Region Skåne. Remissvar till Skånes Regionala utvecklingsstrategi Det öppna Skåne 2030
|
|
- Gunnel Lundgren
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Rapport Sida: 1 av 6 Dnr. Af-2014/ Datum: Region Skåne Remissvar till Skånes Regionala utvecklingsstrategi Det öppna Skåne 2030 Arbetsförmedlingen har tagit del av Regions Skånes remissförlag till Skånes regionala utvecklingsstrategi Det öppna Skåne Övergripande synpunkt för utvecklingsstrategin: Genomgående bra ansats att koppla ihop Skånes regionala utvecklingsstrategi med de större sammanhangen och delstrategierna i den nationella och europeiska kontexten. Arbetsförmedlingen kan i stora drag ställa sig bakom de fem prioriterade ställningstagandena. Blir tydligt att strategin skall uppfattas som ett övergripande inriktningsdokument över vad vi i Skåne bör göra och fokusera på. Dokumentet saknar till stor del hur målen konkret skall nås och hur strategin skall förverkligas. Det saknas överlag en verktygslåda för att nå målen som beskrivs. Dock har Arbetsförmedlingen uppfattat att detta inte i heller är avsikten med dokumentet. Konkreta strategier och samverkan mellan relevanta aktörer i Skåne, kopplat till utvecklingsstrategin måste dock utvecklas för att strategin och de tillhörande målen 2030 skall kunna uppfyllas. Målbild: Det öppna Skåne, i detta stycke under gränsöverskridande aktiviteter bör det nämnas något om gränsregionerna Halland, Blekinge och Småland som skånskt samarbete med grannar. Borde i strategin innehålla något mer om ökad tolerans och öppenhet samt möjligheten för Skåne att vara ett föredöme i integration mellan utlandsfödda och svenskfödda. Ett led i denna integration är ett uttalat mål att sysselsättningsgraden skall på sikt vara lika hög för de som har utomnordisk bakgrund som svenskfödda. Detta skulle kunna vara ett av målen för 2030 när det gäller ställningstagande Skåne skall bli en stark hållbar tillväxtmotor. Integrationsperspektivet bör inte vara ett eget Arbetsförmedlingen Paul Andersson MO Södra Götaland
2 Sida: 2 av 6 stycke utan bör integreras med helheten i dokumentet och på många punkter lyckas detta väl inte minst i den beskrivande texten i målbilden- Det öppna Skåne. I faktastycket Skåne här och nu bör Öresund DK/Köpenhamn läggas till när den ena arbetsmarknadsregionen, Malmö/Lund/Helsingborg beskrivs under stycket Skåne har en tudelad arbetsmarknad. Efterlyser vidare en mera jämställhetsintegrerad analys bland annat i faktapunkterna. Jämförelser mellan män och kvinnor finns under några enstaka punkter, det hade kunnat finnas jämförelser på fler områden som belyses. Överlag kan ett tydligare jämställdhetsperspektiv genomsyra hela strategin. Kommentarer till de fem prioriterade ställningstagandena Genomgående är det en hel del saker i de olika ställningstaganden som går in i varandra, exempelvis i ställningstagande nr 1 beskrivs fördelarna med flera in på arbetsmarknaden, fler får bättre utbildning, bättre kommunikationer. Samtliga faktorer som radas upp är viktiga förutsättningar också i ställningstagande nr 2 Skåne skall bli en stark hållbar tillväxtmotor. Likadant skulle stycket om Förbättra företagsklimatet och främja innovationen möjligtvis bättre höra hemma under ställningstagande nr Skåne ska erbjuda framtidstro och livskvalitet Under delstrategi 6 får gärna specificeras mera hur Skåne skall förbättra och främja innovation, stycket är något luddigt. Exempelvis kan specificeras mera högskolor och universitetens roll. De många aktörer och nätverk som arbetar med att främja innovation i Skåne kan nämnas likadant att Region Skåne står för en stor del av finansieringen av dessa. Inkubatorer och branschorganisationer som representerar viktiga näringskluster i Skåne, deras roll för att främja innovation och fler företag hade kunnat nämnas. Under delstrategi nr 2, för gärna in att också personer med funktionsnedsättning omfattas av ett inkluderande förhållningssätt. Överlag saknas ett perspektiv på att Skåne måste göras tillgänglig och inkluderande för personer med funktionsnedsättning och ohälsa. Att öka tillgängligheten medför stora satsningar inom olika områden. Annars bra och ändamålsenliga delstrategier. Särskilt delen under delstrategi 2 att Skåne bör arbete mera med att utveckla samverkan mellan akademi, näringsliv, offentlig sektor, den idéburna sektorn och den enskilde medborgaren. Generellt finns behov av ökad samverkan mellan nivåer och aktörer i Skåne men också tydligare ansvarsområde och gränssnitt mellan nivåer och aktörer. Det finns inte nödvändigtvis behov av flera arenor utan mera behov av att använda de befintliga smartare.
3 Sida: 3 av 6 Region Skåne skulle kunna ta på sig en mera sammankallande roll för att förena de olika aktörerna som behövs kring ett visst problemområde. Korsbefruktning och synergivinster kan göras mellan olika arenor men risken finns alltid att det blir för många arenor och effektivitetsförluster inom de offentliga aktörerna samtidigt som helheten av perspektiv tappas bort eller saknas för många av dessa aktörer. FINSAM, det vill säga de finansiella samordningsförbunden är ett utmärkt exempel på en samverkansarena där aktörer får ett incitament att samverka kring en gemensam målbild för att lösa upp ett gemensamt problem, där det finns ett behov av samverkan samt undvika stuprör och gränsdragningsproblematik. Exempelvis när det gäller människor i ohälsa och att få fler till anställning, vilket leder till ökad tillväxt och sysselsättning i Skåne. Arenan som skapas behöver inte i heller omspänna hela Skåne vilket FINSAMexemplet visar. 2. Skåne ska bli en stark hållbar tillväxtmotor Styrkeområdena i form av de näringar som lyfts fram är väldigt konkreta, det är viktigt att det finns en hög medvetenhet varför just dessa näringar är de utvalda som pekas ut som särskilt viktiga att satsa på. I delstrategin 1 kan lyftas in att regionen bör bara aktiv i strukturomvandlingen som sker genom bland annat innovationer. Skåne behöver också flera patent samt förverkliga och dra nytta av dessa i produktion. Delstrategi 2: Mellan 2009 och 2020 beräknas den totala efterfrågan på arbetskraft i Skåne öka med 8 % men efterfrågan på personer med enbart folk- och grundskoleutbildning beräknas minska med 23 %. enligt uppgifter i strategin. Närmare hälften av de inskrivna arbetslösa på Arbetsförmedlingen inom utsatta grupper har högst förgymnasial utbildning, och antalet bedöms öka åren 2013 och 2014 (Källa: Arbetsmarknadsutsikterna våren 2013, Arbetsförmedlingen 2013). För att lösa ovanstående matchningsproblematik på arbetsmarknaden, då en stor del av arbetskraften efterfrågas i mindre utsträckning, kan en stor beståndsdel av lösningen utgöras av att en större del av befolkningen som ingår i arbetskraften bör vidarutbilda sig till nivån gymnasiekompetens eller högre utbildning. Detta då vi ser att det är i utbildad arbetskraft som efterfrågan förväntas öka. Ett nytt Kunskapslyft genom ett utbildningspaket hade kunnat vara en riktad insats från det offentliga. Utbildningsinsatsen torde ha störst effekt på unga som har lång tid kvar i förvärvslivet men ett livslångt lärande-perspektiv är troligen också positiv ur tillväxtsynpunkt. Generellt kan sägas att delstrategi två behöver byggas på med att en effekt av förbättrad matchning sker genom att öka anställningsbarheten hos arbetskraften. Anställningsbarheten ökar ifall kompetens kan byggas genom utbildning/kompetensutveckling till de delar av arbetskraften som idag inte har efterfrågad kompetens på arbetsmarknaden för att motsvara det som efterfrågas på arbetsmarknaden.
4 Sida: 4 av 6 Matchning är ett vitt och ibland problematiskt begrepp, matchning måste inte ses enbart som förmedling av befintligt utbud och efterfrågan av arbetskraft utan att arbetsmarknaden kan förbättras genom en påverkan av både utbud och efterfrågan, vilket skall resultera i att arbetsmarknadens funktionssätt påverkas positivt. Exempelvis kommer delstrategi 3 att bygga en stark utbildningsregion vara ett sätt att kraftfullt förbättra matchningen på arbetsmarknaden. Likadant är det viktigt att näringslivet och arbetsgivare får stöd i att rekrytera så att kravprofilen innehåller just det som behövs för ett rekryteringsbehov så att inte onödigt höga krav ställs vilket också kan försvåra matchningen. Validera kompetens finns med i delstrategin och är en viktig komponent för att bidra till kompetensförsörjningen. Behövs förbättrade valideringsmetoder så att Skåne kan utnyttja arbetskraftens rätta kompetens genom att synliggöra denna. Behövs klargörande i ansvarsfrågan kring validering, staten bör ge en aktör ett tydligt uppdrag att arbeta med validering och med syftet att också förbättra arbetet med validering. För att öka sysselsättningsgraden totalt behöver också individer med nedsatt arbetsförmåga delta i högre utsträckning på arbetsmarknaden. Ett inkluderande på arbetsmarknaden för personer med funktionsnedsättning behövs både ur ett tillväxtperspektiv och ur ett mänskligt samhällsperspektiv av att ett högt deltagande på arbetsmarknaden för dessa individer skapar ett mera socialt sammahållet samhälle. Arbetsförmedlingen har erfarenhet av att samarbeta med kompletterande aktörer och leverantörer för att öka matchningen på arbetsmarknaden. Troligen kommer ett ökat samarbete att fortsätta även i framtiden. Perspektiv som saknas bland delstrategierna är utmaningar för exempelvis Expats. En utmaning består utav att experter som bland annat kommit för att arbeta på ESS och Max IV ska kunna stanna kvar då deras medföljande familjemedlemmar har svårigheter att få arbete vilket gör att vi riskerar gå miste om spjutspetskompetens. Dessutom saknas ett perspektiv av generationsväxling för de fåmansföretag där ägare inom kort kommer att gå i pension. Kompetenssamverkan i Skåne Att vi bör kraftsamla kring kompetenssamverkan i Skåne är en bra och heltäckande formulering. Kompetenssamverkan i Skåne kan vara den plattform där vi operativt kan lösa upp knutar där samverkansbehov föreligger och delge varandra information när problem inom kompetensförsörjning dyker upp som vi måste lösa. Någon aktör kan då ta på sig ansvaret att adressera problemet alternativt att ta med sig frågan för att tillsammans med andra relevanta aktörer lösa problemet. Kompetenssamverkan i Skåne kan då fungera som dels en informationsarena men också en operativ plattform som styr frågor rätt där de här hemma vilket får en operativ innebörd i respektive organisation. Sammansättningen av nya plattformar som bildas för att lösa kompetensförsörjningsfrågorna kan komma att förändras över tid, olika aktörer
5 Sida: 5 av 6 kanske behövs vid olika perioder. Konstellationen behöver inte var fast utan kan ändras, minska eller öka beroende på tid och behov. Arbetsförmedlingen har utifrån sitt grunduppdrag med arbetskraftsförsörjning till arbetsgivare och arbete till arbetssökande en naturlig koppling till Kompetenssamverkan i Skåne genom bland annat sitt matchningsarbete. Kompetensförsörjning blir tryggad genom att en bättre matchning säkerställs på arbetsmarknaden i form av att arbetskraften tillgodoser den kompetens som efterfrågas. Genom arbetsförmedlingens yrkesprognoser och andra arbetsmarknadsprognoser kan obalanser på arbetsmarknaden uppmärksammas och åtgärdas. Region Skåne, Länsstyrelen i Skåne eller någon annan regional aktör får gärna ta på sig rollen av en sammankallande och pådrivande part när det gäller att sammanföra statliga aktörer när det behövs samverka kring en ny fråga som inte kan rymmas inom kompetenssamverkan Skåne. Bra sammanfattning att tillväxt i Skåne skall vara ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbar. 3. Skåne ska dra nytta av sin flerkärniga ortstruktur Skåne kan kännetecknas av flerkärnighet också när det gäller strukturen för högre utbildning med utbildningsleverantörer som täcker nästan hela Skåne. Samtidigt finns möjligheter till studier i Danmark. Köpenhamn/Öresund DK bör vara en del av den arbetsmarknadsregion vilket nämns som Malmö/Lund/Helsingborg. Likaså saknas öresundsregionen under delstrategin det inomregionala samarbetet. I delstrategin att stärka tillgängligheten är ett viktigt perspektiv att bygga ut kollektivtrafiken från utkant av stad till centrum. Gränssamarbete behövs med andra regioner, Blekinge, Småland, Halland, de administrativa gränserna kan komma att ändras oavsett strategi. 4. Skåne skal utveckla morgondagens välfärdstjänster Delstrategi 6 verkar mera höra hemma under ställningstagande nr 1 eller 2. Arbetsförmedlingen instämmer i vikten av det livslånga lärandet. Inga övriga kommentarer för detta ställningstagande. 5. Skåne ska vara en global attraktiv region Under delstrategin 2 bör utmaningarna för Expat, internationell expertkompetens lyftas fram om det inte redan tas med inom ställningstagande 2. Det vill säga att medföljande till internationella experter som skall arbeta i Sverige har idag svårt att få arbete. Om
6 Sida: 6 av 6 ingen lösning finns inom överskådlig tid riskerar Skåne och Sverige att tappa spjutspetskompentens och experter. I detta ställningstagande exempelvis under delstrategi 2 är det viktigt att kunna locka till sig fler internationella studenter och dra nytta av deras kompetens in till det skånska arbetslivet. Vi skall även kunna se att det är till ömsesidig nytta när internationell kompetens som finns i Sverige sedan blir goda ambassadörer för Skåne när de väl kommer tillbaks till sina hemländer. I förlängningen kan det leda till ökade export-och importmöjligheter av tjänster och varor förutom det kulturella utbytet. Arbetsförmedlingen Södra Götaland
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020
REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION 2015-2020 Integration handlar om att olika delar går samman till en helhet. Integration är en förutsättning för utveckling och tillväxt
Läs merJÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI
JÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI Det handlar om oss alla Jämtlands län bor idag inte fler personer än vad I det gjorde för hundra år sedan. På den tiden bodde
Läs merRegionala utvecklingsnämnden
Regionala utvecklingsnämnden Anna Liljehov Fysisk planerare 040-675 34 08 Anna.Liljehov@skane.se YTTRANDE Datum 2015-07-28 Dnr 1500012 1 (7) Helsingborgs stad Remiss. Förslag på mark- och boendeprogram
Läs merTILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS 2011-2015
TILLVÄXTPROGRAM FÖR PITEÅ KOMMUNS 2011-2015 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Tillväxtprogram för Piteå kommun, 2011-2015 Välj dokumenttyp Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merRegionalt kunskapslyft För jobb och utveckling i Västra Götaland
Regionalt kunskapslyft För jobb och utveckling i Västra Götaland Socialdemokraterna i Västra Götalandsregionen 2 (8) Innehållsförteckning Regionalt kunskapslyft... 3 Bakgrund... 4 Vår politik för ett regionalt
Läs merBilaga 3. Verksamhet i samverkan. Gimo, Östhammars kommun 2015-12-01
Bilaga 3 Verksamhet i samverkan Gimo, Östhammars kommun 2015-12-01 1 Innehåll Samverkan... 3 Resurser för samverkan... 3 Organisering av samverkan inklusive samlokalisering... 3 Arbete i samverkan... 4
Läs merYttrande över Skånes regionala utvecklingsstrategi 2030
Beteckning - referens YTTRANDE Jenny Lundskog Datum 2014-03-21 Yttrande över Skånes regionala utvecklingsstrategi 2030 Rädda Barnen anser att förslaget till regional utvecklingsstrategi behöver kompletteras
Läs merUTVÄRDERINGSRAPPORT 2014-03-26
UTVÄRDERINGSRAPPORT 2014-03-26 Innehållsförteckning Inledning 3 Beskrivning av behov och förutsättningar i projektansökan 5 Kvantitativ utvärderingsinformation 6 Kvalitativ utvärderingsinformation 8 Relevanta
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merVisitas näringspolitiska 10-punktsprogram 2015-2018
Visitas näringspolitiska 10-punktsprogram 2015-2018 Besöksnäringen är den snabbast växande näringen i Sverige exportvärdet har mer än fördubblats under åren från 2000. Näringen skapar årligen hundratusentals
Läs merInternationell policy för Tranemo kommun
Internationell policy för Tranemo kommun 2012-2013 Fastställd av kommunfullmäktige (datum) Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2. SYFTE 3. FRAMTIDSBILD 4. ÖVERGRIPANDE MÅL 5. FRAMGÅNGSFAKTORER 6. PRIORITERADE
Läs mer15 Svar på interpellation 2013/14:452 om arbetsvillkoren för vikarier Anf. 122 Arbetsmarknadsminister ELISABETH SVANTESSON (M):
15 Svar på interpellation 2013/14:452 om arbetsvillkoren för vikarier Anf. 122 Arbetsmarknadsminister ELISABETH Herr talman! Kerstin Nilsson har frågat mig om jag kommer att vidta några åtgärder för att
Läs merMotion om jobb åt unga och förbättrad matchning på arbetsmarknaden
01054 1(4) Datum Diarienummer Regionkontoret 2014-05-28 RS120256 HR-verksamheten Regionfullmäktige Motion om jobb åt unga och förbättrad matchning på arbetsmarknaden Förslag till beslut Regionstyrelsen
Läs merI detta korta PM sammanfattas huvuddragen i de krav som ställs och som SKA uppfyllas för att ett projekt ska kunna få pengar.
Vad krävs för att få pengar från ESF (EU:s socialfond) för projekt i Stockholmsregionen? - En genomgång av förutsättningar och krav som gäller på EU-, nationell- och regional nivå För alla som ska söka
Läs merTALMANUS FÖR GENERELLT BILDSPEL OM GRÖNA KRONOBERG 2025. VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI
VAD ÄR EN REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI Gröna Kronoberg är en politiskt beslutad strategi för länets utveckling som talar om hur det ska vara att bo och leva i Kronoberg 2025. Ett stort antal aktörer och
Läs merGamla mönster och nya utmaningar. Arbetsmarknad och livsvillkor för kvinnor och män i Jämtlands och Västernorrlands län
Gamla mönster och nya utmaningar Arbetsmarknad och livsvillkor för kvinnor och män i Jämtlands och Västernorrlands län Trots ett pågående arbete med jämställdhet under många decennier präglas arbetsmarknaden
Läs mer6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en del jobbar halvt ihjäl sig medan andra inte har sysselsättning.
Bättre frisktal och flera i arbete > mindre sjukskrivningar och mindre arbetslöshet. Minskad arbetstid och arbetslöshet. Utbildningsnivå. 6 timmars arbetsdag. Fördela jobben/arbetsbördan. Galet att en
Läs merETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM 2014 2018 FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ
ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM 2014 2018 FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ Våra kandidater till kommunfullmäktige. ETT VÄXANDE LULEÅ Vårt Luleå är ett samhälle där alla människor känner sig välkomna.
Läs merPersonalplan. avseende perioden 2011-2013
Dnr: Personalplan avseende perioden 2011-2013 ^äáåöë ëâçããìå qéäéñçåwmpoojsnsmmm c~ñwmpoojsnspqm bjéçëíwä~êåkìåöççã]~äáåöë~ëkëé téääéä~íëwïïïk~äáåöë~ëkëé Personalplan 2011-2013 Förutsättningar Barn- och
Läs merVision och övergripande mål 2010-2015
Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.
Läs merÄldreomsorgslyft med traineejobb
2014-08-04 PM Äldreomsorgslyft med traineejobb Personalen och deras kompetens är avgörande för kvaliteten i välfärden. I dag upplever många som arbetar i äldreomsorgen att det är ett hårt pressat arbete
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merUtbildning för framtidens jobb i Västsverige
Enskild motion Motion till riksdagen: 2014/15:2065 av Adnan Dibrani m.fl. (S) Utbildning för framtidens jobb i Västsverige Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening
Läs merRegionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge 2014-2020. Sara Persson, Region Skåne
Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge 2014-2020 Sara Persson, Region Skåne 1 Vad är strukturfonderna? EU-perspektiv - Ekonomiska styrmedel för
Läs merEtt Operativt Program för Livslångt Lärande i Region Jämtlands län. Fem prioriterade Utvecklingsområden
Ett Operativt Program för Livslångt Lärande i Region Jämtlands län Tanken på det livslånga lärandet vilar på ett par principer: För det första att individens lärande inte avslutas i ungdomsåren, utan fortgår
Läs mer11 000 ungdomsjobb hotas i Västra Götaland. - Så slår förslaget om höjda arbetsgivaravgifter mot unga i Västra Götaland och Göteborg
11 000 ungdomsjobb hotas i Västra Götaland - Så slår förslaget om höjda arbetsgivaravgifter mot unga i Västra Götaland och Göteborg september 2014 2014-09-08 2 (6) Förslag om höjda arbetsgivaravgifter
Läs merUppföljning Tillväxtstrategi Halland
Uppföljning Tillväxtstrategi Halland Del 4. Fler i arbete En rapport från regionkontoret 2015 Inledning Innehållsförteckning Region Halland har ansvar för att leda det regionala utvecklingsarbetet. För
Läs merTILLVÄXTPROGRAMMET 2016 - TEMA JOBB
TILLVÄXTPROGRAMMET 2016 - TEMA JOBB 5 10 15 20 25 30 35 40 SSU är Östergötlands starkaste röst för progressiva idéer och för en politik som vågar sätta människan före marknadens intressen. Vår idé om det
Läs merVerksamhetsplan 2015-2018
Verksamhetsplan 2015-2018 FÖR SKARABORGS KOMMU NALFÖRBUND ANTAG EN AV SKARAB ORGS FÖRBUN D S FU LLMÄKTIG E 2015 04 24 Utgångspunkter för verksamheten Utmaningar Skaraborg står inför att hantera flera påtagliga
Läs merETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM 2015-2018.
ETT BÄTTRE DEGERFORS. FÖR ALLA. SOCIALDEMOKRATERNA I DEGERFORS VALPROGRAM 2015-2018. Annika Engelbrektsson, kandidat till kommunstyrelsens ordförande och förstanamn på Socialdemokraterna i Degerfors lista
Läs merUtbildningens betydelse för framtidens jobb i Västsverige
Enskild motion Motion till riksdagen 2015/16:2190 av Lars Mejern Larsson m.fl. (S) Utbildningens betydelse för framtidens jobb i Västsverige Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det
Läs merAnställning av arbetslösa som går på jobbtorg i upp till 12 månader för att berättiga till a-kassa Motion (2012:32) av Karin Rågsjö (V)
Utlåtande 2013:71 RII (Dnr 331-910/2012) Anställning av arbetslösa som går på jobbtorg i upp till 12 månader för att berättiga till a-kassa Motion (2012:32) av Karin Rågsjö (V) Kommunstyrelsen föreslår
Läs merMotion till riksdagen 2015/16:2140. Arbetsmarknad Västsverige. Förslag till riksdagsbeslut. Motivering. Arbetsmarknadsläget i Västsverige
Enskild motion Motion till riksdagen 2015/16:2140 av Jan-Olof Larsson m.fl. (S) Arbetsmarknad Västsverige Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om behovet
Läs merDEN FLERKÄRNIGA MILJONSTADEN SKÅNE
DEN FLERKÄRNIGA MILJONSTADEN SKÅNE MANIFEST FÖR ETT SAMVERKANDE SKÅNE Skåne är år 2030 en attraktiv och livskraftig region med flera starka tillväxtmotorer och en mångfald av livsmiljöer. Skåne har dragit
Läs merFolkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18
1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser
Läs merSKÅNES REGIONALA UTVECKLINGSSTRATEGI SAMMANFATTNING
SKÅNES REGIONALA UTVECKLINGSSTRATEGI SAMMANFATTNING 1 Låt oss öppna upp Skåne tillsammans I din hand håller du en sammanfattning av Skånes regionala utvecklingsstrategi. Strategin är resultatet av en omfattande
Läs merPekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet
STRATEGI Arbetsmarknad Dokumentets syfte Pekar ut inriktningen för de kommande årens utveckling och insatser inom arbetsmarknadsområdet Dokumentet gäller för Arbets- och företagsnämnden Arbetsmarknadsstrategi
Läs merStrukturbild för Skåne - strategier för Det flerkärniga Skåne
Strukturbild för Skåne - strategier för Det flerkärniga Skåne Strukturbild för Skåne överbrygga glappet mellan det regionala utvecklingsprogrammet och den kommunala översiktsplaneringen för att skapa hållbara
Läs merUTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN
Sigtuna kommun diarie: KS/2011:452-008 Remisssvar från Sigtuna kommun Förslag till handlingsprogram Kunskapsregion Stockholm Att tillgodose behovet av högutbildad arbetskraft SIG100, v2.0, 2010-02-26 UTBILDNINGS-
Läs merVi växer för en hållbar framtid!
Datum 2015-04-20 Vision Vi växer för en hållbar framtid! Politisk viljeinriktning Hållbarhet och tillväxt Vi i vill verka för en hållbar tillväxt. Vi vill skapa goda förutsättningar för ett hållbart samhälle,
Läs merEn sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2015 Norrbottens län
En sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2015 Norrbottens län Prognos för arbetsmarknaden 2016 Omslagsbild: Johnér bildbyrå Text Timo Mulk-Pesonen Arbetsförmedlingen, Analysavdelningen Eftertryck
Läs merKunskap, glädje å så lite tillväxt
Kunskap, glädje å så lite tillväxt Det är människans nyfikenhet och vilja till ökad kunskap som för utvecklingen och samhället framåt Policydokument för högskoleutbildning för tillväxt och utveckling i
Läs merANSÖKAN OM UTVECKLINGSMEDEL
1. ALLMÄNNA UPPGIFTER Diarienummer (Fylls i av Region Skåne) Ansökningsdatum: 2015-09-22 (uppdaterad 2015-09-30) Namn på verksamhet/satsning/projekt: Acceleratorprogram: PUPIE - Pop Up Programme for International
Läs merAtt vilja. Det här är Väster norrlands regionala utvecklingsstrategi för 2020.
Att vilja. Det här är Väster norrlands regionala utvecklingsstrategi för 2020. Tillsammans. Ju fler som drar åt samma håll, desto större är chansen att lyckas. Så enkel är den grundläggande idén bakom
Läs merRegionbildning södra Sverige Regional utveckling 6 november 2013
Regionbildning södra Sverige Regional utveckling 6 november 2013 Uppdragsbeskrivningen Analysera förutsättningarna samt föreslå konkreta insatser för ett utvecklat samarbete mellan Skåne, Kronoberg, Blekinge
Läs merEnkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete. Beredningen för integration och mångfald oktober 2009
Enkät / Attitydundersökning Skånska kommuners integrations- och mångfaldsarbete Beredningen för integration och mångfald oktober 2009 Sammanfattning (I) 25 av Skånes 33 kommuner har svarat. 84 procent
Läs merVuxnas lärande i kommunernas styrdokument
Ale - målbeskrivningen är detaljerad och - ska skapa företagsförlagd utbild- - ska öka valideringsmöjligheterna - satsningar på alternativa undervisinriktar sig på verksamhetens ning/lärlingsutbildning
Läs mersocialdemokraterna.se WORKSHOP
socialdemokraterna.se WORKSHOP Innehållsförteckning: Vårt fokus ligger på framtiden!...3 Del 1: Vårt utgångsläge...4 Del 2: Vår nya inriktning, Socialdemokraterna framtidspartiet...8 Del 3: Hur blir vi
Läs merArbetslöshet och utanförskap
Arbetslöshet och utanförskap Jan Edling Vid SKLs arbetsmarknadsdagar i Uppsala 12 mars 2015 20 mars 2015 1 Historisk tillbakablick 20 mars 2015 2 Nya regler i sjukförsäkring, förtidspensionering och a-kassa
Läs merProjekt Region Skånes Ungdomssatsning Skåneleden, Folkhälsa och Kulturarv
Koncernkontoret Område Samhällsplanering Lene Hansson Projektledare 044 309 31 42 lene.hansson@skane.se INFORMATION Datum 2014-05 Projekt s Ungdomssatsning Skåneleden, Folkhälsa och Kulturarv Projekttid
Läs merGott att bli gammal på Gotland. Äldrepolitiskt program 2010-2025
Gott att bli gammal på Gotland Äldrepolitiskt program 2010-2025 Gott att bli gammal på Gotland Äldrepolitiskt program för Gotland 2010 2025 En tid framöver står vårt samhälle inför en rad utmaningar som
Läs merPrognos för feriejobb i kommuner och landsting sommaren 2014
2014-03-27 1 (9) Lärande och Arbetsmarknad Tor Hatlevoll Prognos för feriejobb i kommuner och landsting sommaren 2014 Varje sommar anordnar kommuner och landsting feriejobb för ungdomar, syftet är dels
Läs merAnna Dyhre Bli en attraktiv arbetsgivare
Anna Dyhre Bli en attraktiv arbetsgivare Anna Dyhre pratade under kompetensdagen om hur man blir en attraktiv arbetsgivare. Anna var tidigare chef för Universum Sverige och är numera rådgivare och föreläsare
Läs merArjeplogs framtid. - en uppmaning till gemensamma krafttag. Populärversion
Arjeplogs framtid - en uppmaning till gemensamma krafttag Populärversion Förord Utvecklingen i Arjeplog präglas av två, relativt motstående, tendenser. Dels utvecklas delar av näringslivet, främst biltestverksamheten
Läs merFeriejobb en chans att bryta könsmönster!
FÖRSKOLANS KOMPETENSFÖRSÖRJNING Feriejobb en chans att bryta könsmönster! LÄRANDE EXEMPEL FRÅN FEM KOMMUNER Feriejobb en chans att bryta könsmönster! 1 Innehåll Bakgrund... 3 Feriejobb som en strategi
Läs merTio punkter för en lärande arbetsplats
Tio punkter för en lärande arbetsplats Arbetsplatslärande är ett begrepp som får allt större utrymme i samhällsdebatten. Ordet används bland annat inom gymnasieskolan, på yrkesutbildningar, vid internutbildningar,
Läs merUtan högskolorna stannar Sverige. Så tycker TCO om den högre utbildningen
Utan högskolorna stannar Sverige Så tycker TCO om den högre utbildningen Tryck: CM tryck, Bromma, april 2006 Foton: Andy Prhat Förord Utbildning är nyckeln till jobb. Och jobb är nyckeln till vår gemensamma
Läs merEn gemensam plan. Merete Tillman, förvaltningschef. Bodil Eriksson, verksamhetschef Barn och ungdom. Peter Sonnsjö, verksamhetschef Vuxenvården
Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan 2016 2018 En gemensam plan Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan för 2016-2018 är en plan för att utveckla och förbättra verksamheten för
Läs merVåra vägval för Dalarnas väg in i framtiden
Våra vägval för Dalarnas väg in i framtiden Det är dags att välja för de närmaste åren. Våra prioriteringar är tydliga: Jobben är viktigast. Sedan skolan och välfärden. Mindre klasser och fungerande vård
Läs mer- Fortsatta studier. Studentarbeten
- Fortsatta studier Studentarbeten Innehåll 1 Uppslag för kommande studentarbeten... 3 2 Bo, leva och vara på landsbygden... 3 Att skapa en positiv utvecklingsspiral är viktigt för landsbygdskommuner...
Läs merFördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Läs merFler drömjobb i staten! /Ekonomer. Ungas krav STs förslag
Fler drömjobb i staten! / Ungas krav STs förslag Bilaga till rapporten Fler drömjobb i staten! ungas krav - STs förslag Den här bilagan redovisar en nedbrytning av resultaten fokuserat på en specifik grupp
Läs merInternationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merKoncernkontoret Avdelning regional utveckling
Koncernkontoret Avdelning regional utveckling Magnus Jörgel Näringslivsutvecklare 0706-676208 Magnus.jorgel@skane.se PM Datum 2014-01-23 Dnr 1301845 1 (5) Utveckling av den Internationella Innovationsstrategin
Läs merProjektledare: Kjell Ackelman Utvecklingsansvarig Nyköpings Kommun Nyköping Vuxenutbildning 611 83 Nyköping 0155 24 86 27 kjell.ackelman@nykoping.
1 Svenska ESF-rådet i Sörmland ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Projektnummer: 66501 Arbeta i Sverige eller annat EU - land
Läs mer... 3. St...3 ...4 ... 4 ... 5... 5... 6...6 LOKAL ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN FÖR UNGA TILL ARBETE SWECO
... 3 St...3... 3... 4...4... 4... 4... 5... 5... 5... 6... 6...6... 6... 6... 6 2 LOKAL ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN FÖR UNGA TILL ARBETE SWECO Underlag: dokumentation från kommunen, webbplatsen, intervjuer
Läs merSverige är på väg åt fel håll. Så bryter vi det nya utanförskapet i Jämtlands län
Sverige är på väg åt fel håll Så bryter vi det nya utanförskapet i Jämtlands län 1 Sverige är på väg åt fel håll så bryter vi det nya utanförskapet i Jämtlands län INLEDNING Sverige är på väg åt fel håll.
Läs merYttrande - Inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplaneringen för perioden 2018-2029
2016-02-2323 Er ref: N2015/4305/TIF Vår ref: 2014/606-544 Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande - Inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplaneringen för perioden 2018-2029 Regionförbundet
Läs merArbetsförmedlingens arbete med EU-fonder perioden 2014-2020
Arbetsförmedlingens arbete med EU-fonder perioden 2014-2020 Robert Nyholm Internationella Staben Enheten EU fondsamordning 1 EU-fonderna Verktyg för att uppnå Europa 2020-strategin Europeiska socialfonden
Läs merSatsa på spårtrafiken
Satsa på spårtrafiken Socialdemokraterna och Miljöpartiet de Gröna Norrköping 2008-11-27 Kollektivtrafik för framtidens städer Klimatkrisen är vår tids kanske största politiska utmaning. Vi behöver snabbt
Läs merTraineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP)
Utlåtande 2012: RI (Dnr 231-1361/2011) Traineeprogram för Stockholms stad Motion (2011:51) av Per Olsson och Sara Pettigrew (båda MP) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Motion
Läs merUrval och antagning av studerande till yrkesinriktad gymnasial vuxenutbildning Yrkesvux
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN VUXENUTBILDNINGSAVDELNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE Dnr 09-433/1215. SID 1 (8) 2009-04-23 Handläggare: Elisabeth Ryde Telefon: 508 33 937 Till Utbildningsnämnden 2008-05-14 Urval och
Läs merINSTRUKTIONER FÖR UTLYSNING
2016-03-09 INSTRUKTIONER FÖR UTLYSNING Skåne Innovation Week 2016 AKTIVITETER MED FOKUS PÅ INNOVATION, ENTREPRENÖRSKAP OCH UTVECKLING 1. Bakgrund Region Skåne utlyser 220 000 kr för genomförande av aktiviteter
Läs merKommittédirektiv. Lärlingsprovanställning en ny anställningsform med utbildningsinnehåll. Dir. 2011:87
Kommittédirektiv Lärlingsprovanställning en ny anställningsform med utbildningsinnehåll Dir. 2011:87 Beslut vid regeringssammanträde den 3 november 2011 Sammanfattning En särskild utredare ska utreda och
Läs merUtlysning för Sydsverige
1 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning för Sydsverige Nu kan ni söka stöd för projekt inom Programområde 3 Sysselsättningsinitiativet
Läs merRiktlinjer för styrdokument
Riktlinjer för styrdokument Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-11-20 165 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För eventuell uppföljning
Läs merNÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR LYSEKILS KOMMUN TILL ER TJÄNST!
NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR LYSEKILS KOMMUN TILL ER TJÄNST! ANTAGEN AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2014-01-30 Del 1: Näringslivsvision Del 2: Mål Innehållsförteckning INLEDNING DEL 1 - NÄRINGSLIVSVISION VAD? NÄRINGSLIVSVISION
Läs merStrukturella löneskillnader
januari 2016 Strukturella löneskillnader En ojämställd historia Januari 2016 Strukturella löneskillnader En ojämställd historia Hur mycket förlorar en ekonom, en drifttekniker inom IT eller en personal-/hr-chef
Läs merEn undersökning bland lärare till ENSAMKOMMANDE FLYKTINGBARN
En undersökning bland lärare till ENSAMKOMMANDE FLYKTINGBARN Jag får inte den hjälp jag behöver för att kunna ge barnen en bra utbildning. Har absolut ingenting emot barnen i sig utan det är själva situationen.
Läs merRemissvar angående Skellefteå 2030 utkast till prioriteringar i strategin
2015-03-25 Remissvar angående Skellefteå 2030 utkast till prioriteringar i strategin Föreningen Skeva har tagit del av det utkast till prioriteringar i strategin för Skellefteå 2030 som Skellefteå kommun
Läs merVad betyder 40-talisternas uttåg för företagens kompetensförsörjning? PATRIK KARLSSON JULI 2010
Vad betyder 40-talisternas uttåg för företagens kompetensförsörjning? PATRIK KARLSSON JULI 2010 Inledning 2 1. Inledning För många företag är medarbetarna och deras kompetens den viktigaste resursen i
Läs merBetänkandet Högre utbildning under tjugo år
1(7) German Bender Tel: 08 782 91 85 German.bender@tco.se UTBILDNINGSDEPARTEMENTET Till TCOs kansliberedning 2015-11-06 Betänkandet Högre utbildning under tjugo år (SOU 2015:70) TCO Dnr 15-0079 TCO har
Läs merSammanställning: enkät om livsmedelsbrott
1 (16) 2015-10-22 Område Livsmedelskontroll Avdelning Support Sammanställning: enkät om livsmedelsbrott 2 1. Sammanfattning För att ta reda på vilka möjligheterna är för livsmedelskontrollmyndigheterna
Läs merÖstgötakommissionen. Ett regionalt uppdrag. Region Östergötland
Östgötakommissionen Ett regionalt uppdrag Uppdraget En Östgötakommission för folkhälsa, enligt modell från WHO, ska belysa hälsoläget i länet utifrån ett tvärsektoriellt kunskaps- och erfarenhetsperspektiv.
Läs merSAMVERKAN SKOLA-ARBETSLIV
VARFÖR samverkan? Idag kan vi vittna om en relativt hög ungdomsarbetslöshet i åldrarna 18-25 år. Vi har en stor andel elever som inte fullföljer sina gymnasiestudier eller går ut med ett fullständigt gymnasiebetyg.
Läs merUtbildning och kunskap
Sid 1(9) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 215-1-14 Lina Helgerud, 54-54 1 4 lina.helgerud@karlstad.se Marie Landegård 54-54 8 15 marie.landegard@karlstad.se Utbildning och kunskap Tematisk månadsrapport
Läs merVerksamhetsplan 2007 GRUS 1 (10)
Verksamhetsplan 2007 GRUS 1 (10) Verksamhetsplan 2007 GRUS 1. SAMMANFATTNING FINSAM - Finansiella samordningsförbundet Den 1 januari 2004 antogs en lag om finansiell samordning (Lag 2003:1210) som möjliggör
Läs merREMISS FÖR ETT BRA NÄRINGSLIVSKLIMAT OCH NYA JOBB
REMISS FÖR ETT BRA NÄRINGSLIVSKLIMAT OCH NYA JOBB Skicka svaren till remissvar@ framtidsjobb.nu eller Remissvar Socialdemokraterna, Slottsgatan 154, 602 20 Norrköping senast den 15 november Förord till
Läs merKommittédirektiv. Arbetsmiljöregler för ett modernt arbetsliv. Dir. 2016:1. Beslut vid regeringssammanträde den 21 januari 2016
Kommittédirektiv Arbetsmiljöregler för ett modernt arbetsliv Dir. 2016:1 Beslut vid regeringssammanträde den 21 januari 2016 Sammanfattning En särskild utredare ska se över vissa frågor som har identifierats
Läs merBarn- och utbildningsförvaltningen. Sju Nycklar för framgång
Barn- och utbildningsförvaltningen Sju Nycklar för framgång Amanda, 13 år Om lärarna samverkar med varandra, med oss elever och med föräldrarna får man flera perspektiv på olika frågor. Jag förstår liksom
Läs merkort- version Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018
kortversion Region Skånes budget och verksamhetsplan 2016 med plan för 2017 2018 Sammanfattning Allmänna förutsättningar Region Skåne är en permanent region med ett uppdrag att främja hållbarhet och tillväxt.
Läs merPlaneringstal för befolkningsutvecklingen 2011-2025
LUDVIKA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE 1 (5) Kommunstyrelsen Dnr KS 2011/493 dpl 01 Planeringstal för befolkningsutvecklingen 2011-2025 Förslag till beslut I planeringstalen för befolkningsutvecklingen åren 2011-2025
Läs mer1 (5) Tjänsteutlåtande Datum 2016-01-18 Diarienummer RS 4000-2015 Diarienummer RUN 610-0044-16. Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm
1 (5) Tjänsteutlåtande Datum 2016-01-18 Diarienummer RS 4000-2015 Diarienummer RUN 610-0044-16 Utbildningsdepartementet 103 33 Stockholm Remissyttrande Välja yrke (SOU 2015:97) Västra Götalandsregionens
Läs merHandbok Delrapport. Athena utbyten
Handbok Delrapport Athena utbyten Förord Delrapportering Resultaten av beviljade utbyten mäts vid rapporteringen. Du rapporterar online genom ditt användarkonto för Athena utbyten. 1. När er ansökan beviljades
Läs merRiktlinjer för marknadsföring av Linköpings kommun som arbetsgivare
Riktlinjer för marknadsföring av Linköpings kommun som arbetsgivare Syfte Syftet med dessa riktlinjer är att ha ett gemensamt underlag för hur Linköpings kommun ska marknadsföras som arbetsgivare. Detta
Läs merDalastrategin Med förenade krafter mot 2016
Dalastrategin Med förenade krafter mot 2016 Den skrift som du håller i din hand är ett strategidokument som anger inriktningen av arbetet med Dalarnas utveckling. Slutresultatet vill Region Dalarna se
Läs merMälardalsrådets verksamhetsplan och budget
Mälardalsrådets verksamhetsplan och budget 2015 Innehållsförteckning Inledning...3 Storregionala mötesplatser...4 Storregionala processer...6 Kommunikation...8 Medlemskap...9 Kansliet...9 Budget... 10
Läs merSTRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun
STRATEGI Dnr KK15/410 EU-strategi för Nyköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015 Dokumentrubrik från kortet 2/12 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 4 3 Mål,
Läs merför 1. Vi sätter jobben först. Så bygger vi en välfärd vi kan vara stolta över.
för 1. Vi sätter jobben först. Så bygger vi en välfärd vi kan vara stolta över. - Ställ krav på sysselsättning genom att anställa inom vård, skola och näringsliv eller erbjuda utbildning som leder till
Läs mer