Ett nytt år med nya möjligheter har börjat!
|
|
- Karl Isaksson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANURARI 2018 INLEDAREN Ett nytt år med nya möjligheter har börjat! Tänk på allt spännande som hände förra året! Och nu är vi helt plötsligt inne på regionförbundets sista år. Efter femton år avvecklas regionförbundet vid det kommande årsskiftet men det regionala utvecklingsarbetet fortsätter så klart i den nya regionen. FOTO: JANNE HÖGLUND Regional utveckling för 3 välfärdens skull Revidering av Sörmlandsstrategin remiss ute 4 nu 106 miljoner till affärs- 6 utveckling i små företag Det ska vara enkelt att förverkliga sina drömmar, ambitioner och idéer i Sörmland Vi har nu fått regeringens uppdrag för 2018 med många stora, viktiga och långsiktiga områden vi ska driva i länet. Enligt det så kallade villkorsbrevet gäller uppdraget den regionala utvecklingsstrategin (Sörmlandsstrategin), strukturfonder och EU-program. Integration, mångfald och jämställdhet i ett regionalt tillväxtperspektiv är andra viktiga områden, tillsammans med klimat, miljö och övriga hållbarhetsmål inom Agenda Ett särskilt omfattande uppdrag handlar om länets kompetensförsörjning, som förutom analyser och prognoser även inkluderar en regional plan för kompetensförsörjning kring validering, yrkesvux och lärcentra. Självklart arbetar vi tillsammans med länets kommuner, landsting och länsstyrelse kring dessa utmaningar. Vi har även ett nära samarbete med regionerna i Stockholm och Mälardalen. Det är viktigt att berika varandra och hjälpas åt! Cristine Dahlbom, regiondirektör cristine.dahlbom@region.sormland.se ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
2 MILJÖ INNEHÅLL Klicka på rubrikerna för att komma till önskat avsnitt. Miljöfrågan tar plats på regionstyrelsen Sidan 2 Regional utveckling för välfärdens skull Sidan 3 Revidering av Sörmlandsstrategin remiss ute nu Sidan miljoner till affärsutveckling i små företag Sidan 6 5,1% trafikökning för Skavsta förra året Sidan 7 Jäm(n)t göra på spaning med Camilla Sidan 8 EU-nytt Sidan 9 En analytikers funderingar Sidan 10 Kalender Sidan 12 Miljöfrågan tar plats på regionstyrelsen Genom att integrera miljöperspektiven i tillväxtarbetet kan vi bidra till att skapa nya affärsmöjligheter, arbetstillfällen och marknader i Sörmland, samtidigt som vi bidrar till en god miljö. Regionförbundet har på uppdrag av regeringen tagit fram en handlingsplan för att integrera klimat- och miljöperspektivet i det regionala tillväxtarbetet. FOTO: PEXELS SÖRMLAND HELT ENKELT Ansvarig utgivare Cristine Dahlbom Redaktör Maria Edström Telefon info@region.sormland.se Layout You Are Here Handlingsplanen beslutades av regionstyrelsen i september och gäller till och med december Målsättningen är att bättre ta tillvara på den potential som miljödriven tillväxt ger och arbeta aktivt med dessa frågor. Regionförbundet genomför nu aktiviteterna i handlingsplanen. Hur kan vi på lokal och regional nivå skapa initiativ och incitament för cirkulära lösningar och en hållbar samhällsutveckling? Hur kan hållbarhetsarbetet användas som drivkraft för företag och organisationer genom till exempel ökade intäkter, förbättrad produktivitet och nya innovationer? Det är två frågor som vi ska belysa på regionstyrelsen i Katrineholm den 8 februari. Vi kommer att lyssna till Elin Bergman, talesperson Cradelenet (Cradelenet är en ideell organisation som arbetar för att främja cirkulär ekonomi i Sverige) samt Corporate Partnership Manager, Världsnaturfonden som bland annat kommer att föreläsa om cirkulär ekonomi och vad som krävs om vi ska nå Agenda 2030s mål om hållbar produktion och konsumtion. Vill du veta mer om regionförbundets arbete med att integrera miljö- och klimatperspektivet i tillväxtarbetet? Välkommen att ta kontakt med Anna Svedlund på tel eller Lina Widlund på tel Här kan du läsa handlingsplanen >> ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
3 POLITIK 2 Regional utveckling för välfärdens skull Vad är egentligen regional utveckling och vad menas med begreppet? Ja, för oss politiker som arbetar med det här dagligen är det inte så svårt att förstå innebörden av begreppet, men för allmänheten som inte gör det kan det vara otydligt. Många ämnesområden inryms i begreppet regional utveckling, för att bara nämna några så är det kompetensförsörjning, näringslivsutveckling, infrastruktur och kollektivtrafik. Det är med andra ord någonting som gynnar utvecklingen i regionen, i vårt fall Sörmland, och som leder till tillväxt som leder till ökad välfärd. För utan regional utveckling kan vi inte fortsätta att utveckla den service och de tjänster som vi vill förse sörmlänningarna med. Begreppet infrastruktur omfattar bland annat de vägar och järnvägar som trafikerar vårt län och som gör det möjligt för invånarna att ta sig till och från jobbet eller eventuella studier. För att underlätta pendlingen har vi, under hösten, infört ett helt nytt och förenklat system, kallat Movingo. Det innebär att du kan åka på en och samma biljett med buss från förslagsvis Högsjö till Vingåker, fortsätta med tåg till Stockholm och avsluta med att ta tunnelbanan till ditt arbete. För att ytterligare främja arbetspendlingen har vi köpt in 33 nya tåg som ska tas i drift under våren Detta för att säkerställa tidtabellerna och för att det ska gå snabbare att pendla. Om inte infrastrukturen fungerar så blir det svårare för människor att ta sig mellan jobb, studier och bostad och den regionala utvecklingen stannar upp. Till begreppet infrastruktur hör också tillgången på bredband. Bra uppkoppling är en förutsättning för de som bor på landsbygden men ändå vill hålla sig informerade. Snabb uppkoppling är en förutsättning för den som behöver arbeta hemma. Här arbetar regionförbundet på bred front för att driva på utbyggnaden av bredband i hela länet. En förlängning av infrastrukturen är kollektivtrafiken, eller rättare sagt tillgången på kollektivtrafik, det vill säga tåg och bussar. Till exempel är bussarna från Gnesta en förutsättning för att pendlare ska kunna arbeta i Nyköping. För att främja kollektivtrafiken har vi flera nya resecentrum planerade i länet. Strängnäs har alldeles nyligen invigt sitt och ett nytt är på gång i Nyköping. Från och med årsskiftet nästa år är det tänkt att de här frågorna ska gå över från kollektivtrafikmyndigheten, regionförbundet och landstinget till Region Sörmland som tillsammans bildar den nya organisationen. För oss politiker är det centralt att fortsätta driva de här frågorna som vi gjort sedan många år tillbaka. Med en ny organisation, med större resurser, räknar vi med att fortsätta utveckla våra vägar, järnvägar, bredband och kollektivtrafik så att vi kan fortsätta växa i länet och därmed trygga välfärden i framtiden. Viking Jonsson, (S) ordförande i Regionförbundet Sörmland Monica Johansson, (S), ordförande i Landstinget Sörmland ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
4 SÖRMLANDSSTRATEGIN Kultur Tillgänglighet Hälsa Boende Utbildning Befolkning Teknik/Kunskap Klimat/Miljö Näringsliv Arbetsmarknad Omvärld Sörmlands modell för hållbar utveckling Revidering av Sörmlandsstrategin remiss ute nu Nu är den här; remissversionen av den reviderade Sörmlandsstrategin Sörmlands strategi för det regionala utvecklingsarbetet. Det är nu sju år sedan vi tog fram en strategi senast. Hur skiljer sig då det här förslaget från den tidigare strategin? Jo, vi har den här gången sett ett behov av att visa hur vi på bästa sätt kan få ihop en helhetssyn för att hantera länets utmaningar och möjligheter. Utgångspunkten är att försöka samordna olika delar av utvecklingsarbetet och beskriva hur olika verksamheter kan dra nytta av varandra. Den reviderade Sörmlandsstrategin slår även fast att utvecklingsarbetet ska ske i den geografi som är bäst lämpad för frågan. Utvecklingen i Sörmland påverkas allt mer av våra relationer med och utvecklingen i vår omvärld. Det gäller såväl den globala arenan som det utbyte vi har med våra närmaste grannar. Den nya strategin är anpassad till den föränderliga värld vi lever i och därför finns inte heller något målår preciserat i den reviderade strategin. På så sätt blir den flexibel när så krävs. FOTO: MOSTPHOTOS FORTSÄTTNING SID 5 ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
5 SÖRMLANDSSTRATEGIN Handlingsplaner, processer och verksamheter Prioriteringar Sörmlands modell för hållbar utveckling Utmaningar och möjligheter Utmaningar och möjligheter nya och gamla förutsättningar Prioriteringar samsyn på gemensam prioritering Handlingsplaner, processer och verksamheter ständigt i rörelse Agenda 2030 FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling FORTSÄTTNING FRÅN SID 4 Den reviderade Sörmlandsstrategin kommer endast att presenteras i digital form och i remissversionen har det digitala formatet påbörjats. Ambitionen för den antagna strategin är att den ska vara av interaktiv karaktär med möjlighet till exempelvis egna statistikurval och panorering i kartor. Det digitala formatet gör det möjligt för strategin att vara ett levande och ständigt uppdaterat dokument över tid med aktuell statistik, analyser och uppföljning. Med utgångspunkt i befolkningen visar Sörmlands modell för hållbar utveckling hur utbildning, arbetsmarknad, näringsliv, boende och hälsa behöver samspela för att en hållbar utveckling i Sörmland ska nås. Två övergripande inriktningar Det gemensamma dialog- och analysarbete som genomförts tillsammans med länets kommuner, landsting, kollektivtrafikmyndighet och länsstyrelse ledde fram till två övergripande inriktningar för strategin, en växande arbetsmarknad och en fungerande bostadsmarknad. Det innebär att uppföljningen av Sörmlandsstrategin ska svara på frågan om den långsiktiga utvecklingstrenden visar att vi närmar oss ett önskvärt framtida tillstånd för boende och arbetsmarknad. I vilka mer exakta termer uppföljningen ska beskrivas och mätas ska bestämmas i de handlingsplaner som följer under respektive inriktning. Dessa handlingsplaner ska upprättas utifrån en analys med utgångspunkt i Sörmlands modell för hållbar utveckling. Uppföljningen av handlingsplanerna ska också besvara vilken roll respektive handlingsplan har haft för den utveckling som ägt rum. Den reviderade Sörmlandsstrategin ska inte utgöra toppen av en pyramid utan vara navet kring vilket processer, handlingsplaner och måldokument kretsar. Som ett paraply över utvecklingsarbetet står Agenda 2030 med FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling. För mer information, kontakta Johanna Sundelöf, tel FAKTA Den 22 januari gick den reviderade Sörmlandsstrategin ut på remiss till länets samtliga kommuner, landstinget, kollektivtrafikmyndigheten och länsstyrelsen. Remisstiden går ut den 16 april. Läs Sörmlandsstrategin här >> Följ Regionförbundet Sörmland på Facebook FOTO: MOSTPHOTOS ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
6 NÄRINGSLIV FOTO: MOSTPHOTOS 106 miljoner till affärsutveckling i små företag Små företag kan nu söka affärsutvecklingscheckar i 17 av landets län och regioner, bland andra Sörmland. Det finns två inriktningar; digitalisering och internationalisering. Affärsutvecklingscheckar är Tillväxtverkets stöd till små företag som vill ta in extern kompetens för att utveckla företaget och stärka dess konkurrenskraft. Checkarna är på kronor och finansierar högst halva kostnaden för köp av tjänst eller projektanställning. Checken kan till exempel användas för att ta fram en digital strategi eller digitalisera företagets verksamhet. Checkar för internationalisering har funnits sedan De kan till exempel användas till att göra marknadsundersökningar eller söka leverantörer i utlandet allt för att nå nya internationella marknader. Affärsutvecklingsheckarna riktar sig till företag som: vill växa har 2 49 anställda har en omsättning på minst 3 miljoner kronor (och högst 10 miljoner EUR) har sin ekonomi i ordning Vad kan jag söka stöd för? Köp av tjänst Projektanställning (som påbörjas efter beslut och är en ny kompetens till företaget) Projektet ska vara nivåhöjande för företaget, alltså utveckling utöver den vanliga verksamheten. Hur mycket kan jag söka? kronor Checken kan finansiera max hälften av kostnaden resten betalar ditt företag Hur ansöker jag? Du ansöker i den region där ditt företag bedriver sin huvudsakliga verksamhet. Läs mer här >> För mer information, kontakta Magnus Nilsson på telefon AFFÄRSCHECKAR I SÖRMLAND Tillväxtverket samarbetar regionalt med bland andra länsstyrelser och regioner som tar emot och bedömer ansökningar. I Sörmland är det Almi och regionförbundet som hanterar ansökningarna. Sörmland har i år tilldelats 1,5 miljoner för digitalisering och 2 miljoner för internationalisering. Sörmländska företag ansöker hos Almi som tar hand om anmälan initialt och sedan beslutar Regionförbundet Sörmland om utbetalning. Sörmland har valt två olika maxnivåer för checkarna. För export (internationalisering) gäller kr. För digitalisering är maxbeloppet kr. Inger Åckander på Almi tar emot din intresseanmälan. inger.ackander@almi.se Sista dag för inlämning av intresseanmälan är 30 mars och 21 september. Ansökningsblankett hittar du här >> ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
7 INFRASTRUKTUR 2 5,1 % trafikökning för Skavsta förra året Under 2017 välkomnade Stockholm Skavsta Airport passagerare, vilket är en ökning med 5,1 procent jämfört med året innan. De kommersiella flygrörelserna ökade med 3,3 procent och beläggningsgraden på den reguljära flygtrafiken höjdes från 82,3 procent till 83,6 procent. Enligt den senaste passagerarundersökningen är flygplatsens besökare i hög grad nöjda med förnyelsen av terminalen som har skett under året, och särskilt uttrycker man sin uppskattning över det nya caféet och restaurangen, samt butikerna. FAKTA OM STOCKHOLM SKAVSTA AIRPORT Med sina passagerare är Skavsta: Flygplatsens VD Peter Steinmetz är glad över dessa positiva resultat och säger: För tredje året i rad visar Stockholm Skavsta en positiv passagerarökning och en förbättrad upplevelse för passagerarna. 90 procent av våra passagerare reser mer än en timme för att komma till flygplatsen, vilket visar att Stockholm Skavsta växer sig allt starkare som porten till Storstockholm och östra Sverige. Vi kommer att fortsätta vårt idoga arbete under 2018 för att utöka vår flygbolagsbas och att höja kvaliteten på flygplatsen. Sveriges tredje flygplats sett till antalet resenärer i utrikestrafik Sveriges tredje flygplats sett till antalet utlandsdestinationer Sveriges andra storflygplats med spårtrafik när Ostlänken står färdig år procent av besökarna är utländska medborgare 49 procent av de svenska resenärerna bor i Stockholm 19 procent av de svenska resenärerna bor i Östergötland ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
8 JÄMLIKHET FOTO: PEXELS Jäm(n)t göra PÅ SPANING MED CAMILLA #MeToo och vad händer nu? MeToo-rörelsen kom insvepandes över oss med en enorm kraft och uppmärksamhet. Att uppropen fick ett sådant stort utrymme i vår vardag, i våra diskussioner och vårt medvetande var välbehövligt och verkligen på tiden. Att vara medveten om ett problem och dra fram det i ljuset är första steget mot en förbättring. Jag upplever dock en skiftning i debatten för närvarande, där fler och fler ställer sig öppet kritiskt och ifrågasättande till alla dessa starka kvinnors modiga berättelser. Jag har själv stött på försiktigt ifrågasättande av manliga bekanta som undrar om det verkligen kan vara så allvarligt? Underförstått säger de att de inte tror på tusentals kvinnor som själva vittnat och än fler som stöttat uppropen i sociala medier och i samtal. De avfärdar miljarder kvinnors upplevelser med en enkel liten mening så allvarligt kan det väl ändå inte vara? Jag säger inte att man inte ska få ifrågasätta eller ha rätt att fråga, undra och vara nyfiken, men med tanke på allt det lidande, den skam och skuld som kvinnor har burit på genom tiderna trots att detta med besked hör hemma hos förövarna och inte offren, gör att denna lilla mening kan få mig att koka inombords. I grunden är det egentligen inte konstigt att CAMILLA NEUDORFER, frågan ställs, utan ytterligare ett bevis på hur nödvändig #metoo har varit. Män (kollektivt) har inte sett, eller velat se, övergrepp, trakasserier och respektlöst och nedsättande bemötande. Därför hittar man nu alla möjliga och omöjliga strategier för att hantera det som av vissa felaktigt kan uppfattas som ett angrepp mot män i allmänhet, men egentligen enbart är en process där skuld och skam placeras där den hör hemma hos förövarna. Delvis kan jag förstå detta perspektiv, bevisligen är det ju så att män upplever samhället och sina relationer mer jämställda än kvinnorna. TCO/Novus tog 2017 fram en undersökning som visade tydligt hur perspektiven kan skilja mellan könen % Mycket jämlikt Män 39% Läs mer här >> 41% Kvinnor 49% Ganska jämlikt Inte särskilt jämlikt Poängen med denna utläggning är att det är viktigt att inte bli upprörd över den lilla frågan kan det verkligen vara så allvarligt?, utan istället med ett öppet sinne bemöta och tala om det. Olika perspektiv behöver först 5% 11% och främst redas ut för att vi gemensamt kan komma fram till ett konstruktivt resultat. Ska det behöva vara så undrar ni då, ska kvinnor återigen behöva ta ansvar för att förklara orättvisan för män? Nej, det borde inte vara så, men samtidigt tror jag att det är det som krävs för att få ett konstruktivt resultat av denna omvälvande tid. Det viktigaste för framtiden är att män och kvinnor arbetar gemensamt för jämställdhet. Vi måste se jämställdheten som en utmaning för samhället och inte för kvinnorna. Därför är det viktigt att vi tar tillfället i akt och pratar med varandra. Minsta diskussion eller samtal kan skapa förändring och vi behöver alla hjälpas åt. Så ge er in i konstruktiva samtal med öppet sinne och bemöt varandra med respekt och en vilja att hitta en väg framåt tillsammans. (P.S. I texten generaliserar jag när jag talar om gruppen män och gruppen kvinnor. Jag vill påpeka att det självklart finns en mängd avvikelser i åsikter och beteenden inom grupperna och jag vill heller inte befästa det binära systemet för textens läslighet har jag dock valt att uttrycka mig på detta sätt) ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
9 EU-NYTT EUnytt EU ska ta hand om sitt eget plastavfall Om tolv år ska all plast i EU återvinnas. Efter det kinesiska importförbudet på plastavfall måste vi minska plastanvändningen och öka återvinningen inom EU. Förbrukningen av plast för engångsbruk ska minskas, användning av mikroplaster ska begränsas och år 2030 ska alla plastförpackningar i EU återvinnas. Det var innehållet i den strategi som EU-kommissionen lade fram i förra veckan. Förslaget ska nu behandlas av medlemsländerna och EU-parlamentet. 25 miljoner ton plastavfall per år Om inte den nuvarande politiken ändras kommer det att finnas mer plast än fisk i haven år EU-länderna genererar totalt 25 miljoner ton plastavfall varje år. Idag samlas ungefär 30 procent av all denna plast in. Ungefär hälften av det exporterats till länder utanför EU där det är billigare att återvinna. Över 85% har gått till Kina. Sverige är ett av de länder som kommer att drabbas minst av Kinas importförbud eftersom vi importerar mer plastavfall än vi exporterar. Det ska bli lönsamt att återvinna inom EU Kommissionen ska även ta fram ta fram nya förpackningsbestämmelser för att öka möjligheterna till återvinning. Förhoppningen är att det ska bli billigare att återvinna på större europeiska anläggningar när mer plast samlas in på hemmaplan. Svenskarna tvåa i nätshopping 84 procent av alla svenskar handlade något på nätet under Därmed landar Sverige på andraplats i nätshopparligan efter Storbritannien med 86 procent. Minst andel näthandlare hade Rumänien med 23 procent. Krav på nya miljarder från medlemsländerna EU kommer behöva större tillskott från medlemsländerna en ökning på runt 150 miljarder kronor per år jämfört idag. Brexit kommer att leda till ett stort årligt bortfall och nya uppgifter för EU kommer att kräva en större budget. Sverige kan förlora sina miljardrabatter, samtidigt som nya EU-skatter föreslås. Det finns två större hål i EU:s framtida budget som måste fyllas. Dels kommer Storbritanniens utträde leda till ett årligt bortfall på motsvarande miljarder kronor per år. Dels har EU fått nya uppgifter, bland annat när det gäller gränsbevakning, migration och säkerhet, som väntas kosta ytterligare ungefär 100 miljarder kronor årligen jämfört med dagens budgetnivå. I maj lägger kommissionen fram sin budget för åren och hålen väntas då fyllas genom nedskärningar men i större utsträckning genom ökade inbetalningar från EU-länderna. Mellan miljarder kronor ska komma i form av ökade anslag från medlemsländerna. När det gäller nedskärningar kan samtliga EU:s program vänta sig minskade anslag på sammanlagt miljarder kronor. Svensk rabatt kan försvinna Brexit kan leda till slopade rabatter för samtliga EU-länder inklusive Sverige. Sverige och några andra nettobetalande medlemsländer som betalar in mer än de får tillbaka i EU-stöd får idag olika rabatter på sin EU-avgift. För Sverige handlar det om betydande summor. Förra året uppgick rabatten till 6,1 miljarder kronor. Svenska regeringen har dock siktet inställt på att försvara rabatterna i de kommande förhandlingarna. Två nya möjliga intäktskällor på EU-nivå är handeln med utsläppsrätter och en ny europeisk plastskatt. FOTO: ISTOCKPHOTO ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
10 En analytikers funderingar AV OCH MED BO WICTORIN Vid årsskiftet redovisade SCB uppgifter för sysselsättningsutvecklingen under år Totalt ökade antalet sysselsatta i Sörmland med lite drygt personer, vilket motsvarar en ökning med 3,9 procent. Det är den starkaste sysselsättningsuppgången under den senaste femårsperioden. Även om det inte finns några säkra uppgifter för 2018 ännu, så finns det mycket som talar för en fortsatt positiv trend. I bland annat Arbetsförmedlingens senaste kortidsprognos från december förra året bedöms sysselsättningen i Sörmland öka med personer år 2017 och ytterligare under år Sysselsättningsuppgången är självfallet välgörande, eftersom Sörmland, tillsammans med Blekinge och näst Gävleborg fortfarande har den högsta arbetslösheten i landet. Andelen arbetslösa av befolkningen år var i december ,2 procent. I riket var motsvarande andel 5,9. Efter en förhållandevis svag period för den sörmländska arbetsmarknaden är det uppenbart att läget ser betydligt ljusare ut nu. FÖRÄNDRING AV ANTAL INVÅNARE OCH ANTALET SYSSELSATTA MED ARBETSPLATS I REGIONEN (20-64 ÅR) PER REGION ÅR Det kan naturligtvis finnas flera orsaker till den mer gynnsamma utvecklingen. En viktig förklaring är den högkonjunktur som råder i världsekonomin och inte minst i Sverige. Den starka sysselsättningsuppgången under 2016 gäller inte bara Sörmland, utan hela landet. En av de viktigaste orsakerna till sysselsättningsuppgången är den positiva befolkningstillväxten och att antalet invånare i arbetsför ålder har ökat. Av diagrammet nedan framgår att sambandet mellan befolknings- och sysselsättningstillväxt är mycket starkt. Regioner med den snabbaste befolkningstillväxten har också den starkaste sysselsättningsökningen och vice versa. På längre sikt gäller sambandet i än högre grad. Sysselsättningsökningen under år 2016 har genomgående varit kraftigare än befolkningstillväxten i samtliga län, förutom Kalmar. I synnerhet Västra Götaland har haft en väsentligt snabbare sysselsättningsökning. I Sörmland ökade antalet i arbetsför ålder (20 64 år) med 1,0 procent, samtidigt som antalet sysselsatta i samma ålder ökade med 1,7. Ett hyggligt resultat, men inte i topp. Sysselsättningsökningen i Sörmland beror i första hand på att det ökade antalet invånare ökat behovet av offentliga tjänster av olika slag. Antalet sysselsatta i länets kommuner ökade med personer under år 2016, vilket kan jämföras med den totala sysselsättningsökningen som var Antalet sysselsatta i det privata näringslivet ökade endast med knappt 300. Det är en stor skillnad jämfört med många andra delar av landet och inte minst Stockholmsregionen där det privata näringslivet ökade antalet sysselsatta med och regionens kommuner ökade med knappt Ett tydligt generellt mönster visar att de regioner som har den snabbaste sysselsättningstillväxten i högre grad bygger den på en ökning inom det privata näringslivet, medan framför allt den kommunala sektorn dominerar sysselsättningstillväxten i de regioner där sysselsättningstillväxten är lägre. De närmaste åren borde dock gynna en väsentligt bättre utveckling i det sörmländska näringslivet, i synnerhet för det exportinriktade näringslivet. SYSSELSÄTTNING KÄLLA: EGNA BEARBETNINGAR/SCB BEFOLKNING ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
11 Agro Sörmland bjuder in till en konferens med inspiration, nyttig information och spännande diskussioner JANUARI 31 ONSDAG VÄLKOMMEN TILL EN Hästkraftig innovationsdag Vill du inspireras och utvecklas? Besök Agro Sörmlands nätverksträff för hästrelaterade företagare. Det blir en upplevelse med inspiration, nyttig information, god mat och spännande diskussioner. DATUM: Onsdagen den 31 januari 2018 TID: PLATS: Hedenlunda slott, Flen KOSTNAD: 450 kr DAGENS FÖRELÄSARE: Per Frankelius Så kan innovativ affärsutveckling lyfta företag Docent vid Linköpings universitet samt ledamot i AgroÖst. Per ansvarar bland annat för projektet Grönovation som handlar om innovation inom de gröna näringarna. Anna Bråkenhielm Räkna med bråk Författare, investerare, hästföretagare & entreprenör. Anna delar med sig av tjugo års erfarenhet som vd och entreprenör. Hon berättar om avgörande ögonblick, maktspel, succéer och fiaskon. Pitchande horsetechföretag: Videquus, MyHorse, HorsePep. Ta del av deras innovationsresa, entreprenörskap och erfarenheter. FÖLJ MED TILL Nordic Agro Summit Globaliseringen skapar nya marknader, klimatförändringar ändrar förutsättningarna för odling och ny teknik skapar möjligheter. Har Du rätt verktyg och strategi för att utveckla Din verksamhet? Agro Sörmland anordnar i samarbete med SpmO, Malmömässan och Landshypotek Bank en gemensam bussresa till Nordic Agro Summit i Malmö. Under två fullspäckade dagar erbjuds 24 spännande föreläsningar inom fyra huvudområden: Politik & marknad, Framtidens produktion, Ekonomi och lantbruksföretagaren samt Digital utveckling. Du gör ditt eget program och väljer det som tilltalar just Dig! Dessutom är det ett unikt tillfälle att nätverka med kollegor och personer med inflytande inom lantbrukssektorn. DATUM: 6 8 februari PLATS: Malmömässan SISTA ANMÄLNINGSDAG: 31 januari PROGRAM, KOSTNAD OCH ANMÄLAN HITTAR DU HÄR ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
12 KALENDER 31 januari Hästkraftig innovationsdag HEDENLUNDA SLOTT, FLEN 2 februari Morgonsoffan i KFV HJÄLMARGÅRDEN, VINGÅKER 8 februari Regionstyrelsens sammanträde SAFIREN, KATRINEHOLM 9 februari Morgonsoffan i Nyköping/Oxelösund SCANDIC GRAND, NYKÖPING 13 februari Träff Kommunikatörsnätverket HEDENLUNDA SLOTT, FLEN FOTO: JANNE HÖGLUND ETT NYHETSBREV FRÅN REGIONFÖRBUNDET SÖRMLAND NR 1 JANUARI
En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft
Erik Joachimsson Kompetensförsörjningsdagarna 20 oktober 2015 En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015-2020 Regeringens mål EU:s lägsta arbetslöshet år 2020 Då behövs
Yttrande Sörmlandsstrategin
TJÄNSTEUTLÅTANDE Samhällsbyggnadskontoret Dnr KS/2018:68-032 Strategienheten 2018-02-16 1/2 Handläggare 0152-293 30 Kommunstyrelsen Yttrande Sörmlandsstrategin Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar
Regional utveckling med fokus på integration
Regional utveckling med fokus på integration David Norman 2015-01-01 Verksamhetsövergång från Regionförbundet och Länsstyrelsen. Region Gävleborg är nu regionalt utvecklingsansvarig. Lagen (2010:630) om
Nu bildar vi nya Region Örebro län
Nu bildar vi nya Region Örebro län LJUSNARSBERG HÄLLEFORS Bra ska bli bättre med ny regionorganisation KARLSTAD 50 LINDESBERG NORA KARLSKOGA E18 ÖREBRO DEGERFORS LEKEBERG KUMLA LAXÅ HALLSBERG ASKERSUND
Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin
1(5) Datum Diarienummer Region Västerbotten 2013-09-13 Vårt dnr 1.6.2-2013-2621 Box 443 Ert dnr 12RV0136-16 Dokumenttyp 901 09 UMEÅ REMISSVAR Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län 2014-2020
Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet
REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges
Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef
Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef Agenda 1. Politisk Arktis plattform 2. Regionernas kamp 3. Vad skapar attraktivitet enligt forskning 4. Infrastrukturens
2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018
Datum Dnr 2017-12-20 16 075 Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018 Syfte I enlighet med Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Regional handlingsplan för att integrera och stärka klimat- och miljöperspektiven i det regionala tillväxtarbetet
BESLUTSUNDERLAG 1/3 Ledningsstaben 2017-03-01 Dnr: TSN 2017-47 Trafik- och samhällsplaneringsnämnden Regional handlingsplan för att integrera och stärka klimat- och miljöperspektiven i det regionala tillväxtarbetet
Sörmlandsstrategin 2020
En kortversion av Sörmlandsstrategin 2020 Sörmlandsstrategin 2020 ANTAL PRIORITERADE MÅL 1 2 3 4 66 Sala 72 Uppsala Skinnskatteberg 56 E4 70 68 Hallstahammar Västerås Enköping E18 E18 50 E20 E18 Eskilstuna
Yttrande om översiktsplan Flens kommun
Kommunstyrelsen 2017-05-10 Kommunledningskontoret Miljö och samhällsbyggnad KSKF/2017:298 Kristina Birath 016-710 51 56 1 (3) Kommunstyrelsen Yttrande om översiktsplan Flens kommun Förslag till beslut
Frågor och svar Region i Örebro län
Projekt Region 2015 Frågor och svar Region i Örebro län Vad är poängen med att bilda en region inom Örebro län? Erfarenheter från tidigare regionbildningar i Sverige visar bland annat på följande positiva
Har Norrbotten en. hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030
Har Norrbotten en hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030 Vi har bara blivit 264 norrbottningar fler på 63 år. Unga kvinnor fortsätter att flytta
VÄRMLANDSSTRATEGINS TVÅ BEN
VÄRMLANDSSTRATEGIN VÄRMLANDSSTRATEGINS TVÅ BEN REMISSVAR OMVÄRLDEN PÅVERKAR INGEN OCH ALLA ÄGER VÄRMLAND EN PARAPLYSTRATEGI FÖR VÄRMLAND 4 8 33 VÄRMLAND ETT SKÖNARE LIV VÄRMLANDS STYRKOR Välkomnande och
Välkommen! Regional casting labb
Välkommen! Regional casting labb Helena Gidlöf, SKL Göran Hallin, Kontigo Peter Kempinsky Regionernas roll Rapport/kartläggning/analys Strategiska roller i det regionala utvecklingsarbetet Hur regionerna
2007-01-18. Promemoria. Näringsdepartementet. Faktablad Regionala strukturfondsprogram för regional konkurrenskraft och sysselsättning 2007-2013
Promemoria 2007-01-18 Näringsdepartementet Enheten för regional utveckling och turism Faktablad Regionala strukturfondsprogram för regional konkurrenskraft och sysselsättning 2007-2013 Bakgrund Den europeiska
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Hantering av erbjudande om grundläggande regionalt kompetensförsörjningsarbete
Datum Dnr 2018-03-13 18 030 Hantering av erbjudande om grundläggande regionalt kompetensförsörjningsarbete Sammanfattning I villkorsbeslutet för 2018 erbjuder Näringsdepartementet regionalt utvecklingsansvarig
229 miljoner kronor till projekt i Östra Mellansverige!
PRESSMEDDELANDE Strukturfondspartnerskapets Sekretariat Datum Dnr 2018-05-31 15-050 Till media i Uppsala, Örebro, Södermanland, Västmanland och Östergötlands län 229 miljoner kronor till projekt i Östra
Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson
Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson Tillväxtverket Varför arbetar vi med socialt företagande? Ett Sverige med fler företag som vill, kan och
Stockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör
Stockholmsregionens styrkor och utmaningar Mats Hedenström, Tillväxtdirektör Det går bra för Stockholms län Ur ett tillväxtperspektiv står sig Stockholm i varje jämförelse 24 000 nystartade företag 2011
Tillväxtkartläggning. Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag
Tillväxtkartläggning 2019 Höga tillväxtambitioner i landets små och medelstora företag 1 Innehålls- förteckning Förord En undersökning som ger kunskap om små och medelstora företags verklighet 3 Förord
Länsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
Remissvar- Regional indelning tre nya län, SOU 2016:48
Region Jönköpings län Remissvar- Regional indelning tre nya län, SOU 2016:48 Region Jönköpings län (RJL) har getts möjlighet att yttra sig över remissen Regional indelning tre nya län. Regionen har tagit
Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande.
Inledning Denna policy anger Tidaholms kommuns förhållningssätt till den sociala ekonomin och socialt företagande. Policy utgår från grundsynen att vårt samhälle ekonomiskt organiseras i tre sektorer:
Utveckling av sysselsättningsgrad mellan män och kvinnor
Analysavdelningen Marwin Nilsson 2011-03-07 Utveckling av sysselsättningsgrad mellan män och kvinnor Lågkonjunkturen drabbade männen hårdast Den globala recessionen som drabbade Sverige 2008 påverkade
Europeiska socialfonden 2014 2020
Europeiska socialfonden 2014 2020 Europeiska socialfonden har finansierat projekt i Sverige sedan 1995 och myndigheten Svenska ESFrådet har ansvarat för Socialfondens svenska program sedan år 2000. Hittills
Länsplan för Västmanland Tema möte 30 mars
Länsplan för Västmanland Tema möte 30 mars Länsplan för Västmanland Styrkor och fördelar Utmaningar Detta gör vi! Länsplan för Västmanland Utvärdering av RUP Omvärldsbeskrivning Tre prioriterade områden
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Nu bildar vi region i Dalarna. Vi samarbetar för regionbildning
P Nu bildar vi region i Dalarna Vi samarbetar för regionbildning Dalarna är redo för en ny regionorganisation Genom att samla kraft och kompetens i en gemensam organisation blir vi starkare och tillsammans
Sörmland som länsregion Regionstyrelsens konferens
Sörmland som länsregion Regionstyrelsens konferens 2017-03-30 Cristine Dahlbom Nygren, regiondirektör Regionförbundet Sörmland Catharina Frändberg, biträdande regiondirektör Regionförbundet Sörmland Eva
Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län
Klimat att växa i Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län Klimat att växa i Kalmar läns regionala utvecklingsstrategi Regionförbundet har statens uppdrag att samordna och besluta om länets regionala
Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Datum Dnr 2016-11-02 16-075 Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang Bakgrund Sörmland påverkas alltmer av sin omvärld. Den ökade globaliseringen av arbetsmarknad, näringsliv
STYRELSEKARTLÄGGNINGEN MARS Andelen kvinnor på styrelse poster fortsätter att öka
STYRELSEKARTLÄGGNINGEN MARS 2018 Andelen kvinnor på styrelse poster fortsätter att öka INNEHÅLL 03 04 05 06 07 08 09 11 12 FÖRORD Stor potential för tillväxt i våra företag STYRELSEKARTLÄGGNINGEN 2018
Förändring av det regionala utvecklingsansvaret i Östergötland
1(8) Landstingsstyrelsen Förändring av det regionala utvecklingsansvaret i Östergötland Inledning Regionfrågan har diskuterats under lång tid i Sverige och i Östergötland. I mars 2008 undertecknade partidistrikten
Information kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun
Dnr KK18/125 STRATEGI Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun 2018-2023 Antagen av Kommunfullmäktige 2018-04-10 Dnr KK18/125 2/7 Innehållsförteckning Inledning... 3 1 Mål... 3 1.1 Tillväxt i Näringslivet...
DIGITAL AGENDA FÖR UPPSALA LÄN 1.0 antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december 2013. Vad är en digital agenda?
antagen av förbundsfullmäktige och landshövdingen i december 2013 Vad är en digital agenda? Till skillnad från en bredbandsstrategi tar den digitala agendan upp helheten kring IT. Allt från användandet,
Kommunalt forum
Kommunalt forum Några bakgrundsbilder som kan vara bra att ha med inför framtiden I vårt län är vi ekonomiskt helt beroende av industriföretagen Sverige World Economic Forum Global Competitiveness Index
Socialfondsprogrammet
Socialfondsbroschyr 2015.indd 1 Europeiska socialfonden 2014 2020 2015-03-26 11:21 Europeiska socialfonden har finansierat projekt i Sverige sedan 1995 och myndigheten Svenska ESFrådet har ansvarat för
Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans
Region Östergötland Större kraft att växa tillsammans 1 Bakgrund Juni 2012 ansöker landstingsfullmäktige om att få bilda region i Östergötland Maj 2013 startar Utveckling Östergötland arbetet med att:
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt
Yttrande över remiss - Landstingets ansökan till regeringen om att bilda region
Kommunstyrelsen 2017-05-26 Kommunledningskontoret Välfärd KSKF/2017:286 Marita Skog 016-710 55 19 1 (3) Kommunstyrelsen Yttrande över remiss - Landstingets ansökan till regeringen om att bilda region Förslag
EU och regionerna: varför är de viktiga och för vem? Chrissie Faniadis 27 januari 2011
EU och regionerna: varför är de viktiga och för vem? Chrissie Faniadis 27 januari 2011 Vad vi ska gå igenom: EU:s policy struktur: varför regioner? EU:s regionalpolitik i stora drag Regionalpolitikens
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
ÄT UPPsala län. En handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion
ÄT UPPsala län En handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion Ät Uppsala län - handlingsplan för att bidra till en hållbar och konkurrenskraftig livsmedelsproduktion
Handeln i Sverige Göteborg 5 september
Handeln i Sverige 2018 Göteborg 5 september Om Handelsrådet Bidrar till att stärka handelns konkurrenskraft och skapa goda villkor för företagens medarbetare Partsgemensam stiftelse med fem ägare En av
Åtta års arbete med att främja kvinnors företagande var är vi och vart vill vi?
Åtta års arbete med att främja kvinnors företagande var är vi och vart vill vi? Gunilla Thorstensson, programansvarig Lyft näringslivet, 2014-11-05 Twitter: #kvinnftg 1 I absoluta tal beviljades mäns företag
129 miljoner kronor till projekt i Östra Mellansverige!
PRESSMEDDELANDE Strukturfondspartnerskapets Sekretariat Datum Dnr 2017-12-06 15-050 Till media i Uppsala, Örebro, Södermanland, Västmanland och Östergötlands län 129 miljoner kronor till projekt i Östra
Stärk regionernas roll i landsbygdspolitiken för en sammanhållen utveckling i hela landet
STÄLLNINGSTAGANDE Vårt ärendenr: 2019-06-14 Sektionen för lokal och regional utveckling Ellinor Ivarsson, Gustaf Rehnström Näringsdepartementet 10333 STOCKHOLM Stärk regionernas roll i landsbygdspolitiken
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
2011:2 Arbetspendling till och från Eskilstuna
2011-02-25 Fakta och statistik från Eskilstuna kommun näringsliv visar intressanta statistiska uppgifter i kortform utifrån ett eskilstunaperspektiv. 2011:2 Arbetspendling till och från Eskilstuna I denna
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare 2018-10-17 Processen Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Etablering Samråd dialog Revidering/ prioritering Fastställande
2012:5 Drivkrafter bakom näringslivets omvandling
2012-06-02 Fakta och statistik från Eskilstuna kommun näringsliv visar intressanta statistiska uppgifter i kortform utifrån ett eskilstunaperspektiv. 2012:5 Drivkrafter bakom näringslivets omvandling Sambandet
Storstadens tillväxt och samspel med andra regioner
Storstadens tillväxt och samspel med andra regioner Ann-Katrin Berglund, WSP Analys & Strategi Vid nordisk konferens i Göteborg 15-16 mars 2012 WSP och Ann-Katrin WSP är ett globalt analys- och teknikföretag
146 miljoner till projekt i Östra Mellansverige!
PRESSMEDDELANDE Strukturfondspartnerskapets Sekretariat Datum Dnr 2017-06-01 15-050 Till media i Uppsala, Örebro, Södermanland, Västmanland och Östergötlands län 146 miljoner till projekt i Östra Mellansverige!
Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB
Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv Madeleine Sparre, Oxford Research AB 1 De regionala strukturfondsprogrammen EU:s sammanhållningspolitik ska bidra till
Vad är vi bra på i Sörmland? Styrkeområden för Smart specialisering
Vad är vi bra på i Sörmland? Styrkeområden för Smart specialisering Varför skall vi satsa på Smart specialisering? eller Hur vill Sörmland växa? Total BRP i löpande priser i Sörmland, övriga ÖMS och riket
Företagsamheten 2018 Södermanlands län
Företagsamheten 2018 Södermanlands län Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt
Analytikernätverk 20 november
1 Analytikernätverk 20 november Hur kan analysarbetet användas för att mobilisera aktörer? 2 Hur hänger det ihop? Interregionala planer och samarbeten Utvecklingskraft i alla delar av landet med stärkt
Process för Regional Utvecklingsstrategi Norrbotten 2030
Process för Regional Utvecklingsstrategi Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare Dialogmöten 2018-02 26 till 2018-03-01 Innehåll Vad är en regional utvecklingsstrategi Processen för framtagning När
28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 38 Dnr KS/2018:60. Beslutsunderlag - Missiv PM RUS Underlag RUS-processen
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2018-02-26 1 (1) Sida 38 Dnr KS/2018:60 Framtagande av Regional utvecklingsstrategi för Östergötland, RUS Bakgrund Region Östergötland har
Framtida arbete med Regionalt utvecklingsprogram (RUP) - när regionkommun bildats i Västmanland
1 (9) 1 BAKGRUND 1.1 Förordningen om regionalt tillväxtarbete Detta dokument beskriver hur den framtida regionkommunen i Västmanland kan hantera det styrande strategidokumentet Regionalt utvecklingsprogram
SKL 2018-02-08 2 https://www.youtube.com/user/almiforetagspartner1 3 Vi investerar i framtida tillväxt 4 En stark ekonomi och en positiv inställning till konjunkturutveckling Konjunkturen var fortsatt
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020
sida 1 2013-03-06 Dnr:2013-54 KOMMUNSTYRELSEN TJÄNSTESKRIVELSE Remiss Strategi för tillväxt och utveckling för Västra Götaland 2014-2020 Bakgrund VÄSTRA GÖTALAND 2020 sätter ramarna för arbetet med tillväxt
Inriktningsmål 2015 RÅDSMÖTE 1 (5)
1 (5) RÅDSMÖTE Datum Mötesdatum 2014-05-08 2014-05-23 Inriktningsmål 2015 I enlighet med Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål för Mälardalsrådet det kommande verksamhetsåret.
Rotary Smålandsstenar 6 Februari 2014 Lars Gustafsson, Werner Hilliges
Rotary Smålandsstenar 6 Februari 2014 Lars Gustafsson, Werner Hilliges Från idéer Vår till framgångsrika värdegrund företag Glädje i arbetet Flexibla i tanke och handling Affärsmässiga i utförandet Vision
Sysselsättning utbildning och utanförskap
Sysselsättning utbildning och utanförskap Med sikte på jämlik folkhälsa & välfärd i Sörmland Peter Eklund Länsstyrelsen i Södermanlands län Bommersvik 23.9 2011 1 JOBBIGT Mellan 2000 2009 har Befolkningen
2015-xx-xx. Skåne läns landsting JA Hedlunds väg Kristianstad. m.fl. 1 bilaga
Regeringsbeslut IV xx Näringsdepartementet 2015-xx-xx N2014/xxxx/RT Ev ärenden att skriva av Se Bilaga 1 Regional tillväxt och EU:s sammanhållningspolitik Ina Berggård Tel 54447 Skåne läns landsting JA
Den snabba guiden till Värmlandsstrategin
Den snabba guiden till Värmlandsstrategin 2014 2020 En strategi för hela Värmland Kontakter på Region Värmland: Madeleine Norum, processledare, 054-701 11 20 madeleine.norum@regionvarmland.se Bo-Josef
Koncernkontoret Avdelningen för regional utveckling
Avdelningen för regional utveckling Anna Normann Utvecklingsstrateg, Enheten styrning och beredning Tel 040-675 32 46 anna.normann@skane.se Datum 2019-01-18 1 (5) PM Resultat av översyn av Regional utvecklingsstrategi
Hej, Beslut från landstingsstyrelsens sammanträde den 17 oktober finns bifogat. Hälsningar Emma Gustafsson TRN
TRN 2017-0052-189 Från: Gustafsson, Emma Till: Landstinget Funk Ärende: 142/17 LS Remissyttrande - RUFS 2050 - Utställning av Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen Datum: den 14 november 2017
Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Regional tillväxt, den svenska urbaniseringen och Norrbotten. Linnéa Hassis Processledare, Arena för tillväxt
Regional tillväxt, den svenska urbaniseringen och Norrbotten Linnéa Hassis Processledare, Arena för tillväxt Arena för Tillväxt En oberoende plattform för lokal och regional tillväxt och utveckling i Sverige
Jobben först åtgärder mot den ökande ungdomsarbetslösheten!
Jobben först åtgärder mot den ökande ungdomsarbetslösheten! Jobbkommissionen Socialdemokraterna i Sörmland SSU i Sörmland Sverige står inför den värsta jobbkrisen på decennier. Hårdast drabbas de som redan
Europeiska socialfonden
Europeiska socialfonden 2014-2020 Men först vad kan vi lära av socialfonden 2007-2013! Resultat Erfarenheter Bokslut i siffror 2007-2013 25 % av deltagarna i arbete 65 000 arbets platser Hälften av kommunerna
DEL 1 AV 3: ARBETSPENDLING I SKÅNE MAJ 2013
hela DEL 1 AV 3: ARBETSPENDLING I SKÅNE MAJ 2013 Det är 30 % fler som arbetar i Malmö/Lund än som bor där - effektiv pendling med kollektivtrafik är nödvändig! kåne är en region med 1,3 miljoner invånare,
Vad får människor att växa i Kalmar län? 8 oktober 2015, Forum, Oskarshamn
Vad får människor att växa i Kalmar län? 8 oktober 2015, Forum, Oskarshamn Vad får människor att växa i Kalmar län? 8 oktober 2015, Forum, Oskarshamn Globalisering, urbanisering och digitalisering spås
Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet
INriktningsmål 2014 Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft Mälardalsrådet Enligt Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål för
SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023
SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023 Det välkomnande Sörmland - en attraktiv och tillgänglig destination i närheten av Stockholms storstadsområde Foto: Parken Zoo Vision och mål för
SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Från ord till handling - Integration och mångfald som regional tillväxtstrategi
Från ord till handling - Integration och mångfald som regional tillväxtstrategi 1 Örjan Johansson Tillväxtverket Enhet: Regional tillväxt 2 Tillväxtverket Tillväxtverket är en nationell myndighet. Vi skapar
Uppdrag att utveckla och stärka arbetet med hållbar utveckling inom det regionala tillväxtarbetet
Regeringsbeslut II 3 2019-06-13 N2019/02162/RTL (delvis) Näringsdepartementet Tillväxtverket Box 4044 102 61 Stockholm Uppdrag att utveckla och stärka arbetet med hållbar utveckling inom det regionala
Bostadsmarknaden idag och utmaningar inför morgondagen i Stockholm- Mälarregionen och Sörmland Peter Eklund och Patrik Tornberg, Länsstyrelsen
Bostadsmarknaden idag och utmaningar inför morgondagen i Stockholm- Mälarregionen och Sörmland Peter Eklund och Patrik Tornberg, Länsstyrelsen Befolkningsutveckling 2003 (län) Flyttnetto 2003 Storleken
Mångfald i näringslivet. Företagens villkor och verklighet 2014
Mångfald i näringslivet Företagens villkor och verklighet 2014 Mångfald i näringslivet Företagens villkor och verklighet 2014 Tillväxtverket Produktion: Ordförrådet Stockholm, februari 2015 ISBN 978-91-87903-15-1
En sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 Norrbottens län
En sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 Norrbottens län PROGNOS FÖR ARBETSMARKNADEN 2017 Omslagsbild: Johnér bildbyrå Sammanfattning Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 BD län 2 Sammanfattning
Internationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad
Kommunstyrelsen Internationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad Kommunstyrelsen beslöt på sammanträde den 22 augusti 2002, 183, att anta ett
Ds 2001:15. Rapport om tillväxtavtalen. Första året. Näringsdepartementet
Ds 2001:15 Rapport om tillväxtavtalen Första året Näringsdepartementet 52 Kronobergs län 54 Norrbottens län 56 Skåne län 58 Stockholms län 60 Södermanlands län 62 Uppsala län 64 Värmlands län 66 Västerbottens
Tillgångar i Sörmland
Tillgångar i Sörmland Regionstyrelsens 24-timmarsmöte 30 mars 2017 BRP per invånare år 2000 och 2015, index: riket=100 År 2000 År 2015 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Stockholm Västra Götaland Västernorrland
Arbetsplan Regionala samverkansrådet Västernorrland
Arbetsplan Regionala samverkansrådet Västernorrland Fokus för arbetet 2017 Arbetsplan 1.0 2017-04-12 Handläggare Susanne Sahlin Regional Utveckling 1. Regionala samverkansrådet uppdrag och uppgifter Regionala
Till ännu bättre framtidsutsikter
JA! Till ännu bättre framtidsutsikter TROSA KOMMUN www.alliansfortrosa.se Ja till länsbyte är ett ja till ännu bättre framtidsutsikter Allians för Trosa kommun förordar ett länsbyte till Stockholm län.
Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft. Mälardalsrådet
INriktningsmål 2014 Remissversion Stockholm-Mälarregionen en hållbar storstadsregion med global konkurrensoch attraktionskraft Mälardalsrådet Enligt Mälardalsrådets stadgar ska rådsmötet besluta om inriktningsmål
Välkommen till Näringslivsparlamentet 2018
Välkommen till Näringslivsparlamentet 2018 Region Västernorrland och Handelskammaren Mittsverige arrangerar regionens första Näringslivsparlament den 8 maj 2018. Men vad är då ett Näringslivsparlament?
Arbetsmarknads- och integrationsplan
Arbetsmarknads- och integrationsplan 2019 2022 Antagen av: Kommunstyrelsen, 2018-11-28 126 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Näringsliv-, arbetsmarknad- och integrationschef
Kan du lista ut vilket parti som skrivit vad kring företagande? MEDELPOÄNG 22% 1,8/8 POÄNG
Sammanfattning MEDELPOÄNG 22% 1,8/8 POÄNG 500 400 Antal svarande 300 200 100 0 0-10% 11-20% 21-30% 31-40% 41-50% 51-60% 61-70% 71-80% 81-90% 91-100% Score STATISTIK Lägsta poäng Median Högsta poäng 0%