De Ungas SommarAkademi DUSA projektplan 2007
|
|
- Ulla-Britt Ström
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 De Ungas SommarAkademi DUSA projektplan 2007 Under sommaren 2006 smygstartade De Ungas SommarAkademi i en pilotstudie vill vi som planerat bygga vidare på verksamheten i större skala, med de goda erfarenheter vi fick med oss från ifjol. I verkstäderna på Konstepidemin i Göteborg och i "satelliverkstäder" på några platser i Västsverige ska ungdomarna vara medskapande i olika konstnärliga projekt, handledda av yrkesverksamma konstnärer. DUSA ska fungera som samtidig kunskapsöverföring och arbetspraktik och den ska verka som en brygga mellan kulturer och sociala verkligheter. Vi hämtar inspiration från en mycket framgångsrik ungdomsverksamhet i Chicago, Gallery 37. Rapporten om 2006 års DUSA bifogas denna ansökan. De Ungas SommarAkademi ska bli en kontinuerlig årligt återkommande verksamhet ge ungdomar utrymme för kreativitet och konstnärliga uttryck ge ungdomar med olika bakgrund meningsfull erfarenhet av att arbeta tillsammans med andra ge ungdomar arbetsträning och färdigheter att utveckla egna projekt ge konstnärer inom olika områden möjlighet att dela med sig av sin yrkeserfarenhet och övning i att handleda inom sitt område skapa ökade kontakter mellan infödda och inflyttade kulturutövare skapa utbyte av och intresse för kultur i nya grupper ge ökad förståelse för att kultur i olika former kan vara ett yrkesval Bakgrund De ungas akademi Som en lång serie möten mellan kulturpersonligheter och unga människor drevs De ungas akademi under åtta år, mycket framgångsrikt, av Konstepidemin med bidrag från Göteborgs kommun. Iden bygger på att unga människor får möta förebilder inom olika kulturområden. Den opretentiösa formen har varit det öppna samtalet dit alla upp till 23 års ålder varit välkomna. Med De Ungas SommarAkademi tas steget till praktisk verksamhet. Pilotstudien DUSA 2006 Sommaren 2006 genomfördes DUSA som en pilotstudie; 25 ungdomar arbetade, anställda under 4 veckor genom Göteborgs sommarjobbslotteri, i tre verkstäder som med olika metoder arbetat mot konkreta mål: Teaterverkstan tog fram texter och musik till föreställningen "En scenisk rapsodi". Konstverkstan utförde mosaikbilder till BUP:s lokaler på Molinsgatan och arbetade med måleri och objekt som presenterades i utställningsform. De tryckte DUSAs t-shirt för året. Mediaverkstan har konstruerat DUSAs hemsida och fyllt den med innehåll på temat Följ dina drömmar. Avslutningsdagen presenterades resultatet av ungdomarnas arbete för inbjuden publik. Projektplan
2 I varje verkstad handledde konstnärer och yrkesverksamma. De kompletterades med besök av andra föreläsare och inspiratörer utifrån, i detta samarbetade vi med studieförbundet Sensus. Trots kort förberedelsetid och knappa resurser dominerade arbetsglädje, flit och engagemang pilotprojektet DUSA. Konstepidemin blev en mycket speciell plats för handledare och sommarjobbare. Vi ser att projektet uppfyller behov som inte tillfredställs någon annanstans. Ungdomarna har fått uppleva en verklig arbetssituation samtidigt som de har engagerats och utmanats både i grupp och individuellt. Genom att arbeta med konstnärliga projekt i DUSA har ungdomarna fått nya insikter när de: Umgåtts och samarbetat med människor de inte valt själva. Mött och konfronterat förutfattade meningar och föreställningar Ställt upp tydliga mål som de uppnått tillsammans, mål de först trodde var för stora. Arbetat utåtriktat, en erfarenhet har de med sig oavsett framtida yrkesval Lärt sig ta plats, presentera sig och rikta sin energi utåt Övat sig i att lösa saker på fler än ett sätt, vända på perspektiven Genomfört egna kreativa idéer från början till slut Kastats ut i det okända, där resultatet inte är definierat och fått erfarenhet av att det finns plan och metod för hur man tar sig an en sådan uppgift På den hemsida som Mediaverkstan byggde upp och som publicerades efter sommaren syns mer av de unga sommarjobbarnas perspektiv på DUSA. Vision 2007 och framåt Under fyra veckor sommaren 2007 ska de arbeta i konstnärliga projekt och verkstäder på Konstepidemins område i Göteborg, och i 2-4 satellitverkstäder på andra orter. Ungdomarna har bakgrund i många olika kulturer och lever på såväl landsbygd som i förort och innerstad runtom i regionen. I det gemensamma skapandet är utrymmet för kommunikation stort. Konstnärerna, verksamma inom olika konstformer, leder arbetet i verkstäder, ateljéer och replokaler. Det som skapas ska finnas tillgängligt för en inbjuden publik. Teater, musik och dans framförs på scener runtom i Västsverige, på platser där ingen konst annars kommer att placeras utförs utsmyckningsuppdrag. Dikter finns publicerade i dagstidningarna. På hemsidan publiceras ungdomarnas texter och bilder; både reportage och skönlitterärt. Inbjudna inspiratörer berättar om vägen till sitt skapande också för allmänheten. Den som inte kan komma på besök kan se intressanta intervjuer och händelser på hemsidan. DUSA besöker också ungdomarnas samlingsplatser på andra orter. I framtiden ska det finnas en sommarbutiken på Konstepidemin där det som produceras under sommaren säljs; keramik, smycken och kläder. I kaféet är det poetry slam och samtal pågår med aktuella kulturutövare. Projektplan
3 Under de veckor ungdomarna arbetar här, möter de andra unga med olika kulturell och social bakgrund. De ungas kreativa arbete med att uttrycka sig konstnärligt tas på allvar och de får värdefull erfarenhet av att arbeta i ett sammanhang med andra. Arbetet i verkstäderna har inte fokus på individen utan på det gemensamma projektet. Verksamheten ger konkret arbets- och projekterfarenhet, där man förhåller sig till verklighetens ramar; tid, pengar och planering. De möter konstnärer som yrkesmässiga förebilder och får uppleva hur det är att ha konst i olika former som yrke. De får med sig mod och kunskaper om hur de kan driva egna projekt, efter DUSA. Konstnärerna i sin tur får nya erfarenheter av att arbeta med ungdomar och att handleda lärlingar. I De Ungas sommarakademi sker kunskapsöverföring mellan generationer och grupper i samhället. Vi på Konstepidemin vidgar våra publikytor och skapar fler möten över kulturgränserna. Möjliga verkstäder På Konstepidemin finns stor och bred kompetens. Här finns konstnärer som kan handleda i bl.a: bildkonst, keramik, dans, musik i ett flertal genrer, myckekonst, film/video, teater; scenkonst och scenografi, foto, textil, digitala media, poesi och skönlitterär text, trädgårdskonst. M.m ser vi 5 verkstäder, med två handledande konstnärer i varje, av olika kön. En av verkstäderna är en mediaverkstad där man fortsätter att sammanställa dokumentationen av DUSA; bygger vidare på hemsidan, och fungerar som projektets informationscentral. Positiva förebilder Förutom de konstnärer som leder arbetet, ska inspiratörer bjudas in att hålla korta workshops och föredrag. Tyngdpunkten ska läggas på att bjuda in i Sverige verksamma konstnärer med erfarenhet av fler kulturer än den svennska. Ungdomarna ska själva få ta aktiv del i planerandet för besöken. Konstepidemin lider brist på kontakter utanför den i Sverige utbildade konstnärskåren. Vi vill att ungdomarna ska få möta förebilder, samtidigt som konstnärer med olika bakgrund får tillfälle att mötas och ta del av varandras arbete. Vissa föreläsningar och korta workshops ska vara öppna för alla. Genom ungdomarna får vi på Konstepidemin tillfälle att möta också deras släktingar, vänner och en intresserad publik. Konstepidemin behöver mer dialog med större delar av samhället som omger oss. Målgrupp DUSA riktas till kulturintresserade ungdomar mellan år i Västra Götaland. Vi vänder oss till ungdomar som med coachning och handledning vill utveckla sina egna förmågor och skapa egna projekt. Rekryteringen till högre konstnärliga utbildningar sker ofta i svensk medelklass, utbildningarna speglar inte vårt samhälles sammansättning. I sommarakademin vill vi visa unga människor från många håll att man se att se på konst och kultur som ett möjligt yrkesområde. Rekrytering och antal ungdomar Inför första sommarens pilotprojekt rekryterades 25 ungdomar från Göteborgs sommarjobbslotteri. Efter lottningen fick DUSA göra sitt urval av ungdomar som hade gått första året på de estetiska utbildningarna. Det finns begränsningar med detta i Göteborg, där alla ungdomar är ungefär lika gamla Projektplan
4 (i andra kommuner kan sommarjobben sökas av en bredare åldersgrupp). Det finns begränsningar i att de går gymnasiala utbildningar som attraherar fler tjejer än killar. Det är vilktigt att inför nästa år hitta sommarjobbare i fler grupper av ungdomar än gymnasieelever. Det ä nödvändigt att bygga vidare på de kontakter med föreningar, fritidsgårdar, skolor, boendeutvecklare, kulturhus, studieförbund etc som påbörjats. Urvalsförfarandet hoppas vi i framtiden ska kunna bygga på den ungas egen motivering och arbetsprover. I den ursprungliga visionen räknade vi med 100 ungdomar i arbete. Erfarenheterna från sommaren 2006 har visat att det är bra att skynda långsamt. Det är realistiskt att tänka sig ca 50 ungdomar på Konstepidemin och ca 25 på olika platser i regionen. Ekonomi, resurser och behov Alla i verksamheten ska vara anställda. Ungdomarna ska ha lön för studier/arbete på DUSA. Det tydliggör att man värderar skapandet som ett viktigt arbete där man kan ställa de krav som finns i en verklig arbetssituation. Deltagande konstnärer ska vara projektanställda. Det är önskvärt att projektledningen finns under hela årscykeln, före, under och efter sommarveckorna. För att fullt ut kunna följa intentionerna med DUSA krävs framförhållning; att förankra och informera, hitta finansiärer och samarbeten kräver avlönad tid. Sommaren 2005 placerade Göteborgs kommun 25 av ungdomssommarjobben de vanligtvis förlägger till föreningar och förvaltningar i pilotstudiens verkstäder och så kan ske även sommaren Även andra kommuner i regionen har liknande sommarjobbsprogram för sina ungdomar. Vi kommer att erbjuda företag olika sponsringsmodeller, där de kan få möjlighet att betala anställningar eller beställa ett kulturellt uppdrag. Inför 2007 är sponsorarbetet påbörjat. Vissa kontakter är tagna, och kommer att följas upp under hösten. Inför 2007 ska det finnas ett tydligare utbud av kulturella uppdrag och tjänster från de olika verkstäderna. Allt som produceras ska kunna generera pengar tillbaka till projektet. Uppträdanden och föreställningar ska säljas till företag, kommuner, sponsorer etc. Konstnärliga uppdrag ska kunna ha en färdig placering; t.ex. utsmyckning av en skolgård. Enstaka objekt ska finnas till försäljning i en butik på området. Dikter och andra texter ska publiceras i dagspress och andra tidningar. DUSA behov under förberedelse- och genomförandefasen För att fullt ut genomföra intentionerna med verksamheten behövs projektsamordning kontinuerligt över hela året. En heltidstjänst, möjligen delad av flera personer med olika kompetens och uppgifter, skulle täcka hela behovet, för kontinuitet och framförhållning, Utöver direkt samordning och administration: av schema, program, handledare och ungdomar behövs: Finansieringsansvarig; samarbetspartners, bidragsgivare och sponsorer, VIP- och nätverksansvar. Informatör och marknadsförare, riktad mot publik, kunder, bidragsgivare och inte minst för att rekrytera ungdomar. Ska samverka med Media-gruppen som kan producera material av olika slag. En 3 årig marknadsplan vore värdefull för DUSA, det skulle även konkretisera övriga projektledningssysslor. Projektplan
5 Traditionell producent och säljare för de olika verkstäderna. Hitta publik och köpare (som insitutioner, skolor, företag etc) till DUSAs produktioner redan innan arbetet drar igång. Fixa rekvisita eller t.ex kostym till produktioner. Publikarbete. Allt detta behöver utvecklas och samordnas med god framförhållning. Dessutom behövs, under genomförandet en Alltiallo som har hand om det löpande samt löser de problem som uppstår från smått till stort under verksamhetens gång. Någon som fungerar som ungdomarnas stödperson, skulle i framtiden kunna bli en slags jobbkonsulent till sommarjobbarna. Verkstäderna behöver mer produktionsassistens. Där ser vi möjligheter med att anställa ungdomar med tidigare erfarenhet från DUSA eller annan kulturproduktion. I varje verkstad vill vi anställa en till två ungdomar som produktionsassistenter/tekniker. Helst ska de ha varit med om DUSA själva men man kan också tänka sig andra vägar att hitta ungdomar med viss erfarenhet av kulturproduktion. Budget 2007 bifogas denna ansökan. DUSA utanför Göteborg Under 2006 har kommit fram ideer på hur man ska kunna verka inom större delar av regionen. Ungdomar från kommuner på pendelavstånd från Göteborg ska kunna söka till Konstepidemins verkstäder. DUSA kan under 2007 pröva satellitverkstäder i 2-4 kommuner med egna sommarjobbsprogram. Alla verkstäder kan samlas till speciella workshops och avslutningsdag, med enkel inkvartering på Konstepidemin. Föreläsarna och inspiratörerna kan bli en DUSA besöker - turné, på unga människors samlingsplatser i regionen. Vi behöver skapa nära kontakter med bl.a gymnasier med kulturprogram i regionen. Dels är de en självklar bas för rekryteringen, men också för att definiera deras behov av ett samarbete med en sådan här verksamhet. Det är lika viktigt att skapa kontakt med unga människors mötesplatser utanför skolvärlden. Samarbeten 2006 samarbetade vi med studieförbundet Sensus som ju har regional verksamhet. Vid denna ansökans skrivande har vi ännu inte hunnit utvärdera samarbetet i detalj, men det upplevdes som positivt från båda håll och vi ska se på möjligheterna också inför Succéfaktorer Det som gjorde De Ungas SommarAkademi 2006 lyckat tar vi med oss: Tydliga mål Tydligt ansvar för slutprodukten Gruppen och det positiva grupptrycket Handledarnas erfarenhet Att ungdomar har lön i en arbetssituation där man kan ställa självklara krav Struktur och regler Trygghet för individen Utrymme att prata om väsentligheter Verklighetsinriktad verksamhet Projektplan
6 Hur kan ungdomarna gå vidare? DUSA kan och ska inte fortsätta arbeta med ungdomarnas vidare projekt. Det finns i projektet i dagsläget inte resurser att arbeta med någon eventuell fortsättning på verkstäderna efteråt. Däremot ska vi göra allt vi kan för att ungdomarnas projekt ska kunna flyga ut på egna vingar. Under DUSA ska de få vägledning och tips, bli jobbcoachade och få med sig kunskaper för hur de själva ska kunna komma vidare. Vi kommer t.ex att diskutera med studieförbundet Sensus om möjligt mottagande av ungdomar med drömmar och ambitioner. DUSA Forum DUSA Forum skulle vara ett viktigt redskap när man tänker efteråt. Där kan information och impulser flöda; om vad intressant som är på gång, boktips, diktläsning eller samling kring gemensamma projekt. Ungdomarna själva ska stå för en större del av innehållet. Forumet skulle också också en anslagstavla där projektledare och ungdomar kunde samla information om bra ställen att söka pengar till projekt, jobb att söka, samarbetspartners eller kurser att gå etc. och där man kunde man uttrycka sig om man var lite blygare. Och inte minst viktigt; forumet skulle sedan leva vidare på hemsidan som en gemensam resurs. Den grunden är redan lagd. Konstepidemin Konstepidemin drivs som en ideell förening och är belägen i ett före detta epidemisjukhus i centrala Göteborg. Inom området finns hundratalet ateljéer där ca 150 konstnärer arbetar inom olika konstformer. Här finns också gästateljéer, restaurang, Galleri Konstepidemin, två installationsgallerier samt Galleri Hnoss för internationell smyckekonst. Förutom De Ungas Akademi finns Barnakademin med konstnärlig verksamhet för mindre barn, som också drivits framgångsrikt i många år. Konstepidemins verksamhet finansieras av hyresintäkter och bidrag från Göteborgs kommun för utåtriktad verksamhet (Galleri Hnoss har ett eget bidrag från Statens Kulturråd). Mycket arbete sker ideellt av föreningens konstnärer. Sedan en tid pågår ett mer aktivt arbete för att utöka den utåtriktade verksamheten. Konstepidemin vill öppna för en ny publik att hitta hit samtidigt som man vill öka sina kontakter med samhället runtomkring. Konstepidemins Kulturkommitté bildades 2004 med detta syfte, och för att förstärka och samordna alla de resurser som Konstepidemin rymmer. Den består av en grupp konstnärer verksamma inom området, som arbetar jämsides med föreningens styrelse. De Ungas SommarAkademi ligger i linje med kommitténs arbete. På Konstepidemin finns faciliteter och resurser att driva sommarverksamheten; arbets- och repetitionslokaler samt lokaler för utställningar och offentliga framträdanden. Här finns yrkesverksamma konstnärer som kan fungera som handledare och människor med erfarenhet av projektledning. Tillgängligheten från olika delar av Göteborg är stor med Linneplatsen som knutpunkt för spårvagn och bussar. Projektplan
7 Ledning och kontaktråd Kulturkommittén är ansvarig för Konstepidemins utåtriktade arbete. Projektledningen för De ungas akademi kommer att ha kontor på Konstepidemin och ska arbeta nära Kulturkommittén och den anställda administrativa personalen. Under DUSA 2006 påbörjades ritandet av kartan över värdefulla kontakter. Det arbetet ska fortsätta. För att utveckla De Ungas sommarakademi på bästa sätt, ska ett kontaktråd samlas, med representanter för Konstepidemin, ungdomar som deltar och andra berörda från kommun och region, AF med inriktning på ungdom och kultur m.fl. Rådet ska samla kunskap om områdena kultur, utbildning, arbetsmarknad, mångkultur och regional utveckling, och ha som uppgift att föreslå förbättringar och finansiering. Sommarakademin ska även i fortsättning nogsamt utvärderas av alla inblandade. Ett antal ungdomar kommer att tillsammans med projektledningen arbeta med dokumentation av DUSA sommaren 2007 i text, bild och digitala media. Med inspiration av Gallery 37, Chicago Gallery 37 startades i Chicago i början av 90-talet, som ett på samma gång socialt och kulturellt projekt. Det drivs av Chicago Department of Cultural Affairs och är ett etablerat arbetsträningsprogram för tusentals unga människor varje år. Det har vuxit till åretruntverksamhet i flera delar av Chicago och numera omfattar Gallery 37 också andra områden än kultur. Vid en jämförelse av förutsättningarna i Chicago och Göteborg är det lätt att se att behoven liknar varandra. Gallery 37 fungerar som brygga mellan kulturer och sociala verkligheter, den ger ungdomarna värdefull arbetslivserfarenhet och verktyg att uttrycka sig själva som grupp och som individer. Det går att applicera direkt i Göteborg. Med ökad segregation behöver man neutral mark att mötas på. Andra aspekter av verksamheten är inte lika direkta utan behöver översättas till västsvenska förhållanden. Omfattande information finns på hemsidorna nedan. Länkar De Ungas SommarAkademi Konstepidemin Gallery 37, Chicago Gallery 37, Birmingham Kontakt: Konstepidemins kulturkommitte genom Mona Wallström och Bibbi Forsman Bilagor: Rapport DUSA 2006, Budget 2007, Tidplan 2007, Utvärderingsplan 2007 Projektplan
PROJEKTPLAN 2008 BAKGRUND
PROJEKTPLAN De Ungas SommarAkademi är ett konstnärligt arbete, ett ungdomsprojekt och ett demokratiprojekt för unga i Västra Götalandsregionen. Det handlar om att ge unga människor möjligheten till att
fungera som kunskapsöverföring och arbetspraktik och verka som en brygga mellan kulturer och sociala verkligheter.
Projektbeskrivning Projektetsnamn: Berätta! Sökande: De Ungas Sommarakademi på Konstepidemin, Göteborg Kontaktperson: Sofia Åhrman, projektledare 0708-144104, sofia@konstepidemin.se, Adress: Konstepidemin,
Detta är det bästa sommar jobb jag någonsin kommer att ha haft
RAPPORT, De Ungas på Konstepidemin 2007 Detta är det bästa sommar jobb jag någonsin kommer att ha haft citat av en DUSA-sommarjobbare 2007 Sofia Åhrman, projektledare Konstepidemin De Ungas sofia@konstepidemin.se
Konstepidemin utökar!
Konstepidemin utökar! Konstepidemin i Göteborg har nu existerat i 20 år. Förutom att vara en arbetsplats för 100-talet konstnärer som verkar lokalt, regionalt, nationellt och internationellt, drivs också
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
skola och arbetsliv i samverkan
skola och arbetsliv i samverkan Transfer - skola och arbetsliv i samverkan Transfer är Sveriges största organisation för förmedling av föreläsare och förebilder från arbetslivet till skolan. Syftet är
Faktablad KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset. I Teliastaden, Farsta
Faktablad 2017-03-27 KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset I Teliastaden, Farsta 1 Konsthuset - Framtida verksamhet Konsthuset (arbetsnamn) SITE och KKV har under flera år arbetat med en konstnärlig
Projektet kommer med förberedelse, utförande och redovisning, löpa under drygt ett års tid.
Ansökan VG regionen mars 2010 Makt och maktlöshet nio röster från Västra Götaland Ett skrivprojekt för ny dramatik. Sammanfattning Under 2010 2011 vill Barnteaterakademin utveckla sitt uppdrag vad gäller
Kulturplan
Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig
PROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT
PROJEKTSKOLA I ett projekt har du möjlighet att pröva på det okända och spännande. Du får både lyckas och misslyckas. Det viktiga är att du av utvärdering och uppföljning lär dig av misstagen. Du kan då
Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk
Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk PROJEKTBESKRIVNING DcV kommer i denna ansökan för projektutveckling från Västra Götalandsregionen (VGR),, att fokusera på marknaden för dansutövarna, nämligen
Konst och Politik Del II. Hösten 2007
Konst och Politik Del II. Hösten 2007 Vision för VGR Det goda livet Vision för kulturen Kulturens position ska vara stark Ska vara attraktiv för kulturutövare att bo och verka i Västra Götalandsregionen
HANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE
HANDLEDARE INOM TEKNIKCOLLEGE Välkommen som handledare inom Teknikcollege Denna broschyr är en första allmän information till dig som handledare inom Teknikcollege. Du kommer också att under handledarutbildningen
Kulturskolan i storstan minskat utanförskap genom samverkan 3 (12)
3 (12) Detta dokument är en projektplan avseende Stockholms delprojekt inom - minskat utanförskap genom samverkan. Projektägare är Kulturskolerådet, riksföreningen för Sveriges musik- och kulturskolor,
Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19
PM Sida 1 (5) 2018-08-23 Skapande skola för läsåret 18/19 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Information om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 17/18
PM Sida 1 (5) 2017-11-16 Skapande skola för läsåret 17/18 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Stöd till interkulturella projekt
Handbok för Stöd till interkulturella projekt En praktisk guide för dig som vill söka eller redan har fått stödet Innehållsförteckning sida Vad är stödet till interkulturella projekt? 3 Vem kan söka stödet
DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN
Borås den 2 oktober 2012 DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN Arrangör: Forum Idéburna organisationer med social inriktning Sveriges Kommuner och Landsting Processledning och dokumentation: Thomas
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Strategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Fåglarnas Färd. - Att ha flyktingar i Västra Götalandsregion, som medverkande och välja ut 3-4 personer i projektet från målgruppen.
Fåglarnas Färd Konstnärlig ledare: Talat Samawi Grupp: International Akito Company Mål: Den här ansökan från International Akito Company i Västra Götalandsregion, som heter "Fåglarnas Färd" och avser genom
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN
Grand Hotel, Lund den 12 september 2012 DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN Arrangör: Forum Idéburna organisationer med social inriktning Sveriges Kommuner och Landsting Processledning och dokumentation:
Sammanställning över diskussionsmaterialet hösten 2015
Sammanställning över diskussionsmaterialet hösten 2015 Inledning Under hösten 2015 har länsgrupperna haft chansen att diskutera det informations- och diskussionsmaterial om Kulturskolans uppdrag som styrelsen
Projektansökan jämställdhet, integration och demokrati 2009
IAKCO Projektansökan jämställdhet, integration och demokrati 2009 1. Bakgrund Den ideella föreningen Internationella Afghanska Kvinnocenter Organisation, nedan kallat IAKCO, har varit verksam sedan 2005.
Var med och arrangera Utställningen Unga Forskare 2020!
Var med och arrangera Utställningen Unga Forskare 2020! Ansök till vår arrangörsgrupp och få värdefulla erfarenheter och meriter inom projektledning, finansiering, event eller kommunikation, samtidigt
Utvärdering inspirationsträff #2 Fokus: Göra skillnad tillsammans
Ungas sätt att göra skillnad Utvärdering inspirationsträff #2 Fokus: Göra skillnad tillsammans Den 18-19 maj 2013 anordnade Nytänk den andra av de 4 inspirationsträffar som projektet kommer att hålla under
Mentorskapsprogram 2013/2014. i samarbete med
Mentorskapsprogram 2013/2014 i samarbete med REDIRE - att återvända och avkastning Mentor - handledare och förebild med uppdrag att vägleda en yngre person i dennes personliga och professionella utveckling
Producenten Administratör eller konstnär?
Producenten Administratör eller konstnär? En rapport av Gustav Åvik Kulturverkstan KV08 Maj 2010 Bakgrund En fråga har snurrat runt i mitt huvud sen jag började Kulturverkstan, vill jag arbeta som teaterproducent?
Smart affärsutveckling. Just do it!
Smart affärsutveckling Just do it! Hur kan du utveckla ditt företag och dina idéer till ett smart, lönsamt, hållbart företag? Välkommen till IUC Skånes affärsutvecklingsprojekt för kvinnor i de kulturella
Alla barn och ungdomar i Skövde kommun skall ges möjlighet att ta del av och själva delta i kulturella sammanhang.
Ur Skövde kommuns Kulturpolitiska vision: Alla medborgare oavsett kön, ålder och etnicitet har möjlighet att utöva och uppleva mångsidig kultur Alla barn och ungdomar i Skövde kommun skall ges möjlighet
Tjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
SIGNERAD Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (3) Datum 2013-12-09 Vår referens Anna Lyrevik kulturstrateg anna.lyrevik@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
PROJEKTPLAN Projektering Konstverkstad för Barn och Unga på Konstepidemin / Artspace for youth and children.
PROJEKTPLAN Projektering Konstverkstad för Barn och Unga på Konstepidemin / Artspace for youth and children. SAMMANFATTNING AV PROJEKTET Konstepidemins två verksamheter, Barnakademin och De Ungas, vill
FYRKLÖVERN 28 augusti 2013 Studieförbundet Vuxenskolan, Åmål KULTURSTRATEGI FÖR DALSLAND 2014 2020. Bilaga 3
Bilaga 3 FYRKLÖVERN 28 augusti 2013 Studieförbundet Vuxenskolan, Åmål KULTURSTRATEGI FÖR DALSLAND 2014 2020 Summering av workshop 28 augusti i Åmål. Rapporten kommer att användas som underlag i arbetet
8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik
1 (8) 8:27 Kulturhus i Örnsköldsvik Sammanfattning av förslaget om att bygga ett nytt kulturhus 2 (8) Den här rapporten är ett förslag på hur ett nytt kulturhus i Örnsköldsvik kan se ut. Det ska vara Sveriges
Att söka pengar och att skapa en projektbudget
Att söka pengar och att skapa en projektbudget Samhällsentreprenör - 2013/2014 Samarbete hellre än projektpengar? Projektet och turnén Hej Sverige Resan för engagemang Stöd och projektmedel var hittar
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan
Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
VAR MED OCH SKAPA NATIONALSCENERNAS KULTURCENTRUM
VAR MED OCH SKAPA NATIONALSCENERNAS KULTURCENTRUM EN MÖTESPLATS MED OBEGRÄNSADE MÖJLIGHETER Dramaten och Operan har anor från 1700-talet och är Sveriges nationalscener för opera, balett och dramatik. Vi
Konstnärsnämnden och Kulturbryggan. - statlig myndighet under Kulturdepartementet
Konstnärsnämnden och Kulturbryggan - statlig myndighet under Kulturdepartementet Konstnärsnämndens uppdrag Konstnärsnämnden är en statlig myndighet under Kulturdepartementet. Den övergripande uppgiften
Göteborg ska få ett nytt kulturhus. Och det ska ligga i Bergsjön.
Göteborg ska få ett nytt kulturhus. Och det ska ligga i Bergsjön. Nu blir drömmen om ett kulturhus i Bergsjön verklighet. Göteborgs kommunfullmäktige har bestämt att Göteborg ska få ett nytt kulturhus.
Kultur och värdeskapande. Kulturproduktionens villkor Karlstad 1 oktober 2015
Kultur och värdeskapande Kulturproduktionens villkor Karlstad 1 oktober 2015 Kultur och värdeskapande Utgångspunkten är helt och hållet ekonomisk. Kostnaden för de använda resurserna jämförs med värdet
Alla Vinner! Verktyg för ett gott liv i vår kommun
Alla Vinner! Verktyg för ett gott liv i vår kommun Åtta enkla, konkreta och varsamma verktyg som bygger broar mellan människor i och utan funktionssvårigheter Det ska vara lätt att leva i Lund för alla
INFLYTANDE PROJEKTET. unga i kulturplanerna
INFLYTANDE PROJEKTET unga i kulturplanerna Sörmland 2012 Det här samarbetet handlar om att unga, som det pratas om och planeras för i kulturplanerna, själva ska få komma till tals. Att deras idéer och
Introduktion. Drömjobb är en fortsättning av gruppens tidigare arbete Construction Worker Dansperformance 2016 Foto: Maria Karin Walzuck
Introduktion Drömjobb är en dansföreställnig och konstinstallation som handlar om arbete och drömmar. Föreställningen presenteras hösten 2018 på Barnens Scen i Malmö. Drömjobb fungerar som en multisinnlig
Gävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
CV, personligt brev och intervju
CV, personligt brev och intervju VÄLKOMNA! INTRODUKTION En jobbansökans två delar CV Personligt brev Anställningsintervjun ÖVNING CV och personligt brev Intervjuer och feedback ANSÖKAN BESTÅR AV CV OCH
1 Tre parter drev gemensamt projektet: Cirkus Cirkör, som bidrog med såväl kunskap
TRANSFER: CIRKUS & MANAGEMENT ETT UTBILDNINGSPROJEKT Som ett led i forskningsprojektet, och som en utveckling av undervisningen på respektive högskola, beslöt vi att se vad som hände om vi sammanförde
Ansökan om bidrag till internationellt kulturutbyte inom musik Läs bifogad information innan du fyller i blanketten!
Ansökan om bidrag till internationellt kulturutbyte inom musik Läs bifogad information innan du fyller i blanketten! Personuppgifter Alla bidrag söks av och tilldelas personer, ej grupper eller organisationer.
Var med och arrangera Utställningen Unga Forskare 2019!
Var med och arrangera Utställningen Unga Forskare 2019! Ansök till vår arrangörsgrupp och få värdefulla erfarenheter och meriter inom projektledning, finansiering, event eller kommunikation, samtidigt
Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.
Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra. Vi erbjuder möten som kan utveckla ditt företag. Och dig. Att samverka med forskare sätter igång kreativa processer och lyfter frågan
Alla barns rätt till kultur i Örebro län fokus asylsökande/nyanlända
Tjänsteställe, handläggare Datum Kultur och ideell sektor, Lena Adem 2016-06-28 Alla barns rätt till kultur i Örebro län fokus asylsökande/nyanlända Kultur är läkande och skapar meningsfullhet i tillvaron.
Slutrapport Föreningen Hjärnkoll Jönköpings län
Slutrapport Slutrapport Föreningen Hjärnkoll Jönköpings län Datum: 2015-06-10 Diarienr: 2015/0164 Bakgrund Projektet Hjärnkoll har i utvärderingarna visat att det går att förändra attityder i vårt samhälle.
Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Kulturföretag inom Ljusdals kommun
Förstudie Kulturföretag inom Ljusdals kommun En förstudie om förutsättningar för samverkan för företag inom området kultur inom Ljusdals kommun Maria Sellberg 2007 Innehållsförteckning Innehållsförteckning...2
KULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
INFLYTANDE PROJEKTET. unga i kulturplanerna
INFLYTANDE PROJEKTET unga i kulturplanerna Östergötland 2012 Det här samarbetet handlar om att unga, som det pratas om och planeras för i kulturplanerna, själva ska få komma till tals. Att deras idéer
Projektplan för Utveckla Kilsbergskanten
1 Projektplan för Utveckla Kilsbergskanten 1. Projektnamn Den 1 juni 2009 beslöt LAG Mellansjölandet att bevilja oss ett projektstöd för att arrangera besökshelgen Upplev Kilsbergskanten (LAG:s dnr M2009-0095,
SSK:S VISION OCH FRAMTID ÅTERTÅGET SÄTILA SK 2028
SSK:S VISION OCH FRAMTID ÅTERTÅGET SÄTILA SK 2028 DAGS FÖR ÅTERTÅGET Sätila SK är en förening som funnits och verkat i Sätila sedan 1928. Inom den fina klubben finns mycket tradition och föreningens storlek
Ella New Leaders Kommunikationsmanual. En introduktion till projektet New Leaders
Ella New Leaders Kommunikationsmanual En introduktion till projektet New Leaders Syftet med New Leaders var att utveckla en metod som skulle kunna användas av organisationer i Europa som var intresserade
PROJEKTMALL BAKGRUNDSFAKTA
PROJEKTMALL Inledning Detta är ett stöddokument för er som ska skriva en projektansökan. I en projektansökan så ska ni oftast fylla i en ansökan och därefter skicka med en projektplan detta är lite tips
Estetiska programmet (ES)
Estetiska programmet (ES) Estetiska programmet (ES) ska utveckla elevernas kunskaper i och om de estetiska uttrycksformerna och om människan i samtiden, i historien och i världen utifrån konstnärliga,
Umeå Fritid presenterar erfarenheter ur projektet. In i Umeå INTEGRATION GENOM FÖRENINGSLIV
Umeå Fritid presenterar erfarenheter ur projektet In i Umeå INTEGRATION GENOM FÖRENINGSLIV Genom föreningar erbjuds nyanlända flyktingar och invandrare möjlighet till delaktighet i samhällslivet. Vi vinner
Kulturstrategi för Finspångs kommun
Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Vår verksamhets plan
Vår verksamhets plan upswedens verksamhet bygger på en grundsyn att musik kan användas som ett verktyg för att öka människors förståelse för sig själva, sin omvärld och ge en känsla av sammanhang samtidigt
Ung Kultur Dalarna. Kartläggning av nätverket Ung Kultur Dalarnas roll, behov och utvecklingsriktning
Ung Kultur Dalarna Kartläggning av nätverket Ung Kultur Dalarnas roll, behov och utvecklingsriktning Bakgrund barn och unga i Dalarna Ungas egna synpunkter Utvecklingsprojekt t ex.kultur hjärta skola Region
Varför kultur i Falkenbergs förskolor och skolor?
Tjänsteskrivelse Datum 2015-04-07 Barn- och utbildningsförvaltningen BUN-kansliet Handlingsplan för mer och bättre kultur för barn och elever i barn- och utbildningsnämndens verksamheter Handlingsplanen
Kultur av barn och unga är uttryck som ingen vuxen styr över. T.ex. spontana lekar, ramsor, gåtor, rollspel, communities och graffiti.
Att växa med kultur Kultur har ett egenvärde och ger livet innehåll och mening. Den stimulerar fantasi, kreativitet, uttrycksförmåga, tolerans och gemenskap. Kultur skapar förutsättningar för både eftertanke
3.2. Aktiviteter I projektet kommer vi att koncentrera de flesta aktiviteter till ett begränsat område.
Saepmie Welcomes! 1. Inledning I juni 2014 genomförs den internationella fotbollsturneringen Conifa World Football Cup i Östersund/Staare med deltagare från hela världen. I samband med turneringen vill
Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar
Riktlinjer Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar 1 FÖRORD Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar är olika forum för dialog mellan arbetsgivaren och medarbetare. Genom en dialog
VERKSAMHETSPLAN 2015 FRISK & FRI UPPSALA
VERKSAMHETSPLAN 2015 FRISK & FRI UPPSALA Verksamhetens syfte Frisk & Fri Uppsala verkar för ett samhälle utan ätstörningar där alla är fria att vara sig själva. Föreningens verksamhet syftar till att:
Västarvet Historien fortsätter hos oss.
Västarvet Historien fortsätter hos oss. KUNSKAP, UTVECKLING & INSPIRATION Västarvets regionala tjänster vastarvet.se Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och
Förvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
KULTUR OCH HÄLSA för seniorer i ORSA
KULTUR OCH HÄLSA FÖR SENIORER KULTUR OCH HÄLSA för seniorer i ORSA PROJEKTPLAN Varför ger kultur bättre hälsa? Man blir glad! hormoneffekter de hormon som utsöndras vid aktiviteter bidrar till att förlänga
VERKSAMHETSPLAN 2018
1. OM VERKSAMHETEN MÅLSÄTTNING, INNEHÅLL, OMFATTNING OCH UTVECKLING Konstnärernas Kollektivverkstad Textiltryck Malmö (Textiltryck Malmö) är en ideell förening vars främsta uppgift är att skapa möjlighet
HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17
1 HANDLINGSPLAN SKAPANDE SKOLA LÄSÅRET 2016/17 Organisation kring Skapande skola Skolledning och Kultur på kommunen fastställer tillsammans riktlinjer för skapande skola. Arbetet är förankrat hos rektorerna
InItIatIvet för. socialt ansvar
InItIatIvet för socialt ansvar Initiativet för socialt ansvar Initiativet för Socialt ansvar är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt att kunna
VERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2015-2017 RIKSTEATERN KRONOBERG (RK) Inledning Riksteaterns vision: Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla överallt. (kongressbeslut 2011) Övergripande uppdrag för
Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman
Till Västra Götalandsregionens kulturnämnd Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman Syfte Ansökan
Högalids folkhögskola. Inspiratörs- och kreativitetsutbildning för kulturutövare. Folkbildningsnätet
1 2 Projektnamn: Inspiratörs- och kreativitetsutbildning för kulturutövare. Vi ville lyfta fram inspirationen och kreativiteten. Dels för deras egen skull, dels för att kunna fungera som ledare inom RUM
Matsesgården. Linda Forsman m.fl. har trädgårdsföreställningar på Matsesgården. Foto: Sanna Wikström, GD. 372 505 kr
Matsesgården Linda Forsman m.fl. har trädgårdsföreställningar på Matsesgården. Foto: Sanna Wikström, GD Projektägare: Korda Art Productions, ideell förening Projektledare: Linda Forsman Kommun: Hedemora
Handlingsplan Skapande skola Borås Stad
Handlingsplan Skapande skola Borås Stad Barn har rätt till alla sina språk- även sina estetiska. Barn och unga ska ha lika möjligheter att uppleva ett rikt utbud av professionellt utövad kultur och själva
EPALE. en digital mötesplats för vuxenutbildare i Europa
EPALE (The Electronic Platform for Adult Learning in Europe) är en digital mötesplats för alla som arbetar med vuxnas lärande. EPALE en digital mötesplats för vuxenutbildare i Europa EPALE är en del av
Att skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna
Vision Sverige ska vara en självklar destination för trädgårdsturism och vara en medpart i flera europeiska sammanhang när det gäller tillvaratagandet och utvecklingen av det gemensamma trädgårdskulturarvet.
1. Innehållsförteckning till detta häfte 2. Pärm Försättsblad till pärm Innehåll. 3. Lärarhandledning Utdrag ur Lpo 94 4.
1. Innehållsförteckning till detta häfte 2. Pärm Försättsblad till pärm Innehåll 2.1 Definition av SAK...flik 1 2.2 SAK planering för klass...flik 2 2.3 Branschöversikt...flik 3 2.4 Individuell handlingsplan...flik
Linköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
LA goes KKN! ett förslag till handlingsplan
LA goes KKN! ett förslag till handlingsplan Inledning I samband med att Region Skåne drog igång sin förstudie kring kulturella och kreativa näringar i våras (se nedan under Bakgrund) blev jag tillfrågad
Fokus Framtid. Projektrapport
Fokus Framtid Projektrapport Under projektet har vi lärt oss otroligt mycket och växt så det knakar. 2008 var året då ungradio blev stora. Men vi har busigheten kvar, och vår organisation drivs fullt ut
TEKNIKCOLLEGE Skaraborg
Skaraborg Innehåll Innehåll 1 10 kriterier för teknikcollege 3-4 Organisation 6 Beskrivning av kärnprocessen 6-12 Vem gör vad/organisation 13-21 Lokal kvalitetssäkring 22-24 Årlig cykelplan 25-26 Kriterier
KONFERENS, FÖRESTÄLLNINGAR & WORKSHOPS 24 25 SEPTEMBER PÅ SKÅNES DANSTEATER
DANSFUNK 2.0 dansfunk [dansfunk ] s. -en -er förk. av dans & funktionsnedsättningar KONFERENS, FÖRESTÄLLNINGAR & WORKSHOPS 24 25 SEPTEMBER PÅ SKÅNES DANSTEATER DANSFUNK 2.0 Skånes Dansteater har sedan
Enkätundersökning IT-pedagoger 2010/11, 2011/12, 2012/13
Enkätundersökning IT-pedagoger 2010/11, 2011/12, 2012/13 I maj 2014 bad vi it-pedagoger som gått hos oss de tre senaste åren att besvara en enkät om utbildningen och om den medfört några förändringar i
vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET
vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och förståelse av samtiden.
BIENNALENS VÄRDE I EKONOMISKA TERMER
SCENKONSTBIENNALEN Scenkonsten i Sverige befinner sig i ett explosivt utvecklingsskede. Genrer och uttrycksformer korsbefruktar varandra på nya sätt. Scenkonstbiennalen är ett av naven i den konstnärliga
<Innan_punkt> Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet
DIGITAL 2015-16 Förstudieansökan Författarprocessen som en digital, interaktiv verksamhet 1. Bakgrund Den här ansökan har sin bakgrund i Länsbiblioteket i Västerbottens ständiga strävan att
Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun
1 (8) Program för barn och ungdomskultur i Vetlanda kommun Dokumenttyp: Program Beslutad av: Kultur och fritidsnämnden (2013 09 24 66 ) och barn och utbildningsnämnden (2013 12 11 108) Gäller för: Alla