Hårdare konkurrens om EU-stöden men mer pengar i stödkassan i juni 2004.

Transkript

1 1 (12) Pressinformation Hårdare konkurrens om EU-stöden men mer pengar i stödkassan i juni Det har varit beslutsmöte i Mål 1 Södra Skogslänsregionen. Mötet hölls i Idre. Den här pressinformationen ger en beskrivning över de 19 projektbeslut för bifall och avslag som togs den 15 oktober Ändringsbeslut som gäller förlängning av projekttiden redovisas inte här. Övriga beslutsförslag som fanns med på dagordningen inför mötet är bordlagda eller ska fortsätta att beredas. Det blev 15 bifall och 4 avslag. Den samlade beslutade stödsumman är drygt 38 miljoner kronor. Inför beslutsmötet i juni 2004 kommer en påfyllning på ca 120 miljoner till programmet från den s.k. resultatreserven. De är en påfyllning av programpengar från EU kommissionen som fördelas efter halva programtiden. Storleken på summan beror på hur arbetet med programmet har gått. Mål 1 Södra Skogslänsregionen har skött sig bra och får hela den för programmet tillgängliga summan. Pressmeddelandet finns även på vår hemsida. Ni hittar dit via Tryck på Södra Skogslänsregionen på kartan. På adressen ovan hittar ni även en förteckning över ledamöterna under Beslutsfattare I projektlistan finns namn och telefonnummer till projektledarna. En lathund till beskrivningen över projekten nedan: 1. Leta rätt på det län du är intresserad av. De står uppradade efter länsbokstav. Ordningen är Värmland, Dalarna, Gävleborg, Västernorrland och Jämtland. 2. Under varje läns rubrik finns fakta om alla projekt som fått beslut. 3. Under rubriken Avslag efter respektive läns bifall står de projekt som inte fick EU-stöd enligt beslut den 15 oktober Beslut om avslag går inte att överklaga. Har ni frågor om Mål 1 Södra Skogslänsregionen så kan ni kontakta: Annica Westerlund Informatör för Strukturfondsavdelningen Länsstyrelsen Jämtlands län. annica.westerlund@z.lst.se Värmlands län Enbart bordlagda ärenden och ett ändringsbeslut om förlängning.

2 2 (12) Dalarnas län Insatsområde 2 Livslångt lärande och utveckling av mänskliga resurser i arbetslivet Åtgärd 2.2b Ökad anställbarhet och företagaranda Projektnamn: Livskvalité för människor i Älvdalen Projektägare: Älvdalens kommun Projektort: Älvdalen Åtgärd: 2.2b Ökad anställbarhet och företagaranda Projektbeskrivning: Älvdalens kommun med ca invånare har som andra glesbygdskommuner i Mål 1 hög arbetslöshet och har med sina förutsättningar inte haft möjlighet att tillvarata möjligheterna omkring rådande högkonjunktur. Älvdalen har goda möjligheter att skapa tillväxt genom tillvaratagande av de kompetenser som redan finns i kommunen, en av dessa är utvecklande av sina mänskliga resurser. De personer som idag är arbetslösa och långtidsinskrivna hos AF är en resurs som måste få möjlighet att växa, få se sig själva i ett sammanhang i samhället och det sociala samspelet. Genom samarbete mellan kommun, FK, AF, näringslivet och Älvdalens Baptistförsamling, skapa förutsättningar för utveckling för de människor som står långt ifrån ordinarie arbetsmarknad. Extraordinära åtgärder krävs eftersom dessa personer har olika arbetshinder. När projektet startar kommer var och en deltagare att få göra sin egen handlingsplan och det är utifrån den egna handlingsplanen man arbetar. I projektet är det tänkt att människor med olika arbetshinder skall få arbeta fram sin personliga handlingsplan. Det sker genom personlig utveckling, med föreläsningar, gruppdynamiska övningar, personliga och gruppsamtal. Projektledaren ansvarar för samordning av föreläsningar, gruppdynamiska övningar, personliga gruppsamtal, studiebesök etc. Mål: Att projektdeltagarna ska komma in i ett fungerande arbetsliv, efter sina förutsättningar. Det kan innebära fast anställning, skapa kooperativ, praktikplats eller studier. Tre nya arbetstillfällen kommer att skapas efter projektettiden. Indikatorer: kompetensutvecklingstimmar, 10 deltagare som är långtidsinskrivna hos Af, 3 deltagare som får arbete efter projektslut. Belopp: kr EU-stöd, kr nationell offentlig finansiering, totalt kr. Strukturfond: Socialfonden Projektperiod: till Projektledare och tfn: PeGe Andersson (kontaktperson) Gävleborgs län Enbart bordlagda ärenden och ett ändringsbeslut om förlängning. Västernorrlands län Insatsområde 1 Näringslivsutveckling Åtgärd 1.1 Utveckling av företag och företagande

3 3 (12) Projektnamn: Företagsutveckling i Sollefteå II Projektägare: Sollefteå kommun, näringslivsfunktionen Projektort: Sollefteå Åtgärd: 1.1, Utveckling av företag och företagande Projektbeskrivning: Sollefteå har genomgått omfattande strukturförändringar inom traditionella näringar. Därtill har kommunen under en längre period drabbats exceptionellt hårt av omstruktureringar inom offentlig sektor, särskilt genom försvarsnedläggningar. (T3, I21 och försvarsområdesstaben försvarsområde 21) Omstruktureringarna har givetvis ställt kommunen och dess invånare inför omfattande påfrestningar, liksom fortgående krav på omställning av kommunens näringsliv. I kommunen har därför under en längre tid bedrivits ett långsiktigt arbete för förnyelse av näringslivet. Under de senaste tre åren har mycket av arbetet bedrivits inom ramen för mål 1 projektet Företagsutveckling i Sollefteå kommun. Projektet, som avslutas med utgången av 2003, kan redan konstateras vara framgångsrikt, samtidigt som det har bidragit med värdefulla erfarenheter för ett fortsatt arbete i nu föreliggande projekt, Företagsutveckling i Sollefteå Etapp 2. Avsikten är att fullfölja det bedrivna arbetet med viss koncentration och fördjupning av insatser som, mot bakgrund av vunna erfarenheter, bedöms särskilt utvecklingsbara. Mål: stödja befintliga företags utveckling och medverka till att de får en starkare ställning på marknaden. Vidare är målet att stödja utveckling av profilområden, samt främja nyföretagande och nyetableringar. Indikatorer: 40 nya jobb varav 25 män och 15 kvinnor, 50 nya företag varav 33 män och 17 kvinnor Belopp: EU-stöd kronor, svensk offentlig finansiering kronor privat kronor, totalt kronor Strukturfond: Regionala fonden Projektperiod: till Projektledare och telefon: Birgitta Öhman, Projektnamn: Företagsamhet i Västernorrland, kustområdet. Projektägare: Almi Företagspartner i Västernorrland AB Projektort: Västernorrlands kustområde Åtgärd: 1.1, Utveckling av företag och företagande Projektbeskrivning: Västernorrlands län har under en lång följd av år förlorat arbetsställen och befolkning. Näringslivsstrukturen är delvis ensidig med viss dominans med viss dominans av tung industri och verkstadsindustri och bara en mindre del bestående av tjänsteföretag. Länets strategi i såväl vision 2005 som tillväxtavtal tar fasta på att medverka till att utveckla näringslivet bland annat genom insatser för diversifiering av både näringsliv och arbetsmarknad, exempelvis genom att främja etableringar. Vidare framgår det att nyföretagande och ungdomars företagsamhet i olika former markerats som viktiga insatsområden för att fullfölja ett påbörjat arbete och för att finna nya former och intressenter. Mål: Målet är att understödja och i samverkan med kommunerna åstadkomma en attitydförändring till företag och företagande och stimulera till entreprenörskap och nya företagsetableringar. Indikatorer: 24 nya arbetstillfällen varav 16 för män och åtta för kvinnor. Fyra nya företag beräknas starta som resultat av projektet. Belopp: kronor EU-stöd, kronor nationell offentlig finansiering, kronor privat finansiering, totalt kronor. Strukturfond: Regionala fonden Projektperiod: Projektledare och telefon: Bengt Sahlman, Projektnamn: Basprojekt Export, kustområdet Projektägare: Länsstyrelsen i Västernorrlands län Projektort: Kustregionen, Västernorrlands län Åtgärd: 1.1 Utveckling av företag och företagande

4 4 (12) Projektbeskrivning: Inom partnerskapet Exportcentrum har det framförts önskemål om en samordningsfunktion mellan de aktörer i länet som arbetar med exportfrämjande insatser. En projektledare ska anställas och ska bistå med samordning, att ordna insiktsseminarier, marknadsföring, upprätthållande av nätverk samt annan kontaktskapande verksamhet. Aktiviteter i projektet kommer att vara att upprätta exportstatistik, uppdatera företagsdatabas, utföra förstudier kring import- exportfinansiering samt sprida systematisk information och goda exempel. Mål: Detta projekt syftar till att skapa en tydligare samordning mellan de organisationer och myndigheter som arbetar med exportstödjande aktiviteter och därigenom få till stånd ett mer effektivt arbete i länet. Projektet ska vara en samordningsfunktion för nätverkets aktörer dit företagen vänder sig för att bli direkt slussade till den funktion i nätverket som bedöms mest lämpad att bistå företagen. Resurspersonen blir både bollplank och lots till lämplig organisation för lösning på sitt problem. Samordningen kommer även att skapa en plattform för korsbefruktning mellan små- och medelstora företag och länets stora exportföretag. Målgruppen är alla aktörer som sysslar med exportfrämjande verksamhet; ALMI Företagspartner, B.I.C. Mid Sweden, Mittsveriges Industri- och Handelskammare, Exportrådet, Euro Info Centre Nord, andra export och importprojekt, kommunernas näringslivsfunktioner, RRC-Y, landstinget m fl. Indikatorer: Ett nytt företag kommer att startas, 32 små och medelstora företag har deltagit i projektets aktiviteter. Ett nätverk beräknas få stöd. Tretton bevarade arbetstillfällen kan projektet bidra med. Belopp: kronor EU-stöd, kronor nationell offentlig finansiering, kronor privat finansiering, totalt kronor. Strukturfond: Regionala fonden. Projektperiod: till Projektledare och telefon: Ej utsedd, info Lars-Gunnar Rönnqvist, Projektnamn: Tillväxt genom företagsetableringar Projektägare: Investera i Sundsvall AB. Projektort: Sundsvallsregionen inklusive även Timrå och Härnösand Åtgärd: 1.1, Utveckling av företag och företagande Projektbeskrivning: Grunden för tillväxt och framtida utveckling i en region är en positiv befolknings - och sysselsättningsutveckling. Regionen, vad gäller här aktuellt projekt definierad som Sundsvalls, Timrå och Härnösands kommuner, har under det senaste årtiondet haft en negativ befolkningsutveckling, där även antal sysselsatta har minskat. För att skapa en positiv befolkningsoch sysselsättningsutveckling krävs både en primär tillväxt i befintligt näringsliv och en kompletterande tillväxt genom nya företag och etableringar. Projektet är en fortsättning av ett nu pågående projekt, som åstadkommit goda resultat. Av förutsedda 500 nya jobb har drygt 300 redan skapats, och av 15 etableringar och expansionsinvesteringar har 13 infriats. Mål: Projektets långsiktiga mål är att bidra till en positiv befolknings- och sysselsättningsutveckling i Sundsvalls- Timrå och Härnösandsregionen, och därmed bidra till att den utvecklas till en tillväxtregion i Europa. Kortsiktigt är målen att bidra till att befintliga arbetstillfällen bibehålles och att nya arbetstillfällen skapas genom investeringar och nyetableringar. Indikatorer: 500 nya jobb, varav 200 för kvinnor och 300 för män, 20 nya företag/etableringar, 300 bevarade jobb, varav 125 för kvinnor och 175 för män. Belopp: kronor EU-stöd, kronor nationell offentlig finansiering, kronor privat finansiering, totalt kronor Strukturfond: Regionala fonden. Projektperiod: Projektledare och telefon: Håkan Norberg, Projektnamn: Glokal 2007 Projektägare: ALMI Företagspartner Västernorrland AB Projektort: Kustregionen, Västernorrlands län Åtgärd: 1.1, Utveckling av företag och företagande

5 5 (12) Projektbeskrivning: Marknaden blir alltmer mångsidig och rörlig. Många mindre företag är alltför beroende av en regional marknad och saknar både erfarenhet och förutsättningar att på egen hand etablera affärer internationellt. Företagen kan dra fördel av de förändringar som sker och nå god lönsamhet om de växer internationellt. Rörligheten ställer dock krav på kunskap om marknader och branschers förutsättningar att nå dit. Företagen måste ta till vara dessa möjligheter samtidigt som erfarenheten visar att etablering på nya marknader kräver noggrann förberedelse och planering. Grunden till om en marknadssatsning ska bli ekonomisk lönsam och långsiktigt hållbar läggs i de förberedande stegen av internationaliseringsprocessen. Projektet ska bistå och hjälpa företagen att ta fram rätt beslutsunderlag vad gäller rätt marknad, rätt tidpunkt, hitta rätt partner och etablera rätt affärsnätverk. Mål: Projektets övergripande syfte är att stimulera internationaliseringen och därmed tillväxten bland de små och medelstora företagen. Det skall ske genom att öka delaktigheten bland länets små och medelstora företag på den internationella marknaden och genom att hjälpa de företag som har förutsättningar för och intresse av att etablera internationell affärsverksamhet. Häri innefattas både import och export, och att etablera och utöka en lönsam affärsverksamhet på den eller de marknader där företagen har störst möjlighet att nå framgång. Projektet har följande mål och delmål: Att skapa fler duktiga exportföretag. Att öka internationaliseringen bland regionala och lokala företag genom export- och importfrämjande aktiviteter. Att 15 företag genomför sitt importutvecklingsprogram och har arbetat fram en marknadsplan och strategi, 10 av företagen har etablerat kontakt med ny samarbetspartner 5 företag har ökat sin importomsättning med 5 % Att 15 företag genomför sitt exportutvecklingsprogram och har arbetat fram en marknadsplan och strategi, 10 företag har etablerat kontakter på en ny marknad 5 företag har ökat sin exportomsättning med 5 % 5 företag har anställt en exportsäljare eller assistent Att 60 företag genomför fördjupad exportträning. Att 60 företag deltar i marknadsutvecklingsserie. Att 30 företag deltar i säljkontaktresor. Att 150 företag deltar i länderseminarier Indikatorer: Tvåhundra små och medelstora företag har deltagit i projektets aktiviteter. Antalet personer som har deltagit i aktiviteter är 300. Tolv olika nätverk beräknas få stöd. Projektet kan skapa 20 nya arbetstillfällen varav 10 för män.125 bevarade arbetstillfällen kan projektet bidra med. Belopp: kronor EU-stöd, kronor nationell offentlig finansiering, kronor privat finansiering, totalt kronor. Strukturfond: Regionala fonden Projektperiod: till Projektledare och telefon: Bengt Högberg, Projektnamn: YBAN Västernorrland Business Angel Network Projektägare: BIC Mid Sweden Projektort: Västernorrlands län Åtgärd: 1.1 Utveckling av företag och företagande Projektbeskrivning: Många satsningar har gjorts för att försöka hjälpa små och medelstora företag i Norrland med riskkapital, genom att skapa regionala riskkapitalbolag. Någon uttalad framgång har dessa ansträngningar ännu inte nått. En stor del av det riskkapital som tillförs företagen i länet kommer från s.k. affärsänglar, det vill säga personer som går in med kompetens och kapital. Svårigheter föreligger från både företagen och privatpersonerna att hitta varandra. BIC Mid Sweden har under erhållit medel via innovativa åtgärder, Trenfi - programmet, för att utreda och initiera ett affärsängelsnätverk i Västernorrland. Strategin är nu att fortsätta att utveckla personliga nätverk och skapa praktiska och attraktiva former för informationsutbyte som kan leda till bättre kapitalförsörjning för företag i länet.

6 6 (12) Mål:. Projektets syfte är att förstärka den positiva effekt som affärsänglars kompetens och kapital har för utvecklingen av länets företag. Projektet har följande mål: Att genom att bilda en fristående förening YBAN skapa och upprätthålla ett livaktigt affärsängelsnätverk. Att skapa funktioner för match-making i nationell och internationell samverkan. Att fortsätta att utveckla kunskapen om affärsängelsnätverk med Mitthögskolan genom uppsatsskrivande. Målgruppen är aktiva och potentiella affärsänglar samt företagens vänner. Indirekt berörs företag med behov av riskkapitalinsatser. Indikatorer: Ett nätverk beräknas få stöd Belopp: kronor EU-stöd, kronor nationell offentlig finansiering, kronor privat finansiering, totalt kronor Strukturfond: Regionala fonden Projektperiod: till Projektledare och telefon: Ej utsedd, info Nils Karlsen, Projektnamn: Träföretag tar ton. Projektägare: Kramfors kommun Projektort: Kramfors Åtgärd: 1.1, Utveckling av företag och företagande, kust Projektbeskrivning: Detta projekt syftar till att stödja utvecklingen av främst småföretag i möbel- och inredningsbranschen. Företag som har trä i sin affärsidé, etablerade såväl som nya, måste uppleva att regionen är stimulerande för deras verksamhet. Detta ska göra att företagen väljer att bli kvar och utvecklas i regionen. Inom projektperioden ska det skapas så mycket verksamhet att ett utvecklingscentrum kan bildas och verka i regionen. Mål: Projektets mål sammanfattas i punkterna: 1) Skapa en efterfrågan på tjänster från ett utvecklingscentrum som bedrivs i företagsform. 2) Initiering av nya företag och hjälp med den första tiden för dessa företag vad gäller företagande såsom marknadsföring, administrationsrutiner, kontakter med myndigheter och organisationer etc. 3) Bidra till att befintliga företag satsar på produktutveckling. 4) Bidra till att designföretag nyttjas vid rätt tillfälle i produktutvecklings processen. Indikatorer: Nya arbetstillfällen: 10 (6m/4kv), nyföretagande: 6 (3m/3kv), nätverk som får stöd: 3, antal nya produkter/metoder som lanserats: 6. Belopp: kronor EU-stöd, kronor nationell offentlig finansiering, kronor privat finansiering, totalt kronor. Strukturfond: Regionala fonden Projektperiod: Projektledare och telefon: Peter Levin, Projektnamn: Hållbara transporter en framgångsfaktor för Västernorrland Projektägare: Västernorrlands energikontor Projektort: Sollefteå Åtgärd: 1.2, Områden med särskilda förutsättningar, D) Miljö- och energiutveckling, kust. Projektbeskrivning: Många branscher kan samverka för smarta transportlösningar men det medför kostnader att söka och finna samarbetsparter för utvecklingsarbete. Projektet avser att minska dessa transaktionskostnader för partnersökande och finansiering av utvecklingsarbete inom tranportsektorn. Vidare syftar projektet till att skapa ett regionalt nätverk för utbyte av kunskap och erfarenheter om ett effektivt och hållbart transportsystem som ska bidra till att uppfylla regionala och nationella miljömål vad gäller klimatpåverkan och luftkvalité, formulera kostnadseffektiva åtgärdsförslag som ska ingå i en regionalt utformad luftkvalité- och klimatstrategi,

7 7 (12) ge ökad konkurrenskraft för företag och organisationer genom åtgärdsförslag för effektiva transportlösningar, ge ökad medvetenhet om de lösningar som finns för hållbara transporter hos elever och anställda, leda till regionförstoring för företag och organisationer på den regionala marknaden vid regional samverkan, personalrekrytering och studier. Mål: Projektet avser uppnå följande mål: Ett trettiotal organisationer, kommuner, myndigheter och företag, medverkar aktivt i kunskaps- och erfarenhetsutbyte. Förslag till regional luftkvalité- och klimatstrategi baserad på beräkningar och mätningar tas fram. 3 länsseminarier för kunskaps- och erfarenhetsutbyte av nya idéer och utvecklingsprojekt genomförs. Förstudier om förutsättningar för ökad möjlighet för pendling, samåkning, koppling mellan transportsätt, ökad samdistribution, bilpooler, kartläggning av videokonferensteknik i länet, distansarbete/studier, upphandling av leasingbilar, drivmedelssystem för tunga dieselfordon genomförs. Studiematerial för allmänheten, elever och anställda samt information till personer tas fram. Pilotgrupper genomgår introduktion i sparsamt körsätt för spridning i länet. Videokonferenser och samåkning genomförs i nätverket. Minst 2 projektförslag utvecklas för finansiering utanför projektet. Indikatorer: Nya arbetstillfällen: 4 (2m/2kv), nya företag: 1, antal SMF som deltagit i insatser: 15, antal nätverk som får stöd: 7, antal attraktioner som tagits fram/förbättrats: 5, antal nya produkter/metoder som lanserats: 5. Belopp: kronor EU-stöd, kronor nationell offentlig finansiering, kronor privat finansiering, totalt kronor Strukturfond: Regionala fonden Projektperiod: Projektledare och telefon: Gun Larsson, Projektnamn: Delaktighet genom bildning Projektägare: Härnösands Folkhögskola Projektort: Härnösand Åtgärd: 1.3, Stärkt infrastruktur för kompetensutveckling samt forskning och utveckling. Projektbeskrivning: Projektet skall ge kraft åt den utveckling som gör fler kreativt delaktiga i samhället och som medverkar till att förverkliga de mål för svensk handikappolitik som finns angivna i den av riksdagen år 2000 antagna nationella handlingsplanen, Från patient till medborgare. Fler människor skall ha möjlighet att bidra till samhällets utveckling genom att själva kunna utveckla sin förmåga och kapacitet och sina egenskaper. Marginalisering av människor med funktionshinder och eller invandrarbakgrund skall motverkas. Projektet kan sammanfattas enligt följande: Övergripande bearbeta de områden inom handikappolitiken där förverkligandet av den nationella handlingsplanen inte till fullo genomförts genom opinionsbildning kring bemötande- och tillgänglighetsfrågor. Utveckla en flexibel anpassad lärmiljö för personer med funktionshinder och tillskapa ett nätverk med lärcentra för kompetensutveckling i bemötande- och tillgänglighetsfrågor. Initiera en kontakttolkutbildning som innebär att invandrare ges möjlighet att få en yrkeskompetens där deras hemspråkskunskaper blir en avgörande tillgång på arbetsmarknaden. Skapa förutsättningar för sådan utbildning, dels genom metodutveckling, dels genom utveckling av utbildningsmaterial. Genomföra en övergripande metodutveckling avseende syntolkning, teckenspråkstolkning, vuxendövtolkning och kontakttolkutbildning till stöd för brukare inom dessa tre tolkområden Mål: Projektets mål är att vidareutveckla det pedagogiska resurscentrum som finns på Härnösands folkhögskola. Indikatorer: 3 nya jobb varav män 1 och kvinnor 2, ett nytt företag.

8 8 (12) Belopp: EU-stöd kronor, nationell offentlig finansiering kronor, privat kronor, totalt kronor. Strukturfond: Regionala fonden. Projektperiod: till Projektledare och telefon: Kicki Gärdin Jansson, Insatsområde 2 Livslångt lärande och utveckling av mänskliga resurser i arbetslivet Åtgärd 2.3a Integration och mångfald Projektnamn: Distansnära - integration och mångfald Projektägare: Sollefteå kommun Projektort: Sollefteå Åtgärd: 2.3a Integration och mångfald Projektbeskrivning: Projektet ska under Aktivitetscenters paraply, synliggöra, stärka och vidareutveckla deltagarna bland annat med hjälp av en lokal medieproduktion, närradio. Medieverksamheten ska inte ses som en medieutbildning utan som ett verktyg i arbetet med att synliggöra individen för arbetsmarknaden. Arbetet utgår från att deltagarna delas in i grupper där varje grupp kommer att arbeta med speciell teman som ska leda till en radiosändning. Inom gruppen kommer kompetenshöjande insatser att ingå där deltagarna lär sig att självständigt lösa uppgifter. Det kommer även att finnas teman som inte direkt kommer att leda till en radiosändning, men som är av betydelse för deltagarna exempelvis marknadsföring, reklamproduktion, verksamhetsledning, teknik, mm. Mål: Att majoriteten av projektets deltagare, efter genomgånget program, går vidare till arbetsmarknaden genom anställning eller någon form av eget företagande, eller till vidare studier. Indikatorer: Deltagande individer: 30 st, varav 15 män och 15 kvinnor Deltagare som är funktionshindrade: 18 st, varav 9 män och 9 kvinnor Deltagare som erhåller arbete efter projektslut: 60% (18 st, varav 9 män och 9 kvinnor Deltagare med utländsk bakgrund: 12st, varav 6 män och 6 kvinnor. Belopp: EU-stöd kronor, svenskt offentligt stöd kronor, totalt kronor. Strukturfond: Socialfonden Projektperiod: till Projektledare och telefon: Åke Johansson, Projektnamn: Framtid Ånge - Integration Projektägare: Ånge kommun Projektort: Ånge Åtgärd: 2.3a Integration och mångfald Projektbeskrivning: Projektet kommer att utveckla den befintliga verksamheten för att forma ett fungerande introduktionsprogram som leder till en verklig integration, och delaktighet. Varje deltagare får tillsammans med projektet planera fram en individuell fungerande handlingsplan. Handlingsplanens inriktning är; utbildning, praktik och arbete och planeras utefter varje individs förutsättningar. Projektet ska arbeta aktivt nära näringsliv, Af och andra lokala aktörer för att stärka samarbetet mellan dessa och för att stärka målgruppens kontakt med dessa aktörer. Målet ar att varje deltagare ska få en meningsfull och relevant praktik under introduktionstiden som enligt integrationsverket är 2-3 år. Projektet har även som mål att informera om kulturella möten, attitydfrågor och värderingar angående flyktingskap och ett kommunalt mottagande. Mål: Att de nyanlända personerna med utländsk bakgrund snabbare och till större grad än idag blir delaktiga i samhället genom att öka individens möjlighet till snabbare väg ut till praktik, arbete och föreningsliv.

9 9 (12) Att 50% av deltagarna stannar i Ånge med omnejd efter avslutat deltagande i introduktionen och ej flyttar söder ut genom att de blivit mer delaktiga i samhället. Indikatorer: Deltagare med utländsk bakgrund. Totalt 135 st varav 54 män och 81 kvinnor Belopp: EU-stöd kronor, svensk offentligt stöd kronor, totalt kronor. Strukturfond: Socialfonden Projektperiod: till Kontaktperson för projektet och telefon: Stefan Wallsten Åtgärd 2.5 Samverkan mellan utbildning och näringsliv Projektnamn: Företagsamhet/entreprenörskap i Kramfors skolor Projektägare: Kramfors Kommun Projektort: Kustregionen, Västernorrlands län Åtgärd: 2.5 Samverkan mellan utbildning och näringsliv Projektbeskrivning: Detta projekt är en fortsättning på ett pågående projekt som ska stimulera till företagsamhet i ett vidare perspektiv och som tillsammans med andra näringslivsutvecklande projekt i Kramfors kommun är en målmedveten satsning på att förändra attityder kring företagande och dess villkor samt öka förutsättningarna för tillväxt och förnyelse. Skolans betydelse i möjligheten att skapa nya entreprenörer betonas alltmer. Arbetet med att utveckla företagsamma elever bör skrivas in i olika planer och en röd tråd byggas genom hela skolsystemet beträffande skola - närsamhälle näringsliv. Projektets resursperson ska utveckla ett nätverk i grundskolan kring detta, utveckla den röda tråden i alla årskurser gällande företagsamhet och entreprenöriella egenskaper, stimulera positivt tänkande hos lärare, skolledare, skolpersonal, elever och politiker. Projektet ska samarbeta med Open for business och föra in näringslivskontakter i skolan. Mål: Syftet är att verka för att attityder och förhållningssätt till entreprenörskap förbättras och därmed öka företagsamheten bland elever i Kramfors skolor samt ökar ungdomars förankring i bygden. Projektet ska informera skolpolitiker, skolledare och -personal om vikten av företagsamhet och försöka förmå att kommunens förhållningssätt till att arbeta aktivt med detta skrivs in i skolplanen och i skolornas lokala planer. En skolutvecklare ska fånga upp vad som pågår i olika skolor, vidareutveckla idéerna och inspirera till att fortsätta med en företagsam pedagogik. Goda exempel ska spridas genom utställningar och workshops inom kommunen och länet. Målgruppen är personal inom grundskola och gymnasium samt skolledare, politiker och företagare. Indikatorer: Antalet nätverk som beräknas få stöd är 2. Ett arbetstillfälle kommer att bevaras, Belopp: kronor EU-stöd, kronor nationell offentlig finansiering, kronor privat finansiering, totalt kronor. Strukturfond: Sociala fonden Projektperiod: till Projektledare och telefon: Ann-Charlott Öhman Åtgärd 4.3 Transportinfrastruktur Projektnamn: Väg Y172 Fröland-Ytterfälle Projektägare: Samfällighetsföreningen Fröland- Svartvik Projektort: Fröland-ytterfälle Åtgärd: 4.3, Transportinfrastruktur Projektbeskrivning: Den aktuella vägen är i dåligt skick. Otillfredsställande avvattning, grunt lagda trummor, uppfrysande stenar, i praktiken avsaknad av förstärkningslager, etc. innebär att vägen inte tillgodoser rimliga krav för person- och godstransporter. Vägen betjänar cirka 120 permanentboende hushåll, näringsliv, besöksnäring och cirka 250 sommarboende. För i stort samtliga permanentboende gäller arbetspendling eller resor till utbildning. Vägen är sammantaget i sådant skick att det innebär svårigheter, kostnadsnackdelar och tidsutdräkt för de boende längs vägen, för skogliga transporter,

10 10 (12) men även för besöksnäringen till bland annat det stora friluftsområdet Fälleberget där det vintertid åks skidor och resten av året är ett välbesökt vandringsområde med leder (även för rörelsehindrade) samt sommartid av turister, såväl inhemska som utländska. Mål: En genomgripande upprustning av väg Y712 Fröland - Ytterfälle. Indikatorer: Ett infrastrukturprojekt Belopp: EU-stöd kronor, nationell offentlig finansiering kronor, privat kronor, totalt kronor. Strukturfond: Regionala fonden. Projektperiod: till Projektledare och telefon: Sture Westerlund, Avslag Västernorrlands län Projektnamn: FAS-projektet Projektägare: Sundsvalls kommun Projektort: Sundsvall Åtgärd: 2.2b Ökad anställningsbarhet och företagaranda Skäl till Avslag: Projektet har vid en prioritering bedöms inte vara tillräckligt innovativt eller kostnadseffektivt. Projektbeskrivning: Projektet ska inledningsvis erbjuda tio arbetssökande och/eller sjukskrivna ungdomar i åldrarna år i Sundsvalls kommun vilka är, eller riskerar att bli, långtidsarbetslösa plats att arbeta inom de serviceyrken som idag finns representerade vid friluftsanläggningen vid Sidsjön i Sundsvall. Projektet vill ta tillvara och utveckla deltagarens talang och förmåga. De som deltar i projektet kommer att få tillgång till nya egna verktyg för att lösa sin egen situation. Det sker genom att stärka den enskilde genom stöd, utbildning och praktiskt arbete. Belopp: Avslag Kontaktperson för projektet och telefon: Ronny Rönnbäck Jämtlands län Insatsområde 2 Livslångt lärande och utveckling av mänskliga resurser i arbetslivet Åtgärd 2.3b Jämställdhetsinsatser Projektnamn: Malvorna Projektägare: Jämtlands Läns Landsting Projektort: Östersund Åtgärd: 2.3b Jämställdhetsinsatser Projektbeskrivning: Syftet med projektet är att utifrån ett underifrånperspektiv, genom kvinnors egna erfarenheter och idéer tillsammans med viktiga aktörer, på ett tidigt stadium motverka den ökande ohälsan bland kvinnor arbetande inom offentlig sektor i Jämtlands län. Mål: Att utveckla modeller och metoder för att på ett tidigt stadium motverka sjukskrivning bland kvinnor arbetande inom offentlig sektor. Målet är att arbeta med 10 utvalda offentliga arbetsplatser med varierande verksamhet. Indikatorer: 5 nya arbetstillfällen och 5 nya företag Belopp: Total projektomslutning är kronor varav EU:s andel av finansieringen är kronor.

11 11 (12) Strukturfond: Socialfonden Projektperiod: till Projektledare och tfn: Annika Wahlfors Avslag Jämtlands län Projektnamn: Attityd Projektägare: Kommunförbundet Jämtlands Län Projektort: Jämtlands län Åtgärd: 2.3b Jämställdhetsinsatser Skäl till avslag: EU-medlen i mål 1-programmet är fördelade på olika åtgärder. I den åtgärd där projektet har sökt projektstöd, åtgärd 2.3b, Jämställdhetsinsatser, som ingår i de åtgärder som benämns Växtkraft är medlen även uppdelade länsvis. Ansökningar inom denna åtgärd i jämtlands län har varit många och Strukturfondsdelegationen har i den hittillsvarande programperioden fattat många beslut om stöd, till för regionen viktiga utvecklingsprojekt. Anspråken från inneliggande ansökningar har varit mycket stora. Strukturfondsdelegationen har, med anledning av ovan samt det ställningstagande som Partnerskapet för Växtkraft i Jämtlands län har gjort, valt att inte prioritera er projektansökan. Partnerskapet för Växtkraft i Jämtlands Län har valt att förorda avslag för detta projekt med motiveringen att det tidigare beviljats projekt i länet vars aktiviteter i stort överrensstämmer med aktiviteterna och syftet med detta projekt samt att man fortsättningsvis vill prioritera projekt med ett större inslag av nyskapande. Projektbeskrivning: Syftet med projektet är att bryta könssegregerade och andra segregerade mönster såväl på arbetsmarknaden som i arbetet med den regionala utvecklingen i länet. Målsättningen är att bredda tjejers bild av möjligheterna på arbetsmarknaden i länet, locka till otraditionella yrkesval, förbättra unga kvinnors arbetsmiljö och anställningsvillkor, kompetensutveckla tjejer samt uppmuntra till kvinnligt företagande. Detta skall uppnås genom att uppsöka verksamheter ute i länet för att identifiera mentorer och adapter. Ordna seminarier och konferenser samt andra kompetenshöjande insatser för målgruppen. Diskussioner skall föras om mångfald, sexualitet, klass, etnicitet m.m. för att skapa tolerans och förståelse i länet. Projektets målgrupp är unga kvinnor, elever i årskurs 2 på länets gymnasieskolor, lärare och politiker. Belopp: Avslag Projektledare och tfn: Therese K Zetterman Projektnamn: Open and Distance Learning Projektägare: Komvux Östersund Projektort: Jämtlands län Åtgärd: 2.5, Samverkan mellan utbildning och näringsliv Skäl till avslag: Open and Distance Learning-verksamhet har bedrivits av Komvux med finansiering av EU-medel från 1995, och pågående projekt kommer att avslutas vid årsskiftet I strukturfondsdelegationens beslut för det pågående projektet förutsätts att denna verksamhet ska finansieras på annat sätt än genom strukturfondsstöd efter projektperioden. Innehållet i det nu sökta projektet bedöms inte vara nyskapande i sådan utsträckning att det föranleder avsteg från strukturfondsdelegationens ställningstagande. Den fortsatta verksamheten Open and Distance Learning får därför finansieras inom Komvux ordinarie ramar och/eller lämpligen i samarbete med den verksamhet som sker i det länsövergripande Lärcentraprojektet. Projektbeskrivning: Sedan 1995 har Komvux Sfi -avdelning (Svenska för invandrare) erhållit stöd genom EU:s strukturfonder, dels i syfte att bygga upp infrastruktur för distansutbildning, dels i syfte att utveckla och etablera former för denna typ av utbildning. Utbildningen vid Open Learning-centrumet har riktat sig till invandrare som inte har möjlighet att delta i Komvux ordinarie undervisning utan måste

12 12 (12) finna flexibla undervisningsformer. Det sökta projektet ska omfatta nuvarande verksamhet men även skapa förutsättningar för att genom distansundervisning läsa svenska från grundläggande nivå upp till de nivåer som ger högskolebehörighet. Belopp: Avslag Projektledare och tfn: Catharina Tengquist, Projektnamn: Krångede naturcamping servicehus Projektägare: Ek. fören. Krångede Döviken Byutveckling Projektort: Krångede Åtgärd: 3.6, Landsbygdsutveckling Skäl till Avslag: Stöd från EG Strukturfonder kan inte utgå till verksamheter som bedrivs på en konkurrensutsatt marknad. Genom de investeringar som planeras i projektet kommer Krångede Naturcamping att agera på en konkurrensutsatt marknad, varför finansiering får sökas på traditionellt sätt och genom ordinarie företagsstöd eller landsbygdsstöd. Projektbeskrivning: I projektet har man för avsikt att uppföra en servicebyggnad i anslutning till campingen, samt dra fram elström till campinganläggningen i syfte att kunna erbjuda en god service för campinggästerna. Servicebyggnaden ska innehålla toaletter, dusch, tvättmöjligheter samt kök. En liten reception med kiosk inryms också i huset. Belopp: Avslag Projektledare och tfn: Carl Göran Söder