VD och koncernchef Göran Lundins anförande Holmens ordinarie bolagsstämma

Transkript

1 Bilder, Göran Lundins anförande 1(5) VD och koncernchef Göran Lundins anförande Holmens ordinarie bolagsstämma Bild 1 Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Vid fjolårets bolagsstämma sade jag om år 2002 att vändningen i Europakonjunkturen lät vänta på sig. Jag måste tyvärr säga samma sak om Bild 2 Bild 3 Den ekonomiska utvecklingen i Europa har varit svag under de senaste åren, vilket illustreras i detta diagram av den streckade linjen, som visar utvecklingen för BNP. Med i diagrammet finns även en heldragen linje som visar en sammanfattning av ledande indikatorer, vilka allmänt anses ge en vägledning om hur konjunkturen kommer att utvecklas. Dessa är nu positiva vilket skulle innebära att en konjunkturförbättring är på väg i Europa. Vi är försiktiga med att dra alltför stora slutsatser av denna information för egen del men avvaktar med spänning utvecklingen, inte minst hos våra kunder. Konjunkturen var avvaktande Att Holmen ändå kan redovisa ett rörelseresultat om Mkr är bra. Det motsvarar en avkastning på sysselsatt kapital om 12,3 procent och en vinst per aktie om 18 kr. Koncernen har under de senaste tio åren uppvisat mycket goda resultat. Detta har möjliggjort att vi kunnat upprätthålla en årlig ordinarie utdelningsnivå på 5-6 procent av det egna kapitalet samtidigt som investeringsnivån varit hög och den finansiella ställningen likväl förblivit stark. Bild 4 Detta diagram visar vår skuldsättningsgrad, där målet är att ligga mellan 0,5 och 0,7, det grå fältet på diagrammet. För att anpassa skuldsättningen har Holmen två gånger tidigare gjort extrautdelningar, 1999 och 2001, den senare som en följd av försäljningen av finpappersrörelsen. Under de tre år som gått sedan den senaste extrautdelningen har koncernens finansiella ställning fortsatt vara stark. Det har resulterat i att vi föreslår bolagsstämman att till aktieägarna återigen lämna en extra utdelning om 30 kronor per aktie utöver den ordinarie på 10 kronor som anpassar skuldsättningsgraden till den målsatta nivån. Samtidigt kan vi genomföra strategiska investeringar för att utveckla bolaget utan att riskera vår finansiella ställning. För att visa balansräkningens styrka har jag proforma per lagt in effekterna av den föreslagna utdelningen och av konvertering av 1998 års personalprogram som sker i dagarna Våra två stora affärsområden har under året utvecklats olika och jag skall nu utifrån resultatdiagram göra en exposé över koncernens skilda verksamheter. Holmen Paper Bild 5 Rörelseresultatet för Holmen Paper är 747 Mkr och måste betecknas som otillfredsställande. Marknadsläget för tidnings- och journalpapper förbättrades mot slutet av året men som helhet präglades den västeuropeiska marknaden av överkapacitet och sänkta priser på cirka tio procent.

2 2(5) I denna relativt svaga marknadssituation behöll emellertid Holmen Paper sina marknadsandelar i Europa. Bild 6 Holmen Papers totala leveranser ökade med sju procent till ton. Volymökningen har till största delen skett på utomeuropeiska marknader. I någon mån har denna ökning kompenserat för det resultatbortfall som blev följden av den kraftiga prissänkningen. För innevarande år har priset i Europa fallit med ytterligare några procent och därmed kan konstateras att nedgången för tidningspapper varit både kraftig och långvarig. En liten tröst finner vi i att prishöjningar har aviserats både i Nordamerika och i Asien. Under 2003 genomfördes en kostnadsbesparande strukturplan för Wargöns Bruk med bland annat en nedläggning av sulfitfabriken. För Hallsta Pappersbruk har en plan fastlagts som innebär att bemanningen skall reduceras med 100 personer under de kommande två åren. I Bravikens Pappersbruk genomförs kvalitetshöjande investeringar för att bevara brukets goda konkurrenskraft. Bild 7 Styrelsen tog i början av 2002 ett principbeslut att investera i en ny maskin för tillverkning av tidningspapper i vårt bruk Papelera Peninsular i Spanien. Ur marknadssynpunkt var inte ett omedelbart igångsättande av projektet aktuellt då men nu ser förutsättningarna bättre ut och i februari i år beslöt därför styrelsen att starta PM 62-projektet. Maskinen kommer att rymmas i den högra, ännu ej uppförda, byggnaden på bilden. Beslutet bygger på vår bedömning att marknaden generellt nu återhämtar sig, men också på att vi ser att efterfrågetillväxten i södra Europa, och speciellt Iberiska halvön, är god. Bild 8 För leverans av tidningspapper till denna region kommer vår nya maskin att få god konkurrenskraft. Diagrammet visar totalkostnad inklusive transport till Barcelona från PM 62 och tre möjliga konkurrenter. En uppgradering av den befintliga pappersmaskinen från tidningspapper till lättbestruket journalpapper underlättar introduktionen av den tillkommande tidningspappersvolymen i början av Iggesund Paperboard Bild 9 Rörelseresultatet för Iggesund Paperboard blev Mkr och är mycket bra. Marknadsläget för nyfiberkartong i Västeuropa var stabilt under året både avseende volym och pris. Leveranserna utanför Europa ökade. Från Iggesund Paperboard ökade leveranserna med sex procent till totalt ton. Det är framförallt solidkartong till USA och Asien och falskartong till England som förklarar ökningen. Denna volymökning har medfört högt kapacitetsutnyttjande i både Iggesunds Bruk och Workington och lägger man därtill kostnadsminskningar och effektivitetsförbättringar i Workington har vi förklaringen till det mycket goda rörelseresultatet. Ett fantastiskt bra resultat också i jämförelse med våra konkurrenter.

3 3(5) Bild 10 Kartongen används av ett antal olika slutförbrukare vilket innebär en god spridning av den efterfrågemässiga risken. Dessutom är karaktären på flera av produkterna som förpackningskartongen skall användas till sådan att efterfrågan är relativt oberoende av konjunkturen. Jag tänker då på för oss viktiga segment som choklad, parfym, tobak, läkemedel och hälsovårdsprodukter. Vi har haft en mycket stabil efterfrågan i Europa med en tillväxt på någon procent per år under de senaste fem åren. Iggesund Paperboard har lyckats väl med att skaffa nya kunder och att nå nya marknader. Framför allt högkvalitativ solidkartong röner stor framgång i både Kina och USA. Bild 11 Workington har lyckats väl med att etablera sina nya produkter, inte minst på sin hemmamarknad England. Vid bruken har fokus legat på produktutveckling och effektivisering och under 2004 kommer det arbetet att fortsätta med viktiga investeringar inplanerade. Iggesund Timber Bild 12 Rörelseresultatet för Iggesund Timber blev 18 Mkr och är mot bakgrund av historiken glädjande. Efterfrågan på furuträvaror var god under året med mindre prisökningar som följd men en påtaglig överkapacitet råder sedan lång tid i både Sverige och övriga Europa. Iggesund Timbers leveranser minskade med 13 procent till m 3 till följd av den beslutade omläggningen av produktionen. Från att under flera år ha uppvisat förluster redovisas alltså för 2003 ett positivt resultat som en följd av den fullständiga omstrukturering som sågverksrörelsen genomgått. Bild 13 Fastkostnaden har minskat radikalt och sågverkslinjen har färdigställts och effektiviserats genom investeringar. Marknadsmix och volym har anpassats för att förbättra lönsamheten. I denna nya skepnad är Iggesund Timber både en ekonomisk och råvarumässig tillgång för Holmen. Generellt kan dock sägas att lönsamheten är alldeles för låg i svenska sågverk. Branschen har låg konsolideringsgrad och det innebär att en fortsatt omstrukturering av branschen är att vänta. Holmen Skog Bild 14 Rörelseresultatet för Holmen Skog blev 516 Mkr och är mycket bra. Avverkningen i egen skog ökade under 2003 med nio procent till 2,7 miljoner kubikmeter. Med den ökningen tog vi igen en medveten underavverkning de senaste åren jämfört med gällande avverkningsplan. Holmens förbrukning av massaved och flis uppgick under 2003 till 3,9 miljoner kubikmeter och av timmer till 0,4 miljoner kubikmeter. Självförsörjningsgraden är drygt 50 procent.

4 4(5) För massaved och flis rådde i huvudsak bra balans mellan utbud och efterfrågan och priserna var oförändrade. För timmer gjorde dock den höga förbrukningen i sågverken att bristsituationer uppstod i vissa områden. Bild 15 Efterfrågan på råvara från skogen ökar generellt i Sverige, och idag är virkesimport från Ryssland och Baltikum en förutsättning för att klara den svenska skogsindustrins virkesbehov. Samtidigt vill statsmakten ta stora arealer skogsmark ur produktion och omvandla dem till reservat för att skydda den biologiska mångfalden. Bioenergisektorn ökar också sina anspråk på råvara från skogen. Slutligen skall behoven till olika sociala intressen såsom jakt- och friluftsliv tillfredsställas. Sammantaget innebär detta att försörjningen till Sveriges viktigaste exportnäring äventyras om vi inte tillsammans kan enas om en klok balans i användningen av vår skogliga resurs. Ärendet kräver ökad uppmärksamhet från vår sida och vi kommer att bevaka bolagets intressen genom att exempelvis deltaga i den livliga debatt som pågår i landet och där våra synpunkter skall nå ledande politiker. Holmen Kraft Bild 16 Rörelseresultatet för Holmen Kraft blev 193 Mkr och det är bra med tanke på den låga tillrinningen till vattenmagasinen genom låg nederbörd under året. Produktionen av egen vattenkraft uppgick under 2003 till 870 GWh vilket är 20 procent lägre än normalt. Produktionen vid bruken av egen mottryckskraft uppgick till 372 GWh, vilket sammantaget gav en självförsörjningsgrad om cirka 30 procent. Konsumtionen av elenergi vid koncernens enheter var GWh och motsvarar en elkostnad på drygt 800 Mkr. Marknadspriset på el var väsentligt högre än föregående år men våra långtidsavtal begränsade kostnadsökningen till cirka tio procent. Bild 17 Tyvärr fortsätter politiseringen av den svenska energimarknaden med ständigt nya pålagor som följd. Utöver kostnaden för elcertifikat, som redan drabbat privatkonsumenterna, kommer under 2004 en energiskatt för industrin och under nästa år en okänd kostnadsökning som följd av handel med utsläppsrätter avseende koldioxid. Detta var en genomgång av koncernens olika verksamheter och som jag inledningsvis konstaterade har rörelseresultaten utvecklats olika för våra affärsområden. Allt kan inte vara på topp samtidigt. För Holmen är det en styrka att ha flera ben som balanserar varandra. Detta visar inte minst det senaste årets utveckling. Bild 18 En sak som känns angelägen att påpeka vid en bolagsstämma är att antalet aktieägare ökat markant under senare år. Jag skulle tro att den goda utvecklingen för Holmen är huvudförklaringen. Vi i ledningen för bolaget upplever det som mycket stimulerande och tolkar det som ett uttryck för ökat intresse och förtroende för bolaget Jag lämnar inom kort min befattning som VD för Holmen. Jag är tacksam och stolt för de många år jag har haft förmånen att verka i bolaget. Jag ber att få tacka ordföranden, Fredrik Lundberg, dels för att Du fick mig att acceptera detta arbete, men också för det utomordentliga stöd jag känt från Dig.

5 5(5) Tack till styrelsen i övrigt för trevligt och gott samarbete, detta inkluderar också de fackliga representanterna, vars stöd också i besvärliga frågor känts odelat. Tack till mina kollegor i koncernledningen för att ni så generöst har delat med er av era kunskaper. Och tack till alla övriga medarbetare i Holmen. Ett tack också till min assistent Christine Berglund för att tålmodigt och trevligt ha hjälpt mig att hålla ställningarna på kontoret på Strandvägen. Slutligen ett stort lycka till till Magnus Hall.