VLBF:s styrelses verksamhetsberättelse för verksamhetsåret 2012

Transkript

1 VLBF:s styrelses verksamhetsberättelse för verksamhetsåret 2012 Inledning ställningstagande om folkbildning Folkbildningen i Västmanlands län är en garant för kvalitetsfyllda möten mellan människor med olika bakgrund och skapar möjlighet för kontakt mellan människor med olika intressen. Det ger förutsättningar för utvecklande av ett demokratiskt förhållningssätt och demokratiska värderingar. Folkbildningens kunskapssyn och lärmetoder öppnar vägar för människor som upplever att de inte lyckas i det ordinarie utbildningssystemet. Den vänder sig till alla som vill finna ny och för dem viktig kunskap tillsammans med andra genom livslångt lärande. Västmanlands Länsbildningsförbund, VLBF VLBF är en intresseorganisation för studieförbund och folkhögskolor i Västmanlands län, som ska skapa tydlighet för folkbildningens nutida situation och framtida betydelse. VLBF arbetar med dialog, folkbildningsgemensamma intressen, opinionsbildning och omvärldsbevakning. Länsbildningsförbundet skapar mötesplatser mellan folkbildningsaktörer och omvärlden genom aktivt nätverkande. Medlemmar Under 2012 tillkom en ny medlem i VLBF, nämligen Kulturens Bildningsverksamhet. Nedan återfinns medlemmarna av VLBF under Studieförbund: Arbetarnas Bildningsverksamhet, Folkuniversitetet, Ibn Rushd Studieförbund, Kulturens Bildningsverksamhet, Medborgarskolan, Nykterhetens Bildningsverksamhet, Sensus Studieförbund, Studiefrämjandet, Studieförbundet Bilda, Studieförbundet Vuxenskolan. Folkhögskolor: Bergslagens folkhögskola, Hästsportens folkhögskola, Tärna folkhögskola, Västerås folkhögskola.

2 Övriga: SISU Idrottsutbildarna Styrelse Styrelsen har haft det övergripande ansvaret för att driva verksamheten i VLBF mellan årsmötena. Styrelsen har fattat strategiska beslut som genomförts av medlemmar och länsbildningskonsulenten. Styrelsen har under 2012 haft fem protokollförda möten. I styrelsen har ingått följande personer som ordinarie respektive suppleanter: Tomas Aronsson, ordförande, Västerås folkhögskola Mathias Öster, vice ordförande, NBV Leif Olsson, ABF Anders Landhage, Medborgarskolan Christina Rådegård, suppl. Medborgarskolan Birgitta Sjöström, Folkuniversitetet Helena Westerlund, suppl. Folkuniversitetet Nuri özer, Bilda Sven Holmqvist, suppl. Bilda Peter Thederan, Sensus Sussie Nordström, suppl. Sensus Mohammed Ameziane, Ibn Rushd Bekit Hamid, suppl. Ibn Rushd Victor Farina, Kulturens Bildningsverksamhet Hans Lindell, Studiefrämjandet Mats Olsson, suppl. Studiefrämjandet Maria Engelfeldt, SISU Örjan Ek, suppl. SISU Monica Stolpe Nordin, Vuxenskolan Katarina Warg, suppl. Vuxenskolan Arent Persson, Bergslagens folkhögskola Ragnar Sutter, suppl. Bergslagens folkhögskola Mats Berggrund, Hästsportens folkhögskola Birger Forsling, Tärna folkhögskola Lars Forsmark, Västerås folkhögskola Annika Lindh, suppl. Västerås folkhögskola Fredrik Stockhaus och Mia Chentinell, adjungerade, länsbildningskonsulenter Arbetsutskott, AU

3 Arbetsutskottet förbereder ärenden för styrelsen och beslutar om frågor som kräver snabba beslut. AU har under året haft fyra protokollförda möten. AU har under 2012 bestått av: Tomas Aronsson, ordförande, Västerås folkhögskola Mathias Öster, vice ordförande, NBV Birgitta Sjöström, Folkuniversitetet Anders Landhage, Medborgarskolan Leif Olsson, ABF Fredrik Stockhaus och Mia Chentinell, adjungerade, länsbildningskonsulenter Årsmöte 2012 Årsmötet hölls den 25 april på Västerås folkhögskola och samlade 27 deltagare. Där antogs ny verksamhetsplan för VLBF, valdes styrelse för verksamhetsåret, deltagarna lärde känna den då helt nyanställde länsbildningskonsulenten, behandlade två motioner samt uppdrog åt styrelsen att utreda medlemskap för Kulturens Bildningsverksamhet. Länsbildningskonsulent Mia Chentinell fungerade som länsbildningskonsulent fram till juni I april anställdes Fredrik Stockhaus som ny länsbildningskonsulent och fr o m den 1 juni har han arbetat 100% på VLBF. Länsbildningskonsulentens roll har under året varit att fungera som samordnare av det som VLBF gör i egen regi. Konsulenten: - har samordnat påverkans- och opinionsarbetet; - följt och stöttat arbetsgruppernas arbete; - förberett styrelseärenden tillsammans med AU; - agerat som förbundets ansikte utåt i strategiska frågor tillsammans med medlemmar och funktionärer; - koordinerat de lokala samråden, LS; - arbetat med ansökningar och redovisningar av bidrag, främst landstinget; - ansvarat för praktisk och administrativ drift av VLBF; - arbetat med nätverkande och dialog med alla medlemmar samt andra länsbildningsförbund, Folkbildningsförbundet och andra för VLBF viktiga aktörer; - koordinerat Sam-Sam.

4 Under 2012 antog styrelsen en arbets- och delegationsordning som tydliggör konsulentens, styrelsens, AU:s och medlemmarnas roller. Påverkan och opinion Under 2012 antog styrelsen en strategi för påverkans- och opinionsarbete. Den ska vara ett levande dokument och vägledande i allt påverkansarbete VLBF gör. Konsulenten har också fått en tydligare roll som samordnare och pådrivande i påverkans- och strategiarbetet. De lokala samråden har i högre grad kommit att tjäna som kanaler för påverkan och opinion och det är en utveckling som bör fortsätta. VLBF har på kort tid medverkat mer i media än tidigare. Vi har tagit tydlig ställning och agerat kraftfullt i samband med aviserade nedskärningar av anslaget i Västerås samt framgångsrikt arbetat för en förändring av anslagsmodellen i Arboga. VLBF har tagit fram ett bildspel som kan användas för att på ett lättfattligt sätt presentera vad folkbildningen är och vad vi står för. Vidare har VLBF lagt upp en ny hemsida och förhoppningen är att den på ett bättre sätt ska presentera VLBF och folkbildningen samt fungera som mötesplats. Tillsammans med länsstyrelsen och länsbiblioteket har VLBF framgångsrikt arbetat för att länet ska få en agenda för digital delaktighet och minskat digitalt utanförskap. Mot slutet av året stod det klart att länsstyrelsen vill leda arbetet med att få till stånd ett sådant dokument, och att folkbildningen via VLBF ska fortsätta att vara motorn i processen. Målet är att ett dokument med bred politisk förankring, med tydliga mål ska tas fram under Det ska leda till att det digitala utanförskapet i länet minskar. Lokala samråd, LS Under perioden augusti till och med december genomförde VLBF under ledning av länsbildningskonsulenten 14 lokala samråd i olika konstellationer, med som mest 13 och som minst fem deltagare. Sammanlagt deltog 119 personer på LS under denna period. LS har genomförts i fem grundkonstellationer: Västerås, Sala, Fagersta/Norberg/Skinnskatteberg, kallat Norra, Hallstahammar/Surahammar, Köping/Arboga/Kungsör, kallat KAK.

5 Syftet med LS är utbyte och dialog med kommunerna kring folkbildningsfrågor, folkbildningens villkor i kommunerna, möjligheter till samverkan, bidragsmodeller samt erfarenhetsutbyte mellan folkbildningsaktörer. LS har under 2012 fått en tydligare position som påverkansorgan gentemot kommunerna. På flera av de LS som arrangerats har ansvariga politiker, t ex kommunalråd, och ansvariga tjänstemän, t ex strateger och kulturchefer, deltagit. Etik VLBF har en viktig roll som arena för diskussioner om etiska frågor. Under året har två möten ägt rum där musikverksamheten inom studieförbunden granskats för att konstatera ev. oegentligheter, som dubbelrapportering. Vid båda mötena stod klart att fall av dubbelrapportering eller andra oklarheter i stort sett inte förekommit. Sam-Sam VLBF har under 2012 haft i uppdrag av landstinget i Västmanland att fördela pengar till arrangerande av professionell kultur i olika samlingslokaler i länet. De lokaler det gäller är Folkets hus och gårdar, bygdegårdarna samt Våra gårdar. Länsbildningskonsulenten har koordinerat en grupp av kulturkonsulenter och andra intressenter som har drivit Sam-Sam. Gruppen har haft fem protokollförda möten under året. Gruppen har tagit fram ett fast Sam-Sam-utbud för höst och vår, som föreningar har kunnat söka pengar från Sam-Sam för att genomföra, samt beslutat om en fri pott där föreningar kan genomföra kulturevenemang med stöd av Sam-Sam. Konsulenten har sammanställt det slutliga utbudet, tagit in ansökningar, betalat ut medel, krävt in redovisningar samt är den som ska slutredovisa till landstinget. Samverkan och dialog Länsbildningskonsulenten har för VLBF:s räkning deltagit på Folkbildningsförbundets samverkanskonferens i oktober, möten med länsbildningskonsulenter och förtroendevalda i angränsande län, gjort studiebesök på i stort sett alla studieförbund och folkhögskolor i länet, deltagit på konferenser och möten om digital delaktighet, volontärskap, ledarskap i ideella organisationer samt enskilt träffat ansvariga tjänstemän i flera kommuner. Nya lokaler VLBF flyttade 2012 från sina lokaler på Västra Skepparbacken 18 till Västerås stadsbibliotek. Fr o m oktober 2012 sitter länsbildningskonsulenten i ett rum på fackavdelningen. VLBF har tillgång till mötesrum, hörsal och personalutrymmen. Det innebär stora fördelar

6 för VLBF, och även för biblioteket, då vi lätt kan hitta samverkansmöjligheter. Under 2013 kommer det sannolikt att leda till att vi kan genomföra gemensamma föreläsningar, seminarier, utställningar, hearings etc. Ett bra exempel på samarbete som redan finns är den s k digitala aktivitetsveckan som genomförs två gånger per år. Lärande I korthet vill styrelsen sammanfatta vad VLBF lärt sig och bör arbeta vidare med på följande sätt: - Strategiskt arbete. Länsbildningsförbundet bör utveckla sina strategier avseende nätverkande, påverkan och internt lärande; - Heltidsanställd konsulent. Det är en nödvändighet för att förbundet ska fungera. VLBF bör se över att lägga bokföring och viss administration på annan person än länsbildningskonsulenten; - Enas kring mål och inriktning. VLBF ska stimulera samverkan i påverkansfrågor. - Stimulera lokalt engagemang. Vi bör titta på hur studieförbundens samarbetsorganisationer kan bli en del av lokalt påverkans- och informationsarbete. - Utbildning. VLBF bör satsa på breda utbildningar av verksamma inom studieförbund och folkhögskolor om påverkan, opinion och strategi; - Samverkan. VLBF bör arbeta mer i samverkan med angränsande länsbildningsförbund, inte minst kring utbildning av verksamma förtroendevalda och anställda, påverkan och strategier. - Kompletterande finansiering VLBF bör titta på hur vi kan få in mer pengar till vår egen verksamhet. Det kan ske genom höjda avgifter, samverkansprojekt med landsting och andra, samarbete med angränsande länsbildningsförbund etc.