Digitalisering av vården

Transkript

1 Digitalisering av vården öka tempot med starkare styrning och positiva incitament! Daniel Forslund (L) Innovationslandstingsråd Stockholms läns landsting

2 Vision Verklighet

3 Vision Verklighet

4 Majoritet av vårdens utmaningar kan härledas till bristande IT-stöd Totalt finns ca 1600 IT-system i SLL, dessutom ofta i flera olika versioner. Varje år scannas 4 miljoner dokument inom vården i SLL, oftast helt i onödan. Stressande och dåligt fungerande teknik enskilt största arbetsmiljöproblemet. Ålderdomliga och splittrande IT-system leder dessutom till: Produktivitetsförluster Patientsäkerhetsrisker Driftstörningar Upplevd brist på vårdpersonal Svårigheter för samverkan Bristfälligt resursutnyttjande

5 Samhällets digitala omställning kräver aktiv reformpolitik! Teknikutvecklingen hämmas av: otidsenliga regelverk politiskt ointresse eller okunskap teknikfokus istället för verksamhetsfokus detaljstyrning isf målstyrning brist på testmiljöer.

6 Från den industriella till den digitala revolutionen vad kan vi lära? Den tidens innovationer förändrade samhället i grunden: Ångmaskinen Vävmaskinen Järnvägen Elektriciteten Liberaliseringar av regelverk gav förutsättningar för utvecklingen: Markreformer Valutareformer Näringsfrihet Avskaffat skråväsende Frihandel

7 Se innovation och digitalisering som strategiska ledningsfrågor! Öka mottagligheten för innovation genom att utveckla styrinstrumenten: Ersättningsmodeller Upphandlingsmetoder Avtalsskrivningar Förändringsledarskap Mätbarhet av nyttoeffekter Gå från projektverkstad till linjeverksamhet genom att: Belöna införande av ny teknik och nya metoder!

8 ehälsa valfritt för patienten men obligatoriskt för vårdgivare! Dags för ett nytt synsätt: våga kräva att vården använder ehälsa våga sluta detaljstyra men mät mot tydliga kvalitetsmål ge ökad frihet och flexibilitet hur man ordnar ett vårdbesök lansera nya vårdformer i avtalen Tre exempel på hur vi skärper krav och ökar incitamenten i SLL: primärvård, sjukhus och innovationsfond

9 Ny ersättningsmodell från 1 jan 2016: Krav på ehälsa! Primärvården i SLL har fått en ny ersättningsmodell som: skärper kraven på införande av ehälsotjänster webbtidbokning och förnyelse av recept på nätet obligatoriskt 2016 Journalen obligatorisk från 2017 kravbilden kommer höjas årligen regelbundet mäter anslutningsgrad och användning

10 Ny ersättningsmodell från 1 jan 2016: Incitament för ehälsa! Primärvården i SLL har fått en ny ersättningsmodell som: ger mindre fokus på besök, mer fokus på värdeskapande för patient belönar införande av ehälsotjänster utöver de som krävs i avtal med extra listningsersättning pilot med samma ersättningsnivå för videobesök som för fysiska besök ger bättre förutsättningar för innovation och nya vårdformer utvärdering under

11 Omställningsavtal till länets alla sjukhus Skapa flexibilitet för omställningen av vården utifrån SLL:s Framtidsplan med förändrade mandat och organisation, men också incitament för ex. videobesök! Ny verksamhetsmodell för patientflöden!

12 Skapa utrymme för oväntad utveckling: succé för Innovationsfonden! SLL Innovationsfond lanserades 2015 två ansökningstillfällen 249 ansökningar från alla delar av vården 20 miljoner kr fördelade 179 miljoner kr söktes stor uppskattning hos vårdpersonalen! korta tiden från idé till nytta

13 Sammanfattning: Se ehälsa som en självklar del av kärnuppdraget i hälso- och sjukvården! Systematiskt identifiera och undanröja hinder för innovation och ehälsa! Fånga upp idéer från personal, patienter och anhöriga! Erbjuda en enklare väg in till SLL för entreprenörer, innovatörer och forskare! Skapa struktur och testmiljöer för att fånga och pröva nyskapande lösningar! Gör landstinget till en stark, långsiktig och mer attraktiv samarbetspart!

14 Vill du veta mer? facebook.com/liberaldaniel linkedin.com/in/danielforslund twitter.com/liberaldaniel