Burlövs kommun. Granskning av kommunens arbete med nyanlända flyktingar
|
|
- Gunilla Martinsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Burlövs kommun Granskning av kommunens arbete med nyanlända flyktingar
2 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Inledning Bakgrund Syfte och revisionsfrågor Genomförande och avgränsning Revisionskriterier Granskningsresultat Roll- och ansvarsfördelning Styrning och organisation Samverkan avseende nyanlända flyktingar Uppföljning och återrapportering Sammanfattande bedömning Bedömning Bedömning utifrån revisionsfrågor Rekommendationer...15 Källförteckning
3 1. Sammanfattning De förtroendevalda revisorerna i Burlövs kommun har uppdragit åt EY att granska kommunstyrelsen, socialnämnden och utbildnings- och kulturnämnden. Syftet med granskningen har varit att bedöma om kommunens samverkan i flyktingmottagandet är ändamålsenlig. Vår sammanfattande bedömning är att kommunstyrelsen och granskade nämnder i allt väsentligt bedriver en ändamålsenlig samverkan avseende nyanlända flyktingar. Vi bedömer även att roll- och ansvarsfördelningen är tydlig. Vi bedömer dock att granskade nämnder kan stärka uppföljningen av den kommungemensamma samverkan avseende målgruppen. Vi bedömer det som positivt att kommunledningskontoret arbetat fram en strategi för nyanländas integration i Burlövs kommun. Utifrån vad som framkommit i samband med intervjuerna bedömer vi det även som positivt att mål och indikatorer ska arbetas fram tillsammans med KSAU. Vi bedömer att det är av stor vikt att granskade nämnder tydligare förankrar strategin på verksamhetsnivå. Att anta strategin politiskt och säkerställa förankring i berörda verksamheter bedömer vi kan stärka incitamenten för tydlig styrning och uppföljning avseende kommunens mottagande av nyanlända flyktingar. I samband med granskningen har följande iakttagelser gjorts: Kommunen har ett övergripande integrationsstrategiskt beredningsorgan där ordinarie ledningsgrupp utgör styrgrupp. Styrgruppen har arbetat fram en integrationsstrategi som rapporterats till KSAU. Kommunstyrelsen har inte beslutat om integrationsstrategin. Ett nytt samverkansforum på tjänstemannanivå har skapats 2015 med representanter från utbildnings- och kulturförvaltningen samt socialförvaltningen. Samverkan mellan förvaltningar och externa aktörer beskrivs som god. Kommunstyrelsen har i juni 2016 beslutat om en ny ekonomisk fördelningsmodell avseende de statliga ersättningarna för nyanlända. Återrapportering som direkt avser nyanlända flyktingar har löpande lämnats till kommunstyrelsen och granskade nämnder. Två huvudsakliga utmaningar som lyfts fram i samband med granskningen är att: beräkna framtida kapacitet och finna bostadslösningar till nyanlända flyktingar. Utifrån granskningsresultatet rekommenderar vi kommunstyrelsen att: Besluta om framtagen integrationsstrategi. Säkerställa att integrationsstrategin förankras i berörda verksamheter. Följa upp samverkan kring nyanlända flyktingar. Utifrån granskningsresultatet rekommenderar vi socialnämnden att: Säkerställa att integrationsstrategin förankras i berörda verksamheter. Följa upp samverkan kring nyanlända flyktingar. Utifrån granskningsresultatet rekommenderar vi utbildnings- och kulturnämnden att: Säkerställa att integrationsstrategin förankras i berörda verksamheter. Säkerställa en ändamålsenlig uppföljning av samhällsorienteringen. Följa upp samverkan kring nyanlända flyktingar. 2
4 2. Inledning 2.1. Bakgrund I december 2010 trädde etableringsreformen i kraft vilket innebar att Arbetsförmedlingen övertog samordningsansvaret för etablering av nyanlända flyktingar och vissa invandrare. I etableringsuppdraget ingår en samverkansskyldighet med framförallt Migrationsverket, Försäkringskassan, länsstyrelserna och kommunerna. När det gäller nyanlända flyktingar och invandrare har kommunen fortsatt ansvar för: mottagande bostadsförsörjning undervisning i svenska (sfi) samhällsorientering och annan vuxenutbildning skola, barnomsorg insatser inom det sociala området Sverige har under de senaste åren tagit emot ett stort antal nyanlända flyktingar och invandrare och arbetet med mottagande och integration ställer stora krav på den kommunala organisationen när det gäller service och kvalitet på både kort och lång sikt. Det kommunala ansvaret spänner över flera verksamhetsområden vilket förutsätter god samordning och samverkan mellan berörda nämnder och kommunala aktörer men även med externa aktörer. Under 2014 flyttade 41 nyanlända flyktingar till Burlövs kommun och under 2015 var det 66 nyanlända som flyttade till kommunen. I samband med att Lagen (2016:38) om mottagande av vissa nyanlända för bosättning trädde ikraft upphörde kommunens överenskommelse med Länsstyrelsen avseende nyanlända flyktingar. Revisorerna har i sin riskanalys bedömt det som angeläget att granska huruvida samverkan mellan ansvariga nämnder avseende nyanlända flyktingar bedrivs på ett ändamålsenligt och effektivt sätt Syfte och revisionsfrågor Det övergripande syftet med granskningen är att bedöma om granskade nämnder samverkar ändamålsenligt kring nyanlända flyktingar (vuxna). Följande revisionsfrågor besvaras i samband med granskningen: Är roller och ansvar mellan nämnder och verksamheter tydlig? Hur har de statliga ersättningarna används i kommunen? Finns tillräcklig kapacitet inom SFI och vuxenutbildning? Finns tillräcklig kunskap om vilka behov som finns framöver, vad gäller utbildning och arbete? Vilken samverkan sker med externa parter? Vilken återrapportering sker till berörda nämnder? Finns det en ändamålsenlig samverkan? 2.3. Genomförande och avgränsning Granskningen grundas på intervjuer och dokumentstudier (se Källförteckning). Granskningen avser kommunstyrelsen, socialnämnden och utbildnings- och kulturnämnden. Samtliga intervjuade har beretts tillfälle att sakgranska rapporten. 3
5 2.4. Revisionskriterier Med revisionskriterier avses de bedömningsgrunder som används i granskningen som utgångspunkt för analys, slutsatser och bedömningar. De revisionskriterier som i huvudsak används i samband med denna granskning anges nedan. Lagen om etableringsinsatser för vissa nyanlända invandrare Reglementen 4
6 3. Granskningsresultat 3.1. Roll- och ansvarsfördelning Iakttagelser Kommunstyrelsen I kommunstyrelsens styrfunktion ingår att leda arbetet med och samordna utformningen av övergripande mål, riktlinjer och ramar för styrningen av den kommunala verksamheten som inte i lag är förbehållen annan nämnd. Kommunstyrelsen ska enligt reglementet, med uppmärksamhet, följa och verka för att socialtjänstlagens (2001:453) mål uppfylls, samt följa skolverksamheten och verka för att skollagstiftningen uppfylls Socialnämnden Socialnämnden fullgör kommunens uppgifter inom socialtjänsten, vad som i lag sägs om socialnämnd samt de uppgifter som kommunfullmäktige ålagt nämnden. Socialnämnden ska med uppmärksamhet följa utvecklingen inom sina verksamhetsområden och göra framställningar samt vidta åtgärder som omständigheterna kräver. Socialnämnden har, enligt reglementet, ansvar för ärenden enligt förordning (2010:1 122) om statlig ersättning för insatser för vissa utlänningar Utbildnings- och kulturnämnden Utbildnings- och kulturnämnden ska enligt nämndens reglemente fullgöra kommunens uppgifter inom det offentliga skolväsendet för barn, ungdomar och vuxna enligt de lagar och förordningar som reglerar detta. Uppgifterna inkluderar förskola, förskoleklass, grundskola, särskola, gymnasieskola, gymnasiesärskola, kommunal vuxenutbildning (Komvux), särskild utbildning för vuxna (särvux), utbildning i svenska för invandrare, fritidshem, annan pedagogisk verksamhet och elevhälsa. Nämnden ska även uppmärksammat följa utvecklingen inom sina verksamhetsområden, göra framställningar och vidta åtgärder som krävs av omständigheterna. Nämnden ska medverka i planeringen där frågor inom nämndens ansvarsområden berörs. Nämnden har delegerat uppgifter avseende flyktingmottagandet till rektor för Komvux. Samtliga intervjuade uppfattar roll- och ansvarsfördelningen avseende nyanlända flyktingar som tydlig Bedömning Utifrån granskade reglementen, delegationsordningar samt vad som framkommit vid intervjuerna bedömer vi kommunens roll- och ansvarsfördelning avseende nyanlända flyktingar som tydlig. 5
7 3.2. Styrning och organisation Iakttagelser Kommunstyrelsen Kommunens arbete med nyanlända utgår enligt intervjuade från kommunfullmäktiges fem målområden och integreras därmed i det löpande målarbetet. Flera intervjuade beskriver en avsaknad av stöd och styrning från politisk nivå och lyfter fram betydelsen av att ha nedbrutna mål, speciellt avseende integrationen av nyanlända flyktingar. Kommunstyrelsen beslutade, , att fastställa en ny fördelningsmodell avseende den statliga schablonersättningen för nyanlända flyktingar. Den nya fördelningsmodellen innebär att schablonersättningen som kommunen erhåller månadsvis bokförs centralt. Socialnämnden och utbildnings- och kulturnämnden erhåller vardera kr per år. Utöver detta belopp ska nämnderna komma in med ett yrkande för att få ta del av ytterligare medel från kontot. I samband med att förslaget om en ny fördelningsmodell presenterades, inkom en gemensam skrivelse från socialförvaltningen och utbildnings- och kulturförvaltningen. I skrivelsen beskrivs den nya modellen som krånglig och att den innebär extra administration för förvaltningarna. Modellen ska enligt kommunstyrelsens beslut utvärderas efter Schablonersättningarna har använts för att bland annat utbilda personal kring regelverket som avser återsökning av ersättning för flyktingar. Kommunen har under hösten 2016 sökt projektstöd om ca 5 miljoner kronor, som avser att finansiera insatser som ska syftar till att öka kompetensen hos de som jobbar med målgruppen. Ansökan om projektstödet görs tillsammans med Lomma kommun Ny integrationsstrategi Kommunfullmäktige beslutade , 140, att uppdra åt kommunstyrelsen att utarbeta en integrationsstrategi. Strategin arbetades fram under mars Samtidigt infördes ett integrationsstrategiskt beredningsorgan där ordinarie ledningsgrupp utgör styrgrupp och kommunstyrelsens arbetsutskott (KSAU) utgör referensgrupp. Förvaltningscheferna för utbildnings- och kulturförvaltningen och socialförvaltningen ska enligt strategin fungera som projektledare. Kommundirektören har till uppgift att löpande informera KSAU om arbetet. Strategin skickades ut på remiss till kommunens förvaltningschefer under våren 2016 för yttrande. Ett flertal intervjuade uppger att strategin tydligare borde förankrats i verksamheterna. Enligt uppgift påverkar strategin än så länge inte det löpande arbetet i verksamheterna. Integrationsstrategin beslutades av kommunens ledningsgrupp efter att KSAU informerats om dokumentet på KSAU , 31. Kommunstyrelsen har inte beslutat om integrationsstrategin. Integrationen av människor i Burlövs kommun ska enligt strategin ske med bred förankring, involvering och ansvarstagande i hela samhället. Mål och indikatorer för detta ska arbetas fram i samverkan med KSAU. Vidare ska arbetet som följer av strategin avgränsas så att de åtgärder som varit kortsiktiga och akuta, till följd av 2015 års flyktingkris, inte inkluderas i strategiarbetet. Den långsiktiga metoden som beskrivs i strategin innebär att: - tidigt göra analyser av demografi och påverkan på befolkningsprognoser, - så långt som möjligt, använda ordinarie styr- och ledningsfunktioner och system, - tänka långsiktigt men kunna agera kortsiktigt, - involvera många parter i samhället, 6
8 - förebygga genom god kommunikation/dialog, - etablera ett nämnds- och förvaltningsövergripande synsätt, - skapa flexibilitet, - omvärldsbevaka, - samarbeta i och utanför kommunen, - det strategiska arbetet främst ska vara ett arbete och arbetssätt och därmed inte en/flera skrivelser, samt att - följa upp och rapportera Nyckelfunktioner för kommunens integrationsstrategi är Bostad, Utbildning, Arbete/försörjning, Demokrati och delaktighet, Trygghet, Hälsa samt Kultur och fritid. Enligt uppgift prioriteras arbetet framöver till området Bostad och Arbete/försörjning. Samverkan ska ske mellan samtliga förvaltningar samt externt med föreningsliv, näringsliv och arbetsliv, sjukvård/region Skåne, Arbetsförmedlingen, grannkommuner, Burlövs Bostäder AB, polis och räddningstjänst. Enligt strategin ska en kommunikationsplan arbetas fram för att tydliggöra hur kommunikation gentemot medborgare, förvaltningar och bolag, förtroendevalda och externa samverkansorgan ska ske Samhällsorientering Samhällsorienteringen sker i kommunal samverkan med Malmö stad utifrån ett samverkansavtal. Enligt intervjuade har ledningen vid Komvux regelbundna möten i syfte att stämma av resultat både på grupp och individnivå. Vidare följer ledningen upp de anteckningar som görs i respektive elevs individuella studieplan. I samband med intervjuerna framgår att det inte görs någon återrapportering till utbildningsoch kulturnämnden avseende samhällsorienteringen. Detta bekräftas i samband med protokollgranskningen Socialnämnden Flyktingsekreteraren har till uppgift är att handlägga vuxna flyktingar i kommunen med uppehållstillstånd och ska även följa upp den etableringsplan som Arbetsförmedlingen arbetat fram. Sekreteraren ansvarar också för verksamheten kring försörjningsstöd till nyanlända (vuxna). Flyktingsekreteraren kan kontaktas under telefontid för stöd och information som berör vuxna flyktingar i kommunen samt för bokning av möten. I uppföljningsrapporten 2 framgår att socialnämnden under januari-juni 2016 haft 742 tkr i merkostnader i samband med flyktingmottagandet. Nämnden blir enligt rapporten per automatik kompenserad för dessa merkostnader enligt kommunens nya fördelningsprinciper av Migrationsverkets schablonersättning Utbildnings- och kulturnämnden Sedan finns en central mottagningsenhet för alla nyanlända elever i grundskolan kopplat till utbildnings- och kulturnämnden. Enheten samordnar och kartlägger nyanlända barn och ungas behov. Efter mötet på mottagningsenheten genomförs en första skolplacering och senast efter en månad från mottagandet ska en andra, permanent, skolplacering göras. Beslut om permanent skolplacering ska efter rekommendation från 2
9 mottagningsenheten fattas av mottagande rektor. Om mottagande rektor och rektor för mottagningsenheten inte är överens ska frågan lyftas till förvaltningschefen i enlighet med nämndens beslut , 142. Målet är att nyanlända elever ska fördelas så jämnt som möjligt på samtliga skolor i kommunen. Enligt intervjuade vill förvaltningen utveckla mottagningsenheten och långsiktigt bygga upp den så att fungerar som kommunens centrala mottagningsenhet för samtliga nyanlända flyktingar. Som ett resultat av kommunens ökade mottagning av nyanlända flyktingar under 2014 och 2015 ökade även antalet elever i kommunens skolor kraftigt. För att lösa platsbristen har nämnden hyrt lokaler av folkhögskolan Hvilan i Åkarp. Under hösten 2016 går ca 90 nyanlända elever i Åkarp. Från redovisas nyanlända elevers resultat separat i syfte att över tid kunna utvärdera och följa upp kvaliteten i kommunens mottagande och undervisning för nyanlända elever. Under årets sex första månader har utbildnings- och kulturnämnden haft merkostnader för SFI motsvarande 450 tkr i samband med kommunens flyktingmottagande. Nämnden blir enligt kommunens uppföljningsrapport 2 per automatik kompenserad för dessa merkostnader enligt kommunens nya fördelningsprinciper. Enligt intervjuade söker förvaltningen ersättning från det centrala kontot för nyanlända i den mån som är möjligt. Som underlag för ansökningarna används information från Migrationsverket och elevregistret Extens. Ersättningar som betalats ut till nämnden har enligt intervjuade bland annat använts för att utöka personalstyrkan inom elevhälsan och betala hyra av lokalerna i Åkarp. De har även använts för insatser i syfte att stärka samverkan mellan förvaltningen och det lokala föreningslivet Utmaningar Vid granskningstillfället uppger intervjuade att det finns en tillräcklig kapacitet inom både SFI och vuxenutbildning. I samband med intervjuer lyfts dock två huvudsakliga utmaningar fram: - Att beräkna den kapacitet kommunen har framöver. Osäkerheten kring hur många som får stanna efter 2015 års flyktingström är enligt uppgift fortfarande väldigt stor, vilket påverkar de försök till bedömning av framtida kapacitet som gjorts. - Att säkra boenden för flyktingar över 20 år. Under 2015 fick Burlövs kommun anvisat 49 kvotflyktingar och under 2016 kommer kommunen få ytterliga 67 anvisade flyktingar. Intervjuade efterfrågar en löpande nybyggnationstakt i kommunen för att stärka långsiktigheten Bedömning Vi bedömer det som positivt att kommunledningskontoret arbetat fram en strategi för nyanländas integration i Burlövs kommun. Utifrån vad som framkommit i samband med intervjuer bedömer vi det som positivt att mål och indikatorer ska arbetas fram tillsammans med KSAU. Det är dock enligt vår bedömning av stor vikt att granskade nämnder tydligare förankrar strategin på verksamhetsnivå med syfte att stödja förvaltningarna i det löpande integrationsarbetet. Att fatta ett tydligt politiskt beslut om att anta strategin skulle enligt vår 10
10 bedömning också öka förutsättningarna för att strategin får genomslag i berörda verksamheter. Vår bedömning är att utbildnings- och kulturnämnden bör stärka uppföljningen av genomförd samhällsorientering Samverkan avseende nyanlända flyktingar Den reglering som finns när det gäller samverkan avseende nyanlända flyktingar utgår, enligt vad som framkommer i intervjuer, från den framtagna integrationsstrategin. Samverkan mellan förvaltningarna uppges fungera väl. Samverkansträffar genomförs löpande mellan exempelvis elevhälsan och socialtjänsten, samt mellan skola/elevhälsan och ansvariga för boendena/socialsekreterarna. Ett nytt samverkansforum har skapats under 2015 med representanter från utbildnings- och kulturförvaltningen och socialförvaltningen. I uppdragsbeskrivningen framgår att gruppen ska kartlägga hur kommunen samlat arbetar kring mottagande av nyanlända och hur kommunens samlade resurser för detta ska användas. Gruppen ska även ta del av aktuell forskning och goda exempel från andra kommuner i syfte att inventera tänkbara modeller för hur kommunens mottagning av nyanlända skulle kunna utvecklas framöver. Uppdraget är ett tjänstemannauppdrag. Kommunstyrelsens och nämndernas presidier ska löpande hållas informerade. Gruppen har inte delegerats några uppgifter utan istället lyfts frågor för beslut till förvaltningschefnivå som vid behov kan lyfta frågan vidare till politisk nivå. Enligt intervjuade för även en löpande dialog med externa aktörer som exempelvis andra kommuner, Länsstyrelsen, föreningslivet, Svenska kyrkan, polis och räddningstjänst Bedömning Vår sammanfattande bedömning är att kommunstyrelsen och granskade nämnder i allt väsentligt bedriver en ändamålsenlig samverkan avseende nyanlända flyktingar Uppföljning och återrapportering Iakttagelser Delegationsärenden har återrapporterats löpande i enlighet med gällande delegationsordningar. Ärenden som avser samverkan mellan nämnderna kring nyanlända flyktingar har inte återrapporterats till kommunstyrelsen, socialnämnden eller utbildnings- och kulturnämnden under granskad period (2015- oktober 2016) Kommunstyrelsen Kommunstyrelsen har under granskad period ( oktober 2016) fått löpande återrapportering avseende ärenden som direkt kan kopplas till kommunens hantering av nyanlända flyktingar som exempelvis flyktingsituationen i Burlövs kommun, åtgärder med anledning av flyktingsituationen och schablonersättning för nyanlända flyktingar. 11
11 Socialnämnden Socialnämnden har under granskad period ( oktober 2016) fått löpande återrapportering avseende ärenden som direkt kan kopplas till kommunens hantering av flyktingar som exempelvis information om flyktingsituationen, rapportering av uppföljningsrapporten för projektet Kompetenshöjande verksamhet för flyktingar samt information om den nya lagen om mottagande av vissa nyanlända invandrare Utbildnings- och kulturnämnden Utbildnings- och kulturnämnden har under granskad period (2015- oktober 2016) hanterat ärenden som direkt är kopplat till kommunens hantering av nyanlända elever. Exempel på det är förslag till en ny organisation för mottagande av nyanlända, skolskjuts till nyanlända, flytt av gymnasieenheten samt att sommarlovsprogrammet för barn och unga i kommunen, tack vare bidrag, har erbjudits gratis under Bedömning Det sker löpande uppföljning och återrapportering till kommunstyrelsen och berörda nämnder när det gäller ärenden som rör mottagande av flyktingar. Vi bedömer att uppföljning och återrapportering i den delen är tillräcklig. Vi ser dock att granskade nämnder kan tydliggöra uppföljningen av kommunövergripande samverkansinsatser. Vi bedömer att en sådan uppföljning kan synliggöra de samverkansinsatser som görs och effekterna av samarbetet i kommunen. 12
12 4. Sammanfattande bedömning 4.1. Bedömning De förtroendevalda revisorerna i Burlövs kommun har uppdragit åt EY att granska kommunstyrelsen, socialnämnden och utbildnings- och kulturnämnden. Syftet med granskningen har varit att bedöma om kommunens samverkan i flyktingmottagandet är ändamålsenlig. Vår sammanfattande bedömning är att kommunstyrelsen och granskade nämnder i allt väsentligt bedriver en ändamålsenlig samverkan avseende nyanlända flyktingar. Vi bedömer även att roll- och ansvarsfördelningen är tydlig. Vi bedömer dock att granskade nämnder kan stärka uppföljningen av den kommungemensamma samverkan avseende målgruppen. Vi bedömer det som positivt att kommunledningskontoret arbetat fram en strategi för nyanländas integration i Burlövs kommun. Utifrån vad som framkommit i samband med intervjuerna bedömer vi det även som positivt att mål och indikatorer ska arbetas fram tillsammans med KSAU. Vi bedömer att det är av stor vikt att granskade nämnder tydligare förankrar strategin på verksamhetsnivå. Att anta strategin politiskt och säkerställa förankring i berörda verksamheter bedömer vi kan stärka incitamenten för tydlig styrning och uppföljning avseende kommunens mottagande av nyanlända flyktingar. 13
13 4.2. Bedömning utifrån revisionsfrågor Revisionsfrågor Är roller och ansvar mellan nämnder och verksamheter tydlig? Hur har de statliga ersättningarna används i kommunen? Finns tillräcklig kapacitet inom SFI och vuxenutbildning? Finns tillräcklig kunskap om vilka behov som finns framöver, vad gäller utbildning och arbete? Vilken samverkan sker med externa parter? Vilken återrapportering sker till berörda nämnder? Svar Ja. Vi bedömer att roll- och ansvarsfördelningen avseende nyanlända flyktingar är tydlig. Ersättningarna har bland annat använts för att utbilda personal kring regelverket som avser återsökning av de statliga ersättningarna för nyanlända flyktingar som söker asyl. Vidare har de använts för nyanställningar samt finansiering av lokaler för nyanlända. Ja. Vid granskningstillfället upplever samtliga intervjuade att det finns en tillräcklig kapacitet inom både SFI och vuxenutbildning. Nej. Osäkerheten kring hur många som får stanna efter 2015 års flyktingström är enligt uppgift fortfarande väldigt stor, vilket påverkar de försök till bedömning av framtida kapacitet som gjorts. Området utbildning och arbete är enligt uppgift en av de två större utmaningarna som kommunen står inför. Samverkan sker inom respektive förvaltning samt mellan förvaltningarna. Vidare förs en löpande dialog med exempelvis andra kommun, Arbetsförmedlingen, Länsstyrelsen Svenska kyrkan, polis och räddningstjänst. Delegationsärenden återrapporteras löpande i enlighet med gällande delegationsordningar. Kommunstyrelsen, socialnämnden och utbildnings- och kulturnämnden har under 2015 och 2016 fått löpande återrapportering avseende ärenden som direkt kan till kommunens hantering av flyktingar. Ärenden som avser samverkan kring nyanlända flyktingar har inte återrapporterats till någon av de granskade nämnderna under 2015 oktober Finns det en ändamålsenlig samverkan? Vår sammanfattande bedömning är att kommunstyrelsen och granskade nämnder i allt väsentligt bedriver en ändamålsenlig samverkan avseende nyanlända flyktingar. Vi bedömer dock att granskade nämnder bör stärka uppföljningen av den kommungemensamma samverkan avseende målgruppen. 14
14 4.3. Rekommendationer Utifrån granskningsresultatet rekommenderar vi kommunstyrelsen att: Besluta om framtagen integrationsstrategi. Säkerställa att integrationsstrategin förankras i berörda verksamheter. Följa upp samverkan kring nyanlända flyktingar. Utifrån granskningsresultatet rekommenderar vi socialnämnden att: Säkerställa att integrationsstrategin förankras i berörda verksamheter. Följa upp samverkan kring nyanlända flyktingar. Utifrån granskningsresultatet rekommenderar vi utbildnings- och kulturnämnden att: Säkerställa att integrationsstrategin förankras i berörda verksamheter. Säkerställa en ändamålsenlig uppföljning av samhällsorienteringen. Följa upp samverkan kring nyanlända flyktingar. Burlövs kommun, Anna Hammarsten EY Per Arvedson EY 15
15 Källförteckning Intervjuade funktioner: Kommundirektör Förvaltningschef, utbildning- och kultur Samordnare för grundskolan Samordnare för gymnasieskolan T.f. rektor för Komvux (med SFI och gymnasieenheten) Socialchef IFO-chef Flyktingsekreterare, socialtjänsten Medverkat vid intervjuerna: Gustavo Garcia, förtroendevald revisor Dokument Uppföljningsrapport 2, 2016 inkl. delårsrapport Reglemente och arbetsformer för kommunstyrelsen, KF , 103 Reglemente och arbetsformer för socialnämnden, KF , 105 Reglemente och arbetsformer för utbildnings- och kulturnämnden, KF , 104 Delegationsordning för kommunstyrelsen, KS , 35 Delegationsordning för socialnämnden, SN , 45 Delegationsordning för utbildnings- och kulturnämnden, UKN , 100 Kommunfullmäktiges protokoll 2015-oktober 2016 Kommunstyrelsens protokoll 2015-oktober 2016 Socialnämndens protokoll 2015-oktober 2016 Utbildnings- och kulturnämndens protokoll 2015-oktober
Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Burlövs kommun. Granskning av kommunens mottagande av ensamkommande barn
Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna December 2016 Burlövs kommun Granskning av kommunens mottagande av ensamkommande barn Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Revisorerna Plats och tid: Medborgarhuset, lilla sessionssalen, 13:00. Beslutande:
Plats och tid: Medborgarhuset, lilla sessionssalen, 13:00 Beslutande: Jan Holm Gunnar Rune Kurt Nilsson Gustavo Garcia Christer Greflund Övriga deltagare: Lars Eriksson, EY Linus Aldefors, EY Anna Hammarsten,
Stadsrevisionen. Projektplan. Granskning av statliga specialdestinerade bidrag inom flyktingmottagandet. goteborg.
Stadsrevisionen Projektplan Granskning av statliga specialdestinerade bidrag inom flyktingmottagandet goteborg.se/stadsrevisionen 2 PROJEKTPLAN Granskning av statliga specialdestinerade bidrag inom flyktingmottagandet
Förstudie avseende stadens beredskap för ett ökat flyktingmottagande. Solna stad,
Förstudie avseende stadens beredskap för ett ökat flyktingmottagande Solna stad, 2015-09-16 Uppdraget I ljuset av eventuella krav på ökat mottagande i kommunen ska förstudien belysa kommunens beredskap
Rapport Granskning av flyktingverksamheten. Ragunda Kommun
Rapport Granskning av flyktingverksamheten. Ragunda Kommun Augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 Inledning... 2 Rutinbeskrivning... 3 Granskningsresultat... 7 Sammanfattning Kommunen tar emot flyktingar
Revisionsrapport Granskning av kommunens Flyktingmottagande. Krokoms kommun
Revisionsrapport Granskning av kommunens Flyktingmottagande Krokoms kommun Juni 2014 Innehåll Sammanfattning... 2 1.Inledning... 3 2.Granskningsresultat... 5 3. Bedömning och rekommendationer... 12 1 Sammanfattning
KLK 2018/729
TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) 2018-09-18 KLK 2018/729 Handläggare Enhetschef Annika Karlsson Strategisk integration Annika.S.Karlsson@hassleholm.se Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att föreslå kommunstyrelsen
Statsbidrag inom flyktingmottagandet. Höörs kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Ottosson Cert. kommunal revisor Maj 2014 Statsbidrag inom flyktingmottagandet Höörs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2
Överenskommelse om mottagande och bosättning av nyanlända invandrare
Tjänsteutlåtande Enhetschef 2015-03-10 Hanna Bäck 08-590 973 39 Dnr: Hanna.Back@upplandsvasby.se KS/2014:417 33721 Kommunstyrelsen Överenskommelse om mottagande och bosättning av nyanlända invandrare Förslag
Revisionsrapport Granskning av rutiner för ansökan om ersättning från Migrationsverket. Härjedalens kommun
Revisionsrapport Granskning av rutiner för ansökan om ersättning från Migrationsverket Härjedalens kommun 30 april 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 2. Granskningsresultat... 4 3. Bedömning och rekommendationer...
TOMELILLA KOMMUN. Integrationsstrategi för Tomelilla kommun. Kf 169/2017 Dnr KS 2016/379
TOMELILLA KOMMUN Kf 169/2017 Dnr KS 2016/379 Integrationsstrategi för Tomelilla kommun Antagen av kommunfullmäktige den 11 december 2017, Kf 169. Gäller från den 19 december 2017. Dokumentansvarig politisk
Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna September Laholms kommun. Granskning av flyktingmottagande och integrationsarbete
Revisionsrapport 2016 Genomförd på uppdrag av revisorerna September 2016 Laholms kommun Granskning av flyktingmottagande och integrationsarbete Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Arbetsmarknads- och integrationsutskottet
Kallelse Föredragningslista Arbetsmarknads- och integrationsutskottet 1(1) 2019-02-13 Sammanträde Arbetsmarknads- och integrationsutskottet Plats och tid Stadshuset, Kompassen kl 8.30 Ordförande Sekreterare
Granskning av kommunens integrationsarbete. Revisorerna Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunens integrationsarbete Karin Magnusson David Boman Revisorerna Sandvikens kommun September 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund...
ENHETEN FÖR REGIONAL UTVECKLING. Avsiktsförklaring. om samverkan kring nyanlända flyktingars etablering
ENHETEN FÖR REGIONAL UTVECKLING Avsiktsförklaring om samverkan kring nyanlända flyktingars etablering 1 Avsiktsförklaring om samverkan kring flyktingmottagning i Västmanlands län Kommunerna i Västmanlands
Granskning av flyktingmottagandet Torsås kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Ottosson Cert. kommunal revisor Granskning av flyktingmottagandet Torsås kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Politiska inriktningsmål för integration
Dnr 2016KS524 078 Politiska inriktningsmål för integration Förord Kommunen har enligt lag det yttersta ansvaret för att enskilda får det stöd och den hjälp som de behöver. I detta ansvar ryms att förhålla
2010-12-14. Uppdrag enligt Lagen om etableringsinsatser för vissa nyanlända invandrare (2010:197). Dnr KS 2010-619
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 393 2010-12-14 022. Uppdrag enligt Lagen om etableringsinsatser för vissa nyanlända invandrare (2010:197). Dnr KS
Tkr Budget Prognos 2 Budget
FLYKTINGMOTTAGNING Intäkter 36 609 29 127 21 500 Kostnader - 36 609-29 127-21 500 Nettokostnader 0 0 0 Flyktingmottagningen ansvarar för mottagande av flyktingar till kommunen enligt gällande regler för
Fördelning av den statliga schablonersättningen för mottagande av vissa nyanlända
Fördelning av den statliga schablonersättningen för mottagande av vissa nyanlända Riktlinjer Fastställt av Kommunfullmäktige Datum för fastställande 2016-12-19 250 Giltighetstid Tills vidare Första översyn
Riktlinjer för flyktingmottagande i Botkyrka kommun
Riktlinjer för flyktingmottagande i Botkyrka kommun Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Diarienummer: SN/2015:242 Dokumentet är beslutat av: Kommunfullmäktige Dokumentet beslutades den: skriv
PROTOKOLL
Kommunstyrelsen Utdrag ur PROTOKOLL 2018-05-28 111 Motion 2018:03 från Gunnar Larsson (SD) - Inför integrationsplikt för nyanlända KS-2018/77 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att
Ny förordning om statlig ersättning för insatser för vissa utlänningar
Promemoria 2010-09-10 Integrations- och jämställdhetsdepartementet Ny förordning om statlig ersättning för insatser för vissa utlänningar Bakgrund Som ett led i den reformering av nyanländas etablering
Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober Haparanda stad. Uppföljning granskning av placerade barn och unga
Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober 2018 Haparanda stad Uppföljning granskning av placerade barn och unga Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Handlingsplan för Strömstads kommuns mottagande och integrationsarbete av nyanlända/flyktingar
Handlingsplan för Strömstads kommuns mottagande och integrationsarbete av nyanlända/flyktingar 2017 2019 Innehåll 1. Bakgrund 3 2. Lagstiftning regler begrepp 3 3. Vision och Mål 2030: Det goda livet hela
Statsbidrag för flyktingmottagande i Linköpings kommun år januari till augusti 2018, redovisning
Tjänsteskrivelse 1 (8) Kommunledningsförvaltningen Åsa Lindell 2018-09-21 Dnr KS 2018-375 Kommunstyrelsen Statsbidrag för flyktingmottagande i Linköpings kommun år januari till augusti 2018, redovisning
www.pwc.se Revisionsrapport Hantering och ansökning av statsbidrag inom flyktingmottagandet Anna Carlénius Gällivare kommun December 2014
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Hantering och ansökning av statsbidrag inom flyktingmottagandet Gällivare kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Planering för mottagande och integration av nyanlända. Kalix kommun. Revisionsrapport. Hans Forsström Cert.
www.pwc.se Revisionsrapport Hans Forsström Cert. kommunal Revisor Robert Bergman Revisionskonsult Juni 2016 Planering för mottagande och integration av nyanlända Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Svar på revisionsrapport Granskning av social- och arbetsmarknadsnämndens insatser för att motverka ekonomiskt utanförskap
2018-04-11 1 (6) Social- och arbetsmarknadsnämnden Svar på revisionsrapport Granskning av social- och arbetsmarknadsnämndens insatser för att motverka ekonomiskt utanförskap Beslutsunderlag Rapport Granskning
Överenskommelse om mottagning och bosättning av nyanlända invandrare
Kommunstyrelsen ORDFÖRANDEFÖRSLAG Dnr KS/2015:173-723 2015-04-13 1/1 Överenskommelse om mottagning och bosättning av nyanlända invandrare Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige
ABCD. Granskning av kommunens flyktingmottagande. Ronneby kommuns revisorer. Revisionsrapport. Antal sidor:10
ABCD Ronneby kommuns revisorer Granskning av kommunens Revisionsrapport Antal sidor:10 , Innehåll 1. Bakgrund 2 2. Syfte 2 3. Avgränsning 3 4. Revisionskriterier 3 5. Metod 3 6. Ansvarig nämnd 3 7. Flyktingmottagning
Revisionsrapport Granskning av rutiner för ansökan om ersättning från Migrationsverket. Ragunda kommun
Revisionsrapport Granskning av rutiner för ansökan om ersättning från Migrationsverket Ragunda kommun 17 juni 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 2. Granskningsresultat... 5 3. Bedömning och rekommendationer...
www.pwc.se Revisionsrapport Integrationsarbetet Jenny Krispinsson Maria Strömbäck Gällivare kommun November 2014
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Maria Strömbäck Integrationsarbetet Gällivare kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte,
Beslutsunderlag inför eventuellt utträde ur samarbetet inom Boråsregionens etableringscenter
Beslutsunderlag inför eventuellt utträde ur samarbetet inom Boråsregionens etableringscenter Ärendet Bollebygds kommuns kommunfullmäktige beslutade 2012-04-26 81 att ansluta sig till den gemensamma flyktingmottagningen,
Lokal överenskommelse om etablering och introduktion av vissa nyanlända invandrare i kommunerna Alvesta, Lessebo, Tingsryd, Uppvidinge och Växjö
Lokal överenskommelse om etablering och introduktion av vissa nyanlända invandrare i kommunerna Alvesta, Lessebo, Tingsryd, Uppvidinge och Växjö (Dnr Af-2014/xxxxxx) Bakgrund Den lokala överenskommelsen
Integrationsenheten Haparanda Stad
Integrationsenheten Haparanda Stad Verksamhetsbeskrivning Innehåll Verksamhetsbeskrivning... 3 Överenskommelse med Migrationsverket... 3 Integrationsenheten... 3 Kvalitetsarbete... 3 Mottagning och integration
Integration av utrikes födda med mottagande av nyanlända
LÄGESRAPPORT 1 (6) 2016-02-18 Kompetensnämnden Dnr. Kon 2016/21-2 Integration av utrikes födda med mottagande av nyanlända Ärendet i korthet Kommunstyrelsen har i samband med beslutandet av mål och budget
ARBETE, SYSSELSÄTTNING OCH INTEGRATION VÄNERSBORGS KOMMUN
ARBETE, SYSSELSÄTTNING OCH INTEGRATION SUFYAN KADHIM ENHETSCHEF FLYKTINGMOTTAGNINGEN & INTEGRATIONSCENTER VÄNERSBORGS KOMMUN PERSONAL PÅ FLYKTINGMOTTAGNINGEN -Enhetschef -1:e Socialsekreterare -6 Socialsekreterare
Granskning hantering av flyktingmottagning
www.pwc.se Revisionsrapport Alf Wahlgren Certifierad kommunal revisor Emma Ekstén Revisionskonsult Granskning hantering av flyktingmottagning Januari 2018 Svalövs kommun Innehållsförteckning 1 Inledning...
Uppföljande granskning 2017
Uppföljande granskning 2017 Kommunstyrelsen Revisionsrapport 2017-08-17 Sammanfattning I denna rapport sammanfattas resultatet av uppföljande granskning av ersättningar flyktingverksamheten 2012. Uppföljningens
Den kommunala vuxenutbildningen
Revisionsrapport Den kommunala vuxenutbildningen en uppföljning Halmstads kommun 14 september 2009 Bo Thörn Sammanfattning Revisorerna i Halmstads kommun har gett Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers
9s7. 20t2.279) 1. Handläggning avnyanlända fly}tingar som inte är arbetsföra 2. Nyanlända flyktingar - Utredning VALLENTUNA KOMMUN
VALLENTUNA KOMMUN Kom mu nstyrelsens a rbetsutskott Sa m ma nträdesprotokol I 2072-06-14 1s (20) 9s7 Handläggning av nyanlända flyktingar som inte är arbetsföra (KS 20t2.279) Beslut Arbetsutskottets förslag:
Revisionsrapport Granskning av rutiner för ansökan om ersättning från Migrationsverket. Krokoms kommun
Revisionsrapport Granskning av rutiner för ansökan om ersättning från Migrationsverket Krokoms kommun 11 mars 2015 Innehåll Sammanfattning... 2 2. Granskningsresultat... 5 3. Bedömning och rekommendationer...
Kommittédirektiv. Dialog med kommuner om flyktingmottagande. Dir. 2008:16. Beslut vid regeringssammanträde den 14 februari 2008.
Kommittédirektiv Dialog med kommuner om flyktingmottagande Dir. 2008:16 Beslut vid regeringssammanträde den 14 februari 2008. Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare i form av en kontaktperson
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen Dnr
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen 2017-01-17 12 Dnr 2016-000351 Svar på revisionens granskning av flyktingmottagande och integrationsarbete Kommunstyrelsens beslut
Bilaga 2. Sammanställning av enkätundersökning till samtliga kommuner
bilaga till granskningsrapport dnr: 31-2013-0659 rir 2014:15 Bilaga 2. Sammanställning av enkätundersökning till samtliga kommuner Nyanländ i Sverige Effektiva insatser för ett snabbt mottagande? (RiR
Revisionsrapport. Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram.
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppföljning av mål och majoritetens samverkansprogram. Granskningen utförd av: Peter Alexandersson Malin Eriksson Anders Larson Rapport 2017-06-28 Linköpings
Förvaltningens kommentarer till kommunledningskontorets förslag
Remissvar till kommunstyrelsens arbetsutskott gällande utredningsuppdrag - hantering av kommunens ansvar för asylsökande och personer med uppehållstillstånd Bakgrund Integrationsavdelningen består idag
Behovsplan för bostäder till nyanlända flyktingar
ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN Handläggare Egnell Eva Datum 2015-03-30 Diarienummer AMN-2015-0227 Arbetsmarknadsnämnden Behovsplan för bostäder till nyanlända flyktingar Förslag till beslut Arbetsmarknadsnämnden
Nyanlända och asylsökande i Stockholms stad
Södermalms stadsdelsförvaltning Stadsdelsdirektörens stab Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2016-05-31 Handläggare Christina Koistinen Telefon: 08-508 12196 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2016-06-16 Nyanlända
Handläggning av nyanlända flyktingar som inte är arbetsföra (KS
Sammanträdesprotokoll 14 (21) Kommunstyrelsen 2012-09-03 124 Handläggning av nyanlända flyktingar som inte är arbetsföra (KS 2012.279) Beslut Kommunstyrelsen foreslär fullmäktige att: 1. Socialfårvaltningen
Ansvarsutövande: nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande: nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1.
Nyanlända och asylsökande i Stockholms stad
Sida 1 (6) 2016-05-26 Handläggare Susanna Nytell Telefon: 08-508 150 29 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2016-06-16 Svar på remiss från kommunstyrelsen dnr 156-607/2016 Förvaltningens förslag till beslut
ABCD. Granskning av kommunens flyktingmottagande. Varbergs kommuns revisorer. Revisionsrapport. Antal sidor:12
ABCD Varbergs kommuns revisorer Granskning av kommunens Revisionsrapport Antal sidor:12 , Innehåll 1. Bakgrund 2 2. Syfte 2 3. Avgränsning 3 4. Revisionskriterier 3 5. Metod 3 6. Ansvarig nämnd 3 7. Flyktingmottagning
Riktlinjer för mottagande av nyanlända
Riktlinjer för mottagande av nyanlända Riktlinje Diarienummer: KS 2016/1392 Dokumentansvarig: Chef Flykting Beredande politiskt organ: Kommunstyrelsen Beslutad av: Kommunstyrelsen Datum för beslut: 2016-09-28
www.pwc.se Revisionsrapport Hantering och ansökning av statsbidrag inom flyktingmottagandet Anna Carlénius Pajala kommun December 2014
www.pwc.se Revisionsrapport Anna Carlénius Hantering och ansökning av statsbidrag inom flyktingmottagandet Pajala kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...
Informationsmöte flyktingsituationen. Välkommen!
Informationsmöte flyktingsituationen Välkommen! Vad är kommunens ansvar och hur jobbar vi? Magnus Färjhage/Åselotte Andersson Vad händer när man fått uppehålltillstånd? Samtal med Arbetsförmedlingen lokalt,
Implementering av barnkonventionen i Linköpings kommun
Revisionsrapport Implementering av barnkonventionen i Linköpings kommun November 2008 Karin Jäderbrink Innehållsförteckning 1 Bakgrund och uppdrag... 3 1.1 Revisionsfråga... 3 1.2 Revisionsmetod och avgränsning...
Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys
www.pwc.se Revisionsrapport Ledningssystemet Stratsys Håkan Olsson Cerifierad Kommunal Yrkesrevisor Anna Laurell Lysekils kommun Kommunens arbete med ledning och styrning samt användandet av Stratsys Innehållsförteckning
NYANLÄNDA INVANDRARES ARBETSMARKNADSETABLERING - egenansvar med professionellt stöd, Prop. 2009/10:60
, Prop. 2009/10:60 Gunnar Sallstedt Kansliråd Integrations- och jämställdhetsdepartementet Reformen INNEBÄR ett tydligare arbetsmarknadsfokus för vuxna nyanlända Reformen INNEBÄR INTE en total förändring
NYANLÄNDA INVANDRARES ARBETSMARKNADSETABLERING - egenansvar med professionellt stöd
Elin Landell Departementsråd Integrations- och jämställdhetsdepartementet Regeringens strategi för integration: Fler i arbete och fler företagare Bättre utbildningsresultat och likvärdighet i skolan Bättre
MALMÖ KOMMUNFULLMÄKTIGES HANDLINGAR
MALMÖ KOMMUNFULLMÄKTIGES HANDLINGAR BIHANG Ansv. utg.: Siv Gyllix 2014 Nr 106 Motion av Magnus Olsson (SD) angående att säga upp avtalen med Migrationsverket och Länsstyrelsen i Skåne län (Dnr STK-2014-200)
Överenskommelse för vårt arbete med integration och etablering i Uppsala län
Överenskommelse för vårt arbete med integration och etablering i Uppsala län Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, kommunerna i Uppsala län, Landstinget, Länsstyrelsen, Migrationsverket, Uppsala universitet
Ny lag nya möjligheter. Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Länsstyrelserna, Migrationsverket och Sveriges Kommuner och Landsting
Ny lag nya möjligheter VISSA Nyanländas etablering i arbets- och samhällslivet Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Länsstyrelserna, Migrationsverket och Sveriges Kommuner och Landsting Ny lag - nya
Grundläggande granskning av samarbetsnämnd för löneservice
Grundläggande granskning av samarbetsnämnd för löneservice Rapport Burlövs kommun Antal sidor 7 Innehållsförteckning 1. Inledning/bakgrund 2 1.1 Syfte 2 1.2 Revisionskriterier 2 1.3 Ansvariga 3 1.4 Metod
ÖRKELLJUNGA KOMMUN Socialnämndens arbetsutskott
ÖRKELLJUNGA KOMMUN Socialnämndens arbetsutskott SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2013-09-17 Sid 1 Plats och tid Beslutande Kommunhuset, Örkelljunga, Skånes Fagerhultsrummet, tisdagen den 17 september 2013, klockan
Revisionsrapport Stärkt föräldraroll
Revisionsrapport Stärkt föräldraroll Christel Eriksson Cert. Kommunal revisor Januari 2013 Sammanfattning har fått de förtroendevalda revisorerna i Halmstads kommuns uppdrag att granska arbetet kring målet
Lokal överenskommelse Nyanländas etablering Åtvidabergs Kommun
Lokal överenskommelse Nyanländas etablering Åtvidabergs Kommun Överenskommelse kring samverkan Mellan parterna myndigheten/erna och Åtvidabergs kommun tecknas följande överenskommelse om att samverka kring
Uppföljning av det interna kontrollarbetet 2014
Uppföljning av det interna kontrollarbetet 2014 Osby kommun 25 februari 2015 Anna Hammarsten Bakgrund, syfte och metod Bakgrund Kommunstyrelsen och nämnderna ska i enlighet med gällande kommunallag tillse
Betänkandet Egenansvar med professionellt stöd (SOU 2008:58)
Kommunstyrelsen 2008-10-13 216 369 Arbets- och personalutskottet 2008-09-29 199 484 Dnr 08.490-13 oktks12 Betänkandet Egenansvar med professionellt stöd (SOU 2008:58) Bilaga: Sammanfattning Ärendebeskrivning
Projektplan Integrationsstrategi
Projektplan Integrationsstrategi Bakgrund Kommunfullmäktige tog i samband med målarbetet 2011 ett beslut om under 2012 arbeta fram en strategi för integration. Uppdraget riktades till kommunstyrelsen,
Granskning intern kontroll
Revisionsrapport Granskning intern kontroll Kinda kommun Karin Jäderbrink Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 1 2 Bakgrund 2 2.1 Uppdrag och revisionsfråga 2 2.2 Avgränsning
Granskning av kommunens hantering av riktade bidrag
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning 2019-01-30 KS 2018/1063 Kommunstyrelsen Granskning av kommunens hantering av riktade bidrag Förslag till beslut Kommunstyrelsen antar kommunledningskontorets
Ansvar för kommunens flyktingmottagande
Kommunstyrelsen 2016-11-07 Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2016:585 Marita Skog 016 710 55 19 1 (6) Kommunstyrelsen Ansvar för kommunens flyktingmottagande Förslag till beslut Förslag
Barn- och utbildningsnämndens reglemente
Barn- och utbildningsnämndens reglemente Reviderat senast: 2015-01-29, KF 17 Tjörn Möjligheternas ö Reglemente för barn- och utbildningsnämnden i Tjörns kommun Utöver det som föreskrivs om kommunens allmänna
Verksamhetsplan Etablering Södertörn godkänd av ledningsgruppen den 8 december 2017
Verksamhetsplan Etablering Södertörn 2018- godkänd av ledningsgruppen den 8 december 2017 1. Vad är Etablering Södertörn? Etablering Södertörn är ett samarbete mellan kommunerna Botkyrka, Haninge, Huddinge,
PROTOKOLL
Kommunstyrelsen 252 Utdrag ur PROTOKOLL 2014-12-01 Reglemente för internkontroll avseende kvalitet KS-2014/1106 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta reviderat Reglemente för
Tomelilla kommun. Granskning av styrning och uppföljning av sociala investeringar
Revisionsrapport 2017 Genomförd på uppdrag av revisorerna december 2017 Tomelilla kommun Granskning av styrning och uppföljning av sociala investeringar Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning...
Avsiktsförklaring om ett förstärkt mottagande av asylsökande och nyanlända i Älvdalens kommun
1 (7) KOMMUNSTYRELSEN Stefan Linde Kommundirektör tel: 0251-312 01 fax: 0251-312 09 e-post: stefan.linde@alvdalen.se Avsiktsförklaring om ett förstärkt mottagande av asylsökande och nyanlända i Älvdalens
Begäran från socialnämnden om medel för full kostnadstäckning för mottagandet av ensamkommande för 2017 SN-2017/33
Socialnämndens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2017-02-02 13 Begäran från socialnämnden om medel för full kostnadstäckning för mottagandet av ensamkommande för 2017 SN-2017/33 Beslut Arbetsutskottet
Fördelning av schablonbelopp för nyanlända för mottagande av vissa nyanlända invandrare för bosättning
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Fridborg Anders Datum 2016-11-08 Diarienummer KSN-2016-2159 Kommunstyrelsen Fördelning av schablonbelopp för nyanlända för mottagande av vissa nyanlända invandrare för
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Projekt inom utvecklingsenheten
www.pwc.se Revisionsrapport Projekt inom utvecklingsenheten Johan Lidström Januari 2016 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Vilhelmina kommun. Förstudie Beredskap för ökat flyktingmottagande Anneth Nyqvist - projektledare Robert Bergman - projektmedarbetare
www.pwc.com/se Vilhelmina kommun Förstudie Beredskap för ökat flyktingmottagande 2015 Anneth Nyqvist - projektledare Robert Bergman - projektmedarbetare Uppdraget syfte Övergripande revisionsfråga: Belysa
Granskning av intern kontroll
Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Hallsbergs kommun Lars Wigström Cert. kommunal revisor Innehållsförteckning Inledning... 1 Uppdrag och bakgrund... 1 Revisionsfråga... 1 Metod... 1 Intern
Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Fastställd av kommunstyrelsen , 188. Integrationsstrategi för Västerviks kommun
Integrationsstrategi för Västerviks kommun 2015 2017 1 Integrationsstrategi för Västerviks kommun Vision Västerviks kommuns vision avseende integration är att gemensamt skapa förutsättningar för kommunen
Kommunstyrelsen. För kännedom: Kommunfullmäktige
Revisorerna 1 (1) Kommunstyrelsen För kännedom: Kommunfullmäktige Revisionsrapport: Revisorerna har uppdragit till KPMG att genomföra en granskning av tillfälligt flyktingstöd. Revisionen önskar att kommunstyrelsen
Intern kontroll i kommunen och dess företag. Sollefteå kommun
Revisionsrapport Intern kontroll i kommunen och dess företag Anita Agefjäll December/2015 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och Revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
Reglemente för internkontroll avseende kvalitet KS-2014/1106
Sida 1 av 2 Handläggare Tjänsteskrivelse Diarienummer Anna Landerholm Datum KS-2014/1106 Verksamhetscontroller 2014-10-29 Kommunstyrelsen Reglemente för internkontroll avseende kvalitet KS-2014/1106 Förslag
Säters kommun. Granskning av hantering och ansökning av statliga ersättningar inom flyktingmottagandet Revisionsrapport
ABCD Säters kommun Granskning av hantering och ansökning av statliga ersättningar inom flyktingmottagandet Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB 2014-09-10 Antal sidor: 11 2015 KPMG AB, a Swedish limited
Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Granskning av statliga ersättningar inom flyktingmottagandet
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av statliga ersättningar inom flyktingmottagandet Charlotte Erdtman Helena Richardsson September 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 4 1.1. Bakgrund...
Revisionsrapport Barn och unga som far illa eller riskerar att fara illa - granskning av samverkan
www.pwc.se Revisionsrapport Linda Marklund Robert Bergman Barn och unga som far illa eller riskerar att fara illa - granskning av samverkan Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och
Verksamhet för nyanlända
www.pwc.se Revisionsrapport Verksamhet för nyanlända Forshaga Kommun Peter Aschberg Remmi Gimborn Oktober 2015 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...4 1.1. Bakgrund...4 1.2. Syfte och Revisionsfråga...4
Uppföljning av revisionsrapport Kommunala aktivitetsansvaret i Lysekils kommun januari 2019
www.pwc.se Uppföljning av revisionsrapport Kommunala aktivitetsansvaret i Lysekils kommun januari 2019 Inledning Från och med 1 januari 2015 skärptes skollagen och det blev tydligare att en kommun löpande
2010-12-20 Sida 15 (33) Flyktingmottagande 2011 -tvåårsavtal, ksau 205
mtranas KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum -- --" KOMMUNS1YRELSEN 2010-12-20 Sida 15 (33) 192 Dm 523/10 Flyktingmottagande 2011 -tvåårsavtal, ksau 205 Ett nytt förslag till överenskommelse
Styrning, uppföljning och kontroll av att eleverna i grundskolan når kunskapskraven. Oxelösunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport JohanCöster Eleonor Duvander Styrning, uppföljning och kontroll av att eleverna i grundskolan når kunskapskraven Oxelösunds kommun Innehållsförteckning Sammanfattning och bedömning...
Reglemente för nämnden för arbete och välfärd
Reglemente för nämnden för arbete och välfärd Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Nämnden för arbete och välfärd Dokumentinformation - Dokumentnamn Reglemente för nämnden för arbete och välfärd
Tillgänglighet och bemötande inom individ- och familjeomsorg
www.pwc.se Revisionsrapport Inger Kullberg Cert. kommunal revisor Tillgänglighet och bemötande inom individ- och familjeomsorg Surahammars kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell