Årsredovisning Ett medicinskt universitet

Transkript

1 Årsredovisning 2015 Ett medicinskt universitet A

2 (Dnr 1-638/2015) OMSLAGSBILDEN Marie Carlén, forskare vid institutionen för neurovetenskap, är en av de som använder optogenetik för att undersöka komplexa strukturer i hjärnan. Metoden gör det möjligt att stänga av och på enskilda celler för att i detalj studera deras funktion. Optogenetik har på kort tid lett till mycket ny kunskap om vilka nervceller som ger upphov till olika funktioner i hjärnan. Foto: Gustav Mårtensson. 2 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2015

3 Karolinska Institutet är ett av världens ledande medicinska universitet med visionen att på ett avgörande sätt bidra till att förbättra människors hälsa. I Sverige står Karolinska Institutet för den enskilt största andelen medicinsk akademisk forskning och har det största utbudet av medicinska utbildningar. Varje år utser Nobelförsamlingen vid Karolinska Institutet mottagare av Nobelpriset i fysiologi eller medicin. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

4 Rektor har ordet Ett universitet beroende av samtliga medarbetare Varje dag går alla medarbetare till sitt arbete på Karolinska Institutet (KI) med ett gemensamt mål att på ett avgörande sätt förbättra människors hälsa. Det är en vision som vi delar med många andra medicinska universitet i världen. En vision som gör att vi idag har ett stort nätverk och ett gott samarbete med både universitet, andra institutioner och företag i världen. Vi är tacksamma för att kunna konstatera att KI har haft en fortsatt positiv utveckling. Under 2015 har universitetets totala omsättning ökat med 5,2 procent. En ökning som till stor del beror på att universitetet lyckats attrahera högre externa forskningsintäkter. KI är ett medicinskt universitet med stor internationell räckvidd och mycket stark ställning i Europa. KI bärs upp av sina medarbetare och studenter. För att förbättra arbetsmiljön och medarbetarnas hälsa och välbefinnande har vi under året infört en uppförandekod (Code of Conduct) som omfattar samtliga medarbetare. Med glädje kan jag också konstatera att andelen kvinnor bland nyanställda professorer och gästprofessorer under året blev 45 procent, att jämföra med 35 procent under föregående år. KI bygger för framtiden Under året har många av de satsningar som vi startade under arbetet med Strategi 2018 börjat ta form. Uppförandet av forskningslaboratoriet Biomedicum pågår liksom arbetet med den angränsande byggnaden för komparativ medicin. Under 2015 inleddes även uppförandet av Neo på campus Huddinge, en byggnad som samlar huvudsakligen grundvetenskaplig forskning i omedelbar närhet till Karolinska Universitetssjukhuset och Kungliga Tekniska högskolans (KTH:s) nyetablering. Genom att bygga om befintliga lokaler skapar vi även Framtidens laboratorium med beräknad byggstart sommaren Jag är särskilt nöjd med att kunna erbjuda våra studenter en helt ny lärandemiljö på campus Huddinge. Den omfattar kvadratmeter inbjudande miljö för studier och social samvaro. Något som förhoppningsvis kommer att påverka studenterna positivt är vår satsning på att stärka utbildningarnas forskningsanknytning. För att tydliggöra institutionernas ansvar för utbildningens genomförande, kvalitet och forskningsanknytning har vi inlett arbetet med en förändrad utbildningsorganisation. I den nya organisationen delegeras ansvaret för merparten av programmen till en institution. Ett nytillkommet masterprogram i molekylära tekniker inom livsvetenskaperna gör att programutbudet breddats ytterligare. Programmet leder till en gemensam examen vid Stockholms universitet och KTH och genomförs med stark koppling till Science for Life Laboratory (SciLifeLab). På forskarutbildningssidan vill jag lyfta fram att ett samarbetsavtal har tagits fram med China Scholarship Council (CSC). Avtalet innebär att CSC kommer att betala stipendier för ett antal mastersstudenter, doktorander och forskare. Djupare samarbete med hälsooch sjukvården Stockholms läns landsting (SLL) är vår enskilt viktigaste samarbetspartner. Ungefär hälften av KI:s verksamhet genomförs i nära samverkan med hälso- och sjukvården. Efter ett drygt års intensivt arbete har vi nu ett nytt regionalt avtal som reglerar samverkan mellan KI och SLL. Genom detta avtal är parterna överens om att gemensamt främja hälso- och sjukvårdens utveckling genom ett vidgat samarbete inom translationell och klinisk forskning, utbildning, utveckling samt innovation. KI och SLL kommer därför att utarbeta en gemensam och långsiktig strategi för samverkan inom universitetssjukvården i Stockholmsregionen. I avtalet slås fast att universitetet och universitetssjukvården ska integreras i betydligt större omfattning än vad som tidigare varit fallet. Avtalet beskriver dessutom en tydligare rollfördelning mellan universitet och vårdgivare inom universitetssjukvården. Translationell och klinisk forskning ska ges optimala förutsättningar i hälso- och sjukvården. De verksamhetsförlagda delarna av KI:s utbildningsprogram kommer i högre utsträckning än tidigare att äga rum i miljöer med mycket hög vårdkvalitet samt med kvalificerad och tillräcklig handledning. KI och SLL ska också gemensamt utveckla informatikområdet för att på ett effektivt sätt kunna tillgodose behovet av patientdata ur journaler, kvalitets- 4 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2015

5 register och biobanker samt annan information för vårdens och forskningens behov. Forskningens resultat ska komma patienter till nytta genom en väl utvecklad organisation och process för kunskapstillämpning och kunskapsspridning i hälso- och sjukvården, och genom en effektiv innovationsprocess. I detta sammanhang är det också av yttersta vikt att gränslandet mellan forskning och vård tydliggörs. Internationalisering framtiden är global KI har idag samarbeten med ett stort antal internationella universitet, såväl inom forskning som utbildning. Vi arbetar nu med en långsiktig strategi för hur, och med vilka internationella partners vi ska samverka. Vi vill förstärka de globala forskningssamarbetena och stötta utvecklingen av universitet i utvecklingsländer. Vi vill också att våra studenter ska vara väl rustade för att möta möjligheter och utmaningar på global nivå. För att förverkliga denna ambition har KI tillsatt en vicerektor med övergripande ansvar för arbetet med internationella frågor. Oberoende myndighet bör utreda forskningsfusk KI har utrett ett uppmärksammat ärende om misstänkt oredlighet i forskning. Ärendet har väckt starka känslor och aktualiserat behovet av att utredningar och beslut i frågor om misstänkt oredlighet i forskning bör hänskjutas till en oberoende myndighet, i enlighet med tidigare önskemål från KI och många andra lärosäten. Svåra gränssnittsfrågor mellan forskning och sjukvård behöver också belysas ytterligare. Tack! Starkt stöd och stor generositet har under det gångna året visats KI genom donationer och bidrag från privatpersoner, stiftelser och andra forskningsfinansiärer, för vilket jag vill framföra ett varmt tack. Innovation och näringslivssamverkan ett sätt att ge tillbaka kunskap Innovationsfrågorna intar en allt mer framträdande roll inom KI. Vicerektor för innovation och samverkan med näringslivet leder arbetet med att utforma en konkret strategi för innovationsprocessen. I fokus står flera viktiga frågor, som att skapa en ny ledningsstruktur förstärkt med internationell expertis. Vi behöver också formulera tydliga och samordnade uppdrag för innovationssystemets pre-kommersiella och kommersiella stödfunktioner. Även strukturerad resultatuppföljning och fler finansieringsmodeller är prioriterade frågor. Jag ser innovation som en viktig komponent inom samtliga utbildningar samt att vi behöver nya former av partnerskap mellan universitetet och olika näringslivsaktörer. Ett innovationsråd har etablerats och i detta ingår nyckelaktörer representerande med kompetenser inom hela life science-sektorn. Karin Dahlman-Wright vikarierande rektor Foto: Erik Cronberg. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

6 Studenterna har ordet Studenterna och doktoranderna på Karolinska Institutet (KI) representeras av kårerna Medicinska Föreningen (MF) och Odontologiska Föreningen (OF), vilka framförallt jobbar med studentinflytande, studenträtt och studentliv. KI har som mål att studentrepresentation ska förekomma på samtliga nivåer inom organisationen. Denna målsättning öppnar för stora möjligheter till påverkan för oss kåraktiva studenter men det ställer också krav på oss. För att nå upp till de högt ställda målen KI har om att vara ett ledande universitet krävs det att studentrepresentationen fungerar väl och att kårerna kommer till tals i processen. Det är som ett samlat universitet KI kan nå de uppsatta målen. Kårerna ser fram emot ett fortsatt samarbete i en gemensam riktning. Under året som gått har kårerna deltagit i många olika processer och beslut som har haft påverkan på alla studenter vid KI. I början av 2015 var presidialerna vid MF och OF inbjudna till en rundvandring i de planerade lärandemiljöerna vid campus Huddinge. Ett tidigare laboratorium som tillhört tandteknikerutbildningen skulle omvandlas till föreläsningssalar, grupprum och interaktiva IT-miljöer. Ett spännande och modernt projekt som vi studenter fick tycka till om och lämna synpunkter på. Snart ett år senare väntar vi nu med spänning på invigningen! Lite senare under våren träffade vi medarbetare från KI:s kommunikationsavdelning för att diskutera alternativa vägar att nå studenterna på. Konsensus var att alltför många e-postmeddelanden, dock i all välmening, lätt kan uppfattas som spam. Istället propagerade vi studentrepresentanter för mer fysisk närvaro av olika slag för att få igenom budskapen i dagens mediebrus. Studenthälsan har under 2015 velat få en tydligare profil bland studenterna, något som kårerna uppmuntrat. Vi har träffats ett flertal gånger under året för att förbättra situationen för studenterna. Vetskapen om att det finns någon att vända sig till är väldigt viktig om man behöver prata med någon i förtroende om till exempel relationer eller stress. Dessa möten har bland annat resulterat i att Studenthälsan har mött studenter under våra introduktionsevenemang och bidragit med en hälsofrämjande, god kraft. Studenthälsan har även arrangerat föreläsningar om hälsa och livsstil under en gemensam idrottsdag. Det märktes tydligt att det finns en stor efterfrågan av denna typ av aktiviteter och planen är att utöka omfattningen av detta framöver. I november genomfördes prorektorsval vid KI, där ett 20-tal studenter deltog. Vi slog gemensamt vakt om att lägga våra röster på den person som hade tydligast profilering och störst visioner kring utbildningsfrågor. Ett oerhört viktigt arbete och en absolut förutsättning för fortsatt studentföreträdan från kårerna var att under september månad skicka in ansökan om kårstatus. Denna process genomförs var tredje år och görs separat för varje kår. Med liten inblick i vad som förväntades av oss tog vi oss an denna uppgift: att sammanställa och utförligt beskriva vår verksamhet att försöka blicka in i framtiden och berätta hur kåren ser ut om tio år samt att motivera varför vi behöver mer resurser till våra studierelaterade evenemang. Detta var en för oss presidialer mycket krävande process men det var värt alla timmars jobb! Båda kårerna har fortsatt kårstatus och dessutom enades vi med universitetsledningen om ett generösare verksamhetsstöd för båda kårerna i framtiden. Detta betyder att vi kan arrangera ännu bättre välkomstaktiviteter för nyantagna studenter, ännu fler alternativ under våra idrottsdagar, bättre genomförda studiesociala aktiviteter och vi kan fortsätta att bevaka studiesituationen för alla studenter på KI och det är ju vad allt handlar om. Å Medicinska Föreningens och Odontologiska Föreningens vägnar Jennie Sporre, ordförande Medicinska Föreningen 2015 Petter Berg, ordförande Odontologiska Föreningen KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2015

7 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

8 Väsentliga uppgifter Utbildning och forskning Totalt antal helårsstudenter varav kvinnor 72% 72% 73% 73% 73% Kostnad per helårsstudent, tkr * Totalt antal helårsprestationer Kostnad per helårsprestation, tkr * Totalt antal studieavgiftsskyldiga studenter (hst) varav kvinnor 50% 56% 64% 57% 54% Totalt antal nyantagna doktorander varav kvinnor 60% 59% 55% 57% 61% Totalt antal doktorander totalt >_ 10% aktivitet varav kvinnor 58% 58% 59% 60% 62% Totalt antal doktorander med doktorandanställning (årsarb.) varav kvinnor 58% 59% 64% 65% 64% Totalt antal doktorander med utbildningsbidrag (årsarb.) varav kvinnor 61% 57% 62% 63% 62% Genomsnittlig studietid för licentiatexamen (netto) 3,10 2,56 2,41 3,03 2,56 Genomsnittlig studietid för doktorsexamen (netto) 4,44 4,37 4,24 4,26 4,21 Totalt antal doktorsexamina Totalt antal licentiatexamina Totalt antal refereegranskade vetenskapliga publikationer ** i.u Kostnad per refereegranskad vetenskaplig publikation, tkr *** i.u Personal Totalt antal årsarbetskrafter varav kvinnor 61% 62% 63% 64% 65% Medelantal anställda **** Totalt antal lärare totalt (årsarb.) varav kvinnor 48% 47% 46% 46% 47% Totalt antal disputerade lärare (årsarb.) varav kvinnor 45% 43% 42% 41% 41% Totalt antal professorer (årsarb.) varav kvinnor 29% 28% 28% 27% 26% Ekonomi Intäkter totalt (mnkr), varav Utbildning på grundnivå och avancerad nivå (mnkr) andel anslag (%) 86% 86% 88% 87% 87% andel externa intäkter (%) 14% 14% 12% 13% 13% Forskning och utbildning på forskarnivå (mnkr) andel anslag (%) 35% 37% 37% 37% 37% andel externa intäkter (%) 65% 63% 63% 63% 63% Kostnader totalt (mnkr) andel personal 53% 52% 52% 52% 53% andel lokaler 12% 13% 13% 12% 11% Lokalkostnader 3 per kvm (kr) Balansomslutning (mnkr) varav oförbrukade bidrag varav årets kapitalförändring varav myndighetskapital (inkl årets kapitalförändring) Exklusive uppdragsutbildning och beställd utbildning. 2 Exklusive beställd utbildning. 3 Enligt resultaträkningen. * Inklusive kostnader inom ramen för ALF-anslaget samt tandvårdscentralen. ** Mått anges ej för 2015 på grund av att eftersläpning i registrering inte ger en rättvisande bild av utvecklingen. Siffrorna för har justerats på grund av nämnda eftersläpning samt breddning av underlaget av tidskrifter, detta påverkar även kostnad per publikation. *** Inklusive kostnader inom ramen för ALF-anslag. **** Medelantal anställda motsvarar genomsnittet av antal anställda i april och oktober. 8 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2015 Källor: Ladok, Primula, Agresso.

9 Innehåll Året som gått Om Karolinska Institutet...12 KI:s uppdrag och styrning...12 Organisation...12 Kvalitet...12 Utbildning...14 Utbildningsutbudet...15 Studenterna...17 Utbildningsuppdraget...18 Internationalisering...20 Kvalitet...22 Lika villkor...24 Särskilda åtaganden...24 Integrationssatsningar...25 Uppdrag att utveckla klinisk utbildning och forskning...25 Forskarutbildning...26 Resultat...27 Kvalitet...28 Internationalisering...29 Lika villkor...29 Forskning...30 Nya forskningsrön några exempel...31 Kvalitet...34 Forskningsfinansiering...35 Strategisk infrastruktur...37 Internationalisering...38 Lika villkor...39 Samverkan och innovation...40 Samverkan med Stockholms läns landsting...41 Samverkan med allmänheten...43 Innovationsstöd och samverkan med näringsliv...43 Innovationssystemet...44 En universitetsmiljö i utveckling...48 En attraktiv och utvecklande arbetsplats...49 Personalredovisning...49 Rekrytering...52 Ledarskap och kompetensutveckling...53 Arbetsmiljö och anställningsvillkor...53 Lika villkor...54 Infrastruktur...55 Hållbar utveckling...57 Forskning och utbildning för hållbar utveckling...57 Hållbart campus...57 Finansiell redovisning...58 Finansieringskällor...59 Resultat per verksamhetsgren...61 Utfall i jämförelse med prognos...61 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå...61 Forskning och utbildning på forskarnivå...62 Kapitalförvaltning...63 Fonder...64 KI Stiftelser...65 Resultat- och balansräkning...66 Redovisningsprinciper...69 Noter...73 Intern styrning och kontroll...85 Kostnader för prestationer...87 Tabellbilaga...88 Konsistoriet...98 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

10 Året som gått 2015 Toppmöte. Anders Hamsten, rektor för Karolinska Institutet, och Melvin Samsom, sjukhusdirektör på Karolinska Universitetssjukhuset, intervjuas gemensamt i personaltidningen KI Bladet i början av året. De är överens om att den stora övergripande utmaningen är att integrera universitet och universitetssjukhus bättre än idag, att en komplex sjukvård kräver nära samarbete med forskning, utbildning och innovation. Ministerbesök. Ministern för högre utbildning och forskning, Helene Hellmark Knutsson, besöker Karolinska Institutet och lyfter bland annat frågan om fler platser på högre utbildning för att möta den efterfrågan som finns, inte minst inom sjukvården. Även närings- och innovationsminister Mikael Damberg träffar ledningen på KI i mars. Under hösten 2016 förväntas regeringen presentera sin forskningspolitiska proposition. Foton: Erik Cronberg. Foto: istock. Foto: Gustav Mårtensson. Silvialäkare. I maj hålls examenshögtiden för den allra första kullen Silvialäkare läkare som har genomgått en magisterutbildning i demensvård framtagen i samarbete mellan Karolinska Institutet och Silviahemmet. Drottning Silvia överräcker själv diplomen till de sex läkare som nu får bära hennes namn. Vårpromotion. Karolinska Institutets nya doktorer promoveras den 22 maj. På plats är också årets medicine hedersdoktorer Tak W Mak, professor vid universitetet i Toronto, Kanada; Bertil Hållsten, grundare av Hållstens forskningsstiftelse, Stockholm, Sverige; Barry Everitt, professor i neurologisk beteendevetenskap vid universitetet i Cambridge, England och Mariam Claeson, direktör för Maternal, Newborn and Child Health vid Bill och Melinda Gates stiftelse, Seattle, USA. JanuarI MARS MAJ FEBRUARI APRIL JUNI 50 miljoner US-dollar Donation. Karolinska Institutet får en donation på 50 miljoner US-dollar av affärsmannen Ming Wai Lau baserad i Hongkong. Medlen gör det möjligt att starta forskningsverksamhet inom regenerativ medicin, med en nod i Stockholm och en i Hongkong under KI:s ledning. Målet är bland annat att med stamcellsteknik kunna återskapa skadad vävnad i hjärta, lever och nervsystem. Examenstider. Terminsslut betyder examenstider. I juni firas såväl nyexaminerade globala masterstudenter som grundutbildningsstudenter. Tal och diplom från utbildningsföreträdare och hyllningar från familj och vänner ramar in högtiderna. Foto: Ulf Sirborn. Statsbesök. Indiens president är på statsbesök. Under vistelsen det första indiska statsbesöket i Sverige besöker president Pranab Mukherjee Karolinska Institutet den 2 juni tillsammans med kung Carl Gustaf och drottning Silvia. Deltar från regeringen gör Helene Hellmark Knutsson, minister för högre utbildning och forskning. I samband med en officiell vistelse i Sverige besöker i juni även Tanzanias president Jakaya Kikwete Karolinska Institutet. Foto: Ulf Sirborn. Foto: Gustav Mårtensson. Internationellt. Karolinska Institutet och Max Planck Society, Köln, Tyskland, tecknar avtal om att etablera ett nytt gemensamt forskningslaboratorium vid Karolinska Institutet med fokus på medfödda metabola sjukdomar. Samarbetsprogrammet ska ledas av en gemensam forskargruppsledare och till grupperingen rekryteras forskare anställda hos båda parter. Foto: istock. 10 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2015

11 Foto: Erik Cronberg. Foto: istock. Samverkan. Ett samarbete mellan svenska och vietnamesiska universitet invigs i november, med representanter från koordinerande Karolinska Institutet på plats i Ho Chi Minh City och Hanoi i Vietnam. Samarbetet kallas Training and Research Academic Collaboration (TRAC), och det är första gången som fem svenska lärosäten etablerar en gemensam infrastruktur för samverkan inom forskning och utbildning med parter i ett annat land. Målet är att utveckla ett akademiskt centrum för utbildning och forskning för att bidra till bättre hälsa globalt. Jubileum. I 30 år har gymnasieelever kunnat ägna en sommar åt forskning genom Karolinska Institutets biomedicinska sommarforskarskola. Under sju sommarveckor får antagna gymnasieelever, som går andra eller tredje året på naturvetenskapliga eller tekniska program, aktivt delta i ett forskningsprojekt vid någon av KI:s institutioner. I år firar sommarforskarskolan 30 år vilket firas med ett jubileumssymposium för och med tidigare studenter. Nätverk. Det EU-finansierade nätverket EurocanPlatform, som koordinerats från Karolinska Institutet, håller sitt sista möte i Bryssel i november. Resultatet är nya samarbeten mellan cancercentra inom Europa med målet att överföra forskningsupptäckter från labb till klinik. Foto: istock. JULI SEPTEMBER NOVEMBER AUGUSTI OKTOBER DECEMBER Pride. Runt 120 personer går med i Prideparaden i Stockholm under Karolinska Institutets banderoll i början av augusti. Däribland initiativtagarna HBTQ-sektionen Queerolinska vid studentkåren Medicinska Föreningen. Från ledningen deltar universitetsdirektören, dekanerna för utbildning respektive forskarutbildning, många studenter och flera medarbetare. UD-besök. Närmare 150 ambassadörer, generalkonsuler och andra chefer inom UD besöker KI i samband med Utrikesdepartementets (UD:s) årliga chefsmöte som syftar till att inspirera och förbereda myndighetscheferna inför det kommande året. Programmet fokuserade bland annat på forskningens och utbildningens roll som internationella kontaktskapare. Foto: Erik Cronberg. Neo. Samarbete var ett av favoritorden när det första spadtaget togs för ett nytt forskningshus på campus Huddinge. Ceremonin hölls den 22 oktober snett framför huvudentrén till Karolinska Universitetssjukhuset. Här på en tomtplätt som ännu bara består av grus och armeringsjärn ska forskningshuset Neo byggas bredvid ett likadant forskningshus för KTH. Redan i slutet av 2017 ska forskarna kunna flytta in i Neo. Nobelpris. Årets Nobelpris i fysiologi eller medicin går till de tre forskarna Satoshi Omura, William C. Campbell och Youyou Tu, för upptäckter som har räddat miljoner människor från dödliga och invalidiserande parasitsjukdomar. En av de tre Nobelpristagarna i kemi är Tomas Lindahl, som gjort några av sina avgörande upptäckter kring DNA-reparation på Karolinska Institutet under tidigt 1970-tal. Grattis Tomas! Foto: The Nobel Foundation. Foto: Erik Cronberg. Foto: Gunnar Ask. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

12 OM KAROLINSKA INSTITUTET Om Karolinska Institutet Karolinska Institutets (KI:s) vision är att på ett avgörande sätt bidra till att förbättra människors hälsa. KI är ett modernt medicinskt universitet som står för en betydande del av den medicinska akademiska forskningen i Sverige och som har det största utbudet av medicinska utbildningar i landet. Vår nära relation till hälso- och sjukvården, väl utbyggda infrastruktur och starka ekonomiska bas gör att KI kan bedriva utbildning och forskning av högsta kvalitet. KI:s uppdrag och styrning KI:s uppdrag har sin utgångspunkt i högskolelagen där det framgår att universitetets uppgift är att bedriva utbildning som vilar på vetenskaplig grund och på beprövad erfarenhet samt bedriva forskning och utvecklingsarbete. Universitetet ska också samverka med det omgivande samhället och informera om sin verksamhet samt verka för att forskningsresultat kommer till nytta. Föreliggande resultatredovisning utgår från regeringens uppdrag i högskolelagen och regleringsbrevet. Den akademiska friheteten, grundfäst i lag, ger utrymme för självständigt bedriven forskning och utbildning. KI:s verksamhet har endast ett fakultetsområde; medicin, som bedrivs i en starkt decentraliserad organisation. KI:s styrmodell innebär att universitetets styrelse (konsistoriet) fattar beslut om budget på verksamhetsövergripande nivå och rektor fastställer därefter om budgetramar för verksamhetsstyrelserna som fördelar resurserna vidare i organisationen. Därutöver beslutar rektor om årliga uppdrag utifrån fastställda strategier och fokusområden. KI har under hösten 2015 fastställt en treårig verksamhetsplanering som omfattar åren där processen kring den interna styrningen och kontrollen är integrerad. Processen möjliggör en konkretisering av KI:s Strategi 2018 och syftar till att tydliggöra de centrala frågor och utmaningar som kommer att få betydelse för långsiktighet, kontinuitet och förnyelse. KI:s verksamhet ligger inom ett område där de grundläggande värderingarna spelar en särskilt viktig roll. Omvärlden har rätt att ställa långtgående krav på vårt förhållningssätt och vår verksamhet. Därför baseras KI:s strategi på en utvecklad värdegrund med fyra principer för att utgöra ett stöd i det dagliga arbetet för de anställda på universitetet. KI ska värna om forskningens frihet och vår verksamhet ska präglas av: Mycket hög kvalitet och ett etiskt förhållningssätt. Tilltro och stöd till alla medarbetares och studenters initiativ, kreativitet, självständighet och kompetens. Gott ledarskap, medarbetarskap, delaktighet, öppenhet, jämställdhet och mångfald samt omsorg om miljön, såväl den inre som den yttre. Ett starkt samhällsansvar och bidrag till en hållbar utveckling inom och utanför Sveriges gränser genom vår utbildning och forskning. Organisation Forskningen och utbildningen vid KI bedrivs huvudsakligen vid 22 institutioner i Stockholms län. I anslutning till lärosätets campusområden ligger Karolinska Universitetssjukhuset som har en avgörande roll när det gäller klinisk forskning och utbildning. Samarbete sker även med andra sjukhus och kliniker i närområdet. KI genomför tillsammans med Akademiska Hus en stor satsning på nya byggnader och moderna lokaler för att bättre möta behov inom forskning och utbildning. KI har aktivt deltagit i planeringen av Hagastaden och det nya universitetssjukhuset samtidigt som utvecklingen av KI:s eget campus i Solna genomförts. Inte minst är det viktigt att dra fördel av de samarbets- och effektiviseringsmöjligheter som det nya universitetssjukhuset kan erbjuda. Sjukhuset är universitetets närmaste granne i Solna och planen är att förbinda det nya forskningslaboratoriet Biomedicum med sjukhusets forskningsdel. Motsvarande uppbyggnad sker också vid KI:s södra campus i Flemingsberg. Infrastrukturen ska ge bättre förutsättningar för den moderna medicinska forskningen som i allt högre utsträckning kräver tillgång till patienter och avancerad samt dyrbar utrustning. Detta bör finnas att tillgå för många forskare och samutnyttjas för att bli kostnadseffektiv. Kvalitet Kvalitet framför kvantitet är ett av ledorden i KI:s Strategi Kvalitetsmålen formuleras i styr- och strategidokument. I maj 2015 beslutade rektor att tillsätta ett projekt med uppdrag att skapa ett sammanhållet kvalitetssystem för universitetet. Målsättningen är att skapa förutsättningar för ständig kvalitetsutveckling av verksamheten utifrån tydliga målrelaterade och mätbara kriterier med utgångspunkt i Strategi 2018 och externa krav. Detta sker bland annat genom kontinuerlig kvalitetssäkring och utvärdering. En förutsättning för ett framgångsrikt kvalitetsarbete är att detta är integrerat i ordinarie verksamhet och förankrat i hela organisationen. Det blir utmaningen för KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2015

13 OM KAROLINSKA INSTITUTET Strategi fokusområden: VISION Karolinska Institutet bidrar på ett avgörande sätt till att förbättra människors hälsa. MEDARBETARE SAMVERKAN INFRASTRUKTUR FINANSIERING UPPDRAG Karolinska Institutets uppdrag är att bedriva forskning och utbildning och att samverka med det omgivande samhället. Karolinska Institutet, baserat i Stockholm med omnejd, bedriver forskning och utbildning på två campusområden och vid flera av länets sjukhus. Verksamheten vid KI:s institutioner är förlagd till följande platser: VICEREKTORER KONSISTORIUM (universitetsstyrelse) REKTOR Internrevision Campus Solna och Karolinska Universitetssjukhuset Solna Helårsstudenter Forskningsintäkter (mnkr) Helårsarbetskrafter Campus Huddinge och Karolinska Universitetssjukhuset Huddinge Helårsstudenter Forskningsintäkter (mnkr) Helårsarbetskrafter Danderyds sjukhus Helårsstudenter 243 Forskningsintäkter (mnkr) 38 Helårsarbetskrafter 25 Södersjukhuset Helårsstudenter 185 Forskningsintäkter (mnkr) 35 Helårsarbetskrafter 35 Swetox, Södertälje Forskningsintäkter (mnkr) 36 Helårsarbetskrafter 27 Forskningsintäkter exkl. central administration, ALF-medel och lokalkostnader. Styrelsen för UTBILDNING Styrelsen för FORSKARUTBILDNING Styrelsen för FORSKNING Universitetsförvaltning Universitetsbibliotek Komparativ medicin KI Holding AB Institutionen för biovetenskaper och näringslära Institutionen för cell- och molekylärbiologi Institutionen för folkhälsovetenskap Institutionen för fysiologi och farmakologi Institutionen för klinisk forskning och utbildning, Södersjukhuset Institutionen för klinisk neurovetenskap Institutionen för klinisk vetenskap, intervention och teknik Institutionen för kliniska vetenskaper, Danderyds sjukhus Institutionen för kvinnors och barns hälsa Institutionen för laboratoriemedicin Institutionen för lärande, informatik, management och etik Institutionen för medicin, Huddinge Institutionen för medicin, Solna Institutionen för medicinsk biokemi och biofysik Institutionen för medicinsk epidemiologi och biostatistik Institutionen för mikrobiologi, tumör- och cellbiologi Institutet för miljömedicin Institutionen för molekylär medicin och kirurgi Institutionen för neurobiologi, vårdvetenskap och samhälle Institutionen för neurovetenskap Institutionen för odontologi Institutionen för onkologi-patologi Enheten för toxikologiska vetenskaper, Södertälje Swetox A

14 UTBILDNING Karolinska Institutet har ett unikt utbildningsutbud inom medicin och hälso- och sjukvård Jan Jakobsson, adjungerad professor vid institutionen för kliniska vetenskaper, Danderyds sjukhus, visar läkarstuderande Abraham Ibrahimson och Maria Rye hur man startar narkos generell anestesi inför en operation. Med hjälp av en venkateter kan man ge patienten läkemedel direkt in i ett blodkärl. 14 Foto: Erik Cronberg.

15 UTBILDNING Foto: Gustav Mårtensson. Styrelsen för utbildning har under året fokuserat på att säkra utbildningens kvalitet och forskningsanknytning. Som ett led i detta arbete pågår en omfattande omorganisation där institutionerna tar över ansvaret för flertalet program. En mer transparent resursfördelningsmodell har tagits fram och implementerats och ett projekt har initierats för att se över forskningsanknytningsmedlens fördelning och uppföljning. Vidare har styrelsen arbetat strategiskt med att öka dialogen internt samt att synliggöra utbildningsfrågor. Annika Östman Wernerson, dekan för utbildning 13 NYBÖRJARPROGRAM 27 PÅBYGGNADSPROGRAM 60 FRISTÅENDE KURSER Utbildningsutbudet Karolinska Institutet (KI) har ett brett utbildningsutbud inom medicin och hälso- och sjukvård. Det breda utbudet är unikt i Sverige. Utbildningsutbudet ska svara mot studenternas efterfrågan och arbetsmarknadens behov. Efterfrågan på flertalet av KI:s utbildningar är mycket hög, vilket är nära kopplat till behovet på arbetsmarknaden av de yrkeskategorier KI utbildar. Under året har KI erbjudit ett fyrtiotal programutbildningar och drygt 60 fristående kurser. Tyngdpunkten i utbudet ligger på program som leder till en yrkesexamen samt påbyggnadsutbildningar för de som redan har en utbildning inom hälsooch sjukvård. Efterfrågan på de yrkeskategorier KI utbildar kommer enligt arbetsmarknadsprognoser, från bland andra Statistiska centralbyrån, att vara stor, och det finns även ett stort behov av vidareutbildning för dessa. Med detta som utgångspunkt samverkar KI med hälso- och sjukvården och andra avnämare såväl i samband med utbudsplaneringen som kring utbildningarnas innehåll. Under året har ett nytt masterprogram i molekylära tekniker inom livsvetenskaperna startat. Programmet leder till en gemensam examen med Stockholms universitet och Kungliga Tekniska högskolan (KTH) inom ramen för Science for Life Laboratory (SciLifeLab). KI:s program erbjuds huvudsakligen som campusutbildning, med undantag för vissa specialistsjuksköterskeprogram, medan fristående kurser oftare ges i distansform. I tabellerna på nästa sida redovisas fördelningen av helårsstudenter (hst), dels mellan program och fristående kurser, dels mellan kurser på grundnivå och avancerad nivå. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

16 UTBILDNING 8,0 behöriga förstahandssökande per antagen student till läkarprogrammet 5,6 behöriga förstahandssökande per antagen student till psykologprogrammet 5,0 behöriga förstahandssökande per antagen student till Tandhygienistprogrammet Fördelning mellan program som leder till yrkesexamen, program som leder till generell examen samt fristående kurser hst % hst % hst % hst % Generell examen nybörjare Generell examen påbyggnad Yrkesexamen nybörjare Yrkesexamen påbyggnad Fristående kurser Summa Källa: Ladok. Kursers fördelning på grundnivå respektive avancerad nivå hst % hst % hst % hst % Grundnivå Avancerad nivå Ej klassificerad Summa Källa: Ladok. Söktryck per programtyp (behöriga förstahandssökande) Antagna Sök/ antagen Antagna Sök/ antagen Antagna Sök/ antagen Antagna Sök/ antagen Nybörjarprogram , , , ,2 Påbyggnadsprogram (ej magister/master) 843 2, , , ,7 Magister-/masterprogram 470 1, , , ,6 Totalt , , , ,0 Källa: UHR, NyA Open. hst= helårsstudenter 16 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2015

17 UTBILDNING Foto: Erik Cronberg. Cecilia Stening och Johan Tengberg läser termin 3 på läkarprogrammet vid Karolinska Institutet och är även histologitutorer åt läkarstudenter på termin 2. Histologi är läran om biologisk vävnad, studerad i mikroskop. Genom att studera vävnader och deras utseende kan man upptäcka olika sjukdomar. Studenterna Sökande KI har generellt ett högt söktryck till sina program. Antalet behöriga förstahandsökande fortsatte 2015 att öka, men då antagningstalen samtidigt höjts, sjönk antalet sökande per antagen student. Ett lägre söktryck kan särskilt noteras till magister- och masterprogrammen, efter ett par års ökning, medan söktrycket till nybörjarprogrammen ökat och är oförändrat till specialistsjuksköterskeprogrammen. Störst är konkurrensen bland sökande till läkarprogrammet med åtta behöriga förstahandsökande per antagen student, men även psykologprogrammet (5,6 sökande per antagen) och tandhygienistprogrammet (5,0 sökande per antagen) har ett mycket högt söktryck. Breddad rekrytering År 2015 har KI svarat på Universitets- och högskolerådets (UHR:s) enkät om lärosätets arbete med breddad rekrytering. Under arbetet med enkäten visade det sig att mycket av den verksamhet som KI startade i början av 2000-talet idag är implementerad i den löpande verksamheten. Det gäller till exempel KI:s språkverkstad och möjligheten att skugga en student. KI deltog under året i UHR:s hearing om breddad rekrytering där det framkom att lärosätenas arbete skulle gynnas av en tydlig definition av begreppet breddad rekrytering och fastställda mål för lärosätena. Utifrån resultatet av enkäten och hearingen kommer KI att utveckla sitt arbete under KI har fortsatt att ta en aktiv del i Include, som är ett nätverk för breddad rekrytering, bland annat genom att ingå i dess styrelse. Mycket av det erfarenhetsutbyte som behövs för att driva arbetet med breddad rekrytering vid KI fås genom samarbetet inom Include. Studentinflytande KI eftersträvar en studiemiljö där såväl studenter som lärare och ledning tar gemensamt ansvar för ett välfungerande studentinflytande. Detta är en förutsättning för att uppnå mycket hög kvalitet i verksamheten. Den huvudsakliga uppgiften för en studentkår är enligt högskolelagen att bevaka och medverka i utvecklingen av utbildningen. Studentkårerna vid KI har möjlighet att utse representanter i samtliga organ som har direkt ansvar för utbildningsfrågor. För beslutförhet i dessa organ måste minst en studentrepresentant vara närvarande, förutsatt att en sådan är utsedd av studentkåren. KI har under året beslutat om vilka studentsammanslutningar som ska få status som studentkår vid lärosätet för perioden Inför beslutet inbjöds intresserade studentsammanslutningar att komma in med ansökan. Inför ansökan efterfrågades en omfattande beskrivning av hur studentsammanslutningen ser på sin uppgift och förhållandet till KI samt det omgivande samhället. Ansökan om status som studentkår lämnades in av två studentsammanslutningar Medicinska föreningen och Odontologiska föreningen med varsitt verksamhetsområde. Båda beviljades status som studentkår med ansvar för studentinflytande och utbildningsbevakning inom respektive verksamhetsområde. KI ger finansieringsstöd för detta liksom för student- och doktorandombudsmän. För att främja studentinflytande anordnar KI årligen utbildning för studenter aktiva inom beslutande och beredande organ. Utbildningen fokuserar på lagar och förordningar samt organisations- och beslutsstruktur och ges på både svenska och engelska. År 2015 var 63 procent av studentrepresentanterna i beslutande organ kvinnor (konsistoriet, de interna verksamhetstyrelserna och programnämnderna). Studentpopulationen består till 72 procent av kvinnor. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

18 UTBILDNING 8 % 3 % 11 % Helårsstudenter 2015 (6 062) 7 % 3 % 4 % 6 % 7 % 5 % Läkarprogrammet 27 % Fysioterapeutprogrammet 6 % Sjuksköterskeprogrammet 13 % Psykologprogrammet 5 % Tandläkarprogrammet 7 % Arbetsterapeutprogrammet 4 % Övriga nybörjarprogram 11 % Biomedicinska analytikerprogrammet 3 % Specialistsjuksköterskeprogrammen 8 % Övriga påbyggnadsprogram 3 % Magister och master 7 % Fristående kurs 6 % Källa: Ladok. 27 % 13 % 6 % Ersättning för hst och hpr inom takbeloppet , tkr Takbelopp Ersättning Under/över takbelopp Källor: Ladok, regleringsbrevet. Antal nybörjare (registrerade på termin 1), helårsstudenter och examinerade på vissa program 2015 Nybörjare hst Examinerade Läkarprogrammet Psykologprogrammet Sjuksköterskeprogrammet Specialistsjuksköterskeprogrammen Tandläkarprogrammet Källa: Ladok. hst= helårsstudenter hpr= helårsprestationer Utbildningsuppdraget Helårsstudenter och helårsprestationer Antalet helårsstudenter (hst) uppgick 2015 till och antalet helårsprestationer (hpr) till inom ramen för takbeloppet. Detta är en viss ökning av helårsstudenter men en minskning av helårsprestationer jämfört med Prestationsgraden är lägre än föregående år på ett flertal program. Detta förklaras delvis av att läsåret bestod av 41 veckor, vilket är en vecka mer än i normalfallet. Utfallet är något under tidigare prognos, vilket framför allt beror på den lägre prestationsgraden. Resultatet för 2015 är 0,6 miljoner kronor under takbeloppet efter ersättning för helårsprestationer från december Respektive programs andel av det totala antalet helårsstudenter illustreras i diagrammet till vänster. Antal helårsstudenter och helårsprestationer inom de olika utbildningsprogrammen framgår av tabell 5 i tabellbilagan. Den beräknade ersättningen för årets verksamhet uppgår till 648,3 miljoner kronor. Tillsammans med prestationerna från december 2014 på 2,6 miljoner kronor är ersättningen 650,9 miljoner kronor för Detta innebär att 0,6 miljoner kronor av den samlade överproduktionen används och att den utgående överproduktionen efter årets slut är 11,4 miljoner kronor. Särskilda uppdrag och återrapporteringar Enligt regleringsbrevet ska KI redovisa antalet programnybörjare, antalet helårsstudenter samt antalet examinerade på program som leder till läkar-, sjuksköterske-, specialistsjuksköterske- och tandläkarexamen samt antalet nybörjare på psykologprogrammet. Uppgifterna för 2015 framgår av tabellen längst ner till vänster. För jämförelse över tid, se tabellerna 2, 5 och 6 i tabellbilagan. Trots ökad antagning är antalet registrerade på termin 1 på läkarprogrammet något lägre än föregående år. Detta beror på att fler antagna än tidigare beviljades anstånd, men också på att fler nyantagna studenter flyttats upp till högre terminer. Antalet helårsstudenter är också något lägre än tidigare år vilket beror på periodiseringar i Ladok. Psykologprogrammet på KI startade höstterminen 2007 med 40 platser genom omfördelning inom lärosätet. Med de 30 platser som KI därefter tilldelats från regeringen, har programmet 70 nybörjarplatser. År 2015 registrerades 90 studenter på termin 1 på programmet. Antalet helårsstudenter har ökat med 20 sedan föregående år. Tandläkarprogrammet har 90 nybörjarplatser och 2015 var 95 studenter registrerade på termin 1. Antalet helårsstudenter har ökat med tio sedan föregående år. I vårändringsbudgeten 2015 tilldelades KI nya platser på barnmorske-, sjuksköterske- och specialistsjuksköterskeprogrammen enligt tabellen högst upp på nästa sida. Antalet nybörjare och helårsstudenter har ökat på barnmorskeprogrammet. KI gör dock bedömningen att hela planerade utbyggnaden av barnmorskeprogrammet inte går att genomföra på grund av brist på platser för verksamhetsförlagd utbildning (VFU). Bristen beror till stor del på det ökade antalet nybörjarplatser i Stockholm de senaste åren. Bedömningen är att en utökning motsvarande cirka hälften av den aviserade är möjlig. Resterande medel för barnmorskeutbildning kommer lärosätet istället att använda för vidareutbildning i form av fristående kurser för barnmorskor. 18 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2015

19 UTBILDNING Antagningstalen för sjuksköterskeprogrammet höjdes väsentligt höstterminen 2015 i syfte att öka antalet studenter som fullföljer programmet. Antalet studenter på termin 1 har trots detta bara ökat med två. Målet för utbyggnaden kommer troligen att nås 2017, men det är problematiskt att antalet studenter som påbörjar sina studier inte ökar trots ökade antagningstal. Det finns även tidigare satsningar som påverkat storleken på sjuksköterskeprogrammet. Den tillfälliga satsningen möjliggjorde en utökning med 30 nybörjarplatser Detta innebar att programmet kunde erbjudas med samma antal helårsplatser trots att anslaget för sjuksköterskeprogrammet med studieort Gotland överfördes till Uppsala universitet. Tack vare det höjda takbeloppet från och med 2015 kunde antalet helårsplatser fortsatt vara detsamma. Andelen av de antagna som faktiskt påbörjar sina studier på specialistsjuksköterskeprogrammen har fortsatt att minska vilket gör planeringen svår. År 2015 gjordes en generell höjning av antagningstalen, men detta har än så länge inte fått någon effekt på antalet nybörjare. KI bedömer dock att en utökning med 55 platser till och med 2017 kommer att kunna genomföras, men att fler åtgärder behöver vidtas för att öka antalet nybörjare. Examina Det totala antalet utfärdade examina har ökat i jämförelse med Det är en generell ökning vad gäller yrkesexamina, som till stor del beror på tidigare platsökningar på flera program. Specialistsjuksköterskeprogrammen leder numera även till magisterexamen, vilket förklarar den stora ökningen av generella examina. Uppdragsverksamhet Uppdragsverksamheten vid KI består av uppdragsutbildning och beställd utbildning från andra universitet och högskolor samt övriga uppdrag. Intäkterna för uppdragsverksamheten uppgick 2015 till knappt 81,5 miljoner kronor, vilket är en ökning med sju procent jämfört med Se diagrammet till höger för information om intäkterna per finansiär. Utbyggnad av antal nybörjare (registrerade på termin 1) och helårsstudenter (jämfört med mål för utbyggnad 2017) Nybörjare hst Nybörjare hst Barnmorskeprogrammet Sjuksköterskeprogrammet Specialistsjuksköterskeprogrammen Källa: Ladok. Antal examina Examen Yrkesexamen Generell examen Totalt antal examina Totalt antal individer Källa: Ladok. Hst och hpr i uppdragsutbildning Helårsstudenter Helårsprestationer Källa: Ladok. Intäkter av uppdragsverksamhet fördelat på finansiär % Mål för utbyggnad Utfall 2015 Uppdragsutbildning KI erbjuder ett brett utbud av uppdragsutbildningar för hälsooch sjukvården för att svara mot samhällets behov av kompetensutveckling av vårdpersonal. Under 2015 har specialistutbildningar för till exempel sjuksköterskor och tandläkare, psykoterapiutbildningar och specialistkompetenskurser (SK-kurser) utgjort en stor del av omsättningen. Verksamheten omfattar dock närmare 150 olika utbildningsaktiviteter för en rad olika yrkeskategorier. Särskilt kan nämnas att antalet utbildningar för personal som arbetar med barn och unga ökat samt att samarbetet med Stockholms stad fortsatt att utvecklas. Under 2015 har den första kullen läkare slutfört sin magisterutbildning i demensvård och en motsvarande utbildning för arbets- och fysioterapeuter startat för första gången. Webbaserade utbildningar utgör fortsatt en betydande del av KI:s uppdragsutbildningar. Minskningen av antalet helårsstudenter och helårsprestationer beror främst på färre deltagare på de längre psykoterapiutbildningarna och att ett av specialistsjuksköterskeprogrammen inte startade under året. Omsättningen ökade trots detta, vilket framförallt beror på en större omfattning av internationella uppdrag och större omfattning på uppdrag från kommuner. Flera av dessa uppdrag gällde icke poänggivande kurser. 5 % 8 % 20 % 10 % Kommuner och landsting 45 % Universitet och högskolor 10 % Övriga statliga myndigheter 20 % Stiftelser och organisationer 5 % Svenska företag 8 % Utländska finansiärer 12 % Källa: Agresso. 45 % KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

20 UTBILDNING Studentutbyten 2015 In- och utresande studenter inom utbytesprogram Antal inresande studenter till Karolinska Institutet NORDAMERIKA Antal utresande studenter från Karolinska Institutet NORDAMERIKA inresande studenter till Karolinska Institutet under SYDAMERIKA SYDAMERIKA utresande studenter från Karolinska Institutet under 2015 Internationalisering Internationaliseringsarbetet har bedrivits i enlighet med den handlingsplan som gäller för Målen i handlingsplanen är att globala hälsofrågor ska vara integrerade i den obligatoriska undervisningen, att samtliga utbildningsprogram ska ha en obligatorisk kurs på engelska och att student- och lärarmobilitet ska öka. KI ska också öka antalet tredjelandsstudenter på de globala masterprogrammen. KI:s lärardag 2015 hade internationalisering som tema, där bland annat målen om globala hälsofrågor och kurser på engelska diskuterades. En plan har utarbetats för ett antal aktiviteter på temat global hälsa som kommer att anordnas för KI:s undervisande personal under KI har under året utökat stödet till lärare vad gäller undervisning på engelska och undervisning i det internationella klassrummet. Två halvdagsseminarier för undervisande personal har också arrangerats på dessa teman. Antalet utresande lärare har minskat under året, från 60 till 38. En jämförelse över de senaste åren visar att lärarmobiliteten tenderar att variera. Minskningen ses framför allt inom Erasmusprogrammet, medan en ökning har skett inom Linnaeus-Palmeprogrammet, då flera av tidigare genomförda planeringsresor lett till ett fortsatt samarbete. Antalet inresande lärare är relativt konstant. Under året har antalet anställda som deltagit i personalutbyte inom Erasmusprogrammet ökat, från två till tolv. KI har fortsatt arbetet med informationsträffar om lärar- och studentutbyten samt sociala aktiviteter för in- och utresande studenter. Antalet inresande studenter är högre än förra året och obalansen mellan in- och utresande studenter kvarstår. 20 Liksom tidigare år är intresset mycket högt från framför allt europeiska studenter att komma till KI. Ett antal studenter gör delar av sina examensarbeten utomlands vid universitet eller företag utanför utbytesprogram. Vidare deltar ett antal studenter i internationella kurser som Global hälsa och Medicinsk utveckling i Europa och EU, där en del av undervisningen är förlagd utomlands. Studieavgifter för tredjelandstudenter Inom ramen för den studieavgiftsbelagda verksamheten erbjöd KI under 2015 ett internationellt kandidatprogram och åtta internationella masterprogram. Ett antal fristående kurser på engelska ingick också i utbudet. KI hade 2015 totalt 172 studieavgiftsskyldiga studenter, varav 91 kvinnor, vilket är en ökning jämfört med föregående år. Antalet helårsstudenter uppgick till 107 och antalet helårsprestationer till 98. Under hösttermin 2015 registrerades 58 nya studieavgiftsskyldiga studenter på KI:s globala masterprogram. Av dessa studenter har 22 helt stipendium, vilket är en minskning med 57 procent jämfört med KI hade under 2015 inga studenter med stipendium från Svenska Institutet. KI kan notera att trenden från 2014 med fler egenfinansierade studieavgiftsstudenter håller i sig. KI har liksom föregående år deltagit i magisterprogrammet Public Health in Disasters, som är ett Erasmus Mundussamarbete tillsammans med Universidad de Oviedo, Spanien och Université catholique de Louvain, Belgien. Även 2015 valde ett antal brasili- KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING