Klicka här för att ändra format RIKSKONFERENS

Transkript

1 RIKSKONFERENS Bransch Personlig Assistans 2018

2

3 Framtiden är vår! LSS-utredningen, nytt datum: 10 januari 2019 Referensgrupper Vi förbereder mediala utspel om förslagen Möten med politiker (vinster i välfärden) Utredning om yrket personlig assistent: 15 januari 2020 Möten med utredaren (bakgrund inom funkisrörelsen) Referensgrupp Månadslöneutredningen (Kommunal) Vi måste komma med förslag på lösningar!

4 HUR MÅR ASSISTANSBRANSCHEN? Fredrik Borelius, näringspolitisk expert, Vårdföretagarna

5 Fakta om branschen Assistansföretag med tillstånd hos IVO: st (2018), st (2017), -15% Stor konsolidering av branschen, 30 ftg inom VF mellan Ca pers med assistansersättning via FK Ca pers med ersättning via kommunerna 11 största yrket, uppemot personliga assistenter i branschen Cirka 7 av 10 brukare anlitar en privat anordnare Över 7 av 10 assistenter jobbar hos en privat arbetsgivare Var 5:e personlig assistent är en nära anhörig Fler än hälften av assistenterna jobbar under 20 tim/vecka Ca 25% av arbetsgivarna anammar heltidslön för assistenterna Behovet är drygt pers fram till år 2026 enl SKL

6 Nära 7 av 10 anlitar ett privat alternativ (FK) ,8% Val av annordnare ,2% 10 1,2% 7,1% 0 KOMMUNEN PRIVAT KOOPERATIV EGNA ARBETSGIVARE

7 Assistansbranschen mår inte bra! 85 % av företagen är under stark ekonomisk press Drygt hälften klarar max två år till under samma ekonomiska förhållanden som idag Nära 3 av 10 ser en påtaglig risk att behöva avveckla under närmsta året

8 Marginalerna har sjunkit med nära 50 % mellan ,0% 9,0% 8,0% 7,0% År ,0% 5,0% År 2016 År ,0% 3,7% År 2018 på * underrubrik i 3,0% 2,3% 1,9% 1,8% 2,0% 1,0% 0,0% Genomsnittlig vinstmarginal Källa: Offentlig statistik från UC och Bisnode * Info över 2018 bygger på enkätsvar. Statistik över 2018 kommer i augusti 2019.

9 Schablonen vs löneökningar en ekvation som inte går ihop 3 2,5 2,5 2,3 2 1,8 2,2 2,2 2,0 2,3 Procent 1,5 1 1,4 1,4 1,05 0,5 0? 1,5 1, År Höjning av assistansersättning Löneökning enl. kollektivavtal

10 Antalet nystartade företag minskar kraftigt Antal nystartade företag och antal konkurser SNI Q2 för Q2 för 2018 Antal konkurser Antal nystartade företag Källa: Tillväxtanalys

11 Vilken typ av anpassning?

12 Något positivt hände inför valet!

13 Ni är kreativa! 23 % av företagen inom BPA har någon form av sidoverksamhet. Nästan hälften av alla företag har funderat på att starta en sidoverksamhet. 7 av 10 har startat sin sidoverksamhet pga den Klicka ekonomiska här för att situationen ändra format branschen på underrubrik i befinner sig i.

14

15 Tillstånd och ändringar (IVO) Följande verksamheter kommer att bli tillståndspliktiga från och med 1 januari 2019: Hemtjänst enligt Socialtjänstlagen Ledsagarservice enligt LSS Biträde av kontaktperson enligt LSS Avlösarservice i hemmet enligt LSS Tillståndsansökan måste skickas in från och med 1 januari 2019 och allra senast 1 mars Verksamheten får fortsätta bedrivas som vanligt under tiden som IVO behandlar ansökan. Ansöka om ny verksamhet: kr. Ändringsansökan: kronor. OBS! Detta gäller samtliga tillståndspliktiga verksamheter, inte bara dem som blir tillståndspliktiga från årsskiftet.

16 Kan det komma något gott ur detta? Ökad medvetenhet om personlig assistans, nyhetsartiklar (2018), (2017), +19% 42 motioner i riksdagen om personlig assistans (2017/18), 26 st (2016/17), +62% Ekonomiska lovord från politiker En ökad ekonomisk medvetenhet hos de företag som överlever Privata företag spar över 2 miljarder kr varje år åt skattebetalarna! Vi måste komma med förslag på lösningar

17 vardforetagarna.se/höjersättningen

18

19 Avtal 2020 (2019?) Delegationen Avtalsförhandlingar Daniel Andersson, Avtalsansvarig

20 Vårdföretagarna 7 branscher ca företag helårsanställda 20 kollektivavtal Fyra branschstyrelser (Sjukvård, Äldreomsorg, Personlig Assistans, Individ & Familj) Ordförande: Fredrik Gren, Ambea Förbundsdirektör: Inga-Kari Fryklund

21 Arbetsgivarpolitiska mål Teckna kollektivavtal som är branschanpassade, med dispositiva Klicka anställningsvillkor här för att ändra och som format stödjer företagsnära lönebildning. Styrdokument: Arbetsgivarpolitisk strategi

22 Ansvarsfördelning Vårdföretagarnas styrelse: Är part i kollektivavtalen Fastställer mål och visioner för arbetsgivarfrågor Utser förhandlingsdelegationer per avtalsområde Fattar beslut om eventuella konfliktåtgärder Kan återkalla förhandlingsmandat från delegation Svenskt Näringsliv: Håller i samverkan mellan förbunden inom SN Beslutar om konfliktersättning till företag

23 Förhandlingsdelegation Fredrik Käll, Vivida Anastasia Georgiadou, Alminia Maria Nyström, Team Olivia Peter Westman, Kompis assistans Andreas Westlund, Humana Kristina Segerborg, Frösunda

24 Ansvarsfördelning forts. Delegationerna: Fastställer yrkanden per avtalsområde Tar ställning till motparternas yrkanden Tar ställning till eventuella medlarbud Tecknar nya kollektivavtal för Vårdföretagarna Tar ställning till frågor om konflikt (beslut fattas av Vårdföretagarnas styrelse efter samverkan inom SN)

25 Uppdrag Delegaternas uppdrag: Under pågående förhandling stå till förhandlingschefens samt avtalsansvarigas Klicka här förfogande. att ändra format Bistå förhandlare med statistik/övriga uppgifter för att avgöra hur förändringar kan slå. Uppdraget som ledamot i förhandlingsdelegation är personligt. Vid förfall kan ersättare ej skickas. Ledamot skall se till hela branschens bästa i delegationsarbetet. En av de utsedda delegaterna har ansvar för informationen till styrelsen.

26 Uppdrag Delegaternas uppdrag (forts.): Vid hotande konflikt ska styrelsen hållas informerad Eventuella Klicka varsel här ska för beslutas att av ändra styrelsen format efter förslag från delegationen och i enlighet med samverkansregler inom Svenskt Näringsliv. Alla delegater bär sitt fulla ansvar för fattade beslut. Inom förhandlingsdelegationen eftersträvas konsensus. Uppnås inte konsensus röstas efter huvudtalet. Delegationen ansvarar för innehållet i träffade kollektivavtal och att avtalen är inom en acceptabel kostnadsram mm.

27 Samverkan Samverkan inom Svenskt Näringsliv 24 förfarande vid förhandlingar [ ] Upptar sådan organisation förhandlingar om kollektivavtal skall organisationen överlägga med föreningen om väsentliga frågor som uppkommer i samband med förhandlingarna. [ ]

28 AVTALSRÖRELSEN 2019/2020

29 Industrins avtalsförhandlingar 2020 Nytt avtal ska träffas innan det förra avtalet löper ut. Parterna framställer krav, därefter kan nya krav i princip inte framföras Parterna förhandlar under två månader Parterna biträds av OpO under den sista månaden OpO kan lägga hemställan 2019/2020 jan febr mars april maj

30 Avtalsrörelsen 2017 Märket - Treårsavtal Löneökningsutrymme 6,5 % (vanligtvis fördelat på 2,2 %, 2 % och 2,3 %) Låglönesatsning insamlingsmodellen - Alla med medellön under lönegränsen bidrar med märket resp år. År 1: År 2: År 3: Personlig assistans jämnt fördelat år 1, 2, 3. De stora vinsterna var att lönerevision flyttades fram från 1/7 till 1/10 respektive avtalsår. Hanterade låglönesatsningen

31 Avtalsrörelsen 2017 Löneökningar kr vid heltid 3,11 kr/tim kr vid heltid 3,18 kr/tim kr vid heltid 3,25 kr/tim Lägstalön 2018 höjs med 370 kr 2,15 kr/tim 2019 höjs med 430 kr 2,50 kr/tim

32 Personlig assistans (G) Uppsägningsbart sista avtalsåret Märket ,3% Månadslön som obligatorisk löneform Faktisk tid för mertid/övertid under jour Uppsägningstid för personlig assistent Lönerevisionsdatum

33 Löneökningskostnader 4,4 kr 4,7 kr 5,0 kr 5,3 kr

34 Schablon kontra löneökning 2019 underfinansierat med 50 öre per tim Serie 1 4,4 4,94 3,25 1,02 0,15 0,52 SCHABLONHÖJNING LÖNEÖKNING 2019 SOC AVG SEM ERS PENS FÖRS TOT LÖNEKOSTNAD

35 Politiska läget? Vem ska lyssna på markeringen? Vem har mandat att påverka? Vi Klicka kommer här för att att lägga ändra en format opolitisk på underrubrik budget utan i reformer Magdalena Andersson, Finansminister

36 Lagändring- nya karensreregler 1/ Karensdag blir karensavdrag Konsekvensändringar i alla kollektivavtal Skrivningar förankras i detta nu med motparterna på alla Vårdföretagarnas avtal Ej dispositivt (endast närmare beräkningen) Enkelt uttryckt är karens 20% av den genomsnittliga veckoarbetstiden

37 Nya regler om karensavdrag 9 Nya karensregler Klicka 3 här för att ändra format på underrubrik i Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Ordinarie lön Karensavdrag Sjuklön

38 Nya regler om karensavdrag 9 Nya karensregler Klicka 3 här för att ändra format på underrubrik i Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Ordinarie lön Karensavdrag Sjuklön

39 Nya regler om karensavdrag 14 Nya karensregler 12 Schema 10 h 10 Schema 12 h Schema 10 h 8 Schema 8 h Ledig dag 6 Klicka 4 här för att ändra format på underrubrik i 2 0 Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Karensavdrag Sjuklön

40 Nya regler om karensavdrag 9 Ett karensavdrag Klicka här 2 för att ändra format på underrubrik i 1 0 Dag 1 Dag 2 Dag 3 Dag 4 Dag 5 Ordinarie lön Karensavdrag Sjuklön

41 Exempel från proposition. Sidan 41 Om personen är sjuk hela veckan Alternativt sätt att räkna Sjuklön x 5 dagar = 88 kr x 8 timmar x 5 = 704 kr x 5 dagar = 3520 kr på x 88 kr underrubrik = 2816 kr i Karens: 3520 kr x 20% = 704 kr Sjuklön: 3520 kr 704 kr = 2816 kr Karens: 8 timmar Sjuklön: 32 timmar x (110 x 80 %) = 32 timmar Oavsett om man räknar i timmar eller i lön så kommer man fram till samma summa.

42 Vi tar en kort paus!