2 De integrerade pappersbruken
|
|
- Maja Lundström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 2 De integrerade pappersbruken Introduktion Praktikfallet är en beskrivning av två integrerade massa- och pappersfabriker som i flera avseenden är ganska olika. Olikheterna återfinns i produktionsprocessen, den tekniska organisationen, råvarusammansättningen, produkter och marknader. Praktikfallet innehåller en utförlig beskrivning av den tekniska produktionsprocessen och företagens sätt att planera produktionen. De integrerade pappersbruken Verksamhetsinriktning och lokalisering Alfa och Beta är två integrerade massa- och papperstillverkande företag, vilket innebär att företagen förädlar obarkad massaved till leveransklart papper. Båda företagen ligger i medelstora norska kommuner, där jord- och skogsbruk, tillsammans med träförädlingsverksamhet, svarar för huvuddelen av kommunens sysselsättning. Alfa och Beta är ungefär lika stora med ca 900 anställda och en årlig produktion på ca ton cellulosa. Hela cellulosaproduktionen vidareförädlas inom resp. företag. Inom Alfa produceras dessutom en icke obetydlig kvantitet slipmassa, som också i sin helhet förbrukas inom företaget. Huvudavdelningar i produktionsprocessen Huvudavdelningarna i Alfas produktionsprocess består av vedintag, flisningsanläggning, träsliperi, cellulosafabrik och pappersfabrik (se figur 1). I flisningsanläggningen framställs flis för cellulosaproduktion. Cellulosafabriken framställer cellulosa, som sedan vidareförädlas i pappersfabriken till färdigt papper. I träsliperiet omvandlas ved till slipmassa (även kallad mekanisk massa) som sedan går till pappersfabriken.. Vedintag Träsliperi Flisningsanläggning Cellulosafabrik Figur 1 Huvudavdelningar i Alfas produktionsprocess. Huvudavdelningarna i Betas produktionsprocess överensstämmer med huvudavdelningarna i Alfa. Emellertid saknas i träsliperi Beta (se figur 2). Författarna och Studentlitteratur
2 Vedintag Flisningsanläggning Cellulosafabrik Figur 2 Huvudavdelningar i Betas produktionsprocess. Mellan huvudavdelningarna i företagen finns lagringsmöjligheter med de kapaciteter som framgår av tabell 1. i Alfa i Beta Mellan och flisningsanläggning cellulosafabrik ca 32 prod. tim. ca 8 prod. tim. Mellan och cellulosafabrik pappersfabrik ca 16 prod. tim. Ca 16 prod. tim. Tabell 1: Lagringskapacitet i företagen. Den tekniska organisationen Organisationen av den tekniska avdelningen i Alfa framgår av figur 3. Teknikchefen har ansvaret för samtliga driftsavdelningar. Under teknikchefen arbetar en överingenjör för pappersframställningen och en överingenjör för råmaterialavdelningarna. Under överingenjörerna sorterar fyra driftsingenjörer, en för resp. pappersfabriken, cellulosafabriken, sliperiet samt flisavdelningen. Under sliperiet resp. flisavdelningen sorterar sedan skiftsförmän direkt under driftsingenjörerna. I pappers- resp. cellulosafabriken är skiftsförmännen underställda avdelningscheferna (papirmontör resp. cellulosamontör) vilka i sin tur sorterar under driftsingenjörerna. Teknisk chef Överingenjör för pappersframställningen Överingenjör för råvarumaterialavdelningen för pappersframställningen för cellulosavdelningen för sliperiavdelningen för flisavdelningen Papirmontör Cellulosamontör Figur 3 Organisation av den tekniska avdelningen i Alfa. 2 Författarna och Studentlitteratur 2005
3 I Beta ansvarar en överingenjör för samtliga driftsavdelningar. Under honom sorterar en driftsingenjör, som är chef för avdelningscheferna för pappers- resp. cellulosaavdelningarna. Under dessa avdelningschefer sorterar sedan skiftsförmän. Överingenjör Chef för pappersavdelningen Chef för cellulosa- och flisavdelningarna Figur 4 Organisation av den tekniska avdelningen i Beta. Råvaror Både Alfa och Beta utnyttjar i sin produktion olika slags råvaror. Alfa bearbetar såväl granvirke som tall- och lövvirke. Emellertid kan Alfa inte blanda dessa olika råvaror förrän i själva pappersproduktionen. De tre virkestyperna måste i produktionsprocessen, fram till pappersfabriken, ges olika behandling. Beta utgår från samma råvaror som Alfa. Emellertid kan Beta blanda alla råvarutyperna redan i timmerlagret. När det gäller tillgången till råmaterial är Betas ställning betydligt gynnsammare än Alfas. Beta äger betydande areal skog, 50 % av råvarutillförseln kommer från egna skogar, och har goda kontakter med de lokala skogsägarna som gärna levererar råmaterial till Beta. Alfas självförsörjningsgrad är endast 10 %, men företaget har liksom Beta goda lokala kontakter med råvaruleverantörer. Produkter och marknader Produktdifferentieringen i Alfa sker framför allt genom att de olika massatyperna blandas på olika sätt i pappersproduktionen. Produktion av olika massatyper är sålunda en grundförutsättning för att kunna åstadkomma den typ av produktdifferentiering som Alfa strävar efter. Alfa säljer i första hand på hemmamarknaden, specialprodukter till kunder med höga kvalitetskrav och specifika behov. Emellertid har Alfa inte lyckats uppnå någon dominerande ställning hos någon speciell kundkategori utan tvingas kämpa i hård konkurrens med många besvärliga konkurrenter. De är därför i stor utsträckning hänvisade till att leva på många tillfälliga order. Beta differentierar i stort sett sin produktion genom varierad efterbehandling i pappersfabriken. Alla produkter baserar sig på samma massaprodukt. Försäljningen är inriktad på export, produkten är ganska standardiserad och detta gör att företaget är konjunkturkänsligt. I goda konjunkturer ökar lönsamheten och i sämre tider sjunker den i samma utsträckning. Men då Beta har lyckats skapa mycket goda relationer till ett antal fasta kunder, och ogärna tar tillfälliga order, arbetar företaget med relativt hög förutsägbarhet i sin efterfrågan. Tillfälliga order från icke-kunder accepteras enbart om de väntas kunna leda till fasta förbindelser. Författarna och Studentlitteratur
4 Flisning och mellanlager av flis I såväl Alfa som Beta sker flisning av råvarorna i en särskild avdelning. Därifrån går flisen till silolager mellan flisavdelningen och cellulosaavdelningen. Vid Alfa flisas en massavedstyp åt gången och flisen förs till stora silos. Det finns två silos för granvirket samt en silo för tallvirket och en silo för lövverket. Varje silo rymmer ca 3,5 kok i kokeriet. I Beta har varje kokare en silo som rymmer ca 1,5 kok. Flisen i Betas silos består av en slumpmässig blandning av de tre råvarusorterna. (I figur apple4.5 visas tillverkningsprocesserna i grova drag. Ovanstående text bör därför läsas parallellt med figuren.) Träsliperi Alfa Rensning/flisning Cellulosaavdeln. Beta Rensning/flisning Cellulosaavdeln. Mellanlager av flis Mellanlager av flis Kokning (2 man) Kokning (2 man) Tvättning Silning (2 man) Blekning (1 man) (endast 2 av 3 massatyper) cellulosamassa Holländeri papper Efterbehandling Tvättning i diffusör (2 man) Mellanlager Silning (1 man) cellulosamassa Holländeri Indunstning Lutåtervinning Pappersframställning Pappersframställning papper Efterbehandling Figur 5 Tillverkningsprocessen i Alfa och Beta. Kapacitet i kokeriet Kokeriet hos Alfa består av fyra lika stora kokare. Varje kokare producerar ett kok på ca 14 timmar. Från kokeriet levereras sålunda ett kok per 3,5 timme dygnet runt. I Beta finns det fem små, en medelstor och en stor kokare. På 8 timmar levereras det normalt massa motsvarande ca 20 små kok. 4 Författarna och Studentlitteratur 2005
5 Styrning av kokprocessen I Beta styrs hela kokprocessen automatiskt medan Alfa justerar tryck och temperatur manuellt och tar ut stickprov för att konstatera nedkokningsgraden. Kvaliteten på det papper som produceras är en kritisk faktor hos Alfa i konkurrensen om kunderna. Det är därför nödvändigt att kvaliteten på massa är hög och att varje produktionsled uppnår en hel rad kvalitetskriterier. Kvalitetskraven på Betas papper är betydligt lägre. Det fordras visserligen att papperet är starkt, men utseendet, t.ex. eventuella barkfläckar, har mindre betydelse. I Beta stoppas kokprocessen automatiskt. Alfa måste däremot pröva sig fram till den önskade nedkokningsgraden. Det finns inga givare varför förstekokaren måste lita på sin erfarenhet. Hans yrkesskicklighet är sålunda av mycket stor betydelse för att kvalitetskraven på massan skall uppfyllas. Tvättning Efter kokningen i Beta blåses massan till en ledig tvättdiffusör i diffusörhuset. Det finns två diffusörer för varje kokare. Om kapaciteten tillfälligt skulle var fylld i diffusörhuset kan koket ligga kvar tills vidare. När massan är kokt i Alfa, tvättas den i ett av de fyra tvättkaren. Dessa rymmer nästan två kok, och när det inte finns plats för mer får massan bli kvar i kokaren. Detta kan emellertid vara skadligt för massan, varför det bör undvikas. Tvättningen i Alfa sker genom att vatten spolas genom tvättkaret. Avsikten är att avskilja lut, så att rensningen av massan i siloanläggningen går lätt. Tvättvattnet hälls sedan i kloaken. Vid Beta tvättas massan dels av samma skäl som i Alfa, dels för att återvinna luten. Tvättvattnet i Beta går till indunstning. Silning I Beta finns det stora bassänger efter tvättningen för lagring för silningen. Silning sker genom filtrering och behandling i hydrocyklon. Arbetet här är delvis oberoende av de föregående leden p.g.a. mellanlagren. Efter silningen går massan till stora förrådskar innan den utnyttjas i pappersfabriken. I Alfa silas massan på samma sätt som i Beta. Emellertid finns här en närmare kontakt mellan de olika leden. Alfa arbetar med tre olika massatyper. En av silanläggningens uppgifter är att leverera massa som motsvarar pappersfabrikens behov. Om det uppstår avvikelser från planerna i pappersfabriken inverkar detta ofta snabbt på silanläggningen, eftersom buffertlagren som finns måste delas av tre massatyper. Sådana störningar fortplantar sig ofta till kokeriet och flisningsanläggningen. Problemet med att hantera tre olika massatyper i ett produktionssystem med små lagringsmöjligheter, förstärks dessutom av att det tar lång tid att koka massan. Betas produktionssystem är mera flexibelt eftersom koktiden är kortare. Flexibiliteten i produktionssystemet ökar dessutom genom att eventuella problem med massaströmmarna kan lösas, dels med hjälp av stora buffertlager, dels genom att låta massan vara kvar i kokaren. Blekning Alfa bleker cellulosamassan, vilket Beta inte gör. Mellan blekningsanläggningen och pappersfabriken i Alfa finns endast mycket små buffertar. Dessutom är lagringsplatsen mellan silanläggningen och blekningsanläggningen i Alfa så liten, att det inte finns plats för ett helt kok. Bleknings- och silanläggningen i Alfa måste alltså delvis köras samtidigt, och i alla händelser samköras mycket nog- Författarna och Studentlitteratur
6 grant. De olika massatyperna är dessutom inte lika användbara för blekning. Massaförlusterna är exempelvis olika p.g.a. blekningsprocessen. Därför bleks bara två av massatyperna medan den tredje används oblekt. Orderstrukturen Som tidigare nämnts är produktionen mera varierad i Alfa, samtidigt som konkurrensen är något hårdare. Detta tar sig bl.a. uttryck i en högre orderfrekvens för Alfa. De enskilda orderna är dessutom också ofta specialbeställningar, vilket kräver bestämda blandningar av skilda massatyper. Detta ställer höga krav på samordning av produktionen, något som Beta delvis undgår, och endast behöver variera pappersfabrikens driftsbetingelser (t.ex. gramvikter och tillsatser). Ytterligare komplikationer består i att pappersmaskinerna i Alfa ej är likvärdiga. Detta innebär att bestämda order endast i speciella fall, kan köras på mer än två maskiner. Betas orderstock är dessutom i regel ganska liten. Inte heller i Beta är maskinerna fullt likvärdiga. Beta har emellertid större möjligheter att skifta mellan maskinerna och massan, som är fördelad till en bestämd maskin, är alltid den rätta. Detta är emellertid inte alltid fallet i Alfa, eftersom Alfa på förhand planerar en viss fördelning av massan på maskinerna beroende på de planerade körningarna. Ändrade körplaner inverkar således på fördelningen av massatyper, något som i många fall framtvingar körningar, som annars inte skulle vara lönsamma. Beta har en mer långsiktig orderstock, varför kontrollen över framtida körningar blir bättre. Produktionsplanering Beta planerar produktionen genom att utgå från pappersfabrikens status och möjligheter samt cellulosafabrikens totalkapacitet, som utgör en konstant faktor i planeringen. Alfa tvingas emellertid ta hänsyn i detalj till cellulosafabrikens aktuella status. Detta beror bl.a. på att det är helt avgörande för pappersfabrikens produktionsinriktning, vilka massatyper cellulosafabriken kan leverera. Även den aktuella situationen i flisningsanläggningen går in som en faktor i planerarnas kalkyler. Detta starka beroendeförhållande medför att planerarna i Alfa har dagliga möten med ledningen för cellulosaavdelningen och flisningsavdelningen, medan det vid Beta bara förekommer en sporadisk kontakt mellan planerar- och råmaterialavdelningarna. Däremot förekommer fasta kontakter med pappersfabriken. Kontakter mellan arbetare och förmän Antalet kontakter mellan arbetare och förmän i cellulosafabriken och pappersfabriken är mycket större i Alfa än i Beta. Det kan spåras en del negativa hållningar gentemot pappersfabrikens folk bland arbetarna i cellulosafabriken i Alfa. Detta beror på att kontakterna med pappersfabriken ofta har karaktären av brandsläckningsaktiviteter, samtidigt som pappersfabrikens krav nästan alltid har förtur av marknadshänsyn. Liknande situationer uppstår sällan i Beta. nen i Alfa har vidare mycket oftare kontakter med sina medarbetare än förmännen har i Beta. I Alfa sker kontakterna vanligtvis flera gånger om dagen medan det i Beta kan gå flera dagar mellan varje gång förmännen och de enskilda arbetarna har kontakter angående arbetsflödet. Vid båda företagen kommer förmännen särskilt in i bilden när det uppstår situationer som den enskilde operatören, eventuellt i samråd med sina arbetskamrater, inte kan klara av tillfredsställande. Sådana situationer inträffar oftare i Alfa än i Beta. Slutligen kan sägas att kontakterna mellan operatörerna i Beta är mindre förekommande än i Alfa och att operatörerna i Beta arbetar mera självständigt. 6 Författarna och Studentlitteratur 2005
7 Uppgifter 1. Alfa och Beta är båda integrerade massa- och papperstillverkande företag, men de är i flera avseenden olika. Betrakta Alfa och Beta som två system och systematisera på vad sätt företagen skiljer sig åt när det gäller input, transformation (särskilda beroendeförhållanden, störningar, buffertmöjligheter) och output samt omvärld! 2. Vilka systemnivåer kan urskiljas i fallbeskrivningen? 3. Ge exempel på delsystem mellan vilka det råder överensstämmelse/bristande överensstämmelse i Alfa resp. Beta! 4. Vilka är de viktigaste orsakerna till att det ena företaget har större problem med att bevara jämvikten än det andra? Vad skall företaget med sämre jämvikt göra för att förbättra sin förmåga att bevara systemets jämvikt? 5. Vilket företag skulle du/gruppen ha köpt om du/gruppen hade erbjudits att köpa ett av de båda företagen för att under minst 10 år driva verksamheten vidare? (Företagen betingar samma pris.) Författarna och Studentlitteratur
Innehåll. Författarna och Studentlitteratur 2005 1
Innehåll 1 Regulatura 2 2 De integrerade pappersbruken 6 3 Svenska Spel: Lönsamhetskrav och samhällsansvar 13 4 IKEA del 1: Affärsidé, strategi och organisation 19 5 IKEA del 2: Kultur 25 6 Environmental
Läs merFrån råvara till produkt!
Från råvara till produkt Billerud Korsnäs, Kalix Papper använder vi till mycket olika saker. Inte bara olika sorters papper, utan påsar, förpackningar, säckar av olika slag, toalettpapper, pappersnäsdukar
Läs merP&P AB Företagspresentation. ...ger dig konkurrenskraft
P&P AB Företagspresentation...ger dig konkurrenskraft P & P A B P&P AB är ett tillverkande företag inom pappersbranschen. Produktionen sker idag i en modern maskinpark där vi producerar rullprodukter och
Läs mer55 Framställning av cellulosa, papper eller papp
Tyska patentklasslistan (DPK) Sida 1 55 Framställning av cellulosa, papper eller papp 55a 55b 55c 55d 55e 55f Sönderdelning eller annan förberedning av råmaterial för pappersframställning Förfaranden för
Läs merDagens processer för att frilägga fibrer och tillverka kartong sker i anläggningar som kännetecknas av stor produktionsvolym och utnyttjande av
12 Dagens processer för att frilägga fibrer och tillverka kartong sker i anläggningar som kännetecknas av stor produktionsvolym och utnyttjande av modern teknik när det gäller materialhantering, kontinuerlig
Läs merUtdrag från kapitel 1
Utdrag från kapitel 1 1.1 Varför en bok om produktionsutveckling? Finns det inte böcker om produktion så att det räcker och blir över redan? Svaret på den frågan är både ja och nej! Det finns många bra
Läs merLaborationshandledning: Huvudplanering vid blandad lager- och kundorderstyrd tillverkning Master Scheduling Game
Laborationshandledning: Huvudplanering vid blandad lager- och kundorderstyrd tillverkning Master Scheduling Game 1 Introduktion Denna laboration utförs i grupper om två deltagare. Det är bra att ha med
Läs merCertifieringsutbildningar i fiberlinjen. Stefan Pettersson
Certifieringsutbildningar i fiberlinjen Kokericertifieringen Blekericertifieringen Certifieringsutbildningarna Syfte: Utbildningarna ska ge förståelse och säkerställa grund- och spetskunskaper inom befattningsområdet,
Läs merReducering av elkostnader på returfiber avdelningen
Reducering av elkostnader på returfiber avdelningen UMIT Research Lab 12 oktober 2011 Syfte Utveckla metoder för att minimera elkostnader genom att anpassa produktion till fluktuationer i elpriset. Fallstudie:
Läs merNordiskt Lövträ i Massa & Pappersproduktion
Nordiskt Lövträ i Massa & Pappersproduktion 28 oktober 2004 Åke Axelsson Den nordiska skogens naturliga lövandel... 1 Produktutveckling i ett otroligt...... tidsperspektiv De träd skogsägaren slutavverkar
Läs merÅtervinning - Papper
Återvinning - Papper Återvinning av papper och förpackningar Cellulosa-fibrerna i papper och förpackningar återvinns för att bli ny pappersmassa. Ofta är de återvunna fibrerna av lägre kvalitet än de ursprungliga
Läs merProduktion av pellets, briketter och träpulver vid Brikett- Energis fabrik i Norberg
Produktion av pellets, briketter och träpulver vid Brikett- Energis fabrik i Norberg BrikettEnergi AB Norberg 2004 BrikettEnergis fabrik i Norberg startades 1983 med enbart framställning av briketter.
Läs mer5. TJÄNSTEPRODUKTION. Tjänsteföretag. Sammanfattande bedömning. Gör ni ordentlig beredning inför tillverkningen av nya eller ändrade produkter?
. TJÄNSTEPRODUKTION Gör ni ordentlig beredning inför tillverkningen av nya eller ändrade produkter? Gör ni riktiga förkalkyler och kontrolleras utfallet efteråt? Planeras beläggningen så att ni kan utnyttja
Läs merRäcker Skogen? Per Olsson
Räcker Skogen? Per Olsson Affärsområden Råvaruinriktade Produktinriktade Produktion och kapacitet Holmen Paper 8 pappersmaskiner 1 940 000 ton tryckpapper/år Iggesund Paperboard 3 kartongmaskiner 530 000
Läs merRemissvar EU:s förslag om ny kemikalielagstiftning REACH M2003/3975/Knb
Miljödepartementet 103 33 Stockholm registrator@environment.ministry.se Remissvar EU:s förslag om ny kemikalielagstiftning REACH M2003/3975/Knb Skogsindustrierna, som företräder massa- och pappersbruken
Läs merHandbok Produktionssystem NPS
Handbok Produktionssystem KUNDFOKUS INDIVID PRODUKTIVITET LEDARSKAP ORGANISATION Affärsidé Nimo förser marknaden med högkvalitativa, energieffektiva och innovativa produkter för klädvårdsrummet. Vision
Läs merLilla firman trumfar med FULL SERVICE
Ofrivillig expert sprider kunskap om hybridasp... s 37 Prisbelönta Emma inspirerar Europas skogsbrukare....... s 46 Virkesmätning på distans så funkar det...... s 42 SKOGEN når fler. 2016 ökade läsarskaran
Läs merVad är FSC? Hållbart skogsbruk Kontrollerad skog Återvunnet material
Vad är FSC? Hållbart skogsbruk Kontrollerad skog Återvunnet material Tar hänsyn till flera aspekter: Ekologi biologisk mångfald Social respekt befolkningen i skogens närhet Ekonomisk tillväxt långsiktigt
Läs merINNEHÅLL. Rottneroskoncernen Hållbarhet Marknad Agenda 500
1 INNEHÅLL Rottneroskoncernen Hållbarhet Marknad Agenda 500 2 ROTTNEROS- KONCERNEN 3 ROTTNEROSKONCERNEN FLEXIBEL LEVERANTÖR AV HÖGKVALITATIV MASSA 4 ROTTNEROSKONCERNEN NÄSTAN 400 ÅR AV UTVECKLING OCH 130
Läs merEkonomi betyder hushållning. Att hushålla med pengarna på bästa sätt
Ekonomi betyder hushållning Att hushålla med pengarna på bästa sätt Familjeekonomi Det är många saker man behöver i en familj, t ex kläder, men hyran höjs! Kanske kommer företaget att dra ner på skiftarbete
Läs merModifiering av fiberlinjen processmod. och ny utrustning
Modifiering av fiberlinjen processmod. och ny utrustning Kristina Idner Anders Törngren ÅF-Celpap AB Modifiering i fiberlinjen Inledning Vedråvara Kokning Tvättning/Silning Syrgasdelignifiering Exempel
Läs merARCTIC PAPER 2012: ÖKADE INTÄKTER OCH ÖKAD ANDEL PÅ DEN MOGNA EUROPEISKA MARKNADEN; ARCTIC PAPER EXPANDERAR
PRESSRELEASE Poznań den 1 mars 2013 ARCTIC PAPER 2012: ÖKADE INTÄKTER OCH ÖKAD ANDEL PÅ DEN MOGNA EUROPEISKA MARKNADEN; ARCTIC PAPER EXPANDERAR Arctic Paper S.A., en av Europas ledande tillverkare av bokpapper
Läs merVälkommen på utbildning!
Välkommen på utbildning! LEAN Production 1 dag 1 Introduktion 2 Bakgrund och Teorier 3 5S, STF, Std arbete 4 LEAN Spel 5 Ekonomi, Extra Norrköping Nov 2014 Leanspelet! FLÖDESSPELET /LEANSPELET VI MÄTER:
Läs merBioenergi och GROT i den Nordiska marknaden. Stora Enso Bioenergi
Bioenergi och GROT i den Nordiska marknaden. Stora Enso Bioenergi Agenda Stora Enso Marknadsinformation Hur jobbar vi med GROT 2 14/6/2016 Allt som tillverkas av fossila material idag kan tillverkas av
Läs merROTTNEROS- KONCERNEN
Rottneros 1 ROTTNEROS- KONCERNEN 2 ROTTNEROSKONCERNEN FLEXIBEL LEVERANTÖR AV HÖGKVALITATIV MASSA 3 ROTTNEROSKONCERNEN NÄSTAN 400 ÅR AV UTVECKLING OCH 130 ÅR AV MASSAPRODUKTION 1630 Företaget grundades
Läs merTentamen på kurs Nationalekonomi (1-20 poäng), delkurs 1, Mikroekonomisk teori med tillämpningar, 7 poäng, måndagen den 15 augusti 2005, kl 9-14.
HÖGSKOLAN I HALMSTAD INSTITUTIONEN FÖR EKONOMI OCH TEKNIK Tentamen på kurs Nationalekonomi (1-20 poäng), delkurs 1, Mikroekonomisk teori med tillämpningar, 7 poäng, måndagen den 15 augusti 2005, kl 9-14.
Läs merAffärsplanen din kommunikation med omvärlden
Affärsplanen din kommunikation med omvärlden Affärsplaner kan utformas på lite olika sätt men syftar alla i grunden till att du och dina omvärldskontakter ska få ett bra beslutsunderlag. Nedanstående affärsplan
Läs merCUSTOMER VALUE PROPOSITION ð
CUSTOMER VALUE PROPOSITION ð IN BUSINESS MARKETS JAMES C. ANDERSSON, JAMES A. NARUS, & WOUTER VAN ROSSUMIN PERNILLA KLIPPBERG, REBECCA HELANDER, ELINA ANDERSSON, JASMINE EL-NAWAJHAH Inledning Företag påstår
Läs merOM KONSTEN ATT TILLVERKA PAPPER
OM KONSTEN ATT TILLVERKA PAPPER Det unika med skogsindustrin är att den kombinerar en storskalig och tekniskt avancerad produktion med en fullständigt naturlig och förnyelsebar råvara. Det är därför som
Läs merFörsörjningsanalys en utökad VFA
Försörjningsanalys en utökad VFA Lars Medbo, Chalmers Björn Langbeck, Swerea IVF Per-Åke Sigbrandt, Swerea IVF Innehåll Försörjningsanalys Varför det? Bakgrund och ansats Två fallstudier En metodik Försörjningsanalys
Läs mer5. Administrationen vill, innan den motbevisar styrekonomens argument, klargöra bakgrunden till ärendet.
01-0439 AKTSKRIVELSE Ärende: Begäran om upphävande av styrekonomens nekande av godkännande nr 01/04 1. I ett meddelande av den 11 juni 2001 informerade styrekonomen chefen för personalavdelningen om sitt
Läs mer2 Tillverkning av metallpulver vid Höganäs anläggningar... 3 2.1 Svampverket... 4 2.2 Pulververket... 4 2.3 Distaloyverket... 5
Sammanfattning I detta kapitel ges en inledande orientering av processerna för metallpulvertillverkning. Vidare förklaras verksamheterna inom de stora fabriksanläggningarna Svampverket, Pulververket, Distaloy-
Läs merIndustriell Massproduktion
Industriell Massproduktion Theory Of Constraints, TOC Toyota Production System = LEAN Six Sigma Page 1 Theory of Constraints, flaskhalsstyrning Theory Of Constraints, eller TOC, är en managementfilosofi
Läs merRapporteringsformulär Energistatistik
Rapporteringsformulär Energistatistik Del 1 Företagsinformation 1. namn: 2. a. Anläggning: b. Dossiernr: 3. Adress: 4. Kontaktperson energifrågor: 5. Telefonnr: E-post: 6. Rapporteringsår 7. Bruksarea
Läs merFörståelse förståelse önskvärda resultat LEDARE
LEDARE Innehåll Sidan 1. Inledning 5 2. Förord från verkligheten 7 3. Ny förståelse 8 4. Hållbar utveckling med önskvärda resultat 11 5. Befintlig organisation med mänskligt och livlöst innehåll 12 6.
Läs merWater Profile för den svenska skogsindustrin
Water Profile för den svenska skogsindustrin 10 litres of water for 1 sheet of A4-paper Vattnets kretslopp Water Profile IVL Svenska Miljöinstitutet har på uppdrag av Skogsindustrierna utfört studien Water
Läs merKundanpassade kvalitetslösningar. In i minsta detalj. Till rätt pris.
Kundanpassade kvalitetslösningar. In i minsta detalj. Till rätt pris. Tryckt på Cyclus Offset/Print, ett till 100% återvunnet och miljövänligt papper producerat av avsvärtat returpapper från hushåll och
Läs merÖvningar i Handelsteori
Övningar i Handelsteori 1. Figuren nedan visar marknaden för en viss vara i Land A och Land B. a) Antag att de båda länderna börjar handla med varandra. Härled exportutbud och importefterfrågekurvorna.
Läs merHUBERs lösningar för pappersoch cellulosaindustrin
HUBERs lösningar för pappersoch cellulosaindustrin Skräddarsydda helhetslösningar från en källa Lång erfarenhet inom industriell avloppsvattenbehandling Väl beprövade produkter Global närvaro Situationen
Läs merPolicy Brief Nummer 2013:5
Policy Brief Nummer 2013:5 Varför välja mjölkrobot? en analys av ett investeringsbeslut Användningen av ny teknik gör produktionen effektivare och ökar tillväxttakten i ekonomin. Det är därför viktigt
Läs merSCA-koncernen. Personliga hygienprodukter, Mjukpapper och Skogsindustriprodukter
Välkommen till SCA SCA-koncernen Personliga hygienprodukter, Mjukpapper och Skogsindustriprodukter Nettoomsättningen 2014 uppgick till 104 miljarder SEK 44 000 medarbetare Försäljning i cirka 100 länder
Läs merResilienta mikroregioner
Resilienta mikroregioner Att ta till vara på sina lokala resurser för ett framtida överlevande AgrDr Bengt Lundegårdh Studiefrämjandet/Global Organic Sweden AB I en värld som allt mer karaktäriseras av
Läs merStrategiskt ledande är bra ledande
Strategiskt ledande är bra ledande Ledarskap kan förstås på många olika sätt. Ett sätt att se på det är att uppfatta ledarskapet som ledarens förmåga att styra den energi som finns i organisationen så
Läs merDitt och mitt Indexator
Indexators filosofi 2 Ditt och mitt Indexator INDEXATOR har alltid jobbat med visioner och strategier. Dessa finns nedskrivna och ska verka som ett stöd i verksamhetens beslutsfattande på alla nivåer.
Läs merVälkommen på utbildning!
Välkommen på utbildning! LEAN Production 1 dag 1 Introduktion 2 Bakgrund och Teorier 3 5S, STF, Std arbete 4 LEAN Spel 5 Ekonomi, Extra Norrköping Nov 2015 Leanspelet! FLÖDESSPELET /LEANSPELET VI MÄTER:
Läs merSkapa systemarkitektur
GRUPP A1 Skapa systemarkitektur Rapport D7.1 Andreas Börjesson, Joakim Andersson, Johan Gustafsson, Marcus Gustafsson, Mikael Ahlstedt 2011-03-30 Denna rapport beskriver arbetet med steg 7.1 i projektkursen
Läs merFöretag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling.
Avtal om löner m m 1 Löner 1.1 Regler för lönesättning Gemensamma utgångspunkter Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en real löneutveckling. Det är av stor vikt
Läs merSäkerhetslager beräknat från cykelservice (Serv1)
Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager E 26 Säkerhetslager beräknat från cykelservice (Serv1) All materialstyrning är förknippad med osäkerheter av olika slag. Det kan gälla osäkerheter
Läs merSDCs Biobränslekonferens Stora Enso Bioenergi, Peter Sondelius
SDCs Biobränslekonferens Stora Enso Bioenergi, Peter Sondelius Stora Enso koncernen, Wood Supply Sweden Råvaruförsörjning, Logistik, Virkesbyten Stora Enso Bioenergi Bioenergi och Virkesmätningslagen Sammanfattning
Läs merKartering av råvattensystem
Kartering av råvattensystem Förord Det här examensarbetet(7,5 hp) är det avslutande momentet i Högskoleprogrammet till processoperatör(120hp). Examensarbetet har genomförts vid och i samarbete med Domsjö
Läs merVälkommen till Södra Cell Mönsterås En av världens största och mest moderna massaindustrier
Välkommen till Södra Cell Mönsterås En av världens största och mest moderna massaindustrier Södra och Södra Cell I vår värld utgår allt från skogen Skogskoncernen Södra är en av världens ledande tillverkare
Läs merSekab rapport för tertial 3 samt. preliminär årsrapport Tertial 3: Helår 2012:
Sekab rapport för tertial 3 samt preliminär årsrapport 2012 Tertial 3: Nettoomsättningen är 264 Mkr (416) Bruttovinsten uppgick till 42 Mkr (42) Rörelseresultatet (EBIT) 18 Mkr (-15) Resultat efter finansiella
Läs merMarknadsekonomins grunder. Marknader, fördjupning. Thomas Sonesson, Peter Andersson
Marknadsformer Företagets beteende på marknaden, d.v.s. - val av producerad kvantitet - val av pris - val av andra konkurrensmedel varierar med de förhållanden som råder på marknaden - antal aktörer -
Läs merMycket kort repetition av mikrodelen på kursen Introduktion till nationalekonomi. Utbud och efterfrågan
Mycket kort repetition av mikrodelen på kursen Introduktion till nationalekonomi Utbud och efterfrågan 1 Exempeluppgift 1: Elasticiteter När inkomsterna ökade med 7 % ökade efterfrågan på bussresor med
Läs merLÖNEPOLITISKT PROGRAM
LÖNEPOLITISKT PROGRAM 1 Innehållsförteckning 1.0 INLEDNING - BAKGRUND... 3 2.0 VAD VILL KOMMUNEN MED SIN LÖNEPOLITIK... 3 2.1 LÖNEN SOM STYRINSTRUMENT... 4 2.3 TRYGGANDE AV PERSONALFÖRSÖRJNINGEN... 4 2.4
Läs merSäkerhetslager beräknat från antal dagars täcktid
Handbok i materialstyrning - Del E Bestämning av säkerhetslager E 13 Säkerhetslager beräknat från antal dagars täcktid All materialstyrning är förknippad med osäkerheter av olika slag. Det kan gälla osäkerheter
Läs merKti Katrin Jonsson, Rikard Harr & Anders Jonsson
Ekonomisk k produktionsrapportering t i online Kti Katrin Jonsson, Rikard Harr & Anders Jonsson Fokus Undersöka relevansen av ekonomiska processtyrningsparametrar med industrin Utredavilka parametrar som
Läs merSystematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet
SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM, och uppgiftsfördelningen inom Västarvet Ett väl fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete leder till god arbetsmiljö som gynnar alla.
Läs merVI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID
VI UTMANAR KONVENTIONELLA FÖRPACKNINGAR FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID 1 SKYDD- OCH SÄKERHET HÖGSTA PRIORITET PÅ GRUVÖN Som besökare bär du alltid hjälm och varselväst på området Nödutgångar Återsamlingsplats
Läs merhållbara Fem möjligheter
hållbara Fem möjligheter blir Hållbarheten din fördel Att tänka hållbarhet och långsiktighet är ett måste på dagens marknad, oavsett bransch. Det innebär att kraven som ställs på dig blir fler. För dina
Läs merKarin Pettersson Avdelningen för Industriella energisystem och -tekniker Institutionen för Energi och miljö Chalmers
Karin Pettersson Avdelningen för Industriella energisystem och -tekniker Institutionen för Energi och miljö Chalmers MÖJLIGHETER OCH UTMANINGAR MED PRODUKTION AV KEMIKALIER, MATERIAL OCH BRÄNSLEN FRÅN
Läs merOrganisationer och det omgivande samhället
Organisationer och det omgivande samhället Litteratur: Castells, Informationsnätet samhället ryggrad, Ord & Bild nr 6, 2000 Jacobsen & Thorsvik, Hur moderna organisationer fungerar, Studentlitteratur,
Läs merPost- och telestyrelsen (PTS) Att Anders Öhnfeldt. Box 5398. 102 49 Stockholm. anders.ohnfeldt@pts.se. 28 januari 2015
Post- och telestyrelsen (PTS) Att Anders Öhnfeldt Box 5398 102 49 Stockholm anders.ohnfeldt@pts.se 28 januari 2015 TDC Sveriges svar på enkät rörande grossistmarknaden för högkvalitativt tillträde (M4)
Läs merHitta förbättringspotentialen. utan direkta investeringar
utan direkta investeringar Christian Carlén: - Industrial Management AB www.condustria.se - Productivity Potential Assessment Sweden AB www.ppaonline.se Projekt : - Lidhs Verktyg AB - Automatlego AB Agenda
Läs merTTIT33 Scenario för Tema 3 i Termin 3
LINKÖPINGS UNIVERSITET Institutionen för datavetenskap / Matematiska institutionen TTIT33 Scenario för Tema 3 i Termin 3 Du befinner dig vid företaget Posten Data AB, där man löpande uppmärksammar behov
Läs merGödsling gör att din skog växer bättre
Skogsgödsling Skogsgödsling är ett mycket effektivt sätt att öka skogens tillväxt. Produktionen ökar och blir mer lönsam, dessutom binder skogen koldioxid när den växer vilket ger positiva miljö- och klimateffekter.
Läs merVÄLKOMMEN TILL ROTTNEROS ÅRSSTÄMMA 2015
VÄLKOMMEN TILL ROTTNEROS ÅRSSTÄMMA 2015 ROTTNEROS ÅRSSTÄMMA 2015 Per Lundeen INNEHÅLL Kort om Rottneros Utvecklingen 2014 Marknaden Första kvartalet 2015 Agenda 500 3 KORT OM ROTTNEROS 4 ROTTNEROSKONCERNEN
Läs merSamråd angående marknaderna för lokalt och centralt tillträde
KKV1007, v1.3, 2012-09-10 YTTRANDE 2014-12-04 Dnr 704/2014 1 (5) Post- och telestyrelsen Box 5398 102 49 Stockholm Samråd angående marknaderna för lokalt och centralt tillträde 11-9306, 11-9313 och 14-1253
Läs merLedtidsanpassa standardavvikelser för efterfrågevariationer
Handbok i materialstyrning - Del B Parametrar och variabler B 43 Ledtidsanpassa standardavvikelser för efterfrågevariationer I affärssystem brukar standardavvikelser för efterfrågevariationer eller prognosfel
Läs merÖvningar. Produktkalkylering. Indek gk Håkan Kullvén. Kapitel 17-19
Övningar Produktkalkylering Indek gk Håkan Kullvén Kapitel 17-19 1 Förkalkyler och efterkalkyler, 17-06 Adam och Eva säljer begagnade golfbollar. År 1998 räknar man med att sälja golfbollar för 550 000
Läs merRiktlinjer och krav för våra leverantörer
1 INTRODUKTION Nitators affärsidé handlar i korta drag om att vara en miljömedveten samarbetspartner för kunder med högt ställda krav på kvalitet, leveranssäkerhet och flexibilitet. 1.1 Krav Syftet med
Läs merSCA WOOD Framåt i värdekedjan. Jerry Larsson Affärsområdeschef SCA Wood
SCA WOOD Framåt i värdekedjan Jerry Larsson Affärsområdeschef SCA Wood SCA som helhet Europas största privata skogsägare Skogsmark 2,6m ha 6% av Sverige Sågverk Massafabrik Kraftlinerbruk Tryckpappersbruk
Läs merIntroduktion till nationalekonomi. Föreläsningsunderlag 5, Thomas Sonesson
Marknadsformer Företagets beteende på marknaden, d.v.s. - val av producerad kvantitet - val av pris - val av andra konkurrensmedel varierar med de förhållanden som råder på marknaden - antal aktörer -
Läs merMALL TILL MÄTINSTRUMENT
MALL TILL MÄTINSTRUMENT Denna mall används för att sammanställa mätinstrumentet. Här finns svar på vad varje kryss i mätinstrumentet innebär för matrisen. Mallen visar var i matrisen man skall sätta kryss
Läs merIntroduktion till pappersprocessen. Några definitioner. Några definitioner (forts.) Att göra papper och kartong. Ösjöfors handpappersbruk
Ösjöfors handpappersbruk Introduktion till pappersprocessen Sveriges äldsta handpappersbruk Anlades 1777 av Lars Dristig som var trumslagare och bonde Daniel Söderberg STFI-Packforsk och KTH Mekanik 2007-11-08/
Läs merUTMANING : Motivera Varför ITE skall Satsa Minst Tio År På Just Dig!
ProduktionsLedare / ProduktionsChef Arbetsuppgifter: Befattningen som produktionsledare innebär operativt ansvar samt utveckling avseende personal och arbetsmiljö, kvalitet och produktivitet. Du ska strukturerat
Läs merHandbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning
Handbok i materialstyrning - Del A Effektivitetsmått och effektivitetsuppföljning A 13 Omsättningshastighet i lager I alla materialflöden binds kapital vare sig det beror på att material ligger i lager
Läs merFiberlinjeträff och Leverantörsträff 2015
Fiberlinjeträff och Leverantörsträff 2015 Något om årets träffar i Skoghall (Store Enso) den 22 och 23 april 2015 Pär Eriksson, Skoghall, och Thomas Hedlund-Björnwall, ÅF, hälsade drygt 50 deltagare välkomna
Läs merSÄLJKULTURANALYS BAKGRUND
SÄLJKULTUR ANALYS BAKGRUND OAVSETT BRANSCH och verksamhet råder stenhård konkurrens om kunder och affärer. På VD:s och försäljningschefens bord vilar ansvaret att ständigt leverera tillväxt och lönsamhet.
Läs merBilaga 1: Riskanalys för ersättningspolicy
Prognosia AB Bilaga 1: Riskanalys för ersättningspolicy Fastställd i styrelsen 2012-08-30, uppdaterad 2013-10-02 1(4) Bakgrund I enlighet med Finansinspektionens föreskrift om ersättningssystem i värdepappersbolag
Läs merBSL2020, BSL2020, Av.rest -50 %, + export. Massaved 181 203 228 188 203 208 229* 3 229. Pellets 227 234 219 239 244 233 297...* 4
BSL2020 Av.rest -50 % Av.rest -50 %, + export BSL 2020, elcert+ trp grödor/av.rest skogssekt +10 % allting samtidigt Sammanfattning I delrapport 2 av projektet BIOKONK studeras den väntade utvecklingen
Läs merOperatörerna ser till att ständiga förbättringar blir på riktigt
Operatörerna ser till att ständiga förbättringar blir på riktigt Visualisering av sandproduktion för bättre balans Sibelco i Baskarp Mats Henriksson Sibelco Baskarp Mia Åberg Capee Group Bakgrund Sand
Läs merIkot steg 4. Grupp F5
Ikot steg 4 Grupp F5 Innehållsförteckning 4.1 INVERTERA KÄNDA KONCEPT OCH IDÉER... 3 4.1.1 KONKURRENTERS LÖSNINGAR... 3 Alternativ 1- Luddlåda... 3 Alternativ 2 Dike golvbrunn... 3 Alternativ 3 Filter...
Läs merCanons program för återvinning av tonerkassetter
Canons program för återvinning av tonerkassetter Först i världen med att tillverka och dessutom återvinna tonerkassetter År 1982 tillverkade Canon som första företag tonerkassetter med allt-i-ett för personkopiatorer.
Läs merLAQUA TVÄTT Miljöanpassad vattenrening
LAQUA TVÄTT Miljöanpassad vattenrening Laqua Treatment AB Siriusvägen 16 296 92 Yngsjö www.laqua.se Introduktion Laqua tvätt är en ny typ av reningsanläggning som baseras på filterteknik primärt framtaget
Läs merFöreläsning 2. Produkten och dess egenskaper: Produktionssystem, lager- och kundordertillverkning
Föreläsning 2 Produkten och dess egenskaper: Produktionssystem, lager- och kundordertillverkning Kursstruktur Innehåll Föreläsning Lektion Laboration Introduktion, produktionsekonomiska Fö 1 grunder, produktegenskaper,
Läs merHANDLINGSPLAN LÖNER. Mål och syfte
1(4) HANDLINGSPLAN LÖNER Mål och syfte Lönepolitiken som är en del av den gemensamma personalpolitiken skall formas inom de ekonomiska ramarna, den skall vara långsiktig, konsekvent och omfatta all personal
Läs mergsindustrin inför framtiden
gsindustrin inför framtiden llllatrpt,prn,rpn i moderata ts skogspolitiska r. :onmn, Thomas Wiiburg, som i Tidskrift nr 2182 behandlade llfsj~rw~:et, ger här en överblick över svenska skogsindustrins problem
Läs merStockholmskonjunkturen hösten 2004
Stockholmskonjunkturen hösten 2004 Förord Syftet med följande sidor är att ge en beskrivning av konjunkturläget i Stockholms län hösten 2004. Läget i Stockholmsregionen jämförs med situationen i riket.
Läs merGÖR ETT EGET SLUTET KRETSLOPP
VATTNETS KRETSLOPP 1. GÖR ETT EGET SLUTET KRETSLOPP SYFTE & BAKGRUND: Att visa på hur vattnet i naturen ständigt rör sig i ett kretslopp. DU HÄR BEHÖVER DU: Glasburk med lock Små stenar eller lecakulor
Läs merOmsättning 2013 (Mkr)
Axfood är idag en av de största aktörerna inom dagligvaruhandeln i norden. Aktien har gett en stabil direktavkastning, samtidigt har värdet ökat med ungefär 15 % per år de senaste 14 åren. De senaste dagarna
Läs merForum om säkrare sågverk. hur skapa säkrare sågverk med bibehållen eller ökad produktivitet?
säkrare hur skapa säkrare med bibehållen eller ökad produktivitet? Varför är vi här? Samhälls- och myndighets. Direktiv framtvingar Samhälls- och myndighets? Skydda människor Socialt ansvarstagande innovationer
Läs merLönsamhet större mjölkgårdar. D&U konferens 2011-09-06 Svensk Mjölk Karlstad
Lönsamhet större mjölkgårdar D&U konferens 2011-09-06 Svensk Mjölk Karlstad Johan Ocklind presentation Ekonom Agronom Affärsrådgivare LRF Konsult Arbetsområde Västra Götaland, Värmland, Örebro, Sörmland
Läs merTPYT02 Produktionsekonomi och kvalitet
Lektion 5 & 6 TPYT02 Produktionsekonomi och kvalitet Lektion 5 & 6 och konsumenträtt Martin Kylinger Institutionen för Ekonomisk och Industriell utveckling Avdelningen för produktionsekonomi ens innehåll
Läs merInformation om glasögon. Varför barn kan behöva glasögon.
Information om glasögon. Varför barn kan behöva glasögon. Ögats lins skall liksom linsen i en kamera skapa en skarp bild av omvärlden. I kameran ligger bilden på filmen och i ögat ligger bilden på näthinnan
Läs merServicenämnden handlingar 2013-12-09
Servicenämnden handlingar 2013-12-09 HALMSTADS KOMMUN KALLELSE Sida Servicenämnden 2013-12-02 1(1) Box 153 301 05 Halmstad Tfn: 035 13 70 00 E-post: servicenamnden@halmstad.se Plats: Halmstad Arena Sammanträdesdatum
Läs merTesta och utveckla din företagsidé
Testa och utveckla din företagsidé TESTA OCH UTVECKLA DIN FÖRETAGSIDÉ Ännu har du inte bestämt dig för att starta, men du har en tydlig bild av vilken verksamhet du skulle ha i ditt företag om det blev
Läs merTillverkningen av papper har gamla anor. Historiska källor säger att papper baserat på cellulosafiber från lin, bomull och andra växter för första
6 Tillverkningen av papper har gamla anor. Historiska källor säger att papper baserat på cellulosafiber från lin, bomull och andra växter för första gången framställdes i Kina redan runt år 105 e. Kr.
Läs merResultat av enkätundersökning
Bilaga 1 Resultat av enkätundersökning : 2118 Bakgrundsfrågor Könsfördelning Kyrkoherde Komminister Diakon Kön: Man 61,6% 43,2% 9,2% Kvinna 38,4% 56,1% 90,4% Inget av ovanstående 0,0% 0,7% 0,4% Åldersfördelning
Läs merReflektioner från föregående vecka
Reflektioner från föregående vecka Trång sektor Byggdelskalkyl ABC - Aktivitetsbaserad kalkylering Självkostnadskalkylering: Periodkalkylering (processkalkylering) Orderkalkylering (påläggskalkylering)
Läs mer