Lönebildning för utvecklingskraft

Transkript

1 Nils Karlson och Anders Thorstensson (red) Lönebildning för utvecklingskraft A NORSTEDTS UTARBETAD 1 SAMARBETE MED RATIO - NÄRINGSLIVETS FORSKNINGSINSTITUT

2 INNEHÅLL Introduktion 9 Nils Karlson och Anders Thorstensson 1 Den svenska lönebildningen utmanas 17 Eric Giertz Inledning 17 Från tillväxtfrämjande till konserverande modell 19 Den tidiga svenska modellen 20 Den senare svenska modellen 24 Ett mångfasetterat tjänstesamhälle 3 2 Spindlarna - det moderna tjänstesamhällets nyckelspelare 34 Lönebildning på tjänstesamhällets arbetsmarknader 3 7 Nya arbetsmarknader - ny lönebildning Noter 48 2 Varför decentraliseras inte svensk lönebildning? 49 Nils Karlson Varför decentralisering? 50 Decentralisering och återcentraliserig Central samordning med lokal lönebildning Varför centralisering och kartellsamverkan? Föråldrade konfliktregler Höga transaktionskostnader Status quo gynnsamt Fackliga privilegier och rättviseföreställningar Partsorganisationernas gemensamma egenintresse 63 Lönebildningens J-kurva Noter 69 3 Gamla sanningar och nya villkor - om varför»den svenska modellen«inte längre fungerar 71 Jan Herin och Ulf Jakobsson Guldåldern Den stora oredans tid

3 Omprövningens tid Nya villkor för lönebildningen 89 Gamla sanningar gäller inte längre 91»Endast industrin är konkurrensutsatt«92»låga relativlöner subventionerar ineffektiva företag«93»avtalen ska ge lika lön för lika arbete«94»industrin ska vara löneledande«95»det råder maktbalans mellan parterna«96»lo-facket representerar alla löntagare«97 Sammanfattande slutsatser Noter 100 Mycket väsen för lite ull - om individuell lönesättning i praktiken 101 Elizabeth Neu Morén Lönesättning i praktiken 103 Det undersökta företaget 104 Gällande kollektivavtal 104 Lönesättningsprocessen 106 Om lönedifferentiering 106 Prestationsbedömning 107 Lönesättning 111 En ytterligare granskning 113 Lönesamtal 114 Att avlöna och belöna 118 Möjligheter och hinder Noter 123 Faktisk lön har liten betydelse för arbetsmotivationen - om individuell lön ur ett arbetsoch organisationspsykologiskt perspektiv 125 Anders Eriksson, Sara Göransson och Magnus Sverke Inledning 125 År individuell lön motiverande? 127 Dålig koppling mellan prestation och lön 128 A tt fä det man förtjänar 132 Individuella skillnader 138 Skillnader mellan män och kvinnor 139

4 Personlighetens betydelse Femfaktormodellen Att hävda sig själv Tävlingsmänniskan och lönen Självförtroende Situationsfaktorernas betydelse Upplevelse av rättvisa Lönekriteriers betydelse Lönesamtalets betydelse Återkopplingens betydelse Individuell lön och arbetsmotivation Arbetstillfredsställelse Organisationsengagemang Prestation Vilja att stanna i organisationen Sammanfattning Praktiska konsekvenser Appendix i Appendix 2 Appendix H Akademikernas decentraliserade lönebildning 175 Lena Granqvist och Håkan Regnér Inledning 175 Lönesamtalet 177 Chefens mandat 185 Relation till chefen och eget inflytande 188 Avslutande kommentarer Noter Samma håll - men längs olika vägar: Decentraliseringen av lönebildningen i Sverige och Storbritannien 197 Henrik Lindberg Inledning 197 Måttet på och begreppet (de)centralisering 198 Drivkrafter och process T 99

5 Den svenska utvecklingen Från samordning och centralisering till uppbrott Arbetsgivarnas roll i processen Verkstadsföreningens uppbrott Organiserad decentralisering Reformen i Storbritannien Voluntarism och svaga partsorganisationer i Storbritannien Decentralisering genom starka lokala fackföreningar Decentralisering genom statsintervention Decentraliseringen av lönebildningen i Sverige och i Storbritannien - slutsatser Noter Höga lägstalöner skapar arbetslöshet och utanförskap Fredrik Bergström Inledning Svenska lägstalöner är höga Lägstalöner och utanförskap Lägstalöner och ungdomsarbetslöshet Lägstalöner och utrikes födda Lägstalöner och den svarta ekonomin Lägre lägstalöner maximerar lönerörligheten Lägre lön - snabbare lönelyft Rättvisa löner - finns det? Sammanfattande slutsatser Noter l O Författarpresentation 233