SKL Harald Almström

Transkript

1 SKL Harald Almström

2 UltraGyn Läkarhuset Odenplan 1991 Danderyds sjukhus 1993 Ultraljudsdiagnostik som underentreprenör till kvinnokliniken Hallunda centrum Harald Almström 2

3 UltraGyn Ultraljudsdiagnostik inom obstetrik o gynekologi, remisspatienter Upphandlat vårdavtal Vårdval 2010? Gynekologisk specialistmottagning, dagkirurgi, abortverksamhet Vårdavtal Harald Almström 3

4 UltraGyn Sysselsätter idag 54 personer 21 läkare, 15 barnmorskor, 2 sjuksköterskor, 10 mottagningssköterskor, 1 kurator, 4 receptionister och 1 administratör Tar emot totalt ca patienter per år Omsättning 2008: 54 milj kr Harald Almström 4

5 BB Stockholm Förlossningsklinik Danderyd 2001 Uppdrag att selektera kvinnor med stor chans till normal förlossning Vårdkedja med MVC Garanterad plats att föda Harald Almström 5

6 BB Stockholm Mödravårdsenheter barnmorskemottagningar Munkbrons Mödravård förvärvades 2003 Barnmorskorna Gamla Stan Östermalm-Gärdets MVC-mottagning förvärvades 2004 Barnmorskorna Östermalm Barnmorskorna Västermalm och Barnmorskorna Ekerö startade 2008 med Vårdval Stockholm Harald Almström 6

7 BB Stockholm Sysselsätter ca 120 medarbetare barnmorskor och undersköterskor ett flertal tim-anställda 4 läkare ett tiotal jourläkare Under 2008 föddes 2804 barn mödravård för 4306 gravida 7463 preventivmedelsbesök ca 2000 gynekologbesök ca 2000 besök ungdomsmottagning omsättning ca 126 milj kr Harald Almström 7

8 BB Stockholm Vårdval förlossningar 2009 Alla gravida från 27 fg v Antenatal vård öppen och sluten Planerade kejsarsnitt Lokalbehov, byggnation Planerad start våren 2010 Rekrytering av personal Harald Almström 8

9 Att beställa/köpa vård Politiken Fördela resurser Sätta uppregler/ramar Tjänstemän Skaffa kunskap om verksamhet, fördelning öppen/sluten vård, dagkirurgi, remissvägar, samverkansbehov Harald Almström 9

10 Att beställa/köpa vård Ställ tydliga krav på: Tillgänglighet Kvalitet Kompetens Samverkan Tänk långsiktighet Inkludera gärna utbildning och medverkan i FoU Harald Almström 10

11 Tillgänglighet Lättast att beställa Lättast att precisera Lättast att följa upp Harald Almström 11

12 Kvalitet Samma krav på privat och offentlig driven vård Tydliga mål och preciserade kvalitetskrav Använd detaljerade mätbara krav Krav framtagna av professionen Anlita externa experter Patientenkäter Enkäter till samverkansparter Avvikelserapportering Harald Almström 12

13 Kvalitet Använd hellre detaljerade kvalitetskrav än pris som urvalsmetod Använd ett fixerat pris, som accepteras av den offentligt drivna vården För lågt pris kan leda till högre kostnader totalt Harald Almström 13

14 Kompetens Säkerställ kompetens hos nyckelpersoner vid start Säkerställ plan för kompetensutveckling Säkerställ plan för nyrekrytering Harald Almström 14

15 Samverkan Tydliga regler Måste accepteras av alla samverkande parter Försök skapa win-win situationer Harald Almström 15

16 Forskning och utveckling Utbildning Stimulerar medarbetarna Leder ofta till verksamhetsutveckling Skapar kontakter som bidrar till kvalitetsutveckling Samverkan mellan beställare och universitet ger info om vårdgivaren Harald Almström 16

17 Långsiktighet Korta avtal leder inte till ansvar Kvalitet kräver längre sikt Kompetensutveckling behöver tid Medarbetarna måste kunna känna trygghet Samverkan stärks med tiden FoUU kräver lång tid Harald Almström 17

18 Uppföljning Följ upp alla parametrar Bestäm när uppföljning sker Bestäm hur snabbt förbättringar ska genomföras Bestäm hur uppsägning kan ske Reell möjlighet till uppsägning måste finnas bättre än kort avtal Harald Almström 18

19 För att lyckas med sjukvård i privat regi krävs: Medicinsk kvalitet Omvårdnadskvalitet Platt organisation, effektivitet Nöjda medarbetare Nöjda patienter Nöjda samverkansparter Ekonomi i balans Landstinget Östergötland Harald Almström 19