Framtidens SLU projektplanering

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Framtidens SLU projektplanering"

Transkript

1 Framtidens SLU projektplanering Syftet med dokumentet är att beskriva omfattningen av kvarstående arbete för projektet Framtidens SLU, hur genomförandet kommer att bedrivas samt vilka som kommer att involveras. Projektet är indelat i fem delprojekt enligt bilden nedan. Varje delprojekt är i sin tur indelat i ett antal olika områden som har olika syften, aktiviteter och medverkanden. Projektledning Torbjörn Torbjörn Tiina Lena Martin Fakultetsgemensamma institutioner Fakultetsutveckling Utbildningsstyrning Utbildningsutbud Harmonisering Organisation Fakultetsuppdrag SLU:s utbildningsnämnd Riktlinjer Anslagsfördelning OH-kostnader Rekrytering Samarbetsformer Plattformar för nya samarbeten Delegationsordning Programutbud Principer för anslagsfördelning Regelverk och tillämpning Process och verktyg Administrativa rutiner Ledningsgrupps utveckling Val Gemensamma resurser Uppföljning Uppföljning Uppföljning Ekonomistyrning o resursfördeln. Anslagsfördelning för grundutbildning Delegationsordning Uppföljning Nedanstående bild visar den övergripande projektplanen. Tidplanen kan komma att förändras vid behov. Varje delprojekt detaljerar sina planer på det sätt man finner nödvändigt.

2 2013 Q3 Q Q1 Q2 Q3 Q4 Fakultetsgemensamma institutioner Styrning av grundutbildning 7/10 Fakultetstillhörighet - rektorsbeslut 14/10 Riktlinjer utbildning - rektorsbeslut 1/1 Ikraftträdande Okt-nov Representation - val Uppföljning Anslagsfördelning Utbildningsutbud 6/11 Anslagsfördelning Delegationsordning - styrelsebeslut OH-kostnader Samarbetsplattformar Fakultetsuppdrag Rekrytering högre anställning 18/12 Delegationsordning - styrelsebeslut 1/7 Programutbud Rekrytering November Anslagsfördelning - styrelsebeslut Ledningsgruppsutveckling Fakultetsgemensamma institutioner Inom delprojektet Fakultetsgemensamma institutioner samlas alla aktiviteter som krävs för att få de fakultetsgemensamma institutionerna på plats och fungerande. Det omfattar verksamhetsmässiga förändringar i organisationen, arbetsformer, förtroendevalda och förändringar i stödfunktioner inom administration och ekonomi. Organisation Området organisation syftar till att göra de organisatoriska förändringar som behövs för att skapa de fakultetsgemensamma institutionerna. Inom området ska även fördelningen av speciella stimulansmedel göras. Definiera principer för hur fördelningen på fakultet av enskilda medarbetare ska göras, inklusive administrativ personal Uppdelning på individnivå för fakultetsgemensamma institutioner Bestäm övergångslösningar i fakultetsledningarna och för förtroendevalda för att säkra representation

3 Bestäm vilken mandatperiod befintliga fakultetsnämnderna ska ha Besluta om stimulansmedel för fakultetsgemensamma institutioner Merparten av arbetet utförs av dekanerna i samarbete med Torbjörn von Schantz (prorektor) och Louise Winkler (extern konsult). När det gäller fördelningen av enskilda medarbetare mellan fakulteterna medverkar även prefekterna vid berörda institutionerna. En handläggare från personalavdelningen bereder ärendet flytta medarbetare mellan fakulteterna till MBL och REB. När det gäller aktiviteterna för övergångslösningar medverkar även Sune Lindh (Ledningskansliet). När det gäller aktiviteten för stimulansmedlen medverkar även Daniel Gillberg (Ledningskansliet). Samarbetsformer Området Samarbetsformer syftar till att definiera och utveckla samarbetet mellan dekanerna och prefekten för de fakultetsgemensamma institutionerna. Ett generellt upplägg tas fram, som sedan anpassas till respektive institutions behov i ett inledande möte med berörda dekaner och prefekt. Samarbetet definieras och utvecklas i en serie av möten/workshops. Definiera innehåll, former och rutiner för samarbete mellan dekanerna och prefekt Planera insatser för att utveckla samarbetet Genomföra insatser för att utveckla samarbetet enligt plan Enheten för ledarutveckling och Louise Winkler tar fram ett förslag på det generella upplägget och stämmer av det med dekanerna och Torbjörn von Schantz. Genomförandet sker institution för institution med berörd prefekt och berörda dekaner. Beroende av hur upplägget utformas medverkar även fakultets- och institutionsadministrationen och medarbetare på institutionen. Processtöd ges från enheten för ledarutveckling och Louise Winkler. Administrativa rutiner Området administrativa rutiner syftar till att möjliggöra hantering och uppföljning av fakultetsgemensamma institutioner. Ta fram en checklista och plan för vad som behöver göras för att börja tillämpa fakultetsgemensamma institutioner Kick-off för berörda admin-funktioner för att starta igång arbetet Fastställa administrativa rutiner för fakultetsgemensamma institutioner, inklusive vilka systemuppdateringar som behöver utföras för att stödja dem Översyn och anpassning administrativa IT-system fakultetsgemensamma institutioner

4 Arbetet drivs av Maria Hart (Ledningskansliet) i samarbete med administrativa avdelningschefer och fakultetsdirektörer. Ekonomistyrning och resursfördelning Området ekonomi syftar till att göra nödvändiga förändringar i resursfördelningen och i ekonomistyrningsprinciper för att genomföra fakultetsgemensamma institutioner. Omfördela anslag mellan fakultetsnämnderna för fakultetsgemensamma institutioner Utreda befintliga under- och överskott för fakultetsgemensamma institutioner Synkronisera budgetprocessen för 2014 mellan fakulteterna Utreda hanteringen av OH på institutions- och fakultetsnivå Definiera hantering av LTJ:s fakultetspåslag Arbetet drivs av Daniel Gillberg i samarbete med fakultetskanslierna samt fakultets- och institutionsledningarna. När det gäller aktiviteten om hanteringen av OH så kommer även ekonomiavdelningen involveras. Delegationsordning Området delegationsordning syftar till att utföra de ändringar av rektors och universitetsadministrationens delegationsordning som behövs för att genomföra fakultetsgemensamma institutioner Identifiera behovet av förändringar och kompletteringar i rektors och universitetsadministrationens delegationsordningar Utarbeta nya texter Sune Lindh sammanställer texterna på basis av diskussioner som förs i samarbete med dekaner, fakultetsdirektörer och universitetsdirektör. Uppföljning Området uppföljning syftar till att definiera hur uppföljningen ska ske av att de fakultetsgemensamma institutionerna får önskat resultat och att samarbetet mellan dekanerna och prefekten fungerar på ett tillfredsställande sätt samt att de administrativa rutinerna fungerar och följs.

5 Definiera hur uppföljning av samarbetet dekan-prefekt fakultetsgemensamma institutioner ska gå till Definiera hur uppföljning av de administrativa rutinerna för fakultetsgemensamma institutioner ska gå till Arbetet utförs av dekanerna, berörda prefekter, Torbjörn von Schantz och Louise Winkler för samarbetet och av Maria Hart för de administrativa rutinernas efterlevnad. Fakultetsutveckling Inom delprojektet Fakultetsutveckling samlas aktiviteter för att tydliggöra fakulteternas uppdrag, avgränsningar och samarbetsområden samt för att utveckla ledningen av fakulteterna. Fakultetsuppdrag Området fakultetsuppdrag syftar till att definiera fakulteternas unika uppdrag och hur de ska samarbeta inom de ämnesområden som flera fakulteter har ett intresse i. Beskriva och fastställa fakulteternas specifika uppdrag utifrån verksamhetsområdesindelning Ta fram nya fakultetsbenämningar Definiera hur fakultetsgemensamma ämnesområden ska utformas (växtskydd, växtförädling och odlingssystem) med uppdrag, ansvar och ekonomi, inklusive extern samverkan Merparten av arbetet utförs av dekanerna i samarbete med Torbjörn von Schantz och Louise Winkler. När det gäller att definiera fakultetsuppdragen kan de ämnesområden som ska tas fram per institution inom delprojektet Anslagsfördelning vara till hjälp. Arbetet samordnas med Daniel Gillberg. För aktiviteten där de fakultetsgemensamma ämnesområdena utformas så ska även Johan Schnürer vara med. Plattformar för nya samarbeten Området plattformar för nya samarbeten syftar till att beskriva hur SLU ska arbeta för att säkerställa att nya samarbeten och plattformar identifieras och startas löpande vid behov, så att gemensamma satsningar identifieras sker tvärs organisationen. Ta fram struktur för hur SLU över tid ska arbeta med att identifiera och starta olika plattformar för nya samarbeten internt och externt Definiera hur nya forskarskolor ska utformas med uppdrag, ansvar och ekonomi

6 Arbetet utförs av dekanerna i samarbete med Torbjörn von Schantz, Johan Schnürer och Louise Winkler. Ledningsgruppsutveckling Området ledningsgruppsutveckling syftar till att utveckla alla ledningsgrupper på nivåerna fakultet och institution inom SLU. Ett generellt upplägg tas fram, som sedan anpassas till respektive ledningsgrupps behov i ett inledande möte med berörda dekan respektive prefekt. Ledningsgruppsutvecklingen sker i en serie av möten/workshops. Definiera syfte, mål, innehåll och upplägg för ledningsgruppsutveckling (chefsuppdrag och överenskommelse rektor-dekan och dekan-prefekt ingår som underlag) Planera ledningsgruppsutvecklingen för fakulteter och institutioner; först genomförs programmet för fakulteterna, därefter för institutionerna Genomför ledningsgruppsutveckling enligt plan Enheten för ledarutveckling är processansvarig och håller samman processen för respektive ledningsgrupp. Ledningsgrupperna kring dekan och prefekt är de som ska utvecklas. I de fall det saknas en ledningsgrupp inleds arbete med att definiera vilka som ska ingå i gruppen. Styrning grundutbildning Inom delprojektet Styrning grundutbildning kommer höstens arbete att ägnas åt att skriva mer detaljerade instruktioner för SLU:s gemensamma utbildningsnämnd (SUN) samt åt att precisera anslagsfördelning efter uppdrag. SLU:s utbildningsnämnd SUN Området SLU:s utbildningsnämnd syftar till att utveckla styrningen av grundutbildningen genom en gemensam utbildningsnämnd som beslutar om utbildningsplaner och kostnadsramar för utbildningsprogram samt föreslår utbildningsutbud och dimensionering för styrelsens beslut. Instruktion för SUN Organisation av administrativt stöd för grundutbildningen Definition av programnämnders och programstudierektors uppdrag samt etablering av en SLU-övergripande nomenklatur Merparten av arbetet utförs av Kristina Julin i dialog med Tiina Sarap och Lena Andersson-Eklund.

7 Delegationsordning Området delegationsordning syftar till att utföra de ändringar som behövs inom ramen för styrning av grundutbildning till styrelsens och rektors delegationsordning, vilket även påverkar fakulteternas delegationsordningar. Föreslå erforderlig revidering av delegationsordningarna Merparten av arbetet utförs av Sune Lindh. Val Området val syftar till att stödja SLU:s valberedning i arbetet med att första gången föreslå ledamöter till SUN som utses av rektor. Identifiera kandidater till SUN Arbetet utförs av Sune Lindh och valberedningen. Anslagsfördelning till grundutbildning Området syftar till att utveckla styrningen av grundutbildningen genom en ny modell för anslagsfördelning. Ta fram övergripande nulägesbeskrivning för resursfördelning per fakultet Ta fram övergripande kostnadsramar för program och kurskategorier Beskriva en uppdragsstyrd fördelningsmodell och en årlig cykel för anslagsfördelning till grundutbildning Arbetet utförs av Tiina Sarap, Daniel Gillberg samt medarbetare på fakulteternas kanslier och utbildningsadministration. Utbildningsutbud Inom delprojektet Utbildningsutbud samlas alla aktiviteter som krävs för att ett reviderat utbud av utbildningsprogram ska kunna erbjudas inför läsåret 2015/16. Det omfattar utveckling av universitetsgemensamma riktlinjer för utbildning, förändringar i programutbudet och planering för gemensamma moment och resurser inom utbildningen.

8 Riktlinjer för utbildning Området syftar till att utbildningen vid SLU ska ha tydliga gemensamma styrande principer som ska underlätta utvecklingen av programutbudet, säkra kvalitet, progression, rättssäkerhet och öppenhet samt resurseffektivitet i utbildningen. Utarbeta och fastställa principer för tillträde till utbildning Utarbeta och fastställa huvudområden för examina Utarbeta och fastställa ramschemastruktur Utarbeta och fastställa riktlinjer för planering av utbildningsprogram Merparten av arbetet utförs av Johan Torén vid ledningskansliet i samarbete med Lena Andersson- Eklund (vicerektor), och i samråd med GUR, antagningsenheten m.fl. Utbildningsledare, studierektorer, studentkårer, biblioteket m.fl. har medverkat vid en rad seminarier/work-shops och ett underlag med numrerade förslag ligger ute på intern remiss. Förändringar i programutbudet Området syftar till att vidareutveckla SLU:s programutbud så att det väl avspeglar verksamhetsidén, svarar mot efterfrågan från studenter och arbetsmarknad och bidrar till ökad resurseffektivitet. Programutbudet ska erbjuda tydliga in- och utgångar i SLU:s utbildning, som är kommunicerbara med både potentiella studenter, avnämare och utvärderare. Utarbeta och fastställa utbudet av yrkesexamensprogram fr.o.m. ht 2015 Utarbeta och fastställa utbudet av kandidatprogram fr.o.m. ht 2015 Utarbeta och fastställa utbudet av masterprogram fr.o.m. ht 2015 Merparten av arbetet utförs av fakulteterna under ledning av vicedekanerna och i samråd med studenter, ledningskansliet och vicerektor. En särskild arbetsgrupp utses av rektor för att utreda möjligheter till samordning av masterprogrammen. Efter sker arbetet inom den nya utbildningsorganisationen. Gemensamma moment och resurser Området syftar till att alla studenter vid SLU ska få en grundläggande förståelse av universitets verksamhetsidé, dvs. innebörden av hållbart nyttjande och förvaltning av de biologiska naturresurserna, av framtidens globala utmaningar och av hållbar utveckling. Det syftar också till att alla utbildningsprogram ska erbjuda en bra progression inom generella kompetenser, bland annat kommunikativa färdigheter och värderingsförmåga, särskilt inom etik. Området syftar även till en ökad samsyn om ämnesinnehåll inom olika ämnesområden, vilket både ger studenterna en bra

9 ämnesbas och ger universitetet möjligheter till ökad samordning och resurseffektivitet. Under projekttiden ska arbetsgrupper med olika sammansättning arbeta med planering av dessa frågor. Förslagen prioriteras därefter inom den nya utbildningsorganisationen som även fastslår tidsplaner för genomförande. Huvudaktiviteterna är att utarbeta och fastställa planer för utveckling av gemensamma moment och resurser rörande Generella kompetenser Naturresursfrågor Ämnesinnehåll inom centrala delar (för både yrkes- generella examina) Arbetet utförs av lärare vid fakulteterna och av biblioteket efter uppdrag från rektor och i samarbete med universitetsadministrationen efter uppdrag av universitetsdirektören. Arbetet ska ske i samråd med SLUSS och GUR. Efter ska arbetet presenteras för den universitetsgemensamma utbildningsnämnden. Förslagen prioriteras därefter inom den nya utbildningsorganisationen som även fastslår tidsplaner för genomförande. Harmonisering Harmonisering är ett paraply för de tre delprojekten: Anslagsfördelning, OH-kostnader och Rekrytering. Anslagsfördelning Inom delprojektet Anslagsfördelning samlas aktiviteter för att skapa mer likartade förutsättningar för anslagsfördelning oavsett fakultetstillhörighet, så att intern samverkan och rörlighet underlättas, resursutnyttjandet blir mer effektivt, ökad transparens, tydlighet och förutsägbarhet för verksamheten om hur medlen förmedlas. Principer för anslagsfördelning Området principer för anslagsfördelning syftar till att ta fram ett underlag till styrelsen enligt vilka principer som anslagsfördelningen ska göras från fakultet till institution. Konkretisera fakulteternas anslagsfördelning till institutionerna Alla institutioner tar fram ämnesområdesindelning i samråd med sin fakultet (görs gärna tillsammans med fakultetsutveckling) Diskutera och justera ämnesområdesindelning i LR Besluta ämnesområdesindelning i fakultetsnämnderna

10 Framtidens SLU Arbetet drivs av Daniel Gillberg i samarbete med dekaner, fakultetsdirektörer och fakultetsekonomer.

11 Uppföljning Området uppföljning syftar till att definiera hur uppföljningen ska ske för att säkerställa att anslagsfördelningen sker på ett enhetligt sätt. Definitera hur uppföljning av att de harmoniserade administrativa rutinerna tillämpas för anslagsfördelningsmodeller Merparten av arbetet utförs av Daniel Gillberg. OH-kostnader Inom delprojektet OH-kostnader samlas aktiviteter för att säkerställa att SUHF-modellen följs och att alla tolkar modellen på samma sätt. Regelverk och tillämpning Området regelverk och tillämpning syftar till att justera de regelverk, anvisningar, handböcker etc. som krävs för att uppnå en gemensam tillämpning av SUHF-modellen. Justera regelverket för OH-kostnader Justera regelverk för internhandel vid köp och sälj av medarbetarnas tid/arbetsinsats Uppdatera anvisningar Uppdatera ekonomihandbok och lathundar Alla institutioner ser över och justerar OH-kostnader enligt justerat regelverk Arbetet utförs av ekonomiavdelningen och fakultetskanslierna. Uppföljning Området uppföljning syftar till att definiera hur uppföljningen ska ske för att säkerställa att OHkostnader hanteras på ett enhetligt sätt. Definitera hur uppföljning av att de harmoniserade administrativa rutinerna tillämpas för beräkning av overheadkostnader Arbetet utförs av ekonomiavdelningen.

12 Rekrytering Framtidens SLU Inom delprojektet Rekrytering ska en effektiv hantering vid rekrytering till högre anställningar säkerställas. Process och verktyg Området process och verktyg syftar till att skapa en enhetlig process och enhetliga arbetssätt för rekrytering till högre anställningar, samt ta fram ett IT-verktyg till stöd för processen. Fastställa processen för rekrytering av högre anställning Förankra processen för rekrytering av högre anställning, så att den tillämpas Uppdatera anställningsordningen Anpassa dokumenthanteringssystemet Public 360 för den nya rekryteringsprocessen Arbetet drivs av personalavdelningen och IT-avdelningen. Arbetet sker i samverkan med fakultetskanslierna. Uppföljning Området uppföljning syftar till att definiera hur uppföljningen ska ske för att säkerställa att rekryteringen till högre anställning sker på ett enhetligt sätt. Definitera hur uppföljning av att de harmoniserade administrativa rutinerna tillämpas för rekrytering till högre anställningar Arbetet utförs av personalavdelning.

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015 STYRANDE DOKUMENT Dnr SLU ua 2014.1.1.1-4389 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli:

Läs mer

Harmonisering av processen för rekryteringen till högre anställningar

Harmonisering av processen för rekryteringen till högre anställningar 1(8) DNR: 2013.1.1.1-2824 2013-06-10/KS Universitetsdirektören PROMEMORIA Harmonisering av processen för en till högre anställningar Syfte: Förslaget från delprojektet Målgrupp: SLUs styrelse Sammanfattning

Läs mer

Projektplan: Utveckling av modell för resursfördelning till utbildning på grund- och avancerad nivå

Projektplan: Utveckling av modell för resursfördelning till utbildning på grund- och avancerad nivå Dnr SLU ua 2014.1.1.1-572 1(5) Utbildningsnämnden BESLUT 2014-02-20 Projektplan: Utveckling av modell för resursfördelning till utbildning på grund- och avancerad nivå 1. Bakgrund och motiv Styrelsen beslutade

Läs mer

Policy för chefsuppdrag

Policy för chefsuppdrag 1(5) BILAGA 1 DNR: SLU ua 2013.1.1.1-5596 2014-01-14 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Personal Dokumenttyp: Policy Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Personalavdelningen Handläggare: Eva Jeppson-Eldrot

Läs mer

Projektplan: Administrativa roller

Projektplan: Administrativa roller 1 (6) Projektplan: Administrativa roller Projektledare: Linda Lundberg Uppdragsgivare: Ulf Heyman Datum: 2010-06-14 1. Bakgrund och motiv Vid institutionerna finns idag ett antal olika befattningar vilka

Läs mer

Lokalisering av utbildningarna vid SLU

Lokalisering av utbildningarna vid SLU 1(5) Dnr SLU ua Fe 2012.3.0-303 Exp den 21/2-13/KJ Styrelsen BESLUT 2013-02-20 Sändlista Lokalisering av utbildningarna vid SLU Beslut Styrelsen beslutar: att uppdra åt rektor att i samråd med fakultetsnämnden

Läs mer

Harmonisering av beräkning av overheadkostnader

Harmonisering av beräkning av overheadkostnader 1(17) Dnr SLU ua.2013.1.1..-2824 Universitetsdirektören PROMEMORIA 2013-06-10 Harmonisering av beräkning av overheadkostnader Sammanfattning av förslag Overheadkostnader I befintliga anvisningar tydliggörs;

Läs mer

Diskussionsunderlag Lnu:s organisation av verksamhetsstödet

Diskussionsunderlag Lnu:s organisation av verksamhetsstödet Diskussionsunderlag Lnu:s organisation av verksamhetsstödet Version 2012 02 06 Inledning Organisationsöversynen har hittills fokuserat den akademiska verksamheten, det vill säga hur utbildnings och forskningsverksamheten

Läs mer

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Ekonomistyrning och redovisning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Ekonomistyrning och redovisning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5) HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 043-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt

Läs mer

VU KF Verksamhetsutveckling, fas 2b grupperllegiestruktur Sida: 1 (7) 2011-02-10. Delprojektdirektiv

VU KF Verksamhetsutveckling, fas 2b grupperllegiestruktur Sida: 1 (7) 2011-02-10. Delprojektdirektiv Sida: 1 (7) Delprojektdirektiv Verksamhetsutveckling Konstnärliga fakulteten Delprojekt Definition av och indelning i kompetensgrupper Sida: 2 (7) 1 Delprojektnamn/identitet Delprojektet benämns Verksamhetsutveckling

Läs mer

Strategisk riskanalys (intern styrning och kontroll) vid SLU 2014

Strategisk riskanalys (intern styrning och kontroll) vid SLU 2014 1(8) Dnr SLU ua 2015.1.1.1-632. Rektor PROMEMORIA 2015-02-09 Strategisk riskanalys (intern styrning och kontroll) vid SLU 2014 1. Sammanfattning Som underlag för styrelsens ställningstagande om SLU har

Läs mer

Revisionsplan för 2015

Revisionsplan för 2015 Dnr SLU ua 2014.1.1.2-4530 2014-Exp: 2014-12- Styrelsen BESLUT Internrevisionen 2014-12-16 Rektor Revisionsplan för 2015 Beslut Styrelsen för SLU beslutar: att fastställa internrevisionens revisionsplan

Läs mer

Uppgifter och beslutanderätter till avdelningschefer vid universitetsförvaltningen

Uppgifter och beslutanderätter till avdelningschefer vid universitetsförvaltningen UFV 2011/1902 Uppgifter och beslutanderätter till avdelningschefer vid Fastställd av universitetsdirektören 2012-01-12 Reviderad 2012-09-04 Innehållsförteckning 1 Förutsättningar 3 Organisation och ansvarsfördelning

Läs mer

Kallelse till anställning som professor

Kallelse till anställning som professor UFV 2013/344 Kallelse till anställning som professor Rutin för beredning och beslut Fastställd av rektor 2013-03-12 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 2 Grundläggande förutsättningar för ett kallelseförfarande

Läs mer

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Värdegrund och organisationskultur HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Värdegrund och organisationskultur HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5) HÖGSKOLAN I BORÅS Projekt för implementering av ny organisation Linda Sörensen, projektledare DELPROJEKTDIREKTIV 2014-02-03 Dnr 050-14 1 (5) Delprojektdirektiv Implementering av ny organisation Delprojekt

Läs mer

Prioriterade nyckeltal

Prioriterade nyckeltal Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp

Läs mer

Rektors besluts- och delegationsordning

Rektors besluts- och delegationsordning Dnr: ST 2013/165-1.1 Regeldokument Rektors besluts- och delegationsordning Beslutat av Rektor Gäller från 2013-04-22 Senast reviderad 2015-07-01 Beslutat av: rektor Beslutsdatum: 2013-04-22 Dnr: ST 2013/165-1.1

Läs mer

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/2012-238. Universitetsförvaltningen, 2014-10-01

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/2012-238. Universitetsförvaltningen, 2014-10-01 Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Ersätter Dnr 03316/2012-238 Universitetsförvaltningen, 2014-10-01 Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Dnr 1-538/2014 Innehållsförteckning

Läs mer

Plan för introduktion av nya chefer vid Linnéuniversitetet

Plan för introduktion av nya chefer vid Linnéuniversitetet Plan för introduktion av nya chefer Personalavdelningen/YT 2013-10-21 reviderad senast 2015-03-12 Plan för introduktion av nya chefer vid Linnéuniversitetet Nedan föreslås en plan för introduktionsmöten

Läs mer

Forskarskolornas och doktorandprogrammens organisation och administration

Forskarskolornas och doktorandprogrammens organisation och administration 16.8.2013 Forskarskolornas och doktorandprogrammens organisation och administration Helsingfors universitets styrelse beslutade 24.4.2013 att universitetet i sin doktorsutbildning övergår till en struktur

Läs mer

Policy och riktlinjer för studentinflytande vid Stockholms universitet

Policy och riktlinjer för studentinflytande vid Stockholms universitet 1 (6) 2009-06-25 Dnr SU 31-0587-09 Linda Stridsberg Utredare Ledningskansliet Policy och riktlinjer för studentinflytande vid Stockholms universitet Ett gemensamt kvalitetsarbete Studenternas inflytande

Läs mer

Projektplan delprojekt e-rekrytering

Projektplan delprojekt e-rekrytering Niklas Kronvall & Anne-Li Nagy Sida: 1 (6) Projektplan delprojekt e-rekrytering Niklas Kronvall & Anne-Li Nagy Sida: 2 (6) Innehåll 1 Basfakta... 3 2 Projektidé och mål... 3 2.1 Bakgrund och projektidé...

Läs mer

GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING (FOB)

GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING (FOB) HÖGSKOLAN I BORÅS STYRDOKUMENT 1 (8) Dnr 796-13 GEMENSAMMA FÖRVALTNINGENS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING (FOB) Styrelsen för Högskolan i Borås har i styrelsens organisations- och beslutsordning (SOB)

Läs mer

Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete

Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 13.00 13.40 Eddi Omrcen, miljöchef vid GU Hur är

Läs mer

UFV 2011/619. Prefektens uppgifter och beslutanderätter

UFV 2011/619. Prefektens uppgifter och beslutanderätter UFV 2011/619 Prefektens uppgifter och beslutanderätter Innehållsförteckning Förutsättningar 3 Uppgifter 3 Beslut 5 2 Förutsättningar Organisation och ansvarsfördelning Arbetsordning för Uppsala universitet

Läs mer

Chefspolicy vid Stockholms universitet

Chefspolicy vid Stockholms universitet Chefspolicy vid Stockholms universitet Produktion: Personalavdelningen vid Stockholms universitet och Matador kommunikation. Illustrationer: Stina Wirsén. Tryck: Edita Västra Aros AB, 2013. Inledning Stockholms

Läs mer

Uppdrag för planering av gemensam utbildning på grund- och avancerad nivå vid SLU

Uppdrag för planering av gemensam utbildning på grund- och avancerad nivå vid SLU 1(20) Dnr SLU ua 2013.1.1.1-5074 Exp. 2013-11-12/J.Torén Rektor BESLUT 2013-11-11 Sändlista för planering av gemensam utbildning på grund- och avancerad nivå vid SLU Beslut Rektor beslutar att fastställa

Läs mer

Kvalitetssäkring av avtalsprocessen

Kvalitetssäkring av avtalsprocessen Kvalitetssäkring av avtalsprocessen -internationella samarbetsavtal inom grundutbildning steg för steg Avsikten med detta stöddokument är att kvalitetssäkra internationella samarbetsavtal inom grundutbildningen

Läs mer

Rektors delegationsordning

Rektors delegationsordning Rektorsbeslut Datum: 2010-10-04 Dnr: 2010/1 Rektors delegationsordning Allmänna regler för delegation vid Linnéuniversitetet Delegation kan avse en grupp av ärenden eller ett enskilt ärende. Delegation

Läs mer

HÖGSKOLAN I BORÅS Linda Sörensen, projektledare AKTIVITETSPLAN 2013-12-02. 1 Dnr 665-13 Bilaga 1. Linda Sörensen. Klart. Klart Klart.

HÖGSKOLAN I BORÅS Linda Sörensen, projektledare AKTIVITETSPLAN 2013-12-02. 1 Dnr 665-13 Bilaga 1. Linda Sörensen. Klart. Klart Klart. Fas 3 - Implementering ny organisation Projektstyrning Etablera projektorganisation för fas 3 Utforma principer för bemanning Implementeringsgrupp Boka erforderliga möten Definiera roller och ansvar Beställargrupp

Läs mer

Uppdrag i budget 2014 - fastställande av uppdragshandlingar.

Uppdrag i budget 2014 - fastställande av uppdragshandlingar. Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2013-12-10 377 Uppdrag i budget 2014 - fastställande av uppdragshandlingar. KS 2013-422 KS Beslut Arbetsutskottet

Läs mer

Utveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd

Utveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd Dnr Mahr 19-2014/568 1 (av 10) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-03-27 Susanne Wallmark Jenny Wendle Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.0 150327 Slutgiltig projektplan

Läs mer

Organisation och ansvarsfördelning avseende rektor vid SLU och organ som är direkt underställda rektor

Organisation och ansvarsfördelning avseende rektor vid SLU och organ som är direkt underställda rektor Dnr SLU ua 2015.1.1.1-845 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Organisation och beslutsstruktur Dokumenttyp: Delegationsordning/organisationsbeslut Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli: Ledningskansliet Handläggare:

Läs mer

Organisation för samordning av informationssäkerhet IT (0:1:0)

Organisation för samordning av informationssäkerhet IT (0:1:0) Organisation för samordning av informationssäkerhet IT (0:1:0) Kommunalförbundet ITSAM och dess medlemskommuner Revision: 2013031201 Fastställd: Direktionen 20130926 Dnr: 0036/13 Kommunalförbundet ITSAM,

Läs mer

Uppföljning av Organisation 2013 sammanfattande rapport

Uppföljning av Organisation 2013 sammanfattande rapport Rapport 141031 Dnr: 2014/54-1.2 Karin Lundhgren Uppföljning av Organisation 2013 sammanfattande rapport Så gjordes uppföljningen I februari 2014 beslutade rektor att den nya organisationen som trädde i

Läs mer

Förslag till process för rekrytering av rektor

Förslag till process för rekrytering av rektor Sid 1 (7) Förslag till process för rekrytering av rektor Föredragande Ordförande Lennart Evrell Bakgrund Föreliggande dokument utgör handläggningsordning och tidsplan för processen att rekrytera rektor

Läs mer

Val vid Skogsvetenskapliga fakulteten. Informera om processen Ge möjlighet att ställa frågor Lämna synpunkter.

Val vid Skogsvetenskapliga fakulteten. Informera om processen Ge möjlighet att ställa frågor Lämna synpunkter. Val vid Skogsvetenskapliga fakulteten Informera om processen Ge möjlighet att ställa frågor Lämna synpunkter. Valberedning vid Skogsvetenskapliga fakulteten Ordinarie ledamot Karin Öhman (ordförande) Magnus

Läs mer

Rektors besluts- och delegationsordning för Karolinska Institutet

Rektors besluts- och delegationsordning för Karolinska Institutet Rektors besluts- och delegationsordning för Karolinska Institutet Fastställd av rektor, 2014-10-28 Dnr: 1-445/2014 Gäller från och med 2014-12-01 Ersätter delegationsordning dnr 1-602/2013 Rektors besluts-

Läs mer

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12 12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5

Läs mer

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden Fastställd av rektor 2015-05-19 Dnr: FS 1.1-707-15 Denna handläggningsordning

Läs mer

Granskning av informationssäkerhet

Granskning av informationssäkerhet 1(1) DNR: SLU ua 2014.1.1.2-841 Exp. den: 2014-06- Styrelsen BESLUT 2014-06-17 Sändlista Granskning av informationssäkerhet Styrelsen beslutar: att fastställa internrevisionens rapport Informationssäkerhet,

Läs mer

Riktlinjer för ledarskap

Riktlinjer för ledarskap Riktlinjer för ledarskap på Karolinska Institutet Dnr 2948/09-200 Personalavdelningen Ulla-Britt Åstrand & Christina Björklund 2009-06-15 Sida 1 / 9 X Riktlinjer för ledarskap på Karolinska Institutet

Läs mer

GUL-ADM Ett samarbetsprojekt om kvalitet i administrationen mellan Göteborgs universitet, Lunds universitet och Uppsala universitet

GUL-ADM Ett samarbetsprojekt om kvalitet i administrationen mellan Göteborgs universitet, Lunds universitet och Uppsala universitet GUL-ADM Ett samarbetsprojekt om kvalitet i administrationen mellan Göteborgs universitet, Lunds universitet och Uppsala universitet Mars 2014 INLEDNING Universitetsdirektörerna vid universiteten i Uppsala,

Läs mer

Rutiner och ärendehantering för beslut som fattas av rektor vid rektorssammanträde

Rutiner och ärendehantering för beslut som fattas av rektor vid rektorssammanträde PM 1(4) 2015-08-27 Universitetsledningens kansli Rutiner och ärendehantering för beslut som fattas av rektor vid rektorssammanträde Detta dokument, mallar för rektorsbeslut, tider för rektorssammanträden

Läs mer

Akademiskt chef- och ledarskap några tankar kring uppdrag, roller och utmaningar. Eva Åkesson och Anders Malmberg

Akademiskt chef- och ledarskap några tankar kring uppdrag, roller och utmaningar. Eva Åkesson och Anders Malmberg Akademiskt chef- och ledarskap några tankar kring uppdrag, roller och utmaningar Eva Åkesson och Anders Malmberg Eva Åkesson - bakgrund Professor kemisk fysik (femtokemi, dissociationsreaktioner, energi

Läs mer

Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete

Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete Målet är att tydliggöra dekaner, prefekter och chefers ansvar i miljöarbetet/miljöledningssystemet. 13.00 13.45 Eddi Omrcen, miljöchef vid GU Hur är

Läs mer

Inför Karolinska Institutets fördjupade riskanalyser 2012

Inför Karolinska Institutets fördjupade riskanalyser 2012 Bilaga 4 Inför Karolinska Institutets fördjupade riskanalyser 2012 Universitetsförvaltningen Ledningskansliet Fastställd av rektor Dnr 1977/2012-010 INNEHÅLL 1 Inledning... 1 2 Metodbeskrivning... 1 2.1

Läs mer

Kompetenser och arbetsuppgifter för examinator, examinerande lärare, lärare och instruktör samt befattningsbeteckningar inom hippologprogrammet

Kompetenser och arbetsuppgifter för examinator, examinerande lärare, lärare och instruktör samt befattningsbeteckningar inom hippologprogrammet Kompetenser och arbetsuppgifter för examinator, examinerande lärare, lärare och instruktör samt befattningsbeteckningar inom hippologprogrammet Innehåll Innehåll... 1 Inledning... 1 Kompetensbeskrivning

Läs mer

Rekrytering av professor och befordran till professor

Rekrytering av professor och befordran till professor Sveriges lantbruksuniversitet Rapport Dnr SLU ua Internrevisionen 2008-06-05 10-2112/08 Bilaga till internrevisionens beslut Dnr SLU ua 10-2112/08 Rekrytering av professor och befordran till professor

Läs mer

HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN DATUM: 2014-09-15 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt

Läs mer

Revisionsrapport. Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning 2008. 1. Sammanfattning

Revisionsrapport. Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning 2008. 1. Sammanfattning Revisionsrapport Sveriges Lantbruksuniversitet Box 7070 750 07 Uppsala Datum Dnr 2009-03-30 32-2008-0760 Sveriges Lantbruksuniversitets årsredovisning 2008 Riksrevisionen har granskat Sveriges Lantbruksuniversitets

Läs mer

Revisionsplan för 2014

Revisionsplan för 2014 Dnr SLU ua 2013.1.1.2-5355 Styrelsen BESLUT Internrevisionen 2013-12-18 Rektor Revisionsplan för 2014 Beslut Styrelsen för SLU beslutar: att fastställa internrevisionens revisionsplan för 2014. Ärendet

Läs mer

6 MBL 6.1 FÖRHANDLINGSORDNING

6 MBL 6.1 FÖRHANDLINGSORDNING 1 6.1 Förhandlingsordning vid 6.1.1 MBL och dess tillämpning Allt fackligt medinflytande i gällande arbetsrättslig lagstiftning och andra för statsförvaltningen gemensamma lagar och avtal har sin grund

Läs mer

Sammanställning av detaljerade AM mål för ATM_AHA_Förv_Bibl_UFK_RK rev 2012 06 18 1(6)

Sammanställning av detaljerade AM mål för ATM_AHA_Förv_Bibl_UFK_RK rev 2012 06 18 1(6) Sammanställning av detaljerade AM mål för Förv_Bibl rev 2012 06 18 1(6) Detaljerade mål: Vad ska vi ha uppnått under 2012 13 Ansvaret för arbetsmiljön vid högskolan vilar på rektor. Rektor har fördelat

Läs mer

Krisplan vid Linnéuniversitetet praktisk handledning Beslutad av rektor 2013-08-19. Dnr: ST 2013/333-1.1

Krisplan vid Linnéuniversitetet praktisk handledning Beslutad av rektor 2013-08-19. Dnr: ST 2013/333-1.1 Krisplan vid Linnéuniversitetet praktisk handledning Beslutad av rektor 2013-08-19 Dnr: ST 2013/333-1.1 Beslutat av: Rektor 2013-08-19 1. Intern krisledningsorganisation 3 1.1. Krisledningsorganisation...

Läs mer

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla utbildningar

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla utbildningar Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla utbildningar Utbildningsstrategiska rådet 2012-05-08 Fastställd av rektor 2012-06-19 Dnr: UmU 100-976-11 Denna handläggningsordning

Läs mer

Att sätta lön 1 (15)

Att sätta lön 1 (15) Att sätta lön 1 (15) 2 (15) Innehåll Lönesättning... 3 Lönepolicy vid Stockholms universitet... 4 När sätts ny lön?... 6 Ansvar för lönesättning... 7 Lönerevision... 8 Lönekriterier... 9 Lönekriterier

Läs mer

Det interna arbetet med uppdragsutbildning vid Karlstads universitet. UniLink-konferensen 3-4 oktober 2012

Det interna arbetet med uppdragsutbildning vid Karlstads universitet. UniLink-konferensen 3-4 oktober 2012 Det interna arbetet med uppdragsutbildning vid Karlstads universitet UniLink-konferensen 3-4 oktober 2012 Innehåll Förutsättningar och bakgrund Team Uppdrags AB Så arbetar vi internt Resultat Karlstads

Läs mer

UTBILDNINGSRÅD HT 2012. Ultuna 19-20 oktober ULS kårhus

UTBILDNINGSRÅD HT 2012. Ultuna 19-20 oktober ULS kårhus UTBILDNINGSRÅD HT 2012 Ultuna 19-20 oktober ULS kårhus SCHEMA Lördag 07.30 Frukost 08.30 Mötet inleds, punkt 1-6 Kort bensträckare 10.00 Utvärdering med prorektor 11.00 Fika 11.15 Intern kommunikation-

Läs mer

Hållbarhetsmål 2013-2015

Hållbarhetsmål 2013-2015 Dnr: LNU 2012/393 Regeldokument Hållbarhetsmål 2013-2015 Beslutat av Rektor Gäller från 2013-01-01 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 121119 Dnr: LNU 2012/393 Hållbarhetsmål 2013-2015 Globala värden, såsom

Läs mer

INFÖRANDEPLAN PROCESSORIENTERAD ADMINISTRATION VID SLU

INFÖRANDEPLAN PROCESSORIENTERAD ADMINISTRATION VID SLU Universitetsdirektören 2007-01-10 Dnr SLU ua 10-40/07 INFÖRANDEPLAN PROCESSORIENTERAD ADMINISTRATION VID SLU Bakgrund Den 1 januari 2007 infördes en ny organisation för universitetsadministrationen enligt

Läs mer

113 Internrevisionens rapport från granskning av antagning av doktorander

113 Internrevisionens rapport från granskning av antagning av doktorander PROTOKOLL Högskolestyrelsen 2013-05-13 Nr 2:2013 113 Internrevisionens rapport från granskning av antagning av doktorander Beslut Högskolestyrelsen beslutar att uppdra till Rektor att gå igenom internrevisionens

Läs mer

Intern styrning och kontroll

Intern styrning och kontroll Intern styrning och kontroll Fastställd av rektor 2014-02-04 Innehållsförteckning Inledning 3 1 Processen för intern styrning och kontroll 3 1.1 Riskanalyser 4 1.1.1 Riskidentifikation 4 1.1.2 Riskvärdering

Läs mer

Ny organisation - organisationsöversyn inom Karlstads-Hammarö gymnasieförvaltning

Ny organisation - organisationsöversyn inom Karlstads-Hammarö gymnasieförvaltning Dnr GN-2013-113 Dpl 01 sid 1 (6) KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIEFÖRVALTNING Staben Tjänsteyttrande 2013-11-05 Urban Karlsson, 054-540 13 14 urban.karlsson@karlstad.se Ny organisation - organisationsöversyn

Läs mer

Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning

Strategi för SLU:s fastighetsförvaltning 1(4) Dnr SLU ua.2014.1.1.1-1814 STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Lokaler och fastigheter Dokumenttyp: Måldokument/strategi Beslutsfattare: Styrelsen Avdelning/kansli: Infrastruktur Handläggare: Anders B. Lundh

Läs mer

Anvisningar för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

Anvisningar för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3. för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering 2015. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2015. Samtliga dokument för uppföljning, budget

Läs mer

Institutionen för fysik Fastställt 2009-xx-zz av Kjell Rönnmark, prefekt

Institutionen för fysik Fastställt 2009-xx-zz av Kjell Rönnmark, prefekt Definitioner och begrepp inom kvalitetsområdet Institutionen för fysik Fastställt 2009-xx-zz av Kjell Rönnmark, prefekt Institutionen för fysik KVALITETSSYSTEMET Handläggare: Magnus Cedergren Fastställt

Läs mer

Protokoll fört vid föredragning för rektor 2015-06-11

Protokoll fört vid föredragning för rektor 2015-06-11 1 (8) Protokoll fört vid föredragning för rektor 2015-06-11 Ärende 1. Förslag till ledamot i styrelsen för Stiftelsen Karl Jeppssons Minne (dnr SU FV-1.2.2-1935-15). Föredragande: Anna Riddarström, Ledningskansliet.

Läs mer

Rektor. Ingrid Petersson Ordförande Inga Astorsdotter Internrevisionschef

Rektor. Ingrid Petersson Ordförande Inga Astorsdotter Internrevisionschef Dnr SLU ua 2013.1.1.2-850 Exp. den 2013-04-25 Styrelsen BESLUT Internrevisionen 2013-04-24 Rektor Personalkostnader Beslut Styrelsen för SLU beslutar att fastställa internrevisionens rapport Personalkostnader

Läs mer

INTERN KOMMUNIKATIONSPLAN för implementering av utbildningsstrategi

INTERN KOMMUNIKATIONSPLAN för implementering av utbildningsstrategi INTERN KOMMUNIKATIONSPLAN för implementering av utbildningsstrategi Dokumenthistorik Datum Version Kommentar Reviderad av 17 mars 2011 1 Denna version gäller under 2011, planen ska Projektgruppen revideras

Läs mer

2011-10-17 Version:1.1 Landstingsledningen via Tommy Skau Mallversion 1.3. Uppdragsbeskrivning

2011-10-17 Version:1.1 Landstingsledningen via Tommy Skau Mallversion 1.3. Uppdragsbeskrivning Uppdragsbeskrivning 1(7) Uppdragsbeskrivning Studentmedverkan i vårdens n Uppdragsbeskrivning till ansvariga samordnare/verksamhetsutvecklare på centrumnivå, kontaktpersoner på enhetsnivå samt VFU-kansliet.

Läs mer

Samlad expertis för bästa finansieringsutfall. Birgitta Larsson Forskningsservice Lunds Universitet

Samlad expertis för bästa finansieringsutfall. Birgitta Larsson Forskningsservice Lunds Universitet Samlad expertis för bästa finansieringsutfall Birgitta Larsson Forskningsservice Lunds Universitet Disposition Forskningsfinansiering Lunds universitet Vad gör Forskningsservice? Strategiska forskningsområden

Läs mer

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning 2015-06-09 1 (5) Avdelningen för ekonomi och styrning Björn Kullander Mänskliga rättigheter i styrning och ledning - Projektplan Inledning Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) kommer under 2015 och 2016

Läs mer

Regler för att ge studentsammanslutningar ställning som studentkår vid Umeå universitet

Regler för att ge studentsammanslutningar ställning som studentkår vid Umeå universitet Sid 1 (7) Regler för att ge studentsammanslutningar ställning som studentkår vid Umeå universitet Föredragande Universitetsdirektör Lars Lustig, akademisekreterare Daniel Andersson Bakgrund Kårobligatoriet

Läs mer

Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad

Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad (Styrelsemöte i Förvaltnings AB Framtiden 2014-12-09) Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad - Policy/riktlinjer/regler Gällande from 2014-06-05 Handläggare: Helena Mehner

Läs mer

LANDSTINGETS REVISORER Norrbottens läns landsting. Arbetsordning. Fastställd 2014-12-09

LANDSTINGETS REVISORER Norrbottens läns landsting. Arbetsordning. Fastställd 2014-12-09 Arbetsordning 2015 2018 Fastställd 2014-12-09 1 Arbetsordning för mandatperioden 2015-2018 Enligt God revisionssed i kommunal verksamhet 2014 bör revisorerna utarbeta effektiva och tydliga arbetsformer

Läs mer

Verksamhetsplan 2015 2016 Humanistisk samhällsvetenskapliga området

Verksamhetsplan 2015 2016 Humanistisk samhällsvetenskapliga området Verksamhetsplan för HS området 2015-2016 1 Verksamhetsplan 2015 2016 Humanistisk samhällsvetenskapliga området Verksamhetsplan för HS området 2015-2016 3 Verksamhetsplan för HS-området 2015-2016 I denna

Läs mer

Policy och riktlinjer för representation och gåvor vid SLU samt gränsdragningar

Policy och riktlinjer för representation och gåvor vid SLU samt gränsdragningar 1(8) Dnr SLU ua Fe.2012.1.0-1539 Ekonomiavdelningen STYRANDE DOKUMENT Sakområde: Ekonomiadministration, upphandling, stiftelser och bolag Dokumenttyp: Policy samt riktlinjer Beslutsfattare: Rektor Ekonomiavdelningen

Läs mer

Dnr Mahr 19-2014/121. Projektplan. Organisation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola

Dnr Mahr 19-2014/121. Projektplan. Organisation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola Projektplan Organisation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektplan 1.0 140123 Ursprunglig version Projektplan 1.1 140124 Möte projektgrupp

Läs mer

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och

Läs mer

Regler för kursansvar och examination

Regler för kursansvar och examination Sidan 1 av 5 Dnr 2013-114-385 Fastställd 2013-10-29 Reviderad 2015-05-19 Utbildningsnämnden för hälsa och samhälle (UHS) Utbildningsnämnden för lärande och miljö (ULM) Regler för kursansvar och examination

Läs mer

Karolinska Institutet ett medicinskt universitet

Karolinska Institutet ett medicinskt universitet Karolinska Institutet ett medicinskt universitet Erik G Svensson Uppsala 2014-08-19 Anna-Lena Paulsson, Internationella kansliet Handlingsplan för internationalisering 2014-2017 för utbildning på grundnivå

Läs mer

Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017

Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017 KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Datum Diarienummer Sara Duvner 2014-04-23 KSN-2014-0324 Digital strategi för Uppsala kommun 2014-2017 - Beslutad av kommunstyrelsen 9 april 2014 Postadress: Uppsala kommun,

Läs mer

Aktivitetsplan för år 2014

Aktivitetsplan för år 2014 Handlingsplan för jämlikhet och jämställdhet vid Örebro universitet 2013-2015 Bilaga 1 Dnr ORU 1.2.1-204/2013 Aktivitetsplan för år 2014 Aktivitetsplanen för år 2014 fastställer delmål och aktiviteter

Läs mer

ATTESTORDNING. medarbetarportalen.gu.se/styrdokument. Beslutsdatum 2014-02-03. Från och med 2014-03-01 och tillsvidare

ATTESTORDNING. medarbetarportalen.gu.se/styrdokument. Beslutsdatum 2014-02-03. Från och med 2014-03-01 och tillsvidare STYRDOKUMENT Dnr V 2013/658 ATTESTORDNING Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Pam Fredman, rektor Ekonomienheten Beslutsdatum 2014-02-03 Giltighetstid Sammanfattning

Läs mer

Arbetsordning för medicinska fakulteten Reviderad genom fakultetsnämndens beslut 2011-01-26.

Arbetsordning för medicinska fakulteten Reviderad genom fakultetsnämndens beslut 2011-01-26. Medicinska fakulteten Fakultetsnämnden 2011-12-05 Dnr 100-2758-11 Sid 1 (6) Arbetsordning för medicinska fakulteten Reviderad genom fakultetsnämndens beslut 2011-01-26. Fakultetsnämnd Fakultetsnämndens

Läs mer

Informationssäkerhetspolicy

Informationssäkerhetspolicy 2006-09-07 Informationssäkerhetspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2006-09-28, 140 Innehåll 1 INLEDNING...3 2 MÅL FÖR INFORMATIONSSÄKERHETSARBETET...4 2.1 LÅNGSIKTIGA MÅL...4 2.2 ÅRLIGA MÅL...4 3 ORGANISATION,

Läs mer

Kommunikationsarbete. Vetenskapsområdet för teknik och naturvetenskap TEKNAT 2012/217

Kommunikationsarbete. Vetenskapsområdet för teknik och naturvetenskap TEKNAT 2012/217 TEKNAT 2012/217 Kommunikationsarbete Vetenskapsområdet för teknik och naturvetenskap Fastställd av teknisk-naturvetenskapliga fakultetsnämnden 2013-05-28 Innehåll 1. Bakgrund 3 2. Definition 3 3. Utgångspunkter

Läs mer

Att bli hälften vid Umeå universitet

Att bli hälften vid Umeå universitet Dnr UmU 300-3441-08 PROJEKTPLAN Att bli hälften vid Umeå universitet Om uppdraget att ta fram en handlingsplan för ökning av andelen kvinnliga professorer Innehållsförteckning 1 DIREKTIVET... 3 2 BESKRIVNING...

Läs mer

69 Återrapportering med anledning av internrevisionens rapport om kompetensförsörjning

69 Återrapportering med anledning av internrevisionens rapport om kompetensförsörjning PROTOKOLL Högskolestyrelsen 2012-12-03 Nr 4:2012 69 Återrapportering med anledning av internrevisionens rapport om kompetensförsörjning Beslut Högskolestyrelsen beslutar att lägga bilagd rapport till handlingarna.

Läs mer

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 SLU-bibliotekets strategi 2013-16 bygger på SLU:s övergripande strategi för samma period. Biblioteket är en integrerad del av SLU

Läs mer

2013-12-19 Dnr SU FV-2.10.1-3832-13. Stockholms universitets miljöhandlingsplan för 2014 och 2015

2013-12-19 Dnr SU FV-2.10.1-3832-13. Stockholms universitets miljöhandlingsplan för 2014 och 2015 2013-12-19 Dnr SU FV-2.10.1-3832-13 Stockholms universitets miljöhandlingsplan för 2014 och 2015 Innehåll 1 INLEDNING... 3 2 MÅL OCH ÅTGÄRDER... 3 3 ALLMÄNNA ANVISNINGAR FÖR MILJÖARBETET... 7 3.1 ORGANISATION

Läs mer

Avesta kommun. Intern kontroll Uppföljning av revisionsgranskning

Avesta kommun. Intern kontroll Uppföljning av revisionsgranskning Uppföljning av revisionsgranskning Offentlig sektor KPMG AB 2012-10-02 Antal sidor: 6 Antal bilagor: X Innehåll 1. Sammanfattning 1 2. Bakgrund 1 3. Syfte 2 4. Avgränsning 2 5. Ansvarig styrelse 2 6. Metod

Läs mer

KUST Kurser Under ST. Jenita Nilsson Projektledare

KUST Kurser Under ST. Jenita Nilsson Projektledare KUST Kurser Under ST Jenita Nilsson Projektledare Projektets sammanhang SOSFS 2008:17 Målbeskrivningar Delmål - beskrivning av kompetens Metoder för lärande Klinisk tjänstgöring Kurs Auskultation mm. Kursämnen

Läs mer

Organisatorisk översyn av den samhällsvetenskapliga fakulteten lägesrapportering

Organisatorisk översyn av den samhällsvetenskapliga fakulteten lägesrapportering Umeå universitet, 901 87 Umeå Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden Dekanus Lena Andersson-Skog lena.andersson-skog@khist.umu.se www.umu.se Beslut 2009-06-02 Dnr 103-1662-09 Sid 1 (5) Organisatorisk översyn

Läs mer

Projektplan. Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter. Projektplan - Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter

Projektplan. Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter. Projektplan - Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter Projektplan - Vidarutveckla förutsättningarna för utresande studenter Upprättad av: Version: Maria Evans, HUV Cathrine Gladh, NMT Olof Nilsson, processledare 1.0 Dokumentansvarig: Datum Maria Evans, HUV

Läs mer

Verksamhetsplan 2012. Styrelsen för forskarutbildning. Dnr: 1302/2012-500 Fastställd: 2012-03-09

Verksamhetsplan 2012. Styrelsen för forskarutbildning. Dnr: 1302/2012-500 Fastställd: 2012-03-09 Verksamhetsplan 2012 Styrelsen för forskarutbildning Dnr: 1302/2012-500 Fastställd: 2012-03-09 Styrelsen för forskarutbildning - Verksamhetsplan 2012 2 (5) Verksamhetsplan 2012 - Styrelsen för forskarutbildning

Läs mer

Regler och instruktioner för verksamheten

Regler och instruktioner för verksamheten Informationssäkerhet Regler och instruktioner för verksamheten Dokumenttyp Regler och instruktioner Dokumentägare Kommungemensam ITsamordning Dokumentnamn Regler och instruktioner för verksamheten Dokumentansvarig

Läs mer

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet Umeå universitet Rektor Regel Dnr 300-3114-12 2013-12-17 Ansvarig enhet: Universitetsledningens kansli Giltighetstid: 5 år Sid 1 (8) Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas

Läs mer

Protokoll vid sammanträde med utbildningskommittén för medicin Datum: 2015-03-11 Tid: kl 13:05 15:30 Jörgen Lehman, Academicum

Protokoll vid sammanträde med utbildningskommittén för medicin Datum: 2015-03-11 Tid: kl 13:05 15:30 Jörgen Lehman, Academicum Protokoll 2015-03-11 SAHLGRENSKA AKADEMIN Protokoll vid sammanträde med utbildningskommittén för medicin Datum: 2015-03-11 Tid: kl 13:05 15:30 Plats: Jörgen Lehman, Academicum Närvarande ledamöter:, ordförande

Läs mer