LÄGESRAPPORT 4 AVSEENDE PERIODEN:

Transkript

1 LÄGESRAPPORT 4 AVSEENDE PERIODEN:

2 I. Lägesrapportens innehåll och disposition Lägesrapporten har följande innehåll: I. Allmänna uppgifter Denna del innehåller uppgifter om projektägare, kontaktpersoner och andra allmänna uppgifter. II. III. IV. Lägesrapport redovisningsperiod Denna del och dess frågeställningar är identiska med ESF- rådets malldokument avseende lägesrapport, vilken också besvaras i ESF- rådets projektrum (webbaserat) I relation till slutredovisning Ambitionen är att redovisa verksamhet relaterat till de frågeställningar vilka enligt beslutet ska redovisas i slutrapport. Projektets dagbok Projektet skriver löpande dagbok vari fysiska aktiviteter beskrivs. Dagboken bifogas lägesrapporter som bilaga. 2

3 I. Allmänna uppgifter Projektägare: Värmlandskooperativen ek.för. Organisationsnummer: Hemsida: Projektansvarig: Leif Tyrén Telefon: E- post: leif@varmland.coop Ekonomi/redovisning: Patrik Olsson Telefon: E- post: patrik.olsson@solstadredovisning.se Lägesrapport nr: 4 Lägesrapport period II. Lägesrapport redovisningsperioden 1. Verksamhet i projektet Vilka aktiviteter har genomförts under den aktuella perioden? På vilket sätt har dessa en koppling till det kriterium/de kriterier som projektet arbetar med? Lyft också om aktuellt fram de transnationella aktiviteter och aktiviteter av regionalfondskaraktär. Allmänt: Perioden juli - augusti har varit mindre innehållsrik än tidigare perioder med anledning av sommarledigheter/semester. Genomförda aktiviteter redovisas rubricerat i enlighet med tid- och aktivitetsplan i projektbeskrivning/beslut. A) Fastställande av styrgruppen och dess sammansättning Projektet har sedan tidigare bildat en styrgrupp vilken redovisades i lägesrapport 1, bestående av: Gunnel Kardemark Karlstad universitet Ragnar Andersson Temagruppen för entreprenörskap och företagande Thomas Rehn IF Metall Magnus Hildebrand Unionen 3

4 Fram till dags datum har fyra protokollförda styrgruppsmöten genomförts, varav tre fysiska möten och ett telefonmöte. Inget möte har genomförts under denna period Karlstad Karlstad Telefonmöte Stockholm B) Identifiera (pilot)företag och fortsatt aktivitet Under perioden har endast kompletteringar till tidigare intervjuer inhämtats telefonledes och då med anställda på företaget Bison AB C) Dialog och workshops riktade till: Fackföreningar Rapporten om företagare i arbetslöshetsförsäkringen har färdigställts under augusti. Den behandlar i huvudsak definitionen av företagare, och speciellt rekvisitet väsentligt inflytande, i ALF och förutsättningarna för att en företagare skall anses arbetslös och berättigad till ersättning. Redovisningen omfattar lagen med förarbeten, A- kassornas tolkning av bestämmelserna samt den begränsade praxis som finns i högre instans. Till saken hör att ett mål där frågan om vad som menas med väsentligt inflytande är under prövning i Högsta förvaltningsdomstolen. Prövningstillstånd har beviljats men i sak har målet ännu inte avgjorts. Förhoppningsvis kommer domen att gen en bättre vägledning än den som finns för närvarande. Rapporten kommer att kompletteras så snart målet avgjorts. Banker I tidigare lägesrapporter har vi redovisade ett mera omfattande arbete som pågår kopplat till Värmlands Kreditgarantiförening, VKGF. Detta arbete har fortsatt under perioden: Torsdagen den 3 juli hölls ett möte med Ulla Herlitz i Visby. Ulla redovisade hur Mikrofonden Sveriges samarbete med Ekobanken och JAK banken är upplagt. Sammanfattningsvis innebär det att de regionala mikrofonderna, via Mikrofonden Sverige, överlämnar ett garantibelopp för ett lån till någon av bankerna. Banken i fråga står sedan som långivare till företaget och administrerar lånet. Alla villkor är ännu inte fastställda. Under oktober räknar man med att detta skall ske. Ulla berättar också att man förhandlar med Kommunal om villkoren för att använda de belopp Kommunal har lovat ställa till förfogande för Mikrofonden Sveriges verksamhet. Hon vill inte uppge hur diskussionerna går eller vilka personer som är inblandade i dessa. I samband med lunchen hölls också ett kort möte med VD i Ekobanken, Annika Laurén. Något mera i sak kom inte fram vid detta möte. 4

5 Vi har även fört dialog med Kjell Eriksson; EcoVäst, Invest AB, investeringar/vaara- portfoeljbolag/ekovaest- invest/ Samtalet genomfördes på Westra Värmlands sparbank i Töcksfors och redovisas i projektets dagbok. Näringslivsorganisationer Under perioden har inga (undantagit telefonsamtal)l informationer/dialoger med näringslivsorganisationer förekommit D) Dialog och workshops riktade till myndigheter och organisationer så som: Arbetsförmedling En träff med Lena Hertzberg, arbetsförmedlingschef i Karlstad har genomförts , se dagboksanteckningar. Trygghetsrådet Ingen aktivitet under perioden Försäkringskassan Ingen aktivitet under perioden Övriga Inget övrigt att rapportera E) Transnationellt lärande och erfarenhetsutbyte (studieresa) Planering/program Leif Som vi tidigare rapporterat har det varit svårt att erhålla tid i främst Mondragon avseende studiebesök, då trycket på organisationer fån många länder är stort. Under månadens sista dagar har vi dock fått tydliga indikationer på att resan kan genomföras oktober. En inbjudan/program planeras färdigställas under första veckan i september. Samtidigt blir det också tydligare att fler länder har eller utvecklar strategier. Vi har bl.a. fått indikatorer från Skottland där personalövertagande vid generationsskifte blir allt vanligare. En finansieringslösning som tillika begränsar utdelning och försäljningsvinster i form av en kooperativ stiftelse med 50 % ägande sägs utgöra en organisatorisk stomme i Skottland. I syfte att fånga upp olika internationella modeller har vi beslutat att anställa Gordon Hahn på 20 %. Gordon har sedan tidigare stort kontaktnät kopplat till social ekonomi i ett internationellt perspektiv. Gorgon anställs från och med

6 F) Konstruktion av utbildningsmaterial inklusive lärarhandledning Detta arbete har inte påbörjats G) Underlag för framställan av ansökan avseende genomförande Detta arbete har inte påbörjats på annat sätt än att möjligheter inom socialfonden sonderats och försök till påverkan, se dagboksanteckningar samt det remissvar Värmlandskooperativen lämnat daterat , vilket bifogas lägesrapporten. H) Sammanställning av dokumentation och resultat Sammanställning sker löpnade men planeras att intensifieras under förstudiens slutfas. Till dags datum är främst den forskning som finns sammanställd i ett första utkast. Genomförda aktiviteter av regionalfondskaraktär: Under perioden har 56,5 timmar redovisats som aktiviteter av regionalfondskaraktär. Insatserna har främst varit kopplade till finansieringsfrågor. Hur har ni arbetat med jämställdhet under perioden? Under perioden finns inga tydliga kopplingar avseende jämställdhetsaspekter. Hur har ni arbetat med tillgänglighet under perioden? Inga aktiviteter har belyst denna frågeställning under perioden. Vad har fungerat bra och vad har fungerat mindre bra? Perioden har präglats av semesterperiod och vi har därför svårt att peka på specifika delar som fungerat bra eller mindre bra relaterat till dessa månader. Istället hänvisar vi till föregående lägesrapport, där vi lyfter olika spörsmål. Vi menar att läget i relation till den texten är oförändrat. Ligger projektet i fas vad gäller måluppfyllelse? Förstudien ligger i fas med måluppfyllelsen. Ligger projektet i fas vad gäller budget? Projektet har inte upparbetat medel i relation till budget fullt ut. Eftersläpningen har samma orsaker som redovisades i lägesrapport 1. Från och med 1 september anställs Gordon Hahn motsvarande 20 % i förstudien, se ovan. Vi räknar med att vi på sikt kommer upparbeta medlen i relation till budget. 6

7 1. Avvikelser från projektbeskrivning? Har det förekommit några avvikelser under perioden? Utöver de ovan beskrivna avvikelserna kopplat till upparbetade medel relaterat till budget finns inga avvikelser att rapportera. Om du svarade Ja, beskriv kortfattat avvikelserna Se ovan. Om det förekommit avvikelser, har ni meddelat ansvarig samordnare på ESF- rådet? Se lägesrapport 2 Om du svarade Nej, vad är orsaken till att ni inte meddelat avvikelsen? Vilka åtgärder har ni vidtagit/avser att vidta med anledning av avvikelserna? Se ovan. III I relation till slutredovisning Lägesrapport baserad på resultatredovisning kopplad till den slutrapport som skall inlämnas senast Tidigare resultat från tidigare lägesrapporter är markerade med kursivstil. A) Kartläggning av målgruppens storlek och framtida behov Vi har inte påbörjat arbete avseende någon sådan kartläggning. Förstudien och dess projektbeskrivning beskriver olika målgrupper så som: - personer som riskerar arbetslöshet och utanförskap i samband med att verksamheter läggs ner eller flyttas. - personer som saknar anställning (arbetssökande), långtidsarbetslösa, långtidssjukskrivna liksom personer som befinner sig i utanförskap. - organisationer och personer kopplat till strukturpåverkan Kopplat till ovan finns statistik relaterat till målgrupper som t.ex. arbetssökande, Af och Sjukskrivna, Fk. Vi bedömer att vi i samråd med ESF- rådet möjligen kan prioritera kartläggning inför att arbetet påbörjas. Under perioden har inga insatser genomförts 7

8 10 %, ( personer) av Värmlands arbetsföra befolkning var inskrivna som arbetsökande vid arbetsförmedlingen den 1 januari Fördelat på olika grupper såg det ut enligt följande: kvinnor 8,9 % personer män 10,9 % personer unga (18-24 år) 22,1 % personer. Avseende antal företag vilka kan stå inför generationsskifte finns statistik avseende åldersfördelning framtagen av Företagarna år I denna framgår att det skiljer sig mellan länen vari Västernorrland hade största andel äldre företagare (55+) med 38,9 %. Värmlands motsvarande siffra är marginellt bättre, 37,2 %. Minst andel företagare 55+ hade då Stockholms län, 29,7 %. Dialog med Lena Hertzberg, arbetsförmedlingschef i Karlstad har genomförts, se ovan. B) Beskrivning av dagens problematik kring samverkan Arbete pågår och är involverat i de möten, workshops som genomförs liksom i de studier och forskningsresultat vi tar del av. I vårt arbete blir det efterhand tydligare att främst företag i generationsväxling har andra behov av stöd än de som traditionellt tillhandahålls. Traditionella stödet utgår från försäljning på en marknad till högsta priset. Behovet tenderar i många fall handla om att sälja i befintliga nätverk. Att företaget ska finnas kvar i lokalsamhället. C) En framåtsyftande samverkansplan Ej påbörjat Avseende Together perspektiv och medarbetarägda företag visar internationella erfarenheter på att partnerskap initialt bildade av kooperationen, fackföreningsrörelsen och akademin varit framgångsrika. Senare har banker knutits till partnerskapet. 8

9 Vi gör bedömningen att den utredning som görs kopplat till VKGF kan komma påvisa framåtsyftande samverkansplan avseende finansieringsfrågan. Vi har vidare påbörjat en framåtsyftande samverkansplan med Karlstad universitet, cerut, vari delar av Togethers resultat och frågeställningar förväntas ingå. D) Beskrivning av regionala nätverkets för kunskaps- och erfarenhetsutbyte Arbete pågår Till dags datum bedömer vi att följande organisationer kan spela roll i frågor kopplat till Together: Karlstad universitet Fackföreningsrörelsen Företagsakuten Inlandsinnovation Banker Ombildat VKGF Sedan en tid tillbaka finns webbplattformen verksamt.se som regional sida (enkom gällande Värmland), Denna plattform kan komma få betydelse avseende kunskaps- och erfarenhetsutbyte i länet. Vi kommer undersöka möjligheterna till att nyttja detta forum utifrån Togethers perspektiv. E) Beskrivning av förstudiens arbete med jämställdhetsintegrering och tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning. Arbete pågår men intensifieras längre fram Samma som lägesrapport 1 Arbetet pågår kontinuerligt. 9

10 F) Beskrivning av projektets arbete med strategisk påverkan Arbete pågår och redovisas utförligt i dagboksanteckningar samt ovan Arbete med strategisk påverkan sker främst riktad till VKGF just nu. Arbetet pågår kontinuerligt varvid olika näringslivsorganisationer, arbetet i och kring VKGF, A- kassa frågan tillsammans med redovisade workshop i hög grad handlar om strategisk påverkan. Under perioden har strategisk påverkan gjorts kopplat till socialfonden, regional handlingsplan, se bifogad remissvar. Vidare har insatser gjorts kopplat till EcoVäst, se ovan liksom arbetsförmedlingen, se ovan. G) Kartläggning och erfarenheter från tidigare genomförda ESF projekt med liknande målgrupp. Vi har inlett en dialog med Anna Knutsson på Region Värmland som kan komma vara förstudien behjälplig. Samma som lägesrapport 1 Inget nytt att redovisa H) Beskrivning av potentiella projektsatsningar i kommande programperiod samt relevanta aktörer i sådan ansökan. Arbetet ej påbörjat 10

11 En relevant aktör så som vi ser det efter projektets fyra första månader är Karlstad universitet, cerut. Efter planerat workshop 19 maj kan ev tydligare signaler härom finnas. En ansökan med viss bäring på förstudiens resultat har börjat skrivas med adress regionalfonden. Utvecklingsarbetet görs i samverkan med Karlstad universitet. Ovan nämnda projektansökan har vidareutvecklas och planeras överlämnas till Region Värmland 4 september. Efter studiebesök och transnationella aktiviteter författas en kortfattad reseberättelse med beskrivning av deltagande aktörer och hur erfarenheterna skall tas till vara, vilken bifogas slutrapporten. III. Projektets dagbok Projektet för löpande dagbok vari möten, träffar och andra aktiviteter av fysisk närvaro dokumenteras. Dagboken bifogas som bilaga 1. Bilagor: Bilaga 1: Bilaga 2: Bilaga 3: Dagbok Rätten till arbetsmarknadsersättning för medarbetare i medarbetarägda företag, sammanställning av lagstiftning, förarbeten etc. Remissvar regional handlingsplan, socialfonden Karlstad Leif Tyrén 11