Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan
|
|
- Anton Öberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan Innehållsförteckning Ridsporten i samhället Så här arbetar Svenska Ridsportförbundet Ridsportens kärnverksamheter Ridklubb/Ridskola Sport/Tävling Dessa verksamheter skall genomsyra kärnverksamheterna. Värdegrunden Barnrättsperspektivet God hästhållning Säkerhet Övergripande mål Inriktningsmål och prioriterade områden Hästen i centrum Tillsammans är vi ett förbund Värdefullt medlemskap ger nöjda medlemmar Sportsliga framgångar Utbildning och ledarskap i världsklass Ekonomisk plan 1
2 Ridsporten i samhället Svenska Ridsportförbundet har till uppgift att främja ridningen, körningen och ridsporten i alla dess grenar samt därtill anknuten verksamhet nationellt och internationellt. Med ryttare menas varje utövare oavsett disciplin. Förbundet skall företräda ridsporten som medlem i Sveriges Riksidrottsförbund och är anslutet till Sveriges Olympiska Kommitté och Fédération Equestre Internationale samt medlem i European Equestrian Federation. Den ideella föreningen utgör ridsportrörelsens bas. Det är där den dagliga verksamheten bedrivs. Föreningarna som är anslutna utgör Svenska Ridsportförbundet. Svenska Ridsportförbundet har huvudansvaret för utvecklingen av ridsporten och bedriver all verksamhet på internationell nivå i Sverige. Svenska Ridsportförbundets centrala verksamhet skall styras av de behov och önskemål medlemmarna har. Svenska Ridsportförbundet företräder ridsporten gentemot myndigheter, politiker och samhälle. Svenska Ridsportförbundet leder vägen i och skapar opinion för viktiga framtidsfrågor, verkar för god hästhållning, fastställer normer för ridskole- och tävlingsverksamhet, argumenterar för ridsportens samhällsnytta samt verkar för en dopningsfri idrott. Svenska Ridsportförbundet är i sin tur indelat i 19 distrikt. Ridsportens gemensamma värdegrund och inriktning finns formulerad i de fem inriktningsmålen, i Ridsporten Vill, Code of Conduct samt våra ledstjärnor. Så här arbetar Svenska Ridsportförbundet Vision: Sverige skall vara en ledande ridsportnation i världen avseende kvalitet på breddverksamhet, sportsliga framgångar, hästar och hästhållning. Vår verksamhet ska kännetecknas av stort engagemang, hög kompetens, skickligt ledarskap, ansvarstagande och god etik. Stadgar: Grunden för Svenska Ridsportförbundets arbete och verksamhet är dess Stadgar och särskilt ändamålsparagrafen. Policy: I Svenska Ridsportförbundets policy understryks att hästen ska värnas med kunnande, kärlek och omsorg och att ridsporten ska präglas av kunnande, känslomässigt engagemang och högt ställda krav i all sin verksamhet. Värdegrund: Genom en stark och tydlig demokrati ges alla möjlighet att delta i en föreningsverksamhet, där öppenhet råder, man trivs tillsammans och alla känner sig välkomna. Det ska finnas möjlighet att fritt uttrycka sina åsikter och därmed kunna bidra till en utveckling av svensk ridsport där hästen och människan står i centrum. Svenska Ridsportförbundet skall beakta den verksamhetsinriktning som fastställs på Riksidrottsmötet. I frågor som är gemensamma för idrotten i stort är det en självklarhet att samverka med Riksidrottsförbundet och SISU Idrottsutbildarna och med andra specialidrottsförbund. Uppföljning: Verksamhetsberättelse med ekonomisk berättelse varje år 2
3 Ridsportens kärnverksamheter Ridklubb/Ridskola Ridskolans huvudsakliga uppgift är att lära ut den klassiska ridkonsten med målsättning att skapa goda ryttare samt att förmedla kunskap om hästen och hästhållning med målsättning att skapa kunniga hästmänniskor. Genom en öppen och kontinuerlig dialog inom Svenska Ridsportförbundet ska ridklubben/ridskolan erhålla sådan kunskap att den leder till insikt om hur den egna utvecklingen kan påverka och samtidigt stärka ridklubben/ridskolans roll i det lokala utbudet av andra och konkurrerande fritidsaktiviteter. Svenska Ridsportförbundet ska utveckla arbetsformer samt förbättra kommunikation och informationsutbyte i syfte att öka kontakten med den lokala ridklubben/ridskolan och förbundet i övrigt. Sport/tävling Svensk ridsport ska vara en folksport med en internationell slagkraftig elit som byggs upp genom en högklassig breddverksamhet. Breddverksamheten ska ge alla möjlighet att utöva sportens alla discipliner. Ridklubbar/ridskolor ska erbjuda utbildning för alla ryttare så att de kan utvecklas mot sina individuella mål. Tävlingsinslag och tävlingsformer ska kontinuerligt utvecklas och möjlighet till samverkan mellan bredd och elit ska ges på lokala anläggningar. Svensk ridsport ska på elitnivå erbjuda högklassiga internationella tävlingar i alla grenar. Ett väl fungerande nationellt tävlingssystem ska lägga grunden för att svenska ryttare ska vara konkurrenskraftiga på internationella mästerskap. Svenska Ridsportförbundet ska aktivt verka för ett större inflytande och gehör för svenska värderingar och förslag i internationella frågor. All kärnverksamhet ska genomsyras av Värdegrunden Genom en stark och tydlig demokrati ges alla möjlighet att delta i en föreningsverksamhet, där öppenhet råder, man trivs tillsammans och alla känner sig välkomna. Det ska finnas möjlighet att fritt uttrycka sina åsikter och därmed kunna bidra till en utveckling av svensk ridsport där hästen och människan står i centrum. Barnrättsperspektivet Svenska Ridsportförbundets verksamhet ska stimulera barn och ungdomar till ett livslångt intresse för hästen och ridsporten. Verksamheten ska syfta till att barnen har roligt och att den i stor utsträckning upplevs som lek. Den ska också stimulera barnen att ta ansvar och skapa förutsättningar för bra attityder och värderingar till häst och människa. Verksamheten ska ge ungdomar möjlighet att i stor utsträckning påverka ridklubbens verksamhet till exempel genom sin egen träning, tävling, utbildning och genom styrelsearbete. God hästhållning Svenska Ridsportförbundet ska fortsatt verka för en god hästhållning med högt ställda krav på egentillsyn, kvalitetssäkrade anläggningar, djurskydd samt utbildning av hästar och personal. Svenska Ridsportförbundet har ett fungerande samarbete med aveln för ridhästar. Svenska Ridsportförbundet skall i det samarbetet se möjligheterna att öka tillgången på hästar för olika ändamål. Säkerhet Säkerhetstänkandet måste genomsyra all verksamhet med häst inom Svenska Ridsportförbundet. Vi har med levande djur att göra vilket ställer ökade krav på aktsamhet i all vår verksamhet där hästen finns med. Svenska Ridsportförbundet följer utvecklingen på området, dels självständigt men också i samverkan med andra intressenter. Vi skall under perioden arbeta med fokus på säker hästhållning. 3
4 Övergripande Mål Svenska Ridsportförbundet skall utifrån värdegrunden, strategierna och de prioriterade områdena arbeta med kunskapsförmedling. Svenska Ridsportförbundet är inte enbart en idrottande organisation utan i högsta grad en lärande. Svenska Ridsportförbundet skall arbeta i kärnverksamheterna Ridklubb Ridskola och Sport Tävling med att vidareutveckla ett rid- och hästkunnande hos varje enskild medlem på ett sådant sätt att Sverige ska fortsätta vara en ledande ridsportnation. Inriktningsmål och prioriterade områden I arbetet att uppnå Svenska Ridsportförbundets vision och övergripande mål har Svenska Ridsportförbundets förbundsstyrelse fastställt fem inriktningsmål för perioden fram till Inriktningsmålen och fastställda strategier ersätter Mål in i 2000-talet Måldokument, antaget av Svenska Ridsportförbundets stämma i Stockholm den 8 maj Förbundsstyrelsen och de fem sektionerna kan inför varje verksamhetsår revidera de prioriterade områdena och projekten inom varje inriktningsmål. All verksamhet ska ske i nära samarbete mellan Svenska Ridsportförbundet centralt och den regionala organisationen. Strategier Svenska Ridsportförbundets styrelse har fastställt ett antal strategier för arbetet Syftet med strategiplanerna är att svara på vilka resurser och prioriteringar som krävs för att uppnå Svenska Ridsportförbundets vision och uppsatta mål. Den övergripande strategin tillsammans med övriga strategier (Kommunikations- och Kanalstrategin, IT-strategin, Sponsorstrategin och den internationella strategin) ska vara vägledande i hur verksamhetsplaneringen för kommande period görs. Prioriterade områden I förbundsstyrelsens och sektionernas prioriterade områden kan verksamheten vara riktad till fler än ett inriktningsmål. 4
5 Inriktningsmål Hästen i centrum - Svenska Ridsportförbundets föreningar och dess medlemmar hanterar hästen enligt de riktlinjer som gäller för Svenska Ridsportförbundet - innebär en strategi för hög kvalitét på djurhållning - djurskydd Inriktningsmålet uppnås genom att; Svenska Ridsportförbundet värnar om hästens välfärd och utbildar aktiva, yrkesverksamma, och ledare till att ha hög kännedom om hästen, dess förutsättningar, möjligheter och begränsningar. Svenska Ridsportförbundet ska årligen genomföra aktiviteter för att informera om hästens betydelse, samt höja medvetenheten och acceptansen bland såväl beslutsfattare som allmänhet om hästens positiva inverkan i samhället. Svenska Ridsportförbundet verkar för utveckling inom hästhållning och anläggning så att vi på bästa sätt kan stödja föreningarna och dess medlemmar med råd och riktlinjer. Svenska Ridsportförbundet inhämtar och utvärderar kunskap om befintliga och innovativa arbetsmetoder, driftsformer, tekniska lösningar och förhållningssätt till gagn för god hästhållning och en hållbar och konkurrenskraftig hästnäring. Svenska Ridsportförbundet verkar för att ge förutsättningar så att rekrytering av hållbara och lämpliga hästar, gärna svenskfödda, från bredd till elit, kan ske. Ridskolan 2025/Framtidens Ridskola Ridskole- och Anläggningssektionen Tillsammans är vi ett förbund - ett medlemskap i en förening ansluten till Svenska Ridsportförbundet ska innebära att föreningens medlem möts av samma värdegrund oavsett i vilken förening medlemskapet äger rum - föreningar i samtliga distrikt ska erbjudas ett likartat basutbud och det fokusutbud Svenska Ridsportförbundets styrelse fastställer varje år. Inriktningsmålet uppnås genom att; Den demokratiska processen och det ideella engagemanget, är grunden för ett aktivt förbund, och ska vara synligt i organisationen. Föreningens och medlemmens möjligheter att påverka ska vara tydlig. En tydlig och konsekvent kommunikation i alla led är en nödvändighet. Arbetsprocesser och verktyg som förenklar och förbättrar i vardagen främjar ridsportens utveckling. Svenska Ridsportförbundet ska ta vara på den kunskap och det intresse som finns för ridsporten i samhället och hos allmänheten och arbeta strategiskt och systematiskt för att belysa ridsporten som en resurs för samhället för att förbättra och utveckla villkoren för ridsporten som idrott och rekreation. En framgångsrik och sund verksamhet i Svenska Ridsportförbundets föreningar har stor betydelse för ridsportens utveckling. I detta avseende är ledarnas kompetens och förutsättningar att verka viktiga för att stärka ridsportens betydelse, professionalism och anpassnings-/omställningsförmåga. Svenska Ridsportförbundet centralt och distrikt, samt de föreningar som så önskar, ska ha en gemensam kontoplan och ett gemensamt föreningsadministrativt system. Det ger möjlighet till att jämföra nyckeltal, tendenser och utveckling. Föreningarna och kommunerna Ridskole- och Anläggningssektionen Mötesplats Unga - Centrala Ungdomssektionen Process och IT-hantering - förbundsstyrelsen Ridsportpolitik - förbundsstyrelsen Varumärkesstrategi - förbundsstyrelsen 5
6 Värdefullt medlemskap ger nöjda medlemmar - Svenska Ridsportförbundet ska behålla och rekrytera medlemmar - en förutsättning för det är livskraftiga föreningar Inriktningsmålet nås genom att; Ett tydligt och starkt värdegrundsarbete genomsyrar all verksamhet och hjälper föreningen och medlemmen i vardagliga beslut och aktiviteter Värdet av medlemskapet ska vara så starkt att ingen förening eller medlem vill stå utanför Svenska Ridsportförbundet Föreningarna känner att de kan påverka hur verksamheten utvecklas. Medlemsnytta och förmåner utvecklas kontinuerligt i verksamhetsplanen. Svenska Ridsportförbundet ska ha samordnade administrativa rutiner så resurser nyttjas effektivt. Svenska Ridsportförbundet ska på ett tydligt sätt kommunicera uppdraget, rollerna och åtaganden gentemot hästnäringen, beslutsfattare och andra intressenter för att skapa delaktighet och förståelse för såväl verksamheten i våra föreningar som för hästnäringen. Svenska Ridsportförbundet driver ett starkt opinionsarbete. Svenska Ridsportförbundet ska årligen genomföra aktiviteter för att informera om ridsporten, samt höja medvetenheten och acceptansen bland såväl beslutsfattare som allmänhet om ridsportens positiva inverkan på samhällslivet och då med fokus på ungdomarna. Demokrati Medlemssektionen Medlemsnytta Medlemssektionen Medlemsrekrytering Medlemssektionen Sportsliga framgångar - innebär ett uppförande som följer ridsportens värdegrunder för häst och människa - innebär såväl medaljer i mästerskap som lokala sportsliga framgångar - innebär att fler ryttare är högt placerade på världsrankingen - innebär att vi har ett bra nationellt tävlingssystem, från bredd till elit Inriktningsmålet nås genom att; Ridsport alltid är en ren sport dopning förekommer inte hos häst eller ryttare, ledare eller funktionär Tränare och ridlärare utbildade av Svenska Ridsportförbundet ska vara ansvarstagande och väl kunniga inom sitt verksamhetsområde. I utbildning/utveckling till tävlingsryttare ska ingå kunskap om hästens beteende och behov, hästens träning för uppbyggnad och långsiktig hållbarhet samt ryttarens mentala utveckling och fysiska träning ska preciseras Förbundskaptenerna och landslagsledare är ansvariga för att verksamheten sker inom ramen för talangutveckling och utvecklingstrappan. Tävlingsadministration ska karaktäriseras av effektivitet och av stark central drivning Svenska Ridsportförbundet utarbetar riktlinjer för hur all sportverksamhet ska bedrivas och därmed utvecklas på ett konkurrenskraftigt sätt. Svenska Ridsportförbundet ska underlätta för svenska ryttare på hemmaplan genom att fler tävlingar med internationell klass arrangeras Barn och Ungdomars tävlande Tävlingssektionen EM 2015 och förbundsstyrelsen Trygga Idrottare - Centrala Ungdomssektionen 6
7 Utbildning och ledarskap i världsklass - innebär att Svenska Ridsportförbundets utbildningar leder till en ridskola i världsklass - leder till ökad kompetens och kvalitet - innebär hög etik Svenska Ridsportförbundet har ledare som är föredömen - innebär en strategi för en dopningsfri sport - utvecklar ledarskapet inom förbundets olika verksamheter Inriktningsmålet uppnås genom att; Ridningens principer (teoretiskt och praktisk kunskap) bygger på ett integrerat lärande med modern pedagogik och metodik. En välutvecklad utbildning av ridlärare, tränare, domare, banbyggare, landslagsledare, ungdomsledare som är en förutsättning för en bred och kvalitetsmässigt bra verksamhet. Ledarskapet i alla Svenska Ridsportförbundets utbildningar bygger på vår gemensamma värdegrund Riksanläggningarna har som hippologiska centrum en FoU-verksamhet som fungerar som utvecklingsmotorer inom näringen. Ridskolan verkar för en generell kvalitetshöjning av ryttar- och hästutbildning. En sund arbetsmarknad inom hästnäringen ökar attraktiviteten för ungdomar att söka till hästrelaterad utbildning och yrken. Svenska Ridsportförbundets talangprojekt utvecklar ryttare för att nå eliten. Tränare och ridlärare utbildade av Svenska Ridsportförbundet ska vara ansvarstagande och väl kunniga inom sitt verksamhetsområde. Ridledarutbildning Utbildningssektionen Ridskolan 2025/Framtidens Ridskola Ridskole- och Anläggningssektionen Ridskolerådgivning Ridskole- och Anläggningssektionen Samverkan i distrikten i utbildningsfrågor Utbildningssektionen Säkerhet - Utbildningssektionen 7
8 Ekonomisk plan Svenska Ridsportförbundet redovisar vid utgången av 2014 ett eget kapital om 14,5 Mkr kronor. Detta ger en grund för en stabil ekonomi och ger goda förutsättningar för en positiv utveckling i framtiden. Koncernen Svenska Ridsportförbundets inklusive moderbolaget och Svenska Ridsportförbundets Service AB visar ett eget kapital på 17,0 Mkr, men disponibelt kapital för utökade satsningar och buffert för framtida mästerskap, till exempel VM i Kanada 2018, är 14,5 Mkr. Diskrepans i redovisningar beror på att Svenska Ridsportförbundet 2014 för första gången redovisade bokslut i blankett K3. Se vidare i Svenska Ridsportförbundets ekonomiska berättelse; Ridsporten i siffror En betydande del av våra finansieringskällor är det statliga anslaget som Sveriges Riksidrottsförbund fördelar varje år till RFs 70 medlemsförbund. I det sammanhanget betonas specialidrottsförbundets nyckelroll när det gäller att omvandla prioriteringarna till praktisk verksamhet. En viktig förutsättning för fortsatt positiv utveckling av svensk ridsport är att stödet till Svenska Ridsportförbundet står i paritet med de krav på resultat som ställs inom så vitt skilda områden som exempelvis internationell elitidrott och samhällsnyttigt folkhälsoarbete. Riksidrottsmötet 2011 beslutade om ny fördelning av de statliga bidragen till SF. Beslutet har påverkat det anslag Svenska Ridsportförbundet får i positiv riktning. Medlemsavgiften till Svenska Ridsportförbundet uppgår till 78 kronor år 2015 och I den ekonomiska planeringen för 2017 har beräknats för en liten uppräkning av medlemsavgiften till 83 kr och medlemmar. Förbundsstämman den 23 maj 2015 fattar beslut om eventuell höjning av medlemsavgiften. Prioriterade områden för år bedöms rymmas inom den ekonomiska ram som finns tillgänglig i form av resursanskaffning. Tilldelning av resurser vid varje års budgetering kommer att återspegla de inriktningsmål som fastställs som vid förbundsstämman Utveckling av de största inkomstkällorna i Svenska Ridsportförbundet RF-bidrag (inkl ordinarie bidrag från Riksidrottsförbundet, bidrag till landslag och elit samt Idrottslyftet), medlemsavgifter, sponsorintäkter och licensavgifter (inkl ryttar-, häst /ponnylicenser, FEI-licenser, hästpass, tränarlicenser, ägarbyten häst/ponny) utgör de största inkomstkällorna i Svenska Ridsportförbundets ekonomi. 8
Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan
Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2012-2013 Innehållsförteckning Ridsporten i samhället Så här arbetar Svenska Ridsportförbundet Inriktningsmål Ett förbund vi arbetar tillsammans Nöjdare medlemmar
Läs merDessa verksamheter skall genomsyra kärnverksamheterna: Värdegrunden Barnrättsperspektivet God hästhållning Säkerhet
Verksamhetsplan 2019 Så här arbetar Södermanlands Ridsportförbund Södermanlands Ridsportförbund (SöRF) är en ideell förening och ska arbeta som Svenska Ridsportförbundets (SvRF) regionala organ i enlighet
Läs merVerksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2014-2015
Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2014-2015 Innehållsförteckning Ridsporten i samhället Så här arbetar Svenska Ridsportförbundet Inriktningsmål Ett förbund vi arbetar tillsammans Flera och Nöjda
Läs merVerksamhetsinriktning med ekonomisk plan
Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan 2018-2019 Innehållsförteckning Ridsporten i samhället och framtida utveckling Så här arbetar Svenska Ridsportförbundet Övergripande mål Strategiska områden, inriktningsmål
Läs merSvenska Ridsportförbundet
Svenska Ridsportförbundet SvRF idag Svenska Ridsportförbundet har till uppgift att främja ridningen, körningen och ridsporten i alla dess grenar samt därtill anknuten verksamhet nationellt och internationellt.
Läs merVision: Sverige skall vara den ledande ridnationen i världen
Vision: Sverige skall vara den ledande ridnationen i världen Barn och ungdom Utbildning Avel och hästhållning SPORT - TÄVLING att bli en ledande sportnation RIDKLUBB - RIDSKOLA att vidareutveckla ett rid-
Läs merVerksamhets inriktning med ekonomisk plan. Svenska Ridsportförbundet
Verksamhets inriktning med ekonomisk plan Svenska Ridsportförbundet 2020 2021 Innehåll Inledning 3 Utveckling av ridsporten mot 2025 4 Vision 4 Verksamhetsidé 4 Värdegrund 4 Strategiska områden 5 Gemensam
Läs merSTOCKHOLMS LÄNS RIDSPORTFÖRBUND. Årsmöte den 18 mars 2015
STOCKHOLMS LÄNS RIDSPORTFÖRBUND Årsmöte den 18 mars 2015 HÄLSNING FRÅN ORDFÖRANDEN 2014 ÄNNU ETT HÄNDELSERIKT ÅR Vårt förbund står på en stabil grund med en omfattande verksamhet Den ideella föreningen
Läs merArbetsordning och Uppdragsbeskrivningar för sektioner och kommittéer
Arbetsordning och Uppdragsbeskrivningar för sektioner och kommittéer Organisation Inom Hallands Ridsportförbund finns följande sektoner och kommittéer: Ungdomssektionen (DUS) Utbildning Tävlingssektionen
Läs merVision: Skånes Ridsportförbund skall vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och
Vision: vara Svenska Ridsportförbundets mest ledande Distrikt i alla discipliner både vad gäller tävlingsarrangörer och tävlingsutövare. Vi skall ligga i framkant i vår utbildningsverksamhet och verka
Läs merVerksamhetsplan Västerbottens Ridsportförbund
Verksamhetsplan 2017 Västerbottens Ridsportförbund Verksamhetsplan 2017 en efter föreningarnas föreningarna möjlighet Västerbottens att Ridsportförbund Verksamhetsidé/Syfte vara samarbetsorganisation för
Läs mer- enligt stadgarna är en sammanslutning av för ridsporten
VÄRDEGRUND Uppsala Ponnyklubbs värdegrund utgår i huvudsak från Svenska Ridsportförbundets värdegrund och idéprogram, vilket vi känner är en stabil grund för föreningen att stå på. Uppsala Ponnyklubb är
Läs merDet som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott
Det som är bra för skolidrott är bra för svensk idrott I många år har Skolidrottsförbundet på olika sätt jobbat för att fler barn och unga ska få möjlighet att röra sig, komma med i en gemenskap och helt
Läs merUnder dagen serveras lunch och kaffe. Möjlighet till lättare måltid om stämmoförhandlingarna inte är avslutade före 19:00.
FÖRBUNDSSTÄMMA 2015 Till Svenska Ridsportförbundets föreningar och distrikt KALLELSE TILL FÖRBUNDSSTÄMMA I SVENSKA RIDSPORTFÖRBUNDET Svenska Ridsportförbundet håller förbundsstämma i Karlstad Datum: Lördag
Läs merSkolidrottsförbundet en rörelse i tiden
Skolidrottsförbundet en rörelse i tiden I maj 2015 antog Riksidrottsmötet en ny strategi för framtidens idrott. Kortfattat innebär den nya strategin att Svensk Idrott nu ska bli bredare med målet att erbjuda
Läs merVerksamhetsplan Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsplan 2017 Östergötlands Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Östergötlands Idrottsförbund/SISU Idrottsutbildarna Januari 2017 3 Den svenska idrottsrörelsen samlas i en gemensam verksamhetsidé,
Läs merSvenska Ridsportförbundet
Sida 13 s HästHalland startades som ett projekt år 2005 av LRF Halland, Hushållningssällskapet Halland och Region Halland. HästHalland är idag ett regionalt initiativ, formellt ägt av Hushållningssällskapet
Läs merSvenska Brottningsförbundet
Svenska Brottningsförbundet Innehållsförteckning Riksidrottsförbundets strategidokument, antagna maj 2015 SBF:s utvecklingsplan SBF - centralt Utveckling Marknad och kommunikation Tävling Elit Riksidrottsförbundets
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2014 2015 SISU Idrottsutbildarna Foto: Bildbyrån Grafisk form: Mu ab September 2013 Verksamhetsinriktning 2014-2015 För förbundsstyrelsens (FS) ledning av verksamheten
Läs merVerksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015
VERKSAMHETSINRIKTNING 2014-2015 Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten 2014-2015 OM SISU IDROTTSUTBILDARNA SISU Idrottsutbildarna är idrottens eget studieförbund skapat av medlemmarna,
Läs merMatfors Ryttarförening
Mål och visionsarbete 2017 Matfors Ryttarförening...den lilla ridklubben med stort hjärta som ger utrymme och utveckling åt alla Vår vision Matfors Ryttarförening skall vara förstahandsvalet för alla ridsportintresserade
Läs merVerksamhetsplan Stockholms Läns Ridsportförbund
Stockholms Läns Ridsportförbund Stockholms Läns Ridsportförbund Verksamhetsidé/Syfte I kraft av ideella föreningar utvecklar vi ridsporten i Stockholms län med kvalité, för alla hela livet. Vilket innebär:
Läs merVerksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling
Verksamhetsinriktning 2016 för Svensk Bowling Verksamhetsidé Vision Bowlingsporten ska vara framgångsrik, kul, socialt engagerande och tillgänglig för alla. Bowling en sport för alla En idrott alla kan
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna Blekinge 2014 2015 Verksamhetsinriktning 2014-2015 SISU Idrottsutbildarna består av samma specialidrottsförbund som Riksidrottsförbundet (RF), samt tre ytterligare
Läs merCENTRAL ORGANISATION. Mer information om ridsportens organisation på ridsport.se under fliken Om förbundet 19 DISTRIKT
RIDSPORTEN I SVERIGE Riksidrottsförbundet LOK-Stöd Idrottslyftet IdrottOnline SISU utbildningstimmar CENTRAL ORGANISATION Mer information om ridsportens organisation på ridsport.se under fliken Om förbundet
Läs merStrategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet
Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet Genom fysiska och mentala utmaningar, möjlighet till sociala sammanhang samt att lära sig acceptera risker och ta ansvar är klättring en unik möjlighet
Läs merStrategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap
Strategisk plan för Linköpings Allmänna Simsällskap 2018-2025 Den strategiska planen 2018-2025 är Linköpings Allmänna Simsällskaps, LASS, styrdokument för perioden. Den vänder sig till föreningens styrelse,
Läs merCapoeirastrategi 2025
Capoeirastrategi 2025 Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Capoeira Bakgrund Ett långsiktigt arbete mot Världens Bästa Idrott Vi bedriver idrott i föreningar för att ha roligt, må bra och utvecklas
Läs merSvensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025
Svensk orientering VERKSAMHETSINRIKTNING MOT 2025 Vision VÄRLDENS BÄSTA FÖR ALLA HELA LIVET Mål FLERA OCH MERA VÄRLDENS BÄSTA LANDSLAG VERKSAMHETSIDÉ - DÄRFÖR FINNS VI Svensk orientering erbjuder världens
Läs merVerksamhetsinriktning Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten Verksamhetsinriktning 2016-2017 Västerbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Läs merBÖRJA TÄVLA FÖR RYTTARE OCH KUSKAR MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING
BÖRJA TÄVLA FÖR RYTTARE OCH KUSKAR MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING BÖRJA TÄVLA! Det här häftet är en vägledning för personer med funktionsnedsättning som vill börja tävla. Tävla kan man göra på olika nivåer och
Läs merSTRATEGISKA ARBETE MOT 2025
SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 1 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 2 SVENSK SIMIDROTTS STRATEGISKA ARBETE MOT 2025 INNEHÅLL 3 INLEDNING 4 BÖRJA MED EN NULÄGESANALYS 6 SÄTT DET
Läs merOrganisationsprojektet Öppna forum. Resultat från dialogövningar. Det är ditt förbund hur vill du ha det?
Organisationsprojektet Öppna forum Resultat från dialogövningar Det är ditt förbund hur vill du ha det? Öppna forum dialogövningar i distrikten Distrikt Förträff ungdomar Samtliga Rep. klubbar Blekinge
Läs merREMISS Reviderat förslag för strategi Ridsport 2025
REMISS Reviderat förslag för strategi Ridsport 2025 1 REMISS Reviderat förslag för strategi Ridsport 2025 Det strategiska dokumentet ligger till grund för Svenska Ridsportförbundets kommande verksamhetsinriktningar
Läs merSvensk Dövidrotts prioriterade verksamhetsområden 6 Utbildning 6 Breddidrott 7 Elitidrott 8 Information och marknadsföring 9 Internationellt arbete 10
Innehåll 2 Inledning 3 Riksidrottsförbundets verksamhetsidé Riksidrottsförbundets värdegrund och vision Svensk Dövidrotts verksamhetsidé 4 Svensk Dövidrotts vision Ändamål i Svenska Dövidrottsförbundets
Läs merVERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN SKÅNEIDROTTEN
VERKSAMHETSINRIKTNING & VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 1 SKÅNEIDROTTEN VERKSAMHETSIDÈ Skåneidrotten är samlingsbegreppet för Skånes Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Skåne. Skåneidrottens huvuduppdrag
Läs merVision. Värderingar. Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra
Vision - En galoppör i varje stall Värderingar Professionalism - Alla aktiviteter präglas av att vi jobbar utifrån ett brett kompetensregister och lyssnar på varandra Respekt Vi tillåter olika åsikter,
Läs merSolna Fältrittklubb värdegrund, vision och mål
1 Solna Fältrittklubb värdegrund, vision och mål Från och med 2010 bedrivs Solna Fältrittklubbs verksamhet utifrån en fastslagen värdegrund och vision, och med tydliga och konkreta mål. Värdegrunden, visionen
Läs merJämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna. Verksamhetsinriktning
Jämtland/Härjedalens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Verksamhetsinriktning 2016-2017 Jämtland Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831 25 Östersund Tel:
Läs merGemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015
Gemensam strategi för svensk idrotts framtid! SDF-KONFERENS 2015 Dagens arbete Gemensam strategi för svensk idrotts framtid 4 strategiska områden Övergripande målsättningar Verksamhetsinriktningen för
Läs merSVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET
SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET VERKSAMHETSPLAN 2016-2019 SVENSKA BASEBOLL OCH SOFTBOLL FÖRBUNDET IDROTTEN VILL Idrottsrörelsens Verksamhetsidé Idrott är fysisk aktivitet som vi utför för att kunna
Läs merVerksamhetsinriktning
Verksamhetsinriktning 2018 Innehåll 03 Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 04 Idrottsrörelsens mål 2025 06 RF:s, DF:s och SISU:s uppdrag 08 Utvecklingsresor mot
Läs merVälkommen till Utvecklingsträff
Välkommen till Utvecklingsträff Syfte och mål Syfte Få höra vad som är på gång inom Svensk Cricket, var med och påverka och få chans att utveckla er förening för framtiden Mål Att skapa en gemensam utgångspunkt
Läs merwww.ridsport.se Idéprogram för Svenska Ridsportförbundet
www.ridsport.se Ridsporten VILL Idéprogram för Svenska Ridsportförbundet Innehållsförteckning Vet du vad Ridsporten Vill?...2 Du är en del av svensk ridsport...4 Till ridklubben är alla välkomna!...6 Ridsport
Läs merLeksands Ridklubb. Att vara medlem i LRK
Leksands Ridklubb Att vara medlem i LRK Innehållsförteckning 1 Inledning 1 2 Förmåner 1 2.1 Medlemstidningen Häst & Ryttare 1 2.2 Olycksfallsförsäkring 1 2.3 Delta i aktiviteter 1 2.4 Nyttja anläggningen
Läs merStrategisk plan 2013-2016
Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och
Läs merUtvecklingsplan för Idrottslyftet 2013-2015 Svenska Castingförbundet (SCF)
Utvecklingsplan för Idrottslyftet 2013-2015 (SCF) Denna utvecklingsplan är ett levande dokument som kan göra förändringar i om så krävs för att Idrottslyftets mål i ännu högre utsträckning ska uppnås.
Läs merPOLICY SKOGSLOTTENS RYTTARFÖRENING
POLICY SKOGSLOTTENS RYTTARFÖRENING Gröna tråden Historik Skogslottens Ryttarförening är Norrköpings största och Sveriges femte största ridklubb. Vi har hela 500 medlemmar i veckan som rider lektioner hos
Läs merVägval för Ungdomsrådet Idrotten ur ett ungdomsperspektiv.
Vägval för Ungdomsrådet Idrotten ur ett ungdomsperspektiv. Förord Att vara ung och påverka handlar inte nödvändigtvis om att göra revolution utan om att vi som unga uttrycker vår åsikt, är delaktiga i
Läs mer(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar
(Det moderna) Förbundet/föreningen engagerar (Den moderna) föreningen engagerar Engagemanget för och i svensk idrott är starkt men förändras. Det blir vanligare med engagemang av tillfällig karaktär. Utveckla
Läs merVästergötlands Ridsportförbund Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan
Västergötlands Ridsportförbund Verksamhetsinriktning med ekonomisk plan DS, TS, RUS, FUS och DUS Distriktens roll / Distriktens idé Närhet till medlemmarna (föreningarna) dvs. lokalkännedom är en viktig
Läs merKlicka här för att ändra format på bakgrundsrubriken
Klicka här för att ändra format Klicka här för att ändra format på Mål och vision Nivå Västmanlands två Ridsportförbund 2011-01-18 Nivå fyra Fastställd av distriktsstyrelsen 11 1 Klicka här för Innehåll
Läs merR I D S P O R T E N V I L L
RIDSPORTEN VILL INNEHÅLLSFÖRTECKNING Vet du vad Ridsporten Vill? 3 Du är en del av svensk ridsport 4 Till ridklubben är alla välkomna! 6 Ridsport ska vara roligt! 8 Ansvar engagerar och utvecklar 10 Ryttare
Läs mer13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer
13.2 RS och FS förslag: Verksamhetsinriktning 2018 2019 med ekonomiska planer Förslag: RS föreslår att RF-stämman beslutar att anta förslaget till gemensam verksamhetsinriktning med ekonomisk plan (RF)
Läs merVerksamhetsinriktning Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen
Verksamhetsinriktning 2018 2019 Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund & SISU Idrottsutbildarna Jämtland-Härjedalen Jämtland-Härjedalens Idrottsförbund SISU Idrottsutbildarna Box 384, Sollidenvägen 62 B 831
Läs mer7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN?
7. HUR FUNGERAR DEMOKRATIN? MEDLEM Allt startar med medlemmen i föreningen. FÖRENING Medlemmen påverkar föreningen på årsmötet i februari. DISTRIKT Medlemmen tillsammans med föreningen påverkar distriktet
Läs merIDROTTSLYFTETS FÖRENINGSSTÖD 2016
IDROTTSLYFTETS FÖRENINGSSTÖD 2016 Föreningen har möjlighet att söka stöd både till fria satsningar och färdiga paket. Nedan följer exempel på projekt som faller inom ramen för Idrottslyftet 2016 som förhoppningsvis
Läs merVERKSAMHETSPLAN. Jönköpings fältrittklubb. Årsmöte
1 VERKSAMHETSPLAN 2019 Jönköpings fältrittklubb Årsmöte 2019-02-28 2 Vision Få en god ordning på ekonomin, skapa en ridskola med mycket hög kvalitet, en konkurrenskraftig och välskött anläggning och tävlingar
Läs merSvensk orientering världens bästa. Offensiv orientering vägval till glädje och framgång
Svensk orientering världens bästa Offensiv orientering vägval till glädje och framgång Verksamhetsinriktning för svensk orientering mot 2021 med strategiska mål för 2017-2018 Svensk orienterings vision
Läs merVerksamhetsinriktning. Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna
Verksamhetsinriktning 2014 Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna la d n a h e b t at n a m m ä t ss r å l l ti g a l Förs Verksamhetsinriktning 2014 för Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna Västerbotten
Läs merPM till passet. Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och varumärkesplattform
PM till passet Översyn av SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé, värdegrund, vision och Innehållsförteckning Bakgrund 3 Vision 3 Värdegrund 4 Idrottsrörelsens mål 2025 5 Statens mål och syfte med folkbildningen
Läs merSTRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN
STRATEGI 2026 SAMTALSUNDERLAG TILLSAMMANS ÄR VI SKATE SWEDEN SVENSK KONSTÅKNING Samtalsunderlag, Strategi 2026 Samtalsunderlag Vad betyder strategi 2026 för er? Svensk konståknings Strategi 2026 består
Läs merRidsportens framtida organisation och finansiering 2011-2013
Ridsportens framtida organisation och finansiering Organisationsprojektet 2011-2013 Remiss Innehåll Inledning/förord/sammanfattning/definitioner 3. Kap 1 Medlemsnytta medlem 4. Kap 2 Medlemsnytta förening
Läs merInnehållsförteckning. 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska
Verksamhetsinriktning 2018-2019 Innehållsförteckning 4) Verksamhetsinriktning med ekonomiska planer för RF och SISU Idrottsutbildarna 7) RF:s och SISU:s uppdrag 8) Utvecklingsresor mot 2025 9) - En ny
Läs merVerksamhetsinriktning 2011-2012
Verksamhetsinriktning 2011-2012 Örebro Läns Skolidrottsförbund Innehåll Förord Skolidrottsförbundets profil Inriktnings- och resultatmål Föreningen Organisationsutvecklingen Utbildningsverksamhet Breddverksamhet
Läs merVERKSAMHETSPLAN Svenska Cheerleadingförbundet
VERKSAMHETSPLAN Svenska Cheerleadingförbundet -2015 Innehåll Svenska Cheerleadingförbundet -2015... 2 Mission... 2 Vision... 2 Organisation... 2 Kommittéer och utskott... 2 Mästerskap och tävlingar...
Läs merSTRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling
Läs merIdrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning
Idrottens strategiarbete och förslag på verksamhetsinriktning Strategiarbetet Uppdraget RF-stämman 2013 beslutade att uppdra till RS: att genomföra ett strategiarbete om Svensk idrotts framtid att ge förslag
Läs merSlutrapport nulägesanalys Föreningsservice
Slutrapport nulägesanalys Föreningsservice Man är medlem för att man måste! Varför måste man vara medlem? eller uttryckt på ett annat sätt, vad är medlemsnyttan? Delprojektet Föreningsservice uppdrag är
Läs merVerksamhetsinriktning Verksamhetsinriktning 2014 SISU Idrottsutbildarna Värmland. SISU Idrottsutbildarna Värmland
Verksamhetsinriktning 2014 Verksamhetsinriktning 2014 SISU Idrottsutbildarna Värmland SISU Idrottsutbildarna Värmland Idrottens föreningsliv i fokus Idrottsföreningen med dess aktiva, tränare, ledare och
Läs merSvenska Rugbyförbundet Strategisk plan Rugby - en sport för alla
Svenska Rugbyförbundet Strategisk plan 2014 2020 Rugby - en sport för alla Ordförande har ordet För att ta svensk rugby till nästa nivå förtjänar rugbyförbundets verksamheter en strategisk plan där vi
Läs merSvensk rodd idrotten hela livet
Svensk rodd idrotten hela livet Verksamhetsinriktning med strategiska mål för svensk rodd mot 2025 Svensk rodds vision dit vill vi Idrotten hela livet Innehåll Svensk rodds verksamhetsidé därför finns
Läs merBris strategi
Bris strategi 2013-2016 1 Bris löfte till barn All verksamhet inom Bris utgår från FN:s konvention om barnets rättigheter (barnkonventionen): Bris är en barnrättsorganisation där alla arbetar för att stärka
Läs merVÅR RIDKLUBB MÅLSTEGEN DÄRFÖR FINNS VI TILL VAD VI STÅR FÖR DIT VI SIKTAR VAD VI SKA FOKUSERA PÅ
VÅR RIDKLUBB MÅLSTEGEN DÄRFÖR FINNS VI TILL VAD VI STÅR FÖR DIT VI SIKTAR VAD VI SKA FOKUSERA PÅ En förenklad modell över hur du som förening hittar rätt. Den tydliggör varför ni som förening finns till,
Läs merMåldokument ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET
S v e n s k b o r d t e n n i s dokument 2017-2022 ANTAGET VID FÖRBUNDSMÖTET 2017-04-09 Verksamhetsidé Bordtennis ska vara lättillgängligt och vi ska erbjuda alla möjligheten att utöva och verka inom bordtennisen
Läs merDen moderna föreningen engagerar. Danssportförbundet 11 november 2017 Kristoffer Berg, SISU Idrottsutbildarna
Den moderna föreningen engagerar Danssportförbundet 11 november 2017 Kristoffer Berg, SISU Idrottsutbildarna Den moderna föreningen engagerar Tydlig föreningsidé och strategisk ledning Flexibla former
Läs merHandbok för A, B & C tränare! Samt anvisningar för tränarutbildning
Handbok för A, B & C tränare! Samt anvisningar för tränarutbildning Utgåva 7 Handbok för tränare! Tränarutbildningens bakgrund Tränarutbildningen startade 1991, bakgrunden till bildandet var då att de
Läs merFörslag till årsmötet 2015 Personinformation
Distriktsstyrelsen Kristina Girhagen, Sollefteå. Egen företagare inom hästnäringen. Driver Björklunden och är sedan förra året ägare och ridskolechef på Sollefteå Ridskola. Har suttit med i Mittsvenska
Läs merMotionär: Förbundsstyrelsen
Motionär: Förbundsstyrelsen Verksamhetsplanens syfte är att formulera vad Ung Media ska göra under kommande verksamhetsår och på så sätt definiera förbundsstyrelsens uppdrag så att de jobbar mot mål som
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2016 2018 Innehållsförteckning Bild 3-7 Bild 8-9 Riksidrottsförbundets strategidokument (antaget maj 2015), Tennisförbundets vision, mission, kärnvärderingar (antaget april 2014 ) Bild
Läs merGymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018
Gymnastikförbundet Syds Verksamhetsplan 2017/2018 Gymnastikförbundet Syds verksamhetsplan utgår från den verksamhetsplan som Gymnastikförbundet antagit för verksamhetsåren 2017-2018. Gymnastikförbundet
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merVerksamhetsinriktning. SISU Idrottsutbildarna 2012 2013
Verksamhetsinriktning SISU Idrottsutbildarna 2012 2013 Vi är där när idrotten lär! Det här är SISU Idrottsutbildarna Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är idrottens studie- och utbildningsorganisation.
Läs merStockholms Läns Ridsportförbund
Stockholms Läns Ridsportförbund STOCKHOLMS LÄN 1 av Svenska Ridsportförbundets 19 distrikt 118 föreningar (+2 under anslutning) Föreningar i 24 av 26 kommuner i Stockholms Län ~27 500 medlemmar i föreningarna
Läs merAtt vara ett brett stöd för länets ridklubbar och forma verksamheten efter medlemsföreningarnas önskemål och behov.
Dalarnas Ridsportförbund Verksamhetsplan 2017 Distriktens roll/distriktens idé (från basutbud för distrikten) Att vara samarbetsorganisation för klubbarna i sitt distrikt. Att ta till vara klubbarnas intresse
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum
VERKSAMHETSPLAN 2017 En attraktiv verksamhet med utövaren i centrum Fokus ska ligga på att utforma verksamhet som är öppen för alla och som upplevs som attraktiv och välkomnande för varje enskild individ.
Läs merStrategiskt arbete mot 2025
Strategiskt arbete mot 2025 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1. En process med delaktighet 2. Vision 3. Uppdrag 4. Kärnvärden 5. Livslångt idrottande 5. En strategisk plan för alla 7. Svensk Taekwondo för
Läs merAVTAL (MALL) för förening som samverkar med extern ridskola
1 AVTAL (MALL) för förening som samverkar med extern ridskola Viktig information Svenska Ridsportförbundet har tagit fram en avtalsmall /typavtal som bygger på LOK-stödsnämndens praxis i liknande ärenden.
Läs merFörbundsmötet Svenska Orienteringsförbundet Heliosgatan Stockholm. Sweden.
Förbundsmötet 2016 Fastställande av verksamhetsplan för nästkommande två verksamhetsår Verksamhetsinriktning och mål Ska leda till att övergripande mål och visioner uppnås Verksamhetsinriktning (Vision
Läs merStudieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN
Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN TROLLHÄTTAN 2013 Innehåll Inledning... 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna... 4 Konsulentens roll... 5 Verksamhetsidé...
Läs merJönköpings Fältrittklubb Verksamhetsplan 2013
Jönköpings Fältrittklubb Verksamhetsplan 2013 Vår vision Att bli en arena för högkvalitativa tävlingar samt att erbjuda marknadens bästa ridskola. Övergripande mål 2013 Attraktiv anläggning där alla grupper
Läs merÖverenskommelse. om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län ÖREBRO LÄNS LANDSTING
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Överenskommelse om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län 1 2 Innehåll Varför en överenskommelse 4 Hur
Läs merRidsportens plan för TALANGUTVECKLING
Ridsportens plan för TALANGUTVECKLING 2 Talangutvecklingsplan juni 2012 Talangutvecklingsplan juni 2012 3 Talangutvecklingsmodell Modellen är i dagsläget en pyramid uppdelad i fem olika nivåer. Inom varje
Läs merStrategi för svensk fotboll
Strategi för svensk fotboll 2018 2022 Processen fram till strategin Process Arbetet med svensk fotbolls strategi 2018-2022 har tagit sin utgångspunkt i strategidokumentet för 2013 2017, samt förslag från
Läs merVoltigen vill 2024. En fantastisk sport
Voltigen vill 2024 En fantastisk sport Voltige är en unik kamratsport där flickor och pojkar, kvinnor och män, ponnyer och hästar tävlar tillsammans på lika villkor och i samma klasser. 1. Voltigen vill
Läs merKONSTÅKNINGEN VILL 2014 2016 Konståkningens verksamhetsidé och riktlinjer Antagen vid Förbundets Årsmöte 20 september 2014
KONSTÅKNINGEN VILL 2014 2016 Konståkningens verksamhetsidé och riktlinjer Antagen vid Förbundets Årsmöte 20 september 2014 1 Innehåll 4 SVENSK KONSTÅKNING FRAMGÅNGSRIK IDROTT 5 VERKSAMHETSIDÉ 6 VÄRDEGRUND
Läs merSTRATEGIDOKUMENT. Maj Ridsport 2025
STRATEGIDOKUMENT Maj 2017 Ridsport 2025 FOTO: MIKAEL SJÖBERG I över hundra år har Svenska Ridsportförbundet arbetat för att ta till vara hästkraften och utveckla svensk ridsport i världsklass. Genom åren
Läs merVerksamhetsplan Stockholms Läns Ridsportförbund
Stockholms Läns Ridsportförbund Stockholms Läns Ridsportförbund Verksamhetsidé/Syfte Att vara samarbetsorganisation för föreningarna i distriktet. Att ta till vara föreningarnas intresse i samhället inom
Läs merBilaga 1 A. FokusKorpen KORPEN En roligare rörelse
Bilaga 1 A FokusKorpen 2025 KORPEN En roligare rörelse Några ord på vägen Korpen är en organisation i ständig rörelse. Det vi gör, det gör vi tillsammans. Fokus Korpen 2025 är nästa steg i vår förändringsresa.
Läs merUPPLANDS-BRO RYTTARFÖRENING EN PLATS FÖR ALLA
UPPLANDS-BRO RYTTARFÖRENING EN PLATS FÖR ALLA AFFÄRSPLAN 2015-2018 1 VISION 3 2 VÄRDEGRUND 3 3 VERKSAMHETSBESKRIVING 3 3.1 UTBUD 3 3.2 SÄKERHET 4 3.3 GOD HÄSTHÅLLNING 4 3.4 UTBILDNING 4 3.5 PERSONAL 4
Läs mer