VIVIANN LABBA. Agera Business Smart. -Paketera Din Kunskap och Tjäna Mer!

Transkript

1 VIVIANN LABBA Agera Business Smart -Paketera Din Kunskap och Tjäna Mer!

2 Tack för att du har köpt den här boken om hur du som företagare kan paketera din kunskap, sälja den och tjäna mer pengar. Jag hoppas att boken ger dig nya perspektiv på hur du på bästa sätt kan ta vara på din kunskap, utveckla den och paketera den till säljbara produkter och tjänster. Att kunna sälja det du kan och gör på ett smart och effektivt sätt är nyckeln till framgångsrikt företagande. Du är varmt välkommen att höra av dig och berätta på vilket sätt boken har hjälpt dig. Bästa hälsningar, ViviAnn Labba Författare e-post: Telefon: Fax:

3 2

4 Agera Business Smart - Paketera Din Kunskap och Tjäna Mer! ViviAnn Labba 3

5 Agera Business Smart -Paketera Din Kunskap och Tjäna Mer! ISBN: Copyright 2009 ViviAnn Labba och Business Smart Omslag: Julia Lokka inspirerad av Heather Colmans design Författare: ViviAnn Labba Förlag: Business Smart Printed in Sweden by: ViviAnn Labba Business Smart Olden Offerdal Tfn: Bokbeställning: Faxbeställningar: KOPIERINGSFÖRBUD Detta verk är skyddat av upphovsrättslagen. Mångfaldigande av innehållet i denna bok, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrätt förbjuden utan medgivande av författaren samt förlaget. Den här boken har en informativ och lärande karaktär. Bokens syfte är att utbilda och underhålla. Författaren och förlaget utfärdar ingen garanti att den person som följer dessa tekniker, förslag, tips, idéer eller metoder kommer att bli framgångsrik och tjäna mer pengar. Författaren och förlaget bär inget ansvar för de eventuella förluster eller skador som orsakas läsaren varken direkt eller indirekt av den information som uppges i boken. En del av intäkterna från bokförsäljningen doneras till den välgörenhet som ViviAnn Labbas företag stödjer. 4

6 I Work From Joy And Live From Flow With My Mind at Ease It Will All Be Peace ViviAnn Labba 5

7 Gå in på vår hemsida: så får du tillgång till en KOSTNADSFRI rapport om hur du gör smartare affärer, få fler kunder och tjänar mer pengar. Du får tillgång till rapporten i utbyte mot din e-postadress samt namn. Förutom rapporten får du även tillgång till en MP3-fil i samma ämne. Business Smart hjälper företagare att starta upp, driva och utveckla sina företag genom coaching, utvecklingsprogram, föreläsningar och workshops enskilt, i grupp eller på distans. Business Smart hyr även ut virtuella företagsassistenter till företagare. För mer information om detta se: och Så här säger några av våra kunder om vår coachning och våra kurser. Jag har lärt mig jättemycket på den här kursen. Jag har fått många insikter och en av de största är det här med att värdesätta sin egen tid. Du är jätteduktig, kompetent och man får förtroende för dig. Man får bra praktiska tips och stora visioner. Du täcker hela spektrat. Det spelar inte så stor roll vad man gör, utan det är ett tänk som går att applicera på många företagare. Jag skulle varmt rekommendera det här. Det är som en gåva, en skatt, tycker jag. Anna Moore, Promotion & Coachning, Moore to be AB, Stockholm Jag måste säga att den här kursen eller utbildningen vi har haft med dig, har varit jättebra för min del. Jag känner att det har gett mig jättemycket. Britta Berglund, Tillväxtcentra i östra Kiruna ekonomiska förening, Kiruna Jag tycker att jag har lärt mig väldigt mycket. Det känns som att jag nu är mer fokuserad. Jag har fått fler verktyg för att komma vidare i det här tänket. Det spelar inte någon roll vilken bransch eller företag man kommer ifrån. För det finns så mycket i det här, som man kan använda. Man kan plocka delar och göra det som passar just sitt företag. Står man och väger om man ska gå eller inte, så tycker jag man ska ta chansen! Elin Klemensson, Erixons Entreprenad AB, Rötviken, Föllinge 6

8 Gör det här, du kommer inte att ångra dig. Du kommer att lära dig massor av saker, nya idéer, nya infallsvinklar, mycket energi och motivation får man. Du är otroligt kunnig, du vet vad du pratar om och är lättsam att ha att göra med. Det är ett rent nöje! Så gå kursen! Jag är jättenöjd! Annelie Hirschfeld, Footprints Coaching & Consulting AB, Stockholm Du har hjälpt mig med vad jag ska fokusera på i mitt nystartade företag. Vilka steg jag ska ta för att komma vidare. Hur jag kan tänka m.m. Det har varit värdefullt för mig eftersom jag inte haft något eget företag förut. Jag rekommenderar dig varmt med ditt fokuserade och kunniga förhållningssätt i våra samtal. Det har känts givande att prata via telefon utan att ha behövts träffats fysiskt. Marie Bergwall, coach, Stockholm 7

9 8

10 Innehåll Förord 11 Författarens Tack 15 Inledning 17 Kapitel 1. Inventering av din kunskap 19 Kapitel 2. Vilken kunskapspaketeringsmodell passar dig? 27 Kapitel 3. Välj rätt nisch & kundgrupp 33 Kapitel 4. Kunskapspaketeringstriangeln instruktion 41 Kapitel 5. Kunskapspaketeringstriangelns samtliga nivåer 45 Kapitel 6. Paketera dina tjänster & produkter i företaget 65 Kapitel 7. Passiva och Återkommande inkomster 75 Bilagor 80 En inbjudan från ViviAnn 85 Kostnadsfria böcker 87 Gratis Tips och Råd 89 Kontakta ViviAnn Labba och Business Smart 91 Om författaren 93 9

11 10

12 Förord En dag beslutade jag mig för att bli företagare. Jag ville göra något själv och framför allt bestämma över min egen tid. Som de flesta andra gick jag en starta eget kurs och följde alla steg i den modellen. Jag tyckte att jag var förberedd för företagandets villkor. Trodde jag i alla fall. I själva verket var jag inte det. Det var många bitar som saknades och som jag inte visste att jag saknade eller behövde heller när jag inledde min bana som företagare. Istället var jag fylld av min affärsidé och redo att erövra världen. För det är så vi företagare är, vi är visionärer och vi vill något! Vi drömmer om att göra skillnad! Så även jag! Så åren gick - jag hade varit företagare i flera år när jag insåg att jag inte tog till vara på min egen kunskap och erfarenhet på bästa sätt. Jag hade jobbat och sålt mina tjänster timme för timme och det hade knappt gått ihop. Frustrerad över detta sätt att driva företag tänkte jag att det måste finnas andra, mer smartare sätt att driva företag och tjäna pengar på. Så min resa för att hitta svaret började där och då. Jag gick kurser och lyssnade på föredrag, det ena mer olikt än det andra. Jag funderade och skrev om min affärsplan flera gånger. Till slut hittade jag det som fick mig att gå loss ordentligt; att paketera det jag säljer på olika sätt. Under ett halvår slipade jag på en affärsidé, skrev en ny affärsplan, undersökte marknaden, pratade med andra människor om detta och sov på saken. När sex månader hade gått och denna affärsidé fortfarande fanns i mitt huvud, då förstod jag att det är nu det gäller, antingen satsar jag eller så släpper jag det här helt och hållet. Jag valde det senare och här är jag nu! 11

13 12 Nu vet jag vad jag erbjuder, för vem och hur. Jag har hittat den grupp av människor som jag älskar att jobba med. Jag har paketerat min kunskap till säljbara produkter och tjänster för den gruppen. Jag säljer dessa produkter och får fantastiskt gensvar. Jag har ständigt nya idéer om hur jag ska utveckla mitt företag. Det känns spännande och givande! Vad jag gör Du kanske vet att många företagare har svårt att hitta kunder och nå ut med sin marknadsföring. Detta gäller speciellt de som säljer tjänster och kanske är coacher, konsulter eller terapeuter. De prövar olika sätt för att tjäna mer pengar och satsar på både det ena och det andra, men inget av detta ger någon större effekt, vilket gör de frustrerade och stressade över att de inte drar in tillräckligt med pengar. Och ju mer pengar som rinner ur kassan, desto mer stressade blir de för att de inte tjänar tillräckligt. Detta gör att de blir trötta, slitna och omotiverade. Många företagare går in på lågväxeln, kämpar på i uppförsbacke medan situationen blir allt mer ohållbar. Det som en gång drev dem att starta företaget känns långt borta. Men de vill inte ge upp sin dröm inte riktigt än. Vad jag gör är att jag lär dessa företagare att jobba smartare inte hårdare i sitt företag. De får lära sig hur de ska paketera sin kunskap och sälja den till de rätta kunderna. Jag har identifierat flera viktiga saker som många företagare inte tänker på, känner till eller gör i dagsläget. Anledningen till att jag lär ut detta är för att jag själv en gång hade svårt att hitta kunder och marknadsföra mig själv. Men efter att ha lärt mig dessa metoder, så tog mitt företagande en ny vändning. Inom loppet av några månader tjänade jag mycket mer och det blev dessutom mycket lättare och roligare att marknadsföra mitt företag eftersom jag nu visste vad och hur jag skulle göra. De resultat som mina kunder får är att de blir tydligare med vad de säljer, för vem och hur de löser kundernas problem. Ju bättre fokus de får, desto bättre blir också resultatet av deras satsningar. Det vi lär ut i Business Smart är beprövat och har gett goda resultat för andra företagare.

14 Forskning kring företagare Forskning från bland annat Internationella Coachförbundet (ICF) visar att många coacher har låg omsättning dvs. tjänar lite pengar i företaget och har få kunder. De som tjänar mycket pengar är få. De coacher som har hög omsättning har en sak gemensamt: de har tydligt paketerat sin kunskap till olika slags tjänster och produkter och säljer konstant. En annan undersökning från SCB visar att många nyföretagare upplever att det största problemet är att hitta kunder och göra marknadsföring som ger resultat. Av denna forskning drar jag slutsatsen att många tjänsteföretagare brottas med att dra in tillräckligt med pengar i sitt företag samt att de inte har de rätta verktygen för att marknadsföra och sälja sina tjänster och produkter. Så när jag upptäckte kunskapspaketeringens möjligheter då öppnades nya dörrar för mig! Jag har lärt mig så mycket och nu vill jag dela med mig av detta till dig! Den här boken är det jag hade velat ha när jag startade mitt företag. Tänk om jag visste då, vad jag vet idag. ÅHÅ mitt företagande skulle ha varit helt annorlunda. :-) Så jag önskar att du som köpt eller fått den här boken ska få nytta av den. Jag hoppas den hjälper dig att starta, driva eller forma ditt företagande så som du vill ha det. Jag önskar att den leder dig till nya perspektiv, lösningar och beslut. Jag önskar att den berikar dig och ditt liv som företagare. Lycka till! Olden februari 2009 ViviAnn Labba 13

15 14

16 Författarens Tack Jag vill passa på att tacka alla i min familj, kollegor, vänner, bekanta, mina mentorer och coacher samt alla mina kunder. Ingen nämnd och ingen glömd! Ni har alla bidragit till att denna bok blivit verklighet. Tack från djupet av mitt hjärta! Ett speciellt tack till min livskamrat, partner och fästman som har stått bakom mig och stötta mig i stunder av inspiration såväl som i stunder av frustration. Tack för att du tror på mig och mina galna idéer! Det betyder så mycket! Den här boken hade inte blivit verklighet utan Dig! Till dig som bär på en dröm om att skriva en bok tag chansen och gör verklighet av det nu! Vänta inte för länge. Börja skriva de första raderna redan idag! Det är möjligt! Låt ingen hindra dig från att nå din dröm. Inte ens du själv. När jag bodde i Australien 1998, så sa en vis aboriginsk man detta till mig när vi talade om livet och framtiden: You gotta chase your dreams, ViviAnn!. Åh, vad rätt han hade. Det är precis så jag är och lever! Mitt råd till dig blir att göra detsamma; Uppfyll din dröm! Fråga dig själv: Vad är det ditt hjärta längtar efter och din sinne drömmer om? Sträva efter att nå dit. Det är en härlig och underbar känsla när att uppfylla en av sina drömmar! Det känns som att jag har dragit ur proppen ur badkaret och vattnet bara sprutar ut. Nu finns det inte längre några hinder nu kommer det att skapas ännu fler böcker och jag ser fram emot det! Jippii!! 15

17 16

18 Inledning: Företagandets villkor I Sverige startas det många företag varje år, men statistiken för att de ska överleva är mindre glädjande. Bara 1 av 5 företag överlever de första 5 åren. Det är de första fem åren som sägs vara de tuffaste. Anledningen till att företagen inte överlever är många; en del har inte en tillräckligt bra affärsidé och andra säljer inte tillräckligt. Forskning från SCB visar att företagare brottas med dessa tre områden: Att marknadsföra sig och skaffa kunder Att prissätta sina tjänster och produkter Att sköta sin administration Den här boken avser att hjälpa tjänsteföretagare att paketera sin kunskap till säljbara tjänster och produkter. Jag har valt att fokusera på de företagare som säljer tjänster. För dessa företag är det extra viktigt att paketera sin kunskap på rätt sätt och sälja den. För kunskapspaketering är en nyckelfaktor för framgång i företaget. Att paketera sin kunskap till säljbara tjänster och produkter görs redan många, men ofta är den är inte särskilt genomtänkt eller planerad. För att var tydlig vill jag förklara innebörden av att paketera din kunskap. Kunskapspaketering = Att du tillvaratar all utbildning, erfarenhet och kompetens som du har till ditt förfogande och omvandlar detta till säljbara produkter och tjänster anpassande och utformade för din nisch och kundgrupp. Med det sagt så vill jag också betona att dessa metoder kan användas av företag som inte säljer tjänster. Huvudsaken är att företaget börjar tänka i termerna av kunskapspaketering. Vi på Business Smart har funnit ut att företag som är framgångsrika har följande: ett smart och tydligt affärssystem. Ju tydligare systemet är, desto större är chanserna för fler kunder och mer pengar. 17

19 Vid vår analys av mindre framgångsrika och mer framgångsrika företag har jag hittar följande grupperingar av företag: 1. De som saknar tydlig kunskapspaketering och Affärssystem* (många) 2. De som har delvis paketering och delvis affärssystem, alltså ingen riktig ordning på något. (många) 3. De som har en tydlig paketering samt ett tydligt affärssystem (färre) * = Affärssystem betyder i detta sammanhang en tydlig handlingsplan med tydliga beslut och lösningar. De som har paketerat sin kunskap och har ett affärssystem skapat för sin verksamhet tenderar att vara mer framgångsrika både vad gäller kundantal och ökad omsättning, än den som inte har det. Om man jämför småföretag med stora multinationella företag så inser man ganska snabbt att stora företag har affärssystem som en del i sitt framgångsrecept. Skulle dessa företag inte ha detta, hur skulle det då se ut? Det är alltså inte bara affärsidén som har betydelse utan hur de driver och förvaltar övriga delarna i verksamheten. Det ska vara en helhet och en tydlig linje i företaget. Att skapa ett sådant företag går inte över natten, utan tar tid. Men det är dags att börja nu! 18

20 Kapitel 1. Inventering av din kunskap För att du framgångsrikt ska kunna paketera din kunskap till säljbara tjänster och produkter behöver du ha en översiktlig bild över dig själv och dina kunskaper, kompetenser och talanger. Du behöver veta vad du vill arbeta med och vad du inte vill arbeta med. Syftet med detta kapitel är att: Du får en översiktsbild av dig själv och din kompetens Du identiferar det som du vill fokusera på i ditt framtida arbete Du kommer fram till vad du inte vill arbeta med och vad du vill arbeta med I detta kapitel ska du få vägledning i hur du kan identifiera dina kunskaper, erfarenheter och kompetenser samt vilka olika vägar det finns för att paketera kunskapen. Innan du kan paketera din kunskap till säljbara tjänster och produkter så måste du inventera dina kunskaper, erfarenheter samt kompetenser. Du behöver också få klart för dig hur du vill och kan använda din kompetens och vilka former det finns för det. I det här läget är det en hel del frågor som skall besvaras för att du ska få reda på vad du har att arbeta med dvs. vad du kan paketera och sedan sälja. När man pratar om företagande så kan jag säga en sak direkt. Om du funderar på att bli företagare, bestäm dig för att göra sådant i ditt företag du tycker är kul, intressant och spännande. Det kommer att ge dig massor av inspiration och energi för att fortsätta att utveckla det. Ta sedan redan på om det är en lönsam bransch som du ger dig in på. Ibland kan vi få en affärsidé som vi bara brinner för, men som i själva verket inte kommer att ge några pengar. Så det gäller att hitta balansen mellan inspiration och inkomster. Om du börjar göra något som är lönsamt, men där du inte känner någon större inspiration och spänning, så minskar dina chanser för att det 19

21 kommer att bli ett lyckat företagande. Jag säger inte att detta är hugget i sten, utan att det kan vara så. Så fundera på vad du ska göra. Jag ska ge dig några exempel på olika smarta kunskapspaketeringslösningar. Det är inga vetenskapliga undersökningar eller studier som ligger till grund för detta, utan det är de erfarenheter som jag har fått under tiden jag har arbetat med mina kunder. Exempel. 1. Du är en person som föredrar att arbeta hemma eller på ett kontor och föredrar att inte träffa så många människor varje dag. Du kanske är en person som föredrar att fokusera dig på det du gör, utan att andra människor avbryter dig. Eller så är du en person som har massor av idéer och information som du bara vill ha tid och ro till att kunna utveckla i din egen takt. Du kanske sätter upp ett system av tjänster och produkter som du förmedlar via den moderna teknologin. Därmed arbetar du på det sättet som passar dig bäst. Här kommer din person till sin rätt. Om du skulle tvingas att träffa människor varje dag och t.ex. sälja över disk, då skulle du kanske till slut känna att det inte var så givande och passande för dig. Du kanske skulle bli trött på alla intryck och alla människor. Du skulle längta efter egen tid. Ex. 2. Du är en person som tycker om att kommunicera med människor varenda dag, träffa kunder eller kollegor och prata med dem. Du har tydliga behov av att få vara en i gänget och känna gemenskap. Då ska du skapa ett företagande där du får möjligheter att arbeta på detta vis. Du kanske skapar ett företagande där du säljer till kunder direkt eller indirekt. Om du skulle arbeta som i exempel 1 så skulle du sakta men säkert tyna bort och till slut inte tycka att ditt jobb var särskilt givande. Detta för att du är en person som vill och behöver träffa andra människor för att vara i ditt esse och uppskatta ditt arbete. 20

22 Ex. 3. Du är en person som är som i exempel 2 d.v.s. som gillar att kommunicera med människor. Du gillar också att tala om för människor hur de ska göra och vad de ska göra. Du har en liten lärare inom dig som bara vill ut. Gillar du att arbeta på det här sättet, då ska du paketera din kunskap så att åtminstone en del av ditt arbete bygger på att du lär ut till andra. För gör du detta, då kommer du att uppskatta ditt arbete, eftersom du får göra det du tycker om att göra. För ex. 2 samt 3 gäller följande: om du skulle sitta hemma och jobba och inte träffa några människor så skulle du ganska snart tycka att det var tråkigt, inte intressant och spännande. Detta för att du vill träffa människor och lära dem saker och ting. Det får dig att må bra. Då ska du göra det! Summa Summarum: det handlar om att du ska ta hänsyn till sättet du vill arbeta på. Men framför allt att du tar hänsyn till den person som du är. Vi är alla olika och vi har alla olika sätt att kommunicera till människor. Vi föredrar olika saker. Att driva företag ska handla om att du får arbeta på det sätt du vill arbeta. Det kanske inte alltid är möjligt men det är i allafall något att sträva efter. För dig som säljer tjänster, är coach, konsult, talare, föreläsare eller terapeut, så finns det flera modeller över hur du kan paketera dina kunskaper och sälja dem. Det jag presenterar i denna bok är ett sätt att paktera dina tjänster och produkter. Kunskapsinventering För att du ska förstå vilken guldgruva du själv är ur paketeringssynpunkt, så behöver du inventera alla dina erfarenheter, kompetenser, kunskaper och inte minst dina talanger. När du väl har hittat och dokumenterat detta ska du omvandla det till säljbara tjänster och produkter i ditt företag. Om du redan har klart för dig vad det är du ska paketera, så kan du gå vidare till nästa kapitel. 21

23 Har du inte ett företag, då kanske du kommer fram till att du faktiskt vill starta ett företag där du paketerar din kunskap till säljbara tjänster och produkter. Arbetsmetoden för effektiv kunskapspaketering är enkel: 1. Gör en mind map över dig och din kunskap 2. Gruppera och sätt rubriker över olika områden. Välj att fokusera på ett/några områden för din kunskapspaketering. Välj gärna att fokusera på de områden där du är som starkest eller bäst. 3. Genom att följa bokens upplägg i varje kapitel bör du ha paketerade tjänster och produkter mot slutet av din läsning. Steg 1. Gör en mind map över dig och din kunskap Du ska göra en mind map dvs. en karta/skiss över dina erfarenheter, dina kompetenser, dina kunskaper och talanger. En mind map är en karta eller en skiss där du inventerar olika delar av dig själv och synliggör det på ett papper/dokument/datorn. En mind map är en karta eller skiss där du inventerar olika delar av dig själv och synliggör detta på papper eller på din dator. Om du inte är bekant med att göra Mind Maps så använd ett vanligt A4- papper och dela upp ditt liv i rubriker. Gå till sidan för att se en enklare mind map. Du hittar även tips om kostnadsfria mind mapping program på sidan 89. Dessa program kan du ladda ner från internet. Nu är det din tur att skapa dig en egen mind map. Ta dig tid för att inventera dina erfarenheter, kompetenser, kunskaper och talanger. Du kommer att bli förvånad över hur mycket du bär med dig och som du kanske aldrig har funderat på att du bade kan och har erfarenhet av. 22

24 Steg 2. Gruppera kunskapen och sätt rubriker över olika områden När du ska göra din mind map kan du använda både översiktliga och mer detaljerade rubriker. Ordna rubrikerna på ett sätt som verkar logiskt för dig. Exempel på olika rubriker: Utbildningar Kunskaper Arbetslivserfarenhet Livserfarenhet Nätverk Föreningsarbete Intressen Talang (sådant du är skicklig i och bra på) Coaching Konsultverksamhet fyll på med de rubriker som du vill ha med Fyll sedan dessa rubriker med underrubriker, där du specificerar vad du exakt gjort och vad du har lärt dig av detta dvs. vad du kan och har erfarenhet av. Du kan också skriva in olika arbetsuppgifter, olika uppdrag eller olika roller du haft och vad dessa gett dig. Att göra en mind map eller en inventering av dig själv hjälper dig att synliggöra det som är du och all kunskap som du har. Denna mind map kan du sedan fylla i allt eftersom. När du sedan har gjort en mind map så är det dags för dig att ringa in det som du uppskattar och tycker är roligt och spännande att arbeta med. Min filosofi är att om var och en av oss gör det som vi tycker är givande, intressant, roligt och stimulerande så kommer vår personlighet att blomma. 23

25 Intresseinventering Nu ska du inventera de områden du gillar och tycker är spännande och sådant du kanske drömt om att göra men aldrig tagit dig tid, mod eller ork till att göra. Svara på dessa frågor så ärligt du kan. Vad för slags arbete gör dig inspirerad, motiverad och energisk? När i arbetet känner du dig i ditt esse eller som bäst? Är det ex. vid möte med människor, när du är ensam, när du administrerar, tänker, skapar, analyserar, räknar eller är på resande fot o.s.v.? Vilka sätt att arbeta har du lättare för? Finns det något du alltid velat göra men inte gjort? Vilka hinder har du överkommit i ditt liv? Vad är lärdomen? 24

26 Vilka/vilken av dina livserfarenheter/kompetenser skulle gynna andra? Vad är det du kan tillföra andra människor? Skulle du vilja lära andra något? Vad skulle du tycka vore givande att lära ut till andra? Vad har du insett inte fungerar för dig vad gäller arbete? Vilka sätt att jobba känns betungande, omotiverande och energikrävande? Vad vill du inte alls arbeta med? 25

27 I vilken omfattning vill du arbeta? (ange halvtid, heltid, säsong, hela året etc.) Var vill du arbeta (på resande fot, hemma/kontor eller en kombination)? Vilken arbetsform anser du passar dig bäst? 26

28 Kapitel 2.Test: Vilken kunskapspaketeringsmodell passar dig? För att du framgångsrikt ska kunna paketera din kunskap till säljbara tjänster och produkter behöver du veta vilka former för kunskapspaketering som passar dig. Det underlättar din kunskapspaketeringsprocess. Syftet med detta kapitel är att: Du identifierar den kunskapspaketeringsmodell som passar dig bäst Du får en uppfattning om på vilka sätt du kan paketera din kunskap Du får ett underlag att utveckla i kommande kapitel KUNSKAPSPAKETERINGSTEST Ringa in de alternativ som stämmer in på dig. A. Jag föredrar att arbeta individuellt med kunder A. Jag vill möta kunder varje dag A. Jag vill veta hur många kunder jag har och vad jag tjänar A. Jag föredrar att prissätta tjänster timme per timme A. Jag föredrar att ha kommunicera en-och-en med mina kunder A. Jag vill att mina kunder ska känna sig specialbehandlade och unika när de anlitar mig A. Jag är den som utför tjänsterna och ingen annan B. Jag levererar kunskap och kompetens under en längre tid B. Jag tycker om att arbeta med mindre grupper B. Jag tycker om att handleda grupper och deltagarna B. Jag föredrar att utföra uppdrag på plats hos uppdragsgivaren B. Jag vill arbeta i sammanhang B. Jag kan även tänka mig att stötta gruppmedlemmarna individuellt B. Jag kan ha en/flera samarbetspartners för att genomföra uppdrag 27

29 C. Jag tycker om att skriva ner det jag kan C. Jag vill lära ut det till andra på olika sätt C. Jag har idéer som kommer hela tiden C. Jag har tid att arbeta med idéerna och se till att de förverkligas C. Jag har publicerat/publicerar min kunskap via böcker, ljud eller bild. C. Jag föredrar att sitta för mig själv på kontoret och skapa C. Jag vill skriva böcker om det jag kan D. Jag vill vara den som inspirerar andra människor till att göra något D. Jag vill att människor ska komma från när och fjärran och lyssna på mig D. Jag föredrar att leverera det jag vet inför mycket stora grupper och företag D. Jag kan låta andra göra det mer praktiska arbetet med kunder, medan jag inspirerar kunderna i stora grupper D. Jag vill vara den som är ledaren för ett koncept medan andra assisterar mig D. Jag vill kunna erbjuda gruppvisa eller individuella timmar om jag har tid för det D. Jag vill resa över hela världen för att utföra mina uppdrag E. Jag föredrar att delge min kunskap och erfarenhet till många samtidigt ex. grupper/avd. E. Jag tycker om att prata via telefon och kan tänka mig att använda det som verktyg E. Jag vill använda mig av den senaste tekniken för att nå många kunder E. Jag vill arbeta både hemma och på resande fot allt eftersom det passar mig E. Jag har samarbetspartners och assistenter som hjälper mig att hinna med allt E. Jag föredrar att ha allmänna kunder och VIP-kunder E. Jag tjänar passiva och återkommande inkomster 28

30 Summering: Räkna ihop hur många du har av varje bokstav. Den bokstav du har mest av karaktäriserar den bäst lämpade kunskapspaketeringsmodellen för dig. Är du en A, B, C, D eller E? Resultat av testet: Leta upp den bokstav som du har valt flest antal gånger. Hade du likvärdigt på två eller fler bokstäver så kanske en kombination av dessa kunskapspaketeringsmodeller är att föredra. OBS! Detta test ska ses som vägledning och inte som ett slutgiltigt avgörande för hur du väljer att paketera din tjänster och produkter. A. Timme-för-Timme paketering Här är fokuset att du säljer dina tjänster timme för timme. Hela modellen bygger på det samt att du möter dina kunder varje dag. Det är en modell som liknar terapeuters och psykologers sätt att arbeta dvs. du möter kunder dagligen och efter tidsbeställning. Du gör allt i företaget och har också kontrollen över alla delar. Allt är knutet till dig och du är den som praktiserar och debiterar dessa timmar. Nackdelen med denna modell är att när du arbetar så har du inkomster i företaget men när du slutar arbeta eller blir sjuk, så tjänar du heller inte några pengar. Denna modell skapar stora risker för utmattning, trötthet och utbrändhet eftersom det kräver att du levererar hela tiden. B. Gruppbaserad paketering Här är fokuset på att du levererar dina tjänster och produkter inför mindre grupper av individer, vilket gör att du sparar tid och pengar. Du föredrar att leverera din expertis inför grupper av människor, föreläsa, dela med dig av din kunskap samt leda gruppen framåt i sin utveckling. Du tycker om att handleda gruppdeltagarna i deras utveckling. Du är i ditt esse när du arbetar med mindre grupper och kan skapa en intimare känsla och gillar det också. Du kanske också reser runt för att leda 29

31 30 grupper. Du kanske har en/flera samarbetspartners som du utför vissa av grupputbildningarna tillsammans med. I denna modell är du fortfarande den centrala personen i företagets inkomstproduktion. Nackdelen i den här modellen är att det fortfarande krävs att du säljer in uppdrag som ger dig arbete i grupper. Du är alltså fortfarande navet kring ditt företag och den som drar in merparten av inkomsterna. Dock har du öppnat upp för visst samarbete speciellt i grupputbildningsdelarna. C. Informationsbaserad paketering Om du har en hel del kunskaper inom ett visst ämnesområde kan du välja att etablera dig som en expert inom detta område genom att producera massa material och sälja det till målgruppen eller nischen. Den här modellen passar för dig som har massor av idéer, har lätt för att skriva och uttrycka dig och kan producera ex. material och böcker på löpande band. Du kan t.ex. skriva böcker, artiklar och hålla informationsträffar eller ge intervjuer om ditt expertämne. I den här modellen har du sällan kontakt direkt med kunden, istället köper kunden ditt material och får uppleva dig på det viset. En fördel är att du har lugn och ro att skapa dina produkter. För att öka dina inkomster kanske du undervisar människor. Du kanske ger någon/några kurser/föreläsningar/workshops per år men i huvudsak skapar du material som sedan säljs via internet och via andra kanaler. Du marknadsför dig som en expert inom ett visst område. Du kanske t.o.m. har licensierat delar av ditt material eller koncept. Nackdelen är att du inte har lika mycket direktkontakt med dina kunder utan kontakterna sker genom beställningar etc. som kan medföra att det blir en viss distans mellan dig och dina kunder. D. Föreläsningsbaserad paketering Om du tycker om att föreläsa inför mycket stora grupper av människor och resa runt i land och rike, då är detta modellen för dig. Du är en

32 person som inspirerar och lär ut saker till andra människor genom att tala och föreläsa inför stora massor. Du sprider din kunskap genom att lära ut till större grupper. Du älskar att stå på scenen och vara i händelsernas centrum. I denna modell kan du erbjuda gruppvisa eller individuella timmar till en dyrare kostnad. Denna model är en expanderade variant av modell B. Fördelen är att du exponerar dig för en stor grupp människor och kan därmed snabbt bli sedd som en expert eller bli känd för det du gör. För att denna modell ska fungera krävs att du har ett system som fungerar smidigt dvs. du har kanske assistenter eller andra samarbetspartners som sköter andra delar av verksamheten. Sådant som du själv inte vill göra, men som dina föreläsningar genererar exempelvis kundservice, kunduppföljning och administration. E. Allt-i-Ett paketering Det här sättet att arbeta på kan vara en av de mest förtjänstfulla modellerna eftersom du kombinerar de fyra övriga modellerna ovan på ett systematiskt och strategiskt sätt som både genererar passiva och återkommande inkomster för dig. Den här modellen ger dig mer frihet än de övriga för att du kan välja att skapa det som passar dig. I den här modellen behöver du fortfarande vara den som drar in inkomsterna till företaget, men du kan genom denna modell tjäna så mycket mer på en kortare tid. Här tar du hjälp av andra kompetenser som ex. virtuella företagsassistenter för att genomföra alla momenten. Nackdelen kan vara att det är många saker att hålla reda på. Här behöver du assistans om du siktar in dig på att skapa stora och omfattande koncept och för att lyckas ro i land med flera olika arbetsmoment, processer och koncept. I detta läge är det omöjligt att hålla ordning på allting själv. Här krävs det ett mer omfattande affärsssystem som stöd för din verksamhet, dess utveckling och implementering. 31

33 32

34 Kapitel 3. Välj rätt nisch och kundgrupp För att du framgångsrikt ska kunna paketera din kunskap till säljbara tjänster och produkter behöver du veta vilka dina kunder är: Har du inte valt ut de kunder du vill sälja till så är detta kapitel passande för dig. Syftet med detta kapitel är att: Du ska komma fram till vilken nisch du vill satsa på Du har fått ökad förståelse, insikt och kunskap om din nischmarknad/kundgrupp Du har idéer/förslag på vad du kan erbjuda din nischmarknad/ kundgrupp Din nisch och kundgrupp Har du en nisch? När jag slår upp ordet nisch i Svenska Akademiens ordlista så har det följande betydelse. Nisch = inmutat område för specialitet Har du ett inmutat område för specialitet? Hur ser den ut i så fall? Har du ingen tydlig nisch? Om inte, då är det på tiden att du skaffar dig en! Jag hör många företagare som säljer det ena och det andra, dvs. lite av varje. En del företagare säger; mina tjänster passar för alla. Fundera på det här istället: Om du siktar på att ha alla som kunder så är det garanterat så att du har få som kunder. Faktum är att ju tydligare du blir med vad du säljer, för vem och vilket problem du löser åt dem desto lättare kommer det vara för dig att få fler kunder och fylla din praktik. Välj vilka dina kunder är. Specialisera dig ordentligt. Tänk på vad du erbjuder för vem och vilket problem DU löser med din affärsidé. Var hellre för smal än för bred. 33

35 Det här kan du vinna på att nischa dig Att fokusera på en nisch kommer att tillåta dig att koncentrera ditt arbete och dina marknadsaktiviteter till just detta område. Därmed kan du stärka ditt varumärke och positionera dig i din nischmarknad. Du kommer kunna utveckla ett mer målinriktat och fokuserat marknadsföringsmaterial som talar direkt till din nisch/ kundgrupp. Bara för att du har valt nisch, så betyder inte det att du inte kan utföra uppdrag åt andra utanför nischen. Kom ihåg att ditt val av nisch inte är för evigt. Gillar du inte att jobba i den nischen, så kan du byta. Jag rekommenderar dock att man testar nischen i minst ett år. Att ha valt en nisch ökar dina chanser för att folk rekommenderar dig och dina tjänster/produkter till andra. För om någon inte kan beskriva det du gör, så kan de heller inte rekommendera dig till någon annan. Dina tilltänkta kunder kan förändras under åren. De som du gillar att jobba med idag, kanske inte är de rätta om några år. Ju fler du arbetar med i din nisch desto snabbare kommer du att komma underfund med om du gillar branschen och sättet att jobba. Bli medveten om vilka slags människor som söker hjälp hos dig. Du kanske snart inser att det är en viss typ av människor som vill ha din hjälp. Det kan vara en nisch. 34

36 Att tydliggöra din nisch och kundgrupp Svara på dessa frågor nedan så ärligt du kan. Det hjälper dig att fokusera och hitta din nisch och kundgrupp. Vilka grupper av människor tycker du är intressanta rent yrkesmässigt? Vilka grupper av människor skulle du vilja arbeta med? Vilka egenskaper är kännetecknande för de som du vill arbeta med? Vilka problem och utmaningar har din målgrupp/nisch? Finns det organisationer, happenings eller årliga konferenser inom din nisch? Vilka är de ledande personerna/företagen inom din tilltänkta nisch eller kundgrupp? 35

37 Hur ser det ut med konkurrenter inom din nisch? Hur kan du skilja dig från dessa konkurrenter? Vad har du som de inte har? Ditt bästa jag vill göra/arbeta med? Lista allt det som du känner att du brinner för och som du tycker om att göra här nedan.. Vilka problem kan du lösa? Ställ dig frågor som: Vilka problem kan du lösa/fixa/åtgärda för dina kunder? Lista det som du kan hjälpa människor/grupper och företag med. Spåna fram vilka som skulle vilja få problemet åtgärdat. Ställ dig frågor som ex. Vilka personer/grupper/företag vill få detta problem åtgärdat/fixat/löst? Vilka kan tänka sig att betala för det? Lista dessa grupper. 36

38 Undersök potentiella nischer och kundgrupper Du kan undersöka nischens betalvillighet utan att ha en färdig tjänst eller produkt att erbjuda. Det kan du göra genom att erbjuda tjänsten/produkten online/offline som att du skulle haft den färdig. På det sättet kan du få en uppfattning om produkten/tjänsten är efterfrågad. Vad kom du fram till? Välj den nisch och kundgrupp som har potential och marknad Efter din undersökning kan du välja att fokusera på den nisch och kundgrupp som du anser har det största intresset av att anlita dig eller köpa dina tjänster och produkter. Mitt Beslut: Jag kommer att fokusera på följande nisch/nischer under minst ett (1) år. 37

39 Tips och råd om nisch och kundgrupp Kolla in konkurrenterna hitta 3-5 produkter eller tjänster som redan erbjuds inom din nisch. Titta på hur konkurrenterna marknadsför sig och vad som skiljer dem från dig. Kolla vad de löser och se om du kan göra det bättre eller sätta en egen vinkling, vilket gör dig unik. Hitta organisationer/mötesplatser/klubbar/förbund titta på vad de erbjuder och vad som diskuteras. Var med på sådana platser för att lära dig och uppfatta kommande trender och frågeställningar. Läs böcker/tidningar om branschen. Finns det specifika böcker för just det du erbjuder. Att ha koll på detta betyder att du har koll på dina konkurrenter. Prata eller intervjua några personer från din bransch/målgrupp och hör om vad de upplever som sitt största problem och vad de behöver hjälp med. Ex. på frågor du kan ställa: - Vad är deras största utmaningar? - Vad är det som saknas i branschen? - Vad är det de behöver hjälp med? - Var ser de sig själv och sitt företag om några år? - Vad är deras dyraste kostnader? - Finns det något som inte fungerar? I så fall vad? - Om de kunde få önska vad de ville vad behöver de då i sitt företagande? Brainstorma fram rubriker/ämnen som du kan skriva om, till exempel artiklar, checklistor och pressmeddelanden. 38

40 Var också medveten om hur din målgrupp vill bli kommunicerad till. Är det internet, via post eller ansikte mot ansikte som gäller? Varje bransch har sitt kontaktsätt. Undersök detta. Var öppen under processen att hitta en nisch. Det kan dyka upp sådant du inte hade ens tänkt på vad gäller din nisch. Saker som kan få dig att förändra eller utveckla din nisch ännu mer. 39

41 40

42 Kapitel 4. Kunskapspaketeringstriangeln Introduktion Nu kommer vi till den del som jag tycker är mest spännande kunskapspaketeringstriangeln. Den kommer att kunna lotsa dig till att skapa ett spännande utbud i ditt företag. Syftet med detta kapitel är att: Du ska få en ökad förståelse för hur du kan paketera din kunskap Du får idéer om vilka delar av kunskapspaketeringstriangeln som passar din verksamhet Du aktivt börjar utveckla ditt företag i enlighet med kunskapspaketeringstriangelns nivåer Målet med kunskapspaketeringstriangeln är att du ska använda denna modell som ett sätt att paketera dina tjänster och produkter. Du kommer alltså att paketera din kunskap på flera olika sätt, det vill säga ha olika omfattning, innehåll samt prisnivå. Kunskapspaketeringstriangeln är speciellt anpassad och utvecklad för tjänsteföretagare. Så om du är coach, konsult, föreläsare, utbildare eller terapeut kommer denna model att passa ditt företag som hand i handske. De flesta tjänsteföretag bygger sin verksamhet kring kompetensen hos en eller flera personer, vanligtvis ägaren i företaget. Att paketera sin kunskap till säljbara tjänster och produkter har gjorts i alla tider och denna kunskapspaketeringsmodell är en variant på detta resonemang. Du är givetvis välkommen att lägga till de delar som du anser passar ditt företag och som kompletterar denna modell. 41

43 42 Kunskapspaketeringstriangeln Modellen har 8 nivåer och varje nivå har olika kvalitet, innehåll, omfattning samt pris. Om jag kort ska tydliggöra dessa nivåer och kopplingen till pris så ser det ut på följande sätt: - Exklusivt / Din tid med kund högsta prisnivå - Mastermind / Exklusiv grupp mycket hög prisnivå - LIVE Workshops / Kurser högre prisnivå - Avancerad Utbildning hög prisnivå - Basic Utbildning mellan prisnivå - Semi-öppen Medlemsklubb låg prisnivå - Introduktionsprodukter & Tjänster lägre prisnivå - Kostnadsfria Ge-bort-produkter/Informationsprodukter Ju högre upp i kunskapspaketeringstriangeln kunden går, desto dyrare blir utbudet och desto mer får kunden av din kompetens. Se kunskapspaketeringstriangeln och modellen på sidan Parallellt med samtilga nivåer i kunskapspaketeringsmodellen löper ytterligare 4 viktiga komponenter för att företagande ska bli framgånsrikt. Dessa delar är minst lika viktiga som själva innehållet i paketeringen. Dessa är: 1. Närvaro på internet; ex. Webbshop / Betalningslösning. Att dina kunder kan investera i ditt utbud när som helst på dygnet. 2. Kundservice Att du har ett system för hur du kommunicerar med blivande och existerande kunder vad gäller frågor kring ditt koncept. 3. System - Att du har implementerat system för varje del av din verksamhet dvs. hur arbetet ska utföras och av vem. En s.k. Business Operations Manual. Detta skapar ett flöde i ditt företag och ger dig själv mer tid över.

44 4. Avlastning ex. Virtuella företagsassistenter - Att du anlitar virtuella företagsassistenter som avlastar dig i din verksamhet, oavsett om det handlar om en timme per månad eller en heltidstjänst. För att växa och utvecklas som företagare kan du inte göra allting själv. Ta en stund och studera kunskapstriangeln för att göra dig bekant med respektive nivå. Varje del i kunskapspaketeringstriangeln symboliserar en nivå i ditt företagande och en eller några få olika tjänster och produkter. Varje nivå i kunskapspaketeringstriangeln har olika kvalitet, innehåll, omfattning samt pris. Mer detaljerad beskrivning om varje nivå i kunskapspaketeringstriangeln sker i nästa kapitel. 43

45 44

46 Kapitel 5. Kunskapspakteringstriangelns nivåer I detta kapitel kommer du att gå igenom samtliga nivåer av kunskapspaketeringstriangeln. Syftet med detta kapitel är att: Du får mer kunskap om samtliga nivåer i kunskapspaketeringstriangeln. Du förstår hur du ska arbeta dig igenom kunskapspaketeringstriangeln. Metoden är att du arbetar dig uppåt i triangeln från basen till toppen. Uppmuntra dig att använda denna kunskapspaketeringsmodell i din verksamhet. Spara allt du gör För att du ska arbeta smart och effektivt under den här processen rekommenderar jag dig att dokumentera allt du gör i företaget. Spara allt material, alla mail, allt du skriver ner om dina planer, tankar och idéer. Detta är grunden för vad din kunskapspaketering kan innehålla.för de flesta av oss har en oerhörd kompetens, vi behöver bara plocka fram den och slipa den. När du börjar skapa för varje nivå i kunskapspaketeringstriangeln, se till att SPARA allting som du gör på datorn eller ta utskrifter och sätt i mappar. För det du gör nu, kan du komma att behöva använda i framtiden när du fortsätter att utveckla dina produkter och tjänster. Tala om VAD och VARFÖR i de första tre nivåerna inte HUR Ett mycket viktigt tips och råd vad gäller ditt skapande av tjänster och produkter utifrån kunskapspaketeringstriangeln, är att du i de de tre lägsta nivåerna av modellen (dvs. på nivåerna: kostnadsfria Ge-bort-produkter, introduktionsprodukter och tjänster samt semi-öppen medlemsklubb) enbart talar om VAD dina kunder behöver och ska göra samt VARFÖR. 45

47 Du ska inte gå in i detalj på HUR de ska gå till på dessa nivåer. Detta ska du lära ut i de högre nivåerna. Det är på detta vis som du fördelar din kompetens. De kunder som är intresserade av dig och vill veta mer om din metod kommer att komma till dig och vilja få mer hjälp och då är de villiga att betala för detta. Det är då du ska utbilda dem eller coacha dem till HUR de ska göra de olika sakerna. Du kan till och med hjälpa dem att utföra detta om du har sådan kompetens till ditt förfogande. Våga bryta ny mark För att du ska bli sporrad att skapa och paketera din verksamhet på andra sätt än det traditionella dvs. så som det alltid gjorts i din bransch, så vill jag ge dig denna övning. Spalta upp de traditionella sätt att sälja i din bransch som du vet om och titta på hur du skulle kunna göra det annorlunda. Denna övning är bra för att bryta monster och se andra lösningar. Traditionella sätt att paketera och sälja i min bransch Nya sätt att paketera och sälja i min bransch ViviAnn Labba, Business Smart

48 Olika former för att paketera kunskap När du väl börjar skissa på dina delar i kunskapspakteringstriangeln, så kanske det uppstår frågor som: Hur ska jag paketera? eller Vilka olika slags paketeringslösningar finns det? Det finns flera sätt att paketera din kunskap beroende på vilket sätt som du vill arbeta på i ditt företag. Några sätt att paketera din kunskap till säljbara produkter eller tjänster är följande: Ta betalt per timme, uppdrag, per månad och per år, Ta betalt i förskott och delbetalning Ta betalt per företag/förening/organisation Föreläsningar Utbildningar (korta som långa) Paketlösningar Långtidsavtal/korttidsavtal Distansutbildning Teleklasser (via telefon) Webbseminarier Utbildning via internet Utbildning via e-post Mentorskap coachning Samarbeten Produktutveckling och försäljning Tjänsteutveckling och försäljning Gruppträffar med jämna mellanrum Videokonferenser Webbshopar Ha ett forum där du fångar upp de kunder som redan handlat av dig. Dela upp kunder efter exklusivitet och ännu fler lösningar. Det är bara du som sätter gränserna för hur det kan gå till. Nu går vi över till att titta lite mer på varje nivå i kunskapspaketeringstriangeln. Vi börjar med basen av kunskapspaketeringstriangeln. 47

49 48 Kunskapspaketering nivå 1: Kostnadsfria Ge-bort-produkter / Informationsprodukter Med Ge-bort-produkter och informationsprodukter menar jag att du utvecklar sådant material som lockar potentiella kunder till din hemsida och till din verksamhet. Material som du lätt kan ge till dina befintliga kunder som ett slags mervärde. En informationsprodukt är samlingsnamnet för att du skapar något som du kan ge dina kunder när de minst förväntar sig det. Det kan handla om något du erbjuder kunder/intresserade antingen gratis dvs. utan kostnad för kund eller till ett mycket lågt pris. Denna informationsprodukt ska fungera som en smakretare eller intresseväckare för intresserade och potentiella kunder. När jag skriver informationsprodukt så menar jag att du arbetar fram något som du erbjuder potentiella kunder. Det kan handla om både tjänster eller produkter. Men oavsett hur och vad du väljer att erbjuda din kund så finns det en mening och ett syfte med det erbjudandet. Tänk dig att det är något du skapar en gång och som du om och om igen kan ge till dina kunder. Produkten bör vara tidlös och lätt att ändra på. Allt för att du ska kunna anpassa den till dina förutsättningar. Vilka är fördelarna med att skapa informationsprodukter? Det finns flera fördelar med att skapa informationsprodukter i form av tjänster eller produkter. Dessa fördelar är följande: Du stillar intresset hos kunden. En kund kan hitta dig på internet och vilja veta mer om dig och dina tjänster/produkter. Genom en informationsprodukt kan du stilla deras nyfikenhet och få de mer motiverade att välja just dig bland många andra. Du fångar intresserade på internet genom din informationsprodukt. De som surfar eller letar efter information på internet tillbringar i snitt cirka 5-30 sek på varje hemsida. Har du då någonting som

50 lockar denna intresserade att lämna sitt namn och sin mailadress till dig i utbyte mot en gratis informationsprodukt/tjänst som du erbjuder, så ökar chansen att personen lämnar dessa uppgifter till dig. Har du däremot ingen sådan produkt på din hemsida så minskar chanserna för att kunden ska maila dig och vilja veta mer. Så att ha en informationsprodukt på din hemsida ökar dina möjligheter att fånga potentiella kunder. Kunden får tillgång till produkten på en gång. Om du erbjuder en informationsprodukt på företagets hemsida i utbyte mot deras e-postadress, så kan du lägga upp det så att så fort personen lämnar sin e-postadress, så öppnas en ny sida där informationsprodukten kan laddas ner direct. Detta förenklar processen för dig. Du får kundens kontaktuppgifter och kunden får tillgång till informationsprodukten. Detta sätt medför att du bygger och utökar din kundlista. Denna kundlista använder du sedan för att göra reklam för dina tjänster och produkter, dock på ett mycket sofistikerat sätt så att du inte skrämmer bort kunderna genom ren och skär marknadsföring. Informationsprodukten utökas och utvecklas. Till att bli en mer avancerad produkt/tjänst högre upp i produkt triangeln, som du sedan säljer för dyrare summor beroende på innehåll och utformning och var i triangeln den finns. Informationsprodukten är inkörningsporten till din produkt triangel. Det krävs att du är medveten om på vilket sätt du smidigast bygger upp din produkttriangel så att det löper en röd tråd igenom alla nivåerna. 49

51 Informationsprodukter kan göra reklam för produkter/ tjänster i din produkttriangel. Meningen är att du ska skapa en informationsprodukt/tjänst som kan locka kunder till att vilja veta mer om de övriga tjänster/ produkter som du har i din produkttriangel. Du kan distribuera din informationsprodukt där dina kunder finns. Det kan vara forum på internet, mässor, konferenser, nätverksträffar eller annat. Du hjälper kunden att komma igång. Kunden kanske har velat göra eller komma igång med det du erbjuder dem och genom att du har en informationsprodukt om hur de kan börja så hjälper du kunden att komma igång. Dina kostnader för att producera produkten kan vara minimala. Du har kanske inga lokalkostnader eller andra dyra overheadkostnader. Du har en låg kostnad för utveckling. Om du själv producerar produkten kostar det dig minimalt. Däremot om du anlitar någon att göra den åt dig då kan det kosta litegrann. När den sedan är producerad så kostar det dig inget mer. Du kan lätt uppdatera och utveckla informationsprodukten. Du kan anpassa produkten efter marknadens behov och efterfrågan Du har frihet att göra som du själv vill. Du kan automatisera ditt hanterande av produkten så att när du en gång satt upp systemet, så sköter den sig i princip själv. 50