Partnerskapssatsning i Fyrbodal inom ramen för sociala investeringsmedel 1 mars 2017 i Vänersborg

Transkript

1 Partnerskapssatsning i Fyrbodal inom ramen för sociala investeringsmedel 1 mars 2017 i Vänersborg Syftet med dagen var att förankra vad partnerskapet kan komma att innebära för Fyrbodal. Var det tydligt? Ja 4 12,1 Nej 18 54,5 Delvis 11 33,3 Kommentar: Otydligt och rörig information, inte tillräckligt konkret. Jag hade inte läst inbjudan, det kan vara därför jag tyckte det var oklart Syftet med dagen var tydlig i inbjudan. Tyvärr blev det mer otydligt under dagen. Det är fortfarande oklart vilka kommuner som kommer att få del av satsningen. Förutsättningen är ju att någon VG utförare är delaktig och det var inte många som deltog under dagen, Det behöver implementeras där.

2 Uppfattade du att partnerskapet ska byggas gemensamt inom vårdsamverkan barn och unga och följas samt stödjas av koncernkontoret VGR? Ja 11 33,3 Nej 11 33,3 Delvis 11 33,3 Kommentar: Det uppfattades i ord men inte i handling. Var var ledningsgruppen under dagen? Ledningsgruppen och projektledaren var ju i princip "osynliga" under dagen. De borde fått möjlighet att informera och föra dialog hos oss deltagare. Nej, inte avseende följas och stödjas av koncernkontoret Detta förstår jag men funderade kring var kommunerna kommer in. Dagen gav mig inte svar på det. Ska vi lösa måluppfyllelsen i skolan behöver kommunen som är huvudman för skolan stöd från regionen vad gäller t ex primärvårdens första linjens uppdrag med psykisk hälsa barn och unga. Upplevde en stark styrning från VGR:s sida. Nej, detta var otydligt. Runt mitt bord var det många som inte förstod vem som har stafettpinnen och vem som nu leder projektet/arbetet. Är det styrgruppen eller VGR. Eftersom VGR tog ett grepp om dagen med 'sin egen' agenda uppfattade många att det nu var VGR som styr projektet (trots ihärdiga kommentarer från programledaren att det inte var så). Innehållet på dagen stämde inte överens med budskapet.

3 Anser du att någon ytterligare person ifrån din verksamhet/förvaltning/enhet skulle behövt varit med under dagen? Nej 27 84,4 Ja 5 15,6 Total Vem i så fall: Kommunchef och AME-chef Fler representanter från skolan Områdeschefen var anmäld, men fick förhinder IFO-chef

4 Hur fick du information om inbjudan? Personligt mejl 22 66,7 Personlig kontakt 6 18,2 Beordrad/ombedd 3 9,1 Annat sätt? 2 6,1 Annat sätt? Via samverkansgrupp

5 Önskas du ytterligare information om sociala investeringar och partnerskapssatsningen? Nej 12 35,3 Ja 22 64,7 Total I så fall på vilket sätt, t ex mail, fler möten etc: Möte Klargörande, vad som gäller. Fel målgrupp att ha den tilltänkta workshopen. Att identifiera insatser så behövs det involvera flera lärare som arbetar med frågor dagligen för att få fram konkreta insatser. Tydlig information antingen via mail eller möte. Mail är bra, men om det inte klarnar behövs kanske fler möten Ett möte när kartläggningsarbetet är färdigt. jag saknade också en dialog med VGR:s verksamheter om våra (efter en kartläggning) gemensammaingångar och överlappande uppdrag och hur de ser på partnerskap. Begriplig, tydlig information på sätt som ni anser vara lämpligt. Alla kom till mötet med höga förväntningar på att få reda på hur det ska planeras. Mail! Möte som leder till handling med konkreta mål och handlingar att utföra Genom arbete organiserat av styrgruppen inom Vårdsamverkan Fyrbodal. Det behövs mer strukturerad och genomtänkt info om den här satsningen. En del av problematiken var att man utgick ifrån att alla i rummet hade ungefär likvärdig information om arbetet så här långt. Även om man försökte förklara upplägget så nämnde man också saker i förbifarten, som att frågor gått ut till kommunerna och kommuner som anmält intresse till att vara med i projektet. Att en fråga gått ut till kommunerna innebär ju inte att alla i kommunen känner till det. Vi var många olika typer av funktioner på plats och dessa frågor har definitivt inte passerat oss alla. Jag efterfrågar en mer strukturerad och samlad informationskanal och att man funderar över hur man når ut med relevant info till de i kommunerna som berörs. Uppdraget är oklart, tidsramen är helt orealistisk. Det handlar om 15 kommuner, många olika verksamheter inkl 34 vårdcentraler som ska ingå i partnerskapet. Om det ska fungera måste det förankras lokalt och byggas och styras lokalt.