Demokratins utveckling och medborgarnas förändrade livsförutsättningar behov av nya metoder för att skapa engagemang

Transkript

1 Medborgarbudget

2 Kongressbeslut 2015 SKL ska stödja medlemmarnas utveckling av medborgardialog och medskapande som en del i styrning och verksamhetsutveckling för ett demokratiskt och socialt hållbart samhälle.

3 Utgångspunkter Demokratins utveckling och medborgarnas förändrade livsförutsättningar behov av nya metoder för att skapa engagemang Inflytande och delaktighet - för att bygga och ta ansvar för ett demokratiskt och socialt hållbart samhälle Medborgarna är kunniga och vill bidra Stöd till det representativa systemet

4 Högt valdeltagande 95 Utveckling av valdeltagandet (procent) Kommunvalen Landstingsvalen Riksdagsvalen

5 Men Kommun Distrikt med högst valdeltagande Distrikt med lägst valdeltagande Differens 2014 Differens 2010 Göteborg 92,6 37,4 55,2 48,1 Stockholm 94,8 40,8 54,0 58,1 Malmö 93,4 39,7 53,7 49 Botkyrka 90,9 42,3 48,6 43,6 Huddinge 91,9 46,1 45,8 42,7 Haninge 89,8 44,6 45,2 41,2 Södertälje 86,8 42,5 44,3 36,2 Borås 92,5 50,5 42,0 38,2 Halmstad 93,5 52,2 41,3 31,8 Sollentuna 91,1 52,6 38,5 33,7

6 Medborgarbudget

7 När medborgarna får prioritera

8 Hur går det till? Varje kommun designar sin egen process, men det är några element som alltid behöver finnas med för att det ska vara en medborgarbudget

9 Steg 1: Politiskt beslut

10 Kriterier för medborgarbudget Dessa kriterier kan tex. bestå av: Vilken målgrupp som slutresultatet riktar sig till Vilken målgrupp processen riktar sig till (ålder, geografiskt område, intressegrupp) Vilken typ av investering som ska göras (Fysisk, social, aktiviteter eller samtliga) Vem som är röstberättigad Att processen och dess resultat inte får stå i konflikt med andra redan politiskt fattade beslut, policies, lagstiftning etc. Minimi- eller maxantal projekt som kan dela på den uppsatta summan pengar

11 Steg 2: Idéinsamling

12 Idéinsamling Idéinsamling på fysiska mötesplatser Är att rekommendera om man vill öka transparensen och tilliten för processen samt bygga relationer mellan medborgarna. Detta är också det vanligaste sättet att jobba med frågan i USA och Europa. Idéinlämning online Onlineverktyg för idéinlämning kan underlätta för dem som inte har möjlighet att ta sig till fysiska mötesplatser. Kartverktyg kan också fylla en funktion om medborgarbudgeten omfattar ett större geografisk område. Visual budget kan med fördel användas om man också vill ha en lärprocess kring de faktiskt kostnaderna som en konkret investering innebär (ex. parkmiljöer, skola, aktivitetshus).

13 Steg 3: Ta fram röstningsbara förslag

14 Ta fram röstningsbara förslag Se till att de följer de uppsatta kriterierna Kostnadsberäkna förslagen Om några förslag är nästan exakt samma kan det finnas anledning att kontakta förslagsgivarna och se om de vill gå samma i ett förslag. Förtydliganden i förslagen kan behöva göras. Viktigt att föra dialog med förslagsgivarna innan ev. ändringar i ursprungsidén görs.

15 Steg 4: Rösta

16 Steg 5: Vinnare

17 Steg 6: Genomförande

18 Steg 7: Utvärdering

19 Utvärdering Hur fungerade processen? Var kriterierna tillräckligt tydliga för deltagarna? Låg den rätt till i tid i förhållande till andra politiska processer, sommarlov, annat som kan påverka? Räckte tiden till? Valde vi rätt sätt för idéinlämnade och röstning? Vilka deltog i processen (ex. ålder, kön, geografisk spridning, språkgrupper). Hur tar vi tillvara på de förslag som inte vann eller som inte var röstningsbara? Vad säger de om vad invånarna utrycker för behov?

20 Varför medborgarbudget? Ökat engagemang hos medborgarna Ökar intresset för politik Ökar medborgarnas ansvarstagande och vilja att delta i lokal utveckling Starkare relationer mellan kommuner, civilsamhälle och medborgare Effektivare användning av resurser utifrån lokala behov

21 Medborgarbudget i Sverige sedan 2009

22 Invånare

23 Nässjö Kommun

24 Förslag i ett av Nässjös områden

25 Visual budget

26 Invånare

27 Paris

28 It is easier to decide alone with a couple of others in a closed cabinet but this is not a good solution in the twenty first century. We need to find solutions to win back the confidence of people in their representatives. We need to inform and educate people in order to take part in the decision making processes and push back populism. (Pauline Véron)

29 PB för ungdomar 29

30 Vinnarna i 2016 års PB för ungdomar Project A: More Trash Cans and Recycling Bins in Roxbury, Dorchester, and Mattapan. Project C: Job and Resource finder app. It will be managed by the Division of Youth Engagement and Employment to streamline finding jobs for youth more streamlined and easier. Project D: 10 new park renovations to have inclusive play elements for folks with disabilities Project G: Wicked Free WiFi 3.0. This will provide free WiFi and charging stations to key locations and bus stops across Boston. Project Project I: Digital Billboards in Schools. This will put a Flat Screen TV in every BPS school that will broadcast all events, resources, and programs. 30