ÅRSMÖTES- HANDLINGAR Socialdemokraterna i Växjö

Transkript

1 ÅRSMÖTES- HANDLINGAR Socialdemokraterna i Växjö 0

2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sid. Dagordning 2 Styrelsens berättelse 3 Kommunala gruppens berättelse 9 Ekonomisk berättelse 11 Revisorernas berättelse 13 Verksamhetsplan uppföljning 2013 och revidering Förslag till budget Förslag till Valprogram 21 Motioner 29 Valplan inklusive valbudget (redan antagen) 36 1

3 Förslag till dagordning 1. Mötets öppnande 2. Parentation 3. Fastställande av dagordning 4. Val av årsmötespresidium a. Mötesordförande b. Mötessekreterare c. Justerare 2 st d. Rösträknare 2 st 5. Justering av antalet närvarande medlemmar 6. Gästerna har ordet 7. Aktuella politiska frågor 8. Meddelande och rapporter 9. Verksamhetsberättelse 2013 a. Styrelsens berättelse b. Kommunala gruppens berättelse c. Ekonomisk berättelse d. Revisorernas berättelse 10. Fråga om ansvarsfrihet 11. Verksamhetsplan Budget Fastställande av valprogram 14. Motioner 15. Val av styrelse: a. Förslag från valberedningen förändring valordning b. Val av ordförande (1 år) c. Val av Kassör (2 år) d. Val av Styrelseledamöter (6 st) (2 år) e. Fyllnadsval av 1 styrelseledamot (1 år) f. Val av VU-ledamöter (5 st) (1 år) 16. Val av revisorer och suppleanter a. Val av tre revisorer b. Val av tre revisorssuppleanter 17. Fyllnadsval valberedning (1st) 18. Övriga frågor 19. Avtackningar 20. Avslutning 2

4 Styrelsen för Socialdemokraterna i Växjö får härmed avge följande berättelse för verksamhetsåret STYRELSE Åsa Karlsson Björkmarker, Ordförande, VU Gunnar Storbjörk, Kassör, VU Charlotta Svanberg, VU Ola Palmgren, VU Sara Fransson, VU Mikael Sjöö, ledamot Rose-Marie Holmqvist, ledamot Mikael Bruér, ledamot Maria Carlsson, ledamot Martin Edberg, ledamot Natalie Hall-Serrate, ledamot Ola Löfqvist, ledamot Ibrahim Bhu Gelle, ledamot REVISORER Bert Sundström, sammankallande Peter Bengtsson Marianne Nordin REVISORSERSÄTTARE Monica Gustafsson Christer Larsson VALBEREDNING FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I VÄXJÖ Åke Eriksson, sammankallande Henrietta Serrate Eva Kjellberg Ola Gustafsson Göran Borg Marianne Nordin PARTIREPRESENTATION Ordinarie i partistyrelsen/ ersättare VU: Partidistriktets styrelse: Tomas Eneroth Jämställdhet För kommunala uppdrag se Kommunala gruppens berättelse. PERSONAL OCH EXPEDITION Ombudsman: Eva-Marie Rasmusson Åsa Karlsson Björkmarker, ord Anna Fransson, ord Henrietta Serrate, ord Tomas Eneroth, ers Carl-Olof Bengtsson, ers Ola Palmgren, ers 3

5 Socialdemokraterna i Växjö har sin expedition på Liedbergsgatan 31. Lokalen ägs tillsammans med partidistriktet i Kronoberg. SSU-distriktet, LO-facken samt två Kommunal-sektioner hyr kontorsrum i lokalen. FÖRENINGAR OCH NÄTVERK S-pensionärer har träffats ca 10 gånger under året med olika teman och gäster som mötesaktivitet. S-kvinnor Växjö är fortsatt aktiva med medlemsmöten, utåtriktade aktiviteter och cirkelverksamhet. Norra har medlemsmöte 1 gång/ kvartal och styrelsemöte 1 gång/ kvartal. Utåtriktade aktiviteter med dörrknackning och torgmöte. Lammhult har en begränsad verksamhet men arbetar för ett uppsving. Studentföreningen Demos har under året bl.a. deltagit i Novischmässan, värvat nya medlemmar, knackat dörr och haft träffar i form av både studiecirklar och samkväm. SSU Växjö har under det gångna året fortsatt att växa i rask takt, både i medlemstal och i aktivitetsgrad. Efter intensivt kampanjarbete finns det nu strax över 300 SSUmedlemmar och 4 aktiva klubbar: SSU Katedral, SSU Media, Demos och den under året nystartade klubben SSU Forever som har sin bas i Arabyområdet. I höstas drev SSU Växjö en uppmärksammad antirasism-kampanj vid namn rött kort mot rasism, vilken avslutades med en nattfotbollsturnering i Araby Park Arena med ca 500 deltagare och besökare. Kulturföreningen Hansan har genomfört kulturresor samt möten kring kulturfrågor. Föreningen har 40 medlemmar. Allmänna S-föreningen samt vilande föreningar: En majoritet av arbetarekommunens medlemmar ligger i dessa. Styrelsen påbörjade ett arbete med att gå igenom dem för att utröna ev. önskemål om föreningstillhörighet etc. Växjö S-förening har haft medlemsmöten och utåtriktade aktiviteter. Araby S-förening har medlemsmöten ca en gång i månaden med fokus på lokalpolitiken. Centrums S-förening leds av en interimsstyrelse med fokus på att få in nya medlemmar samt mer verksamhet. De har under året haft flera medlemsmöten, motionsskrivning och utåtriktade aktiviteter. MEDLEMSUTVECKLING Socialdemokraterna i Växjö hade vid årsskiftet 999 medlemmar. Medlemsvärvning gav under året 216 nya medlemmar varav SSU värvade 145. Vi tappade 88 tidigare medlemmar under Av de 999 medlemmarna var 46 % kvinnor och 54 % män, vilket är oförändrat sedan föregående år. STUDIER Träffar för nya medlemmar har genomförts fortlöpande under året. Under året har cirkeln för nya medlemmar bedrivits för två grupper. Från och med augusti 2011 bedrivs den efter ett rullande schema. Styrelsen har anordnat 4

6 flera cirklar och föreläsningstillfällen. Tyvärr har en majoritet av dessa ställts in då väldigt få har varit anmälda. Vi har trots detta lyckats öka antalet studiecirkeltimmar markant men antalet kulturarrangemang/föreläsningar har minskat. Som alltid sker all vår studieverksamhet i samarbete med ABF Södra Småland. KYRKOVALET Resultatet i kyrkovalet 2013 var en klockren framgång för Socialdemokraterna. I Växjö stift ökade vi i såväl stiftsfullmäktige som i kyrkomötet. Ett av två nya mandat i kyrkomötet kommer från Växjö stift. Partiets valrörelse genomfördes enligt plan som en mobiliseringsvalrörelse. Målet var att fler socialdemokrater skulle gå och rösta och att det i sig skulle leda till fler s-mandat. Utifrån de parametrar vi kan bedöma har också detta blivit utfallet. Lärdomen är att en kraftig närvaro på sociala medier gör att fler väljer att gå och rösta. Framförallt går det att använda sig av den kunskapen när det handlar om lågt valdeltagande och valet har mobiliseringskaraktär, till exempel det kommande valet till Europaparlamentet En annan lärdom är att även det spelade roll hur de partiföreträdare som inte själva ställde upp som kandidater agerade. Kända företrädare som till exempel uppmärksammade att de gick och röstade var en mobiliserande faktor. Utöver detta påverkades valresultatet av SSU Kronobergs kampanj för de kandidater som också är aktiva i SSU. Detta gjorde att valet uppmärksammades mer och att krysskampanjerna drog fler röster till våra listor i framförallt kyrkomöte och stift. För två personer gjorde det också att de kryssades in till valbar plats. SAMVERKAN MED FACKLIGA RÖRELSEN Det facklig-politiska utskottet har under året haft flera möten. Det har dock varit svårt att få respons från de olika facken vilket gör att utskottets arbete i mångt och mycket fokuserat på att hitta nya kontaktvägar. En inbjudan till ett folkrörelseforum har skickats ut men tyvärr valde inget av facken att besvara inbjudan. Under året genomfördes gemensamma utåtriktade aktiviteter med LOfacken så som På stan och manifestationer. Regelbundna träffar genomförs med ordförande för LO-facken och ombudsmannen. INTERNATIONELL VERKSAMHET Syftet med det internationella nätverket är omvärldsbevakning samt att reagera och i förekommande fall agera då situationer uppstår. Det internationella nätverket, som är öppet för alla medlemmar, har under året sökt kontakt med invandrarorganisationer med målsättningen att få till stånd ett ökat samarbete och informationsutbyte. På våra medlemsmöten har de internationella frågorna lyfts med syfte att få tillstånd ett utökat engagemang. Flera föreläsningar har genomförts tillsammans med ABF och/eller partidistriktet om bl.a. Palestina. 5

7 STYRELSEN MED VERKSTÄLLANDE UTSKOTT Styrelsen har under året haft 14 protokollförda möten. Verkställande utskottet sammanträder kontinuerligt. Majoriteten av VU-möten har varit av förberedande karaktär inför nästkommande styrelsemöte, 3 möten är protokollförda. MEDLEMSKOMMUNIKATION Under året har Växjönytt kommit ut en gång och vi bjuder in till möten etc. via mailfunktionen i medlemssystemet. Hemsidan uppdateras kontinuerligt och erbjuder medlemmarna ett urval av tider, datum samt fakta och nyheter. Möten annonseras i SMP föreningsannons. Facebooksidan, bloggen och Twitter används kontinuerligt. UTÅTRIKTAD VERKSAMHET 1:a maj firandet arrangerades tillsammans med LO-facken, ABF och SSU Växjö. Marschen gick från Liedbergsgatan till Museiparken. På plats blir det tal av vårt kommunalråd. Charlotta Svanberg, LO-sydosts ordförande Leif Stang och SSU Växjös ordförande Ola Palmgren. Konferencier var landstingsråd Anna Fransson. Firandet samlade cirka 500 deltagare. På stan Socialdemokraterna i Växjö var under året cirka 12 fredagar och lördagar på Wilans Park med material och fika. Nämnder/styrelser samt landstingsgruppen har ansvarat för 2 veckor vardera under våren respektive hösten. Dalbo/Araby Styrelsen har under året haft fyra utåtriktade aktiviteter på Dalbo/Araby. Stationen Under året har vi bjudit på frukost vid Resecentrum en torsdagsmorgon i månaden mellan kl. 6 och 7. Flygblad Vi har vid flera tillfällen delat ut flygblad på stan. Opinion Arbetarekommunen har genom framför allt kommunala gruppen ökat antalet insändare och pressmeddelanden. Dialogkampanj Under hösten 2013 beslutade styrelsen att göra en storsatsning på en dialogkampanj. Ett material framställdes och staden delades in i fem områden; Campus, Centrum, Teleborg, Hovshaga och Araby. Knackningen kom igång sent men fick ett mycket bra resultat med 1348 knackade dörrar och över 689 samtal. Ett beslut togs om att under våren 2014 göra blixtnedslag i de övriga kommundelarna. MEDLEMSMÖTEN Under 2013 hölls sju medlemsmöten. 28 februari Kommunhuset -Susanna Mocevis berättade om kvinnojourens verksamhet. Gunnar Storbjörk redogjorde för det internationella läget. Charlotta Svanberg, Anna Fransson, Tony Lundstedt och Gunnar Storbjörk redogjorde om aktuella frågor i kommunen och landstinget.36 medlemmar närvarade. 24 mars Östergatan - sedvanliga årsmötesförhandlingar samt val av lista till kyrkofullmäktige, 57 närvarande medlemmar. 6

8 24 april IOGT-NTO Internationell kvart, presentation av Växjö Sociala entreprenörer, Charlotta Svanberg och Åsa K Björkmarker rapporterade om det parlamentariska läget i kommun. Kongressdelegaterna samt Tomas Eneroth berättade om kongressen, dess innehåll och utfalletav den, 28 medlemmar närvarade. 30 maj IOGT-NTO Anna Fransson redogjorde frö landstingsbudgeten, Charlotta Svanberg, Gunnar Storbjörk och Rose-Marie Holmqvist redogjorde för den kommunala budgeten, 23 medlemmar närvarande. 9 september IOGT-NTO, Under ledning av Anna Fransson arbetades regionoch landstingsrådslagen igenom. 67 närvarande medlemmar. 14 oktober IOGT-NTO Eva-Marie Rasmusson och Olof Björkmarker redogjorde för arbetarekommunens, partidistriktets och den centrala valstrategin. Anna Fransson redogjorde om läget kring regionkommunen Kronoberg. Åke Eriksson redogjorde för utfallet av kyrkovalet. 63 medlemmar närvarade. 18 november Norrtullskolan Motioner, fastställande av ombud till distriktårskongress 2014 samt fastställande av kommunfullmäktigelista. 83 medlemmar närvarade. En gemensam grillkväll/sommaravslutning på Ryttartorpet genomfördes den10 juni. Distriktsstyrelsens ordförande Monica Haider gästade oss. Den 14 juni hade vi en trevlig partifest för alla medlemmar i företagarnas lokaler. MOTIONER Nedanstående följer en sammanställning av de motioner som lagts till medlemsmöten och där bifallits samt hur de har hanterats/följts upp. Där medlemsmötet beslutat att motionerna ska skickas till partidistriktets årsmöte alternativt partikongressen som arbetarekommunens egen har detta skett i samtliga fall. Redovisning av resultaten finns i distriktets verksamhetsberättelse. Redovisningen nedan visar de motioner där beslutet varit ytterligare åtgärder utöver detta och ej uppfyllda En fullständig redovisning för åren finns att rekvirera från expeditionen. 2010: Bomull av Johanna Storbjörk och Sara Fransson Resultat: Ej åtgärdat. Motion skall läggas i fullmäktige 2013: Redovisning sker nästkommande år då de motioner som antogs gjorde detta i november 2013 och tiden för adekvata åtgärder varit för kort. 7

9 SLUTORD 2013 har socialdemokraterna i Växjö vuxit som organisation. Vi har fått många nya medlemmar och våra S-föreningar har haft mycket aktiviteter. Dörrknackningen inför valrörelsen satte igång och redan innan årets slut hade vi knackat över 1200 dörrar. Organisationen med dörrknackningsteam och teamsansvariga har satt sig och varje vecka knackas det dörrar runt om i kommunen. Genom en aktiv och ständigt växande organisation lägger vi grunden för valvinst både i maj och i september. Vi är många och det gör skillnad. Socialdemokraterna i Växjö är landets yngsta arbetarekommun. Det är en ynnest och det förpliktigar. Nu går vi tillsammans in i valrörelsen, maskineriet har börjat rulla och vi känner att vi har vind i seglen. Därmed inte sagt att valet är vunnet. Vi har en gedigen uppgift framför oss och med en stolt och aktiv partiorganisation så är det bara att fortsätta att jobba. Det är med stolthet styrelsen blickar tillbaka på det gånga året och ställer våra platser till förfogande. Växjö mars 2014 Åsa Karlsson Björkmarker Charlotta Svanberg Mikael Bruér Maria Carlsson Ibrahim Buh Gelle Ola Löfqvist Sara Fransson Martin Edberg Natalie Hall-Serrate Ola Palmgren Michael Sjöö Gunnar Storbjörk Rose-Marie Holmqvist Vår revisionsberättelse avgiven : Peter Bengtsson Marianne Nordin Bert Sundström 8

10 KOMMUNALA GRUPPENS BERÄTTELSE Styrelsen avger följande verksamhetsberättelse för verksamhetsåret FÖRTROENDEVALDA STYRELSEN ordförande vice ordförande kassör sekreterare Ledamot REVISORER ordinarie revisorer ersättande revisor VALBEREDNING sammankallande ledamöter Tony Lundstedt Åsa Karlsson Björkmarker Rose-Marie Holmqvist Martin Edberg Gunnar Storbjörk Charlotta Svanberg Malin Lauber Ann-Kristin Lindqvist Maria Carlsson Kjell Olsson Peter Bengtsson Bert Sundström Laila Stein Gullvi Strååt Carl-Olof Bengtsson Patricia Rodrigues Kommunpolitiker Personer Uppdrag totalt 99 (minskat med en) 151 män 49 (minskat med sex) 78 (ökat med en) kvinnor 50 (minskat med en) 73 (minskat med sex) Beräkningen är gjord vid 2013 års utgång och omfattar följande organ: Kommunfullmäktige, revisorer, kommunstyrelsen, nämnder, och råd, kommunala bolag. 9

11 SAMMANTRÄDEN GRUPPEN Gruppen har under året haft 10 ordinarie sammanträden som alla är protokollförda. Styrelsen har haft två styrelsemöten. Gruppen har haft en utbildningsdag under året. Under året har 11 motioner lämnats in, samt 12 interpellationer ställts. 47 frågor har ställts på ledamöternas frågestund Vidare har gruppen sammanträtt före varje kommunfullmäktigemöte. Ekonomi Se kassörens och revisorernas berättelse. Slutord När vi nu lämnat det näst sista året i denna mandatperiod, så går vi in i det så kallade supervalåret, då vi ska vinna samtliga val. Det sista året har präglats av en alliansstyrd majoritet som har slutit sig och inte lyssnat på något av våra kloka förslag i kommunfullmäktige, nämnder och styrelser. Vi har lagt realistiska budgetförslag som det skulle gå att regera på. Det viktigaste i kommande valrörelse kommer att vara byggnation av fler bostäder, mindre barngrupper i förskolan och minskad ungdomsarbetslöshet. Vi vet att en fungerande välfärd med hög kvalitet grundar sig på en ansvarsfull ekonomi och att det är vad våra väljare förväntar sig att Socialdemokraterna i Växjö går till val på. Vi kommer att fortsätta att lägga kloka, ansvarsfulla och framåtsyftande politiska förslag för att få ekonomin i balans och samtidigt utveckla kommunen. Med detta ställer styrelsen sina platser till förfogande VÄXJÖ FEBRUARI 2014 Tony Lundstedt Charlotta Svanberg Rose-Marie Holmqvist Martin Edberg Åsa Karlsson Björkmarker Kjell Olsson Gunnar Storbjörk Malin Lauber Ann-Kristin Lindqvist Maria Carlsson 10

12 Resultatrapport 2013 Period Intäkter Medlemsavgifter Partistöd Övrigt (Not 1) Totalt Kostnader Anslag (not 2) Verksamhet Personal Expedition Annonsering, sponsring Övrigt (not3) Totalt Avskrivning (not 4) Resultat (före finansiella och bokslutsdispositioner) Ränteintäkter Räntekostnader 0 0 Bokslutsdisposition 0 0 RESULTAT Noter 1. Försäljning fika, lotter, 1 majmärken, mm, samt medfinansiering samarrangemang med LO (1:a maj och liknande). 2. SSU anslag, anslag till Unga Örnar m.m. 3. Medlemsavgifter närstående organisationer, övriga kostnader etc. 4. Bostadsrätten avskrivs med 5 % per år, kronor. 11

13 Balansräkning Period TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Lokalen Liedbergsgatan Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Div. kortfristiga fordringar 1) Upplupna kostnader 2) Kassa, bank och Fonus Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Eget kapital Valfond Summa eget kapital Obeskattade reserver Skuld kommunala gruppen 0 0 Summa obeskattade reserver 0 0 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 0 0 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Föreningarna Summa kortfristiga skulder SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER Fotnoter: 1) Almedalen ) Val

14 Revisionsberättelse för Socialdemokraterna i Växjö Undertecknande revisorer har granskat räkenskaperna, årsredovisningen och styrelsens förvaltning för år Vi tillstyrker att: att balansräkningen och resultaträkningen fastställs samt att styrelsens ledamöter beviljas ansvarsfrihet för år Vår revisionsberättelse avgiven 4 mars Peter Bengtsson Marianne Nordin Bert Sundström 13

15 VERKSAMHETSPLAN Uppföljning 2013 samt förslag till revidering på årsmötet Att gälla tom 30/ I år är det valår, 2014 är här! Stor kraft kommer att läggas på valarbetet utifrån den valplan som tidigare fastställts och lagts in i detta förslag. DEN LEDANDE POLITISKA KRAFTEN I VÄXJÖ Socialdemokraterna ska vara den ledande politiska kraften i Växjö kommun. Det innebär att det är vi som ska sätta agendan för debatten och de förslag som läggs i Kronobergspolitiken. Till sin hjälp att genomföra målsättningen att vara den ledande politiska kraften har arbetarekommunen i första hand medlemmarna. Kommunala gruppen och Landstingsgruppen är tydliga organ där detta ska ske men vi har även socialdemokrater från Växjö i Regiongruppen samt i Riksdagen. För att målen ska nås måste vår egen organisation vara stark, levande och engagerad. Därför måste vi bli fler medlemmar som kan genomföra fler aktiviteter. Den egna organisationen måste också vara stark och levande med ett stort engagemang för att målen ska kunna genomföras. Fler medlemmar och mer verksamhet gör att vägen mot målet blir enklare att genomföra. Socialdemokraterna i Växjö kommer att prioritera dörrknackning under hela perioden. Detta är vårt främsta sätt för att få de möten som krävs för en valvinst. Arbetet kommer att utgå ifrån de dörrknackningsteam som bildas hösten Teamledarna kommer att vara en mycket viktig del av arbetet och stöd till dem kommer att prioriteras. Under valet 2010 genomförde S i Växjö samtal. Med en dörrknackningsorganisation som redan är igång är ett högre mål realistiskt. Socialdemokraterna i Växjö kommer att ha en valstuga på Storgatan. Denna kommer att finnas på plats från slutet av april till och med 19 september. Valstugan ska bemannas under hela perioden men kommer detta till trots att prioriteras ner i förhållande till den massiva dörrknackningskampanj som skall genomföras. Övergripande målsättningar Öka antalet mandat i kommunfullmäktige i Växjö från 19 till 24, långsiktigt är målet att uppnå egen majoritet i fullmäktige. o Följs upp efter valet Antalet medlemmar i arbetarekommunen ska vara 1500 stycken. 14

16 o Följs upp Antalet aktiviteter genomförda i arbetarekommunens regi ska öka. o Följs upp vid varje kalenderårs avslut. o Antalet utåtriktade aktiviteter i arbetarekommunens regi ska öka från (till 45 under 2013). o Under 2013 ska minst 500 dörrar knackas i prioriterade områden. o Under 2014 ska minst samtal genomföras. o Dörrknackningen ska fr.o.m. oktober 2014 ändra fokus och ett mer områdesspecifikt material ska tas fram. o Valstugan ska vara öppen med kvalitativa aktiviteter under hela perioden majseptember. o Den lokala närvaron på Araby/Dalbo området ska öka till 25 tillfällen under o Arbetarekommunen ska under perioden besöka de socken- byalag där vi ej har föreningar. Genomslaget för Socialdemokratisk politik under perioden ska bedömas som starkare. o Uppföljning sker delvis genom att öka antalet motioner i fullmäktige samt genom att utvärdera våra andra insatser i valda organ. o En mätning av antalet insändare, artiklar och annan medial medverkan skall genomföras. ARBETAREKOMMUNENS VERKSAMHET MEDLEMSUTVECKLING Medlemsutvecklingen är avgörande för partiets framtid. Fler medlemmar ger ökade kontaktytor med medborgarna och ökar chanserna till att vinna val. Det krävs en aktiv värvning för att medlemsantalet ska öka då det varje år är ett medlemstapp i partiet på grund av naturlig avgång och aktiva utträden. För att nå målet om 1500 medlemmar vid slutet av år behöver vi värva minst 500 medlemmar under detta året behöver vi värva minst 250 medlemmar om året ( ) eller 20 medlemmar i månaden. Vi vet att vi vid val har en tendens att värva fler medlemmar än annars och därför kan värvningen vara ojämn. Däremot kan vi inte förlita oss på att målet blir uppnått endast genom valarbete. En del i att klara värvningen är att vi besöker socialdemokrater i andra delar av landet där man har lyckats väl med medlemsvärvning Mottagandet av nya medlemmar kan bli bättre. De existerande rutinerna för mottagande av nya medlemmar ska ständigt uppdateras och kommuniceras med S- föreningarna. Mottagningsprocessen av nya medlemmar ska innehålla dels en medlemmar per

17 introduktionsträff samt en inbjudan till en studiecirkel för nya medlemmar. En ny medlem ska alltid få en personlig kontakt. För att klara medlemsvärvningen krävs att arbetarekommunens verksamhet ökar samt att s-förningar och intressegrupper får stöttning och uppmuntran i sitt arbete. Arbetarkommunen ska aktivt arbeta för att fler intressegrupper startas så att fler av våra medlemmar får möjlighet att engagera sig i frågor som berör dem. Arbetarkommunen i Växjö ska vara en jämställd organisation både i den interna kulturen, i antalet medlemmar och fördelningen av förtroendeuppdrag. Fler kvinnor behöver värvas för att uppnå en jämn medlemsfördelning. Målsättningar Se det övergripande målet om ökat antal medlemmar. Ständigt uppdatera gemensamma rutiner för mottagning av nya medlemmar. o Genomförs årligen Introduktionsträff för nya medlemmar. o Genomförs minst 4 gånger per år o Minst två av dessa sker under valperioden april-sept. Redovisning av jämställdhet gällande antal medlemmar och förtroendeuppdrag. o Genomförs årligen Studiebesök ska göras hos goda exempel o Genomförs årligen Arbetarekommunen ska öka sitt medlemsantal med 200 medlemmar per år under 2013 och medlemmar under Arbetarekommunen ska årligen genomföra minst 4 ringkvällar, i syfte att få fler medlemmar, inledande med fokus på dem som ej betalat senaste året. Som ett led i medlemsvården ska arbetarekommunen genomföra minst tre gemenskapsaktiviteter som t.ex. grillkväll, medlemsfest valvakor eller liknande. Arbetarkommunen ska starta upp lunchaktiviteter med föreläsningar under året. Arbetarekommunen ska erbjuda after work med inbjudna gästtalare under året. Medlemsmötena ska fortsätta att utvecklas både gällande innehåll och gällande lokalitet. Arbetarekommunen ska under 2013 anordna en inspirationsdag med fokus på värvning och medlemsutveckling. 16

18 FÖRENINGARNA Föreningarna är grunden för arbetarekommunen både gällande medlemsvård och också politisk aktivitet. Idag 2 har Arbetarekommunen 8 aktiva föreningar. Målsättningar: Arbetarekommunen ska arbeta aktivt för att öka antalet aktiva föreningar och nätverk. Arbetarekommunens styrelse samt ombudsman ska besöka goda exempel på aktiva föreningar för att sedan sprida ev. lärdomar. STUDIER Studieverksamheten är ett viktigt område i Arbetarkommunen. Studier skapar inte bara kunskap utan också gemenskap och aktivitet viket är nödvändigt för att nå målet om fler medlemmar. För att underlätta studierna inom arbetarekommunen finns en studieplan framtagen av partistyrelsen och ABF. Vi välkomnar också andra arbetarekommuner att delta i våra studier. Studieansvarig i arbetarekommunen ansvarar för arbetarkommunens studieutskott vilket utses årligen av styrelsen. Studieutskottet ansvarar för att en studieplan utformas och för att bevaka aktuell litteratur och tipsa om denna i medlemsbladet. Ett valår generar historiskt sett många nya medlemmar. Studiecirkel för nya medlemmar ska därför vara planlagd och kunna påbörjas i slutet av september för dem som blir medlemmar under valperioden. Studier som ska genom föras är: Studiecirkel för nya medlemmar Grundläggande partiutbildning Öppna seminarier - rullande - 1ggr/år/steg Beroende på målgrupp bjuder arbetarekommunen in till studier, och i förekommande fall kan man kalla med obligatorisk närvaro. ABF är den naturliga samarbetsparten gällande samtliga studier. Målsättningar Genomföra grundläggande partiutbildning o Genomförs årligen. Genomföra öppna seminarier o Följs upp årligen Arbetarekommunen skall öka antalet studietimmar med 10 % per/år. (2013 = 133 (153) studietimmar, fördelat på 48 (9) timmar i studiecirklar och 85 2 Per

19 (144) timmar som kulturarrangemang (motsv. 10 (16) kulturarrangemang) ). 3 Arbetarekommunen skall arbeta aktivt för att motivera S-föreningarna att öka antalet studietimmar på motsvarande sätt. Arbetarekommunen ska anordna Öppen expedition med olika teman (dvs. en seminarieserie), minst 6 tillfällen under året. Arbetarekommunen skall under året anordnade partiutbildning utifrån de direktiv och eventuella material Partistyrelsen levererar. SAMVERKAN MED DEN FACKLIGA RÖRELSEN Det fackliga arbetet är en väsentlig del av Socialdemokraternas politiska arbete. Syftet med det fackliga arbetet är att ha starka band mellan S-företrädare och fackliga företrädare. Produkten av arbetet bör leda till fler partimedlemmar och till gemensamt arbete i politiska frågor. Grunden i arbetet är den facklig-politiska samverkan som finns med LO och dess förbund För att bredda det fackliga arbetet ska arbetarekommunen och arbeta med TCOförbunden. Detta ska ske dels genom en facklig politiskt utskott som årligen utses av styrelsen samt genom att styrelsen regelbundet bjuder in fackliga företrädare till träffar i aktuella frågor. Under valåret läggs fokus på att genomföra arbetsplatsbesök i samarbete med LOfacken och TCO-facken. Målsättningar Arbetarekommunens skall under 2013 starta ett nätverk riktat mot LO-facken Arbetarekommunen ska under året genomföra minst arbetsplatsbesök. Arbetarekommunens skall under 2013 starta ett nätverk riktat mot tjänstemannafacken (SACO/TSR) INTERNATIONELL VERKSAMHET Arbetarekommunen bedriver idag en begränsad internationell verksamhet. Ett internationellt nätverk bildades under 2011 med syfte att ha fokus på de internationella frågorna, reagera då något händer och agera då så är lämpligt. Målsättningar Genomföra minst 2 öppna möten under 2013 med inriktning internationella frågor i samarbete med ABF Södra Småland och Palmecentret. 3 Inom parantes avser

20 Fortsätta bygga nätverk till våra lokala invandrarföreningar med syfte att få ökad kundskap och förståelse om deras hemländer. Anordna en internationell dag med fokus på Mellanöstern. Anordna en cirkel kring Israel/Palestina-frågan. Undersöka möjligheterna att bli delaktiga i ett av ABF:s internationella projekt. Fortsätta arbetet med att tillsammans med partidistriktet bli delaktiga i ett av ABF:s internationella projekt i Palestina. ARBETAREKOMMUNENS ORGAN Arbetarekommunens organ är redskap för det demokratiska arbetet i organisationen. Hur arbetet ska gå till regleras i partiets stadga antagen av senaste ordinarie partikongress. STYRELSEN MED VERKSTÄLLANDE UTSKOTT Styrelsen och verkställande utskottet väljs av årsmötet. Ansvaret är bland annat ledning av expeditionen och prioriteringar gällande budget och verksamhetsplan men styrelsen utgör också politisk ledning för arbetarekommunen. Besluten i styrelsen ska kommuniceras till medlemmarna och S-föreningarna. Detta sker dels via informationsbrevet men främst genom styrelsemedlemmarna själva. EXPEDITION POLITISK STÖDFUNKTION Arbetarekommunens ombudsman skall vara en stödfunktion till politiskt förtroendevalda socialdemokrater. Ombudsmannen är också den som har ansvar för att organisationen i dess praktiska mening fungerar. En delegationsordning ska tas av styrelsen samt uppdateras årligen En delegationsordning ska tas av styrelsen och uppdateras årligen o Genomförs årligen MEDLEMSKOMMUNIKATION Arbetarekommunens kommunikation med medlemmarna ska ske genom utskick i form av vårt nyhetsbrev samt via hemsidan. Mer information ska kunna skickas via e-post och ett försök med digitalt medlemsbrev ska genomföras. Målsättningar Det digitala medlemsbrevet ska fortsätta att utvecklas Det aktiva deltagandet på sociala medier (blogg, twitter, facebook) ska öka. Hemsidan ska uppdateras kontinuerligt o Utvärdering sker årligen. 19

21 Budgetförslag 2014 Förslag ) Budget -13 Utfall -13 Intäkter: Partistöd Medlemsavgifter Övriga intäkter Ränteintäkter Summa: Kostnader: Expedition Personal 1) Anslag 2) Annonsering, sponsring Verksamhet 5) Övrigt Avskrivningar 3) Summa: Resultat ) Lön, sociala avgifter, KP-avgifter, försäkringar. 2) Posten anslag avser stöd till SSU och Unga Örnar. Extra anslag till föreningar, nätverk etc. kan beviljas efter ansökan till styrelsen. 3) Avskrivning bostadsrätt Liedbergsgatan 31. 4) Valbudgeten antagen separat hösten ) inkl avgifter för DÅK (2013 = 10000:-) 20

22 Styrelsens förslag till Valprogram Växjö kan bättre! Vi tycker att Växjö är en bra kommun att leva i. Många vill bo och verka här och det välkomnar vi. Men mycket i Växjö går åt fel håll. Klyftorna mellan växjöborna ökar, våra elever lär sig inte tillräckligt och många växjöbor är utan arbete. Det vill vi ändra på. I Växjö har vi länge haft ett gott samtal, partier emellan liksom mellan utbildning och näringsliv. Nu går den utvecklingen åt fel håll. Vi pratar om varandra istället för med varandra, det måste vi ändra på. Vi vill att växjöborna ska vara med och skapa framtidens Växjö. Vi vill bryta med politiken som idag skapar allt större klyftor växjöbor emellan och istället gå åt ett håll där vi tillsammans tar ansvar för vår kommun och för varandra. Vi vill skapa ett Växjö - för alla. Det är det bästa sättet att möta framtiden på. Sätt Växjö i arbete! Det viktigaste Växjö står inför är att klara jobben. Genom att fler växjöbor kommer i arbete så lägger vi grunden till att skapa det Växjö vi vill ha. Alla växjöbor som kan jobba, ska jobba. Det skapar frihet, både för Växjö och för den enskilda växjöbon. För att sätta Växjö i arbete krävs det att vi samarbetar med våra Växjöföretag. Vi måste ständigt ha kontakter och samtal med företagen om vad de behöver för att kunna utvecklas och anställa fler. Vi måste bli bättre på att matcha arbetssökanden med rätt arbetsgivare och på så sätt alltid vara på tårna för att företag ska kunna hitta den kompetens de behöver. Tillsammans ska vi starta bristyrkesutbildningar och både kompetensväxla och validera växjöbornas kunskaper. Ingen ung i Växjö ska vara arbetslös. Vi vet att nyckeln till arbete ser olika ut för olika växjöbor men gymnasiekompetens är för de flesta en nödvändighet för att bryta sig in på arbetsmarknaden. Därför kommer vi att införa lokala utbildningskontrakt. Vi kommer också att fortsätta satsa på nystartsjobb. Det är alltid bättre att ha ett arbete än att tvingas gå på ekonomiskt bistånd. Växjö ska ha Sveriges bästa skola De flesta föräldrarna i Växjö tycker att förskolan är bra och de känner sig trygga när de lämnar sina barn. Det är vi glada för. Många av våra barn tvingas dock gå i 21

23 alldeles för stora förskolegrupper, vilket innebär att de får alldeles för många barn och vuxna att relatera till. Vi tror att det vore klokast att minska på våra förskolegrupper för att ge våra barn den bästa starten inför skolan. För att alla växjöbor som kan, ska kunna arbeta, krävs det att vi har en barnomsorg som gör det möjligt för alla att gå till jobbet. Därför vill vi så fort som möjligt starta nattomsorg. Våra pedagoger gör ett fantastiskt jobb, varje dag, för att Växjös elever ska få en så bra skolgång som möjligt. Trots det är Växjöelevernas resultat inte bra nog. Vi ska göra Växjös skola till den bästa i Sverige, därför att vi vet att det är i skolan vi lägger grunden för Växjös framtid. Växjös elever har rätt att lära sig i skolan och för att de ska kunna göra det behövs färre barn i de yngsta klasserna. Lärarna ska fokusera på att undervisa och fler ska lära sig mer. Det behövs fler vuxna i skolan och skola på lov för de som behöver. Läxhjälp ska finnas på alla skolor. Vi behöver anställa fler specialpedagoger och samtidigt fokusera på tidiga insatser. Tillsammans med elever, lärare och skolledare ska vi göra Växjös skolor bättre. Vi vet att det bästa sättet att möta framtiden är att se till att växjöborna har möjlighet att utveckla sina kunskaper genom hela livet. Det kan vara möjligheten att omskola sig när arbetsmarknaden har förändrats, möjligheten att fördjupa eller att som nytillkommen växjöbo lära sig svenska. Därför slår vi vakt om vuxenutbildningen och komvux. Växjöborna har rätt att kräva att den vuxenutbildning som kommunen eller andra erbjuder håller hög nivå att den som lägger tid där också lär sig. Idag har många arbetsgivare svårt att hitta rätt kompetens samtidigt som många växjöbor står utan jobb. Det kan vi aldrig acceptera. Vi bygger Växjö Många vill bo och leva i Växjö, det tycker vi är bra. Att få bostad i Växjö idag känns för många som en omöjlighet. Det vill vi ändra på. Vi siktar på att under den kommande mandatperioden bygga 2000 hyresrätter bl.a. studentlägenheter. Klarar vi det så är vi en bra bit på väg att bryta bostadsbristen som råder i Växjö idag. Samtidigt som vi bygger hyresrätter måste vi också korta kön till de kommunala villatomterna och hela tiden arbeta på att ta fram fler planer så att fler aktörer kan börja bygga så snart som möjligt. I Växjö ska vi bygga mer men vi ska också bygga smart, billigt och för alla. Det är ingen enkel ekvation men om någon klarar den så är det Växjö. 22

24 Den kommande mandatperioden kommer Arenastaden att bebyggas med bostäder och att Bäckaslövsområdet börjar ta form. Stationsområdet kommer att ha växa fram och på den så kallade Stenatomten på söder kommer framtidens äldreboende byggas. I många av våra kommundelscentra fler bostäder att växt fram. Det är tydligt att växjöborna uppskattar att bo kvar i sin del av kommunen även när livssituationen förändras. Vi ska forma framtidens stadsdelar med blandad bebyggelse. Det skapar trygga och stabila stadsdelar och på sikt är det också en garant för ett Växjö där alla växjöbor får en möjlighet att möta varandra. Att åldras i Växjö Oavsett i vilket skede i livet du är ska du som växjöbo känna trygghet och delaktighet. Det är du som växjöbo som vet hur du vill leva ditt liv. Är du i behov av hjälp så det du som i mesta möjliga mån själv ska bestämma vad som ska göras, när det ska göras och av vem det ska göras. Vi tycker att alla över en 90 år ska få avgöra själv om det är dags att flytta in på ett särskilt boende eller inte. Vi tycker att du som är över 80 år ska ha rätt till åtta hemtjänsttimmar per månad. Under mandatperioden kommer vi att utreda fler möjligheter till förenklad biståndsbedömning, allt i linje med att du som brukare ska kunna äga din egen tid så mycket som möjligt. Vi socialdemokrater accepterar inte att omsorg om våra äldre växjöbor läggs ut på entreprenad. Självklart ska alla som vill bo tillsammans få möjlighet att göra det, oavsett skede i livet. Det ser vi till genom att erbjuda möjlighet till medflyttning till särskilt boende och genom att bygga smart och tillgängligt redan från början. Uppleva och göra i Växjö I Växjö ska vi inte bara bo, vi ska också leva. Därför är det viktigt att växjöborna får möjlighet till både kultur och idrott på fritiden. Arenastaden, nya hallar på landsbygden och Araby Park Arena ger stora möjligheter för idrotten men också för kulturen att utvecklas. Vi vill koppla kulturen tydligare till arenorna, till exempel genom att stärka bokutlåning och kulturdelen i Araby Park Arena. Vi vill tillsammans med teleborgsborna också titta på möjligheten att skapa en mötesplats på Teleborg. 23

25 Vi vill att Växjös barn och ungdomar ska kunna utöva både idrott och kultur, oavsett var de bor. Därför vill vi göra ett försök med att ge Växjös ungdomar gratis kollektivtrafik. Till Kulturskolan ska alla kunna vända sig för att testa olika former av kulturutövande. Därför vill vi utreda en maxtaxa för Kulturskolan, så att fler, oavsett inkomst ska kunna vara där. I framtiden ser vi en kulturskola som är utspridd över hela kommunen med ett centrum på den så kallade Kulturkullen. Vi vill utveckla kulturkullen till att sjuda av liv och bli en samlingsplats för många olika växjöbor. Kulturkullen tillsammans med Musikhuset skulle kunna skapa en kulturoas mitt i Växjö centrum. Ett föreningarnas hus skulle kunna skapas i befintliga byggnader. Där ska föreningarna kunna ta kraft och hjälp av varandra för att fortsätta utvecklas. Biblioteken är viktiga för att locka växjöborna till läsning. När läsförståelsen bland våra unga minskar krävs en mer utvecklad biblioteksverksamhet för att den ska komma alla till del. Vi vill verka för fler alternativa utlåningsplatser och olika former av mobila och digitala lösningar. Vi ska fortsätta att ta fram spontanidrottsplatser i nya såväl som i äldre stadsdelar och vi måste fortsätta att slå vakt om barn och ungas möjligheter till att nyttja planer och hallar. I idrotten kan växjöbor från olika kulturer mötas och vi ska under mandatperioden stödja projekt som syftar till att växjöbor från olika delar av staden ska närma sig varandra. Växjö, staden och trafiken Växjö växer och det ställer våra vägar och kommunikationer inför ständigt nya utmaningar. Hur ska vi få plats när vi blir allt fler och vägarna är lika stora som förut? Vi vill prioritera kollektivtrafiken och cyklingen. Om de växjöbor som kan välja cykel eller buss gör det, då underlättar vi och öppnar upp staden för de växjöbor som inte har samma möjlighet att istället använda bilen. Vi vill underlätta för de växjöbor som vill pröva att cykla, även om de har längre avstånd. Därför vill vi fortsätta att låna ut elcyklar och testa exempelvis att låta förskolor låna ut cykelkärror till föräldrar. Vi ska arbeta med att göra stadskärnan mer attraktiv. Arbetet med kulturstråket ska fortsätta och vi vill att Teatertorget ska utvecklas, delar av torget kan göras bilfritt och inrymma andra aktiviteter för växjöborna. Stortorget ska kommande mandatperiod fortsatt användas som parkering när det inte används till större evenemang eller torghandel. 24

26 Satsningen på Spetsamossen ska fortsätta, där skapas nu en mötesplats för alla åldrar och vi ser där hur växjöborna kan fylla parken med liv. Där finns idag bland annat både skatepark och boulebanor. Vi vill prata med de boende i området för att se i vilken riktning vi ska gå vidare med parken. Växjös miljöarbete Vi växjöbor ska leda miljöarbetet i Europa, på riktigt. Vi vet att det är möjligt att förändra världen på lokal nivå och vi har alla förutsättningar att fortsätta med det. Koldioxidutsläppen ska fortsätta minska. Fler samarbeten med olika aktörer är viktiga för att göra kommunen fossilbränslefri så fort som möjligt. För att klara det krävs det att vi bygger staden tät, så att så många som möjligt slipper ta bilen för att klara sina dagliga ärenden. Det krävs också att vi tänker smart, självklart måste kommunens bilpool vara tillgänglig för andra när den inte används av kommunen. Därför vill vi öppna upp den för våra föreningar. På så sätt används kommunens bilar och fler barn får möjlighet att vara engagerade i kommunens föreningar oavsett om föräldrarna har bil eller inte. Vi ska också jobba för att fler använder sig av buss och cykel. Växjöbornas miljöengagemang startade med sjöarna och de vill vi fortsätta att slå vakt om. Sjöarna är kommunens blodomlopp och växjöborna ska på sikt kunna bada och bo nära samtliga våra stadssjöar. Vi vet att ekologisk mat är bra, både för miljön och för oss som äter den, därför är målet att Växjö kommun på sikt ska kunna servera 100 % ekologisk mat i våra verksamheter. Växjö som arbetsgivare Vi socialdemokrater vet att Växjö kommun är en arbetsgivare som många tar efter. Det vill vi använda oss av. För oss är det självklart att alla som vill ha heltidstjänst ska kunna erbjudas det. Växjö kommun kommer att behöva många medarbetare inom kort, och vi vill sträva efter att om någon har arbetat som vikarie i ett år bör den personen också kunna erbjudas en tillsvidareanställning. Alltför många växjöbor är arbetslösa och därför ska kommunen fortsätta att arbeta med att erbjuda nystartsjobb i alla kommunens verksamheter. Kommunen ska arbeta med sociala krav vid upphandlingar. Genom att ställa krav på att entreprenörer tar ett ansvar genom att anställa arbetslösa eller erbjuda praktik öppnar vi upp fler möjligheter till arbete för växjöborna. 25

27 Tillsammans gör vi Växjö bättre Vi socialdemokrater både kan och vill ta ansvar för att utveckla Växjö. Om Växjö ska bli så bra som det kan bli, så behöver vi hjälp från växjöborna. Därför kommer vi att påbörja en dialog med växjöborna, på riktigt. Vi kommer att tillsammans med växjöborna samtala om hur Växjö ska utvecklas. Det är ett jobb som kommer att pågå under hela nästa mandatperiod. Det innebär ett nytt förhållningssätt, både från oss politiker och från kommunen som helhet. Tillsammans skapar vi framtidens Växjö. Ett Växjö som kan bättre! *************************************************************************** Punktprogram Här följer ett urval av konkreta förslag som vi ska påbörja eller genomföra när vi vunnit valet. Jobben Alla ungdomar ska ha jobb, praktik eller utbildning inom en månad. Ett lokalt utbildningskontrakt ska införas för de ungdomar som är arbetslösa och saknar gymnasiekompetens. Projektet Framtid Kronoberg ska fortsätta. Vi ska fortsätta arbetet med nystartsjobb. Kontakterna med Växjös företag ska fördjupas. Kommunen ska använda sig av krav på anställning av arbetslösa vid upphandling Utbildning Småbarnsgrupperna ska ha max 15 barn i barngrupperna och övriga grupper max 20. Klasstorleken i de lägre årskurserna ska minska. Lärarna ska vara lärare, inte administratörer. Det ska finnas fler vuxna i skolan Vi ska erbjuda skola på loven Det ska finnas läxhjälp på alla skolor Vi vill anställa fler specialpedagoger Nattomsorg ska införas. Skolan ska vara avgiftsfri Samtal med elever, lärare och skolledare ska föras för att utveckla skolan vidare. Vuxenutbildningen ska stärkas. SFI ska hålla hög kvalitet 26

28 Bostäder Vi verkar för att bygga 2000 nya hyresrätter kommande mandatperiod. Arenastaden ska bebyggas så snart som möjligt. Bäckaslövsområdet ska ta form under kommande mandatperiod. Nya stadsdelar ska byggas med blandad bebyggelse Framtidens äldreboende ska byggas på den så kallade Stenatomten på söder. Fler hyresrätter ska byggas på landsbygden. Omsorg Den som är över 90 år har rätt till särskilt boende Den som är över 80 år har rätt till åtta hemtjänsttimmar per månad Alla har rätt att fortsätta bo tillsammans. En utredning om förenklad biståndsbedömning ska genomföras under mandatperioden. Brukaren ska ha rätt att välja utförare, utförare har inte rätt att välja brukare. Uppleva och Göra Stärka kulturdelen i Araby Park Arena Utreda möjligheten till en mötesplats på Teleborg Införa en maxtaxa för Kulturskolan Vi vill utveckla den så kallade Kulturkullen Utreda möjligheten till föreningarnas hus Erbjuda alternativa utlåningsplatser och olika former av mobila och digitala bibliotekslösningar Verka för fler spontanidrottsplatser Stödja olika kultur- och fritidsprojekt som syftar till att växjöbor möter varandra Kommunens bilpool ska kunna användas av föreningar då den inte används av kommunen. Det ska finnas en öppen graffittivägg Miljö och trafik Vi ska fortsätta låna ut elcyklar Vi ska pröva möjligheten att låta förskolor låna ut cykelkärror till föräldrar. Pröva att erbjuda Växjös ungdomar gratis kollektivtrafik Teatertorget ska utvecklas. Vi ska fortsätta att utveckla Spetsamossen som mötesplats 27

29 Vi ska förbättra de enskilda avloppen. Sjöarna är kommunens blodomlopp och vi vill använda oss av en sjörestaureringsfond för att växjöborna på sikt ska kunna bada och bo nära samtliga våra stadssjöar. Växjö kommun på sikt ska kunna servera 100 % ekologisk mat i verksamheten. Kommunen som arbetsgivare Heltid ska vara en rättighet, deltid en möjlighet. Kommunen ska fortsätta att arbeta med att erbjuda nystartsjobb i alla kommunens verksamheter. Kommunen ska arbeta med sociala krav vid upphandlingar 28

30 Motion nr 1 Bygg Utomhus gym i anknytning till lekplatser Följdsjukdomar som kommer av överviktiga i Sverige kostar stora summor varje år och kan komma att stiga framöver. Det finns beräkningar som pekar på att låg fysisk aktivitet och dåliga matvanor redan idag belastar samhället med runt 25 miljarder varje år. Om man räknar om det till Växjö kommun så innebär det en kostnad för kommunen och landstinget på ca 250 miljoner per år. Nästan hälften av Växjös invånare lider av övervikt. Det beror till stor del på dåliga matvanor och för lite motion. Ohälsan har så klart många förklaringar och kan därför inte mötas med en enda åtgärd. Men det finns åtgärder som skulle kunna vara en del i det förebyggande arbetet att få ner ohälsan. En viktig aspekt är att arbeta lokalt för att stimulera vardagsmotionen. Det ska finnas god tillgång till grönytor för friluftsliv och spontan lek och idrott för våra barn och unga. Det ska finnas lekplatser som gynnar fysisk aktivitet. Växjö har lyckats bra på den här biten. Men det som saknas är redskap som gör det möjligt för vuxna att träna samtidigt som deras barn får röra sig och leka fritt på de moderna lekplatserna som Växjö kommun tillhandahåller. Exempel på platser som skulle vara utmärkta för utegym skulle vara i närheten av lekplatserna i Linnéparken eller strandbjörket. Med bakgrund av detta så yrkar Centrums Socialdemokratiska förening Att Socialdemokraterna ska arbeta för att möjligheterna för vuxna att träna på Växjö kommuns grönområden ska öka. Att Socialdemokraterna ska arbeta för att bygga ett utomhus gym i närheten av en lekplats i centrala Växjö. Tomas Thornell Ordförande Centrums Socialdemokratiska förening Styrelsens föredragande: Maria Carlsson Styrelsens yttrande: Styrelsen ställer sig positiv till förslaget och yrkar därför bifall på motionen. 29

31 Motion nr 2 Yrkeshögskolans studenter i kön till allmännyttans studentbostäder På våra yrkeshögskolor runt om i Sverige och i Växjö kommun så finns ett brett spektra av utbildningar som har nått ett lysande resultat. Enligt yrkeshögskolemyndigheten så har mer än 80 % av studenterna ett arbete 6 månader efter avslutad utbildning. När man talar med yrkeshögskolan i Växjö så har de en ännu bättre statistik. Studenterna på yrkeshögskolan i Växjö kommer till Växjö från hela landet i sin strävan efter att få ett jobb efter den avslutade utbildningen. De borde mötas av öppna armar av Växjö kommun, men istället så stänger Växjö kommun dörren till ett boende i allmännyttans studentbostäder. Det här borde Socialdemokraterna Växjö aktivt jobba emot och istället visa att Växjö tar emot de eventuellt framtida Växjöborna med den öppenhet som studenterna förtjänar. I en tid när den borgerliga regeringen har misslyckats med jobben så måste Socialdemokraterna ta sitt ansvar, en del är att tillhandahålla bra utbildningar för studenterna, en annan del är att vi ska kunna erbjuda studenterna en dräglig social miljö. Med bakgrund av detta så yrkar Centrums Socialdemokratiska förening Att Socialdemokraterna i Växjö SKA arbeta för att studenterna på yrkeshögskolan i Växjö ska få tillgång till allmännyttans studentbostäder Tomas Thornell Ordförande Centrums Socialdemokratiska förening Styrelsens föredragande: Mikael Bruér Styrelsens yttrande: Styrelsen anser motionärens intentioner lovvärda. Dock finner vi att det är väsentligt att hitta en större lösning kring alla studenter i Växjö. Boendesituationen för de studenter som i första hand söker sig till Linnéuniversitetet i Växjö och dess Campus befinner sig i större utsträckning i en social situation där det är nödvändigt hög rörlighet i kösystemet. De studenter som å andra sidan söker sig till yrkeshögskolan befinner sig ofta i en annan situation och är ofta inte på samma vis beroende av snabba lösningar avseende boendesituationen. 30

32 Att i ett sådant läge upplåta de ordinarie studentlägenheter för yrkeshögskolans studenter menar styrelsen därmed är fel väg att gå. Istället vore det rimligare att göra en översyn av hela bostadsbeståndet och anpassa detta för att ge möjligheter för såväl studenter vid Linnéuniversitetet och Yrkeshögskolan att lösa boende när behov uppstår. Istället för att konkurrera om ett litet bestånd lägenheter är det därför rimligare att verka för en utbyggnad av hela bostadsbeståndet. Med beaktande av ovanstående anser styrelsen motionen vara besvarad. 31