Revidering av gemensam handlingsplan utifrån arbetsmarknadspolitiska beredningens och näringslivsberedningens arbete

Transkript

1 Kommunstyrelsen Kommunledningskontoret Näringsliv KSKF/2015:368 Valentina Andic, (1) Kommunstyrelsen Revidering av gemensam handlingsplan utifrån arbetsmarknadspolitiska beredningens och näringslivsberedningens arbete Förslag till beslut Förslag till kommunfullmäktige Revidering av gemensam handlingsplan utifrån arbetsmarknadspolitiska beredningens och näringslivsberedningens antas. Reviderad handlingsplan gäller och kompletteras under hösten 2015 med aktiviteter från övriga förvaltningar inom ramen för 2016 års verksamhetsplanearbete. KOMMUNLEDNINGSKONTORET Pär Eriksson Kommundirektör Marit Finch-Westin Näringslivsdirektör Beslutet skickas till: Eskilstuna den stolta Fristaden

2 KO KLK/Näringsliv Datum 1 (8) Uppföljning Handlingsplan för näringsliv och arbete 2014 KLK/Näringsliv

3 Inledning 2 (8) Bakgrund Eskilstunas handlingsplan för näringsliv utgår från rapporterna från fullmäktiges beredningar för näringslivspolitik och arbetsmarknad våren Kommunen ska satsa på aktiva insatser tillsammans med näringsliv och samarbetspartners för att utveckla förutsättningarna till fler jobb. Syfte Syftet med handlingsplanen Fler jobb och fler i jobb är att fler ska ha möjlighet att försörja sig och att stödja företag som vill etablera, anställa och utvecklas. Metodik Handlingsplanen har tagits fram i bred samverkan inom kommunen. Processutvecklingsgruppen (PUG) för näringsliv och arbete har tillsammans med intressenter från hela kommunkoncernen på seminarier hösten 2013 arbetat fram handlingsplanen, som sedan behandlats och fastställts av fullmäktige Summering huvuddragen Handlingsplanen visar vilka åtaganden som behöver uppnås för att nå de strategiska målen; samt ett urval av de aktiviteter som ska genomföras för att uppfylla varje åtagande. Fokus på kort sikt: Genomföra företagsbesök för att fånga upp behoven hos de befintliga företagen och utifrån det stärka upp stödet till dessa företag. Verka för etableringar som ger instegsjobb och jobb med lägre utbildningskrav, för att matcha den arbetslöshet vi har i dagsläget. Stärka satsningen på yrkesutbildningar. Tydligare fokusera på resultat, både internt och hos externa aktörer, där vi delfinansierar. Identifiera framtida strategiska branscher/områden. Skapa ett akademikerspår och öka antalet valideringar av betyg och intyg för invandrade. Hitta en metodik för undervisning om företagande i skolans lägre årskurser. Samarbeta för att skapa ett Entreprenörs- och ett Vägledningscenter. Marknadsföra Eskilstuna mot högutbildade. Fokus på lång sikt: Stimulera till en ökad produktivitet i befintliga företag (och ökad lönenivå). Verka för en mer specialiserad t ex miljö- och industriteknik samt högutbildad arbetsmarknad. Etableringar med högre utbildnings- och teknikhöjd t ex inom miljöteknik och industriteknik. Modell för kompetensförsörjning. Ökat antal lärlingsplatser. Attrahera mer riskkapital till kommunen.

4 Handlingsplan för näringsliv och arbete 3 (8) Främja befintliga företag och organisationer Handlingsplanens åtagande Ge stöd och service till befintliga företag/organisationer utifrån deras behov. För att fånga upp hur den kommunala servicen mot de befintliga företagen upplevs har ca 80 stycken företagsbesök genomförts. Även företagens olika behov för att bedriva sina verksamheter har fångats upp. Företagarnätverk startat, 4 stycken genomförda möten med olika teman t.ex. upphandling. NKI-placeringen 2014 förbättrades från plats 69 till 70, vilket medförde ny kategori " mycket hög service". För att förbättra NKI gällande Miljökontorets service till företagen, har näringslivsenheten tillsammans med dem haft ett antal rundabordssamtal, för att skapa en större förståelse för service. Mycket bra uppgång i Svenskt näringslivsindex, från plats 237 till180 (+57 placeringar). En modell för komptenskartläggning för flera olika branscher är påbörjad och i och med det utökad till 60 stycken företag. Resultatet förväntas vara klart under första delen av Entreprenörscentrumtanken inlemmas i Munktell Science Parks kommande expansionsplaner. Dessa går alltmer hand i hand med Eskilstuna kommuns planer på att skapa ett kunskapsstråk från Eskilstuna Centralstation till Munktellstaden. Entreprenörscentrumkonceptet kan dockas på kunskapsstråket för att skapa en dynamisk kunskapsintensiv miljö, som kommer att manifesteras med Mälardalens högskolas nya campus vid Eskilstunaån. Den långsiktiga ambitionen är att kunskapsstråket även ska bli ett entreprenörsstråk som då mycket väl dockar an till tankarna om Entreprenörscentrum. Stimulera tillväxten i befintliga företag/organisationer för fler jobb. "Tillväxtmotorn har vidareutvecklats och har nu nischade spår för att ge företag ett mervärde och fokusera ännu mer på deras behov utifrån deras verksamheter. Ett omtag har gjorts av näringslivsgruppen, två arbetsgrupper som jobbar med att stärka industrin och näringslivsklimatet. Olika affärsutvecklingsprogram har initierats: 1. Potential för tillväxt säljkraft och nya jobb 2. CREATE (skräddarsydd affärsutveckling) för befintliga företag. 12 företag har deltagit. CREATE, MDH och Idelab kommer att samköra aktiviteter framöver utifrån samarbete skapat utifrån detta 3. MITC-light program utvecklat för små till medelstora företag att utvecklas inom MITC tillsammans med Fabriksföreningen 4. Tillväxtmotorn för industriföretag utbildning utvecklad och marknadsförd, tillsammans med Fabriksföreningen, MDH och Create 5. Mätteknikutbildning utvecklad och marknadsförd tillsammans med Fabriksföreningen och Hexagon 6. Styrelseutbildning genomförd tillsammans med Styrelseakademin för 10 företag. 7. Innovativt pilot- och samprojekt Potential Eskilstuna påbörjat där 8 stycken företag deltar. 11 personer i utanförskap är anställda, företagen har därutöver gjort +10 nyanställningar. Projektet är ett samprojekt mellan Företagarna, AF, Eskilstuna kommun, ICA handlarna och Rekarnestiftelsen En kartläggning har gjorts av framtida strategiska viktiga branscher. Analys är framtagen för tillgång och användning av riskkapital för Eskilstuna. Ett samarbete är inlett med Almi Invest. En finansieringsdag tillsammans med alla aktörer och banker planeras. Stimulera tillväxt inom miljöteknikområdet. Dialog och fortsatt diskussion med en större investerare inom miljöteknikområdet. Ett testbäddsråd är tillsatt och har haft två stycken möten (Ett samarbete mellan Eskilstuna kommun och Energimyndigheten) 8 st testbäddar är igång inom miljöteknikområde vilka också finns beskrivna på Eskilstuna kommuns hemsida.

5 Handlingsplanens åtagande 4 (8) Utveckla och stärk varumärket i kommunen inom näringsliv och arbete. 600 handlingsplaner Fler jobb och fler i jobb har tryckts upp och sprids i olika sammanhang. En kommunikationsplan för Näringslivsenheten är klar och PR-plan påbörjad. Evenemangs strategi framtagen och är under genomförande. Ambassadörs- värdsskapsutbildning Ambassadörsnätverk är etablerat, en träff har genomförts och nästa träff är planerad. Destination Eskilstuna planerar tillsammans med Eskilstuna innerstad att genomföra värdskapsutbildningar. Ett samarbete med kultur- och fritidsförvaltningen har initierats för att undersöka om det är möjligt att villkora föreningsstödet kopplat till värdskapsutbildningar Inflyttar- medflyttarservice En förstudie har genomförts och ska vara klar i början av februari I förstudien har en omvärldsanalys gjorts och intervjuer med de organisationer som är intresserade av att gå in och delfinansiera en sådan service. Den ska innehålla förslag till organisation och inriktning för inflyttar och medflyttarservice. Kommunikationsstrategi för miljökommunikation Är framtagen, klar och dessutom har en kommunikationsplan med aktiviteter tagits fram. Genomförs under Bostadsförsörjningsprogram I ett samarbete mellan Stadsbyggnadsförvaltningen, kommunledningskontoret och K-fast pågår arbete för att ta fram ett koncept till hur Eskilstuna ska marknadsföras gentemot byggherrar. Förväntas klart våren Evenemangsstrategi En evenemangsstrategi har beslutats av kommunfullmäktige. Som förberedelse för kommande arbete med implementering 2015 har en kvalitativ studie genomförts där arrangörer intervjuats om sin upplevelse av Eskilstuna som evenemangsstad. Dessutom har en kartläggning genomförts avseende aktörer som bidrar med forskning, studier och annan kunskap om evenemangsbranschen. Kartläggning: Utför en kartläggning och analys av vad som behöver förbättras i den kommunala servicen till företagen. Kopplas till 100 företagsbesök samt resultat av NKI och Svenskt Näringslivs Index. Kompetensförsörjning: Skapa och implementera en modell för kompetensförsörjning, genom att kartlägga de 10 största arbetsgivarnas behov och göra en trendanalys på 5 år. Väglednings-och entreprenörscentrum: Utveckla ett förslag för både vägledningscentrum och entreprenörscentrum. Koppling mellan forskning och näringsliv: Stärk och tydliggör samarbetet med MSP, MDH, MITC för att stärka kopplingen mellan forskning och näringsliv inom området tillväxt. Affärsutvecklingsprogram: Initiera affärsutvecklingsprogram för befintliga företag. Riskkapital: Matcha riskkapital, projektpengar och EU-medel med projekt/företag och affärsidéer för tillväxt. Miljöteknik: Utred och utveckla koncept för testbäddar och metodutveckling inom miljöteknik. Varumärkesplattform: Varumärkesplattformen omsätts i aktiviteter inriktade mot näringsliv och arbete. Evenemangsstrategi: Ta fram en evenemangsstrategi för att förstärka samarbetet med näringsliv, sponsorer och centrala aktörer inom evenemangsindustrin. PR-plan: Utveckla och genomför en PR-plan med fokus på Eskilstunas Näringsliv.

6 5 (8) Främja etableringar Handlingsplanens åtagande Bearbeta etableringar inom fyra utvalda branscher. 310 jobb skapade genom etableringar. Deltagit på 12 nationella och internationella logistikmässor. Arbetsgrupp & paketering av datacenter med ESEM och SBR (svarat på 6 offerter). Process med flera handelsaktörer för att stärka handeln. Logistikevent med Fabriksföreningen, genererade flera offerter och samarbeten. Upparbetat och stärkt säljkanaler med datacenterförfrågningar och skapat en etableringsgrupp. Säljmaterial framtaget för logistik och datacenter uppdaterat och nyproducerat. Dialog med en av de större E-handelsaktörerna fortsätter. Destination Eskilstuna undersöker möjligheten att genomföra förstudie krig kongresshall gemensamt med lokala aktörer. Planerad byggstart för nya aktörer i Tuna Park och Skiftinge hösten 2015 med öppning En fungerande intern process finns gällande etableringar. Finna etableringar inom miljöteknikområdet Samarbeta med Energimyndigheten gällande Cleantech-företag (kring 3 företag) Prioriterade områden: Logistik, Besöksnäringen, Handel och Industriföretag. Etableringsprocessen: - Förbättra etableringsprocessen. - Tillsätt utredning tillsammans med EEM och Energimyndigheten för att identifiera möjliga företagsetableringar. Stimulera nyföretagande Handlingsplanens åtagande Stimulera nyföretagande och innovation för utveckling av nya näringar 472 nystartade företag. Dialog initierad med Regionförbundet kring en pilot i Eskilstuna för att hitta en metodik att mäta resultat av nyföretagarsystemet. Process för att stärka systemet kring nyföretagande - arbetsorganisation klar, samarbetsavtal under utveckling. Ett av målen är att alla aktörer tillsammans kan hitta ett sätt att mäta effekten av hela systemet, och inte bara enskilda aktörers verksamhet. Gemensam kommunikation och webverktyg för att effektivisera hitta rätt aktör. LevelUp pilotprojekt för affärsutveckling av aktörernas kunder. Telefonkontakt och intervjuer med nystartade företag för att berätta om erbjudandet och

7 Handlingsplanens åtagande samla information. Pågående strategiarbete för att stärka hela systemet. Gemensamt sekretessavtal under utveckling. 6 (8) Nyföretagande: Utveckla metod för att mäta resultatet av aktiviteter i nyföretagarsystemet. Nyföretagande: Förbättra samarbetet mellan nyföretagaraktörerna. Tillhandahålla arbetsmarknadsåtgärder Handlingsplanens åtagande Tillvarata invandrares kompetens för fler i jobb. Ett akademikerspår för nyanlända som ska underlätta etablering på arbetsmarknaden har inrättats i samarbete med Arbetsförmedlingen. Drygt 30 elever har börjat. En överenskommelse med Arbetsförmedlingen har träffats angående vem som ansvarar för vad i validering mot yrkeskompetensbevis och validering mot betyg. Skapa stödformer för personer med funktionsnedsättningar för fler i jobb. Sex elever på Lärvux studerar till serviceassistenter på en lärlingsutbildning. Utbildningen sker inom yrkesområdena vård, kök, djurhållning och fastighetsskötsel. I december hade nämnden lärlingsplatser motsvarande 27 årsstudieplatser (inklusive Lärvux), bland annat inom yrkesområdena bygg, restaurang och bageri. Skapa lärlingsplatser inom kommun och näringsliv för fler i arbete. I december 2014 hade 296 personer (163 kvinnor och 133 män) anställning inom ramen för traineeprojektet Fler jobb. Det genomsnittliga antalet deltagare i projektet de senaste tolv månaderna har varit 361. Akademikerspår: Skapa ett akademikerspår i samverkan med AF och näringslivet för snabb etablering på arbetsmarknaden. Valideringar: Öka antalet valideringar både mot intyg och betyg genom att verka för ett väl fungerande system för validering av utbildning och yrkeskompetens. Stödinsatser: Utred användningen av befintliga stödinsatser i förhållande till varje individs möjligheter. Funktionshindrade: Öka antalet yrkesutbildningar och lärlingsplatser för funktionshindrade. Lärlingsplatser: Skapa ett program för att finna lärlingsplatser hos företag och föreningar. Tillhandahålla yrkesutbildningar Handlingsplanens åtagande Skapa behovsstyrd yrkesutbildning. Under hösten var antalet elever på yrkesutbildningar cirka 300 varje månad. Yrkesutbildningar har anordnats inom yrkesområdena truck, omvårdnad, butik och handel, bygg, yrkesförare, storkök, industri svets, CNC, bageri och barnskötare. En utbildningsmäklare har anställts som stöttar näringslivet i utvecklingen av nya yrkesutbildningar på gymnasie- och yrkeshögskolenivå.

8 Handlingsplanens åtagande Åtta ansökningar till yrkeshögskolan har gjorts för att starta hösten Ingen utbildning beviljades. En förstudie kring YH-center har gjorts under hösten (8) Skapa yrkesutbildningar med fokus på miljöteknik. För att skapa yrkesutbildningar med fokus på miljöteknik gjordes en ansökan om Återvinnings- och miljötekniker men den ansökan beviljades inte. (Inga ansökningar av ovan åtta blev beviljade) Yrkesutbildningar: - Identifiera aktörer och kartlägg befintliga utbildningar. - Identifiera vilka yrkesutbildningar som behövs för att uppnå målet med framtidsinriktad produktion inom gröna näringar. Utbildningsmäklare: Inrätta en tjänst kallad utbildningsmäklare inom vuxenutbildningen som tillsammans med näringslivet utvecklar nya yrkesutbildningar på gymnasial och yrkeshögskolenivå. Utveckla lärande, omsorg, normer och värden i grundskola Handlingsplanens åtagande Stimulera entreprenörskapet i grund- och gymnasieskolan Entreprenörskap i skolan är ett pedagogiskt förhållningssätt i klassrummet. Arbetsformerna stimulerar fantasi och skapande. Inre drivkrafter och motivation är viktigt för det entreprenöriella lärandet. Centralt är att sätta det eleverna gör i ett sammanhang och se till helheten. I gymnasieskolan arbetar alla lärare med det entreprenöriella lärandet, dvs att stimulera, väcka elevernas nyfikenhet och bidra med kreativa idéer till att finna lösningar på aktuella problem och öka kunskaperna inom området. På ekonomprogrammet ges eleverna även möjlighet till att driva eget företag inom ramarna för Ung företagsamhet, UF. Stimulera teknikintresset hos ungdomar i grund- och gymnasieskola. Kompentensrådet teknik har träffats 6 gånger under Barn- och utbildningsförvaltningen sammankallar rådet som består av representanter förvaltningens förskola, grundskola och gymnasieskola, Mälardalens högskola och näringslivet. Rådets vision är att utbilda tillräckligt många tekniker och naturvetare med rätt kompetens så att den teknikinriktade delen av näringslivet i regionen förblir konkurrenskraftig i världen. Rådet följer, stödjer, utvecklar och koordinerar insatser för att tillräckligt många barn, ungdomar och vuxna ska ha intresse för matematik, teknik och naturvetenskap och välja utbildningar som leder till teknikyrken som fyller näringslivets behov. Under 2014 har rådet arbetat med kartläggning av näringslivets framtida kompetensbehov. Resultatet av kartläggningen har sedan spridits via rådets nätverk till aktörer som har ett behov och intresse av att ta del av informationen. Studie- och yrkesvägledare inom barn- och utbildningsförvaltningen har kartlagt vilka näringslivskontakter varje skola har. Genom kartläggningen ska metoder och insatser för näringslivskontakter identifieras så att gemensamma strategier kan utformas för samarbetet mellan skola och näringsliv. Rådet har även under året arbetat fram en ansökan till Skolverket om att få starta en riksrekryterande gymnasial utbildning för maskinmekaniker för att täcka ett stort kompetensbehov inom näringslivet. Ansökan avslogs men rådet fortsätter diskussionen att inom redan befintliga gymnasiala utbildningar tillhandahålla utbildningsinsatser för att stärka kompetensen. En förstudie har startat för att undersöka möjligheterna att starta Jobbcirkus i Eskilstuna, ett koncept som har tagits fram i Norrköping för att öka högsstadieelevers arbetslivskunskap. Resultatet av förstudien ska vara klar under första kvartalet 2015.

9 Handlingsplanens åtagande I grundskolan finns en 20 % projektanställning som arbetar med att ta fram en systematisk modell för arbete med naturvetenskap och teknik i skolan åk 1-6. Ansvariga för NTA och KomTek har inventerat svårigheter och möjligheter för ett stärkt samarbete och utarbetat en handlingsplan för att stärka samarbetet. I dag är NTA och Kom Tek lokalintegrerade och har en gemensam chef. Två av gymnasieskolans program - Industritekniska och Teknik ingår i ett särskilt samarbetsorgan, Teknikcollege. Teknikcollege är en kvalitetsstämpel på utbildningar där kommuner, utbildningsanordnare och företag samverkar för att öka attraktionskraften och kvaliteten på tekniskt inriktade utbildningar. Genom ett nära samarbete med regionens företag utformas innehållet så att det passar industrins framtida behov. Grundstenen i konceptet är tio kvalitetskriterier som syftar till att öka statusen och kvaliteten för industrirelevanta utbildningar samt skapa en matchning mellan utbildningssystemet och de kompetensförsörjningsbehov som Sveriges industriföretag har. Teknikcollege har stimulerat fler ungdomar att söka till dessa program än i jämförbara kommuner. Rinmangymnasiet är en av 18 gymnasieskolor i hela landet som bedriver en försöksverksamhet med ett fjärde år på Teknikprogrammet. Fr.o.m. läsåret 2015/16 har Skolverket beviljat statlig finansiering till skolan för att permanenta verksamheten, detta i hård konkurrens från många gymnasieskolor i landet. 8 (8) Entreprenörskap i skolan: - Sprid och etablera Ung Entreprenör (ursprung Torshälla) till fler av Eskilstunas skolor. - Gör en förstudie kring metodik för företagande i skolans lägre årskurser Naturvetenskap och teknik i grundskolan: Ta fram en systematisk modell för arbete med naturvetenskap och teknik i grundskolan. Samarbete mellan NTA och KomTek: Se över hur samarbetet mellan NTA och KomTek kan utvecklas och stärkas. Ungdomars kultur och fritidsintresse: Fånga upp ungdomar med stort data- och spelintresse via kultur och fritid. Skapa möten och aktiviteter med befintliga IT-företag.

10 Revidering av gemensam handlingsplan utifrån arbetsmarknadspolitiska beredningens och näringslivsberedningens arbete Gäller för Eskilstuna kommunkoncern Beslutad 20XX-XX-XX av Kommunfullmäktige

11 Inledning Bakgrund I enlighet med Årsplan 2014 för Eskilstuna kommunkoncern är en handlingsplan framtagen 2013 som ska genomföras , utifrån de näringspolitiska- och arbetsmarknadspolitiska beredningarnas rapporter till fullmäktige. Handlingsplanen är ett styrande dokument som ska vägas in vid fastställande av årsplanen och verksamhetsplaner. Den är rullande på två år för att hålla fokus på frågan och aktuella aktiviteter. För 2014 avrapporterade Näringslivsdirektören Marit Finch- Westin handlingsplanens aktiviteter i KSAU den 4 februari (se bilaga i ärendet ppt och pdf). Framtida avrapportering för KSAU kommer att göras i februari varje år. Metodik För det övergripande perspektivet Främja näringsliv och arbete måste en dialog föras med alla berörda parter. Den process som lett fram till handlingsplanen har varit ett sätt att samla kommunkoncernen kring frågan. Handlingsplanen har fokuserat på ett antal gemensamma åtaganden som arbetsgruppen tolkat som speciellt viktiga utifrån beredningarnas direktiv och utifrån sin egen behovsanalys. Alla åtaganden har sedan kopplats till både de strategiska målen och de verksamhetsprocesser som finns i kommunen. Till de gemensamma åtagandena har sedan aktiviteter angetts, både från löpande verksamhet och förslag på nya aktiviteter, för att se till att åtagandet uppfylls. Uppföljning och resultat Planen följs upp löpande av PUG näringsliv och arbete och genomförda resultat redovisas i februari varje år till KSAU. Syfte Handlingsplanen har som syfte: Att skapa samsyn kring vilka åtaganden som behövs, för att kommunkoncernen tillsammans ska uppnå gemensamma mål ur perspektivet näringsliv och arbete, och på så sätt bidra till uppfyllandet av kommunens strategiska mål. Att skapa ett helhetsperspektiv, som visar hur dagens aktiviteter bidrar till gemensamma åtaganden. Handlingsplanen och dess åtaganden utgör en viktig del för förvaltningarnas och bolagens verksamhetsplanering.

12 Summering av huvuddragen i handlingsplanen 1. Flytta Eskilstunas arbetsmarknad mot högre sysselsättning på kort sikt och högre lönenivå på lång sikt. 2. Bedriva näringslivsarbete utifrån perspektivet med befintligt företagande som bas för etableringar och nyföretagande. Med snabbhet och handlingskraft stöds företag som vill växa, företag som har bärande idéer och företag som vill etablera sig i Eskilstuna. 3. Växa exporterande branscher Insatser görs för att fler företag kan utvecklas inom sin nisch och för att fler väljer att sälja sina varor och tjänster utanför kommungränsen. Nuläge/ärendebeskrivning En reviderad handlingsplan för har nu tagits fram av processutvecklingsgruppen för näringsliv och arbete i nära samverkan med kommunledningskontoret och intressenter från kommunkoncernenen. Handlingsplanen kommer även att kompletteras under hösten 2015 med aktiviteter från övriga förvaltningar inom ramen för 2016 års verksamhetsplanearbete. Analys över näringslivet En analys över Eskilstunas näringsliv som tagits fram av Näringslivsenheten under våren 2015 visar att Eskilstuna växer, har en ung befolkning och tillhör landets starkaste tillväxtregioner. Utmaningen är att många saknar arbete idag. Handlingsplanen kommer över tid att aktivt driva de områden som kommunen behöver satsa på för att främja näringsliv, arbete och jobbtillväxt.

13 Vi ser en snabb förflyttning i branscher som ger ökad risk, ökad (medel) arbetslöshet och större konjunkturkänslighet (se bilden nedan). Exporterande eller lokala jobb Exporterande (utanför kommungränsen) jobb ger mer positiv samhällskonsekvens, ett nettoinflöde och har ofta högre jobbmultiplikator. Samtidigt är lokala tjänstejobb viktiga instegsjobb till arbetsmarknaden. Ingen jobbtillväxt Eskilstuna uppvisar ingen jobbtillväxt Här skiljer sig Eskilstuna från Sverige snittet. Befolkningstillväxt Eskilstuna växer i antal invånare vilket ökar trycket på fler jobb Pendling Idag är (ut)pendling inte så omfattande att det kan kompensera brist på jobbtillväxt.

14 Handlingsplan för näringsliv och arbete I handlingsplanen nedan redovisas åtaganden, aktiviteter, ansvar och koppling till fullmäktigeberedningarnas rapporter samt kommunens strategiska mål. Fokus på kort och lång sikt Fokus på kort sikt: Genomföra företagsbesök för att fånga upp behoven hos de befintliga företagen och utifrån det stärka upp stödet till dessa företag Affärsplan Eskilstuna tillsammans med aktörer och näringslivet Verka för etableringar som ger instegsjobb och jobb med lägre utbildningskrav, för att matcha den arbetslöshet vi har i dagsläget Stärka satsningen på yrkes- och yrkeshögskoleutbildningar Tydligare fokus på resultat, både internt och hos externa aktörer, där vi medfinansierar Stärka kopplingen mellan skolan och näringslivet. Samarbeta för att skapa ett Vägledningscenter Fokus på lång sikt: Stimulera till en ökad produktivitet i befintliga företag (och ökad lönenivå) Växa exporterande branscher (export utanför kommunen) Identifiera områden för smart specialisering tillsammans med näringslivet och tydligt identifiera styrkeområden för kommunen och regionen Etableringar med högre utbildnings- och teknikhöjd t ex inom miljöteknik och industriteknik Modell för kompetensförsörjning Ökat antal lärlingsplatser Attrahera mer riskkapital till kommunen Text som tagits från beredningarna är markerade med Näringspolitisk Beredning (NL) och Arbetsmarknadspolitisk beredning (AM).

15 Främja företag och organisationer Strategiska mål Fler jobb Nämndens åtagande Ge stöd och service till befintliga företag/organisationer utifrån deras behov. Beredningen anser att kommunen mål bör vara: Ha en service som är mätbart bättre än andra kommuner.(nl) Marit Finch-Westin Stimulera tillväxten i befintliga företag/organisationer för fler jobb. Beredningen vill betona att det trots allt är i befintliga företag, som den stora potentialen för affärs- och sysselsättningstillväxt finns på kort och medellång sikt. (NL) Beredningen anser det nödvändigt att utöka kommunens arbete med att underlätta för befintliga företags affärsutveckling i ett flertal avseenden. (NL) Marit Finch-Westin Förbättra den kommunala servicen till företagen i kommunen. 1. Genomför 200 kartläggande företagsbesök, utöver de regelbundna företagskontakter/besök som kommunen gör. 2. Gör en analys samt ta fram åtgärder för nedgången (74-67) av NKIresultat för markupplåtelser. 3. Fortsatt förbättringsarbete inom Miljötillsyner, främst inom hälsoskydd o miljöskydd. 4. Införa löpande NKI-mätningar. Tydligöra kommunens service och tjänster till företagen i kommunen Bygga ett tydligt kommunikationskoncept med målgruppsanpassad kommunikation och möjlighet att sprida information i fler kanaler. Konceptet ska utgå från kommunkoncernens och Eskilstunas varumärkesplattformar och förmedla näringslivsenhetens service och tjänster samt näringslivets tillgångar och fördelar. Kontaktcenter-Eskilstuna Direkt Kontaktcenter införs 2016 och kommer underlätta kontakt med förvaltningarna och handläggning för företagen i kommunen Skapa struktur och ett starkt näringslivsklimat. 1. Arbeta fram Affärplan Eskilstuna tillsammans med företagsstödjande organisationer och näringslivet, med fokus på förbättrat företagsklimat och ökad tillväxt i befintliga företag. 2. Stärk och tydliggör samarbetet med MSP, MDH, MITC för att stärka kopplingen mellan forskning och näringsliv inom området tillväxt. 3. Genomför 6 st affärsutvecklingsprogram tillsammans med andra aktörer inom ramen för befintliga företag inom följande områden: ekonomistyrning, styrelse, försäljning och marknadsföring. 3.1 Genomföra och utveckla projektet kring generationsskifte 3.2 Genomföra och utveckla projektet tillsammans med IFS-Almi 3.3 Genomföra styrelseutbildningar med Styrelseakademien 3.4 Genomföra affärscoachning individuellt och i grupp med Create Business Incubator 3.5 Genomföra Tillväxtmotorn med MDH 3.6 Genomföra riktade affärsutvecklingsinsatser mot industrin MITC-Light Tillväxtmotorn industri Matcha riskkapital, projektpengar och EU-medel med projekt/företag och affärsidéer för tillväxt. Identifiera företag som kan kvalificera sig för tillgång till riskkapitalet. 1. Se över vårt och övriga organisationers stöd till företag gällande finansiering och hur det kan förbättras/växlas upp. 2. Genomföra finansieringsdagen för att samla aktörer och företag/entreprenörer i behov av kapital. Samarbeta med regionala aktörerer som 4 M, Regionförbundet för att attrahera kapital till regionen.

16 Strategiska mål En attraktiv stad och landsbyggd Nämndens åtagande Utveckla och stärk platsvarumärket för Eskilstuna inom näringsliv och arbete. Integrera näringslivs-och arbetsmarknadsfrågorna i varumärkes- och kommunikationsarbetet. Eva Norberg/Martin Roos Varumärkesarbetet omsätts i aktiviteter inriktade mot näringsliv och arbete. Plattformen är ett paraply för flera olika aktiviteter. Till exempel: Ambassadörs-värdeskapsutbildning, inflyttarmedflyttarservice, kommunikationsstrategi för miljökommunikation, marknadsföring till högutbildad och bostadsförsörjningsprogram. Alla aktiviteter syftar till att förstärka och utveckla Eskilstunas näringsliv. 1. Dialog ska föras med arbetsgivare på orten för att se om det finns förutsättningar för att starta upp en inflyttar- och medflyttarservice. 2. Ambassadörs och värdsskapsutbildning utvecklas vidare enligt framtagen kommunikationsstrategi. 3. Framtagen evenemangsstrategi omsätts i aktiviteter samt att driva Convention Bureau. 4. Utveckla och genomför en PR-plan med fokus på Eskilstunas Näringsliv. 5. Lyfta lokala företag nationellt, för att stärka platsvarumärket och attrahera etableringar. 6. Öka bostadsbyggande genom kommunikationsinsatser. 7. Fortsatt arbete med kommunikationsstrategi för miljökommunikation. 8. Samordning, samverkan och synkronisering i satsningar för näringslivsaktörer för att utföra gemensamma aktiviteter och engagera företagen i Eskilstunas varumärkesplattform.

17 Främja etableringar Strategiska mål Fler jobb Nämndens åtagande Bearbeta etableringar inom fyra utvalda branscher. Beredningen vill fokusera på några prioriterade områden. Dessa är: Logistik, Besöksnäringen, Handel och Industriteknisk utveckling (NL) Marit Finch-Westin Attrahera etableringar Investerare och fastighetsbranschen ska lockas att investera och bygga i Eskilstuna. Logistik 1. Säkerställ att befintligt engagemang och investering utvecklas mot mål och vision. 2. Bearbeta Ehandelsintressenter och delta på mässor. 3. Fortsätta utveckla konceptet kring datacenter och aktivt hitta kontakter och förfrågningar. Besöksnäringen 1. Arbetsgrupp tillsätts under 2015 tillsammans med representanter från näringslivet för att utreda förutsättningar för en förstudie kring möteshus/kongresshall. Förslag inför 2016 års budget att avsätta medel till att utreda framtagning av mötesstrategi. 2. Ta fram en handlingsplan för besöksnäringen inom ramen för 4 Mälarstäder. 3. Regionalt samarbete med MDH Innovationsteknikprogrammet med fokus innovation regional och lokal turismutveckling. 4. Produktutveckling i samverkan med lokal och regional Kulturell och Kreativ näring för ökad attraktionskraft och fler besökare. 5. Platsutveckling och samverkansprojekt Sundbyholm för att främja ökad tillväxt hos besöksnäringsaktörer. 6. Utveckla miljösmarta upplevelser och verka för en hållbar turismutveckling. Handel 1. Öka handelsindex genom fortsatt samverkansarbete mellan Eskilstuna Innerstad, Destination Eskilstuna, Torshälla Stad, Tuna Park, Skiftinge, Folkesta och Eskilstuna Kommun. 2. Utreda möjligheter inför en gemensam ansökan om medel till kompetensutveckling av handelns aktörer i innerstad samt externa handelsplatser (styrgruppen och samarbetsparter består av aktörer nämnda ovan). 3. Fortsatt inköp av handelsindexrapport samt inköp av utökade statistiska underlag. 4. Detaljplaner för kommande handel slutförs. Industriteknisk utveckling 1. Genomför förstudie tillsammans med MDH inom additiv tillverkning. 2. Genomför två förstudier kring produktionsteknik och IT kopplat till våra utvecklingsmiljöer (MITC, EFF, MDH och MSP). Förbättra etableringsprocessen 1. Kontinuerligt förbättringsarbete internt och externt utifrån en förändrad omvärld. 2. Skapa en flödesorienterad processbeskrivning 3. Skapa en förbättringsstruktur för ständiga förbättringar. Ekologisk uthållighet Finna etableringar/testbäddar inom miljöteknikområdet Eskilstunas mål är att vara en plats med spetsområden. Här skall finnas företag med framtidsinriktad produktion inom gröna näringar. (NL) Tillsätt utredning tillsammans med EEM och Energimyndigheten för att identifiera möjliga företagsetableringar. 1. Utred vilka fördelar Eskilstuna har och kan bygga vidare på 2. Skapa inom miljöområdet koncept som har såväl affärspotential som ekologisk hållbar utveckling som mål. 3. Inventera möjliga företag.

18 Eskilstuna ska fortsätta bygga begreppet "Energieffektiva Eskilstuna" Beredningen menar att Eskilstuna kan utvecklas till en testbädd för klimatsmarta och energieffektiva produkter. (NL) Eskilstuna bör bygga en bas av kunniga projektledare som kan finansiera upp och driva utvecklings- och effektiviseringsprojekt i samverkan med lokala företag och MDH.(NL) Marit Finch-Westin Testbäddar Fortsätta driva testbädds-arbetet Stimulera nyföretagande Strategiska mål Fler jobb Nämndens åtagande Stimulera nyföretagande och innovation för utveckling av nya näringar. Det är viktigt att fortsätta stimulera nyföretagandet. Nya näringar behöver utvecklas inom en rad olika områden. Eskilstunabor behöver i hög grad informeras och lockas till att starta företag. (NL) Marit Finch-Westin Stärka systemet kring nyföretagande. Se över möjligheterna till utökad samordning eller sammanslagning mellan Näringslivskontoret och Munktell Science park. (Utredning) Tydliggöra samarbetet mellan nyföretagaraktörerna. Fortsätt arbetet med att samordna aktörerna kring nyföretagande Din idé processen för att förenkla för kunder/entreprenörer tydliggöra roller, ansvar och utvidga samarbetet. Följ upp genomförd process. Säkerställ att struktur och samarbetsorganisation levererar enligt undertecknat samverkansavtal. Utveckla metod för att mäta resultatet av aktiviteter i nyföretagarsystemet. Det behövs ett sätt att mäta både resultat av insatt kapital och uppsatta mål, för att på ett bättre sätt kunna styra de pengar kommunen investerar i nyföretagarsystemet. Tillhandahålla arbetsmarknadsåtgärder Strategiska mål Fler jobb, Social uthållighet Nämndens åtagande Tillvarata invandrares kompetens för fler i jobb. Regioner som arbetar aktivt med att främja mångfaldsarbetet får en positiv ekonomisk tillväxt och utveckling. (AM) I en utredning som gjordes 2010 samt rapport ( ) fanns 170 invandrade personer utan arbete med kvalificerad utbildning i Eskilstuna. I rapporten finns förslag på åtgärder och arbetssätt för snabbare integration. Thure Morin Samverkan mellan Vuxenutbildningen och AF. Säkerställ processen vid överlämning från vuxenutbildningen (snabbakademikerspåret) till praktik eller yrkesintroduktion som sker via AF. Valideringar 1. Verka för att ett väl fungerande system för validering av yrkeskompetens tillsammans med andra aktörer. Tex Högskolverket, Arbetsförmedlingen, Kommunal vuxenutbildning, Yrkeshögskola, Högskola/universitet, folkbildningen och andra branschorganisationer. 2. Alla valideringar som görs inför en fortsatt yrkesutbildning inom den kommunala vuxenutbildningen ska dokumenteras, oavsett om det resulterar i ett betyg eller ej. Samverkan med ideella organisationer och föreningsliv. Genomföra Rotarys projekt utlandsfödda akademikerprojekt och vidarutveckla idén om samverkan med ideella organisationer.

19 Fler jobb, Social uthållighet Fler jobb, Höjd utbildnings nivå Skapa stödformer för personer med funktionsnedsättningar för fler i jobb. Öka antalet yrkesutbildningar och lärlingsplatser för personer med funktionsnedsättning. Målet är 150 nya jobb för funktionshindrade i kommunen. Thure Morin Skapa lärlingsplatser inom kommun och näringsliv för fler i jobb Beredningen anser att det är av vikt att kommunen i den fortsatta planeringen utnyttjar hela den kommunala organisationen och dess samtliga kontakter med företagare och övrigt näringsliv samt det lokal föreningslivet för att skapa en ny kultur, vars innehåll bör kännetecknas av följande budskap: Eskilstuna en stad där alla behövs/ En stad där alla hjälper alla. (AM) Thure Morin Inkludering på riktigt Skapa ett stödpaket för att kommunkoncernen ska kunna anställa 150 personer (tillsvidareanställning) Underlätta insteg på arbetsmarknaden 1. Anställ 150 personer som uppbär försörjningsstöd genom traineejobb internt inom kommunkoncernen 2. Utveckla och genomföra minst en innovativ arbetsmarknadsupphandling av typen extern trainee. 3. Skapa ett program för att finna lärlingsplatser hos företag och föreningar. Tillhandahålla yrkesutbildningar Strategiska mål Fler jobb, Höjd utbildnings nivå Nämndens åtagande Skapa behovsstyrd yrkesutbildning Långsiktiga utbildningsstrukturer underlättar samverkan mellan näringsliv och utbildning. Thure Morin Kartlägga arbetsgivarnas verkliga utbildningsbehov för att skapa utbildningar som leder till jobb 1. Genomföra projekt YH-center som syftar till att fler yrkeshögskoleutbildningar ska vara igång i Eskilstuna genom en dynamisk samverkan mellan kommun, arbetsgivare och utbildningsanordnare. 2. Fortsätta utveckla framtagen arbetsmodell för att kartlägga utbildningsbehov. Analysen utifrån genomförda resultat ska ligga som grund för framtida samarbete mellan aktörer från olika sammanhang för att skapa utbildningar som leder till jobb. Vägledningscentrum Fortsätta utvecklingen och utöka samarbetet med fler parter för ett gemensamt stark och effektivt vägledningscentrum. Tillhandahålla försörjningsstöd Strategiska mål Höjd utbildningsnivå Fler jobb Nämndens åtagande Skapa individuella förutsättningar för bättre anställningsbarhet. Thure Morin Stöd för att nå egen försörjning Fortsätta arbeta processorienterat tillsammans med brukaren. Upprätta individuella handlingsplaner till egen försörjning. Målet på sikt är att 75 procent har en egen handlingsplan.

20 Utveckla lärande, omsorg, normer och värden i skolan Strategiska mål Nämndens åtagande Höjd utbildningsnivå Höjd utbilningsnivå Höjd utbildningsnivå Höja motivation och skapa förebilder i gymnasieskolan Åsa Lundkvist Stimulera teknikintresset i grund och gymnasieskolan. Åsa Lundkvist Fler ska fullfölja gymnasiet och fler ska välja rätt gymnasieutbildning. Åsa Lundkvist Genomföra Eskilstunautmaningen Gymnasieungdomar ska få kontakt med näringslivet genom en strukturerad process inspirerad av Angereds kommun. I processen ingår bland annat praktikplatser, klassbesök hos företag och mentorer. Systematisera och stärka arbetet med naturvetenskap och teknik 1. Ta fram en systematisk modell för arbete med naturvetenskap och teknik i grundskolan 2. Se över hur samarbetet mellan NTA och KomTek kan utvecklas och stärkas Genomföra Jobbcirkus Skolungdomar i årskurs 6-9 ska genom projektet Jobbcirkus få bättre förutsättningar för att bli mer valkompetenta inför valet av gymnasieutbildning. Höjd utbildningsnivå Alla elever som avslutar ett nationellt program ska uppnå yrkes- eller högskoleförberedande gymnasieexamen. Åsa Lundkvist Praktikplatser Systematisera processen kring praktikplatser för att minska belastningen på företagen samt öka tillgången till praktikplatser.