När resultatet räknas
|
|
- Rickard Pettersson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Detta är en artikel i en serie som heter Energiverktygslådan och består av en förkortad populärversion av skriften När resultatet räknas optimering av egen driftverksamhet i offentliga fastighetsföretag". När resultatet räknas Optimering av egen driftverksamhet i offentliga fastighetsföretag. Energi står för en stor del av fastigheters driftkostnader, men de går att påverka. Erfarenheter visar att en energibesparing på 20 procent inte är ovanlig bland de fastighetsorganisationer som verkligen satsar på att energieffektivisera verksamheten. En mycket viktig faktor för att lyckats med energieffektivisering är att systematiskt arbeta med driftoptimeringen. Det vill säga att se till att det finns rätt förutsättningar för driftpersonalen att kunna justera och styra befintlig teknisk utrustning så att den arbetar optimalt och ger bra inomhusklimat till lägsta energiförbrukning. Redan 1998 tog Utveckling av fastighetsföretagande i offentlig sektor fram skriften Inte elda för kråkorna energieffektivisering genom driftoptimering för att visa hur man inom offentlig förvaltning kan arbeta med driftoptimering på ett bra sätt. Nu är en uppföljning gjord för att se hur arbetet har gått. Den visar tydligt att de företag som arbetar aktivt med driftoptimering och använder den modell som presenterades i Inte elda för kråkorna kan göra stora besparingar. I skriften När resultatet räknas optimering av egen driftverksamhet i offentliga fastighetsföretag redovisas de resultat som har uppnåtts. Här kan man också läsa om erfarenheter från andra offentliga fastighetsföretag och få inspiration att själv börja arbeta med energieffektivisering genom att optimera driftverksamheten. Hur kan man starta och genomföra energieffektivisering genom driftoptimering? Erfarenheter visar att ett bra sätt att starta och genomföra energieffektivisering genom driftoptimering är att följa ett enkelt handlingsprogram, baserat på cirkelprocessen nedan. Varje del i programmet förklaras mer ingående på kommande sidor. 1
2 Uppmärksamma Rapportera Konkreta mål Utvärdera, analysera Ständig förbättring och förädling Planera Följa upp, mäta Trimma och åtgärda Sälj in, motivera och engagera Steg 1. Uppmärksamma Ta fram energistatistik för el och värme från de senaste tre åren. Värmen ska normalårskorrigeras. Om ni saknar program för energistatistik, skaffa ett enkelt och användarvänligt program som nyttjas av många aktörer. Jämför er statistik med liknande fastigheters med hjälp av till exempel REPAB Fakta eller branschorganisationers statistik. Gör en bedömning av vilken potential som kan finnas med driftoptimering. Erfarenheterna visar att potentialen ofta är större än man tror. Steg 2. Mål Övergripande mål: Sätt ett rimligt högt övergripande mål, till exempel 25 procent värmebesparing och minst 10 procent elbesparing. Detta ska uppnås inom tre till fem år. Konkretisera mål: Diskutera övergripande mål med driftansvariga och fastställ tillsammans målet för varje fastighet. Steg 3. Planera, sälj in och motivera Genomför ett seminarium om driftoptimering och dess betydelse för energieffektivisering. Utbilda driftpersonalen i enkel energieffektivisering där krav ställs på deltagarnas engagemang. Förväntningar och ansvar ska tydliggöras liksom den viktiga roll driftpersonalen har. Utbildningen kan till exempel omfatta inomhusklimat, hur man jobbar praktiskt samt visa på erfarenheter från andra fastighetsorganisationer. Se till att stödresurs finns att tillgå. Helst internt, men det går också att köpa externt om ansvaret är tydligt. Se till att avsätta tid så att driftpersonalen kan jobba med driftoptimeringen. Besluta eventuellt om samverkan med andra som är i en liknande situation. Ta ställning till om någon form av belöningssystem ska införas. Klargör att utbildningen och eventuell ytterligare fortbildning syftar till att sänka energiförbrukningen och informera om vilka förväntningar som finns. Planera för samarbete med hyresgästen, eventuellt i anslutning till hyresgästens miljöarbete. 2
3 Steg 4. Driftoptimera och åtgärda Börja med att lägga fast en driftstrategi och trimma driften mot denna. Dokumentera hur arbetet fortskrider, gärna i speciella optimeringsprotokoll. Driftoptimeringen innebär sedan att man fortsätter med justeringar enligt driftstrategin tills man nått så långt det går. Var beredd på att skjuta till pengar om brister upptäcks i tidiga skeden. Steg 5. Mätning, uppföljning, utvärdering och analys Energistatistiken ska samlas in och bearbetas varje månad. Den ska redovisas senast den 15:e efterföljande månad. Gemensamma avstämningar är viktiga det första halvåret. Dessa behövs för att alla ska komma igång ordentligt. Analysera optimeringsresultat liksom hyresgästernas respektive driftpersonalens synpunkter minst en gång om året genom exempelvis enkäter. Steg 6. Rapportera Rapportering sker kontinuerligt i form av statistik och månadsavstämningar. En rapport över året som gått bör tas fram efter varje årsskifte, då man har tillgång till det totala resultatet. Slutsatser ska dras och rapporten ska presenteras för företagets ledning och för den som deltagit i processen. Gärna också för hyresgästerna. Resultat och rapport presenteras lämpligen på ett gemensamt seminarium där avstämning sker och där man kan ta sats för nästkommande års målsättning. Hur ska driftarbetet organiseras för att uppnå optimalt resultat? En rätt utformad arbetsorganisation är helt avgörande för att lyckas energieffektivisera genom driftoptimering. Det pekar uppföljningsresultat och erfarenheter entydigt på. För att få organisationen att fungera bra behöver man fastställa ansvarsområden samt få de olika delarna, som exempelvis bygg, drift och förvaltning, att fungera bra ihop. Det är också viktigt att förklara vad energieffektiviseringen går ut på, varför detta arbete är angeläget och hur det är tänkt att genomföras. Erfarenheterna visar att de företag som lyckats bäst med att spara energi genom driftoptimering har tillsatt en tydlig och kompetent processledning med bakgrund i driftförvaltning. De har utsett speciella så kallade energijägare i utförarledet, som har haft i uppgift att leta fel i driften och åtgärda dem. Företagsledningen har också en central roll och behöver aktivt delta och uppmuntra den envishet som krävs för att nå de långsiktigt hållbara målen. I de fastighetsföretag där man inte har lyckats nå så stora besparingar eller någon långsiktig besparing beror det alltid på brist i organisationen. Det kan vara att engagemanget inte varit tillräckligt långsiktigt och andra arbetsuppgifter har successivt tagit över eller att det skett en omorganisation. Det är därför angeläget att få en fungerande organisation som kan arbeta långsiktigt med energieffektivisering och driftoptimering. Att få olika delar i verksamheten att samverka är oerhört viktigt. Därigenom kan konflikter undvikas, vilka ofta beror på prestige och personer som bevakar sitt ansvarsområde, inte låter andra vara delaktiga och inte beaktar information från andra aktörer. Den mest påtagliga konflikten som återkommer i flera offentliga företag, är de kulturella krockar som sker mellan bygg- och projektsidan och driftförvaltningen. Troligen beror det på att man har olika fokus i sina roller. Projektsidan har ett uppdrag som är avgränsat i tid och omfattning. Målet är oftast att på avgränsad tid inom en fastställd projektbudget genomföra projektet. Driften däremot arbetar långsiktigt och med funktioner. Förhållandet påverkar inte direkt driftoptimeringen, men vid varje byggprojekt som genomförs utan att man tar del av de erfarenheter som driftoptimeringen ger, finns risk för negativ påverkan. För att undvika detta bör det alltid finnas rutiner för samverkan, information och dokumentation. 3
4 Vilken personal ska ingå i organisationen för optimeringsarbetet? Oftast är driftorganisationen, och i första hand driftchefen, processägare. I praktiken har dock den personen sällan möjlighet att avsätta den tid som krävs för aktiv processledning. I något större organisationer bör det därför finnas en eller två personer som arbetar med att samordna och utveckla energiarbetet. Arbetet innebär normalt att man driver processen, är ett praktiskt stöd för energijägare, hanterar och analyserar energistatistik, sköter rapportering vid till exempel driftmöten samt bevakar utvecklingen inom området. Vid komplexa lokaler, större än kvadratmeter, med värme, ventilation och kyla kan det behövas en speciell resurs för processledningen. Erfarenheterna visar att man får den bästa processledningen genom att rekrytera en person som arbetar med driftfrågor och har ett praktiskt tänkande kring driftfrågor kombinerat med analytisk förmåga. Då har man också störst möjlighet att bli trovärdig i arbetet. Särskilda energispecialister med bättre teoretisk bakgrund har svårt att kommunicera med praktikerna och passar inte riktigt in i den praktiska driftoptimeringen, men kan behövas i övergripande ledningsfunktioner och för analys. När det gäller de personer som ska genomföra optimeringsarbetet i praktiken så visar erfarenheter att det fungerat bäst när man har utsett speciell personal för driftoptimeringsarbetet. Försök där alla har varit ansvariga och delaktiga inom driften har av flera skäl inte varit så framgångsrika. De främsta anledningarna är att alla inte passar för arbetsuppgiften och att det blir alldeles för omständligt. Någon form av energijägarfunktion bör etableras i företagen. Det är personer med rätt kompetens som har som sin arbetsuppgift att leta upp och åtgärda fel. I de företag som utsett energijägare har man nått bra resultat. Energijägarens yrkesbakgrund kan variera, men när det gäller landstingslokaler är det ofta ventilationstekniker som fått ett större ansvarsområde. Antalet energijägare i en organisation varierar beroende på fastigheternas tekniska nivå och fastighetsbeståndets geografiska spridning. Inom landsting med kvadratmeter BRA är det vanligt att cirka 10 personer arbetar med energijakt som en del av sina arbetsuppgifter. En bedömning, baserad på erfarenheter från många olika organisationer, är att det behövs en energijägare per kvadratmeter BRA. I en organisation med husansvariga fastighetstekniker är det viktigt att hitta former för samverkan mellan dessa och energijägarna, då det annars finns risk för konflikter. Driftmötet är ett exempel på forum för sådan samverkan. I Hudiksvall har de arbetat med ett uthålligt förhållningssätt i energifrågor sedan början av 80-talet. Då antog man ett oljereduceringsprogram, vilket följdes av ett energiprogram med fokus på att reducera kostnaderna för uppvärmning i kommunens egna fastigheter samt bli mer energieffektiv inom framförallt el. Personer med ingenjörskompetens inom VVS och el anställdes för att bland annat arbeta med energifrågorna i kommunen. I När resultatet räknas optimering av egen driftverksamhet i offentliga fastighetsföretag beskrivs hur de har fortsatt sitt arbete. Den första energiplanen i Hudiksvall antogs I den betonades vikten av energieffektivitet. Under 1990-talet började man också organisera effektiviseringsarbetet i mera strukturerad form, bland annat genom att 1993 införa energistatistik för de kommunägda fastigheterna, vilken sedan dess blivit mer och mer kvalitetssäkrad. Under 2006 blev man klar med den nya energiplanen. I den fortsätter man på effektiviseringsvägen samtidigt som man ersätter elvärme och olja med andra energikällor. Även kommunens upphandlingar uppmärksammas främst med syftet att effektivisera elanvändningen var medelförbrukningen 222 kwh/bra och 2005 var den 197 kwh/ BRA vilket innebär en minskning med drygt 11 procent varav merparten utgörs av värmebesparing. Resultatet är till 90 procent baserat på driftoptimering utförd av den egna organisationen. Den ökade takten de senaste åren beror på att organisationen blivit tydligare med ett väl fungerande stöd och att rutinerna fungerar allt bättre. Att elförbrukningen är relativt konstant beror på ökande nyttjandegrad i framförallt skolor. Hudiksvall har en liten flexibel driftorganisation. Styr- och reglerteknikern har som huvuduppgift att arbeta med driftoptimering och vara ett stöd för fastighetsskötarna på fältet (5 4
5 områden). Alla fastigheter är anslutna till en central datoriserad övervakning så att styr- och reglerteknikern kan följa fastigheternas driftläge. Driftteknikern sammanställer energistatistik och utför analyser varje månad. Det gör även styr- och reglerteknikern. Fastighetsskötaren får varje månad statistik för sina fastigheter. Varje månad görs också en rapportering till driftchefen och fastighetschefen. I arbetet deltar främst VVS-ingenjören men även elingenjören är en självklar aktör. Varannan månad har styr- och reglergruppen möte där man fokuserar på energislukarligan det vill säga utveckling och åtgärder för de objekt som är viktigast och förbrukar mest energi. Är drift på entreprenad ett bra sätt att jobba med driftoptimering? Det korta svaret är nej och det beror på att erfarenheterna av detta är dåliga. Energieffektivisering genom driftoptimering borde fungera på ungefär samma sätt oavsett om fastigheterna sköts av egen driftförvaltning eller driftoperatör på entreprenad. I praktiken är det dock inte så och det skiljer sig ganska avsevärt i sättet att tänka. I När resultatet räknas optimering av egen driftverksamhet i offentliga fastighetsföretag har företrädare för ett femtontal offentliga fastighetsföretag intervjuats och deras erfarenhet är att driftoptimering fungerar sämre när driften sköts på entreprenad, även om det finns undantag. Orsaken till detta verkar framförallt vara att vid egen driftförvaltning kan man enkelt förlägga optimeringsprocessen till den egna driften med allmänt hållna krav och riktlinjer. Det fordras mycket mera noggrannhet för att teckna ett entreprenadkontrakt med en extern driftoperatör. Det går inte att hänvisa till koncernansvaret. Den stora skillnaden mellan goda och mindre goda resultat vid extern drift kan förklaras med hur aktiv beställaren har varit och hur ansvarsförhållandena är fastställda vid entreprenadstart. Dessutom visar det sig många gånger att driftentreprenörerna faktiskt inte har kompetens för driftoptimeringsarbete. I driftentreprenader upphandlade strikt enligt AFF 99 eller 04 ingår ganska allmänt beskrivet mediaförsörjning som en del av uppdraget. Om det saknas särskilda krav på driftoptimering eller beskrivning av det arbete som driftoptimeringen ska omfatta i upphandlingsunderlaget kan man inte räkna med att det ingår. Man får på sin höjd en driftoperatör som arbetar efter tillhandahållna driftinstruktioner och dessa instruktioner beskriver sällan eller, högst sannolikt aldrig, driftoptimerade funktioner. Det här är också det främsta skälet till att driftoptimering sällan lyckas bra i driftentreprenader. Det finns givetvis möjlighet att köpa driftoptimering som tilläggstjänst. Erfarenheterna visar dock att detta arbete sällan blir utfört på ett fullgott sätt. Ett annat skäl till utebliven driftoptimering är att driftentreprenaderna i offentliga fastighetsföretag är begränsade i tid. Vid byte av driftoperatör, speciellt i de fall man även byter personal, är risken stor för att optimeringen avstannar. Erfarenheterna av driftoptimering i driftentreprenader visar att både beställaren och driftoperatören måste knyta speciell kompetens till entreprenaden. Driftoperatören måste normalt (liksom vid intern driftförvaltning) tillhandahålla processledning och energijägare för det praktiska optimeringsarbetet, medan beställarfunktionen behöver särskild kompetens som aktivt bevakar att arbetet blir utfört. För att det ska fungera bra med driftoptimering i driftentreprenader krävs därför en aktiv och kompetent beställarorganisation som kan ställa rätt krav och agera som processägare. Det krävs också att driftoperatören har rätt kompetens och kunskap om att arbeta med driftoptimering. Vilka incitament och belöningar bör man använda som motivation? Eftersom driftoptimering är en naturlig del av driftoperatörers arbete ställer sig många frågan om incitament överhuvudtaget ska tillämpas. Erfarenhet från flera projekt visar att frågan är berättigad och det kan också vara anledningen till att incitament sällan tillämpas. Grundtanken med incitament vid driftoptimering är att det ska vara en positiv drivkraft, men bara som grädde på moset. Om det utgör en större del av ersättningen är risken uppenbar att det blir på bekostnad av andra delar i driftuppdraget. 5
6 Erfarenheterna av incitamentslösningar över längre tid är begränsade. Det finns företag som under vissa perioder tillämpat incitament men sedan valt att inte fortsätta. Orsakerna är flera. En anledning är att beställaren i vissa fall upplevt att driftoperatören inte klarar av arbetsuppgiften samtidigt som man som beställare inte heller kan uppfylla alla de krav som avtalen kan innebära. En annan anledning är krångliga regler som ger oönskade effekter. Det kan till exempel röra sig om incitament där det ena året ger kraftiga vinster medan andra år innebär en tillbakagång utan någon konsekvens för driftoperatören. Ytterligare ett motiv är att offentliga fastighetsföretag måste göra regelbundna upphandlingar. Detta kan innebära problem under åren före och efter själva operatörsbytet. Risken finns att den riktiga uthålligheten inte infinner sig. Det finns dock undantag. Landstinget Dalarna har goda erfarenheter vad gäller incitament. Från början var incitamentsavtalet internt mellan Landstingsfastigheter och Landstingsservice Fastighetsteknik (intern driftoperatör), men efter sex år började det även att användas i avtal med externa driftoperatörer. Från 2004 finns även möjligheten att utkräva vite om energianvändningen ökar till följd av brister i driftoperatörens arbete. Den huvudsakliga anledning till att det har fungerat så bra för Landstingsfastigheter är att de har upphandlat driftentreprenaderna med krav på driftoptimering och driver frågan som processägare samt har tydliga regler för incitamentet. Förutom incitament kan man också arbeta med belöningar som exempelvis studieresor. Belöningssystem som ger någon form av personlig bonus förekommer däremot nästan inte alls bland offentliga fastighetsföretag. I den privata fastighetsbranschen finns dock exempel på att goda resultat beträffande energiförbrukningen kan utgöra en del av den årliga bonusen. Vad kostar energieffektivisering genom driftoptimering? Kostnaderna för energieffektivisering genom driftoptimering är mycket blygsamma. Bortser man från den egna personalens insatser ligger nivån på några hundratusen kronor per år för ett fastighetsbestånd på kvadratmeter. Samtidigt ska ju optimeringen resultera i en kostnadsminskning för el, värme och vatten. Det är ju ett av grundfundamenten för arbetet och flera av fastighetsföretagen kan uppvisa minskade kostnader på åtskilliga miljoner per år. Det är inte ovanligt med besparingsnivåer på miljoner kronor om året för ett fastighetsbestånd på kvadratmeter. Kostnaden för driftoptimeringen varierar mellan de företag som har intervjuats och den beror också på hur mycket som har utförts av egen personal respektive med köpta tjänster. I normalfallet gäller dock att driftoptimeringen i stort sett inte kostar något alls bortsett från den egna personalens arbetsinsats. Ett annat sätt att räkna är att se vad det faktiskt kostar att inte driftoptimera. Det finns exempel på företag som har arbetat med driftoptimering, men där processen sedan helt har stannat av. Efter några års lyckosamt arbete där avsevärda resultat uppnåtts har man på något år återvänt till ursprungsnivån eller i värsta fall en högre nivå. I dessa fall kan man med fog räkna med extra kostnader för utebliven driftoptimering. Dessa brukar dock aldrig redovisas. Kostnaderna för utebliven driftoptimering uppgår dock lätt i miljontals kronor per år. Vad krävs för att driftoptimering ska vara hållbar över tid? Det behövs rutiner. Allt fler fastighetsförvaltare har insett att driftoptimeringen utgör basen för att långsiktigt lyckas med att spara energi. För att få en långsiktigt hållbar utveckling av driftoptimering bör ledningssystem för miljö och kvalitet införas. Energiledningssystem kan också övervägas, men då energiarbetet bara är en del av helheten är det bättre att integrera det i övriga ledningssystem. De mest framgångsrika energieffektiviseringsprojekten har också integrerat energieffektiviseringen genom driftoptimering i de vardagliga arbetsuppgifterna det vill säga i rutinerna för tillsyn, skötsel och förebyggande underhåll. Trots vetskapen om att det är viktigt att införa rutiner är det inte alltid att det görs. På 6
7 Statens fastighetsverk insåg man att de dagliga rutinerna inte räckte till, utan det behövdes mer konkreta rutiner och arbetsbeskrivningar. Utöver det lade man in arbetsuppgifterna i en årlig driftplan. Dessa uppgifter skulle behandlas på samma sätt som övriga planerade arbetsuppgifter. Först när detta fungerade fanns det dokumentation över att driftoptimeringen genomfördes på ett hållbart sätt. På Statens fastighetsverk valde de att tydliggöra kraven genom att utarbeta rutiner för driftoptimeringen i sin helhet. Dessa rutiner omfattar: Ansvar för olika arbeten Förvaltningsteknikers ansvar Förvaltarens ansvar Ledningens ansvar Arbetsuppgifter Mätaravläsningar och inläggning i statistikprogram Driftstrategiarbete Mäta ventilationens återvinningsgrader Mäta ventilationens el-effektivitet Årliga energikontroller Rapporteringar Energistatistik Rapportering i driftmöte Årlig rapportering Driftsplan Arbetsuppgifterna inlagda i årlig tidsplan Arbetsbeskrivningar för mätning av ventilationens återvinningsgrader och el-effektivitet Rutinerna är införda både för intern och extern drift. För extern drift utgör rutinerna en del av upphandlingsunderlaget och ingår således i driftoperatörens uppdrag. Vid upphandlingar värderas anbudsgivarens erfarenhet av driftoptimering. Finns det något bra sätt att mäta förbättring av fastighetsdrift? Ja, en presentation som är enkel att använda och förstå är Driftrosen som är utvecklad av Statens fastighetsverk. Den används av fastighetsverket, men också av landsting och Fortifikationsverket. Driftrosen ingår i en modell kallad Kvalitetsmått för fastighetsdrift som mäter förbättringen av fastighetsdriften, däribland driftoptimering/energieffektivisering. Driftrosen presenterar kvalitetsmåtten och visar förbättringen under en bestämd tidsperiod. Kvalitetsmåtten omfattar en bedömning av utvecklingen enligt en femgradig skala av: Nöjd kund baseras på driftnära variabler i hyresgästenkät Planerad drift andel planerad drift av total drift, driftplaner Driftoptimering/energi statistikhantering och analys, driftstrategi och rapportering Kontroller planering, missar och driftanmärkningar Beredskap registrering, hyresgästdebitering och onödiga beredskapsinsatser. För att nå riktigt höga omdömen krävs att man visar uthållighet. Marinmuseum i Karlskrona använder Driftrosen och när det gäller driftoptimering/ energi har de nästan bästa omdöme. Deras kvalitetsmätningar av energistatistik/analys 7
8 samt rapportering etablerades snabbt som rutiner. Däremot visade det sig mycket svårare att etablera rutiner för justering av driftstrategi och därmed för den uthålliga driftoptimeringen. Detta gällde både intern och extern drift vilket ledde till att separata rutiner togs fram för detta. Beredskap Nöjd kund Planerad drift Kontroller Drift.opt/Energi Mer information Om din organisation är med i någon av våra utvecklingsfonder kan du kostnadsfritt ladda hem skriften När resultatet räknas optimering av egen driftverksamhet i offentliga fastighetsföretag i PDF-format. Skriften kan också beställas på webbutik.skl.se eller på Utveckling av fastighetsföretagande i offentlig sektor (UFOS) webbplats Där finns ytterligare skrifter om energispararbete. 8
När resultatet räknas
Utveckling av fastighetsföretagande i offentlig sektor (U.F.O.S) När resultatet räknas Optimering av egen driftverksamhet i offentliga fastighetsföretag Förord Kommun, landsting och stat är stora fastighetsägare
Läs merAvsnitt: Krav och råd. Beslutad av Bo Jonsson. Version: 2
1(15) Bilaga 1-1. Allmänt Kvalitetsmåtten för inrikes fastighetsdrift mäter effektiviteten i driftorganisationen och ska genomföras inom inrikes förvaltning oavsett om driften bedrivs i egen regi eller
Läs merLandstingsFastigheter Sörmland Kvalitetsmått för fastighetsdrift
Sida : 1 LandstingsFastigheter Sörmland Kvalitetsmått för fastighetsdrift 2 2004-11-23 S&E - System och Energi AB Sören Björnbom Sida : 2 1. ALLMÄNT... 3 2. NÖJD KUND - INDEX... 4 3. PLANERAD DRIFT...
Läs merBygga för driftbarhet!!
Bygga för driftbarhet!! Bygga för förvaltningsbarhet!! 1 Nytt golv Valt för förvaltningsbarhet? Det tycker INTE lokalvården!! kwh/bra 290 270 250 230 210 190 170 1997 1998 1999 2000 Förvaltning /Driftoptimering
Läs merTHE EUROPEAN GREEN BUILDING PROGRAMME. Riktlinjer för energiledning
Stockholm, 16 November 2006 THE EUROPEAN GREEN BUILDING PROGRAMME Riktlinjer för energiledning Innehåll 1. Introduktion... 1 2. Energipolicy... 2 3. Mål... 2 4. Energiansvarig... 3 5. Arbetssätt... 3 6.
Läs merVerktyg för energieffektivisering
Verktyg för energieffektivisering Vi hjälper våra partners att skapa energismarta fastigheter Effektiv energianvändning... Stora besparingsmöjligheter Kontor och bostäder står för 40 % av Europas energiförbrukning.
Läs merEnergieffektivisering i driftentreprenader. - en självkritisk betraktelse
Energieffektivisering i driftentreprenader - en självkritisk betraktelse Energieffektivisering i driftentreprenader I en tid då fastighetssektorn står inför stora utmaningar inom energiområdet och där
Läs merSpara energi i gammalt och nytt
Energi ufos Utveckling av fastighetsföretagande i offentlig sektor Lysande råd för att spara på belysningsenergi Kallt och varmt i harmoni Skapa komfortkyla Energideklarera med vår hjälp! Spara energi
Läs merEnergieffektivisering Praktiska erfarenheter hinder och möjligheter. Jonas Kristiansson 2014-05-20
Energieffektivisering Praktiska erfarenheter hinder och möjligheter Jonas Kristiansson 2014-05-20 Nuläge energieffektivisering Energianvändningen inom fastighetsbranschen är den mest betydande miljöaspekten
Läs merEnergieffektivisering i lokaler Energy Performance Contracting
Energieffektivisering i lokaler Energy Performance Contracting Bakgrund Landstinget i Östergötland arbetar med energifrågan på många olika sätt. Dels genomförs energiprojekt, både stora och små, dels satsas
Läs merNu är ansvaret ditt!
Nu är ansvaret ditt! Information från Länsstyrelsen Dalarna Energihushållning är allas ansvar Alla verksamhetsutövare ska hushålla med energi och i första hand använda förnybara energikällor. Så står det
Läs merEnergikrav vid driftentreprenad
Detta är en artikel i en serie som heter Energiverktygslådan och består av en förkortad populärversion av skriften Energikrav vid driftentreprenad. Energikrav vid driftentreprenad De senaste åren har energieffektivisering
Läs merUtreda möjligheten att införa kallhyra
1(5) Fastighetsnämnden Utreda möjligheten att införa kallhyra Kommunstyrelsen beslutade den 14 januari år 2013 (KS 2012/0220) att ge fastighetsnämnden i uppdrag att utreda möjligheten att införa kallhyra
Läs merEnergisparprojekt för bättre livsmiljö Gavlefastigheter AB 2008-2011
Energisparprojekt för bättre livsmiljö Gavlefastigheter AB 2008-2011 Gävle Stadshus AB AB Gavlegårdarna Gävle Energi AB Gavlefastigheter Gävle kommun AB Gävle/Sandviken Flygfält AB Lagerhus AB Gävle Hamn
Läs merINBJUDAN TILL DELTAG ANDE I PROJEKTET KOMTOP KOMMUNALA TOTALPROJEKT I PRAKTIKEN
INBJUDAN TILL DELTAG ANDE I PROJEKTET KOMTOP KOMMUNALA TOTALPROJEKT I PRAKTIKEN Var med och utveckla er kommuns strategiska arbete med ekonomiskt lönsam energieffektivisering i det kommunala byggnadsbeståndet
Läs merMotion om energibesparingar
2007-12-17 327 688 Kommunstyrelsen 2008-11-10 243 453 Arbets- och personalutskottet 2008-10-27 245 607 Dnr 07.820-008 deckf36 Motion om energibesparingar Ärendebeskrivning Annika Sundström, för vänsterpartiet,
Läs merLandstingsservice 2014-05-06 Dnr: Landstingsstyrelsens investerings, service- och miljöberedning
Landstingsservice 2014-05-06 Dnr: Landstingsstyrelsens investerings, service- och miljöberedning Svar beträffande Granskning av landstingets fastighetsförvaltning Med anledning av revisorernas granskning
Läs merEnergieffektivisering Hinder och möjligheter 2013-10-24
Energieffektivisering Hinder och möjligheter 2013-10-24 Vikten av att se helheten redan från början! Driftkostnad 90 % Byggkostnad 9 % Projekteringskostnad 1 % Nuläge energieffektivisering Energianvändningen
Läs merTid för brukarengagemang
Tid för brukarengagemang Offentliga fastigheter Den offentliga sektorn äger och förvaltar tillsammans cirka 90 miljoner kvadratmeter lokalyta. De fastighetsorganisationer som hanterar förvaltningen av
Läs merOptimalt helt enkelt!
KylFab är en av Gotlands främsta totalleverantör av tjänster inom energioptimering, kyla, värmepumpar och luftbehandling. Allt från projektering & installation till service, underhåll. Optimalt helt enkelt!
Läs merunder förvaltning i lokaler Energieffektivisering Västra Götaland, Trollhättan Energisession 2006 2006-02-08 Jenny Petersson, Borås Stad
Energieffektivisering under förvaltning i lokaler Energisession 2006 Västra Götaland, Trollhättan 2006-02-08 Jenny Petersson, Borås Stad Sammanfattning Lokalförsörjningskontoret i Borås Stad försörjer
Läs merStyrdirigenten skapar harmoni bland energiförbrukarna! Energibesparing med snabb lönsamhet
Styrdirigenten skapar harmoni bland energiförbrukarna! Energibesparing med snabb lönsamhet Vi är Lorentzons styr Företaget grundades 1998 av Anne-Marie Heder & Arne Lorentzon Styr- och övervakningsteknik
Läs merMiljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB
Miljöledningssystem FURNITURE CONSULTING AB 2008-01-01, reviderad 2011-08-01 Miljöledningssystem FC. AB Organisation och ansvar Ledningsgrupp Verkställande direktör Dan-Henrik Eriksson Ekonomi/ administration
Läs merModell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad
Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad Innehållsförteckning 1 Frågor... 5 1.1 KUNDEN I FOKUS... 5 1.1.1 Hur tar ni reda på kundernas
Läs meraff Energioptimering 10
aff Energioptimering 10 - en lönsam och miljövänlig möjlighet! Bakgrund till möjligheterna med lönsam energibesparing 1 Energiprisutvecklingen Ränteutvecklingen 2 Energiprisutvecklingen, KPI och räntor
Läs merLagen om energikartläggningar i stora företag och systematisk energieffektiviseringsarbete
Lagen om energikartläggningar i stora företag och systematisk energieffektiviseringsarbete Johan Svahn 2015-04-23 Agenda Inledning Lagen om energikartläggningar Systematisk energieffektivisering Övriga
Läs merFastighetskontoret Utvecklingsavdelningen
Sida 1 (8) Innehåll INLEDNING... 2 FORUMETS ROLL... 2 HANDLINGSPLANEN OCH DESS FEM DELMÅL... 2 HANDLINGSPLAN... 3 1. MINIMERING AV RESURSANVÄNDNING OCH MILJÖPÅVERKAN... 3 2. MINIMERA BYGGNADERNAS ENERGIBEHOV...
Läs merKan man med hjälp av olika IT-lösningar minska belastningen på miljön?
Kan man med hjälp av olika IT-lösningar minska belastningen på miljön? Först och främst, varför? -Det är, mer eller mindre, ett faktum att vi står inför klimatförändringar, global uppvärmning samt en lågkonjunktur.
Läs merVill du också sänka energikostnaderna för din kyrka?
Vill du också sänka energikostnaderna för din kyrka? Norra Gotlands Pastorat har blivit en Smart Kyrka, de sänker sina energikostnader med 30 procent med hjälp av Vattenfalls Energikontrollen och smarta
Läs merÅterrapportering av handlingsplan för utveckling av fastighetsförvaltning
DANDERYDS KOMMUN Tjänsteutlåtande 1 (7) Fastighetsnämnden Återrapportering av handlingsplan för utveckling av fastighetsförvaltning Ärende Under vintern/våren 2019 har kontoret tagit fram en handlingsplan
Läs merVägledning för energieffektivisering i idrottsanläggningar
Vägledning för energieffektivisering i idrottsanläggningar För en förening som äger en egen anläggning, arrenderar eller driver anläggning med driftansvar så kan driftskostnaderna vara höga och en stor
Läs merEnergilösningar - ett nytt sätt att agera. Sveriges Energiting 22 mars 2011
Energilösningar - ett nytt sätt att agera Sveriges Energiting 22 mars 2011 Varför satsa på Energilösningar? Kundernas förtroende? Hur gör Lunds Energi? Utmaningar för energibranschen FÖRTROENDE MINSKAT
Läs merDet finns potential. Energieffektivisera offentliga lokaler i högre takt
Detta är en artikel i en serie som heter Energiverktygslådan och består av en förkortad populärversion av skriften Det finns potential energieffektivisera offentliga fastigheter i högre takt. Det finns
Läs merChefens roll & betydelse vid förbättringsarbete. Förbättringsarbete med hjälp av BPSD-registret. Avsnitt
Chefens roll & betydelse vid förbättringsarbete Förbättringsarbete med hjälp av BPSD-registret Avsnitt 1 Vilken roll & betydelse har chefen i ett förbättringsarbete? Att leda ett arbete är ingen enkel
Läs merBilaga 1 Enkät Frågeformulär. 1 Hinder för energieffektiviseringar. Frågorna besvaras, om inget annat anges med ett kryss (X).
Bilaga 1 Enkät Frågeformulär Frågorna besvaras, om inget annat anges med ett kryss (X). Typ av hinder 1 Hinder för energieffektiviseringar Studier genomförda av forskare identifierar vanligtvis energieffektiviseringsmöjligheter
Läs merTänk längre! Vinn-vinn när företag sparar energi. Hur företag uppfyller miljöbalkens krav på energihushållning
Tänk längre! Vinn-vinn när företag sparar energi Hur företag uppfyller miljöbalkens krav på energihushållning Företagen ska spara energi Många företag kan spara upp till 15 procent av sin energianvändning
Läs merSamma krav gäller som för ISO 14001
Förordning (2009:907) om miljöledning i statliga myndigheter Relaterat till motsvarande krav i ISO 14001 och EMAS De krav som ställs på miljöledningssystem enligt EMAS är samma som ingår i ISO 14001. Dessutom
Läs merErfarenheter från n ett helhetsgrepp gällande g energi- och miljöå i fastigheter. Stefan Jansson Fastighetschef
Erfarenheter från n ett helhetsgrepp gällande g energi- och miljöå öåtgärder i fastigheter Stefan Jansson Fastighetschef Företaget KFAB Helägt kommunalt bolag KFAB:s verksamhet är uppdelad i två affärsområden,
Läs merAnalys/synpunkter. Målen. Energiproduktion
Sandra Rödin Fastighetsavdelningen 08-508 270 39 sandra.rodin@fsk.stockholm.se Till Fastighetsnämnden 2008-04-17 Minskade utsläpp av växthusgaser i Stockholms stad år 2015. Svar på remiss Förslag till
Läs merREGIONFÖRBUNDET JÄMTLANDS LÄN
Energirådgivning IFK Strömsund 14 februari 2011 Närvarande; Lars Edlund, Bo Danielsson, Thore Gidlöf, Örjan Eriksson, Marina Gregorsson Allmänt IFK Strömsund bildades 1908, bedriver ett stort engagerat
Läs merLandstingsFastigheter Sörmland Kvalitetsmått för verksamhetanknuten service
Sida : 1 LandstingsFastigheter Sörmland Kvalitetsmått för verksamhetanknuten service 2005-02-22 S&E - System och Energi AB Sören Björnbom Sida : 2 1. ALLMÄNT... 3 2. NÖJD KUND - INDEX... 4 3. SERVICEPLANERING...
Läs merEnhetens namn: Östersunds Städ och Hemservice
Östersunds kommuns kvalitetspris Återföringsrapport 2008-10-03 Enhetens namn: Östersunds Städ och Hemservice Sammanfattande bedömning Östersunds Städ och Hemservice arbetar med kundorienterad verksamhetsutveckling
Läs merTa ansvar för miljö och ekonomi. - spara energi
Ta ansvar för miljö och ekonomi - spara energi Ta ansvar för miljö och ekonomi - spara energi Framtagen av Länsstyrelsen i Skåne län 2012 Foton: Roza Czulowska och Björn Olsson Energihushållning är allas
Läs merBeBo-processen Ett verktyg för energieffektiviserande renovering Emma Karlsson, WSP
BeBo-processen Ett verktyg för energieffektiviserande renovering Emma Karlsson, WSP Mer info om BeBo: www.bebostad.se BeBo-Processen Bakgrund Hur genomförs en energieffektiviserande renovering på ett bra
Läs merTällberg, 6-7 maj 2014
Tällberg, 6-7 maj 2014 Utbildning i systematisk energieffektivisering Stöd för arbete med Energieffektiviseringsstödet Del 1 Utbildare Chris Hellström KanEnergi Sweden AB Mikael Söderström KanEnergi Sweden
Läs merHållbar fastighetsförvaltning
Hållbar fastighetsförvaltning EUs energikrav 1. En minskning av utsläppen av växthusgaser med minst 20 procent till år 2020. Om fler länder ansluter till EU:s ansträngning kan målet höjas till 30 procent.
Läs merEnergistrategier. Vision 2040
Vision 2040 Liv, lust och läge blir livskvalitet i Hjärtat av Bohuslän Energistrategier Strategier Strategisk plan 2010-2014 Strategi för energieffektivisering Uppdrag och planer Uppdrag i strategisk plan
Läs merTa kontroll över energianvändningen
Ta kontroll över energianvändningen Transmissionsförluster Tappvarmvatten Ventilationsförluster Fjärrvärme alt. olja Elenergi Process- och Solinstrålning personvärme Vem är jag? EVU Energi & VVS utveckling
Läs merBeBo-processen Ett verktyg för energieffektiviserande renovering Emma Karlsson, WSP
BeBo-processen Ett verktyg för energieffektiviserande renovering Emma Karlsson, WSP Mer info om BeBo: www.bebostad.se BeBo-Processen Bakgrund Hur genomförs en energieffektiviserande renovering på ett bra
Läs merEnergieffektivisering
Skellefteå 2012-05-28 Energieffektivisering Erfarenheter Vad händer i övriga landet? Framgångsfaktorer KanEnergi Sweden AB KanEnergi är ett konsultföretag med fokus på områdena energi, miljö och klimat.
Läs merFastighetsbranschen har ett stort rekryteringsbehov
Fastighetsbranschen har ett stort rekryteringsbehov - en analys av Fastighetsbranschens Utbildningsnämnd Att behovet av kompetens är stort i en bransch där byggandet är uppe på de högsta nivåerna på många
Läs merTa ansvar för miljö och ekonomi - spara energi
Ta ansvar för miljö och ekonomi - spara energi 2 Energihushållning är allas ansvar Energieffektiviseringar leder till minskad användning av energi och därmed indirekt till minskade utsläpp av växthusgaser
Läs merPlan för. miljöarbetet. Rehabiliteringspolicy. med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE
Plan för Rehabiliteringspolicy miljöarbetet med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2010-09-13 1 2 OMSLAGSFOTO: PAUL SUNDELIN. INFORMATIONSAVDELNINGEN NOVEMBER 2010. Plan för miljöarbetet
Läs merTips och råd för uthållig och lönsam tillväxt
Tips och råd för uthållig och lönsam tillväxt 2 Bara ett fåtal företag lyckas skapa en uthållig och lönsam tillväxt! Under åren 2008-2012 har 3 449 företag blivit Gaseller enligt Dagens industris kriterier.
Läs merPROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT
PROJEKTSKOLA I ett projekt har du möjlighet att pröva på det okända och spännande. Du får både lyckas och misslyckas. Det viktiga är att du av utvärdering och uppföljning lär dig av misstagen. Du kan då
Läs merChecklista Energikrav vid upphandling av entreprenad för målstyrd energiförvaltning
Checklista Energikrav vid upphandling av entreprenad för målstyrd energiförvaltning 2016-03-16 1 Förord Avtal för målstyrd energiförvaltning är avsett att användas i entreprenader där parterna avtalat
Läs merVärme på dina villkor
Värme på dina villkor 1 2 Välkommen till Göteborg Energi Som Västsveriges ledande energiföretag levererar vi el, fjärrvärme, gas, fjärrkyla, energitjänster och stadsfiber till vår stad. Vi förser spårvagnar,
Läs merENERGIEFFEKTIVA STORKÖK VÄGLEDNING FÖR ELKONSULT MED KRAVSPECIFIKATION PRELIMINÄR VERSION
ENERGIEFFEKTIVA STORKÖK VÄGLEDNING FÖR ELKONSULT MED KRAVSPECIFIKATION PRELIMINÄR VERSION September 2015 1 BAKGRUND Beställargruppen lokaler, BELOK, är en av Energimyndigheten initierad samverkan mellan16
Läs merVVS- och fastighetsprogrammet (VF) Examensmål
VVS- och fastighetsprogrammet (VF) VVS- och fastighetsprogrammet (VF) ska utveckla elevernas kunskaper i installation, felsökning, reparation, drift och underhåll samt förvaltning av fastigheter, tekniska
Läs merKYL- OCH VÄRMEPUMPSTEKNIK
KYL- OCH VÄRMEPUMPSTEKNIK Att kyl- och värmepumpsanläggningar är installerade på ett riktigt sätt är väsentligt ur miljösynpunkt och för effektiv energihushållning. Ämnet kyl- och värmepumpsteknik behandlar
Läs merEnergieffektivisering av offentliga byggnader
Energieffektivisering av offentliga byggnader Inbjudan till konferens i Stockholm den 8-9 december 2009 TALARE FRÅN Mila Hamberg Handläggare Uthållig kommun Akademiska Hus Stockholm AB Peter Westhammar
Läs merHandlingsplan för miljöarbetet vid Malmö högskola 2004-2006
1 BESLUT 2003-12-18 Handlingsplan för miljöarbetet vid Malmö högskola 2004-2006 Malmö högskolas miljöråd har under hösten tagit fram ett förslag till Handlingsplan för miljöarbetet vid Malmö högskola.
Läs merMotion om energieffektivisering - Watt-Buster till Luleå
2008-04-28 98 227 Kommunstyrelsen 2009-02-09 33 69 Arbets- och personalutskottet 2009-01-12 5 10 Dnr 08.322-008 aprilkf24 Motion om energieffektivisering - Watt-Buster till Luleå Ärendebeskrivning Erika
Läs merKälla bilder: Energivärlden. Energieffektiviseringsstödet. Framgångsrik energieffektivisering
Källa bilder: Energivärlden Energieffektiviseringsstödet Framgångsrik energieffektivisering Presentationens innehåll Kort om Energieffektiviseringsstödet Utvärderingar av stödet Hur går energiarbetet?
Läs merUtbildningsvägar till Fastighetsbranschen
Utbildningsvägar till Fastighetsbranschen Universitet och Högskola Yrkeshögskola Nivå 3 Nivå 2 Ungdom Gymnasiet Högskoleförberedande Exempelvis Teknikprogrammet Vuxen Omställning Elev/Student Yrkesvux
Läs merSamlat resultat för Säkerhet och arbetsmiljöenkät
Samlat resultat för Säkerhet och arbetsmiljöenkät Enkäten är nu besvarad. Här ser du ditt samlade resultat och feedback, skriv gärna ut och spara det. 24 st har svarat på enkäten. Ledning och prioriteringar
Läs merENERGI- OCH KLIMATPLAN GAGNEFS KOMMUN 2013 2020 mål och åtgärder
ENERGI- OCH KLIMATPLAN GAGNEFS KOMMUN 2013 2020 mål och åtgärder Innehåll 1. SAMMANFATTNING AV PLANENS MÅL OCH ÅTGÄRDER...3 2. LÅNGSIKTIGA OCH ÖVERGRIPANDE MÅL...3 3. DELMÅL OCH ÅTGÄRDER FÖR ENERGI TILL
Läs merTropicBox INNEHÅLLSFÖRTECKNING. 1. Sammanfattning. 2. Innehållsförteckning. 3. Utgångspunkter. 4. Användarstudie. 5. Koncept och visualisering
är en applikation som gör det möjligt för dig att enkelt reglera värmen i huset. Därefter ska man kunna följa statistiken över sin elförbrukning och dess kostnader. Möjligheten att ställa värmen inom en
Läs merBilaga 1 Version 2012-02-09. Bilaga 1 Arbetsplan för samverkan inom Västerhavets vattendistrikt
Bilaga 1 Arbetsplan för samverkan inom Västerhavets vattendistrikt 1 Arbetsplan för samverkan inom Västerhavets vattendistrikt 1 Syfte Syftet med arbetsplanen är att gynna samverkan kring vattenförvaltningsarbetet
Läs merRENGÖRINGSSERVICE. Ämnets syfte
RENGÖRINGSSERVICE Ämnet rengöringsservice behandlar hur man säkert och systematiskt arbetar med rengöring med för ändamålet avsedda metoder, medel, redskap och maskiner. Det behandlar också rengöringens
Läs merKommunens författningssamling
Kommunens författningssamling Kvalitetspolicy för Österåkers kommun ÖFS 2010:14 Fastställd av Kommunfullmäktige 2010-06-14, 88 (dnr KS 2009.31 009) 1. Sammanfattning Kvalitetspolicyn utgör en del av kommunens
Läs merStrategi för kommunens fastigheter
Datum Strategi för kommunens fastigheter Antagen av kommunstyrelsen 2014 Antagen av: Kommunstyrelsen 2014-11-04, 181 Dokumentägare: Mark- och planeringschef Ersätter dokument: Regler för lokaler Dokumentnamn:
Läs merFrån energikartläggning till åtgärdsplan
1 Från energikartläggning till åtgärdsplan Energimyndighetens publikationer kan beställas eller laddas ner via www.energimyndigheten.se, eller beställas via e-post till energimyndigheten@arkitektkopia.se.
Läs merGate Energy - Energitjänster
2017 Gate Energy - Energitjänster Gate Intelligent Building Support AB Gate Energy Energiutredningar för fastigheter De största kostnadsposterna inom fastighetsförvaltning idag är el och uppvärmning. Dessa
Läs merMetodisk energieffektivisering
Ett seminarium om arbetsmetodik vid genomförandet av energibesparande åtgärder i byggnader Tid & plats: Malmö tisdag 13 april 2010 Stockholm torsdag 15 april 2010 Göteborg onsdag 21 april 2010 Avgift:
Läs merFastighetsbranschens yrkesroller
2012 Fastighetsbranschens yrkesroller Fastighetsbranschens snämnd INLEDNING Fastighetsbranschen är en framtidsbransch som kan erbjuda arbeten inom flera olika områden. Inom branschen finns stora möjligheter,
Läs merOskarshamns Kommun. Roger Gunnarsson Box 706 572 28 OSKARSHAMN. Strategi 1(9) 2010-002757 33657-1. Olov Åslund. Kommun/Landsting. Oskarshamns Kommun
1(9) Handläggare Olov Åslund Oskarshamns Kommun 21-2757 Roger Gunnarsson Box 76 572 28 OSKARSHAMN Strategi Kommun/Landsting Oskarshamns Kommun Antal årsarbetskrafter: 2496 Antal invånare: 26131 Målsättning
Läs merHandlingsplan Landstingsfastigheter Örebro 2013-01-01 Energi
Handlingsplan Landstingsfastigheter Örebro 2013-01-01 Energi Energiprojekt 2013-2015 2004 bildades energi grupp inom miljörådet. 2005 bildades två grupper inom Landstingsfastigheter: - Energi grupp förvaltare.
Läs merEnergieffektivisering och hållbara val vid renovering. Katarina Westerbjörk
Energieffektivisering och hållbara val vid renovering Katarina Westerbjörk Tre dimensioner av hållbarhet Ekonomisk hållbarhet/lönsamhet/ekonomisk tillväxt BRF har inga vinstkrav Bästa investeringen för
Läs merPå väg mot ett agilt ledaroch medarbetarskap
Miniskrift På väg mot ett agilt ledaroch medarbetarskap Skrift två i en serie om agil verksamhetsutveckling. Innehållet bygger på material som deltagarna (ovan) i Partsrådets program Förändring och utveckling
Läs merRapportering 2015 av energiuppgifter för 2014
Redovisning av miljöledningsarbete Dnr: Af-2015/074617 Datum: 2015-02-20 Rapportering 2015 av energiuppgifter för 2014 Myndighet: Arbetsförmedlingen Organisationsnr: 202100-2114 sid 1 av 5 Denna rapportering
Läs merGöteborgs universitet Intern miljörevision. Exempel på frågor vid platsbesök
Göteborgs universitet 2007-06-26 Intern miljörevision Exempel på frågor vid platsbesök Nedan finns exempel på frågor som kan ställas vid platsbesök inom den interna miljörevisionen. Ytterligare följdfrågor
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete. Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder
Systematiskt arbetsmiljöarbete Glasmästeri Fasad Bilglas Ramverkstäder Glasklart! Bra arbetsmiljö ger ökad lönsamhet. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete - SAM - ger ökad vinst genom minskade kostnader
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merLedaravtalet - från ord till handling. Möjligheternas avtal vägledning för en väl fungerande lokal lönebildning
Ledaravtalet - från ord till handling Möjligheternas avtal vägledning för en väl fungerande lokal lönebildning 2. Möjligheternas avtal Ledaravtalet kopplar ihop företagets affärsidé och mål med personlig
Läs merEn ansvarsfull fastighetsägare
En ansvarsfull fastighetsägare Vi har rivstartat Folksamgruppens fastighetsverksamhet har gjort ett starkt resultat 2016. Efter att ha förändrat både orga nisation och arbetssätt under 2015 har vi visat
Läs merProgram för medborgardialog Mandatperioden Fastställt av kommunfullmäktige
Program för medborgardialog Mandatperioden 2014 2018 Fastställt av kommunfullmäktige 2016-01-28 Tyresö kommun / 2015-12-14 2 (14) Tyresö kommun / 2015-08-12 3 (14) Innehållsförteckning 1 Medborgarnas delaktighet
Läs merIdentifiera dina kompetenser
Sida: 1 av 6 Identifiera dina kompetenser Har du erfarenheter från ett yrke och vill veta hur du kan använda dina erfarenheter från ditt yrkesliv i Sverige? Genom att göra en självskattning får du en bild
Läs merEnergitjänster - EPC Torsdag 15 april
Energitjänster - EPC Torsdag 15 april Magnus Kristiansson Sveriges Kommuner och Landsting 1 Disposition Vad är EPC? EPC - en balansakt EPC - ger gott resultat Energideklarationer 2 Energy performance contracting
Läs merE-utvecklingsråd i Jönköpings län
E-utvecklingsråd i Jönköpings län RAPPORT Projekt Gemensamt e-arkiv i Jönköpings län, Etapp 1 Rapport 1.0 2 av 8 Innehåll 1 Projektläge och syftet med rapporten 3 1.1 Delprojekt Juridiska förutsättningar
Läs merSystematiskt energiarbete. Charlotta Gibrand - ÅF Infrastructure AB, BA Buildings, Region Syd 2015.09.29
Systematiskt energiarbete Charlotta Gibrand - ÅF Infrastructure AB, BA Buildings, Region Syd 2015.09.29 1 ÅF i korthet Omsättning: ca 8 500 MSEK Medarbetare och nätverk: Med 7 500 medarbetare och 20 000
Läs merLedningens miljögenomgång
Ledningens miljögenomgång 14 nov 2013 Johan Ahlinder AGENDA Uppföljning av tidigare beslut Miljömål och dess uppföljning Miljöolyckor och större avvikelser Förändringar av verksamheten som ökar verksamhetens
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs mer31 Systematisering av energiarbete
Embedded SystEnergy Management Industrial IT Management Consulting Prevas _In brief References_Chosen Januari 2013 Prevas 31 Systematisering av energiarbete Excellence in Delivery _9/10 Prevas_ Theory
Läs merENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:
ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF: Formulär för kvalitetsuppföljning av verksamheten Fyll i formuläret så korrekt och sanningsenligt som möjligt. Syftet är inte bara att kvalitetssäkra verksamheten utan
Läs mer;2CI ;2 ll -c2~ w Beslut delges för åtgärd skolchefer Förvaltningschef Vice rektor Hållbar utveckling Miljö- och byggnadsavddningen
Beslut Beslutsinstans Rektor Beslut fattat av P eter Guclmundson? 7 Föredragande Birgitta Westin Datum 2012-10-18 Beslut expedierat ;2CI ;2 ll -c2~ w Beslut delges för åtgärd skolchefer Förvaltningschef
Läs merPERSONALPOLITISKA PROGRAMMET
PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET Mål Personal som känner sig delaktig i besluten Programmet Detta personalpolitiska program omfattar dig som anställd i Högsby kommun. Kraven på kommunal service förändras hela
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Läs merUtveckling av Fastighetsföretagande i Offentlig Sektor. Inte för kråkorna Energieffektivisering genom driftoptimering
Utveckling av Fastighetsföretagande i Offentlig Sektor Inte för kråkorna Energieffektivisering genom driftoptimering Energieffektivisering genom driftoptimering Utveckling av Fastighetsföretagande i Offentlig
Läs mer2. Utvärderingsbilaga
Förfrågningsunderlag 2014-02-07 Upphandlande organisation Upphandling Stockholms stad, Rinkeby-Kista Drift av bostäder enligt LSS, Rinkeby-Kista stadsdelsförvaltning stadsdelsnämnd Christina Fagerström
Läs mer