Avsiktsförklaring Affärsplan Eskilstuna

Transkript

1 Kommunstyrelsen Kommunledningskontoret Näringsliv KSKF/2015:367 Valentina Andic, (1) Kommunstyrelsen Avsiktsförklaring Affärsplan Eskilstuna Förslag till beslut Förslag till kommunfullmäktige Eskilstuna kommun undertecknar bifogad avsiktsförklaring gällande samarbete inom ramen för Affärsplan Eskilstuna. Avsiktsförklaringen har upprättats i 16 exemplar. Detaljer om samarbetet framgår i avsiktsförklaringen. KOMMUNLEDNINGSKONTORET Pär Eriksson Kommundirektör Marit Finch-Westin Näringslivsdirektör Beslutet skickas till: Eskilstuna den stolta Fristaden

2 Avsiktsförklaring gällande Affärsplan Eskilstuna Avsiktsförklaring gällande Affärsplan Eskilstuna Eskilstuna kommun har idag undertecknat denna avsiktsförklaring gällande samarbete inom ramen för affärsplan Eskilstuna. Avsiktsförklaringen har upprättats i 16 exemplar. Detaljer om samarbetet framgår nedan. Eskilstuna den... Kommunstyrelsens ordförande Eskilstuna kommun Företagarna Mälardalens högskola Create Business Incubator AB ALMI Sörmland/IFS ALMI Invest Munktell Science Park

3 Business Sweden Robotdalen Vilstagruppen Styrelseakademien Handelskammaren Marknadsföreningen (MIE) Destination Eskilstuna Näringsliv Ekonomisk Förening (DeNef) Destination Eskilstuna AB Fabriksföreningen Datum: (8)

4 Bakgrund Jobbtillväxt nuläge och analys En omfattande näringslivsanalys har genomförts av företag och arbetsställen i kommunen. 19 branscher har kartlagts och jämförts med snittet i Sverige. Eskilstuna har en lägre jobbtillväxt än övriga Sverige. Till det en hög arbetslöshet och en lägre lönenivå än riket. Eskilstunas jobbtillväxt ,1 % + 11,4 Sverige motsvarande period Trend från stabila jobb till mer lättrörliga Eskilstuna visar en snabb förändring från stabila till mer lättrörliga jobb. På sikt kan det leda till en större medelarbetslöshet i kommunen. Trenden i övriga Sverige samt i närkommunerna är inte lika dramatisk som i Eskilstunas. Ett sätt att mäta betydelsen av stabila jobb är vilken multiplikator effekt som jobbet har på andra jobb. Ett arbete inom industrin eller tillverkande branscher har tex en högre multiplikator medan ett jobb inom tjänstenäringen har mycket lägre effekt på andra jobb. Datum: (8)

5 Betydelsen av ett gott företagsklimat Ett gott företagsklimat är nyckeln till ett näringsliv som vill utvecklas och vågar satsa lokalt i både investeringar och fler anställda. Upplevelsen av ett gott företagsklimat börjar med den politiska ledningen i en kommun och vidareförvaltas i tjänstemännens agerande och attityder. Eskilstuna har på senare år haft en positiv utveckling men behöver arbeta mer med frågan i flera led. Kommunens strategiska mål Eskilstuna kommun har fem övergripande mål. Fler jobb, Höjd Utbildning, Ekologisk uthållighet, Social Uthållighet, Attraktiv stad och landsbygd. I förhållande till näringslivsfrågan är målet med Fler jobb, Höjd utbildning och Attraktiv stad och landsbygd nära sammanflätat. Slutsatser En viktig slutsats av den näringslivsanalys som gjorts är att kommunen måste göra mycket mer för att uppnå sina strategiska mål och vända och påskynda utvecklingen i de branscher som har hög multiplikatoreffekt på andra jobb och god potential att utvecklas i Eskilstuna. Affärsplan Eskilstuna är ett sätt att bryta ner strategin ytterligare mot främst målet fler jobb. Bakgrund affärsplan Eskilstuna Affärsplan Eskilstuna föddes som ide under en workshopserie kring effektivisering av stödsystemet för befintliga företag. Effekter som aktörerna ville uppnå med affärsplanen var: Datum: (8)

6 - Fler företag i framkant inom sin nisch/bransch - Fler företag med tillväxt - Fler företag med export av varor och tjänster utanför kommungräns Deltagare i processen: Eskilstuna Kommun MDH Företagarna Create ALMI MSP Business Sweden Robotdalen Vilstagruppen Styrelseakademien Handelskammaren Marknadsföreningen (MIE) Destination Eskilstuna Näringsliv Ekonomisk Förening (DeNeF) Fabriksföreningen DEAB EVRY Processledare Sasan Shaba, Niklas Edmark Marit Finch Westin, Sari Laninger Gabriella Mast Weggeman Jens Persson, Roger Pihl Niklas Sikström Håkan Bonander, Åsa Otterlund, Abdul Zoort Stina Adolfsson Kiviaho, Thomas Karlsson, Maria Lönnerek Sven Sievers Michael Rydell Susanna Eriksson, Lars Ollson Jeanette Granberg, Göran Hogestadh Magnus Lindahl Annika Edetun Lahtinen Irja Bäckström Gösta Reinl, Ulrika Strand Martin Roos Anna Harryson Avsiktsförklaringen innebär att affärsplanen genomförs i enlighet med nedanstående intentioner Gemensam värdegrund Mot bakgrund av de utmaningar, som kortfattat beskrivs ovan är Parterna överens om att göra en gemensam satsning på Affärsplan Eskilstuna I den rollen är parterna beredda på att extra ansträngningar krävs. Parterna har en samsyn kring att Eskilstuna behöver en egen organisk tillväxt i breda näringar men även utveckling av spetsområden för att skapa attraktiva jobb och tillväxt i framtiden. Samsyn råder även att företagsklimatet i Eskilstuna behöver förbättras. Datum: (8)

7 Tidplan och fokus Tidsperspektivet för affärsplanen är 10 år för att nå en strategisk långsiktighet och det primära fokuset är på befintliga företag i Eskilstuna som bas för etableringar och nyföretagande. Processen för att ta fram affärsplanen beräknas till ca 1 år. Upplägg av process Processen har följande övergripande delar: 1. Förberedande arbete 2. Kartläggning och analys 3. Bearbetning av förslag 1 4. Bearbetning av förslag 2 5. Presentation av affärsplan Kommunens mål Kommunens mål är att processen med Affärsplan Eskilstuna ska ge kommunen nya verktyg och metoder för att utveckla Näringslivet i Eskilstuna tillsammans med de befintliga företagen i kommunen. Målen kan delas upp på kort och lång sikt: På kort sikt: Samsyn för strategiska fokusområden Handlingsplan för strategiska fokusområden Förbättrat företagsklimat 1-10 år Fler jobb (kort sikt) 1-3 år På lång sikt Attraktiva jobb (lång sikt) 5-10 år Förbättrat näringsliv 5-10 år Datum: (8)

8 Organisation Styrgrupp: Näringslivskommittén Arbetsgruppen: Medlemmar från Kommunen, Högskolan, Aktörer och Företag Referensgruppen: Systemets aktörer som deltog i processen Stödjande arbetsgrupp: Expertkompetens som avropas vid behov, tex, marknadsföring och kommunikation, analys, second opinion. Respektive parters åtagande Kommunens åtagande Inom ramen för arbetet med affärsplanen ska Eskilstuna kommun: 1. Driva processen 2. Faciliteter arbetsgrupperna 3. Utse talesperson press och media 4. Använda och utveckla befintlig kommunikationsplattform för kommunikation och interaktion med företag i Eskilstuna 5. Anordna gemensamma möten 6. Dokumentera 7. Sammanställa resultat och följa upp processen löpande Aktörernas åtagande Inom ramen för arbetet med affärsplanen ska aktörerna: 1. Delta aktivt i arbetsgrupp, referensgrupp eller stödgrupp 2. Utse kontaktperson 3. Sprida information inom sin egen organisation och till sina medlemmar/kunder om affärsplan Eskilstunas arbete. Datum: (8)

9 Gemensamma regler Upphörande av avsiktsförklaring Om någon part vill upphöra att fullfölja innehållet i avsiktsförklaringen ska de övriga parterna skriftligen underrättas minst sex månader i förväg. Datum: (8)