Utvärdering av 24 jämställdhetsprojekt Länsstyrelsen i Västernorrland

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Utvärdering av 24 jämställdhetsprojekt Länsstyrelsen i Västernorrland"

Transkript

1 Utvärdering av 24 jämställdhetsprojekt Länsstyrelsen i Västernorrland Konsultrapport av Ingalill Eriksson Forskning & Utveckling December 2007, Slutversion,

2 1 Innehåll: I Syfte och disposition 3 II Nationella jämställdhetsmål 4 III Västernorrlands län som socialt system 5 IV Metod 7 V Beskrivning och bedömning av de 24 projekten 7 V.1 Jämnt på toppen 8 V.2 Barbros hage en förstudie 9 V.3 Balans på ledande nivå i Västernorrland, kust och inland 10 V.4 Qompetensförsörjning för hållbar tillväxt 11 V.5 Förstudie Qnet Analys Handlingsplan för den hållbara individen i en tid av ständig förändring 13 V.6 Länsarrangemang Internationella Kvinnodagen 2002 i Sollefteå 14 V.7 Internationella kvinnodagen i Ånge V.8 Förstudieprojektet QINORR kvinnor i basindustrin i norr 17 V.9 Norrskogskvinnor, kust och inland 19 V.10 Attraktionskraft och tillväxt i Sollefteå 20 V.11 Med Framtid i fokus 22 V.12 Y-kvinnan 24 V.13 Ojämt, kust och inland 25 V.14 Forum för jämställdhet 27 V.15 Stina Samverkan, Tillväxt, Initiativ, Nätverk, Aktivitet 29 V.16 Jämställdhetsprojektet, kust och inland 30 V.17 Nätverkande, Jämställdhet och Tillväxt 32 V.18 JGL Bas - Jämställdhet, Göra, Lära 34 V.19 Nya tag 36 V.20 RRC-Y, V.21 RRC-Y, V.22 European network of women resource centres W.IN.NET 39 V.23 Utveckling av verksamheten inom Resurscentrum i Sundsvall 41 V.24 Ung NY/RRC-Y 42

3 2 VI Jämförelser, rangordningar och samband 44 VI.1 Vilka projekt har störst budget? 44 VI.2 Vilka projekt har fått störst ekonomiskt stöd av Länsstyrelsen? 45 VI.3 Har projekten rapporterats och utvärderats? 45 VI.4 I vilken utsträckning har projekten utgått från de jämställdhetspolitiska målen? Om makt- och inflytande, ekonomi, hem- och omsorgsarbete, våld och integritet. 46 VI.5 Har projekten ökat kunskaperna om kvinnors och mäns villkor? 46 VI.6 Har projekten synliggjort erfarenheter spridit resultaten? 47 VI.7 Har projekten främjat integreringen av jämställdhetsperspektivet i länet? 48 VI.8 Upptäckta luckor 49 VII Sammanfattande analys 49 VIII Förslag till fortsatt arbete 51 VIII.1 Åter till målen som riktlinjer 51 VIII.2 Att utgå från hela länet och alla befolkningsgrupper 52 VIII.3 Länsstyrelsens ansvar för satsningar och spridning av information 52 VIII.4 Allas ansvar 53 VIII.5 Slutord 54 Bilagor: 1. Mall för genomgång av projekten Populärvetenskaplig version 66

4 3 I Syfte och disposition Syftet med denna rapport är att utvärdera 24 olika tidigare genomförda jämställdhetsprojekt under tiden I några fall sträcker sig projekttiden in under år Det är Länsstyrelsen i Västernorrland som sammanställt listan på projekt och givit ett utvärderingsuppdrag. Projekttiden för denna samlande utvärdering är från den 28 september till och med den 15 december 2007 (Dnr ). I uppdraget ingår att besvara vissa frågeställningar. Utvärderingen skall kartlägga följande: a. Har projekten utgått från de jämställdhetspolitiska målen? b. I vilken mån har projekten ökat kunskaperna och insikterna om kvinnors och mäns villkor? c. I vilken mån har projekten synliggjort erfarenheter? d. I vilken mån har projekten främjat integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i länet? Utöver detta skall utvärderingen ge förslag till fortsatt arbete. En populärvetenskaplig version skall biläggas utvärderingen. Dispositionen av rapporten följer dessa frågeställningar och besvarandet av dem. Efter en redovisning av de metoder som använts följer kapitlen kring resultatet av utvärderingen och då i termer av en beskrivning och bedömning av de 24 projekten (V). Bedömningen sker efter en mall, som konstruerats utifrån frågeställningarna ovan (se vidare metodkapitlet). Ett viktigt avsnitt i utvärderingen är det därpå följande kapitlet (VI), som innehåller jämförelser, rangordningar och samband. Vilka projekt har bäst motsvarat kriterierna? Hur lyckade projekten har varit kan också sättas i samband med projektens storlek och hur mycket Länsstyrelsen har satsat i termer av medfinansiering. Utvärderingen är alltför liten för att till fullo göra en mätning av effektiviteten, men genom att lyfta fram den ekonomiska dimension vill jag peka på var pengarna har satsats. Vilka projekt har haft de största satsningarna i tid och pengar räknat? Detta hör till den allmänna bilden i en utvärdering av satsningarna på jämställdhet i länet. Vidare ställer jag inledningsvis i detta jämförande kapitel en fråga kring projektens redovisningar. Har projekten rapporterats och utvärderats som det sagts? Denna frågeställning har fått ett eget avsnitt i rapporten (VI.3). Därefter lyfts vissa lyckade projekt fram, utgående från de fyra huvudsakliga frågeställningarna i utvärderingen. I detta jämförande kapitel blir det också möjligt att se vilka luckor som finns. Är det vissa dimensioner som saknas bland de projekt som har att bedömas? Efter detta kapitel med bearbetning av data följer den sammanfattande analysen (kapitel VII), följt av förslag till fortsatt arbete (kapitel VIII). I båda fallen är det viktigt att anknyta till målen för verksamheten och det sammanhang vi befinner oss i. Det är bra att ha dessa utgångspunkter redan från början, varför följande två inledningskapitel skrivits. Det handlar dels om att se på de nationella jämställdhetspolitiska målen, där vi idag befinner oss i skarven mellan en avgående socialdemokratisk regering och den nya alliansregeringens politik (kapitel II). Dels handlar det om att inledningsvis kort beskriva Västernorrlands län som ett socialt system, bestående av kvinnor och män i olika åldrar och sysselsättningar (kapitel III). Behoven är olika i dessa grupper. 1 Från början var det sagt att det var 25 projekt. Men vissa projekt innehåller flera delar, såsom en del för kusten och en del för inlandet, varför det faktiska antalet projekt blivit 24. Året blev också 2002 och inte 2001.

5 4 Utvärderingsuppdraget har gått till två personer, till mig och till Rolf Dalin. Båda har tagit uppdraget från Länsstyrelsen i egenskap av egna företagare och i konsultrollen. Min affärsidé är att genomföra uppdragsforskning, samt syssla med utbildning och innovationer. Bakgrunden är en långvarig erfarenhet av forskning, utbildning och handledning i universitetsvärlden, främst inom sociologi. Som akademiker är jag Fil Dr i Sociologi, Docent i Socialt arbete och som högst Biträdande professor i Sociologi. Sedan något år är jag egen företagare på heltid och företaget har namnet Forskning & Utveckling. Den som blir nyfiken på denna yrkesbakgrund kan gå in på min hemsida för vidare information, Påpekas bör att jag i det här arbetet med utvärderingen av 24 jämställdhetsprojekt inte haft rollen som handledare åt Rolf Dalin. Vi bär ansvaret för respektive rapport och båda rapporterna kommer att finnas tillgängliga för läsning på De är delvis olika till form och innehåll, men det är svårt att veta om skillnaderna beror på genus eller inte. Rolfs rapport är skriven tidsmässigt efter min. I Bilaga 2 återfinns den populärvetenskapliga versionen av denhär rapporten. Första version presenterades Slutversionen från innehåller vissa smärre justeringar. Till detta datum färdigställdes också en gemensam populärvetenskaplig produkt, pop.ierd, som inte finns bilagd här. II Nationella jämställdhetsmål Jämställdhet handlar i grunden om djupa existentiella frågor kring människors lika värde. Jämställdhet är också något som återfinns i internationella överenskommelser. Här har jag valt att ta fasta på de nationella svenska målen för statlig politik och verksamhet. Målen för jämställdhetspolitiken finns fastslagna i Regeringens proposition 2005/06:155. Det är alltså under den socialdemokratiska regeringens tid som målen fastslås med följande ordalydelser: Det övergripande målet är att kvinnor och män skall ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Som delmål anges - En jämn fördelning av makt och inflytande. Kvinnor och män skall ha samma rätt och möjlighet att vara aktiva samhällsmedborgare och att forma villkoren för beslutsfattande. - Ekonomisk jämställdhet. Kvinnor och män skall ha samma möjligheter och villkor i fråga om utbildning och betalt arbete som ger ekonomisk självständighet livet ut. - En jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet. Kvinnor och män skall ta samma ansvar för hemarbetet och ha möjlighet att ge och få omsorg på lika villkor. - Mäns våld mot kvinnor skall upphöra. Kvinnor och män, flickor och pojkar, skall ha samma rätt och möjlighet till kroppslig integritet. Den nya alliansregeringen har lagt fram sin jämställdhetspolitik. Budgetpropositionen har presenterats för riksdagen den 20 september 2007 och anger vad som skall gälla. Jag har granskat formuleringar som finns på ett faktablad, utsänt till alla sakkunniga för jämställdhet vid landets länsstyrelser. Skrivelsen kom från Integrations- och jämställdhetsdepartementet, Jämställdhetsenheten. När män och kvinnor delar makt och inflytande i alla delar av samhällslivet får vi ett bättre samhälle. Målet för regeringens kraftfulla satsningar på jämställdhet handlar om att förändra det som konserverar fördelningen av makt och resurser

6 5 mellan könen. Den nya regeringens jämställdhetspolitik tycks inte i resurser räknat bli försvagad och orden denna jämställdhetspolitik kläs i är inte kraftigt skiljande från den gamla socialdemokratiska regeringen. Mäns våld mot kvinnor nämns först. Det är en av punkterna i den förra regeringens proposition från 2005/2006. Till samma punkt hör den nya regeringens ambition att presentera en handlingsplan för att motverka prostitution och människohandel. Den förra regeringen talar om ekonomisk jämställdhet, om utbildning och betalt arbete, om ekonomisk självständighet livet ut. Den nya regeringen talar om arbete och företagande. Det handlar om jämställdhet på arbetsmarknaden och i näringslivet. Jämställdhetsintegrering inom kommuner och landsting poängteras särskilt, liksom kvinnors hälsa, jämställdhet i kultursektorn och ett nytt bidrag till kvinnors organisering. Den sistnämnda punkten är närmast att räkna till den om makt och inflytande. Regeringen satsar 15 miljoner kronor på riksdagspartiernas kvinnoorganisationer. Slutligen skall nämnas att hem- och omsorgsarbetet betonas även av den nya regeringen. De satsar på en jämställdhetsbonus och på att förskolans pedagogik skall stärkas och en barnomsorgspeng skall införas Även den nya regeringen talar om ett mer jämställt ansvarstagande för omsorgen om barnen. Allt annat hemarbete kan enligt den nya regeringen lösas på flera sätt än genom en jämställd arbetsfördelning mellan kvinnan och mannen i familjen, även om detta inte står i den aktuella planen för satsningar inom jämställdhetsarbetet (subventionering av hushållsnära tjänster). Vi kan alltså konstatera att det inte blir något större problem forskningsmässigt att relatera de olika jämställdhetsprojekten mot en målbild. Denna nationella målbild skiljer sig inte i de stora dragen åt mellan den gamla socialdemokratiska och den nya alliansregeringen. Båda talar om makt- och inflytande, ekonomi, hem- och omsorgsarbete och om våld och integritet. III Västernorrlands län som socialt system Västernorrlands län är ett socialt system som omfattar människor i olika åldrar, olika kön och olika sysselsättningar. Jag vill här kortfattat redovisa en färsk grundläggande statistik kring dessa tre variabler. Statistiken är av vikt som utgångspunkt för bedömningen av verksamheten inom de 24 jämställdhetsprojekten och möjligheterna till integreringen av jämställdhetsperspektivet i länet. Det skall också poängteras en sociologisk aspekt som har att göra med kommunikationen mellan människor. Ett stort socialt system, såsom Västernorrlands län, består av mindre sociala system, där kommunikationen är det som binder samman varje delsystem. Till jämställdhetsintegreringen hör en väl fungerande kommunikation. Brister i kommunikation hör till det som bestämmer projektens effekter. På Länsstyrelsens hemsida finns en rad faktauppgifter om länet. Där kan vi se aktuella siffror på in- och utflyttning, grundläggande uppgifter om geografiska förhållanden och näringslivsstruktur med mera. Befolkningen är över tid relativt stabil. En svag ökning av befolkningen sker i Sundsvall, Timrå och Örnsköldsvik, medan Kramfors, Sollefteå, Ånge och Härnösand står för en viss minskning av antalet invånare. Nedan följer några statistikuppgifter som är relevanta ur jämställdhetssynpunkt. Jag vill betona att mycket mer finns att hämta och som också har beröring med jämställdheten mellan kvinnor och män. Det som valts ut är hur många kvinnor och män det finns i olika åldrar bland hela länets befolkning och inom vilka näringsgrenar de förvärvsarbetande kvinnorna och männen arbetar.

7 6 Tabell 1: Folkmängd 2006 i Västernorrlands län, fördelad efter kön Ålder Antal kvinnor Antal män Alla Totalt Av hela befolkningen i länet förvärvsarbetade 46 % (2005), vilket är i nivå med riksgenomsnittet. Andelen heltidsarbetande är högre bland de förvärvsarbetande männen (87 %) i jämförelse med de förvärvsarbetande kvinnorna (61 %). 33 % av de förvärvsarbetande kvinnorna hade en arbetstid mellan timmar i veckan. Nedan kan vi se inom vilka näringsgrenar samtliga förvärvsarbetande arbetade Tabell 2: Antalet förvärvsarbetande män och kvinnor i Västernorrlands län, fördelade efter näringsgren Näringsgren Antal män Antal kvinnor Jordbruk, skogsbruk, jakt, fiske Tillverkningsindustri och gruvor Energi, vatten, avfall Byggindustri Handel, transport, magasinering, kommunikation Kreditinstitut, fastighetsförvaltning, företagstjänster Civila myndigheter, försvar m m Forskning och utveckling, utbildning Hälso- och sjukvård, socialtjänst samt veterinär Personliga och kulturella tjänster Näringsgren okänd Totalt Som vi ser är kvinnorna något fler än männen i länet, genom att kvinnorna dominerar de äldre åldersgrupperna. Antalet industriarbetare är högre bland de förvärvsarbetande männen än bland kvinnorna. Antalet inom näringsgrenen hälso- och sjukvård, socialtjänst och veterinär är högre bland de förvärvsarbetande kvinnorna än bland de förvärvsarbetande männen. Tabellen är här till för att visa hur bred näringsverksamheten trots allt är, både bland män och kvinnor och följaktligen bland samtliga förvärvsarbetande i länet. De sociala systemen präglas av dessa olika yrkesgrupper, liksom hela länet som ett socialt system.

8 7 IV Metod Grundmaterialet i utvärdering är de texter som producerats av och inlämnats till Länsstyrelsen, avseende 24 jämställdhetsprojekt under åren Några av projekten sträcker sig in under år Akterna som finns bevarade på Länsstyrelsen omfattar såväl projektplaner, beslutsunderlag, rekvisitioner av medel, delrapporter och slutrapporter, liksom utvärderingar i förekommande fall, liksom datum för beslut, start och slutdatum för projektet och när projektet lagts till handlingar och avslutats. Det hade varit av största värde att få ta del av såväl projektansvarigas egna slutrapporter som externa utvärderingsrapporter avseende varje projekt. Denna parallellitet har dock inte funnits i varje projekt, utan mer varit undantag än regel. Rapporteringen av respektive projekt har i sig blivit föremål för utvärdering på grund av detta förhållande. Metodologiskt är det av vikt att inledningsvis poängtera att Länsstyrelsens akter är de data som utgör grunden det empiriska underlaget för utvärderingen. Några intervjuer med projektledare eller andra intressenter har inte företagits. I något fall har extra skriftligt material skickats efter eller laddats ned från nätet. Metoden som använts har såväl kvantitativa som kvalitativa inslag. För att standardisera bedömningen av projekten har en mall konstruerats (se bilaga 1). De fyra frågeställningarna finns med, men också vissa grundläggande faktauppgifter har registrerats. Det gäller exempelvis datum för beslut, start- och slutdatum, ekonomisk omslutning, Länsstyrelsens bidrag till finansieringen, medfinansiärer, tidsperiod, ansvarig huvudman och om projektet rapporterats i enlighet med beslut om rapportering. I mallen finns också syftet och innehållet i projektet, där också samarbetet med andra jämställdhetsprojekt antecknats. Det finns klara brister i mätningen. Underlaget är inte tillräckligt för att göra en kvantitativ bedömning och skall inte tillmätas ett alltför stort värde. Slutsatserna och den sammanfattande analysen bygger mer på en kvalitativ bedömning. Men siffermaterialet har använts i en jämförelse av poängsättningen oss emellan (IE och RD). Ett test av de tre första projekten visade stor överensstämmelse. Rolf har senare genomgående satt högre poäng och då särskilt på variabeln spridning. Siffermaterialet ger dock en bra bild av vilka projekt som rankas högst och totalt sett visat sig mest lyckade. Likaså belyses luckorna i den matris som bildas av alla projekt och bedömningskriterierna. Detta resultat av utvärderingen har här använts i förslagen till fortsatt arbete. Före resultatredovisningen i nästa kapitel vill jag lyfta fram att det finns en viss logik i mallens konstruktion. Tanken är den att jämställdhetsintegreringen som effekt bygger på att projekten utgått från jämställdhetspolitiska mål, att de ökat kunskaperna om kvinnors och mäns villkor och att erfarenheter och resultat spridits från respektive projekt. Om något fattas i denna kedja blir integreringseffekten negativt påverkad ur länsperspektiv. V Beskrivning och bedömning av de 24 projekten Nedan följer en beskrivning och bedömning projekt för projekt. Tre av projekten som beskrivs allra först har anknytning till varandra. Likaså kommer sist i raden olika projekt som alla rubriceras kring beteckningen RRC, Regionalt resurscentrum. Men i övrigt redovisas projekten utan inbördes ordning. Sambanden kan skönjas redan i beskrivningen och

9 8 bedömningen av projekt för projekt. Men den mer samlade bilden får vänta till nästa kapitel (VI). I. Projektbeskrivning, projekt 1 Namn: Jämnt på toppen Syfte/innehåll: Att fler kvinnor skall ta plats på ledande befattningar och styrelser inom privata näringslivet. Seminarier har ägt rum på temat, kvinnor och män, makt och ledarskap. Målgrupperna har varit VD och styrelseordförande, män och kvinnor på väg upp i karriären i företag med mer än 200 anställda i Västernorrlands län. Seminarieserien ägde rum Senare, under våren/försommaren 2004 erbjöds företag med anställda en liknande seminarieserie och under hösten 2004 riktades satsningen till statliga myndigheter. Beslutet om satsade medel nedan avser den första delen. Jämt på toppen har varit ett nationellt projekt med knutpunkt Regeringskansliet. Beslutsdatum: Startdatum: Slutdatum: Avslutat: Huvudman/ansvariga: Länsstyrelsen i Västernorrland Lst beviljat: kr Övriga finansiärer: Regeringskansliet, Näringsdepartementet Totalbudget: kr Rapportering: Egna redovisningar + eventuella utvärderingsrapporter Två forskare från Handelshögskolan skulle följa projektet i Västernorrland och fyra andra län i Sverige. Detta står att läsa i beslutet. Någon rapport från denna forskargrupp finns inte bilagd. Däremot finns en rikhaltig och fyllig bild av seminarieserien med samtliga deltagare. En avrapportering har skett till Regeringskansliet från ansvariga på Länsstyrelsen under rubriken Jämnt på toppen en framtidsfråga för Västernorrland II. Utvärdering, projekt 1 Har projektet utgått från de jämställdhetspolitiska målen enligt regeringspropositionen 2005/06? Syftet med konferenserna har varit ökade kunskaper om jämställdhet, samt erfarenhetsutbyte. Med på seminarierna har varit såväl kvinnor som män, ungefär De ämnen som berört är bland annat balansen mellan karriär och föräldraskap. En öppenhet har funnit i programmen att ta upp såväl positiva konsekvenser och negativa konsekvenser av jämställdhet. Ur företagssynpunkt har de positiva konsekvenserna i form av utveckling och ökad lönsamhet tagits upp. Syftet med hela projektet är att få fler kvinnor på ledande befattningar. Jämnt på toppen uttrycks vara en framtidsfråga för Västernorrland. Projektet har inte utgått från samtliga jämställdhetspolitiska mål, men några av dem kan utläsas indirekt som del i arbetet. Makt och inflytande 5 Ekonomisk självständighet 1 Hem- och omsorgsarbete 3 Våld/integritet 0 Har projektet ökat kunskaperna om Kvinnors villkor 2 Mäns villkor 2 Även om projektet inte varit ett uttalat kunskapsprojekt har kunskaperna ökat bland de involverade kvinnorna och männen.

10 9 Har projektet synliggjort erfarenheter spridit resultatet? Synliggörande av erfarenheterna har skett samtidigt med projektets genomförande. Många har deltagit i seminarieserien och det har varit personer, kvinnor och män, på ledande nivå i företagen. De har makt att sätta agendan i företagen. Huruvida detta har skett vet vi inte, men kan anta en viss spridningsaffekt. 3 Har projektet främjat integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i länet? Projektet har ökat kunskaperna om kvinnors och mäns villkor i och med att grupperna mötts i könsblandade församlingar. Integreringen gynnas också av en utgångspunkt i flera av de jämställdhetspolitiska målen. 16 av 35 I. Projektbeskrivning, projekt 2 Namn: Barbros hage en förstudie Syfte/innehåll: Öka andelen kvinnor på ledande position i näringslivet det offentliga, ideella och privata näringslivet Beslutsdatum: Startdatum: Slutdatum: Avslutat: Huvudman/ansvariga: Länsstyrelsen i Västernorrland En projektledare och en projektanställd (båda kvinnor) Lst beviljat: kr Övriga finansiärer: NUTEK, kommuner. Landstinget, Länsarbetsnämnden, privat (SCA och Hägglunds drive), eget arbete. Totalbudget: kr Rapportering: Egna redovisningar + eventuella utvärderingsrapporter Ingen slutrapport eller utvärdering finns bilagd, trots att det utlovas i ansökan. Däremot nämns i följande projekt, Balans på ledande nivå i Västernorrland, vissa basfakta i förundersökningen. I slutrapporten från detta projekt nämns att Barbros hage resulterat i 124 intervjuer, 89 kvinnor med ledningspotential och 35 rekryterare. II. Utvärdering, projekt 2 Har projektet utgått från de jämställdhetspolitiska målen enligt regeringspropositionen 2005/06? De jämställdhetspolitiska målen nämns inte. Det som betonas är sambandet mellan jämställdhet och tillväxt. Indirekt kan utläsas att projektet handlat om makt och inflytande och om ekonomisk självständighet för kvinnor. Om fler kvinnor kommer på toppen, öppnar det vägen för fler kvinnor. Det talas inte om ekonomisk självständighet som ett värde i sig, utan snarare att fler kvinnor skall nå toppositioner och därmed få högre lön, även om detta sistnämnda inte sägs klart ut. Konklusionen blir att makt- och inflytandefrågor står i fokus för detta projekt. Ingenting nämns om jämnare fördelning av hem- och omsorgsarbete eller om våld och kroppslig integritet. Studien skall identifiera kvinnor med potential att leda och personer på olika ledande nivåer/funktioner i det offentliga, ideella och privata näringslivet med makt och vilja att underlätta kvinnors inträde på toppen, enligt beslutsmotiveringen. Trots att den i ansökan utlovade rapporteringen och externa utvärderingen från Mitthögskolan saknas, antar jag att projektet handlat om det ovan sagda.

11 10 Makt och inflytande 5 Ekonomisk självständighet 1 Hem- och omsorgsarbete 0 Våld/integritet 0 Har projektet ökat kunskaperna om Kvinnors villkor 2 Mäns villkor 0 Ingenting sägs om ambitionen att öka kunskaperna om mäns villkor. Att få fler kvinnor till toppen, förutsätter att kunskaperna ökar om kvinnors villkor. Detta sägs dock inte klart ut. Kunskapsfrågan ingår inte i syftet, men kan naturligtvis ändå ha blivit ett resultat och en effekt, i alla fall kring kvinnor som är potentiella ledare. Har projektet synliggjort erfarenheter spridit resultatet? Det är ett stort minus att projektet inte uppfyllt sina planer på avrapportering och utvärdering (enligt dokument vi fått oss tillsända). 0 Har projektet främjat integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i länet? Barbros hage har bidragit till integrering av jämställdhetsperspektivet, om än i mycket begränsad mening. Förstudien har handlar om att öka kvinnlig representation i offentliga, ideella och privata organisationer. Tyngdpunkten ligger på ett (1) av de jämställdhetspolitiska målen, det mål som handlar om kvinnors ökade makt och inflytande. Det handlar inte om makt och inflytande i allmänhet, utan om att söka upp kvinnor med ambitionen att nå toppen. Kvinnor skall synliggöras och stärkas. Integreringen försvåras av bristande rapportering. 8 av 35 I. Projektbeskrivning, projekt 3 Namn: Balans på ledande nivå i Västernorrland, kust och inland Syfte/innehåll: Att verka för jämställdhet och balans på ledande nivå i Västernorrlands län. Innehållsligt har projektet bestått av utredningar, utbildningar, seminarier och nätverksbygge. Beslutsdatum: Startdatum: maj 2005 Slutdatum: augusti 2007 Huvudman/ansvariga: Länsstyrelsen Medarbetarna har bestått av projektledare, en projektkoordinator, en projektadministratör och en ekonomiadministratör, de tre sistnämnda knutna till Länsstyrelsen (delar av tjänster). Samtliga är kvinnor. En styrgrupp har funnits och en strategigrupp, bestående av tre män och elva kvinnor. Lst beviljat: kr ( kust inland) Övriga finansiärer: EU:s sociala fond, Nutek, Landstinget, Länsarbetsnämnden, Kommunförbundet, Polismyndigheten, Vägverket, Timrå kommun, Härnösands kommun, Sollefteå kommun, Sif mellannorrland, Svenska kyrkan, Länsidrottsförbundet, deltagaravgifter Totalbudget: kr ( kust inland) Rapportering: Egna redovisningar + eventuella utvärderingsrapporter Projektet är väldokumenterat. Dels finns en utvärderingsrapport från en extern utvärderare, Ledningskonsulterna i Stockholm AB, 12 juni 2007, dels en slutrapport författad av projektledare Gun From och projektkoordinator Stina Ekbäck, 29 augusti Namnen på rapporterna är: Ökar balansen på ledande nivå i Västernorrland? Slututvärdering av projektet Balans på ledande nivå i Västernorrland och Balans på ledande nivå i Västernorrland. Ett utvecklingsprojekt som syftar till att fler kvinnor ska ta plats i toppen.

12 11 II. Utvärdering, projekt 3 Har projektet utgått från de jämställdhetspolitiska målen enligt regeringspropositionen 2005/06? De jämställdhetspolitiska målen nämns inte. Det står dock klart att detta projekt, liksom de tidigare nämnda (Jämnt på toppen och Barbros hage) har en gemensam inriktning på att ändra på makt och inflytandefrågor i toppen. De tre projekten skall ses i ett gemensamt sammanhang och med många gemensamma ambitioner. Det talas inte i projekten om ekonomisk självständighet (kan eventuellt tolkas indirekt), hem- och omsorgsarbete eller våld och integritet. Makt och inflytande 5 Ekonomisk självständighet 1 Hem- och omsorgsarbete 0 Våld/integritet 0 Har projektet ökat kunskaperna om Kvinnors villkor 2 Mäns villkor 0 Kvinnors villkor har lyfts i grupperna som deltagit, varav ökade kunskaper levererats där. Men det handlar om kunskaper kring en begränsad grupp kvinnor, sett ur länets perspektiv. Har projektet synliggjort erfarenheter spridit resultatet? Projektet har satsat stort på kunskaps- och informationsspridning. Professionell hjälp har inhandlats, annonskampanjer bedrivits och aktiva medvetna insatser gjorts för att sprida information i media, via nätverk och elektroniska sändlistor. Till spridningen av resultat kan också räknas den katalog som projektet sammanställt över 42 kvinnor som är intresserade av styrelseuppdrag i förenings- och bolagsstyrelser. 4 Har projektet främjat integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i länet? Spridningen har varit god av budskapen som projektledning och ansvariga velat förmedla. Resurser har funnits och resurser har satsats medvetet på detta. Integreringen är dock beroende även av vad budskapet innehåller. Eftersom en relativt begränsad del av de jämställdhetspolitiska målen varit i fokus och då kunskapsförmedlingen anknutit till denna begränsade del, blir integreringens främjande begränsad som effekt. 12 av 35 I. Projektbeskrivning, projekt 4 Namn: Qompetensförsörjning för hållbar tillväxt Syfte/innehåll: Projektet är en fortsättning på Qnet Y, ett nätverk med cirka 200 akademiska kvinnor kvinnor med akademisk examen. Q-net Y Kvinnliga akademiker en regional tillväxtfaktor för framtidens vinnarlän pågick Det var ett samarbete med Jämtlands län och ett parallellt projekt där. Projektet Qompetensförsörjning för hållbar tillväxt är en fortsättning och syftar till att stödja nätverksbygget och synliggöra, nyttja och bidra till kompetensförsörjningen i länet (Västernorrlands län). De välutbildade kvinnorna skall inom ramen för projektet vidareutvecklas och skapa en kompetensbank för att lyfta kvinnor med hög kompetens i länet.

13 12 Beslutsdatum: Startdatum: Slutdatum: I slutrapporten anges från projektets sida som slutdatum. Detta följer ett beslut från Länsstyrelsen om förlängning av tidsplanen. Avslutat: Huvudman/ansvariga: Mitthögskolan 4 projektledare, deltid, alla kvinnor Lst beviljat kr Övriga finansiärer: Nutek, Sundsvalls kommun, Härnösands kommun, Örnsköldsviks kommun, Mitthögskolan, EU, privat Totalbudget: kr. Beslut fattades under projektets gång om nedskärning av budgeten med från Strukturfondssekretariatets sida Länsstyrelsen kvarstod med sitt fulla belopp. Rapportering: Egna redovisningar + eventuella utvärderingsrapporter I beslutet framgår att en utvärdering skall göras inom ramen för budgeterade medel. En rapportering skall ske två gånger per år från projektets sida. Aktiviteter och erfarenheter skall dokumenteras och redovisas vid dessa tidpunkter, sammanfallande med rekvisitionstillfällen. Lägesrapporter har inlämnats från projektets sida , , och Slutrapport inlämnades från projektets sida Någon utvärdering utöver detta gjordes inte(enligt de dokument vi fått oss tillsända) II. Utvärdering, projekt 4 Har projektet utgått från de jämställdhetspolitiska målen enligt regeringspropositionen 2005/06? Projektet använder själva ord som att öka kvinnors delaktighet i samhällsutvecklingen och att projektet är till för att öka tillväxten i länet och verka för jämställdhet. De jämställdhetspolitiska målen nämns inte, men indirekt kan vi utläsa att projektet lagt tonvikt på makt- och inflytandefrågor, liksom i någon mån på ekonomi. Det nämns inte, detta med ekonomisk självständighet för kvinnor som ett mål i sig. Satsningen på utbildning och synliggörande av kvinnor med kompetens kopplas mer samman med maktoch inflytandefrågor. Ingenting sägs om jämnare ansvar för hem- och omsorgsuppgifter eller våld och integritetsfrågor. Makt och inflytande 4 Ekonomisk självständighet 1 Hem- och omsorgsarbete 0 Våld/integritet 0 Har projektet ökat kunskaperna om Kvinnors villkor 2 Mäns villkor 0 Inom ramen för utbildningar, seminarier, mentorprogram och nätverksbygge har de kvinnliga erfarenheterna tagits fram. Kunskaperna har ökat inom gruppen. Men det är en begränsad grupp kvinnor det handlar om, med relativt lika erfarenheter av den samhälleliga positionen. Projektet har inte haft som uttalat mål att öka kunskaperna om kvinnors livsvillkor i allmänhet och inte heller om männens livsvillkor. Har projektet synliggjort erfarenheter spridit resultatet? Projektet har en informationsplan med satsningar på egen hemsida, broschyrer, deltagande i mässor, spridning av kompetenssammanställning på de medverkande kvinnorna. En intern e-postlista har upprättats och använts flitigt. En koppling har skett till andra kvinnliga nätverk, såsom LRC, RRC-Y och Balansprojektet.

14 13 4 Har projektet främjat integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i länet? Projektet har ur länsperspektiv riktats till och faktiskt omfattat ett relativt litet antal kvinnor. Detta beror på målgruppen för projektet. Trots att informationsspridningen varit god, har inte integrationen av jämställdhetsperspektivet varit lika hög ur länsperspektiv. Tyngdpunkten har legat på en av dimensionerna på jämställdhet, den om makt och inflytande, och då med avseende på akademiskt utbildade kvinnor. 11 av 35 I. Projektbeskrivning, projekt 5 Namn: Förstudie Qnet Analys Handlingsplan för den hållbara individen i en tid av ständig förändring Syfte/innehåll: Projektet är en utveckling av projektet Qnet Kvinnliga akademiker en regional tillväxtfaktor för framtidens vinnarlän. Projektet syftar till att med förstudien planera genomförandet av och skapa förankring av projektet Qnet Analys. Syftet är också att ordna finansieringen av ett sådant större projekt. Förstudien skall bidra till regionens utveckling via en god livs- och utvecklingsmiljö för kvinnor med akademisk utbildning. Målet har varit att samla och använda kompetens från flera olika organisationer och företag genom att utarbeta handlingsplaner för individer. Projektet utvecklas i samarbete med RRC-Y. Beslutsdatum: Startdatum: Slutdatum: Avslutat: (Det är något förvirrande med dessa datum.) Huvudman/ansvariga: Mitthögskolan Två projektledare, båda kvinnor Lst beviljat: kr Övriga finansiärer: Mitthögskolan, Nutek, direktfinansiering, eget arbete Totalbudget: kr Rapportering: Egna redovisningar + eventuella utvärderingsrapporter Lägesrapport och slutrapport utlovas i ansökan och bildar villkor för beslut. Resultat skall spridas genom pågående Qnet-projekt, samt genom deltagande företag och organisationer. Slutrapport skrevs från de två projektledarna (datum förvirrande). Dessutom redovisas en rapport från en intervjuundersökning genomförd av Mitthögskolan kring medarbetarsamtal (Lund, Anna och Eriksson, Ingalill (maj 2003), Medarbetarsamtal och rehabilitering en del av arbetsmiljöarbetet. Undersökning av goda exempel, Institutionen för Vård- och Hälsovetenskap, ISBN ). II. Utvärdering, projekt 5 Har projektet utgått från de jämställdhetspolitiska målen enligt regeringspropositionen 2005/06? Om vi ser till hur projektet kom att utveckla sig, så kan det konstateras att någon större ansökan och fortsatt finansiering aldrig blev till såsom utlovat. Förstudien fullföljdes aldrig och Qnet Analys kom inte till stånd. Fokus kom att hamna på medarbetarsamtal och rehabiliteringsarbete i samband med sjukskrivningar. Hur skall individen kunna bli hållbar? 8 chefer och 14 medarbetare intervjuades bland de ingående organisationerna. Här handlar det om människor på basplanet. Men någon fortsättning på denna frågeställning blev det inte. Vi ser dock att projektet gör en ansats till att handla om maktoch inflytande på en lägre nivå i organisationerna, eller snarare på samtliga nivåer, inte bara chefsnivån. Att kunna utvecklas på jobbet gäller alla och medarbetarsamtal kan gynna detta, liksom ett aktivt rehabiliteringsarbete när detta behövs. Här kommer även

15 14 ekonomiska dimensioner in, varför vi kan säga att båda dessa faktorer berörs. Hem- och omsorgsuppgifter kommer in i rehabiliteringsarbetet, liksom i medarbetarsamtal i någon mån. Det förtjänar att påpekas att några jämställdhetspolitiska mål aldrig nämns och specificeras i projektet, utan att följande poängsättning, liksom för övriga sådana projekt, bygger på indirekta tolkningar kring vad projektet faktiskt ägnat sig åt. Makt och inflytande 3 Ekonomisk självständighet 2 Hem- och omsorgsarbete 1 Våld/integritet 0 Har projektet ökat kunskaperna om Kvinnors villkor 1 Mäns villkor 1 Medarbetare i allmänhet och sjukskrivna med behov av rehabilitering, liksom deras chefer som har att genomföra individuella handlingsplaner är av båda könen. Projektet har dock inte haft som syfte att öka kunskaperna om män och/eller kvinnors villkor. Projektet, som det faktiskt utvecklade sig, blev till ett kunskapsprojekt om medarbetarsamtal och rehabiliteringsarbete. Projektet är dock mycket litet i tid och pengar räknat. Har projektet synliggjort erfarenheter spridit resultatet? Rapporter har spridits. Men projektet har haft ett mer internt syfte och inte fullföljt idén med att gå vidare med ett större projekt och projektansökan. Frågan om medarbetarsamtal generellt sett, sjukskrivningar och rehabiliteringsarbete på arbetsplatser blev hängande i luften. Slutprodukten blev en rapport i Mitthögskolans rapportserie, vilket ökar tillgängligheten av resultaten. Delvis hänvisas till andra projekt, såsom Attraktiva Arbetsplatser. Frågan om individuella handlingsplaner, medarbetarsamtal och rehabiliteringsarbete övergick senare, efter projektet, mer till att handla om karriärplanering i andra termer, exempelvis Balans på ledande nivå och en satsning på andra än sjukskrivna och människor i allmänhet i behov av medarbetarsamtal och individuella handlingsplaner. 2 Har projektet främjat integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i länet? Frågeställningarna är klart intressanta ur jämställdhetssynpunkt. Projektet handlar dessutom om kvinnor och män i allmänhet och deras individuella handlingsplaner. Projektet är en förstudie, där vissa centrala frågor kring jämställdheten lyfts. Budgeten var liten och fortsättningen förhindrades genom att ett av projektets syften aldrig fullföljden, den att skriva en ansökan för fortsatt projektarbete kring hållbarhet på individnivå. 10 av 35 I. Projektbeskrivning, projekt 6 Namn: Länsarrangemang Internationella Kvinnodagen 2002 i Sollefteå Syfte/innehåll: Syftet var att genomföra firandet av den internationella kvinnodagen år 2002 vid Hullsta gård i Sollefteå under temat Inspirerande mångfald i inland.ett vidare syfte är att lyfta fram och visa kvinnors engagemang och arbete för ett gott liv och leverne i Västernorrlands län och att skapa nätverk för den fortsatta utvecklingen. En budkavle går kommande år till Ånge för arrangemang vid den internationella kvinnodagen Som del i nätverket och som delvis ansvarig för projektets genomförande nämns RRC-Y. Under dagen,

16 15 den 8 mars 2002, genomfördes föreläsningar, workshops och 15 olika pröva-på-aktiviteter. Till arrangemanget kom cirka 500 personer på dagen och 400 på kvällen. Beslutsdatum: Startdatum: Slutdatum: (senare förlängt till ) Avslutat: Huvudman/ansvariga: Sollefteå kommun Lst beviljat kr Övriga finansiärer: Landstinget Västernorrland, Sollefteå kommun, Sollefteå Näringslivs AB, intäkter från deltagare. Totalbudget: kr Rapportering: Egna redovisningar + eventuella utvärderingsrapporter I beslutet står: Uppföljning och utvärdering sker inom ramen för tilldelade medel och ger information om vunna erfarenheter samt uppnådda resultat. Dessutom ställs krav på slutrapport från projektet. Ingen slutrapport lämnades in från projektets ansvariga, utöver en ekonomisk redovisning. En 1-sidig slutrapport författades av ansvarig vid Länsstyrelsen Ingen utvärdering finns redovisad. Dock skriver ansvarig på Länsstyrelsen, som författat den korta slutrapporten att En utvärdering visar att medverkande företag var nöjda med arrangemanget och såg det som ett tillfälle att marknadsföra sig.. II. Utvärdering, projekt 6 Har projektet utgått från de jämställdhetspolitiska målen enligt regeringspropositionen 2005/06? Ingenting sägs i ansökan eller slutrapporten om de jämställdhetspolitiska målen. Vi kan anta att det handlar om alla fyra dimensionerna, men det finns inget material att utgå från, varför poängsättningen blir i det närmaste omöjlig att göra under denna punkt. Makt och inflytande 0-1 Ekonomisk självständighet 0-1 Hem- och omsorgsarbete 0-1 Våld/integritet 0-1 Har projektet ökat kunskaperna om Kvinnors villkor 2 Mäns villkor 0 Har projektet synliggjort erfarenheter spridit resultatet? Enligt den kortfattade slutrapporteringen från Länsstyrelsen var det bra gensvar från lokala media, även om de lokala TV-stationerna uteblev. Uppmärksamhet från olika arrangemang under internationella kvinnodagen är av vikt och lokalt i länet har det en stor betydelse för synliggörande av kvinnors erfarenheter. Engagemanget och arbetet visas upp och deltagarna tar och ger av varandras erfarenheter. Nätverken förstärks 3 Har projektet främjat integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i länet? 5-9 av 35

17 16 I. Projektbeskrivning, projekt 7 Namn: Internationella kvinnodagen i Ånge 2003 Syfte/innehåll: Syftet var att arrangera den internationella kvinnodagen i Ånge. Temat var Upplevelse och äventyr och arrangemanget ägde rum vid Ålsta folkhögskola. Ett mer övergripande syfte handlar om att visa kvinnors kraft, att kontakter mellan kvinnliga företagare knyts över kommungränserna, att lyfta fram kvinnor i Västernorrlands län och deras betydelse för den lokala utvecklingen. Ånge kommuns goda renomé skulle också förstärkas. Beslutsdatum: Startdatum: Slutdatum: (se nedan om Timrå kommuns medverkan). Slutdatum för Ånge inträffade , då slutrapportering skulle ske. Avslutat: Huvudman/ansvariga: Ånge Företagsamma kvinnor LRC Lst beviljat kr till Ånge kommun. Beslutet innehåller även en summa på ytterligare kr för år 2004 till Timrå kommun, under förutsättning att en finansieringsplan inlämnas från Timrå kommun kring ett arrangemang Någon sådan plan inkom aldrig från Timrå. Men ett arrangemang kom till stånd ändå, varför en rad förvecklingar uppstod kring bidrag, finansiering och rekvisitioner. Dessa förvecklingar hade också andra orsaker. Här sker en redovisning enbart kring anordnandet av internationella kvinnodagen i Ånge Inte heller där var det klart kring penningströmmarna från Länsstyrelsen till Ånge kommun respektive Ånge LRC vid projektets slutskede. Övriga finansiärer: Ålsta folkhögskola, Ånge kommun, Ånge LRC (via Länsstyrelsen) Totalbudget: kr Rapportering: Egna redovisningar + eventuella utvärderingsrapporter Av beslutet framgår att rapporteringar skall ske vid rekvisitionstillfälle med redovisning av aktiviteter som genomförts och erfarenheter som vunnits. Ekonomiska redovisningar avkrävs och en rapportering av vunna erfarenheter. Uppföljning och utvärdering sker genom normal rapportering samt inom ramen för beviljade medel. Vid granskningen framgår att rekvisition och slutrapportering är på tillsammans en sida. I mycket kortfattade ordalag får vi veta att internationella kvinnodagen kommit till stånd i Ånge 2003, att antalet besökare varit 160, varav 60 deltog i avgiftsbelagd aktivitet. Deltagarna kom från samtliga kommuner i länet, samt från Jämtland. Reflektioner kring erfarenheter handlar om att skolpersonalen haft svårigheter att närvara, eftersom det varit sportlov och att en större budget skulle ha behövts för marknadsföring. Husmor vid Ålsta folkhögskola får en eloge. Kostnaderna har blivit något lägre än budgeterat. II. Utvärdering, projekt 7 Har projektet utgått från de jämställdhetspolitiska målen enligt regeringspropositionen 2005/06? Ingenting nämns i ansökan eller i slutrapporteringen om de jämställdhetspolitiska målen. Då utvärdering saknas och då rapporteringen i övrigt är mycket knapphändig är poängsättningen i det närmaste omöjlig att genomföra. Ett antagande kan göras om att de olika frågorna berörts på något sätt, om än temat varit Upplevelse och äventyr. Men vi sätter ett stort frågetecken.

18 17 Makt och inflytande 0-1 Ekonomisk självständighet 0-1 Hem- och omsorgsarbete 0-1 Våld/integritet 0-1 Har projektet ökat kunskaperna om Kvinnors villkor 2 Mäns villkor 0 Det finns skäl att anta att kunskaperna ökat om kvinnors villkor. Har projektet synliggjort erfarenheter spridit resultatet? Av slutrapporteringen framgår att arrangemanget år 2003 fått goda recensioner i pressen och av besökarna som intressant och välplanerat. 2 Har projektet främjat integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i länet? I och med att redovisningen är dålig, de jämställdhetspolitiska målen inte alls nämns, då kunskapsökningen endast kan anas, blir slutomdömet kvantitativt sett lågt. Integreringen av ett jämställdhetsperspektiv har i liten omfattning främjats. En information har spridit kring internationella kvinnodagen och att det är viktigt att satsa på arrangemang även i små glesbygdskommuner. Alternativt, om ingenting anordnats, hade varit sämre. 4-8 av 35 I. Projektbeskrivning, projekt 8 Namn: Förstudieprojektet QINORR kvinnor i basindustrin i norr Syfte/innehåll: Syftet är att öppna norrländsk basindustri, skogs-, gruv- och verkstadsindustri, för fler kvinnor. Kvinnor skall synliggöras som en viktig resurs i länets utveckling. I den traditionellt manliga basindustrin skall kvinnor kunna se möjligheten att få kvalificerade uppgifter. Förändrade attityder och kvinnliga förebilder ses som viktiga i detta sammanhang. Länet skall göras attraktivt för både män och kvinnor, för att förhindra utflyttning och i stället få länet att blomstra via rekrytering av kvalificerad arbetskraft. I företagen kan kvinnors kompetens bättre tillvaratas och därmed öka produktivitet och lönsamhet. Förstudien skall leda till en projektplan. Beslutsdatum: Startdatum: Slutdatum: Avslutat: Huvudman/ansvariga: Länstekniskt centrum i Kramfors Lst beviljat kr Övriga finansiärer: Nutek, Länsstyrelsen i Västerbottens län, Länsarbetsnämnden, företag och stiftelser, eget arbete företag Totalbudget: kr Rapportering: Egna redovisningar + eventuella utvärderingsrapporter En utvärdering skall enligt beslutet vara genomförd senast den 30 november Delrapport skall lämnas En slutrapport avkrävs likaså enligt beslutet, omfattande ekonomisk redovisning och information om vad som uppnåtts, samlade erfarenheter och en redovisning av effekterna av projektet. En mycket ambitiöst upplagd rapport redovisas i projektets slutskede (september 2003), författad av projektledare Carin Sellgren från Örnsköldsvik. Den innehåller såväl data och forskning om jämställdhet, projektets innehåll och resultat, liksom en summering inför planerna på en kommande fortsättning på projektet QINORR.

19 18 II. Utvärdering, projekt 8 Har projektet utgått från de jämställdhetspolitiska målen enligt regeringspropositionen 2005/06? I detta projekt finns en stor medvetenhet om de jämställdhetspolitiska målen. Författaren till slutrapporten, tillika projektledare, har satsat på att lyfta fram den politiska organisationen kring jämställdhet på central nationell, regional och lokal nivå. Målen nämns och källan är här de mål som anges av regeringen (Näringsdepartementet). Det är intressant att se skillnaderna mellan dessa mål såsom de formulerades vid tiden för detta projekt 2003 och de idag specificerade. Hänvisningen från QINORR-projektet specificeras till en jämn fördelning av makt och inflytande, samma möjligheter till ekonomiskt oberoende, lika villkor och förutsättningar i fråga om företagande, arbetet, arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter i arbetet, lika tillgång till utbildning och möjligheter till utveckling av personliga ambitioner, intressen och talanger, delat ansvar för hem och barn och frihet från könsrelaterat våld. Höga betyg ges åt projektet på denna dimension, allra högst för den del som handlar om ekonomi. Makt och inflytande 4 Ekonomisk självständighet 5 Hem- och omsorgsarbete 4 Våld/integritet 4 Har projektet ökat kunskaperna om Kvinnors villkor 4 Mäns villkor 3 Projektet är ett praktiskt inriktat projekt, byggande på konferenser, nätverk, anordnande av mässor för ungdomar etc. Men det är också ett kunskapsprojekt med undersökningar kring hinder och möjligheter till att öka andelen kvinnor i basindustrin. De villkor som kartläggs handlar främst om utbildningsval och yrkesval, men också om vad som skall menas med basindustri och arbetsgivarsynpunkter, liksom synpunkter från fackliga och andra organisationer. Undersökningarna, liksom dialoger m m, vänder sig till både män och kvinnor som aktörer. Men fokus ligger på unga flickor och deras valsituationer. Har projektet synliggjort erfarenheter spridit resultatet? Redovisningen är ambitiös och slutrapporten innehållsrik. Det har förekommit 35 olika seminarier, möten och presentationer. Nätverket, med sändlista, består av 125 personer (finns namngivna) liksom 43 engagerade företag. Resultaten har på detta sätt spridits. Massmediekontakter har tagits, vilket resulterat i tre olika artiklar om QINORR:s idéer i lokala tidningar. 4 Har projektet främjat integreringen av ett jämställdhetsperspektiv i länet? Projektet är ambitiöst och brett, trots att ingången är att öka antalet och andelen kvinnor till basindustrin. Till basindustrin räknas även kemiindustri och transportsektor, enligt resultatet av projektet. Syftet var att få till en fortsättning via denna förstudie och hoppet stod här till Mitthögskolan som ägare till ett sådant projekt. Förankringen var i Örnsköldsvik, men av olika anledningar blev det ingen fortsättning. Förstudien har ett värde i sig och visar på hur en bredd och ett djup, ett start i de jämställdhetspolitiska målsättningarna, deltagare bland såväl kvinnor som män och en högkvalitativ rapportering bidrar till en jämställdhetsintegrering i länet. 28 av 35

20 19 I. Projektbeskrivning, projekt 9 Namn: Norrskogskvinnor, kust och inland Syfte/innehåll: Projektet avser att öka dynamiken i länets näringsliv. Däri ingår arbetsmarknadsutveckling och kompetensuppbyggnad. Den könsuppdelade arbetsmarknaden är något som måste förändras i detta perspektiv. Mångfalden är ett mervärde. Konkurrenskraften ökar om fördelningen blir annorlunda och till det krävs ändrade attityder. Målgruppen är kvinnliga medlemmar i Norrskog och andra intresserade. Aktiviteterna handlar om mobilisering, information, nätverksträffar, personlig utveckling och kompetenshöjande skogliga aktiviteter. Målet är att få fler kvinnliga aktörer på ledande nivå och i styrelsen för Norrskog. En sidoeffekt som nämns är att kvinnor har en vidare syn på natur och skogsbruk, varför satsningen på kvinnor kan få effekter för miljön. Beslutsdatum: Startdatum: Slutdatum: (projekttiden förlängdes till enligt beslut vid Länsstyrelsen ) Avslutat: Huvudman/ansvariga: Skogsägarna Norrskog, Kramfors Projektledaren är en kvinna. Lst beviljat kr ( kust inland) Övriga finansiärer: Norrskog, LRF, EG strukturfond, offentlig direktfinansiering Totalbudget: kr ( kust inland) Rapportering: Egna redovisningar + eventuella utvärderingsrapporter Projektledaren förbinder sig att genomföra fortgående uppföljningar av handlingsplanen. I en slutrapport skall projektets resultat redovisas. Lägesrapporter levereras under projekttiden och slutrapporten presenteras enligt uppgjorda planer den 30 juni II. Utvärdering, projekt 9 Har projektet utgått från de jämställdhetspolitiska målen enligt regeringspropositionen 2005/06? Nätverksträffar har ägt rum. Personlig utveckling har skett via Språnget. 19 kvinnor i länet har genomgått denna utbildning. Skogliga aktiviteter har ägt rum, vilka höjt kvinnornas kompetens och deras självförtroende. Projektet har satsat på kvinnor som redan har ett skogligt intresse och i slutrapporten finns slutsatser om att projektet lyckats, men att det finns mer att göra. Förhoppningen står till att nätverken fortlever och att effekterna vidareplanteras. De nationella jämställdhetsmålen nämns inte. En tolkning bakvägen ger vid handen att den ekonomiska dimensionen av jämställdhet ligger som grund i projektet. Kvinnor med stärkt självförtroende kan i ökad utsträckning ha skogen som inkomstkälla och som grund för företagande. Makt- och inflytande kan därmed öka inom skogligt inriktade familjeföretag och i samhället i stort via ett ökat ansvarstagande för skogen. Detta uttrycks inte tydligt inom projektet, som mer tar fasta på makt- och inflytandefrågor inom organisationen. Man går inte in på eventuella effekter på fördelningen och ansvaret för hem- och omsorgsuppgifter. Det är synd att projektet inte explicit vidgat sin syn på dessa dimensioner av jämställdhet. Makt och inflytande 2 Ekonomisk självständighet 3 Hem- och omsorgsarbete 0 Våld/integritet 0 Har projektet ökat kunskaperna om Kvinnors villkor 2 Mäns villkor 1

Ett jämt Västernorrland

Ett jämt Västernorrland Västernorrlands Jämställdshetsmål 2008-2010 Ett jämt Västernorrland Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sitt eget liv Västernorrland arbetar för ett jämställt län Jämställdhet mellan

Läs mer

För ett jämställt Dalarna

För ett jämställt Dalarna För ett jämställt Dalarna Regional avsiktsförklaring 2014 2016 Vi vill arbeta för...... Att förändra attityder Ett viktigt steg mot ett jämställt Dalarna är att arbeta med att förändra attityder i länet,

Läs mer

Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg

Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg 2014-2016 Svensk jämställdhetspolitik Flickor, pojkar, kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv Jämn fördelning av makt

Läs mer

Jämställdhetsintegrering

Jämställdhetsintegrering Jämställdhetsintegrering Illustration: Nina Hemmingsson ESF Jämt ESF Jämt är ett av de processtöd som finns knutna till socialfonden ESF Jämt tillhandahåller kostnadsfritt stöd till potentiella och beviljade

Läs mer

Basutbildning i jämställdhetsintegrering 28 oktober

Basutbildning i jämställdhetsintegrering 28 oktober Basutbildning i jämställdhetsintegrering 28 oktober Processtöd jämställdhetsintegrering ESF Jämt * Är ett av de processtöd som finns knutna till Europeiska socialfonden * Tillhandahåller kostnadsfritt

Läs mer

Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid

Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid Svensk jämställdhetspolitik Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet är en fråga om rättvisa

Läs mer

Här presenteras resultatet av väggtidningarna som

Här presenteras resultatet av väggtidningarna som TÄNK OM OCH GÖR DET JÄMT en dag om jämställdhet 11 oktober 2006 Här presenteras resultatet av väggtidningarna som arbetades fram vid grupparbetet under konferensen om jämställdhet 11 oktober på Borgen.

Läs mer

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2

Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2 Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen

Läs mer

Att göra. Handlingsplan Jämställdhet och jämställdhetsintegrering

Att göra. Handlingsplan Jämställdhet och jämställdhetsintegrering Att göra. Handlingsplan Jämställdhet och jämställdhetsintegrering Diarienummer: 801-3545-15 Tryck: Västernorrland, Härnösand 2016 Denna handlingsplan går att få i alternativt format. Förord Jämställdhet

Läs mer

0. Grundkurs i jämställdhetsintegrering. Ulrika Eklund, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson, jämställdhetsexpert och konsult

0. Grundkurs i jämställdhetsintegrering. Ulrika Eklund, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson, jämställdhetsexpert och konsult 0. Grundkurs i jämställdhetsintegrering Ulrika Eklund, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson och Ulrika Eklund Jämställdhet / Jämlikhet Prata

Läs mer

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN Antagen av kommunens ledningsgrupp 2017-10-17 Godkänd av kommunstyrelsen 2018-03-07 65 Dnr: KS 2014/170 Revideras senast okt 2019 Kommunledningskontoret

Läs mer

Processtöd jämställdhetsintegrering

Processtöd jämställdhetsintegrering Processtöd jämställdhetsintegrering i nationella och regionala Socialfondsprojekt Anna-Elvira Cederholm Före ansökan (ide -fas) Förberedelser Mobilisering Genomförande o avslutande Efter projektet Tillgängligt

Läs mer

För ett jämställt Dalarna Avsiktsförklaring

För ett jämställt Dalarna Avsiktsförklaring r e t e h g i l j ö M Makt & För ett jämställt Dalarna Avsiktsförklaring 2018 2020 1 2 Bakgrund Vågor av jämställdhet sköljer över oss. Det ger oss goda möjligheter att bana nya vägar i arbetet med att

Läs mer

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:

Läs mer

Så jämställdhetsintegreras genomförandet av Norrbottens folkhälsostrategi - för att förbättra jämställdheten i Norrbotten!

Så jämställdhetsintegreras genomförandet av Norrbottens folkhälsostrategi - för att förbättra jämställdheten i Norrbotten! Linda Moestam Folkhälsocentrum, Region Norrbotten 13 juni 2018 Så jämställdhetsintegreras genomförandet av Norrbottens folkhälsostrategi - för att förbättra jämställdheten i Norrbotten! Vad handlar det

Läs mer

Grundläggande jämställdhetskunskap

Grundläggande jämställdhetskunskap Grundläggande jämställdhetskunskap Trappsteg 1 Jäm Stöd Metod för jämställdhetsintegrering JämStöd är en statlig utredning som på regeringens uppdrag jobbat med att informera om och utveckla metoder och

Läs mer

Vård- och omsorgscollege 10 april 2015

Vård- och omsorgscollege 10 april 2015 Vård- och omsorgscollege 10 april 2015 Vård- och omsorgscollege i socialfonden Nationell, regional och lokal satsning kopplat till kommande Socialfondsutlysning Tre huvudinriktningar i utvecklingsarbetet

Läs mer

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. i Hägersten- Liljeholmens stadsdelsförvaltning stockholm.se

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. i Hägersten- Liljeholmens stadsdelsförvaltning stockholm.se Handlingsplan för jämställdhetsintegrering i Hägersten- Liljeholmens 2016-2018 stockholm.se Handlingsplan för jämställdhetsarbete 2016-2018 3 (9) Innehåll Kommunfullmäktiges mål... 4 Nämndmål... 4 Syftet

Läs mer

Yttrande över betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken, SOU 2015:86

Yttrande över betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken, SOU 2015:86 TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Ann-Sofie Lagercrantz 2016-01-25 KS 2015/0973 50163 Kommunstyrelsen Yttrande över betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken,

Läs mer

Jämställdhetsintegrering av styrdokument

Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering av styrdokument Jämställdhetsintegrering förbättrar verksamheters resultat Jämställdhetsintegrering är en strategi för jämställdhetsarbete som syftar till att förbättra verksamheters

Läs mer

Eskilstuna kommuns mål för ökad jämställdhet perioden Lättläst version av På spaning efter jämställdheten

Eskilstuna kommuns mål för ökad jämställdhet perioden Lättläst version av På spaning efter jämställdheten Eskilstuna kommuns mål för ökad jämställdhet perioden 2011-2015 Lättläst version av På spaning efter jämställdheten Inledning Här kan du läsa hur Eskilstuna kommun ska göra sina verksamheter mer jämställda

Läs mer

Mini-seminarium 8 mars 2018

Mini-seminarium 8 mars 2018 Mini-seminarium 8 mars 2018 1978 blev 8 mars den Internationella kvinnodagen på FNs lista över högtidsdagar. Syftet är att uppmärksamma ojämställdhet och kvinnors situation över hela världen och visa på

Läs mer

Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv.

Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Bilaga Jämställdhetspolitikens mål Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Delmål 1 Delmål 2 Delmål 3 En jämn fördelning av makt och inflytande Kvinnor och män ska ha samma

Läs mer

Leka jämt. en del av hållbar utveckling

Leka jämt. en del av hållbar utveckling Leka jämt JÄMSTÄLLDHET en del av hållbar utveckling Kvinnor och mäns makt och inflytande på Gotland Är det sant eller falskt att kvinnor och män på Gotland har samma möjlighet till makt och inflytande

Läs mer

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun STYRDOKUMENT DATUM 2016-07-07 1 (5) Handlingsplan för jämställdhetsintegrering Älvsbyns Kommun 2016-2020 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/upprättad Beslutsinstans Giltighetstid Plan Handlingsplan för

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

VERKSAMHETSPLAN 2015. Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen VERKSAMHETSPLAN 2015 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF i Malmö, är en väl etablerad ideell förening

Läs mer

Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar

Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar Förstudie: Kreativa lantbrukare Se möjligheten med alla dessa hästar Studiebesök vid Stall Hammarhagen i Sala. Projektägare: Företagarcentrum i Sala, ekonomisk förening Projektledare: Ingela Hedström Kommun:

Läs mer

Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen

Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen 1 Gällande lagar och regler i Sverige visar inte några påtagliga skillnader när det gäller rättigheter och skyldigheter för kvinnor och

Läs mer

SOU 2015:86 Mål och Myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken

SOU 2015:86 Mål och Myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86 Mål och Myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken Synpunkter från Roks, Riksorganisationen för kvinnojourer och tjejjourer i Sverige Riksorganisationen för kvinnojourer och tjejjourer

Läs mer

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86 Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86 Presentation av s betänkande 1 december 2015 Lenita Freidenvall Särskild utredare Cecilia Schelin Seidegård landshövding Länsstyrelsen

Läs mer

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG 20110909 TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG Tillväxtprogram Fyrbodal Prioriterade programområden Projekt Förstudier Verksamheter t med programområdenas prioriteringar och insatser

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen VERKSAMHETSPLAN 2017 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF, är sedan 1970 en väletablerad ideell förening

Läs mer

Jämställdhetsintegrering. 30 januari 2019 Forum Jämställdhet Marie Trollvik och Katarina Olsson

Jämställdhetsintegrering. 30 januari 2019 Forum Jämställdhet Marie Trollvik och Katarina Olsson Jämställdhetsintegrering 30 januari 2019 Forum Jämställdhet Marie Trollvik och Katarina Olsson Jämställdhet / Jämlikhet Prata med din granne. Vad betyder orden? Jämställdhet / Jämlikhet Jämställdhet handlar

Läs mer

Slutrapport för projekt

Slutrapport för projekt Slutrapport för projekt Vänligen notera att slutrapporten och godkännande för att publicera kontaktuppgifterna (sista sidan) ska sändas i original till Länsstyrelsen, dessutom slutrapporten sändas i digital

Läs mer

10 februari Jämställdhetsarbetet Kalmar kommun

10 februari Jämställdhetsarbetet Kalmar kommun 10 februari 2016 Jämställdhetsarbetet Kalmar kommun Beslut Tillbakablick Jämställdhetsintegrering angavs som huvudsaklig strategi för kommunens jämställdhetsarbetet i programmet som antogs av KF 2003 Programmet

Läs mer

Ett jämställt Värmland

Ett jämställt Värmland Jämställdhetsstrategi för Värmlands län Ett jämställt Värmland Utgivare Länsstyrelsen Värmland 651 86 Karlstad 010-224 70 00 varmland@lansstyrelsen.se grafisk form Julia Runervik ISSN nr 0284-6845 publ.nr

Läs mer

Plan för jämställdhet. för Eskilstuna kommun

Plan för jämställdhet. för Eskilstuna kommun Plan för jämställdhet för Eskilstuna kommun 2018-2024 Beslutad av kommunfullmäktige 27 september 2018 Plan för jämställdhet, kortversion Det här är en kortversion av Eskilstuna kommuns plan för jämställdhet.

Läs mer

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet

Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet REGIONSTYRELSEN YTTRANDE Sida 1 (5) Dnr 01724-2019 Finansdepartementet M2019/00661 Remissyttrande över Agenda 2030 och Sverige (SOU 2019:13): Världens utmaning världens möjlighet Sammanfattning Sveriges

Läs mer

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra

Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra nordligaste länen. Syftet är att öka kunskapen och medvetenheten

Läs mer

Mikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning

Mikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning Mikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning Foto: Mikael Almén Kön Könsidentitet eller könsuttryck Etnisk tillhörighet Religion eller annan trosuppfattning Funktionalitet Sexualitet Ålder

Läs mer

Handlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete

Handlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete Handlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete Ett av Järfälla kommuns mål är att alla Järfällabor ska ges samma möjlighet att påverka sin livssituation, och känna att de bidrar till och är en del av

Läs mer

Anvisning till slutrapport för projektstöd

Anvisning till slutrapport för projektstöd Anvisning till slutrapport för projektstöd När du har avslutat ditt projekt ska du skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten

Läs mer

Anmälan av Plan för genomförande av jämställdhetsintegrering inom arbetsmarknadsförvaltningen

Anmälan av Plan för genomförande av jämställdhetsintegrering inom arbetsmarknadsförvaltningen Arbetsmarknadsförvaltningen HR-staben Tjänsteutlåtande Sida 1 (8) 2016-08-18 Handläggare Åsa Enrot Telefon: 08-508 35 687 Till Arbetsmarknadsnämnden den 30 augusti 2016 Ärende 15 Anmälan av Plan för genomförande

Läs mer

JÄMSTÄLLDHET SOM MOTOR FÖR TILLVÄXT

JÄMSTÄLLDHET SOM MOTOR FÖR TILLVÄXT JÄMSTÄLLDHET SOM MOTOR FÖR TILLVÄXT 2012-2014 förord Ett långsiktigt arbete där alla samhällets aktörer drar åt samma håll, med gemensamma prioriteringar, krävs för att nå framgång i jämställdhetsarbetet.

Läs mer

Handlingsplan. Jämställd regional tillväxt i Västerbotten

Handlingsplan. Jämställd regional tillväxt i Västerbotten Handlingsplan Jämställd regional tillväxt i Västerbotten Inledning Regeringen har gett Tillväxtverket i uppdrag att utveckla arbetet för jämställd regional tillväxt. Målet med uppdraget är att kvinnor

Läs mer

Lotta Snickare. Christina Norlin-Mistander, Landstingsförbundet

Lotta Snickare. Christina Norlin-Mistander, Landstingsförbundet Cirkulärnr: 1995:63 Diarienr: 1995/0514 P-cirknr: Personalpolitik 1995-2:20 Nyckelord: Handläggare: Sektion/Enhet: Externmedverkan: Nyckelord: Jämställdhet Hans Granqvist Lotta Snickare Datum: 1995-03-02

Läs mer

Resurscentra för kvinnor - Workshop

Resurscentra för kvinnor - Workshop Resurscentra för kvinnor - Workshop 22 november 2013 Quality Airport Hotell, Arlanda Lena Rooth Avdelningschef Företagsinsatser, Tillväxtverket 1 Tillväxtverkets uppdrag och program Part i regeringens

Läs mer

KUL, Kreativa Unga Ledare Leader journalnr: 2009 7324 Sälenvägen 2 780 67 Sälen

KUL, Kreativa Unga Ledare Leader journalnr: 2009 7324 Sälenvägen 2 780 67 Sälen Leader DalÄlvarna Slutrapport 1. Projekt Journalnr: 2009 7324 Projektnamn: Ledarskapsutbildning för ungdomar, förstudie Stödmottagare: Föreningen KUL, Kreativa Unga Ledare 2. Kontaktperson Jonas Wikström,

Läs mer

Jämställdhetsintegrerad budget

Jämställdhetsintegrerad budget Jämställdhetsintegrerad budget Lerums kommun 17 okt 2013 Anna Klerby, nationalekonom Marie Trollvik, programchef, SKL HåJ en bra bit av Sverige 1 Särskilt ansvar unika möjligheter - Genom sin närhet till

Läs mer

Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden

Projektbeskrivning. Projektets namn. Sammanfattande projektbeskrivning. Bakgrundsbeskrivning. Lokala servicepunkter på skånska landsbygden Projektbeskrivning Projektets namn Lokala servicepunkter på skånska landsbygden Sammanfattande projektbeskrivning Syftet med projektet är att genom innovativa metoder och samverkansformer mellan ideell,

Läs mer

Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB

Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv Madeleine Sparre, Oxford Research AB 1 De regionala strukturfondsprogrammen EU:s sammanhållningspolitik ska bidra till

Läs mer

ÖVERENSKOMMELSE OM SAMARBETE mellan Region Västernorrland och Arbetsförmedlingen

ÖVERENSKOMMELSE OM SAMARBETE mellan Region Västernorrland och Arbetsförmedlingen DATUM Sida 1 (5) Dnr Region Västernorrland 18RS726 Dnr Arbetsförmedlingen Af-2018/0006 9811 ÖVERENSKOMMELSE OM SAMARBETE mellan Region Västernorrland och Arbetsförmedlingen Bakgrund Under juni 2017 träffade

Läs mer

Regionala utvecklingsnämnden

Regionala utvecklingsnämnden Regionala utvecklingsnämnden Rozalia Weisz Handläggare 040-675 35 20 Rozalia.Weisz@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2017-07-05 Dnr 1701368 1 (5) Regionala utvecklingsnämnden Ett jämställt Skåne, Jämställdhetsstrategi

Läs mer

Projektplan Projekt Oberoende 2012 2014

Projektplan Projekt Oberoende 2012 2014 Projektplan Projekt Oberoende 2012 2014 Bakgrund: Projekt Oberoende är ett samverkansprojekt mellan Ungdomens Nykterhetsförbund (UNF), Riksförbundet Narkotikafritt Samhälle (RNS) och A Non Smoking Generation

Läs mer

Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktige. Bilaga 1. Missivskrivelse Strategi för jämställdhetsarbetet

Landstingsstyrelsens förslag till landstingsfullmäktige. Bilaga 1. Missivskrivelse Strategi för jämställdhetsarbetet PROTOKOLL DATUM DIARIENR 2003-11-03 LKD 03340 136 Strategi för jämställdhetsarbetet i Landstinget Sörmland (Lf) Bakgrund Enligt gällande lagstiftning ska landstinget som arbetsgivare ha en jämställdhetsplan

Läs mer

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Program för jämställdhetsintegrering. i Borås Stad

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Program för jämställdhetsintegrering. i Borås Stad Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Program för jämställdhetsintegrering i Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter

Läs mer

JämKART jämställdhetskartläggning

JämKART jämställdhetskartläggning JämKART jämställdhetskartläggning Trappsteg 4 Jäm Stöd Metod för jämställdhetsintegrering JämStöd är en statlig utredning som på regeringens uppdrag jobbat med att informera om och utveckla metoder och

Läs mer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg Värdegrund för samverkan Den sociala ekonomins organisationer bidrar till samhörighet mellan människor,

Läs mer

Dalarnas strategi för jämställdhetsintegrering 2014 2016 PM 2014:3 EXTERNT ARBETE

Dalarnas strategi för jämställdhetsintegrering 2014 2016 PM 2014:3 EXTERNT ARBETE Dalarnas strategi för jämställdhetsintegrering 2014 2016 PM 2014:3 EXTERNT ARBETE Författare och kontaktperson: Kerstin Bergman, Samhällsbyggnadsenheten Omslagsbild: Shalamov/Mostphotos Layout: Helikopter

Läs mer

Företagsamheten Västernorrlands län

Företagsamheten Västernorrlands län 2013-02-08 Företagsamheten 2013 Västernorrlands län Västernorrlands län 2 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Sammanfattning Västernorrlands län... 4 3. Företagsamheten... 5 Företagsamma unga... 5 Kvinnors företagsamhet...

Läs mer

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/0392.192. Gäller från: 2016-01-01. Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Diarienummer: Ks2015/0392.192 Verksamhetsplan för jämställdhet Gäller från: 2016-01-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen, 2016-01-12 18 Utarbetad av: Jämställdhetsstrategerna Revideras

Läs mer

Vikmanshyttan. Villkorad finansiering gjorde det möjligt att driva lanthandeln vidare. 780 011 kr

Vikmanshyttan. Villkorad finansiering gjorde det möjligt att driva lanthandeln vidare. 780 011 kr Vikmanshyttan Villkorad finansiering gjorde det möjligt att driva lanthandeln vidare. Foto: Berit Zöllner Projektägare: Hedemora Näringsliv AB Projektledare: Inger Wilstrand Kommun: Hedemora Dnr: 84 Jnr:

Läs mer

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2018

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2018 Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2018 Styrelsen för Internationella Kvinnoföreningen i Malmö avger följande verksamhetsplanering för verksamhetsåret 2018 Inledning Internationella Kvinnoföreningen i

Läs mer

Slutrapport Bilaga 4. Projekt Journalnummer 2011-3220, Lärsemester Osby Lärsemesterförening

Slutrapport Bilaga 4. Projekt Journalnummer 2011-3220, Lärsemester Osby Lärsemesterförening Slutrapport Bilaga 4 Projekt Journalnummer 2011-3220, Lärsemester Osby Lärsemesterförening Kontaktpersoner Anders Nilsson OsbyNova AB Box 171 283 23 Osby 0479-528 120, 0709-31 81 20 osbynova@osby.se Lars-Åke

Läs mer

Jämställdhetsintegrering: ESVs nya uppdrag. Seminarium

Jämställdhetsintegrering: ESVs nya uppdrag. Seminarium Jämställdhetsintegrering: ESVs nya uppdrag Seminarium 2017-01-25 Dagens agenda Introduktionsrunda Bakgrund kort beskrivning Hur arbetet är organiserat i staten Vad vet vi om ojämställdhet? ESVs uppdrag

Läs mer

Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken

Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken Vägen till en jämställd budget- Jämställdhetsintegrering i praktiken Jämställdhetsintegrering Västra Götalandsregionens mål är ett samhälle där kvinnor och män har samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter

Läs mer

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86. Sammanfattning av de viktigaste slutsatserna i utredningen

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86. Sammanfattning av de viktigaste slutsatserna i utredningen 1 (5) Vårt datum 2016-01-26 Ert datum 2015-11-03 Vårt Dnr: 99.15 Ert Dnr: 99.15 SACO Box 2206 103 15 Stockholm Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86 Sammanfattning

Läs mer

Förstudie Logi. Björn Dahlström informerar i Gysinge om hur de arbetat med ett stugprojekt på Gotland kr

Förstudie Logi. Björn Dahlström informerar i Gysinge om hur de arbetat med ett stugprojekt på Gotland kr Förstudie Logi Björn Dahlström informerar i Gysinge om hur de arbetat med ett stugprojekt på Gotland. Projektägare: Lantbrukarnas Ekonomi AB Projektledare: Henrik Thomke Kommuner: Hela området Dnr: 32

Läs mer

Workshop om mål och mätning. Mikael Almén

Workshop om mål och mätning. Mikael Almén Workshop om mål och mätning Mikael Almén Framgångsrik jämställdhetsintegrering 1. Politiskt ansvarstagande 2. Prioritering och tillräckliga resurser 3. Tydlig styrning och tydliga krav 4. Tydliga uppföljningsbara

Läs mer

Leda och styra för hållbar jämställdhet

Leda och styra för hållbar jämställdhet Leda och styra för hållbar jämställdhet Ljusdal 25 26 januari 2018 Birgitta Andersson & Pernilla Lovén Inför dag tre i höst, förslag till upplägg på presentation Introduktion det här var kvalitetsbristen

Läs mer

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET - DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga

Läs mer

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del

Läs mer

Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014

Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014 Region Blekinge 2014-12-15 Catharina Rosenquist 0455-305029 Slutrapport för affärs- och innovationsutveckling inom programmet Främja kvinnors företagande i Blekinge 2011-2014 Affärs- och innovationsutvecklingsinsatser

Läs mer

En jämställdhetsanalys behöver inte vara lång och krånglig. Med några få rader kan man som regel svara på de frågor som ställs i checklistan.

En jämställdhetsanalys behöver inte vara lång och krånglig. Med några få rader kan man som regel svara på de frågor som ställs i checklistan. Checklista för jämställda beslut. Ett jämställdhetsperspektiv ska integreras i alla verksamhetsområden och i alla led av beslutsfattande, planering och utförande av verksamheter. Konkret innebär det att

Läs mer

JÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU!

JÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU! JÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU! JÄMSTÄLLD ARBETSMARKNAD JÄMSTÄLLDHET SÅ HÄR GÖR DU! Winnet Skåne vill stärka handlingskraften för att arbeta med jämställdhet i praktiken och bjuder därför in till en rad lunchworkshops

Läs mer

Slutrapport av verksamheten inom projektet Entrecoop i Dalarna

Slutrapport av verksamheten inom projektet Entrecoop i Dalarna Slutrapport av verksamheten inom projektet Entrecoop i Dalarna . SAMMANFATTNING Entrecoop i Dalarna har under projektperioden bidragit till att 7 företag bildats och där associationsformen är ekonomisk

Läs mer

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET > > Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET ANTAGET AV: KOMMUNSTYRELSEN DATUM: 2016-03-09, 81 ANSVAR UPPFÖLJNING: KOMMUNCHEF GÄLLER TILL OCH MED: 2018

Läs mer

Jag ser inte till kön, jag ser till individen. Om jämställdhet i socialtjänsten

Jag ser inte till kön, jag ser till individen. Om jämställdhet i socialtjänsten Jag ser inte till kön, jag ser till individen Om jämställdhet i socialtjänsten SoL och LSS könsblind lagstiftning? mottagarens individuella behov utveckla enskildas / / resurser jämlikhet i levnadsvillkor

Läs mer

IULA:S deklaration om kvinnor i världens kommuner

IULA:S deklaration om kvinnor i världens kommuner IULA:S deklaration om kvinnor i världens kommuner Inledning 1. Styrelsen för International Union of Local Authorities (IULA), kommunernas världsomspännande organisation, som sammanträdde i Zimbabwe, november

Läs mer

Verksamhetsledare Bodil Nilsson, verksamhetssekreterare Susanne Kvant, projektledare Matilda Andersson, Maren Buchmüller Ordförande Christina Arvesen

Verksamhetsledare Bodil Nilsson, verksamhetssekreterare Susanne Kvant, projektledare Matilda Andersson, Maren Buchmüller Ordförande Christina Arvesen Verksamhetsledare Bodil Nilsson, verksamhetssekreterare Susanne Kvant, projektledare Matilda Andersson, Maren Buchmüller Ordförande Christina Arvesen www.winnetskane.se Fjelievägen 5, Lund Vi är ca 150

Läs mer

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.

Läs mer

PROJEKTUTVECKLING. 12 maj 2009. Ängelholm

PROJEKTUTVECKLING. 12 maj 2009. Ängelholm PROJEKTUTVECKLING 12 maj 2009 Ängelholm Syfte Utveckla arbetssätt för att stärka kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden att komma i arbete eller närmare arbetsmarknaden Se och ta tillvara

Läs mer

Jamtli STRATEGIPLAN Stiftelsen Jamtli. Lustfyllt, levande, lärande!

Jamtli STRATEGIPLAN Stiftelsen Jamtli. Lustfyllt, levande, lärande! Jamtli Lustfyllt, levande, lärande! Stiftelsen Jamtli STRATEGIPLAN 2019 2022 1 Stiftelsen Jamtli STRATEGIPLAN 2019 2022 Stiftelsen Jamtlis viktigaste utmaningar 2019 2022 Att utnyttja och förvalta den

Läs mer

Ansökan om projektmedel till projekt Mat- och marknadsutveckling 2013-2014

Ansökan om projektmedel till projekt Mat- och marknadsutveckling 2013-2014 Dnr KS-2013-137 Dpl 06 sid 1 (5) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Tillväxtcentrum, Näringslivsutveckling & universitet Tjänsteyttrande 2013-05-02 Rose-Marie Andersson, 054-540 12 95 rose-marie.andersson@karlstad.se

Läs mer

Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken

Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken Anna Olofsson, Enhetschef Regional Tillväxt, Politikens inriktning Jämställdhetsperspektivet Aktörer och regeringens styrning Ansvaret för regionalt

Läs mer

KL 10:00-10:30. Ärendet innehåller en länsgemensam strategi för jämställdhetsintegrering i Stockholms län för åren

KL 10:00-10:30. Ärendet innehåller en länsgemensam strategi för jämställdhetsintegrering i Stockholms län för åren Stockholms läns landsting 26 (86) Landstingsstyrelsen PROTOKOLL LS 2017-0084 2017-11-14 KL 10:00-10:30 227-270 237 LS 2017-0818 Ärendebeskrivning Ärendet innehåller en länsgemensam strategi för jämställdhetsintegrering

Läs mer

Vilket påstående är rätt?

Vilket påstående är rätt? PÅSTÅENDE 1 Jämställda styrelser blir verklighet år 2185. PÅSTÅENDE 2 Jämställda styrelser blir verklighet år 2039. Rätt svar: 2 Förutsatt att utvecklingen fortsätter i dagens takt. Vi tycker att det är

Läs mer

Örebro läns Kvinnolobby

Örebro läns Kvinnolobby Örebro läns Kvinnolobby Vi stärker länets kvinnor 1 Publ.nr: 2009:6 2 Vi stärker länets kvinnor Kvinnolobbyn är en styrka för länet. Här samlas kvinnor med olika kompetenser och erfarenheter för att ta

Läs mer

HANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS

HANDBOK. för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS HANDBOK för ansökan av medel från Centerkvinnornas fond VÄRLDEN ANGÅR OSS Världen angår oss Centerkvinnornas fond Världen angår oss (VAO) är fonden för Centerkvinnornas medlemmar som vill jobba för en

Läs mer

Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin

Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län Övergripande synpunkter avseende strategin 1(5) Datum Diarienummer Region Västerbotten 2013-09-13 Vårt dnr 1.6.2-2013-2621 Box 443 Ert dnr 12RV0136-16 Dokumenttyp 901 09 UMEÅ REMISSVAR Regional utvecklingsstrategi för Västerbottens län 2014-2020

Läs mer

JÄMSTÄLLDHET OCH GENUS

JÄMSTÄLLDHET OCH GENUS JÄMSTÄLLDHET OCH GENUS Sara Lhådö Jämlikhet handlar om alla människors lika värde, lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett ålder, kön, funktionsgrad, könsidentitet, etnisk tillhörighet,

Läs mer

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

Regional strategi för arbetsgivarpolitik Regional strategi för arbetsgivarpolitik Vår vision Socialdemokratisk arbetsgivarpolitik ska stärka personalens arbetsvillkor och arbetsmiljö. Det är viktigt både för den enskilde men också för kvaliteten

Läs mer

Våra barn och ungdomar är vår framtid! Presentation av projektidé - KNUT

Våra barn och ungdomar är vår framtid! Presentation av projektidé - KNUT Våra barn och ungdomar är vår framtid! Presentation av projektidé - KNUT Vilka är det som arbetar med projektet? Ev. andra nationella aktörer så som ex branschorganisationer Blekinge, Kalmar & Kronobergs

Läs mer

Jämställt bemötande i Mölndals stad

Jämställt bemötande i Mölndals stad Mölndal 2010-12-14 Slutrapport Program för Hållbar Jämställdhet Jämställt bemötande i Mölndals stad Presentation av projektet Mölndals stad har sedan 2010 en bemötandeplan med följande målbild: Bemötande

Läs mer

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa

Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än

Läs mer

Att stärka jämställdhetsarbetets inriktning mot män, pojkar och maskulinitetsfrågor

Att stärka jämställdhetsarbetets inriktning mot män, pojkar och maskulinitetsfrågor Bilaga till protokoll vid regeringssammanträde 2015-10-22 nr II:5 Att stärka jämställdhetsarbetets inriktning mot män, pojkar och maskulinitetsfrågor Överenskommelse för åren 2015 och 2016 mellan staten

Läs mer

Program för ett jämställt Stockholm

Program för ett jämställt Stockholm Administrativa avdelningen Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Tjänsteutlåtande Sida 1 (6) 2017-09-04 Handläggare Susanna Nytell Telefon: 08-508 150 29 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2017-09-21 Svar på remiss

Läs mer

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region Bilaga 1 CSR-strategi Koncernen Stockholm Business Region Sammanfattning För att systematiskt styra det sociala hållbarhetsarbetet inom Stockholms Stadshus AB och dotterbolagen har kommunfullmäktige i

Läs mer

På spaning efter jämställdheten

På spaning efter jämställdheten På spaning efter jämställdheten Handlingsplan 2011 2015 Kortversion Förord Eskilstuna ska bli en av landets mest jämställda kommuner som ort, verksamhet och arbetsgivare. Eskilstuna kommun ska vara ett

Läs mer

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering 2005-2009

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering 2005-2009 Handlingsplan för jämställdhetsintegrering 2005-2009 Version 2007 Dnr 8003914-04 Inledning Arbetet med Handlingsplan för jämställdhetsintegrering kommer att innebära att Länsstyrelsen Östergötland står

Läs mer