Verksamhets inriktning med ekonomisk plan. Svenska Ridsportförbundet

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Verksamhets inriktning med ekonomisk plan. Svenska Ridsportförbundet"

Transkript

1 Verksamhets inriktning med ekonomisk plan Svenska Ridsportförbundet

2 Innehåll Inledning 3 Utveckling av ridsporten mot Vision 4 Verksamhetsidé 4 Värdegrund 4 Strategiska områden 5 Gemensam väg mot visionen 6 Verksamhetsinriktning Ridsportens värderingar och varumärke 8 2. Ridsport på hästens villkor Ridsport på individens villkor Ridsportens prestationsmiljöer Ridsportens förutsättningar 16 Ekonomisk plan

3 Inledning I över hundra år har Svenska Ridsportförbundet arbetat för att ta till vara hästkraften och utveckla svensk ridsport. När förändringstakten i samhället ökar är det viktigare än någonsin att samla ridsportens krafter. Detta för att vi även i framtiden ska stå för internationell toppsport och en ridskola i världsklass i en ridsport där vi värnar om hästens välfärd och skapar glädje och gemenskap för människan. Genom vår gemensamma strategi Ridsport 2025 skapar vi en långsiktig och övergripande plan mot visionen Svensk ridsport världens bästa! 3 Verksamhetsinriktning

4 Utveckling av ridsporten mot 2025 Utgångspunkterna i ridsportens utvecklingsarbete är vision, verksamhetsidé och värdegrund. Vår vision är det vi strävar mot och vår verksamhetsidé beskriver varför vi finns. Värdegrunden innehåller de grundläggande värderingar som vi står för och är den kompass som styr hur vi agerar inom ridsporten. För att närma oss visionen fokuserar vi fram till 2025 på fem strategiska områden. De handlar om att utveckla hästar, ryttare, verksamheter, samarbeten och vår position i samhället, så vi når fler och kan erbjuda ridsport med kvalité, för alla, hela livet. Vision Svensk ridsport världens bästa! Verksamhetsidé I kraft av ideella föreningar utvecklar vi ridsport med kvalité, för alla hela livet. 4 Verksamhetsinriktning

5 Värdegrund Vi tar ansvar. Vi tar ansvar för våra hästar och ser till att hästen finns i en säker miljö. Vi agerar om hästen far illa. Vi respekterar. Vi respekterar alla och lever som vi lär. Vi står upp när något är orätt. Vi engagerar. Vårt engagemang för hästar och medmänniskor är vår drivkraft. Vi sprider glädje. Vi sprider glädje och gemenskap i en trygg miljö. Vi är bäst tillsammans. Vi är schyssta och skapar förutsättningar för varandra att lyckas. Strategiska områden 1. Ridsportens värderingar och varumärke 2. Ridsport på hästens villkor 3. Ridsport på individens villkor 4. Ridsportens prestationsmiljöer 5. Ridsportens förutsättningar För varje strategiskt område har förbundsstämman fastställt ett övergripande mål. Dessa har förbundsstyrelsen sedan konkretiserat i effektmål, som tydligare beskriver de effekter som förväntas komma ur arbetet med varje strategiskt område. Effektmålen följs upp med hjälp av indikatorer, som visar om man är på rätt väg eller om målet är uppnått. Effektmål och indikatorer är tillsammans styrande på vägen mot visionen. Det är viktigt att komma ihåg att många aktiviteter, resultat och effekter samverkar mellan de strategiska områdena och banar tillsammans väg mot visionen. 5 Verksamhetsinriktning

6 Gemensam väg mot visionen Ridsportens gemensamma väg mot visionen byggs i tvåårsintervall, det vill säga tiden mellan varje förbundsstämma. För varje period presenterar förbundsstyrelsen en verksamhetsinriktning, som ger ledning och prioritering mot de uppsatta målen de nästkommande två åren. Verksamhetsinriktningen omvandlas sedan i konkreta aktiviteter i verksamhetsplanen, som i sin tur skapar förutsättningar för att föreningar och enskilda medlemmar ska kunna utveckla och utvecklas inom ridsporten. Styrkan i ridsportens utveckling ligger i hur väl vi lyckas samla arbetet på förbunds-, distrikts- och föreningsnivå utifrån målsättningarna i strategi Ridsport Verksamhetsinriktning

7 Svensk ridsport världens bästa 2025 Förbundsstämma 2019 Förbundsstämma 2021 Förbundsstämma 2023 Förbundsstämma 2025 Gemensam väg mot visionen Förbundsstyrelsen anger riktning i Verksamhetsinriktningen, som realiseras i Verksamhetsplanen, där förbundskansli tillsammans med ridsportdistrikten skapar förutsättningar för ridsportens utveckling i föreningarnas verksamhet.! Varje period banar väg för att ridsporten ska nå det önskade läget mot visionen: Svensk ridsport världens bästa! Verksamhetsinriktning Ridsporten utvecklas i föreningens verksamhet! Resultatet av organisationens gemensamma insatser blir input till nästa periods verksamhetsinriktning. Verksamhetsinriktning Ridsporten utvecklas i föreningens verksamhet Verksamhetsplan Verksamhetsinriktning Verksamhetsplan Ridsporten utvecklas i föreningens verksamhet Verksamhetsplan I kraft av ideella föreningar utvecklar vi ridsport med kvalité hela livet. Vi tar ansvar Vi respekterar Vi engagerar Vi sprider glädje Vi är bäst tillsammans. 7 Verksamhetsinriktning

8 Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktningen skapar förutsättningar för att nå de effekter som strategi Ridsport 2025 uttrycker. Effektmålen beskriver vilken förändring ridsporten vill se inom respektive område samt hur de bidrar till att uppnå visionen. På följande sidor beskrivs övergripande mål, effektmål och verksamhetsinriktning för de fem strategiska områdena Det finns även exempel i punktform på de initiativ som kommer att förtydligas i verksamhetsplaner på förbunds- och distriktsnivå och som syftar till att skapa förutsättningar för föreningarnas utveckling. 8 Verksamhetsinriktning

9 1. Ridsportens värderingar och varumärke Övergripande mål Vi lever och leder enligt ridsportens värderingar och samlas runt ett tydligt varumärke för svensk ridsport. Effektmål 2025 Alla i ridsporten känner till och efterlever ridsportens värdegrund. Fler i samhället vill investera och engagera sig i ridsporten. Verksamhetsinriktning Implementera ridsportens värdegrund på alla nivåer. Förstärka ridsportens varumärke utifrån värdegrunden Det betyder att: Det ska vara tydligt för alla i ridsporten vad värdegrunden betyder och hur vi kan jobba för en schysstare ridsport. Värdegrunden är kärnan i ridsportens varumärke, som ska förtydligas, stärkas och spridas. Exempel på initiativ på förbundsnivå: Säkerställa att ridsportens värdegrund genomsyrar alla utbildningar och processer. Förtydliga, förpacka och kommunicera ridsportens värden. Tillhandahålla kunskap och kompetens, mallar och verktyg för aktivt värdegrundsarbete. Ridsportdistrikten förstärker arbetet genom att exempelvis: Införliva ridsportens värdegrund i all utbildning. Förmedla, inspirera, motivera, följa upp och guida föreningar och enskilda medlemmar i värdegrundsfrågor. Exempel på möjligheter för ridsportens föreningar: Tillgång till utbildning, verktyg och stöd för att skapa och/eller utveckla ett aktivt värdegrunds- och varumärkesarbete. 9 Verksamhetsinriktning

10 2. Ridsport på hästens villkor Övergripande mål: Med utgångspunkt i kunskap, beprövad erfarenhet och aktuell forskning skapa bästa möjliga förutsättningar för hästens välmående. Effektmål 2025 Sverige är ett föregångsland vad gäller hästvälfärd. Svenska Ridsportförbundet uppfattas som den primära källan till kunskap om ridsport på hästens villkor. Verksamhetsinriktning Rätt häst på rätt plats. Inhämta, bygga och sprida evidensbaserad kunskap i hästvälfärd. Det betyder att: Alla hästar ska ges rätt förutsättningar att prestera i sin miljö och på sin nivå. Vårt ansvar är att se till att hästens behov tillgodoses i varje situation. En viktig utgångspunkt för hästvälfärd är att samla, kvalitetssäkra och sprida hästkunskap. Vi ska inspirera till ett kontinuerligt lärande om hästar och ridsport. Exempel på initiativ på förbundsnivå: Stärka och utveckla samarbete och utbyte med forskning och andra aktörer. Definiera och kommunicera ridsport på hästens villkor. Utveckla lättillgängligt utbildningsmaterial i hästvälfärd. Initiera systematiskt arbete för att säkra hästförsörjning, både när det gäller tävlings- och utbildningsverksamhet. Ridsportdistrikten förstärker arbetet genom att exempelvis: Genomföra utbildningar, sprida kunskap och vägleda i hästvälfärd. Skapa regionala/lokala forum för dialog och erfarenhetsutbyte om hästvälfärd och hästförsörjning. 10 Verksamhetsinriktning

11 Exempel på möjligheter för ridsportens föreningar: Bedriva verksamhet med god hästhållning och på hästens villkor. Öka lärandet om hästvälfärd tack vare tillgänglig och evidensbaserad kunskap. Arbeta effektivt och på hästens villkor för att säkra tillgång på hållbara och ändamålsenliga hästar. 11 Verksamhetsinriktning

12 3. Ridsport på individens villkor Övergripande mål: Skapa förutsättningar för att fler väljer att rida och umgås med hästar i våra föreningar, hela livet. Effektmål 2025 Ridsporten är flexibel och individanpassad till olika målgrupper. Ridsporten motiverar fler till ideellt engagemang. Verksamhetsinriktning Skapa attraktiva former för ridsportens utövare. Skapa attraktiva former för ideellt engagemang. Det betyder att: Ridsportens föreningar ska ges förutsättningar att modernisera, individanpassa och göra sina verksamheter mer tillgängliga. Vi behöver utmana invanda strukturer, men aldrig på bekostnad av hästens välfärd. Det ideella engagemanget måste fungera i den verklighet vi lever i idag. Föreningarna behöver hitta fler vägar för att motivera människor att arbeta tillsammans för att utveckla ridsporten. Exempel på initiativ på förbundsnivå: Stärka gott ledarskap genom kvalitetssäkrade och tillgängliga utbildningar, som motiverar ett kontinuerligt och individanpassat lärande. Samla ridsportens kunskap och utbildningar i en tillgänglig och digital utbildningsportal. Skapa förutsättningar för och inspirera föreningar till nya former för lärande och engagemang. Ridsportdistrikten förstärker arbetet genom att exempelvis: Utbilda, guida och stödja föreningar till att förstärka det unika i sina verksamheter. Lyfta goda exempel i våra föreningar. Stödja implementering av och utbildning i digitala system. 12 Verksamhetsinriktning

13 Exempel på möjligheter för ridsportens föreningar: Skapa nya förutsättningar och möjligheter som stärker ett kontinuerligt lärande om hästar och ridsport. Tillgång till verktyg för att stärka en positiv dialog mellan medlemmarna i föreningen och anpassa verksamheten efter medlemmarnas önskemål. Tillgång till verktyg för att motivera och inspirera till ideellt engagemang. 13 Verksamhetsinriktning

14 4. Ridsportens prestationsmiljöer Övergripande mål Våra utbildnings-, tränings- och tävlingsformer skapar lust, laganda och inspirerar till att lära och prestera. Vi skapar förutsättningar för sportsliga framgångar nationellt och internationellt. Effektmål 2025 Ridsportens prestationer och prestationsmiljöer är av hög kvalitet. Ridsportens anläggningar är tillgängliga, säkra och ändamålsenliga. Verksamhetsinriktning Revidera, synliggöra och implementera ridsportens utvecklingsmodell. Kvalitetssäkra och utveckla ridsportens anläggningar. Det betyder att: Ridsportens utvecklingsmodell förenar vårt utbildnings- och tävlingssystem där god ridning på hästens villkor premieras. Modellen utgår från ett helhetsperspektiv på individen och skapar förutsättningar för en god prestationsmiljö. I ridsportens utvecklingsmodell kan alla ryttare hitta sin nivå och utvecklas utifrån sina förutsättningar och ambitioner. Funktionella och kvalitetssäkrade anläggningar är en förutsättning för goda prestationsmiljöer. Exempel på initiativ på förbundsnivå: Initiera processer för att implementera och kommunicera ridsportens utvecklingsmodell. Initiera ett tävlingssystem som är utbildande och stimulerar färdighetsträning, i enlighet med ridsportens utvecklingsmodell. Förstärka förutsättningar och styrning för besöksverksamheten. Initiera insatser för systematiskt påverkans- och samverkansarbete i anläggningsfrågan. 14 Verksamhetsinriktning

15 Ridsportdistrikten förstärker arbetet genom att exempelvis: Erbjuda utbildning, stöd och vägledning om ridsportens utvecklingsmodell till föreningar. Sprida kunskap och förstärka arbetet för ett utbildande tävlingssystem. Sprida kunskap och vägleda arbetet för att säkra att ridsportens anläggningar håller en hög kvalitet. Erbjuda stöd och verktyg i kommundialogen, påverkansarbetet samt i kommunikation och marknadsföring. Exempel på möjligheter för ridsportens föreningar: Genomföra verksamhet enligt ridsportens utvecklingsmodell utifrån hästens välfärd och medlemmens ambitionsnivå. Arrangera tävlingar i enlighet med ridsportens utvecklingsmodell som är utbildande och stimulerar färdighetsträning. Bättre förutsättningar för att bedriva påverkansarbete i anläggningsfrågan på kommunal nivå. 15 Verksamhetsinriktning

16 5. Ridsportens förutsättningar Övergripande mål Skapa förutsättningar för en hållbar utveckling av svensk ridsport och öka vårt inflytande inom idrotten och i samhället, i Sverige och i världen. Effektmål 2025 Ridsporten har ett stort inflytande i samhället. Svensk ridsport har ett stort inflytande på internationell ridsport. Alla i ridsporten arbetar aktivt med hållbarhet. Verksamhetsinriktning Utveckla och förstärka ridsportens systematiska påverkans- och opinionsarbete. Implementera Svenska Ridsportförbundets miljö- och hållbarhetsstrategi. Det betyder att: Vi behöver förstå och sprida kunskap om hur olika frågor påverkar omgivningens uppfattning om ridsporten. Genom att identifiera några kritiska frågor att kraftsamla kring och skapa tydlighet i hur vi tillsammans bedriver påverkansarbete blir ridsportens röst starkare. Miljö- och hållbarhetsstrategin är ett exempel på ridsportens långsiktiga arbete, som behöver förankras i hela ridsporten. Exempel på initiativ på förbundsnivå: Stärka ridsportens påverkansarbete på nationell och internationell nivå. Skapa ramar och ge kraft åt det regionala och lokala påverkansarbetet genom att erbjuda till exempel mallar och utbildningar Utveckla verktyg för föreningarnas hållbarhetsarbete. Ridsportdistrikten förstärker arbetet genom att exempelvis: Driva det regionala påverkansarbetet. Stödja föreningar i påverkans- och hållbarhetsarbete. 16 Verksamhetsinriktning

17 Exempel på möjligheter för ridsportens föreningar: Få stöd i det lokala påverkansarbetet. Få tillgång till verktyg för att aktivt arbeta med hållbarhet. 17 Verksamhetsinriktning

18 Ekonomisk plan En stor del av Svenska Ridsportförbundets finansiering kommer från det statliga anslaget som Riksidrottsförbundet (RF) fördelar varje år till de 71 medlemsförbunden. Här är omfattningen på specialförbundens verksamhet helt avgörande. En viktig förutsättning för fortsatt positiv utveckling av svensk ridsport är att stödet till Svenska Ridsportförbundet står i paritet med de krav på resultat som ställs inom så vitt skilda områden som exempelvis internationell elitidrott och samhällsnyttigt folkhälsoarbete. Förutom det statliga anslaget via RF, som inkluderar bidrag till landslag och elit samt Idrottslyftet, är de största intäktsposterna i Svenska Ridsportförbundet medlemsavgifter, sponsorintäkter och licensavgifter (inkl. ryttar-, häst- och/ ponnylicenser, FEI-licenser, hästpass, tränarlicenser, ägarbyten häst/ponny). Från och med 2015 ingår även intäkter för medlemsförsäkringen. Beslut om att höja medlemsavgiften till Svenska Ridsportförbundet togs vid stäm man Avgiften uppgår till 100 kronor per medlem 2019 och 112 kronor Den nivån bedöms vara tillräcklig för att säkerställa att det finns fortsatt utrymme för utveckling och förvaltning. Det finns inget förslag till förbundsstämman 2019 om höjning av medlemsavgiften för 2021 och Utökad service till medlemmar eller nya tjänster planeras att ske genom hårdare prioriteringar alternativt genom större självfinansiering. Till Riksidrottsmötet 2019 har RF föreslagit en ny stöd reform som kan komma att påverka Svenska Ridsportförbundets intäkter. Det är dock i dagsläget osäkert hur och därför utgår den ekonomiska planen från att RF-stödet kommer att ligga kvar på samma nivå som tidigare. Ridsporten är en av Sveriges största idrotter med en framgångsrik tävlingsverksamhet och framför allt, en omfattande motions-, rekreations- och utbildningsform för många hästintresserade. 18 Verksamhetsinriktning

19 För att behålla och förstärka den positionen och erbjuda kvalitativa ridskolor och anläggningar för våra medlemmar, måste vi ha en fortsatt positiv utveckling både vad gäller verksamhet och ekonomi Intäkter , plan Off. bidrag M. avgift M. försäkring Licenser Sponsor Annonser Kurser/anm. Evenemang I framtiden måste ridsporten kunna möta krav, önskningar och förväntningar från olika aktörer, vilket kan påverka kostnadsutvecklingen. 120 Kostnadsutveckling , plan Kostnadsutveckling plan M. försäkring Personal Verksamhet 19 Verksamhetsinriktning

20 Eget kapital Koncernen Svenska Ridsportförbundet omfattar moderbolaget Svenska Ridsportförbundet, dotterbolaget Svenska Ridsportförbundet Service AB samt från 2019 andelar i intressebolagen STUTAB och Pool2Tusen. Det egna kapitalet ska successivt byggas upp för att ha en beredskap för större satsningar som till exempel mästerskap. Svenska Ridsportförbundet ska, enligt RF:s rekommendation, ha ett tillräckligt stort eget kapital för att kunna täcka fasta avvecklingskostnader i sex månader, vilket motsvarar minst 15 miljoner kronor. Mkr Eget kapital , med prognos för Verksamhetsinriktning

21

22 Svenska Ridsportförbundet Ridsportens Hus, Strömsholm

Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan

Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2018-2019 Innehållsförteckning Ridsporten i samhället och framtida utveckling Så här arbetar Svenska Ridsportförbundet Övergripande mål Strategiska områden, inriktningsmål

Läs mer

Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan

Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2012-2013 Innehållsförteckning Ridsporten i samhället Så här arbetar Svenska Ridsportförbundet Inriktningsmål Ett förbund vi arbetar tillsammans Nöjdare medlemmar

Läs mer

Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2014-2015

Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2014-2015 Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2014-2015 Innehållsförteckning Ridsporten i samhället Så här arbetar Svenska Ridsportförbundet Inriktningsmål Ett förbund vi arbetar tillsammans Flera och Nöjda

Läs mer

Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2016-2017

Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2016-2017 Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2016-2017 Innehållsförteckning Ridsporten i samhället Så här arbetar Svenska Ridsportförbundet Ridsportens kärnverksamheter Ridklubb/Ridskola Sport/Tävling Dessa

Läs mer

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025

STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET

Läs mer

STRATEGIDOKUMENT. Maj Ridsport 2025

STRATEGIDOKUMENT. Maj Ridsport 2025 STRATEGIDOKUMENT Maj 2017 Ridsport 2025 FOTO: MIKAEL SJÖBERG I över hundra år har Svenska Ridsportförbundet arbetat för att ta till vara hästkraften och utveckla svensk ridsport i världsklass. Genom åren

Läs mer

Verksamhetsplan Västerbottens Ridsportförbund

Verksamhetsplan Västerbottens Ridsportförbund Verksamhetsplan 2017 Västerbottens Ridsportförbund Verksamhetsplan 2017 en efter föreningarnas föreningarna möjlighet Västerbottens att Ridsportförbund Verksamhetsidé/Syfte vara samarbetsorganisation för

Läs mer

REMISS Reviderat förslag för strategi Ridsport 2025

REMISS Reviderat förslag för strategi Ridsport 2025 REMISS Reviderat förslag för strategi Ridsport 2025 1 REMISS Reviderat förslag för strategi Ridsport 2025 Det strategiska dokumentet ligger till grund för Svenska Ridsportförbundets kommande verksamhetsinriktningar

Läs mer

Dessa verksamheter skall genomsyra kärnverksamheterna: Värdegrunden Barnrättsperspektivet God hästhållning Säkerhet

Dessa verksamheter skall genomsyra kärnverksamheterna: Värdegrunden Barnrättsperspektivet God hästhållning Säkerhet Verksamhetsplan 2019 Så här arbetar Södermanlands Ridsportförbund Södermanlands Ridsportförbund (SöRF) är en ideell förening och ska arbeta som Svenska Ridsportförbundets (SvRF) regionala organ i enlighet

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning 2018 Innehåll 03 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 04 Idrottsrörelsens mål 2025 06 RF:s, DF:s och SISU:s uppdrag 08 Utvecklingsresor mot

Läs mer

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN STRATEGI 2026 TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Strategi 2026 Vision - Verksamhetsidé - Värdegrund Vision synligare, starkare, stoltare Vi ska ta en tydligare plats på den svenska idrottsarenan

Läs mer

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN

STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Samtalsunderlag, Strategi 2026 Samtalsunderlag Vad betyder strategi 2026 för er? Svensk konståknings Strategi 2026 består

Läs mer

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling

Läs mer

Vision: Sverige skall vara den ledande ridnationen i världen

Vision: Sverige skall vara den ledande ridnationen i världen Vision: Sverige skall vara den ledande ridnationen i världen Barn och ungdom Utbildning Avel och hästhållning SPORT - TÄVLING att bli en ledande sportnation RIDKLUBB - RIDSKOLA att vidareutveckla ett rid-

Läs mer

Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott

Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott I många år har Skolidrottsförbundet på olika sätt jobbat för att fler barn och unga ska få möjlighet att röra sig, komma med i en gemenskap och helt

Läs mer

Strategiskt arbete mot 2025

Strategiskt arbete mot 2025 Strategiskt arbete mot 2025 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1. En process med delaktighet 2. Vision 3. Uppdrag 4. Kärnvärden 5. Livslångt idrottande 5. En strategisk plan för alla 7. Svensk Taekwondo för

Läs mer

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025

Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Vision VÄRLDENS BÄSTA FÖR ALLA HELA LIVET Mål FLERA OCH MERA VÄRLDENS BÄSTA LANDSLAG VERKSAMHETSIDÉ - DÄRFÖR FINNS VI Svensk orientering erbjuder världens

Läs mer

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna

Verksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum

VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.

Läs mer

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling

Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling Verksamhetsidé Vision Bowlingsporten ska vara framgångsrik, kul, socialt engagerande och tillgänglig för alla. Bowling en sport för alla En idrott alla kan

Läs mer

13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer

13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer 13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning 2018 2019 med ekonomiska planer Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att anta förslaget till gemensam verksamhetsinriktning med ekonomisk plan (RF)

Läs mer

Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska

Innehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska Verksamhetsinriktning 2018-2019 Innehållsförteckning 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 7) RF:s och SISU:s uppdrag 8) Utvecklingsresor mot 2025 9) - En ny

Läs mer

Svenska Brottningsförbundet

Svenska Brottningsförbundet Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets

Läs mer

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN

VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag

Läs mer

Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden

Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden I maj 2015 antog Riksidrottsmötet en ny strategi för framtidens idrott. Kortfattat innebär den nya strategin att Svensk Idrott nu ska bli bredare med målet att erbjuda

Läs mer

Svensk rodd idrotten hela livet

Svensk rodd idrotten hela livet Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns

Läs mer

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen

Verksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Verksamhetsinriktning 2018 2019 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831

Läs mer

(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar

(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar (Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar (Den moderna) föreningen engagerar Engagemanget för och i svensk idrott är starkt men förändras. Det blir vanligare med engagemang av tillfällig karaktär. Utveckla

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN

VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSPLAN 2018-2019 INNEHÅLL INLEDNING & UPPDRAG... 3 VERKSAMHETSIDÈ... 4 VÄRDEGRUND... 4 VISION... 4 IDROTTSRÖRELSEN ÖVERGRIPANDE MÅL 2025... 4 EN NY SYN PÅ TRÄNING OCH TÄVLING... 5 DEN MODERNA

Läs mer

Strategisk plan 2013-2016

Strategisk plan 2013-2016 Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och

Läs mer

Svenska Ridsportförbundet

Svenska Ridsportförbundet Svenska Ridsportförbundet SvRF idag Svenska Ridsportförbundet har till uppgift att främja ridningen, körningen och ridsporten i alla dess grenar samt därtill anknuten verksamhet nationellt och internationellt.

Läs mer

Välkommen till Utvecklingsträff

Välkommen till Utvecklingsträff Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt

Läs mer

FÖRBUNDSMÖTET Verksamhets- & Ekonomisk inriktning

FÖRBUNDSMÖTET Verksamhets- & Ekonomisk inriktning Verksamhets- & Ekonomisk inriktning 2017-2018 Förslag till Förbundsmötet 23-24 april 2016 Verksamhetsinriktning 2017-2018 Visionsmålen 2020 visar vägen framåt Sedan Förbundsmötet 2012 arbetar Gymnastikförbundet

Läs mer

HUR STYR VI MOT MÅLEN?

HUR STYR VI MOT MÅLEN? HUR STYR VI MOT MÅLEN? Verksamhetsinriktningen är en tvåårig deletapp som arbetar mot strategi 2025. Den ger styrelser i både förbund, distrikt och föreningar en riktning för att leda och prioritera verksamheten

Läs mer

Svensk orientering världens bästa för alla hela livet

Svensk orientering världens bästa för alla hela livet Sida 1 12 Svensk orientering världens bästa för alla hela livet Mål det här ska vi uppnå (2025) Världens bästa landslag Flera och mera minst en procent av Sveriges befolkning är medlemmar i en orienteringsförening

Läs mer

Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap

Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap 2018-2025 Den strategiska planen 2018-2025 är Linköpings Allmänna Simsällskaps, LASS, styrdokument för perioden. Den vänder sig till föreningens styrelse,

Läs mer

Capoeirastrategi 2025

Capoeirastrategi 2025 Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas

Läs mer

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping

Verksamhetsplan Friskis&Svettis Norrköping Verksamhetsplan 2018-2019 Friskis&Svettis Norrköping Verksamhetsidé & ändamål Verksamhetsidén Lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla. Allt passar inte alla, men det finns något för

Läs mer

Strategisk plan för idrottsrörelsen

Strategisk plan för idrottsrörelsen 2018 2021 Strategisk plan för idrottsrörelsen 1 2 Idrottsrörelsen förändras Den svenska idrottsrörelsen enades 2015 om gemensamma mål och sedan dess har många föreningar och förbund tagit spännande kliv.

Läs mer

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning

Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2016-2017 Jämtland Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel:

Läs mer

Verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan

Verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan Verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan 2016-2018 2018 2017 2016 2015 2012 2013 2014 FOKUS KORPEN 2018 MEDLEMMAR GEMENSKAP ENKELT DELTAGARE KRÅNGLIGT GLÄDJE 2015 2016 2017 ALLA ÄR VÄLKOMNA T Y D L I

Läs mer

STOCKHOLMS LÄNS RIDSPORTFÖRBUND. Årsmöte den 18 mars 2015

STOCKHOLMS LÄNS RIDSPORTFÖRBUND. Årsmöte den 18 mars 2015 STOCKHOLMS LÄNS RIDSPORTFÖRBUND Årsmöte den 18 mars 2015 HÄLSNING FRÅN ORDFÖRANDEN 2014 ÄNNU ETT HÄNDELSERIKT ÅR Vårt förbund står på en stabil grund med en omfattande verksamhet Den ideella föreningen

Läs mer

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN Antaget av kommunstyrelsen 2013-10-01, att gälla från och med 2014-01-01 Idrotten spelar en central roll för Eslöv. Med en lång tradition av ett rikt föreningsliv

Läs mer

Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning

Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning Strategiarbetet Uppdraget RF-stämman 2013 beslutade att uppdra till RS: att genomföra ett strategiarbete om Svensk idrotts framtid att ge förslag

Läs mer

Strategi Värdegrund, Vision & mål

Strategi Värdegrund, Vision & mål Strategi 2025. Värdegrund, Vision & mål sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och sträcker sig

Läs mer

STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten

STRATEGI sammanfattning. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig. HUR SBBF:s styrelse och kansli har under hösten Strategi 2025. sammanfattning STRATEGI 2025. därför Svensk Basket vill bli bättre och samla sig kring en ny strategi. Den tidigare strategin fastställdes 2014 och stäcker sig till 2020. Riksidrottsförbundet

Läs mer

SvFF Mål & Strategi 2013-2017. Workshop distrikt. svensk fotboll mål & Strategi 2013-2017

SvFF Mål & Strategi 2013-2017. Workshop distrikt. svensk fotboll mål & Strategi 2013-2017 SvFF Mål & Strategi 2013-2017 Workshop distrikt svensk fotboll mål & Strategi 2013-2017 AGENDA 17.00-17.45 Genomgång Mål & Strategi Svensk Fotboll, och distriktens process under hösten. 17.45-18.45 Värdegrunden

Läs mer

Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Verksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Läs mer

Mellannorrlands Simförbund

Mellannorrlands Simförbund Strategiplan 2018-2025 Verksamhetsinriktning 2018-2019 Mellannorrlands Simförbund 2 (9) Strategiplan för MNSF 2018-2025 De övergripande långsiktiga målen för MNSF baseras på SSF fyra strategiska områden

Läs mer

- enligt stadgarna är en sammanslutning av för ridsporten

- enligt stadgarna är en sammanslutning av för ridsporten VÄRDEGRUND Uppsala Ponnyklubbs värdegrund utgår i huvudsak från Svenska Ridsportförbundets värdegrund och idéprogram, vilket vi känner är en stabil grund för föreningen att stå på. Uppsala Ponnyklubb är

Läs mer

SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET STRATEGI 2016 FOTO: ANDREAS WENNEBÄCK

SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET STRATEGI 2016 FOTO: ANDREAS WENNEBÄCK SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDET STRATEGI 2016 FOTO: ANDREAS WENNEBÄCK SVENSKA FALLSKÄRMSFÖRBUNDETS STRATEGI INLEDNING Att hoppa fallskärm handlar om att ta steget ut i det delvis okända: att våga och att samtidigt

Läs mer

Strategi för svensk fotboll

Strategi för svensk fotboll Strategi för svensk fotboll 2018 2022 Processen fram till strategin Process Arbetet med svensk fotbolls strategi 2018-2022 har tagit sin utgångspunkt i strategidokumentet för 2013 2017, samt förslag från

Läs mer

Gymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018

Gymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018 Gymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018 Gymnastikförbundet Syds verksamhetsplan utgår från den verksamhetsplan som Gymnastikförbundet antagit för verksamhetsåren 2017-2018. Gymnastikförbundet

Läs mer

Omslagsbild. Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina. Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån

Omslagsbild. Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina. Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån Omslagsbild Filip Ågren, Karlstad, på hästen Cardina Foto: Petter Arvidsson, Bildbyrån 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för VIF och SISU Värmland 7) RF:s och SISU:s uppdrag VIF:s och SISU

Läs mer

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden

Innehåll VISION MÅL. DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar. GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. STRATEGI Önskad position Fokusområden MÅLBILD 2020 Innehåll VISION MÅL DRIVKRAFTER Målgrupper och intressenter Förväntningar STRATEGI Önskad position Fokusområden GENOMFÖRANDE Aktiviteter Under utv. VÄRDEGRUND VISION SVERIGES SKÖNASTE SLALOMKLUBB

Läs mer

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Strategisk plan för Svensk orientering Svensk orienterings vision Dit vill vi! Svensk orientering, världens bästa!

Läs mer

Idrottslyftet

Idrottslyftet Idrottslyftet 2016 2019 Utvecklingsplan SVENSKA BANGOLFFÖRBUDET Utvecklingsplan Idrottslyftet Syfte och mål Syftet med Idrottslyftet 2016 2019 är att utveckla verksamheten så att barn och unga i åldern

Läs mer

* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter

* SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter * SBTF verksamhetsidé vilken även NVGBTF kommer att arbeta efter VÄRDEGRUND FÖR ALLA Bordtennis är en idrott där alla är välkomna! Vår verksamhet bygger på glädje, kamratskap och engagemang. Inom vår idrott

Läs mer

7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN?

7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN? 7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN? MEDLEM Allt startar med medlemmen i föreningen. FÖRENING Medlemmen påverkar föreningen på årsmötet i februari. DISTRIKT Medlemmen tillsammans med föreningen påverkar distriktet

Läs mer

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott

Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Riksidrottsförbundets anvisningar för barnoch ungdomsidrott Ambitionen är att anvisningarna ska hjälpa förbund och föreningar till ökad medvetenhet om vad man håller på med och varför. Anvisningarna utgår

Läs mer

RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi

RIKSKONFERENS 23/ Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi RIKSKONFERENS 23/11-2012 Svenska Fotbollförbundets Mål &Strategi 2013-2017 rikskonferens innehåll & Syfte Presentera vad som framkommit under sommarens ordförande konferens och höstens Rådslag samt redovisa

Läs mer

CENTRAL ORGANISATION. Mer information om ridsportens organisation på ridsport.se under fliken Om förbundet 19 DISTRIKT

CENTRAL ORGANISATION. Mer information om ridsportens organisation på ridsport.se under fliken Om förbundet 19 DISTRIKT RIDSPORTEN I SVERIGE Riksidrottsförbundet LOK-Stöd Idrottslyftet IdrottOnline SISU utbildningstimmar CENTRAL ORGANISATION Mer information om ridsportens organisation på ridsport.se under fliken Om förbundet

Läs mer

Verksamhetsplan 2014/2015. Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom

Verksamhetsplan 2014/2015. Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom Verksamhetsplan 2014/2015 Malmö FBC och Malmö FBC Ungdom Vår verksamhet Malmö Floorball Clubs organisation består idag av två föreningar. Malmö FBC, org.nr 802439-1164, och Malmö FBC Ungdom, org.nr 802419-4279.

Läs mer

Vision: Skånes Ridsportförbund skall vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och

Vision: Skånes Ridsportförbund skall vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och Vision: vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och tävlingsutövare. Vi skall ligga i framkant i vår utbildningsverksamhet och verka

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten

Läs mer

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet

Läs mer

edition Simidrottsforum strategi 2025 svensk simidrott

edition Simidrottsforum strategi 2025 svensk simidrott edition Simidrottsforum strategi 2025 svensk simidrott 2 Strategi 2025 Svensk Simidrott innehåll 3 inledning 4 EN process med delaktighet 6 vision 7 mission 8 kärnvärden 10 allt hänger ihop 12 idrott med

Läs mer

för svensk idrott

för svensk idrott för svensk idrott 2018 2021 Innehållsförteckning 3) Svensk idrott förändras 4) Strategisk plan för svensk idrott 2018-2021 6) Allt hänger ihop 8) Utvecklingsresor tillsammans mot 2025 10) - Den moderna

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare

Läs mer

Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar

Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar Växjö Lakers vill skapa en inspirerande och utvecklande hockeymiljö för barn och ungdomar Vår vision är att ge - så många som möjligt chansen att få spela ishockey hos oss i en inspirerande och utvecklande

Läs mer

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018

Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018 Måldokument Svenska Styrkelyftförbundet 2014-2018 VISION Svensk styrkelyft - Idrotten som lyfter Svensk Styrkelyft ska sträva mot att utveckla alla individer på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla

Läs mer

Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna

Verksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna la d n a h e b t at n a m m ä t ss r å l l ti g a l Förs Verksamhetsinriktning 2014 för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västerbotten

Läs mer

Verksamhetsinriktning 2015 Med budgetram 2015 För Svenska Volleybollförbundet

Verksamhetsinriktning 2015 Med budgetram 2015 För Svenska Volleybollförbundet Svenska Volleybollförbundet Org nr Verksamhetsinriktning 2015 Med budgetram 2015 För Svenska Volleybollförbundet Svenska Volleybollförbundet INLEDNING... 3 VERKSAMHETSIDÈ... 3 VISION... 3 VÄRDEGRUND...

Läs mer

ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING

ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING ÖSTSVENSKA SIMFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING 2019-2020 Svensk Simidrott i världsklass i ett Sverige där alla kan simma Innehåll Svensk Simidrotts inriktning och mål, sid. 3 Östsvenska Simförbundets idé,

Läs mer

Svensk Pingis framtid 2011-2016

Svensk Pingis framtid 2011-2016 Svensk Pingis framtid 2011-2016 1 Vision Svensk Pingis Svensk Pingis ska sträva mot att vara bäst för alla på alla nivåer. Vi ska arbeta för att utveckla alla våra områden och det gör vi genom en stark

Läs mer

2 ÅRIGA- VERKSAMHETSPLAN 2018/ /20

2 ÅRIGA- VERKSAMHETSPLAN 2018/ /20 ÅKERSBERGA INNEBANDYFÖRENING, ÅIBF, (ACKERS) 2 ÅRIGA- VERKSAMHETSPLAN 2018/19-2019/20 STYRELSENS UPPRÄTTADE VERKSAMHETSPLAN Innehållsförteckning FAKTA OM KLUBBEN... 2 Ledord...2 Värdegrund...2 Verksamhetsidé...2

Läs mer

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering

Svensk orientering Världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orientering Världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång! Verksamhetsinriktning för Svensk orientering Svensk orienterings vision dit vill vi Svensk orientering vill vara

Läs mer

Idrottslyftet Utvecklingsplan

Idrottslyftet Utvecklingsplan Idrottslyftet 2016 2019 Utvecklingsplan Svenska Badmintonförbundet Foto: Bildbyrån i Hässleholm AB Utvecklingsplan Idrottslyftet Syfte och mål Syftet med Idrottslyftet 2016 2019 är att utveckla verksamheten

Läs mer

PROPOSITION MEDLEMSAVGIFT SAMT DEFINITION AV MEDLEM

PROPOSITION MEDLEMSAVGIFT SAMT DEFINITION AV MEDLEM PROPOSITION MEDLEMSAVGIFT SAMT DEFINITION AV MEDLEM Bakgrund Medlemsavgiften behandlas vid varje förbundsmöte. Historiken pekar på avgiften lämnats oförändrad vart annat år till justeras vid näst kommande

Läs mer

Verksamhetsplan Stockholms Läns Ridsportförbund

Verksamhetsplan Stockholms Läns Ridsportförbund Stockholms Läns Ridsportförbund Stockholms Läns Ridsportförbund Verksamhetsidé/Syfte I kraft av ideella föreningar utvecklar vi ridsporten i Stockholms län med kvalité, för alla hela livet. Vilket innebär:

Läs mer

Skid-VM 2015 innebär:

Skid-VM 2015 innebär: vision Den 18 februari 2015 invigs skid-vm 2015 i Falun, Dalarna. Då inleds en idrotts- och folkfest som under några veckor kommer att sätta hela vår region i fokus för världens intresse. Under ansökningskampanjen

Läs mer

UPPLANDS-BRO RYTTARFÖRENING EN PLATS FÖR ALLA

UPPLANDS-BRO RYTTARFÖRENING EN PLATS FÖR ALLA UPPLANDS-BRO RYTTARFÖRENING EN PLATS FÖR ALLA AFFÄRSPLAN 2015-2018 1 VISION 3 2 VÄRDEGRUND 3 3 VERKSAMHETSBESKRIVING 3 3.1 UTBUD 3 3.2 SÄKERHET 4 3.3 GOD HÄSTHÅLLNING 4 3.4 UTBILDNING 4 3.5 PERSONAL 4

Läs mer

SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN

SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN SvenskSimidrott STRATEGISK PLAN 2013-2016 Arbetsprocessen Måluppfyllelse vid planeringskonferens 2011 Arbetsgrupp i styrelsen Utvärdering 2009-2012 års plan Referensgrupp september 2012 Fortsatt utvärdering

Läs mer

Verksamhetsinriktning 2011-2012

Verksamhetsinriktning 2011-2012 Verksamhetsinriktning 2011-2012 Örebro Läns Skolidrottsförbund Innehåll Förord Skolidrottsförbundets profil Inriktnings- och resultatmål Föreningen Organisationsutvecklingen Utbildningsverksamhet Breddverksamhet

Läs mer

ÖREBRO FÄLTRITTKLUBBS VARUMÄRKESPLATTFORM

ÖREBRO FÄLTRITTKLUBBS VARUMÄRKESPLATTFORM ÖREBRO FÄLTRITTKLUBBS VARUMÄRKESPLATTFORM version 1.0 2018-05-06 INNEHÅLL INLEDNING 3 VÄRDEGRUND 4 MÅL 5 BUDSKAP 6 KOMMUNIKATIONSKANALER 7 HUR 8 UTVÄRDERING OCH AVSLUT 9 INLEDNING Örebro Fältrittklubb

Läs mer

UPPLANDS-BRO RYTTARFÖRENING EN PLATS FÖR ALLA

UPPLANDS-BRO RYTTARFÖRENING EN PLATS FÖR ALLA UPPLANDS-BRO RYTTARFÖRENING EN PLATS FÖR ALLA AFFÄRSPLAN 2013-2015 1 VISION 3 2 VÄRDEGRUND 3 3 VERKSAMHETSBESKRIVING 3 3.1 PRODUKTPORTFÖLJ 3 3.2 SÄKERHET 4 3.3 GOD HÄSTHÅLLNING 4 3.4 UTBILDNING 4 3.5 PERSONAL

Läs mer

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen

Läs mer

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd

Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017 IF Friskis&Svettis Lidingö #VÅGA

VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017 IF Friskis&Svettis Lidingö #VÅGA VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2017 IF Friskis&Svettis Lidingö #VÅGA VÅR VISION Vi har som mål att få fler att röra på sig. Lusten att träna ska vara drivkraften- det ska vara lätt att börja och lätt att fortsätta.

Läs mer

Verksamhetsinriktning. SISU Idrottsutbildarna 2012 2013

Verksamhetsinriktning. SISU Idrottsutbildarna 2012 2013 Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2012 2013 Vi är där när idrotten lär! Det här är SISU Idrottsutbildarna Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation.

Läs mer

VERSION 2.1 STRATEGI 2025 SVENSK SIMIDROTT

VERSION 2.1 STRATEGI 2025 SVENSK SIMIDROTT VERSION 2.1 STRATEGI 2025 SVENSK SIMIDROTT 2 Strategi 2025 Svensk Simidrott INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 EN PROCESS MED DELAKTIGHET 6 VISION 7 MISSION 8 KÄRNVÄRDEN 10 ALLT HÄNGER IHOP 12 IDROTT MED PLATS FÖR

Läs mer

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.

Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela

Läs mer

Leksands Ridklubb. Att vara medlem i LRK

Leksands Ridklubb. Att vara medlem i LRK Leksands Ridklubb Att vara medlem i LRK Innehållsförteckning 1 Inledning 1 2 Förmåner 1 2.1 Medlemstidningen Häst & Ryttare 1 2.2 Olycksfallsförsäkring 1 2.3 Delta i aktiviteter 1 2.4 Nyttja anläggningen

Läs mer

Korpens representantskap 11 maj 2014 Verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan 2015-2018

Korpens representantskap 11 maj 2014 Verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan 2015-2018 Korpens representantskap 11 maj 2014 Verksamhetsinriktning samt ekonomisk plan 2015-2018 2018 2017 2016 2015 2012 2013 2014 FOKUS KORPEN Korpen Svenska Motionsidrottsförbundet Besöks- och postadress: Idrottens

Läs mer

Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll

Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll Förslag till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018-2022 Bakgrund Process och tidplan Här finner du förslaget till Mål och Strategi för svensk fotboll 2018 2022. Arbetet med Mål och Strategi har tagit

Läs mer

AVTAL (MALL) för förening som samverkar med extern ridskola

AVTAL (MALL) för förening som samverkar med extern ridskola 1 AVTAL (MALL) för förening som samverkar med extern ridskola Viktig information Svenska Ridsportförbundet har tagit fram en avtalsmall /typavtal som bygger på LOK-stödsnämndens praxis i liknande ärenden.

Läs mer

Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10

Svensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10 Innehåll 2 Inledning 3 Riksidrottsförbundets verksamhetsidé Riksidrottsförbundets värdegrund och vision Svensk Dövidrotts verksamhetsidé 4 Svensk Dövidrotts vision Ändamål i Svenska Dövidrottsförbundets

Läs mer

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser

Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets

Läs mer

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer Upplands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna 2016-2017 Bilder Omslagsbild: Arne Forsell, Bildbyrån Sidan 4: Joel Marklund, Bildbyrån Sidan 7: Peter Holgersson,

Läs mer

IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning

IOGT-NTO:s Mål och verksamhetsinriktning :s Mål och verksamhetsinriktning 2018 2019 Ideologisk ram :s arbete utgår alltid från -rörelsens grundsatser. Grundsatserna slår fast att -rörelsen är en del av en världsomspännande folk- och bildningsrörelse

Läs mer