkten på utbildningsprogram. Under en övergångsfas så ökar antalet fristående kurser, för att sedan sjunka igen till förmån för konsekvensökningarna på utbildningsprogrammen. I och med erhållandet av masters- och forskarutbildningsrättigheterna så kommer andelen kurser på avancerad nivå att öka vid GIH. Från och med hösten 2012 så kommer bland annat det första mastersprogrammet att ges. GIH har fått flera förfrågningar om att samverka med andra lärosäten, både nationellt och internationellt, kring olika program, till exempel kring sportsmanagement program och sjukgymnastprogram. GIH håller för närvarande att tillsammans med berörda parter utreda dessa möjligheter. GIH ansökte och fick rätten att examinera inom ramen för den nya lärarutbildningen i ämnet idrott och hälsa för årskurs 7-9 och gymnasieskolan. GIH fick också examensrätt i fördjupningen specialidrott. Även annan lärarutbildning som inte fanns med vid första utlysningen av fasta kombinationer för ämneslärare skulle med fördel kunna ges vid GIH exempelvis i hälsa för gymnasieskolan. GIH hoppas därför att möjligheten att ansöka om dessa kombinationer kommer att ges senare. Ämnesdidaktiskt centrum inom idrott och hälsa GIH har uppdraget att "bedriva grundläggande utbildning i idrott för skolans, idrottsrörelsens och andra avnämares behov" (prop 1990/91:100, bilaga 10). I uppdraget ingick också att utveckla och fördjupa ämnet idrott som högskoleämne. Genom gediget arbeta har GIH kommit att uppfattas som ett ämnesdidaktiskt centrum inom idrott och hälsa även av andra lärosäten med liknande utbildning. GIH har ett mycket bra samarbete med de övriga lärosätena som bedriver idrottslärarutbildning och har både kompetens och möjlighet att ta på sig detta ansvar. Sedan 2001 har GIH ansvarat för den årliga idrottslärarutbildarträffen för landets lärosäten. Vid ansökan om examensrätt för lärarexamen minskade antalet lärosäten med rätt att ge ämneslärarexamen i idrott och
8 7 (19) hälsa till sju respektive sex lärosäten för grundskolans åk 7-9 respektive gymnasiet. Detta innebär att utbildningsplatserna för att utbilda idrottslärare minskar avsevärt i landet. Härmed ökar också behovet att utveckla ett ämnesdidaktiskt centrum så att de lärosäten som utbildar grundlärare respektive lärare för förskola och fritidsverksamhet utan examensrätt i idrott och hälsa kan erhålla stöd i sina utbildningar för denna kompetens. GIH satsar aktivt för att samarbeta med andra lärosäten inom idrott och hälsa och att förstärka rollen som ämnesdidaktiskt centrum. Exempel på detta är att GIH har som huvudsökande erhållit medel för en licentiatforskarskola inom idrott och hälsa från Vetenskapsrådet för verksamma idrott- och hälsa lärare. Totalt har nu 15 licentiander antagits med placering vid GIH, Örebro universitet samt Malmö högskola. För närvarande planeras också ett aktivt arbete från GIH i det uppdrag som regeringen har gett åt statens skolverk att erbjuda extra utbildningsinsatser för lärare i idrott och hälsa samt vid behov utveckla material för att stödja utvecklingen av ämnet idrott och hälsa. GIH ser detta arbete som mycket viktigt. GIH kommer att fortsatt att aktivt vara ett centrum för ämnesdidaktisk utveckling inom idrott och hälsa genom olika initiativ och samarbeten med andra lärosäten. GIH har vid upprepade tillfällen erhållit olika uppdrag för Skolverket nu senast med att utveckla ett bedömningsstöd i ämnet idrott och hälsa. Genom sitt utökade undervisningsuppdrag har relationen mellan grundutbildningsanslag och forskningsanslag ändrats från att utgöra 25 procent till att endast motsvara 17 procent. Denna förändring hotar GIH:s möjlighet att fortsätta vara det centrum för ämnesdidaktik som vi blivit. Ett återställande av relationen mellan grundutbildnings- och forskningsanslaget skulle avsevärt minska detta hot. Förändringsförslag grundutbildning Under perioden kommer utbildningsutbudet att anpassas till det nya takbeloppet. Sammanfattningsvis föreslår GIH ingen förändring i grundutbildningsanslaget för perioden. För att bibehålla den balans som funnits mellan utbildning och forskning äskar GIH om ett stöd till forskningen. FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ I juni 2010 erhöll GIH forskarutbildningsrättigheter inom området idrott, fysisk aktivitet och hälsa. Detta beslut kommer att prägla utvecklingen både inom utbildningen och inom forskningen för en lång tid framöver. GIH är framgångsrikt forskningsmässigt vilket visar sig i antalet publikationer och i erhållna anslag från bland annat Vetenskapsrådet. I och med övertagandet av personal från SU samt nyrekrytering av professorer och lektorer förstärks dessutom GIH ytterligare forskningsmässigt. För perioden står GIH:s forskningsverksamhet dock inför ett antal större utmaningar. En av dessa, som det också arbetas med för tillfället, är att attrahera doktorander och skapa en högkvalitativ forskarutbildning. En annan utmaning är att i samband med om- och nybyggnationen skapa bra forskningslokaler. Ytterligare en utmaning är nyrekrytering för att överbrygga kommande generationsskifte bland forskarna. En av orsakerna till att GIH har varit så lyckosam i erhållandet av externa medel och av rätten till forskarutbildning är att det har funnits en bra balans i tilldelade anslag mellan forskning och utbildning. I och med att övertagandet av lärarutbildning inom idrott och hälsa innefattande personal och studenter (takbelopp) skapas det en viss obalans. Tidigare var 25 % av GIH:s anslag forskningsmedel och from 2011 blir denna andel endast 17 %.
9 8 (19) Jämfört med andra sektorshögskolor är redan 25 % en mycket låg andel av anslagen som är forskningsmedel. Att återställa relationen och balansen mellan intäkter på utbildning och forskning är under perioden en mycket viktig utmaning för GIH. Forskning GIH:s forskning omfattar teoretiska och empiriska studier som på olika analytiska nivåer och som med olika metoder söker ny kunskap om människan i rörelse och om idrottsoch fritidskulturen. I GIH:s långsiktiga forskningsstrategi finns som målsättning att särskilt prioritera internationell publicering, ökad extern finansiering samt att satsa på att utveckla rutiner som stimulerar till samverkan med det omgivande samhället. Som enda lärosäte i Sverige omfattar GIH:s idrottsforskning såväl humanbiologiska som humanistiskt/samhällsvetenskapliga forskningsfält. Institutionen för Idrotts- och hälsovetenskap vid GIH har nyligen omorganiserats genom en uppdelning i tre forskningsinriktningar för att tydliggöra de profilinriktningar som finns vid GIH. Omorganisationen ska underlätta såväl nationell som internationell samverkan. Genomförda och kommande strategiska rekryteringar av forskare och doktorander görs för att stärka dessa inriktningar. GIH strävar efter en stark kompetens inom alla de prioriterade delarna av idrottsforskningens mångfacetterade område vilket skapar unika förutsättningar för fler- och tvärvetenskaplig forskning. För GIH:s forskning är det centralt med internationell samverkan inom Sport Science och Physical Activity and Health, liksom samverkan med andra lärosäten och aktörer nationellt. Forskningsinriktningar Prestation och träning Prestation och träning är en forskningsinriktning som handlar om att förbättra individens prestationsförmåga. Forskningsinriktningen omfattar inte enbart tävlingsidrott utan forskning på olika prestationsnivåer, inklusive effekter av träning vid olika funktionsnedsättningar och i olika åldrar. Områdets samhällsrelevans är bland annat relaterad till regeringens mål om att stärka Sveriges internationella konkurrenskraft genom en samlad elitidrottssatsning samt funktionshindrades behov av anpassad träning. En förbättrad prestation på elitnivå kan, förutom ökad nationell prestige, ge spin-off effekter i form av stimulans till barn/ungdomar att satsa på idrott/fysisk aktivitet samt ge nya arbetstillfällen inom idrottsrelaterad verksamhet. Den del av den prestationsinriktade forskningen som tar sin utgångspunkt i det praktiska utövandet kommer att fördjupas, vilket innebär ett utvidgat forsknings- och utvecklingsarbete med inriktning mot effekterna av olika typer av träning samt utveckling av prestationstester och kravanalyser för olika idrotter. Inom idrottspsykologi studeras särskilt mental utbrändhet och den psykiska anspänningens betydelse inom prestationsidrott. Det sistnämnda i form av bland annat ett idrottspsykologiskt mätinstrument som är under utveckling. Forskningen inom prestationsidrott kommer fortsatt att ske i samverkan med bland annat RF, Elitidrottscentrum på Bosön, Svenskt utvecklingscentrum för handikappidrott i Bollnäs samt med KTH och Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) inom ramen för Olympic Performance Center (OPC) med stöd av GIH:s laboratorium för tillämpad idrottsvetenskap LTIV. Innovation och produktutveckling i nära samverkan med idrottsrörelsen och övriga intressenter är en förutsättning för GIH som profilerad specialhögskola.
10 9 (19) Fysisk aktivitet och hälsa Fysisk aktivitet och hälsa är en forskningsinriktning GIH som omfattar forskning om hur fysisk aktivitet i allmänhet, och även fysisk inaktivitet/stillasittande, påverkar fysisk och mental hälsa, fysisk prestations- och funktionsförmåga samt livskvalitet på kort och lång sikt. Forskning kring hur olika former av fysisk aktivitet respektive fysisk inaktivitet är relaterade till folksjukdomar som fetma, diabetes och benskörhet liksom depression och utbrändhet har hög angelägenhetsgrad. Kunskaper inom detta område är av stor samhällsekonomisk betydelse och av central betydelse för människors livskvalitet. Mot bakgrund av en ökad andel äldre i befolkningen och en förändrad livsstil med minskad fysisk aktivitet, förväntas ökade sjukvårdskostnader och därmed behovet av strategier för att motverka dessa negativa trender. GIH har en lång tradition av forskning inom fysisk aktivitet och hälsa och vid lärosätet pågår och stärks nu forskning för att kartlägga förändringar av fysisk aktivitet och hälsa i olika befolkningsgrupper, för att skapa interventionsstrategier som stimulera till ökad fysisk aktivitet samt forskning kring implementering av Fysisk aktivitet på recept (FaR) inom sjukvården. Bland annat genom inrättandet av en professur och ett lektorat i folkhälsa inriktning fysisk aktivitet (2011). Professuren är en kombinationstjänst förenad med anställning som specialistläkare/ överläkare vid Karolinska universitetssjukhuset vilket ger unika samarbetsmöjligheter med hälso- och sjukvården. Ämnesområdet folkhälsa inriktning fysisk aktivitet håller på att finna sina mer definitiva former på GIH, bland annat som en konsekvens av dess starka utveckling nationellt och internationellt. Folkhälsa och fysisk aktivitet har särskilt uppmärksammats av WHO, bland annat nya områden som arbetspendling och miljöers betydelse för fysisk aktivitet, som studeras på GIH. Det finns också ett stort behov av att fördjupa kunskapen kring fysisk aktivitet på recept (FaR), vilket även detta inkluderar innovations- och produktutveckling. Inom GIH:s flervetenskapliga longitudinella studie Skola - Idrott - Hälsa (SIH) sker regelbundna uppföljningar, vilket borgar för fortsatt kunskapsbildning kring barns och ungas hälsa och fysiska status i relation till uppväxtvillkor samt den organiserade idrottens och skolämnets påverkan. Kultur och lärande Kultur och lärande är en forskningsinriktning, som syftar till att utveckla kunskap om idrott som kulturfenomen och dess roll i skola och samhälle. Sådan kunskapsbildning berör idrottskulturens och kroppsövningsämnets uppbyggnad och historia samt under vilka villkor och förutsättningar som människor deltar i och utövar idrott i dess breda bemärkelse. Kunskapsbildningen avser villkoren för människors idrottsdeltagande avseende tillgänglighet, delaktighet, demokrati, jämlikhet, jämställdhet och social rättvisa samt hur deltagandet i idrott framträder i relation till kön, klass, etnicitet, religiös tillhörighet och sexuell läggning. Inom forskningsinriktningen kultur och lärande är kulturella och sociala villkor primärt i fokus och vilka lärprocesser, såväl formella som informella, som präglar olika rörelsekulturer och vilka effekter dessa kan få. Forskningen inbegriper bl. a. studier av föreningsidrott, friluftsliv, spontanidrott, kroppsövningar i skolan och motionsidrott. Den utbildningsvetenskapliga forskningen vid GIH kommer fortsatt att utveckla ämnesdidaktikens forskningsbas i grundutbildnings- och fortbildningssammanhang. Vidare finns forskningsfokus riktat mot genus, mångfald, ledarskap, värdegrundsfrågor samt lärmiljöernas utformning och påverkan. Ett särskilt forskningsprojekt i samarbete med Riksidrottsförbundet (RF) som studerar Vilka stannar kvar inom idrotten?, där frågor kring betydelsen av tidig specialisering ges en belysning med utgångspunkt i vår samtid. GIH-forskare har även varit framgångsrika när det gäller att erhålla medel från RF för utvärdering av och forskning i anslutning till Idrottslyftet. Inom det idrottshistoriska fältet studeras konsekvenserna av idrotten som kulturellt fenomen via
11 10 (19) studier av idrottshjältar, synen på kroppslig skolning, professionella tränares inträde i den svenska idrottsrörelsen, etcetera. Under 2011 blev GIH huvudman för ett stort VR-anslag och var medsökande på en annan stor ansökan som erhöll medel från VR. Utbildning på forskarnivå GIH erhöll i juni 2010 forskarutbildningsrättigheter inom området idrott, fysisk aktivitet och hälsa. Examensämnet är idrottsvetenskap. Beslutet är en kvalitetsstämpel för GIH:s forskning och bekräftar att GIH har en stark forskningsmiljö och goda handledningsresurser. Under 2011antogs de första doktoranderna till utbildning på forskarnivå vid GIH och ett stort arbete lades ner på att utforma lokala regelverk och styrdokument för utbildningen, ett arbete som kommer att fortsätta under kommande år. Arbetet med att bygga upp utbildningen på forskarnivå innebär ett ökat resursbehov i form av infrastrukturella satsningar, viss nyrekrytering och konsolidering av miljöer för en långsiktigt kvalitetssäkrad forskarutbildning. Det är av utomordentligt stor vikt för en fortsatt etablering och strategisk profilering att en nyrekrytering kan ske på professors-, lektors-, postdoc- och doktorandnivå för fortsatt säkerställd återväxt och utveckling av GIH:s, i vissa stycken, världsledande forskning. För att stärka forskarutbildningen har högskolestyrelsen av myndighetskapitalet avsatt 4,5 mkr till en särskild satsning för stöd till doktorander och framtagning av kurser på forskarnivå. GIH tog beslut om att anta sju doktorander under 2011 och planerar att utlysa ytterligare doktorandtjänster på höstterminen kommande år. GIH har dessutom, som ett resultat av rätten att ge forskarexamen, lyckats få finansiering från Folksam för en doktorand. GIH är redan idag är ett lärosäte med ett högt söktryck. Möjligheten att studera vidare på avancerad och forskarutbildningsnivå hoppas vi ska öka attraktionskraften ytterligare och få ytterligare studenter att söka till GIH. GIH är med och driver två forskarskolor: Forskarskolan idrott och hälsas didaktik (FIHD) och Nationella forskarskolan i idrottsvetenskap (NFI). Sommaren 2011 tilldelade Vetenskapsrådet medel för FIHD inom ramen för Lärarlyftet och regeringens satsning på att forskarutbilda verksamma lärare. GIH har huvudansvaret för forskarskolan i samverkan med Malmö högskola och Örebro universitet. GIH har åtaganden gällande handledarskap (huvudhandledare och handledare) och ansvar för styrgruppen och för framtagande och genomförande av två obligatoriska kurser. Lediga studieplatser utlystes under hösten 2011 och totalt är 15 stycken antagna till forskarskolan varav fem till utbildning på forskarnivå vid GIH. Forskarskolan startar i januari Förändringsförslag forskning Sammanfattningsvis föreslår GIH: En satsning på forskning med 8,7 mkr för att återskapa en balans mellan resurserna för forskning och utbildning. 1 En satsning på ett ämnesdidaktiskt centrum för idrott och hälsa. 1 Forskningsmedlens andel i förhållande grundutbildningsmedlen var fram till %. För att bibehålla denna balans krävs en satsning med 8,7 mkr i forskningsmedel.
12 11 (19) INVESTERINGAR I ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR GIH har skrivit avtal med Akademiska Hus i Stockholm om ny- och ombyggnad av GIH:s lokaler. Byggnationen påbörjades under årsskiftet 2010/2011 och ska vara avslutat till sommaren För att möta de investeringar som behövs för utrustning av dessa lokaler kommer GIH att under en period vara i behov av en utökning av låneramen med ytterligare 10 mkr. Under en period från och med 2012 är en låneram på 30 mkr nödvändig. Kostnaderna för avskrivningar och räntor kommer att vara betydande fram till 2017 då merparten av de stora investeringarna kommer att vara avskrivna. Med hänsyn till att en stor del av det nya lokalbeståndet kommer att utgöras av laboratorielokaler, bibliotek, föreläsningssalar och restaurang blir inrednings- och utrustningskostnaderna betydande. GIH behöver därför beredas både möjligheten att kunna ha ett högt myndighetskapital samt att utöka låneramen till 30 mkr. Redovisat investeringsbehov avser både löpande investeringar och investeringar med anledning av GIH s nybyggnation. GIH har under ett antal år byggt upp myndighetskapitalet. Myndighetskapitalet kommer att behöva tas i anspråk dels i samband med om- och nybyggnationen men också under det 200-års jubileum som är nära förestående för GIH. Avsättningar för forskarutbildning och för fysisk aktivitet och hälsa är sedan tidigare gjorda inom ramen för myndighetskapitalet. För GIH och andra mindre högskolor är det av stor vikt att tillåtas bygga upp och behålla sitt myndighetskapital för att kunna möta kostnader samt tillskjuta extra utvecklingsresurser vid andra tillfällen. Detta då mindre högskolor inte har samma förutsättningar att omprioritera kostnader som medelstora och stora högskolor/universitet har. LOKALFÖRSÖRJNING GIH flyttar in i ny- och ombyggda lokaler sommaren Detta innebär att GIH s forskning och utbildning kommer att vara samlade i en och samma byggnad. Hyresavtalet med Akademiska Hus är 20 årigt. GIH har en också en option på en byggnad i området som idag inrymmer BMC laboratoriet. GIH kommer under 2012 påbörja projektering för användandet av denna byggnad. Utöver dessa lokaler kommer GIH att fortsätta hyra GIH badet av Akademiska Hus. Badet är dock i behov av upprustning. Akademiska Hus har planer på att renovera badet, men tidpunkten för detta har skjutits framåt och det är idag ovisst när en renovering kommer att ske. Det är av stor vikt för GIH s verksamhet att en renovering kommer att ske. RÄNTEKONTO GIH föreslår ett oförändrat kreditutrymme på räntekontot. AVGIFTSBELAGD VERKSAMHET GIH s avgiftsbelagda intäkter utgörs främst av intäkter från uthyrning av GIH s lokaler, när dessa ej utnyttjas för egen verksamhet. Vidare märks intäkter från olika uppdragsutbildningar. Uppdragsutbildningen beräknas öka under perioden. Omfattningen av uthyrningsverksamheten kommer under perioden att förändras pga av det ökade antalet helårsstudenter och genom ny- och ombyggnationen.
13 12 (19) CENTRUM FÖR IDROTTSFORSKNING (CIF) Behovet av svensk idrottsforskning är stort och växande. Det ökade kravet från samhället vad gäller kunskap om idrott och fysisk aktivitet och dess betydelse för hälsa och välbefinnande har inneburit att nya forskarmiljöer byggs upp samtidigt som etablerade forskargrupper vill fördjupa och bredda sin forskning. Hälsa, är också ett ämne som identifierats som strategiskt viktigt inför den nya forsknings- och innovationspropositionen som läggs under Årligen kommer cirka 200 ansökningar in till CIF med ett totalt sökt belopp på cirka 60 mkr, medan CIF:s budget endast tillåtit att 18 mkr kunnat fördelas till idrottsforskning (9 mkr till tjänster och 9 mkr till projekt). Utdelade medel från CIF ska stimulera och stärka kvalitativt stark forskning och möjliggöra internationell och nationell publicering inom idrottsforskning och att skapa fler tjänster till professorer, nydisputerade och forskarstuderande. Vid beviljning av tjänster på universitet och högskolor har ett krav på full kostnadstäckning ställts från Sveriges universitets- och högskoleförbund vilket innebär ett utökat behov av forskningsmedel. Under har CIF i samarbete med Vetenskapsrådet och övriga nordiska motsvarigheter genomfört en utvärdering av nordisk idrottsforskning och dess internationella konkurrenskraft. Evalueringsgruppen har identifierat en åtgärdslista för att stärka nordisk idrottsforskning och CIF vill långsiktigt arbeta med en del av dessa. Rapporten säger bland annat att vi i Sverige står inför en stor utmaning, eftersom flertalet av de som innehaft professurer inom idrottsforskning är under pensionering och återväxten är inte tillräcklig för att behålla en hög standard. CIF vill därmed kunna erbjuda utvecklingsmöjligheter för nydisputerade genom forskarassistenttjänster, för att stärka återväxten av seniora forskare. Målsättningen är att årligen finansiera totalt 17 halvtidstjänster mot i snitt nuvarande 12 vilket innebär en ökad kostnad av 2 mkr. CIF vill också finansiera 24 forskarstuderande per år jämfört med nuvarande i snitt 13 vilket innebär en ökad kostnad på 3 mkr. CIF vill därmed öka antalet tjänster som finansieras av forskningsmedel i enighet med de argument som framförts ovan till en ökad kostnad på totalt 5 mkr. I enighet med statens idrottspolitiska mål och intentioner prioriterar CIF:s styrelse i nuläget forskning inom de övergripande forskningsområdena elitidrott och barn- och ungdomsidrott, och gör inom dessa områden satsningar på projekt som har hög kvalitet. Utdelade medel ska också bereda möjlighet till aktivitetsnära forskning för att ytterligare stärka Sveriges konkurrenskraft i internationella sammanhang. CIF finansierar sedan 2011 en hel professorstjänst med inriktning fysiologi inom elitidrott med syfte att stödja en mer aktivitetsnära forskning och vill genom en ytterligare ökning av anslaget ge möjlighet att satsa en liknande tjänst på barn- och ungdomsidrott. För att inte belasta ordinarie tilldelning av medel vill CIF därmed förstärka budgeten med 3 mkr. Regeringen har givit CIF uppdrag att följa upp statens stöd till idrotten genom dels ett indikatorsystem, dels årliga tematiska fördjupningsstudier inom olika ämnesområden. Första året (2010) var barnrättsperspektivet fördjupningstemat. Under 2011 har två nya fördjupningsteman blivit föremål för särskild belysning och analys. Då uppdragen som tilldelats CIF blivit mer komplexa och för att CIF även i framtiden ska kunna hålla god kvalitet så behöver CIF:s budget förstärkas med ytterligare 2 mkr. Den internationella utvärderingen av nordisk idrottsforskning som genomförts framhåller även att samarbeten över gränserna kan öka innovation och kvalitet av forskning och CIF vill därför göra en specifik satsning för att i framtiden stärka forskningen internationellt sett. De senaste åren har cirka 9 mkr per år kunnat beviljas till projektbidrag och denna summa önskar CIF öka till 11 mkr. CIF styrelse vill därmed ge möjlighet till fler anslag till potentiella högkvalitativa projekt samt även initiera fler tvärvetenskapliga projekt då
14 13 (19) detta skulle leda till ökad innovation och också möjlighet att konkurrera internationellt sett. I förarbetet med kommande forsknings- och innovationspropositionen har hälsa lyfts fram som ett angeläget område. För att i större utsträckning möjliggöra forskning mot detta område förordar CIF att en ökning med anslaget sker med 2 mkr. Evalueringsgruppen som utförde den nordiska utvärderingen framhåller att norden har bra förutsättningar för att bilda så kallade Nordic Centres of Excellence inom flera områden och kan även tillföra kunskap inom forskning om hälsa. För att åstadkomma detta krävs bland annat att idrottsforskare söker EU-medel. För att i större utsträckning möjliggöra denna typ av ansökningar och därmed stärka Sveriges internationella konkurrenskraft inom forskning, föreslår CIF en ökning av anslaget med 2 mkr. Sammanfattning CIF CIF beräknar det årliga medelsbehovet för den kommande treårsperiod till 37 mkr per år. Detta innebär ett ytterligare äskande på 16 mkr per år från departementen. CIF förordar ett samlat anslag från staten och inte, som nu, en uppdelning med en del direkt från utbildningsdepartementet och en annan del från kulturdepartementet via Riksidrottsförbundet.
15 14 (19) TABELL 1 TOTAL BUDGET Tabell Totalbudget ( tkr ) År - 1 År 0 År 1 År 2 År 3 Utfall Prognos Ber. Ber. Ber. Verksamhetens intäkter Anslag Avgifter och andra ersättningar Bidrag Finansiella intäkter Summa intäkter Verksamhetens kostnader Personal Lokaler Drift/övrigt Finansiella kostnader Avskrivningar Summa kostnader Transfereringar Medel som erhållits från statsbudgeten Medel som erhållits från övriga org Lämnade bidrag Saldo Årets kapitalförändring / Årets resultat Utgående myndighetskapital (inkl. årets kapitalförändring)
16 15 (19) TABELL 2 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Tabell 2 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utbildning på grundnivå och År - 1 År 0 År 1 År 2 År 3 avancerad nivå (tkr) Utfall Prognos Ber. Ber. Ber. Verksamhetens intäkter Takbelopp Beräknad avräkning (A) Särskilda åtaganden (B) Anslag (A+B) Avgifter och andra ersättningar Bidrag 0 0 Finansiella intäkter Summa intäkter Verksamhetens kostnader Personal Lokaler Drift/övrigt Finansiella kostnader Avskrivningar Summa kostnader Transfereringar Medel som erhållits från statsbudgeten Medel som erhållits från övriga org Lämnade bidrag Saldo PERIODENS KAPITALFÖRÄNDRING/ RESULTAT
17 16 (19) TABELL 3 FORSKNING OCH UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ Tabell 3 Forskning och utbildning på forskarnivå Forskning och utbildning på År - 1 År 0 År 1 År 2 År 3 forskarnivå (tkr) Utfall Prognos Ber. Ber. Ber. Verksamhetens intäkter Anslag Avgifter och andra ersättningar Bidrag Finansiella intäkter Summa intäkter Verksamhetens kostnader Personal Lokaler Drift/övrigt Finansiella kostnader Avskrivningar Summa kostnader Transfereringar Medel som erhållits från statsbudgeten Medel som erhållits från övriga org Lämnade bidrag Saldo PERIODENS KAPITALFÖRÄNDRING/ RESULTAT
18 17 (19) TABELL 4 INVESTERINGAR I ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Tabell 4 Investeringar i anläggningstillgångar Investeringar i anläggningstillgångar (tkr) År - 1 År 0 År 1 År 2 År 3 enligt nollalternativet Utfall Prognos 1) Ber. Ber. Ber. IB lån i Riksgäldskontoret Beräknad nyupplåning varav för investering i immateriella anläggningstillgångar Beräknad amortering UB lån i Riksgäldskontoret Föreslagen låneram Beräknad ränteutgift Ränteantaganden för nyupplåning (%) ca 1.5% 2,00% 2,00% 2,00% 2,00% Summa räntor och amorteringar ) Nybyggnation för GIH
19 18 (19) TABELL 5 OCH 6 LOKALFÖRSÖRJNING OCH AVGIFTER Tabell 5 Lokalförsörjning Redovisning av lokaler (mkr) År - 1 År 0 År 1 År 2 År 3 Utfall Prognos Ber. Ber. Ber. Area, kvm LOA, utifrån lokalförsörjningsplanen - föregående års utgång ökning under året minskning under året - Vid årets utgång (A) Förbättringsutgift på annans fastighet - nyinvesteringar 0,5 3,0 0,0 0,0 0,0 - avskrivningar 0,0 0,7 0,0 0,0 0,0 Total årshyra enligt hyresavtal, utifrån lokalförsörjningsplan (B) 16,4 17,5 19,2 19,9 20,9 Genomsnittlig hyra (kr/kvm Loa) Lokalkostnader ( C ) 20,2 21,4 22,7 23,4 24,4 Genomsnittlig lokalkostnad (kr/kvm LOA) Lokalkostnadens andel av verksamhetens totala kostnader 17% 18% 17% 17% 17% Tabell 6 Avgifter ÅR År År År Avgifter (tkr) Utfall Prognos Ber. Ber. Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Intäkter Kostnader Uppdragsverksamhet varav tjänsteexport Offentligrättslig verksamhet
Forskningsstrategi 2012-2015
Diarienummer: 59-123/11 Beslutat av: Högskolestyrelsen Datum: 2011-12-06 Forskningsstrategi 2012-2015 Gymnastik- och idrottshögskolan Lidingövägen 1 Box 5626 114 86 Stockholm Tel 08 402 22 00 Orgnr 202100-4334
Budgetunderlag
Datum: 15 feb 2013 Beslutad av: Högskolestyrelse Dnr: 20-702/12 Budgetunderlag 2014-2016 Gymnastik- och idrottshögskolan Gymnastik- och idrottshögskolan Lidingövägen 1 Box 5626 114 86 Stockholm Tel 08-120
Budgetunderlag 2015-2017
Diarienummer: Ö2013/307 Datum: 2014-02-14 Beslutat av: Högskolestyrelsen Beslutsdatum: 2014-02-14 Budgetunderlag 2015-2017 Gymnastik- och idrottshögskolan Gymnastik- och idrottshögskolan Lidingövägen 1
Budgetunderlag
Datum: 2017-02-17 Diarienummer: GIH 2017/19 Beslutat av: Högskolestyrelsen Budgetunderlag 2018-2020 Gymnastik- och idrottshögskolan Gymnastik- och idrottshögskolan Lidingövägen 1 Box 5626 114 86 Stockholm
BUDGETUNDERLAG FÖR SÖDERTÖRNS HÖGSKOLA
Dnr 353/15/2011 2011-02-17 BUDGETUNDERLAG 2012-2014 FÖR SÖDERTÖRNS HÖGSKOLA Enligt direktiven till budgetunderlaget har lärosätena möjlighet att föra fram förslag på förändringar av anslagen för forskning
Delårsrapport för januari - juni 2011
2011-08-15 Dnr V-2011-0002 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2011 Sammanfattning KTH har ett gott ekonomiskt resultat. Den förväntade resultatnedgången jämfört med föregående år är en effekt av
Budgetunderlag
Datum: 2015-02-13 Beslutat av: Högskolestyrelsen Dnr: Ö 2015/35 Budgetunderlag 2016-2018 Gymnastik- och idrottshögskolan Gymnastik- och idrottshögskolan Lidingövägen 1 Box 5626 114 86 Stockholm Tel 08-120
Delårsrapport för januari - juni 2012
2012-08-15 Dnr V-2012-0001 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2012 Inledning KTH har sedan höstterminen 2011 för första gången tagit ut studieavgifter för tredjelandsstudenter enligt förordningen
Delårsrapport för januari juni 2013
Stockholm, 2013-08-15 Delårsrapport för januari juni 2013 Ekonomiskt resultat och prognos De senaste åren har KTH uppvisat stora positiva resultat. Detta har varit en följd av att intäkter, bland annat
Delårsrapport för januari juni 2016
Delårsrapport för januari juni 2016 Ekonomiskt resultat och prognos I samband med delårsrapporten 2016 uppvisar KTH ett resultat på -46,8 mnkr, samma period 2015 var resultatet -25,6 mnkr. I budgetunderlaget
Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020
Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi
Delårsrapport för januari juni 2014
Stockholm, 2014-08-15 Delårsrapport för januari juni 2014 Ekonomiskt resultat och prognos 2013 uppvisade KTH ett betydligt lägre resultat än de fem föregående årens stora positiva resultat, kapitalförändringen
Kallelse till ledningsråd
Kallelse till ledningsråd 2012-03-07, R2-014, kl 10.00 12.00 Ärenden 1. Information från ledningsgruppen 2. Synpunkter på planeringsdirektiv (bilaga 1) 3. Riktlinjer för nya arbetstidsavtalet 4. Riktlinjer
Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR
Forskningsnämnden Dnr: 2012-114-77 Fastställda: 2012-02-07 Reviderat 2014-03-18 Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Bedömningskriterierna syftar till att säkerställa kvalitet och
Koncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor
Koncept Regeringsbeslut I:x 2012-12-13 U2012/ /UH Utbildningsdepartementet Per Magnusson per.magnusson@regeringskansliet.se 08-4053252 Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet
Slopade ersättningsnivåer riskerar, tillsammans med de höga lokalkostnaderna i Stockholmsområdet, att slå särskilt hårt mot KTH.
Utbildningarnas förutsättningar Ersättning för teknisk högskoleutbildning Ersättningsnivån för tekniska högskoleutbildningar har höjts marginellt samtidigt som kraven på en modern och relevant utbildningsinfrastruktur
Totalbudget för Lunds universitet 2015
BESLUT 1(6) 2015-02-13 Dnr V 2014/1698 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2015 Budgeterat resultat för 2015 är ett underskott på 336 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 77 miljoner
Dnr V KS-kod 1.2. Delårsrapport för januari juni 2017
Delårsrapport för januari juni 2017 Innehåll Ekonomiskt resultat och prognos... 2 Intäkter... 3 Kostnader... 4 Vissa balansposter och ev. ansvarsförbindelser... 4 Upplupna bidragsintäkter... 4 Oförbrukade
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar
BESLUT Dnr: E2017/29 2017-12-12 Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar 2019 2020 1 Förslag till beslut Styrelsen beslutar: att 2018 avsätta 95 %, 374 276 tkr, av grundutbildningsanslaget
Budgetunderlag
Datum: 2016-02-18 Diarienummer: GIH 2016/15 Beslutat av: Högskolestyrelsen Budgetunderlag 2017-2019 Gymnastik- och idrottshögskolan Gymnastik- och idrottshögskolan Lidingövägen 1 Box 5626 114 86 Stockholm
Delårsrapport för räkenskapsåret 2017 per den 30 juni 2017
2017-08-09 DNR LIU-2017-01829 BESLUT 1(8) Delårsrapport för räkenskapsåret 2017 per den 30 juni 2017 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt Förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag senast
Verksamhetsgren Grundläggande högskoleutbildning med stödfunktioner
Bilaga 2: Lunds universitet Riksdagen har beslutat om Lunds universitets verksamhet för budgetåret 2006. Regeringen beslutar att följande skall gälla under budgetåret 2006 för Lunds universitet och nedan
Delårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET
Delårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET 2014-08-11 BESLUT Dnr LiU-2014-01028 1(5) Delårsrapport för räkenskapsåret 2014 per den 30 juni 2014 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt
Beslut Dnr 1858/15/ BUDGETUNDERLAG Södertörns högskola
Beslut Dnr 1858/15/2011 2012-02-21 BUDGETUNDERLAG 2013-2015 I. INLEDNING är en akademisk miljö av hög kvalitet där ett konkurrenskraftigt utbildningsutbud förenas med mångvetenskaplig forskning, särskilt
GÖTEBORGS UNIVERSITET
Rektor FÖRSLAG l / l 2011-02-07 Dnr B l 5600/1 Universitetsstyre Isen Fastställande av budgetunderlag för Göteborgs universitet 2012-2014 Universitet och högskolor uppdras årligen att avge budgetunderlag
BUDGETUNDERLAG 2010 2012
: 29-2-27 Dnr 21-163-29 BUDGETUNDERLAG 21 212 Nedan presenteras budgetunderlag upprättat enligt föreskrifterna till Förordning (2:65) om årsredovisning och budgetunderlag. VERKSAMHETENS FINANSIERING (tkr)
Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten
Styrdokument Dnr A 2 5587/8 Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten 29-213 Publicerad Beslutsfattare http://www.science.gu.se/fakulteten/namnden/policies Naturvetenskapliga
Forskningsstrategi
Forsknings- och forskarutbildningsnämnden Forskningshandläggare Camilla Norrbin FORSKNINGSSTRATEGI Diarienummer: Ö 2015/476 Datum: 2015-12-04 Författare: FFN Handläggare: Camilla Norrbin Beslutat av: Rektor
BUDGETUNDERLAG PERIODEN FÖR SÖDERTÖRNS HÖGSKOLA
Beslut, Dnr 162/15/2009 Högskolestyrelsen 2009-02-19 BUDGETUNDERLAG PERIODEN 2010-2012 FÖR SÖDERTÖRNS HÖGSKOLA I enlighet med regeringsbeslut 2008-12-11 som ersätter 9 kap. förordningen (2000:605) om årsredovisning
Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010
Sid 1 (5) Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010 I denna promemoria sammanfattas regeringens budgetproposition avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning. Avslutningsvis
1 VERKSAMHET. 1.1 Verksamhetsstyrning
Bilaga 4: Göteborgs universitet Riksdagen har beslutat om anslagen till Göteborgs universitet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Göteborgs universitet och nedan
Gymnastik och idrottshögskolan Ämneslärarutbildning i idrott och hälsa
Gymnastik och idrottshögskolan 2016 Ämneslärarutbildning i idrott och hälsa Nya ämneslärarutbildningen Introducerades 2011 Ämne, pedagogik och praktik som olika kurser (300-330 hp) Utbildning i minst två
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson 1998-02-20 Doss 112 Dnr 2596/97
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson Regeringen Utbildningsdepartementet Förslag till finansiering av verksamheten budgetåren 1999-2001 1 Intäkter
2013-02-21 EKO 2012/1111. 103 33 Stockholm. (6 bilagor) och. satsningen. närvara i sam- allmänhet.
Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm 2013-02-21 EKO 2012/1111 Budgetunderlag för perioden 2014-2016 (6 bilagor) 1. Sammanfattande bedömning Trycket på sökande till Konstfack ökar. Efter två år av
Budgetunderlag för Universitetskanslersämbetet
Budgetunderlag för Universitetskanslersämbetet 2019-2021 Reg. nr. 121-96-18 Utgiven av Universitetskanslersämbetet 2018 Författare: Ledningskansliet och Avdelningen för verksamhetsstöd Universitetskanslersämbetet
Riksdagen har beslutat om Göteborgs universitets verksamhet för budgetåret 2010.
Bilaga 3 Göteborgs universitet Riksdagen har beslutat om Göteborgs universitets verksamhet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Göteborgs universitet och nedan
1. Sammanfattande bedömning
Bilaga till beslut vid högskolestyrelsens sammanträde 2019-12-13, ärende 7 Till Utbildningsdepartementet 2019-02-20 KF2018/VO1/37 103 33 Stockholm Budgetunderlag för perioden 2020 2022 (6 bilagor) 1. Sammanfattande
Budgetunderlag för åren 2016-2018
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2016-2018 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2015:1340 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
Dnr 2015 00597 BUDGETUNDERLAG
Dnr 2015 00597 BUDGETUNDERLAG 2016 1 Dnr 2015 00597 Innehållsförteckning Följebrev 2 Investeringar i forskning och innovation 3 Budgetförslag för budgetåren 2016-2018 4 Regelförteckning 4 Investeringar
Masterprogram i Idrottsvetenskap, 120 högskolepoäng Master Education Program in Sport Science, 120 credits
1(6) Utbildningsplan Masterprogram i Idrottsvetenskap, 120 högskolepoäng Master Education Program in Sport Science, 120 credits 1. Basdata Nivå: Avancerad Programkod: XAMIV Fastställande: Utbildningsplanen
Delårsrapport 2015. Linköpings universitet
Delårsrapport 2015 Linköpings universitet 2015-08-10 DNR LIU-2015-00873 BESLUT 1(7) Delårsrapport för räkenskapsåret 2015 per den 30 juni 2015 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt Förordning (2000:605)
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
:22 Karlstads universitet: Forskning och forskarutbildning :23 Linnéuniversitetet: Grundutbildning
PROP. 0/: UTGIFTSOMRÅDE 6 Tabell 8.: Härledning av anslagsnivån 0 05 0 0 0 05 Anvisat 0 59 9 59 9 59 9 59 9 5 8 805 77 7 6 Beslut -5 5-6 78-8 0-9 66 anslag 559-5 -70-8 58 Övrigt -80-80 anslag 56 76 565
Budgetunderlag för åren 2014-2016
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2014-2016 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2013:1106 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
DELÅRSRAPPORT
Dnr: SU 71-1575-05 Doknr: 1 DELÅRSRAPPORT 2005-06-30 Org nr: 202100-3062 Myndighetskod: 130039 Innehållsförteckning sid. Resultatanalys 1 Kommentarer till prognos 2 Resultaträkning 3 Resultaträkning per
Kungl. Konsthögskolans budgetunderlag för åren 2015 2017
2014 02 19 Vårt diarienr.: 202.222/13 Ert diarienr.: U2013/6567/UH Regeringen Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Kungl. Konsthögskolans budgetunderlag för åren 2015 2017 Bedömning av arbetsmarknadens
Fler studenter och större överskott än någonsin tidigare
Statistisk analys Marie Kahlroth Analysavdelningen 08-563 085 49 marie.kahlroth@hsv.se www.hsv.se 2011-03-08 2011/2 Regnr: 63-17-2011 Fler studenter och större överskott än någonsin tidigare Studentantalet
Budgetunderlag
HÖGSKOLAN I BORÅS DNR 685-15 2017 BUDGET- UNDERLAG 2019 högskolan i borås 1 Produktion Kommunikation, Högskolan i Borås Formgivning Mecka Typografisk produktion Mats Palmquist Foto Anna Sigge Tryck Responstryck,
Forskarstudier för lärare i Stockholms stad
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN KVALITETSAVDELNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 08-400/2709 SID 1 (5) 2009-05-14 Handläggare: Mats Westin Telefon: 508 33 012 Till Utbildningsnämnden 2009-05-14 Forskarstudier för lärare
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning
Fördjupad KTH-rapport 21922 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 16/1 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ett KTH i en global värld 4/12 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport
BUDGETUNDERLAG
Dnr 222/15/2013 2013-02-18 BUDGETUNDERLAG 2014-2016 SÖDERTÖRNS HÖGSKOLA Tel: +46 (0)8-608 40 00 E-post: registrator@sh.se Org nr: 202100-4896 141 89 Huddinge Fax: +46 (0)8-608 40 10 Webb: www.sh.se I.
Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.
110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen
Manual till den ekonomiska mallen
MANUAL 1(7) Avdelning Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 marie.kahlroth@uk-ambetet.se Manual till den ekonomiska mallen Ekonomiska mallen består av fyra blad, Resultaträkning, Ekonomiska
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan 2007-2010
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= och visioner Strategiplan 2007-2010 och visioner Strategiplan 2007-2010 1. Inledning Vår vision Verksamheten vid Institutionen för mat, hälsa och miljö, MHM,
Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden , dnr L 2014/159.
Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram 2015-2018 Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden 2014-12-04, dnr L 2014/159. Dnr: L 2014/159 2014-12-04 Forsknings- och utbildningsnämndens
Uppsala-noden inom ULF prövar en modell för fördelning av forskningsmedel
1 Uppsala-noden inom ULF prövar en modell för fördelning av forskningsmedel 1. Inledning Uppsala universitet har tillsammans med Göteborgs-, Umeå- och Karlstads universitet fått i uppdrag av regeringen
Magisterprogram i Idrottsvetenskap - Prestationsutveckling med inriktning mot elitidrott, 60 hp
1 (6) Utbildningsplan för: Magisterprogram i Idrottsvetenskap - Prestationsutveckling med inriktning mot elitidrott, 60 hp Master programme in Sports Coaching, 60 Credits Allmänna data om programmet Programkod
Revisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2007
1(7) 2006-02-28 Dnr 2006-428 Till Regeringen Justitiedepartementet 103 33 STOCKHOLM Revisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2007 Revisorsnämnden (RN) överlämnar härmed budgetunderlag för räkenskapsåret
Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Delårsrapport 2008 Dnr: 2799/2008- Innehållsförteckning. Sid. Finansiell redovisning 1. Verksamheten 4. Resultaträkning 5.
Delårsrapport 2008 Delårsrapport 2008 Dnr: 2799/2008-100 2008-08-13 Innehållsförteckning Sid Finansiell redovisning 1 Verksamheten 4 Resultaträkning 5 Balansräkning 6 Anslagsredovisning 8 Beslut och undertecknande
2020 BUDGET- UNDERLAG
HÖGSKOLAN I BORÅS DNR 732-18 2020 BUDGET- UNDERLAG 2022 HÖGSKOLAN I BORÅS 1 Produktion Kommunikation, Högskolan i Borås Formgivning Mecka Typografisk produktion Stema Foto Johannes Glans, Anna Sigge och
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Investeringar för Sverige
Investeringar för Sverige Utbildningsdepartementet SUHF 9 oktober 2015 Foto: Johnér / Lars Thulin VårBudget 2016 2016 Investeringar Ett Sverige för som Sverige håller ihop Investeringar för bättre mottagande
Budgetunderlag för budgetåren
BUDGETUNDERLAG 1 (10) Regeringskansliet Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag för budgetåren 2020 2022 Enligt förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska myndigheterna
Delårsrapport för Lunds universitet per den 30 juni 2017
DELÅRSRAPPORT 1 (11) 2017-08-14 Dnr V 2017/948 Regeringen Utbildningsdepartementet Styrelsen Delårsrapport för Lunds universitet per den 30 juni 2017 Lunds universitet redovisar här delårsrapport för perioden
Utbildningsplanen är fastställd 2007-05-16 av Forsknings- och Utbildningsnämnden.
Utbildningsplan Tränarprogrammet Sport Science and Sport Coaching Programme Omfattning: Examen: 120/180 högskolepoäng Högskoleexamen uppnås efter godkända kursfordringar om sammanlagt minst 120 högskolepoäng.
Budgetunderlag. Högskolan i Borås DNR HÖGSKOLAN I BORÅS vetenskap för profession
Budgetunderlag Högskolan i Borås 2014 2016 DNR 699-12-21 HÖGSKOLAN I BORÅS vetenskap för profession Budgetunderlag för Högskolan i Borås avseende perioden 2014 2016 1. Verksamhetsidé och strategi... 5
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
DELÅRSRAPPORT
Dnr: SU 71-2037-08 Doknr: 1 DELÅRSRAPPORT 2008-06-30 Org nr: 202100-3062 Myndighetskod: 130039 Dag för underskrift: 2008-08-14 Vi intygar att delårsrapporten ger en rättvisande bild av verksamhetens kostnader,
BUDGETUNDERLAG HÖGSKOLAN I BORÅS DNR
BUDGETUNDERLAG HÖGSKOLAN I BORÅS 2015 2017 DNR 874-13 Budgetunderlag för Högskolan i Borås avseende perioden 2015 2017 1. Verksamhetsidé och strategi 5 2. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 6
Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul
Humanistiska fakulteten Dekan Beslut 2015-02-23 Dnr 212-1143-13 Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resultat för humanistiska fakulteten är -6,0 mnkr. Resultatet
Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS
Riktlinjer 1 (5) Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS Dessa riktlinjer ersätter Ö 887/2012 Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS fastställda den 9 juni 2014.
Budgetunderlag perioden 2014-2016 för Stockholms universitet
1 (6) BESLUT 2013-02-19 Dnr SU 10-3221-12 Ulf Nyman Utredare Regeringskansliet (Utbildningsdepartementet) Budgetunderlag perioden 2014-2016 för Stockholms universitet Sammanfattning Stockholms universitet
Forskningsplan för tandvården i Region Skåne 2013-2018
2012-02-24 Forskningsplan för tandvården i Region Skåne 2013-2018 Forskningsplanen är framtagen i enighet mellan representanter för Region Skåne, Folktandvården Skåne, Privattandläkarna Skåne, Odontologiska
Högskolan i Halmstad. För utveckling av verksamhet, produkter och livskvalitet. För utveckling av verksamhet, produkter och livskvalitet.
Högskolan i Halmstad För utveckling av verksamhet, produkter och livskvalitet. Program den 18 mars Högskolesystemet och Högskolans profil Forskningen Utbildningen Samverkan Paneldiskussion och frågor Vad
MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ
MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA Typ av dokument: Instruktion Datum: (beslutsdatum) Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01 - tillsvidare Område: Organisation, delegation och beslutsstruktur
Förslag till rambeskrivning för institution 1
Förslag till rambeskrivning för institution 1 Namnförslag: Institutionen för pedagogik och specialpedagogik Department of Education 1. Teman och centrala kunskapsområden Institutionens kunskapsområden
Marie Kahlroth Analysavdelningen. Statistisk analys /7
Statistisk analys Marie Kahlroth Analysavdelningen 08-563 085 49 marie.kahlroth@hsv.se www.hsv.se 2009-09-01 2009/7 Sex procent fler helårsstudenter 2009, men fortfarande ledig kapacitet Tillströmningen
Delårsrapport Linköpings universitet
Delårsrapport 2016 Linköpings universitet 2016-08-09 DNR LIU-2016-01014 BESLUT 1(8) Delårsrapport för räkenskapsåret 2016 per den 30 juni 2016 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt Förordning (2000:605)
Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016
Budget 2016 Justeringar utifrån budgetproposition 2015/16:1 utgiftsområde 16 inför år 2016 Med anledning av regeringens budgetproposition inför år 2016 avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning,
Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet
Beslut Dnr: 1-330/2015 2015-06-08 Sid: 1 / 6 Konsistoriet Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet 2016-2018 1. Inledning För att skapa förutsättningar
DELÅRSRAPPORT
Dnr: SU 113-1684-07 Doknr: 1 DELÅRSRAPPORT 2007-06-30 Org nr: 202100-3062 Myndighetskod: 130039 Innehållsförteckning sid. Resultatanalys 1 Kommentarer till prognos 2 Resultaträkning 3 Resultaträkning per
Kungl. Konsthögskolans budgetunderlag för åren
Dnr 202.39/10 2010-02-12 Regeringen Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Kungl. Konsthögskolans budgetunderlag för åren 2011-2013 1. Framtida inriktning och planerade omprioriteringar av verksamheten
Gymnastik- och idrottshögskolan Rektor
Gymnastik- och idrottshögskolan Rektor Luntmakargatan 13, Box 7851, SE-103 99 Stockholm, Sweden Tfn/Phone: +46 8 563 085 00 Fax: +46 8 563 085 50 hsv@hsv.se, www.hsv.se Maria Södling 08-563 085 78 Maria.Sodling@hsv.se
UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser
UFV 212/318 Nyckeltal och jämförelser Underlag inför beslut om s verksamhetsplan 213 UPPSALA UNIVERSITET Nyckeltal och jämförelser UFV212/318 Innehåll Inledning...3 Ekonomi...3 Totala intäkter, flera lärosäten,
Bokslutsrapport för verksamhetsåret 2018 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna
1 2019-01-25 Kansli HT Ekonomichef Jonas Sundin Ekonomichef Bokslutsrapport för verksamhetsåret 2018 avseende Humanistiska och teologiska fakulteterna Chefens sammanfattning Resultaträkning Utfall 2017
Magisterprogrammet i Idrottsvetenskap - Prestationsoptimering med inriktning mot elitidrott, 60 hp
1 (6) Utbildningsplan för: Magisterprogrammet i Idrottsvetenskap - Prestationsoptimering med inriktning mot elitidrott, 60 hp Masters Degree in Sports Science - Performance Optimisation with a Focus on
Verksamhetsplan & resursfördelning 2017 m.m. TIM EKBERG
Verksamhetsplan & resursfördelning 2017 m.m. TIM EKBERG Dagens dragning Den nationella utvecklingen Utvecklingen och utmaningar vid LU Årets BP och resursfördelningen 2017 Den strategiska planen Frågor
Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016
UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett
Särskilda nämnden för lärarutbildning Ordförandes beslutsmöte Ärende SNL-O Nr 23-09, Bilaga 1
Ordförandes beslutsärende 090416 Ärende SNL-O Nr 23-09, Bilaga 2 Redogörelse för vidtagna åtgärder utifrån bedömargruppens slutsatser och rekommendationer avseende lärarutbildningen vid Luleå Tekniska
Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå
Dnr: FAK 2011/467 Principer vid prövning av ämne för examensrätt på forskarnivå Fastställda 2011-12-16 av ordförande i Fakultetsnämnden för hälsa, socialt arbete och beteendevetenskap (FHSAB) Fakultetsnämnden
Forskningspolitiskt program
Forskningspolitiskt program Forskningspolitiskt program Fysioterapeutiska insatser är avgörande för en hälso- och sjukvård med hög kvalitet och god patientsäkerhet. Fysioterapeuternas kunskapsområde är
Inbjudan att anmäla intresse om att anordna en särskild kompletterande pedagogisk utbildning för forskarutbildade
-- RE G E R l N G S KAN S L l E T Utbildningsdepartementet 2014-06-24 U2014/4167/UH Enligt sändlista statssekreteraren Peter Honeth Inbjudan att anmäla intresse om att anordna en särskild kompletterande
2 (6) Beteckning. Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret
2 (6) Beteckning Sändlista: Finansdepartementet Arbetsgivarverket Ekonomistyrningsverket Riksdagens utredningstjänst Riksrevisionen Statskontoret 3 (6) Beteckning 1. Säkerställande av samlingarnas långsiktiga
Investeringar för Sverige
Investeringar för Sverige Utbildningsdepartementet Foto: Johnér / Lars Thulin VårBudget 2016 2016 Investeringar Ett Sverige för som Sverige håller ihop Investeringar för bättre mottagande & snabbare etablering
Bilaga 6. Riksrevisionens enkät till lärosäten
BILAGA TILL GRANSKNINGSRAPPORT DNR: 3.1.1-2016- 1585 Bilaga 6. Riksrevisionens enkät till lärosäten RiR 2017:28 Varför sparar lärosätena? En granskning av myndighetskapital vid universitet och högskolor