FOLKETS HUS OCH PARKER MÖJLIGHETERNAS MÖTESPLATS

Transkript

1 BILAGA TILL VERKSAMHETSPLAN FOLKETS HUS OCH PARKER MÖJLIGHETERNAS MÖTESPLATS ÅRSPLAN s 1

2 Utvecklingsområde 1 Verksamheter som skapar möjligheter Samhällsnytta, synergitänkande och möjligheter Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska bedriva verksam heter som som präglas av samhällsnytta, synergitänkande och möjligheter på samtliga nivåer. Arrangörsutvecklingen ska breddas och koppla ett helhetsgrepp kring alla former av arrangörskap scen, film, digitalt och konst. Stärka medlemmarna i arbetet med att arrangera ett rikt, kvalitativt och tillgängligt scenkonstutbud och skapande verksamhet för barn och unga. Utveckla arrangör- och entre pre nör skapet i de digitala husen (projekt). Genomföra Arrangörshögskolan (ht vt 2011) Utveckla samarbeten med produktionsbolag som producerar barn- och familjeprogram Genomföra sälj- och marknadsföringsaktiviteter inriktade mot köpare av barn- och familjeprogram. Genomföra ett antal: - turnéproduktioner i olika genrer, riktade till en ung publik. - produktioner med inriktning mot skapande verksamhet för ungdomar. - produktioner tillsammans med Riksteatern. - pedagogiska verksamheter och någon form av programpaket (för medlemmar) riktade främst till en barnoch ungdomspublik. Ökad samverkan med andra aktörer och mellan olika konstområden. Genomföra konstnärlig gestaltning hos en medlem. Tydligt och strategiskt fortsätta utvecklingen av den digitala verksamheten, med fokus på att få fler medlemmar att bli digitala hus. Verka för en interaktiv digital infrastruktur med minst en anläggning (med interaktiv kapacitet) i varje län. Genomföra två medlemsmöten anpassade för digitala hus Utveckla turnébioverksamheten både utomhus på sommaren och inomhus på vintern. Genomföra Bio Kontrast-inspirationsdagar. Utveckla idéer för produktioner riktade till nya målgrupper. Fortsatt utveckling av artistbokningssystemet samt hemsidans delar om artistförmedling. Fortsatt arbete med en webbaserad program- och utbudskatalog. Mötesplatsen som utvecklingsplattform Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parkers anläggningar och verksamheter ska vara en självklar plattform för lokal, regional och nationell utveckling. Genomföra fem förnyelseutbildningar där nätverk och samverkan mellar föreningar och människor kan etableras samt verka för aktiviteter som bjuder in och engagerar unga. Medverka som samarbetspart vid genomförande av projektutbildning/internationellt ungdomsutbyte med Baltikum. Fortsätta arbetet med videokonst/konstfilm på biografer. Teknik och metoder Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska vara en föregångare i tekniktillämpning och metodutveckling för spridning av kultur, nöjen och möten till hela landet. 2

3 Utvecklingsområde 2 Rum för alla Inbjudande och attraktiva miljöer Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parkers anläggningar ska kännetecknas av en utformning, utsmyckning och tillgäng lighet som upplevs som inbjudande och attraktiva av så många som möjligt. Lokalernas utformning och tillämpning/ nyttjande ska vara stimulerande samt bidra till att generera idéer och möjligheter. Genomföra det treåriga projektet Ljuset på entrén och lyfta frågor om den fysiska miljön. Bistå medlemmar vid ansökan om statsbidrag från Boverket Medverka till utveckling av av Digitala Hus för bio, evenemang och konferens. Verka för utvecklingen av folkparken som spelplats för pop och rock, tillsammans med externa aktörer. Analysera och kartlägga nya spelplatser/scener för barnoch familjeprogram. Fortsätta arbetet med vårt konstlager och genomföra flera mer genomgripande omhängningar hos några föreningar. Följa upp energideklaration av fastigheter. Tillgänglighet och nya grupper Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska vara en föregångare i tillgänglighet bland samlingslokaler, samt sträva efter att speciellt möta de medborgare och grupper som idag saknar eller har dålig tillgänglighet till mötesplatser inte minst i flera städers ytterområden. Genomföra en nätverksträff mellan medlemmar i förorter. Producera 4-5 nya vandringsutställningar med inriktning mot barn, tillgänglighet, mötesplats m m. Genomföra ett konstprojekt i nära samarbete med våra medlemsfestivaler. Genomföra ett ungdomsinriktat projekt med stöd från Boverket. Påbörja ett förändringsarbete för ökad mångfald i folkrörelsen. Demokratisk infrastruktur Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska vara en intres sant och angelägen del av Sveriges demokratiska infrastruktur, samt medverka till att utveckla och sprida information om de allmänna samlingslokalernas betydelse och möjligheter. Medverka vid partiernas kommundagar tillsammans med SamSam, samt Landsbygdsriksdagen. Utveckla samarbetet med SamSam Bygg för opinionsbildning om stöd till samlingslokaler och rådgivning till medlemmar. Tillsammans med andra aktörer ta initiativ till att Tillgänglighetsguiden (databas för tillgänglighet som idag används främst i Västra Götaland) ska bli nationell. Följa utvecklingen av Flyttlasset i Rosengård flyttning av ett nedlagt/överblivet FH till Rosengård som ett pilotprojekt. 3

4 Utvecklingsområde 3 Förening i förändring och utveckling Konkurrenskraft och engagemang Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parkers föreningar ska vara konkurrenskraftiga och arbeta på ett lustfyllt, professionellt, mål- och möjlighetsinriktat sätt med lokalsamhällets och medborgarens behov, önskemål och drömmar i fokus, där medborgarens vilja till delaktighet och engagemang tillvaratas och uppmuntras. Påbörja implementering av arbetet med Möjligheternas mötesplats på regional/lokal nivå. Samordna utbildnings- och utvecklingsinsatser för att ge en samlad bild till medlemmarna, samt göra insatserna mera resurseffektiva. Genomföra/utveckla utbildningar och möten: - Chefsutbildning för medlemmar - Regionalt anpassade utbildningar/möten - Förnya och utveckla biografutbildningarna. - Utbildningar och möten för chefer och anställda i Kvalitetsnätverket CCS. Hjälp vid hyresfrågor med kontrakt, hyressättning, hyresnämnd m m. Arbeta för att anslutna biografer ökar antalet föreställningar. Långsiktigt hållbart arbete Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska på alla nivåer arbeta på ett långsiktigt hållbart sätt, där mångfald, inflytande och delaktighet är viktiga ledord, samt bedriva metodutveckling för nya former av föreningsarbete. Utveckla och driva arbetet med den webbaserade medlemsutbildningen FHP-skolan, samt initiera internt och externt samarbete runt detta. Verka för att medlemmarna ska använda Folkets Hus och Parkers hemsida som resurs i det dagliga arbetet. Medverka till utveckling av innehåll inom respektive ansvarsomåde. Bistå medlemmar i arbetsgivarfrågor genom att: - skicka ut skriftlig information om nyheter inom berörda områden till medlemmar i den interna arbetsgivarorganisationen FHPA med information om nyheter inom berörda områden, (ca 6 gånger/ år). - genomföra kollektivavtalsförhandlingar för samtliga avtalsområden. - genomföra centrala förhandlingar i samarbete med KFO gällande arbetstvister. - ge råd samt bistå föreningar i lokala förhandlingar gällande arbetstvister. Bistå medlemmar i försäkringsfrågor, samt se över den kollektiva medlemsförsäkringen. Genomföra utbildning i fastighetsförvaltning och fastighetsförädling. Samhällsnytta och resursmobilisering Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska på alla nivåer mäta och visa verksamhetens ekonomiska och sociala prestationer, för att synliggöra samhällsnyttan, samt därmed stärka föreningens konkurrenskraft, samt också aktivt verka för ett rättmätigt ekonomiskt samhällsstöd. Förbättra ekonomiinformationen gentemot medlemmarna via hemsidan. Förbättra medlemmarnas ekonomiska kunnande via information och utbildning. 4

5 Bistå vid regionala ekonomiutbildningar. Genomföra en nationell ekonomikonferens för medlemmar. Följa upp och ge förslag till åtgärder för föreningar som inte betalar avgifter. Identifiera/anpassa metoder och verktyg för att tydliggöra föreningarnas samhällsnytta (t ex genom sociala bokslut m m), samt inleda försöksverksamhet runt detta. 5

6 Utvecklingsområde 4 Vi gör det tillsammans Genomföra medlemsseminarier om kontakten med media. Verka för ökade intäkter via anslag och sponsring. Växande folkrörelse med lokal nytta Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska vara en aktiv, växande folkrörelse som skapar lokal nytta och mervärde genom gemensamma ansträngningar och utveckling. Utveckla modeller för regionala arrangörsutbildningar gärna i samverkan med andra organisationer samt vara en resurs vid regionala arrangörsutbildningar och förnyelseutbildningar. Genomföra de nationella arrangemangen BOKA, Konstdagarna och Filmdagarna Reorganisera Festivalsektionens arbete. Göra medlemsnyttan synlig och tydlig. Skapa förmånliga ramavtal för medlemmarna inom olika områden, samt utveckla samverkan med konsulter och leverantörer. Delta med utställningar vid utvalda konferenser/mässor eller liknande för att marknadsföra folkrörelsen. Fortsatt integrering och utveckling av Scen & Salong på webbsidan. Övergå till nytt filmsättningsprogram (för bland annat effektivare administration). Stark rörelse på alla nivåer Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska vara stark på lokal, regional och nationell/gemensam nivå, med en aktiv och utmanande idédiskussion. Tydlig regional närvaro/fokus genom att: - arbeta med att utveckla FHP-regionernas roll och medverka vid regionala årsmöten. - vara en aktiv part i Ideell Kulturallians på regional nivå. - genomföra regionala utbildningar och medlemsträffar, i syfte att höja kompetensen och stärka samverkan mellan medlemmar. - organisera och medverka vid (centralt planerade) regionala medlemsträffar/turné, exempelvis av typen Hot & möjligheter - arbeta med bildandet av regionala arrangörsslingor. - genomföra regionturnéer med barn- och familjeprogram. - delta vid regionala utbudsdagar. - genomföra ett antal regionala produktionsspecifika arrangörsmöten med fokus på scenkonst och skapande verksamhet för barn och ungdomar. - Hjälpa regionstyrelserna att bilda olika former av nätverk (t ex referensgrupper), samt att främja föryngring i styrelserna. - genomföra en organisationsutredning för folkrörelsen. Arbeta vidare med Folkets Hus och Parkers profil och image. Producera nya trycksaker etc för att presentera Folkets Hus och Parker. Genomföra en intern medlemskampanj för att lyfta fram Folkets Hus och Parkers grafiska profil. Utveckla och stärka Folkets Hus och Parkers omvärldsbevakning och opinionsbildning, samt intensifiera kontakten med media. Fortsatt utveckling av Folkets Hus och Parkers hemsida Stärka Folkets Hus och Parkers närvaro i sociala medier (Facebook m fl). Ansluta fler biografer till filmsättningen. Fortsätta med övergripande IT-projekt, för bättre och snabbare service till medlemmarna. 6

7 Effektivisera nyttjande och förvaltning av egna fastigheter Verka för ökat nyttjande av Nordisk Tonefilmpaketet. Nytta genom samverkan Strategisk riktlinje: Folkets Hus och Parker ska sträva efter breda samverkanslösningar för att lösa behoven i lokalsamhället. FHP ska samarbeta med andra grupper i samhället för att förstärka den ideella/civila sektorns utveckling och betydelse. Verka för att regionala samverkansgrupper, t ex SamSam och/eller regional Ideell Kulturallians bildas. Fortsatt samarbete/utveckling runt Ungkulturdagarna (UKD), tillsammans med samarbetspartners (inget genomförande av UKD 2010). Genomföra kampanj för att få till stånd ett återskapande av Konst åt alla anslaget tillsammans med Bygdegårdarnas Riksförbund och Våra Gårdar inom ramen för SamSam. Arrangera en inköpsutställning tillsammans med Bygdegårdarnas Riksförbund och Våra Gårdar. Arrangera digitalt utsänd debatt inom projektet Koalition för kulturdebatt. Lyfta kulturfrågan inför valet och genomföra en bred aktivitet på Almedalsveckan tillsammans med Ideell Kulturallians. Utveckla samarbetet med Riksteatern (utifrån gällande produktionsavtal) och verka för ett nära samarbete på lokal och regional nivå mellan Riksteaterföreningar och FHPföreningar. Utveckla samverkansformer för effektiv och breddad förmedling tillsammans med Riksteatern. Medverka med samtal/information/mindre aktiviteter vid ett urval av årets sommarfestivaler. Vara delaktiga i ett kvalitetsfilmnätverk tillsammans med olika branschaktörer. Verka för att fler föreningar blir medlemmar i Europa Cinemas. 7

8 Riksorganisationen Folkets Hus och Parker Box 17194, Stockholm Besöksadress: Swedenborgsgatan info@fhp.nu 8