Vad jobbar en hälsopedagog med?
|
|
- Martin Johansson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Vad jobbar en hälsopedagog med? En analys av utannonserade tjänster som hälsopedagog eller motsvarande Författare: Jan Karlsson
2 Analys av utannonserade tjänster som hälsopedagog eller motsvarande 1 Bakgrund Denna analys bygger på inhämtade jobbannonser genom en digitaliserad tjänst, Jobrapido. Texterna i dessa annonser speglar behovet olika organisationer har av hälsopedagogiska kompetenser. Inhämtandet av material har skett under perioden september 2011 fram till januari Sammanlagt har 40st olika jobbannonser analyserats, från denna tjänst. Någon kartläggning av det totala utbudet av hälsopedagogannonser i Sverige under denna period har inte varit avsikten med denna studie. Det kan därför ha funnits fler tjänster utannonserade hälsopedagogjobb på annat håll. Genomförande av denna analys har gjorts av Jan Karlsson, lektor i pedagogik inriktning arbetsliv, vid Högskolan i Halmstad. Syfte Avsikten med denna analys är att urskilja vilka organisationer som efterfrågar hälsopedagogkompetenser, och vilka yrkestitlar som används i annonserna för sökandena. Vidare är avsikten att analytiskt beskriva de målgrupper, sammarbetspartners, och arbetsuppgifter arbetsgivaren uppger som en hälsopedagog eller motsvarande ska arbeta med. Syftet med denna analys är även att studera vilka behov av kompetenser, och kvalifikationer som arbetsgivare inom olika privata och offentliga organisationer ger uttryck för i sina jobbannonser i samband med rekrytering av personal inom hälsopedagogområdet. Resultat Vilka organisationer, personal- och målgrupper efterfrågar hälsopedagoger? Det går att indela annonserna från fem olika organisationer inom offentlig och privat sektor: Kommuner Landsting Försvarsmakt Företag Företagshälsovård externa aktörer 2 Kommuner En mycket aktiv arbetsgivare för rekrytering av hälsopedagoger i dessa annonser är flera av landets kommuner. Nära hälften, 18st av dessa annonsörer utgörs av kommunerna. Även om detta är en trend som inte statistiskt säkerställs här, är det värt att notera skillnaden i antalet, i jämförelse med övriga organisationer som söker hälsopedagoger. Inom kommunerna finns en variation av olika förvaltningar som eftersöker hälsopedagogkompetens. Det är dels arbetsmarknadsenheter för hälsoarbete med långtidsarbetslösa, där det kan förekomma både arbetsprövning och arbetsförberedelse eller andra stöd för återgång till arbetslivet. Även på fritidsförvaltningar med inriktning mot fritids- och idrottsaktiviteter för barn och unga, liksom olika skolor där verksamheten bedrivs. I olika öppenverksamheter för äldre, t ex i s.k. 65+ söker kommunerna hälsopedagoger för att arbeta med hälsofrämjande aktiviteter, för att speciellt uppmärksamma personer som riskerar ohälsa. Andra förvaltningar är handikappförvaltningar som efterfrågar hälsopedagoger för arbetet 1 Motsvarande menas här en yrkesbenämning med likvärdig utbildning och inriktning som hälsopedagog, t ex används ofta hälsoutvecklare synonymt med hälsopedagog både i olika utbildnings- och rekryteringssammanhang. 2 Här finns ingen företagshälsovård representerad med s.k. inbyggd företagshälsa som t ex vissa större kommuner använders sig av och som ingår i den egna organisationen. 2
3 med personer med fysisk och/eller psykisk funktionsnedsättning där huvudsyftet är att medvetandegöra och utbilda om hälsa för att individerna ska få möjlighet att leva ett gott liv. Det finns också behov av hälsopedagoger som kan arbeta på uppdrag av kommundirektörer och övrig personal på kommunledningskontoren med folkhälsostrategiska frågor och vara samordnare för friskvård och olika kampanjer i kommunens regi gentemot sina invånare. Återkommande är att man söker hälsopedagoger inom de personalstrategiska förvaltningarna. Det är på personalkontoren, där hälsopedagogerna tillsammans med anställda, t ex hälsoinspiratörer, och HR-personal arbetar med hälsofrämjande arbete och har utbildningar för kommunens chefer, medarbetare och personal. Här ingår också att medverka i det systematiska arbetsmiljöarbetet för kommunens anställda där det hälsofrämjande perspektivet integreras. Landsting En annan arbetsgivare är landsting som efterfrågar hälsopedagoger på personalenheter, ledningsstaber där man tillhandahåller strategiskt och operativt ledningsstöd, samt processutveckling. Här kan det handla om att utveckla och driva arbetet med friskvård och hälsa. Ett gemensamt fokus är ofta att utifrån landstingets strategi åstadkomma goda och hälsofrämjande arbetsplatser. Försvarsmakten Vissa regementen söker hälsopedagoger för arbete med hälsofrämjande och förebyggande insatser, både strategiskt och operativt med hänsyn till förbandens verksamhetsmål. Här ingår också att genomföra arbetsmiljöutbildningar, samt promotiva-, preventiva och rehabiliterande insatser för personalen. Företag Olika typer av företag efterfrågar hälsopedagoger. Det kan vara stora som t ex PEAB-koncernen där man arbetar med de anställdas hälsa under arbetstid, eller genom olika aktiviteter på medarbetarnas fritid. Andra företag är nischade mot hälsoområdet och önskar hälsopedagogkompetens utifrån sitt kundbehov. Det kan vara de som inriktat sig mot specifik rehabilitering, t ex Rygginstitutet AB, eller andra som är mer brett inriktade mot fysisk träning och friskvård. Här finns också olika typer av friskolor, företag som arbetar med habilitering, eller rehab-centers som söker hälsopedagoger. Företagshälsovård Det finns både stora och mindre företagshälsor som efterfrågar hälsopedagoger/hälsoutvecklare, som de ofta kallas här. Previa och Feelgood är stora aktörer inom detta område och här arbetar hälsopedagogerna både med företagsledningar, enskilda chefer, och med kontaktpersoner på kundföretag och med anställda. Mindre företagshälsor är mer nischade mot specifika branscher och olika industrier, men innehållet i arbetsuppgifterna för hälsopedagogerna är i stort detsamma som på de större företagshälsorna. Vilka yrkestitlar och benämningar används i annonserna? Yrkesbenämningen hälsopedagog är det klart dominerande begreppet för personer som efterfrågas för att jobba med strategiskt hälsoarbete i dessa annonser. Inom företagshälsovården används ofta även begreppet hälsoutvecklare som yrkestitel, men förtydligas i kvalifikationsbeskrivningen för utbildning som krävs, genom att koppla samman detta med hälsopedagog, oftast på detta sätt: hälsoutvecklare/hälsopedagog. Även vissa privata företag använder sig av begreppet hälsoutvecklare. Intressant är dock att detta snedstreck (/) tillsammans med hälsopedagog förekommer också i andra varianter. Det är i titlar som äldrepedagog/hälsopedagog, hälsopedagog/-inspiratör, folkhälsostrateg/friskvårdskonsulent (med hälsopedagogutbildning), hälsopedagog/idrottspedagog, arbetsledare/hälsopedagog, aktivitetsledare (med hälsopedagogutbildning) eller arbetshandledare/hälsopedagog. Uppenbart är att begreppet hälsopedagog signalerar en kvalitetsnivå av en specifik akademisk kompetens och 3
4 yrkestitel, som efterfrågas. Det verkar också som denna blivit ett eget varumärke som etablerat sig på arbetsmarknaden, och som numera används flitigt av både offentliga och privata organisationer i jobbannonser. Vilket innehåll har arbetsuppgifterna för en hälsopedagog? Generellt handlar arbetsuppgifterna mycket om att främja, vidmakthålla och fokusera på faktorer som bidrar till hälsa. Detta tar sig olika uttryck beroende på målgrupperna, som är barn och unga, personer med psykisk eller fysisk funktionsnedsättning, medarbetare och personal på arbetsplatser, samt äldre. Det kan ske både genom individuella insatser som hälsoprofilbedömningar eller olika former av fysiska aktiviteter eller insatser tillsammans med annan personal. Det finns dock en tydlig betoning på att hälsopedagogerna arbetar främst med grupper och organisationer. Detta sker både genom att planera och leda olika former av utbildningar, projekt, framtagande av mål, strategier och policys för hälsa på arbetsplatser. Även att arbeta med samordning och att koordinera olika typer av verksamheter. Man ska: Arbeta långsiktigt och strategiskt samt ha kunskap om vad som ger en frisk och hälsosam organisation. I många av annonserna understryker man samarbete och samverkan med andra personalgrupper i genomförande av hälsoarbetet. Det finns också en tydlig betoning på att hälsopedagogerna ska vara ansvariga för att hälsoarbetet synliggörs, dokumenteras och integreras med målen i organisationerna: Planera, leda, utvärdera och dokumentera aktiviteterna utifrån verksamhetens mål. Flera av annonserna poängterar också vikten av att marknadsföra och informera om hälsoverksamheten inom organisationen, samt att genomföra utvecklings- och förändringsarbeten. Vilka olika typer av kompetenser efterfrågas av arbetsgivaren hos en hälsopedagog? Genomgående i annonserna efterfrågas en bred kompetens inom hälsoområdet, både vad gäller individer, grupper och organisationer. Kommunerna efterfrågar i stor utsträckning kompetenser som gäller samordnande funktioner inom hälsoområdet. Här återfinns krav på god samarbetsförmåga både med kommunledning, förvaltningsledningar och olika yrkesgrupper inom organisationen. Hälsopedagogen ska ha kompetenser som innefattar både planering och implementering av hälsoarbetet, liksom att vara en rådgivande funktion. Här finns också en betoning på att ha kompetenser i att bedriva utvecklingsarbete inom kommunorganisationen och verka strategiskt med hälsoarbetet. Med detta önskemål följer också krav på kunnande och kompetenser som har att göra med marknadsföring av hälsopedagogiskt arbete inom kommunorganisationen, både muntligt, skriftligt och via intranätet. Hälsopedagogerna ska också ha kompetenser i olika typer av bedömningar av hälsostatus och ha förmågor som handlar om att bedriva motivationsarbete. Dessutom ha förmågor i att genomföra projekt, samt att utvärdera dessa. En annan kompetens som efterfrågas i kommunerna är pedagogisk kompetens. Det handlar om att bedriva olika former av utbildningsverksamhet, t ex hälsoinspiratörsutbildning eller liknande inom hälsoområdet, och att: hålla i dragningar och föredrag för politiker, ledningsgrupper, arbetsplatser och externa målgrupper. Det finns tydliga önskemål på att kunskaper inom pedagogik är av betydelse: Du har en god pedagogisk förmåga och har inga problem att agera inför grupp och För arbetet krävs att du har ett pedagogiskt förhållningssätt. Hos kommunerna finns det genomgående behov av hälsopedagoger med både retoriska och didaktiska kompetenser och som har förmåga att genomföra och uppnå resultat genom olika utvecklings- och utbildningsinsatser. Inom Landsting och Försvarsmakten finns också behov av pedagogiska kompetenser som handlar om att leda grupper och hålla föreläsningar, där hälsoarbetet är inriktat mot både ledare och medarbetare, med syfte att stärka individ, grupp och organisation och Du har en helhetssyn och pedagogisk förmåga. Det finns också en tydlig betoning på att arbeta strategiskt och även att vara ett operativt ledningsstöd. 4
5 Inom företag och företagshälsovården är också den pedagogiska förmågan tydligt uttalad i många av annonserna. T ex i en annons från Previa: Du har en mycket god pedagogisk förmåga och du brinner för att föra fram vårt budskap, bl. a. genom att utbilda och informera våra kundföretag och du har inga problem att tala inför grupp. Inom företagshälsovården finns också en tydlig betoning på affärsmässighet och konsultativt förhållningssätt i arbetet med kundföretagen. Här arbetar hälsopedagogerna mer som konsulter och de förväntas kunna påvisa resultat gentemot företagshälsornas olika kunder. Det finns också en stark betoning på att ha kompetenser inom ledarskap, organisation och hälsopedagogik med fokus på arbetsplatsen som arena, och ibland med kunskaper inom rehabilitering. Inom både företag och företagshälsovård betonas den samordnande rollen, och projekt - och utbildningskompetenser, samt förmågor i att arbeta i team tillsammans med andra professioner. Vilka kvalifikationer anses som meriterande för en hälsopedagog? De krav på kvalifikationer som finns uttalade i jobbannonserna är mycket samstämmiga. Dels handlar dessa om vilken utbildnings- och arbetslivsbakgrund som krävs. När det gäller utbildning är det uteslutande akademisk sådan som efterfrågas. Det är: Hälsopedagogutbildning eller motsvarande, eller högskoleutbildning inom folkhälsovetenskap, beteendevetenskap, och hälsoutvecklare Ibland specificeras olika tilläggsutbildningar på akademisk nivå som handlar om målgrupperna, som barn och unga, personer med olika typer av funktionsnedsättning, idrottsinriktning och äldres hälsa. En annan form av kvalifikation som efterfrågas i vissa av annonserna är arbetslivserfarenhet, och då ofta inom området där den tilltänkta hälsopedagogen ska arbeta. Ibland önskas flera år, men oftast är det inte uttalat någon längd på denna erfarenhet. Viktigt att notera är dock att i många av annonserna finns det inte något uttalat krav på arbetslivserfarenhet, till skillnad mot att det i varje annons finns krav på akademisk utbildning inom hälsoområdet. Vilka personliga egenskaper hos en hälsopedagog efterfrågas i annonserna? Det finns i många av annonserna en tydlig betoning på att personliga egenskaper värderas högt och att man lägger stor vikt vid detta i rekryteringen. Intressant är också att många av dessa handlar om egenskaper som personer kan utveckla, och inte betyder att de måste vara medfödda. Generellt finns en stark betoning på egenskaper som handlar om att vara ansvarsfull. Man önskar att hälsopedagogen är; drivande och initiativrik, och kan både arbeta självständigt och tillsammans med andra, i t ex team. Genomgående finns det också en stark betoning på samarbets- och sociala förmågor, där egenskaperna handlar om att vara serviceinriktad, duktig på kundrelationer, handlingskraftig och målorienterad och att ha lätt för att skapa egna kontaktytor. Andra sociala egenskaper som finns med är relationsskapande, som förmåga att sätta sig in i andra människors situation, kunna lyssna, vara lyhörd och uthållig, flexibel, och samtidigt ha analysförmåga, och vara kreativ. Det finns även önskemål av att hälsopedagogerna ska ha en positiv inställning, vara utåtriktad, inneha goda ledararegenskaper, vara konsultativ, med grundläggande värderingar om demokrati och solidaritet. Här finns även pedagogiska egenskaper och förmågor med, liksom hög integritet. En annan (kanske lite förvånande) egenskap som betonas i flera av annonserna är att hälsopedagogen ska inneha god fysik. Skälet till detta är inte uttalat, men kan uttolkas som att det finns förväntningar på att kunna agera som en god förebild vad gäller hälsa. Sammanfattande slutsatser från analys av utannonserade hälsopedagog-tjänster Utifrån dessa jobbannonser har det varit fem organisationer som har behov av hälsopedagoger för sin verksamhet; kommuner, landsting, försvarsmakten, företag och företagshälsovård. Bland de personalgrupper som efterfrågar hälsopedagoger går det att urskilja bland kommunerna, olika arbetsmarknadsenheter, fritidsförvaltningar, kommunledningskontor, 5
6 och de personalstrategiska förvaltningarna. Även inom landstingen är det inom de strategiska avdelningarna som ledningsstaber och liknande, och detsamma gäller för försvarsmakt och företagens HR-avdelningar. Målgrupperna för hälsopedagogernas arbete är mycket varierande och kan vara; långtidsarbetslösa, funktionsnedsatta grupper, barn, unga och äldre, och i mycket stor grad både lednings- och personalgrupper inom kommuner, landsting och företag. Yrkestitel som används är till största delen hälsopedagog, men även hälsoutvecklare eller dessa i kombination med snedstreck (/) och benämning på inriktningen inom specifikt område. Arbetsuppgifterna för hälsopedagoger handlar mycket om att främja, vidmakthålla och fokusera på faktorer som bidrar till hälsa. Här finns också en tydlig betoning på att arbeta främst med grupper och organisationer och i mindre utsträckning med enskilda individer. Man leder och planerar olika former av projekt och utbildningsinsatser inom hälsoområdet. Generellt handlar arbetet ofta om att både planera, marknadsföra och samordna/koordinera olika typer av hälsopedagogiska verksamheter och insatser i de olika organisationerna. Kompetenserna som efterfrågas handlar om att kunna leda individer, grupper och organisationer genom förändringsarbeten med avseende på hälsa. Samarbets- och sociala förmågor betonas, liksom rådgivande och implementeringskompetenser. Här finns i flera av annonserna behov av att kunna marknadsföra hälsoinsatserna in i organisationerna. Även kompetenser för bedömningar av hälsostatus och bedriva motivationsarbete. Pedagogisk kompetens är något som finns uttalad i åtskilliga av annonserna. Här handlar det om att kunna bedriva utbildningsinsatser, hålla föredrag, samt inneha både retoriska och didaktiska kompetenser. Man ska även ha kompetenser i ledningsstöd, affärsmässighet och konsultativa förhållningssätt, liksom projektkompetenser. Kvalifikationerna som krävs är uteslutande akademisk utbildning och examen, som t ex hälsopedagog-utbildning. Det finns också önskemål om arbetslivserfarenhet, men inte i lika stor utsträckning som krav på akademisk utbildning. De personliga egenskaperna som efterfrågas är i stor utsträckning de som kan förvärvas och inte medfödda. Det är flera som handlar om ansvarsfullhet, att vara drivande och initiativrik, och självständighet. Men också att inneha samarbets- och sociala förmågor, liksom analytiska och kreativa förmågor. 6
Efterfrågad kompetens. Hälsovetare. HälsoAkademikerna Yrkesföreningen för akademiker inom idrott, friskvård, hälsa och folkhälsa
Efterfrågad kompetens Hälsovetare HälsoAkademikerna Yrkesföreningen för akademiker inom idrott, friskvård, hälsa och folkhälsa HälsoAkademikerna och SRAT Juni 2013 Foto: Istock, Colourbox. Illustration:
Läs mer2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45
Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Gra storps kommuns riktlinjer fo r ha lsa, arbetsmiljo och rehabilitering Samverkansavtalet FAS 05 betonar
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merPlan för minskad sjukfrånvaro strategi för högre frisknärvaro
Plan för minskad sjukfrånvaro strategi för högre frisknärvaro Plan Diarienummer: KS 2015/1997 Dokumentansvarig: Hr-chef Beredande politiskt organ: Personal- och näringslivsutskottet Beslutad av: Kommunstyrelsen
Läs merUthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.
22 januari 2018 Kompetenslista Haninge kommun använder kompetensbaserad rekrytering. Denna mall innehåller de kompetenser som valts ut och definierats vara viktiga för Haninge kommun. Kompetensmallen används
Läs merPersonalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Läs merPersonalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern
Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Antagen av kommunfullmäktige Antagen av: Kommunstyrelsen 130/2019 2019-06-17 Dokumentnamn: Personalpolicy för Örnsköldsviks kommunkoncern Ärendebeteckning:
Läs merSammanställning av återrapporteringar utifrån medarbetarperspektivet
Sammanställning av återrapporteringar utifrån medarbetarperspektivet 2013-2017 Perspektiv Arbetsområde Projekt, aktivitet m.m. Vårdorganisation Medarbetarperspektivet Friskvård Alla anställda i Region
Läs merCommon Core vid Högskolan i Halmstad om att skapa en relation till sin egen framtid. Jeanette Sjöberg Jenny Ståhl Högskolan i Halmstad
Common Core vid Högskolan i Halmstad om att skapa en relation till sin egen framtid Jeanette Sjöberg Jenny Ståhl Högskolan i Halmstad Framtiden? Hur ser framtidens jobb ut? Vad behöver dagens studenter?
Läs mer2016 Expertpanel arbetshälsa, maj 2016
2016:1 Expertpanel arbetshälsa, maj 2016 1 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Om expertpanelen... 4 Om Sveriges Företagshälsor... 4 De vanligaste arbetsmiljöproblemen... 5 Vad orsakar stress i jobbet?...
Läs merPersonalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Läs merArbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94
Arbetsgivarpolicy Antagen av kommunfullmäktige 2018-05-31, 94 Lyssna, lära, leda. Så lyder våra förhållningssätt för att leva upp till visionen: Lund skapar framtiden med kunskap, innovation och öppenhet.
Läs merBranschstatistik 2015
Branschstatistik 2015 Delrapport 1 Sveriges Företagshälsor 2015-06-25 Sveriges Företagshälsor I Sturegatan 11 I Box 55545 I 102 04 Stockholm I Telefon 08-762 67 46 info@foretagshalsor.se I www.foretagshalsor.se
Läs merRiktlinjer för personalpolitik
Riktlinjer för personalpolitik Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för personalpolitik Riktlinjer 2018-08-27 168 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merArbetsmiljöpolicy. Inledning
2014-07-17 1(6) Antagen i kommunfullmäktige 83 2013-08-22 Ansvarig Personalenheten Inledning I det här dokumentet presenteras den kommunövergripande policyn samt en kortfattad presentation av de underliggande
Läs merArbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy
Arbetsmiljöpolicy Innehållsförteckning Kommunens målsättning 3 Definition av begreppet arbetsmiljö 3 Regelverk 3 Delegation 4 Systematiskt arbetsmiljöarbete undersöka, åtgärda och följa upp 4 Samverkan
Läs merPlan för jämställdhet och mångfald 2015-2017
Plan för jämställdhet och mångfald 2015-2017 Innehållsförteckning Inledning... 2 Mål och åtgärder 2015-2017... 4 Arbetsförhållanden...4 Underlätta förvärvsarbete och föräldraskap...5 Trakasserier och sexuella
Läs merpigg och effektiv personal
Skapa en framgångsrik arbetsplats. pigg och effektiv personal Hälsofrämjande och framgångsrik arbetsplats Vår målsättning är att hjälpa och inspirera människor att bli det bästa de kan bli! Hur jobbar
Läs merAktivt åldrande M ED G ENER ATIONS ÖVER G R I PAN D E PERSPEKTIV
Aktivt åldrande M ED G ENER ATIONS ÖVER G R I PAN D E PERSPEKTIV 15209_Aktivt åldrande_2018.indd 1 2018-01-16 15:23:16 Bakgrund Som Sveriges chefsorganisation vill Ledarna att samhället ska präglas av
Läs merPERSONALPOLITISKA PROGRAMMET
PERSONALPOLITISKA PROGRAMMET Mål Personal som känner sig delaktig i besluten Programmet Detta personalpolitiska program omfattar dig som anställd i Högsby kommun. Kraven på kommunal service förändras hela
Läs merRiktlinje. Riktlinje för rehabilitering 2005-03-09 KS-193/2005 026. Antagen av kommunstyrelsens personalutskott 2005-03-09
Riktlinje 2005-03-09 Riktlinje för rehabilitering KS-193/2005 026 Antagen av kommunstyrelsens personalutskott 2005-03-09 Riktlinjen anger hur Norrköpings kommun som arbetsgivare ska arbeta med arbetslivsinriktad
Läs mer23 MAJ 2014. Kompetensprofil
Kompetensprofil Ett dokument för oss som rekryterar som hjälper oss att hitta dem vi vill ha, göra en bra matchning. Dokumentet hjälper oss att beskriva vår verksamhet och de utmaningar vi står inför.
Läs merUtbildningar 2015. Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation
Utbildningar 2015 Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation Vad skulle hända om alla chefer blev lite bättre Genom att på ett positivt sätt vägleda medarbetarna genom att förstärka beteenden som skapar
Läs merPatientsäkerhet och arbetsmiljö som bidrar till god hälsa. Annica Öhrn & Eva Granfeldt
Patientsäkerhet och arbetsmiljö som bidrar till god hälsa Annica Öhrn & Eva Granfeldt Det hänger ihop. Patientsäkerhet Kvalitetsoch förbättrings -arbete Arbetsmiljö 2 Systematiskt patientsäkerhets- och
Läs merPolicy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Läs merUtvärderingen av samverkansarbetet bör ske på respektive samverkansnivå. Ansvarig för utvärderingen är centrala samverkansgruppen.
Mars 2019 Samverkan och arbetsmiljö Det centrala avtalet för samverkan och arbetsmiljö är utgångspunkten för de lokala avtal som tecknas. Som centrala parter uppmanar vi lokala parter att teckna samverkansavtal,
Läs merRonneby kommuns personalpolitik
Ronneby kommuns personalpolitik Bakgrund Att arbeta i Ronneby kommun är ett välfärdsarbete. Vårt främsta uppdrag är att ge god service till våra medborgare. Det är därför en viktig samhällsfråga att kommunen
Läs merUtbildningar Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation
Utbildningar 2017 Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation Vad skulle hända om alla chefer blev lite bättre Genom att på ett positivt sätt vägleda medarbetarna genom att förstärka beteenden som skapar
Läs merArbetsmiljöpolicy. Arbetsmiljöpolicy 1(5)
Arbetsmiljöpolicy Arbetsmiljöpolicy 1(5) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte... 3 Mål... 3 Genomförande... 3 Samverkan och delaktighet... 3 Systematiskt arbetsmiljöarbete... 4 Uppföljning... 4 Avslutning...
Läs merHållbart Arbetsliv. Ett utvecklingsprojekt mellan Previa och Uddevalla kommun. Nancy Nordanstad nancy.nordanstad@previa.
Hållbart Arbetsliv Ett utvecklingsprojekt mellan Previa och Uddevalla kommun Nancy Nordanstad nancy.nordanstad@previa.se 070 566 49 09 Uppdraget Hållbart Arbetsliv är ett projekt som ska stärka Uddevalla
Läs merPERSONALPOLITISKT PROGRAM
PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare
Läs merCHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett
Läs merHandlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun
Lena Bergman, 0573-142 89 lena.bergman@arjang.se HANDLINGSPLAN/POLICY Antagen av Stöd och omsorgsnämnden Handlingsplan och policy för anhörigstöd i Årjängs kommun 2(5) Bakgrund Handlingsplan/policyn för
Läs merFörsäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag
POLICY 1 (5) Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag Den här policyn vänder sig till chefer och medarbetare som kommer i kontakt med arbetsintegrerande sociala företag
Läs merAnsökan om medel för förstudie Fokus arbetsliv Psykisk hälsa i fokus
Skellefteå 2016-01-21 Sammordningsförbundet Skellefteå-Norsjö Ansökan om medel för förstudie Fokus arbetsliv Psykisk hälsa i fokus Bakgrund I Sverige står psykiatriska diagnoser för ca 40 % av alla pågående
Läs merSambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa
Sambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa Sveriges Företagshälsor Företagshälsovårdens branschorganisation Sveriges Företagshälsors medlemmar utgör huvuddelen av branschen som består av mer
Läs merMEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte
Läs merArbetsgivarpolitiskt
Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby
Läs merPolicy för delaktighet för personer med funktionsnedsättning GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Policy för delaktighet för personer med funktionsnedsättning GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 4 3. Definitioner... 4 4. Mål... 5 5. Viljeriktning... 5 5.1 Möta
Läs merFriskvårdsersättning. Hälsoråd. Hälsoråd, , Jessica Arvidsson
Friskvårdsersättning Hälsoråd Hälsoråd, 2017-05-10, Jessica Arvidsson Riktlinjer för friskvård inom Region Östergötland gällande från 2017 Hälsofrämjande arbetsplats Region Östergötland strävar efter att
Läs merHR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål
HR-strategi Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål Policy, riktlinjer och HR-processer För att förtydliga och förenkla arbetet för chefer, medarbetare
Läs merProduktchef. Kontaktuppgifter:
Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens
Läs merPERSONALBOKSLUT 2014. Knivsta kommun
PERSONALBOKSLUT 2014 Knivsta kommun Personalbokslut 2014 Personalstruktur Antalet fast anställda sjönk till 749 vid utgången av 2011 på grund av övergång av personal till privat vårdboende. Vid utgången
Läs merMedarbetar- och ledarskapsprogram
Medarbetar- och ledarskapsprogram Antagen av kommunfullmäktige 2018-01-29 Ansvarig förvaltning: Kommunledningskontoret Ansvarig tjänsteman: Personalchef Innehåll Välkommen till Vaggeryds kommun... 3 Vision
Läs merSamverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20
1 Samverkansriktlinjer enligt 3 f HSL, 2 kap. 7 SoL och SOSFS 2007:10/2008:20 SAMORDNAD INDIVIDUELL PLANERING MELLAN LANDSTINGETS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD OCH KOMMUNERNAS SOCIALTJÄNST SAMT SAMORDNING AV INSATSER
Läs merProgram för att förebygga, bemöta och följa upp våld och hot i arbetsmiljön
Stockholms läns landsting Landstingsstyrelsens förvaltning Program för att förebygga, bemöta och följa upp våld och hot i arbetsmiljön 1 Inledning Arbetet mot våld och hot är ett prioriterat utvecklingsområde
Läs merKompetenskriterier. för chefer i Göteborgs Stad
Kompetenskriterier för chefer i Göteborgs Stad Kompetenskriterier på operativ och strategisk nivå Utveckling av chefskapet i Göteborgs Stad är en strategiskt viktig fråga. Synsättet präglar stadens arbete
Läs merFramtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Läs merHandlingsplan för kommungemensamma aktiviteter inom hälso- och arbetsmiljöområdet 2019
Datum Dnr Dpl 2019-01-02 Handlingsplan för kommungemensamma aktiviteter inom hälso- och arbetsmiljöområdet 2019 Ett hälsofrämjande arbetssätt ökar frisknärvaro och minskar sjukfrånvaro. Genom att satsa
Läs merJämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17
Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet
Läs merSveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern 2014. De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn
Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn Innehåll 1 Förord och sammanfattning... 3 2 Attityd till arbetet... 5 3
Läs merBreddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser
Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser Falu kommun ESF-projekt 2017-2020 Karin Rosenberg 023-87915 23 november 2017 29 Bakgrund till projektet Kompetensförsörjning i välfärden Kvalitetsbrister
Läs merVår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.
MEDARBETAR POLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett gott liv.
Läs merFöretagshälsovården behövs för jobbet
Företagshälsovården behövs för jobbet Det är viktigt att de anställda mår bra i sitt arbete och att arbetsmiljön är sund och säker. Det finns ett samband mellan olika psykosociala faktorer i arbetsmiljön,
Läs merPersonalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.
Personalpolicy Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö. Kommunens vision Finströms kommuns grundläggande uppgift är att ge finströmarna
Läs merSocialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014
Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje
Läs merSå gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy
Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se
Läs merArbetsmiljöprogram
PROGRAM 1 (8) INLEDNING I Regionplanen för perioden -2019 framgår det att regionen ska utvecklas som arbetsplats med ledarskap och medarbetarskap som proaktivt påverkar arbetsmiljön i positiv riktning
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merRegion Uppsalas väg att skapa hälsofrämjande arbetsplatser. Mariette Veideskog HR-strateg arbetsmiljö
Region Uppsalas väg att skapa hälsofrämjande arbetsplatser Mariette Veideskog HR-strateg arbetsmiljö 12 302 anställda Ca 140 yrken Antal chefer Ca 500 chefer med fullt ansvar Ca 750 med begränsat ansvar
Läs merMagisterprogram - Arbetsliv, hälsa och rehabilitering, 60 hp
1 (6) Utbildningsplan för: Magisterprogram - Arbetsliv, hälsa och rehabilitering, 60 hp Master (one year) of Working Life, Health and Rehabilitation, 60 Credits Allmänna data om programmet Programkod Tillträdesnivå
Läs merPOLICY FÖR ARBETSMILJÖN I HÄRJEDALENS KOMMUN
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 150 2015-10-05 Ks 12 1 POLICY FÖR ARBETSMILJÖN I HÄRJEDALENS KOMMUN God arbetsmiljö ska prägla Härjedalens kommun i dess tjänster, i utrustningar, lokaler,
Läs merPolicy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern
Policy Personalpolicy för Luleå kommunkoncern 1 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd Giltighetstid Policy Personalpolicy för Luleå kommunkoncern 2016 Tills vidare vid beslut Dokumentansvarig Senast reviderad
Läs merMed engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Läs merPOLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR
POLICY FÖR ARBETSMILJÖ OCH LIKA VILLKOR Typ av dokument: Policy Datum: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Arbetsmiljö och lika villkor Ansvarig förvaltningsenhet: Personalenheten Ersätter dokument: Arbetsmiljöpolicy
Läs merHälsofrämjande arbetsplatser
Utveckling av Hälsofrämjande arbetsplatser vid Sahlgrenska Universitetssjukhuset INTENTIONER AKTIVITETER ERFARENHETER CHARLOTTA NORDBERG HR-STRATEG SALUS 12-13 november 2012, C Nordberg Agenda Kort presentation
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merKommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun
sid 1 (7) Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun Postadress: Kommunledningskontoret, informationsenheten, 651 84 Karlstad Besöksadress: Drottninggatan 32 karlstad.se Tel: 054-540 00 00 E-post:
Läs merÅterredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Läs merHur kan vi jobba för att skapa hälsofrämjande arbetsplatser?
Hur kan vi jobba för att skapa hälsofrämjande arbetsplatser? Olika roller i arbetsmiljöarbetet Gemensam satsning Triaden Chef Skyddsombud Hälsoinspiratör Stenungsunds kommuns upplägg - styrkebaserad organisationsutveckling
Läs merUtredningsuppdrag 17/15 - Utreda Landstingshälsans dimensionering för att bättre motsvara behoven
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1 (1) Datum Dnr 170024 Landstingsdirektörens stab Centrala HR-enheten Landstingsstyrelsen Utredningsuppdrag 17/15 - Utreda Landstingshälsans dimensionering för att bättre motsvara
Läs merPersonalpolitiskt program. Motala kommun
Personalpolitiskt program Motala kommun Beslutsinstans: Kommunfullmäktige Diarienummer: 12/KS0167 Datum: 2013-10-21 Paragraf: KF 90 Reviderande instans: Datum: Gäller från: 2013-10-21 Diarienummer: Paragraf:
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merRiktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering
Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Riktlinjer för hälsofrämjande arbete, arbetsmiljö och rehabilitering Med ett helhetsperspektiv på hållbar hälsa och goda arbetsmiljöer
Läs merPersonalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...
Läs mer29 JANUARI 2010. Jämställdhetsredovisning för 2009
Jämställdhetsredovisning för 2009 Vad är jämställdhet? Jämställdhet i arbetslivet innebär att kvinnor och män ska ha lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter till utveckling i fråga om arbete, anställningsoch
Läs merChef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef
Chef i Mjölby kommun KS/2016:172 Dokumentansvarig: Personalchef Inledning Att vara chef är ett av de viktigaste uppdragen i Mjölby kommun. Uppdraget är utmanande och stimulerande, med fokus på att nå goda
Läs merVerksamhetsplan 2018 HR & Digital utveckling
Verksamhetsplan 2018 HR & Digital utveckling Innehållsförteckning 1 Verksamhetsområdets mål 3 2 Förutsättningar 4 3 Nulägesanalys 4 4 Verksamhetsmål, uppföljning och övergripande prioriteringar 7 4.1 Här
Läs merKursutbud Arbetsmiljö
Kursutbud Arbetsmiljö Yrkesmästaren Vi ser utbildning som en pågående process genom yrkeslivet. Arbetsuppgifter förändras kontinuerligt vilket medför att lärande är nödvändigt för att effektivisera det
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merMagisterprogram - Arbetsliv, hälsa och rehabilitering, 60 hp
1 (5) Utbildningsplan för: Magisterprogram - Arbetsliv, hälsa och rehabilitering, 60 hp Master (one year) of Working Life, Health and Rehabilitation, 60 Credits Allmänna data om programmet Programkod Tillträdesnivå
Läs merLärarhandledning Hälsopedagogik
Lärarhandledning Hälsopedagogik Får kopieras 1 72 ISBN 978-91-47-11592-1 Rune Johansson, Lars Skärgren och Liber AB Redaktion: Anders Wigzell Omslagsbild: Maja Modén Produktion: Adam Dahl Får kopieras
Läs merRiktlinje för arbetsmiljö och hälsa
Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Riktlinje för arbetsmiljö och hälsa Diarienr: Beslutsdatum: Ansvarig: HR-direktör Senast reviderad: Ansvar och roller Kommunfullmäktige Kommunfullmäktige ansvarar för
Läs merPolicy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2016:13-020 Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2016-06-16 91 2 Inledning Det arbete som görs i verksamheterna
Läs merBILAGA 1: Systematiskt arbetsmiljöarbete enligt Arbetsmiljöverket
BILAGOR. Arbeta med HPI Arbetsplatsprofil en handledning Sida 1 av 5 BILAGA 1: Systematiskt arbetsmiljöarbete enligt Arbetsmiljöverket Kunskap och ansvar Arbetsgivare och chefer eller andra arbetstagare
Läs merLÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009
Utfärdad av: Dokumentnamn: LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009 Den individuella lönesättningen sker i samtal mellan chef och medarbetare. Den individuella lönen medarbetarens förmåga att uppfylla
Läs merPolicy för. Arbetsmarknad
Policy för Arbetsmarknad Denna arbetsmarknadspolicy är s syn på arbete/sysselsättning för personer med funktionsnedsättning. Policyn utgår från vårt mål att uppnå ett samhälle för alla. Arbete är en viktig
Läs merHälso- och friskvårdspolicy
1 Hälso- och friskvårdspolicy 2007 2 Hälso- och friskvårdspolicy för Klippans kommun Hälsa en del av kompetensen Medarbetarnas hälsa, utveckling och arbetsglädje är nyckeln till en framgångsrik och effektiv
Läs merProduktchef. Kontaktuppgifter:
Produktchef Kontaktuppgifter: Sven Haglund Anders Renström RT Generationsskifte VD TreCe AB +46 708 572 572 +46 11 211460 e-mail: sven@g15e.se e-mail: anders.renstrom@trece.se Om TreCe TreCe är en av nordens
Läs merPersonalpolicy. ljusdal.se. Fastställd datum Internkontroll, medarbetarundersökning. Vart fjärde år från senaste datum för fastställande
NORMDOKUMENT Personalpolicy Dokumenttyp Policy Fastställd datum 2018-04-23 Fastställd av Gäller för Dokumentansvarig Förvaltare Publicering Uppföljning Giltighetstid Revideras Översyn Senast reviderad
Läs merTorsby kommun. -Säsong året om- torsby.se
Torsby kommun -Säsong året om- torsby.se Torsby kommun Tina Bengtsson HR-strateg Samordnare för rehabilitering och arbetsmiljöfrågor torsby.se Hur det hela började Höga sjukskrivningstal Budget i obalans
Läs merVarför behövs personalstrategin? Vad är en personalstrategi? Vision för personalarbetet. Uppföljnings- och mätmetoder. Politisk målsättning
Personalstrategi 2008 2012 Varför behövs personalstrategin? Personalstrategin uttrycker det gemensamma förhållningssättet i vårt strategiska och operativa personalarbete inom Falköpings kommun. Det personalstrategiska
Läs merMedarbetarpolicy. för Institutet för språk och folkminnen
BILAGA Medarbetarpolicy för Medarbetarpolicyn har tagits fram i samarbete mellan institutets samtliga avdelningar. Policyn gäller i första hand i två år, och ska sedan utvärderas och revideras. Fastställd
Läs merFöretagshälsovårdstjänster
Företagshälsovårdstjänster Vi som deltar här idag: Gunilla Lannestedt, ramavtalsansvarig Jeanette Hemmingsson, upphandlare Pendar Solimani, upphandlare Emma Dufva, jurist Välkommen att ställa frågor under
Läs merHej! Anmälningsinformation hittar du på baksidan. Utbildningskatalog för öppna utbildningar och föreläsningar
Hej! Anmälningsinformation hittar du på baksidan. Utbildningskatalog för öppna utbildningar och föreläsningar Bli en bättre chef Målet med utbildningen är att du som chef/ledare ska känna dig starkare
Läs merSKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?
SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten? November 27 2 Inledning SKTFs medlemmar leder, utvecklar och
Läs merLEDARPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD
LEDARPLATTFORM FÖR MÖLNDALS STAD Chefens viktiga roll Chefer i kommunal verksamhet har att förhålla sig till ett komplext uppdrag i en föränderlig omvärld. Mölndals stad har cirka 220 chefer vars viktigaste
Läs merChecklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet
Checklista för årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Använd checklistan så här: Syftet med den årliga uppföljningen är att undersöka om arbetsmiljöarbetet bedrivs enligt föreskriften
Läs merWorkshop om bibliotekens kompetensbehov sammanfattning Högskolan i Borås, BHS, 13 oktober 2009
Workshop om bibliotekens kompetensbehov sammanfattning Högskolan i Borås, BHS, 13 oktober 2009 Workshopen inleddes med en genomgång av begreppet kompetens och bibliotekens framtida kompetensbehov med utgångspunkt
Läs mer