Kungl. Konsthögskolans budgetunderlag för åren
|
|
- Helena Jonasson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Vårt diarienr.: /13 Ert diarienr.: U2013/6567/UH Regeringen Utbildningsdepartementet Stockholm Kungl. Konsthögskolans budgetunderlag för åren Bedömning av arbetsmarknadens behov och studentefterfrågan Konstnärers arbetsmarknad kännetecknas av att det stora flertalet inte anställs utan är sina egna arbetsgivare. I den alumnundersökning som Kungl. Konsthögskolan publicerade 2012 framgick att 95 procent av studenterna som tagit en examen i fri konst helt eller devis arbetat som konstnär efter studierna av dessa var knappt 80 procent var egenföretagare. Efterfrågan på Kungl. Konsthögskolans utbildningar fortsätter att vara mycket hög. Till det femåriga programmet i fri konst var det 38 sökande per plats. Antal sökande till masterprogrammet ligger runt 200 som tidigare år. Till de mer riktade vidareutbildningarna till yrkesverksamma är söktrycket inte lika högt vilket beror på att de är tematiskt fördjupande och vänder sig därigenom till en smalare målgrupp av yrkesverksamma konstnärer och arkitekter. Införandet av studieavgifter för studenter från tredje land har försvårat för Kungl. Konsthögskolan att rekrytera internationella studenter. Tilldelning av stipendier är för låg för att kunna ha en bred internationell profil. Planering av utbudet och prioritering baserade på behovsanalyser Kungl. Konsthögskolan är Sveriges äldsta och en av de mest tongivande högskolorna inom konstområdet. Högskolan erbjuder konstnärlig utbildning av hög internationell kvalitet inom huvudområdet fri konst. Högskolan bedriver utbildning på grundnivå och avancerad nivå, och samarbetar med andra lärosäten kring konstnärlig doktorandutbildning och konstnärlig forskning inom konst och arkitektur med doktorander inom dessa områden. Högskolan kommer även i framtiden att 1
2 befinna sig i framkanten av den konstnärliga utvecklingen samtidigt som man kommer att behålla en konstnärlig bredd med så väl traditionella tekniker som de allra senaste inom digital teknologi och 3Dtekniker. Kungl. Konsthögskolans strategi är att utbudet på avancerad nivå ska utgöra cirka två tredjedelar av de studerande samt att grundnivå omfattar cirka en tredjedel. En viktig del i strategin är att vidareutbilda yrkesverksamma konstnärer och arkitekter. Kungl. Konsthögskolan har en solid bas i vidareutbildningen av yrkesverksamma inom det konstnärliga området, men har också sedan några år en ettårig utbildning med fokus på konstnärlig forskning, Mejan Residents. Från och med hösten 2013 antas studenter till ett femårigt program i fri konst. Efter tre års godkända studier kan studenten ta ut en kandidatexamen och efter ytterligare två år en masterexamen. Godkänd kandidatexamen krävs för att kunna fortsätta de två sista åren på avancerad nivå. Det ges fortfarande möjlighet att söka ett tvåårigt masterprogram i fri konst, som löper parallellt med åk 4 och åk 5 på det femåriga programmet. Inom fri konst erbjuds också en projektutbildning (60 hp) för yrkesverksamma konstnärer, Mejan Residents, som är ettåriga individuella konstnärliga forskningsprojekt båda på avancerad nivå (60 hp), samt ett gäststudentprogram (60 hp) för studenter med utländsk högre konstutbildning. På avdelningen Mejan Arc gavs påbyggnadsutbildningar på avancerad nivå inom områdena restaureringskonst (60 hp), arkitektur (60 hp) samt den tvärdisciplinära kursen Konst & Arkitektur (30 hp) samt en kurs inom arkitekturteori och arkitekturhistoria (30 hp). Från och med våren 2014 kommer Kungl. Konsthögskolan att ingå i ett forskningssamarbete med Stockholms konstnärliga högskola. Samarbetet inbegriper finansieringen av två forskarutbildningsplatser samt deltagande i planering av seminarier och representation i den nya högskolans forskningsnämnd. Kungl. Konsthögskolan fortsätter även samarbetet med den Konstnärliga forskarskolan och har tre doktorander kopplade till detta samarbete. Doktorandsamarbete finns även med Stockholms universitet. Kungl. Konsthögskolan har vidare samarbeten med bland andra Stockholms universitet, Södertörns högskola och Konstfack, vad gäller kurser, utrustning och forskning. Dessutom fortsätter samarbetet i Kista/Husby tillsammans med Kungl. Musikhögskolan och Stockholms universitet. Syftet med detta är att etablera en plattform för tvärkonstnärliga samarbetsprojekt och breddad rekrytering. Fördelning mellan grundnivå och avancerad nivå Kungl. Konsthögskolan bedömer att uppdraget vad gäller helårsstudenter och helårsprestationer kommer att uppnås under perioden, då högskolan har ett fortsatt högt söktryck till utbildningarna av ett stort antal väl kvalificerade sökanden. Det anvisade takbeloppet kommer att uppnås. Tidigare överproduktion har under de senaste åren minskat. Kungl. Konsthögskolan avser inte att utöka antalet helårsplatser, men planerar att bibehålla en större andel platser på den avancerade nivån inom fri konst och på Mejan Arc. Vidare- och påbyggnadsutbildningarna på avancerad nivå för yrkesverksamma konstnärer, arkitekter, teoretiker m.fl. kommer få ökat utrymme. Högskolans starka position med välutrustade verkstäder, central placering och kompetent och internationell meriterad lärarstab ger goda förutsättningar för ökad spetsutbildning på avancerad nivå. Kungl. Konsthögskolan avser även att undersöka möjligheten att i högre grad attrahera utländska studenter, till främst studier på avancerad nivå. Den fördel högskolan har med ett rikt verkstadsutbud och kombinationen konst och arkitektur bedömer vi vara konkurrenskraftig. Prioritering mellan program och kurser, campus och distans 2
3 Kungl. Konsthögskolan bedriver ett femårigt program i fri konst och en tvåårig masterutbildning i fri konst. Inom fri konst erbjöds också en projektutbildning (60 hp) för yrkesverksamma konstnärer, Mejan Residents, som är ettåriga individuella konstnärliga forskningsprojekt båda på avancerad nivå (60 hp), samt ett gäststudentprogram (60 hp) för studenter med utländsk högre konstutbildning. På avdelningen Mejan Arc ges påbyggnadsutbildningar på avancerad nivå inom områdena restaureringskonst (60 hp), arkitektur (60 hp) samt den tvärdisciplinära ettåriga kursen Konst & Arkitektur (30 hp) samt en ettårig kurs (30 hp) inom arkitekturteori och arkitekturhistoria (30 hp). Kungl. Konsthögskolan bedriver i huvudsak all utbildning på Skeppsholmen och bibehåller strategin att konstnärlig utbildning bedrivs på campus och där det ges handledning och kurser. I vissa kurser finns webbstöd som ett komplement och högskolan kommer att utveckla detta som ett komplement till den platsbundna undervisningen, men inte bedriva undervisning helt på distans. Bedömning av ekonomisk utveckling och strategiska utmaningar God tillgång till lokaler har varit en viktig del i undervisningen och varit ett omistligt argument för att attrahera de bästa studenterna såväl nationellt som internationellt. Kungl. Konsthögskolan har gjort stora förändringar i sitt lokalbestånd genom en minskning av antalet kvadratmetrar och koncentrerat sig till Skeppsholmen. Detta främst p.g.a. höga kostnader för hyra av ateljéer, utställningslokaler och projektateljéer i Konstakademins lokaler. Ateljésituationen är idag ansträngd och har nått en smärtgräns. I december 2013 sade Statens Fastighetsverk upp kontraktet för Konsthögskolans huvudlokaler. Hyran för det nya kontraktet uppgick till 1,3 miljoner mer än vad Konsthögskolan har idag. Statens Fastighetsverk argumenterade att en stor del av skolans lokaler bör ha motsvarande hyra som likvärdiga kontorslokaler. Skolans lokaler är byggda 1995 för Konsthögskolan och kan inte jämställas med kontorslokaler. Konstnärsateljéer är undervisningsrum och inte kontor. Konsthögskolan motsätter sig den nya hyressättningen och har tagit ärendet till Hyresnämnden och träffas ingen överenskommelse får ärendet avgöras på departementsnivå. Budgetläget är kärvt och under 2013 genomförde skolan en översyn av tjänster och drift för att 2014 kunna presentera en budget i balans för styrelsen. Detta gjordes också, men det ökade hyreskravet från Statens fastighetsverk underminerar skolans ekonomi. Lokalerna på Skeppsholmen är anpassade för skolans utbildning och alternativa lokaler är inte enkelt att uppbringa för den komplexa verksamhet som bedrivs. Även om lokalerna är anpassade till skolans utbildning, saknas tillgång till ett restaurangkök och café på skolan. En ombyggnad skulle kosta 4-5 miljoner kronor och det är medel som Kungl. Konsthögskolan inte kan bära själv. Kungl. Konsthögskolan avser att vara en aktiv part i den Konstnärliga forskarskolan. Forskarskolan kommer fortsättningsvis att vara en viktig plattform för högskolan och högskolans doktorander och handledare. Ambitionen under perioden är att fortsätta den forskningssatsning som nu inletts. För att kunna bedriva forskning och forskarutbildning krävs att Kungl. Konsthögskolan får medel i motsvarande nivå som andra lärosäten. Dagens nivå är inte tillräcklig för att en kontinuitet ska uppnås och att en kvalitativ verksamhet ska kunna byggas upp. Möjligheterna till att få in extern finansiering för att förstärka forskningsområdet fortsätter att undersökas. Högskolan är angelägen om att kunna fortsätta bygga vidare på forskningssatsningen och äskar om medel för att kunna anställa en doktorand per år under perioden Doktorandsatsningen planeras inom konst och arkitektur med inriktning på urbana miljöer och denna satsning är unik nationellt men även internationellt. Kostnaden beräknas till 800 tkr per år och doktorand, på grund av att högskolan måste betala doktorandlön och merkostnader, t.ex. anordnandet av seminarier, driftsbudget, biträdande extern handledare och examinationskostnader. 3
4 Kungl. Konsthögskolan har idag möjlighet att erbjuda kurser i en mängd olika tekniker, som sträcker sig från de traditionella till de allra senaste digitala. Lärarna som undervisar i de olika verkstäderna har en djup och bred teknisk konstnärlig kompetens inom respektive område. Sammantaget betyder detta att ingen konstnärlig högskola i Sverige kan mäta sig med den utrustning och den höga lärarkompetens som finns på högskolan. Att behålla de traditionella teknikerna har man alltid värnat om vid högskolan; tradition och nytänkande ska finnas på en och samma gång. Denna strategi att både befinna sig i bräschen för nya tekniker och samtidigt behålla äldre tekniker är unik, men också mycket kostsam. Lärartjänster har skurits ner och tidigare heltidsanställningar för lärare har gjorts om till halvtidstjänster. Kungl. Konsthögskolan har ambitionen att förena äldre kunskap med innovativt nytänkande. Att bibehålla traditionella tekniker och levandegöra dessa är en kulturhistorisk och kulturpolitiskt viktig uppgift samtidigt som det är viktigt att utbilda nya konstnärer i dessa tekniker. Dessa äldre tekniker är många gånger dyra i drift och kräver stora lokaler, det gäller bland annat bronsgjuteri, grafik och muralmåleri. Om Kungl. Konsthögskolans medel krymper tvingas högskolan göra prioriteringar vilka riskerar att vissa av dessa tekniker kommer att försvinna och som tidigare nämnts även från konsthögskoleundervisningen i Sverige. De andra konsthögskolorna i landet och Norden efterfrågar möjligheten att förlägga kurser för sina studenter vid Kungl. Konsthögskolan i tekniker som de själva inte längre kan erbjuda. Ett stort intresse märks också för Kungl. Konsthögskolans grafikavdelning. Kungl. Konsthögskolan vill etablera ett nationellt utbildningscentrum för äldre tekniker, vilket Kungl. Konsthögskolan äskar om 2 miljoner kr årligen, vilket innefattar lärartjänster av de tekniker som är hotade av nedläggning, samt kostnader för drift, utrustning och underhåll. Investeringar och anläggningstillgångar Utrustningen i Kungl. Konsthögskolans många verkstäder behöver kontinuerligt förnyas och kompletteras, inte minst med tanke på säkerhet och arbetsmiljö. Undervisning inom ny teknik medför fortlöpande investeringar i basutrustning och mer avancerad utrustning. Högskolan har under de senaste åren investerat i både förnyelse- och ersättningsutrustning, något som även kommer att ske framöver. Det finns dock inte anledning att i dagsläget höja låneramen. Investeringar i lokaler och lokalförsörjning Konstnärlig utbildning är lokalkrävande och därmed kostnadskrävande. En ständig översyn av lokalförsörjningen pågår. Konsthögskolan bedömer att minskning av lokaler har nått en nedre gräns och kan inte minskas mer. I och med uppsägning av kontraktet på Skeppsholmen, där kostnadsnivån inte kunde förutsägas med hänvisning till att skolan ska betala marknadshyror, ser lokalförsörjningen inte så positiv ut. Räntekonto och kredit i Riksgäldskontoret För Kungl. Konsthögskolan är det fortsatt angeläget att ha kvar samma kreditutrymme på räntekontot som innevarande budgetår. Avgiftsbelagd verksamhet Den avgiftsbelagda verksamheten vid Kungl. Konsthögskolan har hittills bestått av intäkter enligt paragraf 4 avgiftsförordningen. Dessa räknas enligt terminologin inte som egentliga avgiftsintäkter. 4
5 Under 2014 bedriver högskolan en beställd utbildning på uppdrag av Institutionen för data- och systemvetenskap vid Stockholms universitet. Anmälnings- och studieavgifter för sökande från tredje land tas ut. Stipendier till studerande vid Mejan Arc (f.d. Arkitekturskolan vid KKH) Kungl. Konsthögskolan ska enlig regleringsbrevet dela ut tre stipendier till studerande vid Arkitekturskolan (Mejan Arc). Det totala beloppet för 2013 var kr per år. Högskolan anser liksom tidigare att beloppet bör räknas upp och höjas till kr, för att varje stipendiat ska få kr. Sammanfattande bedömning Under perioden kommer fokus att ligga på att utveckla det nya femåriga programmet i fri konst, fortsatta arbetet med kvalitetssäkringen samt att utveckla utbildningarna på den avancerade nivån. Inom utbildningen på grundnivå och avancerad nivå kommer högskolan att nå takbeloppet under perioden. Kungl. Konsthögskolan avser inte att öka omfattningen på utbildningen, men planerar att bibehålla fokus på den avancerade nivån. Grundutbildningsanslaget minskar i reella termer, vilket påverkar förutsättningarna att kunna erbjuda en internationellt konkurrenskraftig utbildning. Den reella neddragningen av anslagen, gör att högskolan står inför svåra avvägningar, vad gäller satsningar på nya tekniker och bevarandet av de traditionella. För att kunna bidra till bevarandet av traditionella tekniker, som hotas försvinna inom svensk högskoleutbildning, äskar Kungl. Konsthögskolan om 2 miljoner kr årligen för att kunna fortsätta bedriva undervisning inom dessa områden. Satsningen på den konstnärliga forskningen kommer under perioden att vara ett av de högst prioriterade områdena. För att kunna fortsätta bygga en lokal forskningsmiljö och i framtiden kunna söka examensrätt för den konstnärliga doktorsexamen, vill Kungl. Konsthögskolan kunna utöka antalet doktorander. För detta ändamål äskar högskolan om medel för att kunna anställa tre doktorander under perioden , till en kostnad av 800 tkr per år och doktorand. Beslut om detta budgetunderlag har fattats av högskolestyrelsen den 19 februari I beslutet deltog ordförande Berit Svedberg, ledamöterna Tomas Endresen, Tom Hedqvist, Per Josefsson, Helena Mattsson, David Neuman, Tore Nilsson, Johanna Nordin, Britta Persson, Cecilia Sagrén, Ann-Sofi Sidén, Cecilia Sjöholm, Ozan Zunar, Karin Willén och Måns Wrange. Måns Wrange Rektor Lars-Erik Olsson Förvaltningschef 5
6 Bilaga Till Kungl. Konsthögskolans budgetunderlag för åren Tabell 1 Total budget ÅR -1 År 0 År 1 År 2 År 3 (tkr) Utfall Prognos Ber. Ber. Ber. Verksamhetens intäkter Anslag Avgifter Bidrag Finansiella intäkter Summa intäkter Verksamhetens kostnader Personal Lokaler Drift/Övrigt Avskrivningar Finansiella kostnader Summa kostnader Verksamhetsutfall Transfereringar Årets kapitalförändring/ Årets resultat Utgående myndighetskapital (inkl. årets kapitalförändring) Utgående oförbrukade bidrag
7 Tabell 2 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå ÅR -1 År 0 År 1 År 2 År 3 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå (tkr) Utfall Prognos Ber. Ber. Ber. Verksamhetens intäkter Takbelopp Beräknad avräkning 2 (A) Särskilda åtaganden lokaler Anslag (A+B) Avgifter Bidrag Finansiella intäkter Summa intäkter Verksamhetens kostnader Personal Lokaler Drift/Övrigt Avskrivningar Finansiella kostnader Summa kostnader Årets kapitalförändring/ Årets resultat Beräknad avräkning av anslag för grundutbildning bland annat med hänsyn till ev. utnyttjande av tidigare uppkommet anslagssparande eller överproduktion, samt ev. decemberprestationer. 3 Summering av anslag, avgifter, bidrag och finansiella intäkter. 7
8 Tabell 3 Forskning och utbildning på forskarnivå ÅR -1 År 0 År 1 År 2 År 3 Forskning och utbildning på forskarnivå (tkr) Utfall Prognos Ber. Ber. Ber. Verksamhetens intäkter Anslag Avgifter Bidrag Finansiella intäkter Summa intäkter Verksamhetens kostnader Personal Lokaler Drift/Övrigt Avskrivningar Finansiella kostnader Summa kostnader Årets kapitalförändring/ Årets resultat
9 Tabell 4 Investeringar i anläggningstillgångar och räntekontokredit Investeringar i ÅR -1 År 0 År 1 År 2 År 3 anläggningstillgångar 1 (tkr) Utfall Prognos Ber. Ber. Ber. IB lån i Riksgäldskontoret Beräknad nyupplåning varav investeringar i immateriella anläggningstillgångar Beräknad amortering UB lån i Riksgäldkontoret Maximalt utnyttjande av låneramen under året Föreslagen låneram Beräknad ränteutgift Ränteantaganden för nyupplåning (%) 1,02 0,76 1,00 1,00 1,00 Summa räntor och amorteringar Maximalt utnyttjande av räntekontokrediten under året Enligt definition i 5 kap. 1 förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag. 9
10 Tabell 5 Lokalförsörjning Redovisning av lokaler (mnkr) ÅR -1 År 0 År 1 År 2 År 3 Utfall Prognos Ber. Ber. Ber. Area, kvm LOA, utifrån lokalförsörjningsplanen föregående års utgång ökning under året minskning under året vid årets utgång (A) Förbättringsutgift på annans fastighet 2,1 1,7 1,5 1,2 0,9 nyinvesteringar 0,1 0,4 0,4 0,4 0,4 avskrivningar 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 Total årshyra enligt hyresavtal, utifrån lokalförsörjningsplan (B) 17,4 17,4 18,8 19,0 19,2 Genomsnittlig hyra (kr/m 2 LOA) Lokalkostnader (C) 20,0 20,1 21,5 21,6 21,7 Genomsnittlig lokalkostnad (kr/kvm LOA) Lokalkostnadens andel av verksamhetens totala kostnader 27,82% 27,79% 28,66% 28,37% 27,98% 10
11 Tabell 6 Avgifter (tkr) Uppdragsverksamhet Intäkter Kostnader Resultat År varav tjänsteexport År varav tjänsteexport År varav tjänsteexport Offentligrättslig verksamhet Intäkter till inkomsttitel 1 Intäkter som får disponeras Kostnader Resultat År År År Avgiftsintäkter enligt 4 och 15 avgiftsförordningen ska inte redovisas. Avgifter avser Beställd utbildning DSV Utbildning av studieavgiftsskyldiga studenter 11
Kungl. Konsthögskolans budgetunderlag för åren
Dnr 202.39/10 2010-02-12 Regeringen Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Kungl. Konsthögskolans budgetunderlag för åren 2011-2013 1. Framtida inriktning och planerade omprioriteringar av verksamheten
Läs merDelårsrapport för januari - juni 2011
2011-08-15 Dnr V-2011-0002 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2011 Sammanfattning KTH har ett gott ekonomiskt resultat. Den förväntade resultatnedgången jämfört med föregående år är en effekt av
Läs merManual till den ekonomiska mallen
MANUAL 1(7) Avdelning Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 marie.kahlroth@uk-ambetet.se Manual till den ekonomiska mallen Ekonomiska mallen består av fyra blad, Resultaträkning, Ekonomiska
Läs merSlopade ersättningsnivåer riskerar, tillsammans med de höga lokalkostnaderna i Stockholmsområdet, att slå särskilt hårt mot KTH.
Utbildningarnas förutsättningar Ersättning för teknisk högskoleutbildning Ersättningsnivån för tekniska högskoleutbildningar har höjts marginellt samtidigt som kraven på en modern och relevant utbildningsinfrastruktur
Läs merBUDGETUNDERLAG 2010 2012
: 29-2-27 Dnr 21-163-29 BUDGETUNDERLAG 21 212 Nedan presenteras budgetunderlag upprättat enligt föreskrifterna till Förordning (2:65) om årsredovisning och budgetunderlag. VERKSAMHETENS FINANSIERING (tkr)
Läs merManual till den ekonomiska mallen
MANUAL 1(8) Avdelning Analysavdelningen Handläggare Marie Kahlroth 08-563 085 49 Marie.kahlroth@uka.se Manual till den ekonomiska mallen Ekonomiska mallen består numera av sex blad, Resultaträkning, Ekonomiska
Läs merKoncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor
Koncept Regeringsbeslut I:x 2012-12-13 U2012/ /UH Utbildningsdepartementet Per Magnusson per.magnusson@regeringskansliet.se 08-4053252 Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet
Läs merBUDGETUNDERLAG FÖR SÖDERTÖRNS HÖGSKOLA
Dnr 353/15/2011 2011-02-17 BUDGETUNDERLAG 2012-2014 FÖR SÖDERTÖRNS HÖGSKOLA Enligt direktiven till budgetunderlaget har lärosätena möjlighet att föra fram förslag på förändringar av anslagen för forskning
Läs merDnr V KS-kod 1.2. Delårsrapport för januari juni 2017
Delårsrapport för januari juni 2017 Innehåll Ekonomiskt resultat och prognos... 2 Intäkter... 3 Kostnader... 4 Vissa balansposter och ev. ansvarsförbindelser... 4 Upplupna bidragsintäkter... 4 Oförbrukade
Läs mer:22 Karlstads universitet: Forskning och forskarutbildning :23 Linnéuniversitetet: Grundutbildning
PROP. 0/: UTGIFTSOMRÅDE 6 Tabell 8.: Härledning av anslagsnivån 0 05 0 0 0 05 Anvisat 0 59 9 59 9 59 9 59 9 5 8 805 77 7 6 Beslut -5 5-6 78-8 0-9 66 anslag 559-5 -70-8 58 Övrigt -80-80 anslag 56 76 565
Läs merVerksamhetsgren Grundläggande högskoleutbildning med stödfunktioner
Bilaga 2: Lunds universitet Riksdagen har beslutat om Lunds universitets verksamhet för budgetåret 2006. Regeringen beslutar att följande skall gälla under budgetåret 2006 för Lunds universitet och nedan
Läs mer2013-02-21 EKO 2012/1111. 103 33 Stockholm. (6 bilagor) och. satsningen. närvara i sam- allmänhet.
Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm 2013-02-21 EKO 2012/1111 Budgetunderlag för perioden 2014-2016 (6 bilagor) 1. Sammanfattande bedömning Trycket på sökande till Konstfack ökar. Efter två år av
Läs merGÖTEBORGS UNIVERSITET
Rektor FÖRSLAG l / l 2011-02-07 Dnr B l 5600/1 Universitetsstyre Isen Fastställande av budgetunderlag för Göteborgs universitet 2012-2014 Universitet och högskolor uppdras årligen att avge budgetunderlag
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Kungl. Musikhögskolan i Stockholm
Regeringsbeslut III:30 Utbildningsdepartementet 2015-12-18 U2015/04981/UH U2015/05895/SAM(delvis) U2015/05979/UH Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Box 27711 115 91 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret
Läs merBudgetunderlag för Universitetskanslersämbetet
Budgetunderlag för Universitetskanslersämbetet 2019-2021 Reg. nr. 121-96-18 Utgiven av Universitetskanslersämbetet 2018 Författare: Ledningskansliet och Avdelningen för verksamhetsstöd Universitetskanslersämbetet
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Kungl. Musikhögskolan i Stockholm
Regeringsbeslut III:29 Utbildningsdepartementet 2016-12-20 U2016/04468/UH U2016/05494/BS (delvis) U2016/05659/UH Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Box 27711 115 91 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret
Läs merRiksdagen har beslutat om Göteborgs universitets verksamhet för budgetåret 2010.
Bilaga 3 Göteborgs universitet Riksdagen har beslutat om Göteborgs universitets verksamhet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Göteborgs universitet och nedan
Läs mer1. Sammanfattande bedömning
Bilaga till beslut vid högskolestyrelsens sammanträde 2019-12-13, ärende 7 Till Utbildningsdepartementet 2019-02-20 KF2018/VO1/37 103 33 Stockholm Budgetunderlag för perioden 2020 2022 (6 bilagor) 1. Sammanfattande
Läs merRiksdagen har beslutat om Försvarshögskolans verksamhet för budgetåret 2010.
Bilaga 34 Försvarshögskolan Riksdagen har beslutat om Försvarshögskolans verksamhet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Försvarshögskolan och nedan angivna anslag.
Läs merDelårsrapport för januari - juni 2012
2012-08-15 Dnr V-2012-0001 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2012 Inledning KTH har sedan höstterminen 2011 för första gången tagit ut studieavgifter för tredjelandsstudenter enligt förordningen
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Kungl. Musikhögskolan i Stockholm
Regeringsbeslut III:30 Utbildningsdepartementet 2017-12-18 U2017/04165/UH U2017/05023/BS (delvis) m.fl. Se bilaga 1 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Box 27711 115 91 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret
Läs merSTOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson 1998-02-20 Doss 112 Dnr 2596/97
STOCKHOLMS UNIVERSITET BUDGETUNDERLAG 1(5) Universitetsstyrelsen Planeringschef Ingemar Larsson Regeringen Utbildningsdepartementet Förslag till finansiering av verksamheten budgetåren 1999-2001 1 Intäkter
Läs mer1 VERKSAMHET. 1.1 Verksamhetsstyrning
Bilaga 4: Göteborgs universitet Riksdagen har beslutat om anslagen till Göteborgs universitet för budgetåret. Regeringen beslutar att följande ska gälla under budgetåret för Göteborgs universitet och nedan
Läs merDelårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET
Delårsrapport 2014 Linköpings universitet LINKÖPINGS UNIVERSITET 2014-08-11 BESLUT Dnr LiU-2014-01028 1(5) Delårsrapport för räkenskapsåret 2014 per den 30 juni 2014 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt
Läs merFler studenter och större överskott än någonsin tidigare
Statistisk analys Marie Kahlroth Analysavdelningen 08-563 085 49 marie.kahlroth@hsv.se www.hsv.se 2011-03-08 2011/2 Regnr: 63-17-2011 Fler studenter och större överskott än någonsin tidigare Studentantalet
Läs merDelårsrapport för januari juni 2013
Stockholm, 2013-08-15 Delårsrapport för januari juni 2013 Ekonomiskt resultat och prognos De senaste åren har KTH uppvisat stora positiva resultat. Detta har varit en följd av att intäkter, bland annat
Läs merDelårsrapport för räkenskapsåret 2017 per den 30 juni 2017
2017-08-09 DNR LIU-2017-01829 BESLUT 1(8) Delårsrapport för räkenskapsåret 2017 per den 30 juni 2017 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt Förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag senast
Läs merLärosätenas årsredovisningar: Färre helårsstudenter trots pågående utbyggnad
STATISTISK ANALYS 1(11) Avdelning / löpnummer 2019-03-26 / Nr 4 Analysavdelningen Universitetskanslersämbetets statistiska analyser är en Handläggare av formerna för att löpande redovisa utvecklingen inom
Läs merEkonomi- och verksamhetsuppföljning
Fördjupad KTH-rapport 21922 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 16/1 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ett KTH i en global värld 4/12 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport
Läs merBudgetunderlag 2013-2015
BESLUT 1 (1) 2012-03-01 Dnr 111-1197-12 Länsstyrelsen i Uppsala län Hamnesplanaden 3 751 86 Uppsala Regeringen Finansdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag Länsstyrelsens beslut Länsstyrelsen i
Läs merBilaga 1 Avräkning av helårsstudenter och helårsprestationer m.m.
Bilaga 1 Avräkning av helårsstudenter och helårsprestationer m.m. Denna bilaga innehåller anvisningar för avräkning av helårsstudenter och helårsprestationer, tabeller över tilldelade utbildningsområden
Läs merDelårsrapport för januari juni 2014
Stockholm, 2014-08-15 Delårsrapport för januari juni 2014 Ekonomiskt resultat och prognos 2013 uppvisade KTH ett betydligt lägre resultat än de fem föregående årens stora positiva resultat, kapitalförändringen
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2014 avseende universitet och högskolor
Regeringsbeslut I:12 Utbildningsdepartementet 2013-12-12 U2013/5575/UH U2013/7500/UH U2013/7484/SAM (delvis) Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende universitet och högskolor 6bilagor
Läs merDelårsrapport för januari juni 2016
Delårsrapport för januari juni 2016 Ekonomiskt resultat och prognos I samband med delårsrapporten 2016 uppvisar KTH ett resultat på -46,8 mnkr, samma period 2015 var resultatet -25,6 mnkr. I budgetunderlaget
Läs merTotalbudget för Lunds universitet 2011
BESLUT 1(6) 2011-02-15 Dnr EK 2010/41 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2011 Budgeterat underskott 2011 uppgår till 165 mnkr fördelat på ett underskott inom utbildningen på 108 mnkr och forskningen
Läs merFortsatt fler betalande studenter 2017
STATISTISK ANALYS 1(12) Avdelning / löpnummer 2017-03-21 / 04 Analysavdelningen Handläggare Johan Gribbe 08-563 087 54 johan.gribbe@uka.se Fortsatt fler betalande studenter 2017 Universitetskanslersämbetets
Läs merFärre helårsstudenter i högskolan 2016
STATISTISK ANALYS 1(11) Avdelning / löpnummer 2017-03-14 / 2 Analysavdelningen Handläggare Johan Gribbe 08-563 087 54 johan.gribbe@uka.se Färre helårsstudenter i högskolan 2016 Universitetskanslersämbetets
Läs merEKO 2013/82. 103 33 Stockholm. (6 bilagor) På så vis blir. ningsanslaget
Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag för perioden (6 bilagor) 2014-02-21 2015 2017 EKO 2013/82 1. Sammanfattande bedömning Den spetskompetens som Konstfack förvaltar inom det bild-
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Göteborgs universitet
Regeringsbeslut III:6 Utbildningsdepartementet 2016-12-20 U2016/04490/UH U2016/05494/BS (delvis) U2016/05636/UH Göteborgs universitet Box 100 405 30 Göteborg Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Försvarshögskolan
Regeringsbeslut III:8 Utbildningsdepartementet 2016-04-14 U2016/00923/UH U2016/01852/UH Försvarshögskolan Box 27805 11593 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Försvarshögskolan Riksdagen
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Stockholms konstnärliga högskola
Regeringsbeslut III:32 Utbildningsdepartementet 2017-12-18 U2017/04233/UH U2017/05023/BS (delvis) m.fl. Se bilaga 1 Stockholms konstnärliga högskola Box 24045 104 50 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret
Läs merRevisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2007
1(7) 2006-02-28 Dnr 2006-428 Till Regeringen Justitiedepartementet 103 33 STOCKHOLM Revisorsnämndens budgetunderlag för räkenskapsåret 2007 Revisorsnämnden (RN) överlämnar härmed budgetunderlag för räkenskapsåret
Läs merBudgetunderlag för budgetåren
BUDGETUNDERLAG 1 (10) Regeringskansliet Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag för budgetåren 2020 2022 Enligt förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska myndigheterna
Läs merStatistisk analys. Fortsatt många helårsstudenter Marginellt färre helårsstudenter 2011
Statistisk analys Marie Kahlroth Analysavdelningen 08-563 085 49 marie.kahlroth@hsv.se www.hsv.se 2012-03-13 2012/5 Reg.nr: 63-17-2012 Fortsatt många helårsstudenter 2011 En sammanställning av lärosätenas
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Regeringsbeslut III:9 Utbildningsdepartementet 2016-10-06 U2016/01169/UH(delvis) U2016/04191/UH Kungl. Tekniska högskolan 100 44 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Läs merEkonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) Period: 11-18 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema nybörjare April Indikatorrapport Sept Maj
Läs merEkonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för informations- och kommunikationsteknik (ICT) Period: 2161-2168 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial 2 tema nybörjare Okt Tema nybörjare
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Göteborgs universitet
Regeringsbeslut III:7 Utbildningsdepartementet 2015-12-18 U2015/04976,05013/UH U2015/05895/SAM(delvis) U2015/05956/UH Göteborgs universitet Box 100 405 30 Göteborg Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende
Läs merDnr 2015 00597 BUDGETUNDERLAG
Dnr 2015 00597 BUDGETUNDERLAG 2016 1 Dnr 2015 00597 Innehållsförteckning Följebrev 2 Investeringar i forskning och innovation 3 Budgetförslag för budgetåren 2016-2018 4 Regelförteckning 4 Investeringar
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Malmö högskola
Regeringsbeslut III:35 Utbildningsdepartementet 2015-06-25 U2015/03560/SAM (delvis) U2015/03673/UH Malmö högskola 20506Malmö Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Malmö högskola Riksdagen har beslutat
Läs merEkonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period: 27-272 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial 2 tema nybörjare Okt Tema genomströmning April Indikatorrapport Sept Maj Halvår tema jämställdhet
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Stockholms konstnärliga högskola
Regeringsbeslut III:37 Utbildningsdepartementet 2015-06-25 U2015/03560/SAM (delvis) U2015/03675/UH Stockholms konstnärliga högskola Box 24045 104 50 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende
Läs merDnr MIUN 2014/1972. Mittuniversitets budgetunderlag 2015-2017
Dnr MIUN 2014/1972 Mittuniversitets budgetunderlag 2015-2017 Fastställt av universitetsstyrelsen den 17 februari 2014 Kontaktpersoner Tf universitetsdirektör Håkan Stenström, avdelningschef Kristina Albertsson
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende universitet och högskolor
Regeringsbeslut III:5 Utbildningsdepartementet 2014-12-22 U2014/7521/SAM (delvis) U2014/6413, 7553/UH Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende universitet och högskolor 8bilagor Riksdagen
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Linköpings universitet
Regeringsbeslut III:7 Utbildningsdepartementet 2016-10-06 U2015/05867/UH(delvis) U2016/04189/UH Linköpings universitet 581 83 Linköping Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Linköpings universitet
Läs merDelårsrapport 2015. Linköpings universitet
Delårsrapport 2015 Linköpings universitet 2015-08-10 DNR LIU-2015-00873 BESLUT 1(7) Delårsrapport för räkenskapsåret 2015 per den 30 juni 2015 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt Förordning (2000:605)
Läs merBudgetunderlag. Högskolan i Borås DNR HÖGSKOLAN I BORÅS vetenskap för profession
Budgetunderlag Högskolan i Borås 2014 2016 DNR 699-12-21 HÖGSKOLAN I BORÅS vetenskap för profession Budgetunderlag för Högskolan i Borås avseende perioden 2014 2016 1. Verksamhetsidé och strategi... 5
Läs merDelårsrapport 2008 Dnr: 2799/2008- Innehållsförteckning. Sid. Finansiell redovisning 1. Verksamheten 4. Resultaträkning 5.
Delårsrapport 2008 Delårsrapport 2008 Dnr: 2799/2008-100 2008-08-13 Innehållsförteckning Sid Finansiell redovisning 1 Verksamheten 4 Resultaträkning 5 Balansräkning 6 Anslagsredovisning 8 Beslut och undertecknande
Läs mer4 3 5 10 12 14 15 16 17 RESULTATRÄKNING (tkr) Not 2010 2009 Verksamhetens intäkter Intäkter av anslag 1 17 901 16 864 Intäkter av avgifter och andra ersättningar 2 3 334 2 599
Läs merVERKSAMHET De övergripande målen för statliga universitets och högskolors verksamhet anges i högskolelagen(1992:1434).
Regeringsbeslut III:8 Utbildningsdepartementet 2018-12-20 U2016/03638/UH U2017/00142/UH U2018/03001/UH U2018/04751/BS (delvis) U2018/04780/UH universitet och högskolor Regleringsbrev för budgetåret 2019
Läs merBudgetunderlag för budgetåren
BUDGETUNDERLAG 1 (10) Regeringskansliet Arbetsmarknadsdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag för budgetåren 2019 2021 Enligt förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska myndigheterna
Läs merMot kompletta akademiska miljöer
Budgetunderlag 2016 2018 Mot kompletta akademiska miljöer Inledning I följande underlag till regeringen sammanfattas Högskolan i Halmstads ambition inför kommande budgetperiod, 2016 2018. Denna är tydlig:
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Lunds universitet
Regeringsbeslut I:25 Utbildningsdepartementet 2013-12-19 U2013/4248/UH U2013/6131/UH U2013/6543/UH U2013/7793/UH U2013/7484/SAM(delvis) Lunds universitet Box 117 22100Lund Regleringsbrev för budgetåret
Läs merKUNGL. KONSTHÖGSKOLANS. UTBILDNINGSPLAN FÖR MASTERPROGRAM I FRI KONST (120 högskolepoäng)
KUNGL. KONSTHÖGSKOLANS UTBILDNINGSPLAN FÖR MASTERPROGRAM I FRI KONST (120 högskolepoäng) Huvudsaklig uppläggning av programmet Varje students konstnärliga process är unik och utbildningen är därför till
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Regeringsbeslut III:11 Utbildningsdepartementet 2016-12-20 U2014/07521/BS (delvis) U2016/01681/BS (delvis) U2016/03821/BS (delvis) m.fl. Se bilaga 1 Kungl. Tekniska högskolan 100 44 Stockholm Regleringsbrev
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Regeringsbeslut III:11 Utbildningsdepartementet 2017-12-18 U2014/07521/BS U2016/03821/BS m.fl. Se bilaga 1 Kungl. Tekniska högskolan 100 44 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Kungl.
Läs merBudgetunderlag
HÖGSKOLAN I BORÅS DNR 685-15 2017 BUDGET- UNDERLAG 2019 högskolan i borås 1 Produktion Kommunikation, Högskolan i Borås Formgivning Mecka Typografisk produktion Mats Palmquist Foto Anna Sigge Tryck Responstryck,
Läs merLunds universitets budgetunderlag för budgetåren (Universitetsstyrelsens protokoll , 15)
BESLUT 1 2010-02-19 LS 2010/13 Regeringen Utbildningsdepartementet 103 33 STOCKHOLM Universitetsstyrelsen Lunds universitets budgetunderlag för budgetåren 2011-2013 (Universitetsstyrelsens protokoll 2010-02-19,
Läs merBudgetunderlag för åren 2014-2016
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2014-2016 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2013:1106 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
Läs merBudgetunderlag för åren 2016-2018
Dnr: 11 2009:637 Budgetunderlag för åren 2016-2018 Budgetunderlag Dnr 11-2013:1106 Budgetunderlag Dnr: 11-2015:1340 Innehåll Innehåll... 2 1 Statens skolinspektions förslag... 3 2 Statens skolinspektion
Läs mer2020 BUDGET- UNDERLAG
HÖGSKOLAN I BORÅS DNR 732-18 2020 BUDGET- UNDERLAG 2022 HÖGSKOLAN I BORÅS 1 Produktion Kommunikation, Högskolan i Borås Formgivning Mecka Typografisk produktion Stema Foto Johannes Glans, Anna Sigge och
Läs merBESLUT. myndighetskapital.
BESLUT 2013-02-15 1(5) Dnr EK 2012/63 Styrelsen Totalbudget för Lunds universitet 2013 Budgeterat underskott 2013 uppgår till 304 miljoner kronor fördelat på ett underskott inom utbildningen på 142 miljoner
Läs merKONKURRENSVERKET Adress Telefon Fax
KONKURRENSVERKET Budgetunderlag för 2017 2019 KKV1000, v1.2, 2011-02-05 2016-02-04 Dnr 42/2016 1 (6) Budgetunderlag för budgetåren 2017, 2018 och 2019 I enlighet med förordning (2000:605) om årsredovisning
Läs merSkolan för industriell teknik och management. (ITM) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period:
Skolan för industriell teknik och management (ITM) Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period: 2141-2146 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Augustirapporten Oktoberrapporten Februarirapporten Junirapporten
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Göteborgs universitet
Regeringsbeslut III:12 Utbildningsdepartementet 2015-06-25 U2015/03560/SAM (delvis) U2015/01523/UH U2015/03650/UH Göteborgs universitet Box 100 405 30 Göteborg Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende
Läs merBUDGETUNDERLAG HÖGSKOLAN I BORÅS DNR
BUDGETUNDERLAG HÖGSKOLAN I BORÅS 2015 2017 DNR 874-13 Budgetunderlag för Högskolan i Borås avseende perioden 2015 2017 1. Verksamhetsidé och strategi 5 2. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 6
Läs merDELÅRSRAPPORT FÖR BUDGETÅRET per den 30 juni 2012
DELÅRSRAPPORT FÖR BUDGETÅRET 2012 per den 30 juni 2012 Sid 1 (9) LINKÖPINGS UNIVERSITET BESLUT Dnr: LiU-2012-00695 Universitetsstyrelsen 2012-08-13 Delårsrapport för räkenskapsåret 2012 per den 30 juni
Läs merEkonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period: 2171 2178 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial 2 tema nybörjare Okt Tema nybörjare April Indikatorrapport Sept Maj Halvår tema jämställdhet
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Luleå tekniska universitet
Regeringsbeslut III:12 Utbildningsdepartementet 2016-12-20 U2014/07521/BS (delvis) U2016/01681/BS (delvis) U2016/04463/UH U2016/05494/BS (delvis) U2016/05642/UH Luleå tekniska universitet 97187Luleå Regleringsbrev
Läs merBUDGETUNDERLAG PERIODEN FÖR SÖDERTÖRNS HÖGSKOLA
Beslut, Dnr 162/15/2009 Högskolestyrelsen 2009-02-19 BUDGETUNDERLAG PERIODEN 2010-2012 FÖR SÖDERTÖRNS HÖGSKOLA I enlighet med regeringsbeslut 2008-12-11 som ersätter 9 kap. förordningen (2000:605) om årsredovisning
Läs merBudgetunderlag 2014-2016
Regeringen Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Budgetunderlag 2014-2016 Statens försvarshistoriska museer överlämnar budgetunderlag 2014-2016 enligt förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag.
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Göteborgs universitet
Regeringsbeslut III:11 Utbildningsdepartementet 2018-12-20 U2018/04274/UH U2018/04751/BS (delvis) U2018/04783/UH Göteborgs universitet Box 100 405 30 Göteborg Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Luleå tekniska universitet
Regeringsbeslut III:12 Utbildningsdepartementet 2017-12-18 U2014/07521/BS (delvis) U2017/04276/UH m.fl. Se bilaga 1 Luleå tekniska universitet 97187Luleå Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Luleå
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Göteborgs universitet
Regeringsbeslut III:6 Utbildningsdepartementet 2017-12-18 U2017/03262/UH U2017/04166/UH U2017/05023/BS m.fl. Se bilaga 1 Göteborgs universitet Box 100 405 30 Göteborg Regleringsbrev för budgetåret 2018
Läs merDELÅRSRAPPORT
DELÅRSRAPPORT 2005-06-30 1 DELÅRSRAPPORT 2005-06-30 Samtliga myndigheter ska senast den 15 augusti varje år lämna en delårsrapport till regeringen. Rapporten är upprättad i enlighet med föreskrifter och
Läs merDelårsrapport Linköpings universitet
Delårsrapport 2016 Linköpings universitet 2016-08-09 DNR LIU-2016-01014 BESLUT 1(8) Delårsrapport för räkenskapsåret 2016 per den 30 juni 2016 Bakgrund Vissa myndigheter ska enligt Förordning (2000:605)
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Umeå universitet
Regeringsbeslut III:6 Utbildningsdepartementet 2016-10-06 U2015/05867/UH(delvis) U2016/01169/UH(delvis) U2016/04187/UH Umeå universitet 90187Umeå Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Umeå universitet
Läs merEtt minskande utbildningsuppdrag REKTOR I ORKANEN 29 NOV vad betyder det för Malmö högskola?
REKTOR I ORKANEN 29 NOV 2012 Ett minskande utbildningsuppdrag vad betyder det för Malmö högskola? BAKGRUND UTVECKLING PÅ LÅNG OCH KORT SIKT Kort sikt (1-3 år): Utbildningsuppdraget från Regeringen minskar
Läs merBudgetunderlag perioden för Stockholms universitet
1 (6) BESLUT 2012-02-15 Dnr SU 113-3084-11 Anna-Karin Orsmark Hermansson Utredare Regeringskansliet (Utbildningsdepartementet) Budgetunderlag perioden 2013-2015 för Stockholms universitet Härmed överlämnas
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Linnéuniversitetet
Regeringsbeslut III:15 Utbildningsdepartementet 2015-12-18 U2015/04887/UH U2015/05895/SAM (delvis) U2015/05964/UH Linnéuniversitetet 391 82 Kalmar Regleringsbrev för budgetåret 2016 avseende Linnéuniversitetet
Läs merEkonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Period: 2161 2168 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial 2 tema nybörjare Okt Tema nybörjare April Indikatorrapport Sept Maj Halvår tema jämställdhet
Läs merTid: Kl 09.00-14.40. Högskolan i Borås C728
HÖGSKOLAN I BORÅS Styrelsen Sekreterare Linda Ringhage PROTOKOLL 2011-02-17 1(7) Tid: Kl 09.00-14.40 Plats: Högskolan i Borås C728 Närvarande ledamöter: Andersson, Roland ordförande Brorström, Björn rektor
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Regeringsbeslut III:5 Utbildningsdepartementet 2017-12-07 U2017/04680/BS (delvis) U2017/04865/UH Kungl. Tekniska högskolan 100 44 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Kungl. Tekniska högskolan
Läs merEkonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för teknik och hälsa (STH) 161 166 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema jämställdhet April Indikatorrapport Sept Maj
Läs merRegleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Linnéuniversitetet
Regeringsbeslut III:19 Utbildningsdepartementet 2018-12-20 U2018/04751/BS (delvis) U2018/04791/UH Linnéuniversitetet 35195Växjö Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Linnéuniversitetet Riksdagen
Läs merBudgetunderlag för Högskolan i Borås avseende perioden 2013 2015
Budgetunderlag Högskolan i Borås 2013 2015 DNR 894-11-70 Budgetunderlag för Högskolan i Borås avseende perioden 2013 2015 1. Verksamhetsidé och strategi... 5 2. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå...
Läs merDELÅRSRAPPORT FÖR BUDGETÅRET per den 30 juni 2011
DELÅRSRAPPORT FÖR BUDGETÅRET 2011 per den 30 juni 2011 Sid 1 (10) LINKÖPINGS UNIVERSITET BESLUT Dnr: LiU-2011-00679 Universitetsstyrelsen 2011-08-10 Delårsrapport för budgetåret 2011 per den 30 juni 2011
Läs merDELÅRSRAPPORT
Dnr: SU 71-1575-05 Doknr: 1 DELÅRSRAPPORT 2005-06-30 Org nr: 202100-3062 Myndighetskod: 130039 Innehållsförteckning sid. Resultatanalys 1 Kommentarer till prognos 2 Resultaträkning 3 Resultaträkning per
Läs merEkonomi- och verksamhetsuppföljning
Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Skolan för bioteknologi (BIO) 171 17 Dec Jan Feb Helår tema genomströmning Nov Mars Tertial tema nybörjare Okt Tema jämställdhet April Indikatorrapport Sept Maj Halvår
Läs merMasterprogram i teologi med inriktning kyrkohistoria 120 högskolepoäng
Masterprogram i teologi med inriktning kyrkohistoria 120 högskolepoäng Master of Church history (Two Years), 120 higher education credits Teologiska högskolan Stockholm Utbildningsplan Beslut: 2017-12-20
Läs mer