Regionbildning södra Sverige Regional utveckling 6 november 2013

Transkript

1 Regionbildning södra Sverige Regional utveckling 6 november 2013

2 Uppdragsbeskrivningen

3 Analysera förutsättningarna samt föreslå konkreta insatser för ett utvecklat samarbete mellan Skåne, Kronoberg, Blekinge och Kalmar län. Utgångspunkten är helheten, den större geografin och det sydsvenska regionperspektivet.

4 Det ska finnas ett nytänkande i arbetet, det handlar inte bara om att fyra regioner, verksamheter eller att organisationer ska slås samman Det är viktigt att visa att en gemensam region gör skillnad, att sammanslagningen har en funktion att fylla för medborgarna och verksamheten

5 Uppdraget handlar om innehåll och verksamhet inte om organisation eller struktur Uppdraget går ut på att föreslå insatser på kort och lång sikt. Det gäller företrädesvis aspekterna miljö, näringsliv och arbetsmarknad.

6 Arbetet ska identifiera insatser och satsningar som har ett mervärde för södra Sverige Arbetet ska genomföras med en öppenhet och transparens, den främsta kommunikationskanalen är

7 Att förslagen och en första rapport ska föreläggas ledningsgruppens arbetsutskott senast i januari och styrelsen vid årsmötet den 21 februari 2014.

8 Underlaget för vårt arbete

9 Två huvuddokument OECD-studierna för Skåne respektive Småland-Blekinge. RUS:arna för respektive region eller motsvarande dokument.

10 Vad är Sydsverige?

11 Antal invånare, kommuner, yta och befolkningstäthet

12 Folkmängdens förändring

13 En jämförelse av OECD:s studier av Skåne & Småland, Öland- Blekinge

14 Likheter Svårigheter att ta tillvara de nya svenskarna som arbetskraft. Behov av att stödja entreprenörskap bland invandrare och kvinnor. Tillgängligheten är avgörande för regionens utveckling (arbete och utbildning). Brist på nationella forskningsinstitut.

15 Likheter Få forsknings- och utvecklingsintensiva företag Många lågutbildade Ungdomar har lägre sysselsättningsgrad än andra åldersgrupper i både Skåne och Småland- Blekinge. Behöver ökat inflöde av utländska forskare och studenter och behålla dem.

16 Likheter Innovationsarbetet kan utvecklas i delar. OECD rekommenderar ökade satsningar på infrastruktur i båda regionerna. Nischad turism utgör en utvecklingspotential. Det geografiska läget

17 Arbetspendling 2008

18 Vägförbindelser till externa marknader

19 Järnvägsförbindelser till externa marknader

20 Skillnader Andelen anställda i högteknologisk och kunskapsintensiv sektor är hög i Skåne och relativt låg i Småland- Blekinge. Skåne tillhör gruppen kunskaps- och teknologinav i världen. Skåne har starka kluster inom jordbruk och livsmedel. Skåne är starkt inom läkemedels- och hälsosektorn.

21 Skillnader Skåne ligger betydligt högre när det gäller hightech och, framför allt, kunskapsintensiv industri. Skåne har, utan konkurrens, bäst förutsättningar när det gäller kommunikationer, i termer av potential road/rail accessibility. Ökad tillgänglighet är mer avgörande för Småland-Blekinge än för Skåne, som har god tillgänglighet.

22 Specialisering inom lågteknologiska branscher

23 Specialisering inom högteknologi och kunskapsintensiva sektorer

24 Skillnader En av Småland-Blekinges utmaningar är att skapa connectivity, d.v.s. att åstadkomma agglomeration utan densitet. Det är inte fallet för Skåne. Skåne har många högutbildade. Det regionala styrsystemet är mer splittrat i Småland- Blekinge än i Skåne. Småland-Blekinge har hög sysselsättningsgrad Skåne lägst i landet.

25 Sysselsättningsgrad 2010, ålder år inklusive gränspendling på 2008 års nivå Källa: SCB, StatNord, bearbetning av Näringsliv Skåne

26 Skillnader Småland-Blekinge har lyckats konkurrera framgångsrikt inom sektorer där andra OECD-länder blivit omsprungna av utvecklingsländerna.

27 . The success of Småland, Blekinge and Öland is representing something of a paradox.

28 Regionernas utmaningar, möjligheter samt prioriteringar

29 Utmaningar och möjligheter för Skåne En växande befolkning Skåne en storstadsregion med högt exploateringstryck Ett transitlän med hög tillgänglighet och stora infrastrukturbehov Omställning och förnyelse krävs för att nå miljöoch klimatmål

30 Utmaningar och möjligheter för Skåne Världsledande inom forskning Ett brett näringsliv men låg sysselsättningsgrad Stora inomregionala skillnader Etnisk, social och ekonomisk segregation Skåne en dynamisk gränsregion

31 Skånes prioriteringar Goda livsvillkor Hälsa och vård Utbildning, lärande och forskning Innovationer och företagande Attraktivitet och livskvalitet Hög tillgänglighet God miljö och minskad klimatpåverkan

32 Kronoberg ett län med flera utmaningar En glest befolkad region med bristande infrastruktur Miljöproblem och klimatanpassning Minskande och åldrande befolkning i flera av länets delar En dominerande centralort

33 Kronoberg ett län med flera utmaningar Ensidigt näringsliv med lågt kunskapsinnehåll som brottas med global konkurrens Kompetensbrist trots att det finns grupper som har svårt att komma in på arbetsmarknaden Låg utbildningsnivå Könsuppdelad arbetsmarknad

34 Kronobergs prioriteringar Konkurrenskraftig kompetens i en föränderlig värld Handlingskraftiga individer och företag i framkant. Klimatsmarta, energieffektiva och säkra kommunikationer för alla. Resursstarka livsmiljöer med människan i centrum. Tre perspektiv utgör ramen för utvecklingssatsningarna: Attraktivitet Kreativitet och handlingskraft Regionalt ledarskap

35 Blekinges möjligheter och utmaningar Blekinges geografiska läge, som kustregion Två strategiska hamnar Innovationskraften och teknikhöjden Kompetensförsörjningen Eftersatt infrastruktur Den demografiska utmaningen Sårbar arbetsmarknad Främja hållbar utveckling Ungdomar som potential (berör även övriga)

36 Blekinges prioriteringar Attraktiva Blekinge Livskvalitet för alla Ett arbetsliv med utmaningar Förbättrad tillgänglighet

37 Kalmar läns möjligheter och utmaningar Många småföretag Stor kunskap inom klimat- och energifrågor Eftersatt infrastruktur Relativt låg utbildningsnivå

38 Kalmar läns möjligheter och utmaningar Starka varumärken och kärnområden En levande landsbygd med höga natur- och kulturvärden Starka inom besöksnäring En hälso- och sjukvård i toppklass

39 Kalmars läns prioriteringar Sex insatsområden: Förbättrad infrastruktur En befolkning i balans En fungerande kompetensförsörjning som balanserar utbud och efterfrågan

40 Kalmars läns prioriteringar Sex insatsområden: Växande näringsliv för hållbar tillväxt En miljö i balans Kultur och upplevelser