Den digitala vägen till morgondagens hälsa

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Den digitala vägen till morgondagens hälsa"

Axel Gustafsson
för 5 år sedan
Visningar:

1 Den digitala vägen till morgondagens hälsa - vad är viktigt för oss att förstå om internet och digitalisering? Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa

2 Några utgångspunkter Digitalisering är ett medel som möjliggör förändring, men inget mål i sig Att införa digitala lösningar utan att förändra arbetssätt, har sällan positiv effekt Att införa Digitalisering digitala är lösningar ett medel som möjliggör utan förändring, att ersätta men inget arbetssätt, mål i sig ger ingen eller ringa effektivisering Att införa digitala lösningar utan att förändra arbetssätt, har sällan positiv effekt Att införa digitala lösningar utan att ersätta arbetssätt, ger ingen eller ringa effektivisering En dålig manuell blir inte bättre av att bli digital En dålig manuell process blir inte bättre av att bli digital Att göra det lättare att administrera, leder sannolikt till mer administration. Inte säkert till det bättre. Tekniken finns redan. Vår förmåga och våra incitament att förändra oss är en utmaning, oavsett om det handlar om digitalisering. Exemplen är många Att göra det lättare att administrera, leder sannolikt till mer administration. Inte säkert till det bättre. Tekniken finns redan. Vår förmåga och våra incitament att förändra oss är den stora utmaningen.

Vi står inför ett större förnyelsebehov än någonsin tidigare 530

2025 om inga förändringar görs i arbetssätt och bemanning

3 Vi står inför ett större förnyelsebehov än någonsin tidigare nya medarbetare behövs i kommuner och landsting fram till 2025 om inga förändringar görs i arbetssätt och bemanning Människors förväntningar - digitalt när det är möjligt, fysiskt när det behövs

4 Digitaliseringen anses vara den enskilt starkaste förändringsfaktorn i samhället fram till år 2025 UD:s kansli för strategisk analys, World Economic Forum

5 Vi är inne i en rörelse som förändrar förutsättningarna för värdeskapande radikalt - i alla delar av samhället

7 Vad har detta att göra med oss?

8 Exponentiell utveckling: Priset för att läsa mänskligt dna

9 Reglerade sektorer kommer inte undan Reglerade sektorer kommer inte undan

10 65% av dagens elever kommer att vara sysselsatta med yrken som inte existerar idag MacArthur Foundation

12 Det är inte de nya idéerna som är svåra att ta till sig Det är de gamla som är svåra att släppa

13 Perspektivskiften som kompass i förändringen Att utgå från invånares behov Att utgå från vad invånare kan och vill göra själv stöd och komplettera utifrån det Designa erbjudande och lösningar utifrån invånares drivkrafter och preferenser, inte diagnos och demografi

14 Fyra grupper av behov och förväntningar

journal Orolig & engagerad Traditionell & obrydd Rådgivning Väntrumsvärd

15 Exempel på att göra olika jag väljer själv utifrån situation! Före Under Efter Självständig & engagerad Webbtidbok Självincheck Läser i journal Orolig & engagerad Traditionell & obrydd Rådgivning Väntrumsvärd Videomöte Väntelista Reception Brev Sårbar & orolig Uppringd Egen kontaktperson Ringer

16 Vad ger det vi pratat om för tankar kring digitala vårdmöten? Vad har vi sett hittills och var är/bör vi vara på väg?

17 Detta var bara början

18 Många nya aktörer

19 Vad sker internationellt?

21 Mycket på gång i landsting och regioner VGR: Närhälsan online, test av besök och återbesök via video, virtuellt väntrum för ungdomsmottagning Jönköping: Bra Liv nära med besök/återbesök via video, etablering av Kry, Min Doktor, Medicoo Dalarna: Erbjuder besök/återbesök via video genom mobilapp Östergötland: Digital VC, test av video för besök SLL: Piloter genomförda för återbesök via video. SLSO erbjuder successivt via app videomöten m.m. Örebro: Pilot inom ungdomsmottagning och diabetes. Anamnesupptagning testas. Uppsala: Pilot för besök/återbesök via video. Pilot ungdomsmottagning och riskbruk. Norrbotten: App för ungdomsmottagning. Västerbotten: Pilot återbesök via video. Digital ungdomsmottagning. Kalmar: Pilot genomförd för återbesök via video Sörmland: doktor.se

22 Några reflektioner kring nuläget Reklamens makt? Läkarfixering? Invånares förväntansbild? Översköljs vårdcentraler av ärenden som borde kunna hanteras annanstans/på annat sätt? Hur säkras grundläggande principer om vård efter behov? Utmanas ersättningssystemen? Är listning i alla delar relevant? Finns behov av viss regional centralisering/organisering?

23 Nästa steg? Hur gå från standardärenden och avgränsade digitala vårdmöten till integrerad digitalt/fysiskt flöde för alla sökorsaker?

24 Vilka strategiska beslut tar oss framåt? Vad görs med fördel gemensamt? Vad gör var och en för sig? - Gemensamma krav? Gemensamma regelverk? Gemensamma tjänster? Vilka digitala förmågor behöver finnas på varje vårdcentral och sjukhus, vilka kan centraliseras regionalt eller nationellt? Hur ta gemensamt ansvar för kunskapsinnehåll och säkerställande av vårdens prioriteringsgrunder och samtidigt öppna upp för innovation i näringslivet? Vilken samsyn behöver vi ha kring ersättningssystem och verksamhetsregelverk givet att digitalisering inte känner av geografiska eller organisatoriska gränser?

25 Tack!

Relevanta dokument

På jakt efter en smartare välfärd

På jakt efter en smartare välfärd - den digitala vägen till morgondagens hälsa Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa Sveriges Kommuner och Landsting Vi står inför betydande utmaningar 530 000 nya