Vad är utmärkande för Industridesigners arbetsmetodik?

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Vad är utmärkande för Industridesigners arbetsmetodik?"

Sofia Ekström
för 7 år sedan
Visningar:

1 Vad är utmärkande för Industridesigners arbetsmetodik?

3 En metodik för att hantera och balansera pendlandet mellan struktur kaos

4 Designprocessen

5 Yrkesrollen Vad behöver man för designarbete?

6 En verktygslåda samlad kompetens

7 Våga ta beslut! erfarenhet Veta sin begränsning för att ta till extern kompetens

8 Designprocessen ett kortspel

9 Ett övergripande regelverk Man gör strategiska val av spelkort passande till gällande situation

10 Produktutvecklingsprocessen Tjänsteutvecklingsprocessen Designprocessen Olika språk, men vi gör nästan samma sak

11 Industridesignerns roll och specialitet i processen

12 Industridesignerns roll och specialitet i processen Vilken kompetens krävs i de olika momenten

13 Brief Brief en precisering av uppgiften Överenskommelse mellan uppdragsgivare och uppdragstagare. Detta så långt man kan se i skrivande stund. Eftersom design- och produktutvecklingsprojekt ofta tar nya vägar under projektets gång, är Briefen ett levande dokument, som måste stämmas av och uppdateras.

14 Projektplan Strukturera arbetet, Tidplanera (Ghantt, WBS.) Tillsätt rätt resurser Fördela resurser Vilka rutiner? Kommunicera Dokumentera

15 Men hur startar man arbetet? I Briefen har man formulerat, en kanske mera övergripande problemformulering. Beroende på arbetets storlek och omfattning, gäller det nu att: - Analysera - Indela - Nivåbestämma - Avgränsa Så att bearbetning av problem och delproblem blir möjlig

16 Övning Produktutveckling

17 problembehandling Vad är ett problem? Ett problem uppstår då vi i en situation har en avvikelse mellan existerande tillstånd och önskvärt tillstånd. Ett problem innebär en rubbning i jämvikten människa produkt process omgivning Denna rubbning i jämvikten alstrar ett behov av en löning som återställer jämvikten i systemet

18 problembehandling Problemtyper Problem kan indelas i följande huvudtyper: -Konvergenta eller analytiska (slutna) t ex matematiska Har en rätt lösning -Divergenta eller skapande (öppna) Kan ha flera (under en viss tidsrymd) acceptabla lösningar. Ofta krävs ett visst nytänkande t ex design

19 problembehandling Problembehandlingsprocessen

20 Informationsinsamling / Research Intervjuer, Enkäter, Observationer Men försök att se bakom det som inte syns Tänk på att det som människor säger inte alls är det de gör. Bekräfta intervjuer med egna observationer Video och bilder Ett sanslöst bra hjälpmedel

21 Infosökning i övrigt Vetenskapliga artiklar, färska nyheter PRV, Vad finns? Internet, broschyrer / kataloger Fackmässor Focusgrupper Tester Se på helt andra branscher än det aktuella För att öppna upp och få inspiration

22 Strukturera information Ett sätt: QFD Quality Function Deployment QFD Quality Function Deployment bedöms hur starkt sambandet mellan kundbehoven och konstruktionsparametrar/produktegenskaperna är. QFD matrisbehandlar även beroendet mellan de olika produktegenskaperna bedöms, om de har positiv eller negativ samverkan. Matrisen består också av en mindre konkurrensanalys Ett annat sätt: Funktionsanalys Att tydliggöra insamlad information kan med fördel ske genom sammanställning i Scenariobeskrivningar och Personas

23 Funktionsanalys Analysens idé är att vi skall lära oss tänka och uttrycka oss i funktioner och inte i färdiga lösningar

24 Utgångsprodukt

25 Funktionsanalys bottenventil

26 Funktionsanalys bottenventil

27 Krysschema Bottenventil

28 Segrande idé

29 Vad behövs för Idéskapande Problemdefinition Kreativitetsmetoder Kommunicera/Visualisera förslag Inspirationskällor Bollplank Det är svårt att idéskapa ensam

30 Vad behövs för Utveckla och renodla idéer

31 Vad behövs för Kommunikation Presentationsteknik Text och bild (Tal och bild) är en oslagbar kombination

32 Delpresentation /avstämning Stäm av din Brief! - Levererar jag rätt saker nu? (Vad har jag lovat?) - Ändras målet för projektet? - Är det ett nytt projekt? - Behövs en ny Brief? Formulera vägen vidare. Finns den eller måste den omformuleras?

33 Detaljutveckla lösningen De val man gör baseras på den egna kunskapen och yrkesskickligheten Ett sätt att försäkra sig om att rätt val görs är tester T ex Fokusgrupper som får prova funktionsmodeller och ge synpunkter.

34 Designern skall vara med i hela processen

35 Bra produkter innehåller alla tre sidorna Har du stött på någon produkt där någon sida saknats?

36 Nu när alla lärt sig Designprocessen, Vad är det då som gör designern unik?

37 Designerns verktyg Analysen För att definiera målet för arbetet Kreativa problemlösningsmetoder För nyskapande Bild och modell För att åskådliggöra och utvärdera

38 Summering Ansvar Skyldighet Etik Moral Trovärdighet En av de viktigaste sakerna jag fått lära mig ALLTID BRUKAREN I CENTRUM Kan man säga nej till uppdrag, som rimmar illa med ens moral och etik?

Relevanta dokument

EFTER TRE ÅRS SÖKANDE PÅ CARL MALMSTEN FURNITURE STUDIES HAR JAG FÅTT INSIKT I HUR MIN VÄG TILL EN FÄRDIG PRODUKT KAN SE UT.

EFTER TRE ÅRS SÖKANDE PÅ CARL MALMSTEN FURNITURE STUDIES HAR JAG FÅTT INSIKT I HUR MIN VÄG TILL EN FÄRDIG PRODUKT KAN SE UT. FÖR MIG ÄR TECKNANDET ETT UNIVERSELLT SPRÅK TILLGÄNGLIGT FÖR ALLA. BOKEN ÄR